标签发放记录表

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标签领用记录表

标签领用记录表

备注:稽核人需每天对标签的用量、库存及包装数量与出货数量进行核对后签字确认,发现异常需及时追踪
核对人 张少杰 张少杰
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组立班标签领用及归还记录表
日期 11.7.25 11.7.25 产品名称 2PX 2PX 件别 L L 计划数量 标签领用数量 标签报废数量 退回标签数量 标签实际用量 实际生产数量 2200 2200 71 71 1 1 9 8 61*30 61*30 1830 1830 无异常 异常:退回标签与库存不 符 现查明原因是……….已解 决 异常说明

防疫检测试剂发放表

防疫检测试剂发放表

防疫检测试剂发放表

1. 介绍

该文档旨在记录防疫检测试剂的发放情况。通过细致记录每次发放的数量和接收方,以及相关的日期和签字,可以确保发放过程的准确性和透明度。

2. 发放表格

以下是防疫检测试剂发放表的基本信息:

3. 使用说明

- 在日期一栏中,根据发放时间填写日期。

- 在发放数量一栏中,记录本次发放的检测试剂数量。

- 在接收方一栏中,填写接收方的姓名或单位名称。

- 在签字一栏中,接收方在收到检测试剂后应在此签字确认。

4. 注意事项

- 发放表格应妥善保管,以确保记录的完整性和安全性。

- 发放表格应由指定的负责人负责填写和管理。

- 如发现任何不符合发放记录的情况,应及时进行纠正并进行相应的调查。

以上是防疫检测试剂发放表的基本内容和使用说明。通过遵循这份文档,可以更好地管理和追踪防疫检测试剂的发放情况,确保其准确性和透明度。

标签管理控制程序

标签管理控制程序

标签管理控制程序

1.目的:

利用适当的标识,使得在各流程阶段能够正确地鉴别产品状况,并在反馈时能顺利地追溯到各阶段的作业记录。

2.适用范围:

适用于本公司各流程阶段的产品。

3.职责:

3.1生产部:负责生产过程中物料、半成品及成品的标识。

3.2质检部:负责不合格品的标识。

4.作业内容:

4.1.1原材料、包装材料、外加工品、客供品由仓库人员点收,放于待检区,并粘贴[物料标识卡],填写材料品名、数量、入厂日期等内容。原料检验时,材料标识于“检验中”一联,检验合格后签字确认,并填写保质期、批号等内容,通知仓库人员将合格物料转移至指定区域,保留“合格”一联。检验不合格时,用红色[异常品标签]标识后放入不合品区。

4.1.2未检验的产品放于“待检区”,检验合格后,由检验人员将产品放入“合格区”,并在[产品生产流程卡]“成品抽验状况判定”栏目中填写OK,并记录检验结果。

4.1.3包装后待入库的产品由包装人员将产品放置于“待检区”,检验员检验合格后在包装标签上盖“合格”章,入库检验不合格由检验员将产品放于“品质异常常隔离区”,并用红色[异常品标签]标识。

4.1.4出货待检产品,由包装人员依客户代号将产品放入“出货待检区”,检验合格后,由出货抽验员将产品放入“出货检验合格区”。出货检验不合格,由出

货检验员将产品放入“品质异常隔离区”,并用红色[异常品标签]标识。

4.2标签的验收与贮存

4.2.1标签进厂,仓库专人应按标准样本检查外观、尺寸、式样、颜色、文字内容,查看有否污染、破损,凡不符合要求,点数封存,指定专人及时销毁,做好记录,并由监销人审查签字。

标签管理制度 核对

标签管理制度 核对

标签管理制度核对

一、制度目的

标签是对产品或者对象进行管理和识别的重要工具,对于企业来说,标签的管理不仅能

够提高工作效率,还能够减少错误和遗漏。因此,制定标签管理制度,对于企业来说是非

常必要的。

二、适用范围

本制度适用于公司内对于各类产品、文件、资料等需要使用标签进行管理和识别的情况。

三、标签管理的原则

1. 统一标准:统一标签的尺寸、颜色、字体等,以确保统一性和规范性;

2. 配备专人:每个部门应该配备专门负责标签管理的人员;

3. 规范操作:标签的使用、管理和存储都要按照制度规范进行操作;

4. 及时更新:对过期、损坏或者错误的标签及时更换和更新。

四、标签的种类划分

1. 产品标签:用于对产品进行管理和标识;

2. 文件标签:用于对文件和资料进行分类和管理;

3. 资产标签:用于对公司资产进行管理和识别。

五、标签管理的具体流程

1. 标签的领用:由相关部门申请领用标签,并填写申请单;

2. 标签的制作:一般由专门的标签管理人员进行制作;

3. 标签的使用:按照制度规范使用标签,并对使用情况进行记录;

4. 标签的存储:未使用的标签应该放置在专门的标签库进行存放;

5. 标签的更新:过期、损坏或者错误的标签应该及时更换和更新。

六、标签管理的责任分工

1. 部门经理:负责本部门标签的统一规划和管理;

2. 标签管理员:负责标签的制作、发放和管理;

3. 使用者:负责按照规定使用标签,并对使用情况进行记录。

七、标签管理的考核和奖惩办法

1. 考核标准:标签管理人员按照规定使用和管理标签的情况;

2. 奖励措施:标签管理人员在标签使用和管理上表现突出的,给予表扬和奖励;

标签管理制度

标签管理制度

1.目的:生产中心内储存标签的领用、发放、销毁管理。

2.范围:车间、仓库标签的使用与管理。

3.职责:生产经理、仓库人员、包装班成员及质检员负责执行,生产总监负责监督执行。

4.分发部门:包装车间,生产中心,研发中心、财务中心。

5.标签管理程序:

5.1质检员按生产单包装要求,领用标签和打印标签,并认真检查外观有无污迹、数量、型号是否准确,填写好《标签交接确认表》签名确认。

5.2包装班成员在拿到标签后应认真检查标签外观有无污迹、型号、数量是否准确,并核对是否与包装单上的要求一致,确认无误后,在标签交接记录表签字确认,凡不符合要求的应报生产经理进行处理。

5.3产品贴标签工序由仓管人员填写《贴标签确认记录表》,质检员负责各型号标签的打印与清点,生产经理核对外观、数量、型号后交包装班长安排人员贴标签,贴完后签名确认。

5.4领出的标签、合格证,由质检员按标准操作规程进行批号、型号打印。

5.5在打印过程中,废标签、合格证应检出并进行清点,做自损记录,自损数不得高于0.5%。

5.6产品贴标签工序应填报实用数量,如果实用数与领用数发生差额时,应查明差额原因,并做好记录。

5.7标签的使用数、残损数及剩余数之和须与领料数相符。

5.8标签不得改作他用或涂改后再用。

5.9包装结束后,包装班人员应认真填写残损标签及剩余标签数量,并退回生产中心。

5.10包装工序退回印有型号的标签及剩余的印有批号的合格证,由生产经理清点数量,作相应的处理,没有用的作销毁处理,并填写销毁记录,签字确认。

6、相关表格

产品标签填写、发放、张贴等管理规定

产品标签填写、发放、张贴等管理规定

产品标签填写、发放、张贴等管理规定

一、有关产品标签的一切事物归技术部负责。

二、认真填写有关内容,有特别要求的由技术部经理规定,报总经理批准。

三、标签发放数量根据生产安排决定,有跟班质检员领取,实际使用中出现多

余的,必须及时上交,并如实记录。

四、标签张贴工作由当班操作人员进行,跟班质检人员进行抽检,并对此负责。

五、标签张贴于包装桶正面中央,不得出现歪斜等有碍观瞻现象。

标签管理程序

标签管理程序

标签管理程序

编制:

审核:

批准:

沈阳苍达粮油有限公司

标示管理程序

1.目的:利用适当的标识,使得在各流程阶段能够正确地鉴别产品状况,并在反馈时能顺利地追溯到各阶段的作业记录。

2.适用范围:

适用于本公司各流程阶段的产品。

3.职责:

3.1 生产部:负责生产过程中物料、半成品及成品的标识。

3.2 质检部:负责不合格品的标识。

4.作业内容:

4.1.1原材料、包装材料、外加工品、客供品由仓库人员点收,放于待检区,并粘贴[物料标识卡],填写材料品名、数量、入厂日期等内容。原料检验时,材料标识于“检验中”一联,检验合格后签字确认,并填写保质期、批号等内容,通知仓库人员将合格物料转移至指定区域,保留“合格”一联。检验不合格时,用红色[异常品标签]标识后放入不合品区。

4.1.2未检验的产品放于“待检区”,检验合格后,由检验人员将产品放入“合格区”,并在[产品生产流程卡]“成品抽验状况判定”栏目中填写OK,并记录检验结果。

4.1.3 包装后待入库的产品由包装人员将产品放置于“待检区”,检验员检验合格后在包装标签上盖“合格”章,入库检验不合格由检验员将产品放于“品质异常隔离区”,并用红色[异常品标签]标识。

4.1.4 出货待检产品,由包装人员依客户代号将产品放入“出货待检区”,检验合格后,由出货抽验员将产品放入“出货检验合格区”。出货检验不合格,由出货检验员将产品放入“品质异常隔离区”,并用红色[异常品标签]标识。

4.2产品的标识与可追溯性

4.2.1仓管人员负责对所有生产来料粘贴[物料标示卡],并填写材料品名、数量、厂商、入厂日期等内容。

质量体系文件发放回收记录表

质量体系文件发放回收记录表

XXX机械制造有限公司

质量体系文件发放回收记录表

文件编号:

备注:1、集团质量管理部们负责质量手册和程序文件发放。

2、技术部门负责技术类文件的发放,发放范围根据《产品图样和技术文件的控制管理程序》。

3、质量部门负责质量类文件,三层次、记录表单的发放。

4、行政部负责行政类文件发放。

标签审批流程

标签审批流程

标签审批流程

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UL标签发放、存储、管理指南

UL标签发放、存储、管理指南

UL标签发放、存储、管理指南

UL检验员及检验中心职责

1、UL检验员确保工厂有合适的存放地来存放标签。

2、检验中心向每位检验员提供一把锁及三套钥匙。一把由检验中心留存,一把由检验员保管。如果该工

厂的表现可以使其在检验员未在场的情况下进出标签存放区,第三把钥匙则可交由工厂指定的员工保管。反之,第三把钥匙则仍由检验中心保留。

3、在实施标签工厂存放政策初期,检验员每次做工厂访问时,要检查工厂的标签库存登记本,并且每月

都要进行清点标签库存,以确保工厂做好标签出入库登记。在连续3次标签库存清查及标签出入库记录检查无误后,这类标签检查可降至每季度一次。期间发生任何重大不符请立即告知检验中心及标签中心。

4、检验员要保存一份标签出/入库记录表。该表包括下列内容:

1)标签出/入库的日期

2)标签出/入库的数量

3)标签的ACCT-CLASS-CODE-PART Number

4)出/入库标签的流水号

5)工厂代表和检验员每次均要在该表上签字

5、检验员确保标签存放在指定地点,并且保存状况良好。

6、检验员要检查新到标签的暂时存放地是否安全可靠、箱子是否未被开启过。做完必要的记录后,标签

则存放到指定的存放区。

7、检验员要核对工厂所库存的标签是否与Label Record Sheet上的一致。

8、检验员要及时向检验中心的标签文员提供工厂的标签使用及收到情况,该项工作要在一个工作日内完

成。

9、检验员应按生产计划向工厂发放足够数量的标签,确保工厂可以使用到下次检验员来工厂访问时。

工厂的职责

1、工厂必须提供一个合适大小的,可以上锁的区域或橱柜做为标签的存放地。该存放地只可存放UL标

加气站礼品发放记录表模板

加气站礼品发放记录表模板
一、具体内容
1、员工信息:根据各大汽车品牌的活动内容要求,制定礼品发放方案并具体执行。2、礼品清单:在具体发放过程中会向客户发放礼品清单,具体内容包括:赠送金额、品种、数量、时间、方式、原因、日期、联系人、联系电话等。3、礼品发放清单记录表:按照礼品发放明细表记录加气站的礼品发放活动并记载到表上。4、礼品发放记录表:按照礼品发放明细表记录下礼品是否发放到位等,并登记清楚礼品发放清单、发放时间、数量、发放原因、赠品情况等。
3、若存在无礼品时,对于不符合发放条件的人员及时向上级汇报,避免不必要的损失。
对于新入职的员工可使用微信公众号进行礼品发放。本次活动共发放了30元现金和20元面值代金券,可用于充值和消费。剩余余额可进行充值或者消费。本次活动礼品为加油卡卡券及充值代金券。每次活动结束后由部门负责人核对相关信息并及时将信息反馈给福利部经理进行调整发放。
2、当活动结束后,对礼品进行清点,核对数量不足或无礼品的情况下记录清理结果。
对于有清理的礼品,应当填写清理原因及清理Байду номын сангаас限。如有不需要清理礼品,则按正常流程处理。对于有清理意义及清理期限的礼品则必须按照清理记录填写清理时间。在清理期限内未清理完或清理过了期限则应当填写清结记录并做好凭证管理。当有多个客户时,需要清理人数累计计算清算额金额。
2、礼品发放必须按“礼和实”原则进行
礼品发放的对象是加油站的每一位员工,所以礼品发放必须“礼和实”地进行。发放是为了得到服务,要想让服务更有品质,服务更有内涵,必须要注意细节、注重实效。“礼”就是要送礼双方对等,礼品在形式上尽量多一些礼物形式、少一些礼品形式。在礼品发放过程中一定要将礼品的内容、种类、数量等做到准确描述和统计。对于赠品中存在或者需要调整的地方及时跟员工沟通或解释;对于不合理或者需要调整部分礼品内容、种类及数量等需要重新计算礼品数额或重新签订礼品发放合同。在礼品发出后要及时将礼品内容与员工进行沟通或告知客户。

标签制作与使用管理规范

标签制作与使用管理规范

三阶文件

□是□否总经办

□是□否市场部

□是□否PMC 部

□是□否N P I

□是□否生产部

□是□否测试部

□是□否品质部

□是□否财务部

* * *

版本A 修改内容

首次发行

□是□否行政部

□是□否采购部

□是□否PMC 部

□是□否

□是□否

□是□否

□是□否

□是□否

* * * *

生产

品质

工程

财务

备注

*

确保 SN 标签尺寸与格式、二维条码编码规则的可追溯性且能统一制作标准,并符合客户要求。凡粤宇公司 SMT 事业部用于出货时附贴于 PCBA 上的 SN 标签均合用。

3.1SN 标签的规范性制作及使用由测试工程负责组织监督及改善,其它部门按照规范执行并反馈改善意见。

3.2 权责

3.2.1 SN 标签到尺寸、格式、二维条码编码规则由测试工程师负责确定并打印。

3.2.2 生产及品质部门根据所发放规则进行使用及确认。

3.2.3 NPI 协助导入客户对 SN 标签尺寸、格式、内容的特殊要求。

3.2.4 测试工程结合客户及各部门意见初拟规则,最终由客户确认允许后正式确定规则。

3.2.5 测试工程确定规则后,制定《各机型 SN 标签规则明细》并发放给生产及品质部门。

3.2.6 测试工程负责 SN 标签规则的不断改善,以保科学的实现其实效性。

3.2.7 品质部负责检查 SN 标签的清晰可见性、完整性以及 SN 标签实际规则是否按照测试工

程所发《各机型 SN 标签规则明细》进行打印。

3.2.8 SN 标签粘贴位置由品质部负责确定。

3.2.9 旧尺寸 SN 标签申购由仓库负责申请,新尺寸 SN 标签由测试工程负责申购,耗材管理

地高辛发放记录表格

地高辛发放记录表格

地高辛发放记录表格

发放地高辛记录表格可以包括以下信息:

1. 发放日期:记录每次地高辛发放的日期。

2. 受让人:受让地高辛的个人或组织的姓名或名称。

3. 发放数量:地高辛的数量,可以使用毫克、克或其他适当的单位。

4. 发放方式:地高辛的发放方式,如口服、注射等。

5. 发放目的:地高辛的使用目的,如治疗心力衰竭等。

6. 接收人签字:受让人在收到地高辛时签署的确认收据。

7. 发放人签字:发放地高辛的人员在发放时签署的确认发放。

8. 药品批号:地高辛的批号,以便追溯该药品的来源和质量。

9. 药品有效期:地高辛的有效期限,以确保其在使用前仍具有良好的疗效。

10. 备注:可在此列中添加其他需要记录的信息,如剂量、用药频次等。

根据具体需求,可以在表格中添加或删除不同的字段,并根据需要进行进一步的细化和调整。

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