10物流储配方案设计实习计划1.doc
现代物流储配方案设计
2010年全国职业院校技能大赛高职组 现代物流——储配方案设计题目:储配作业优化方案设计参赛队名称:淮安信息职业技术学院队长:魏金凤成员:刘春苗、陈正远目录一、工作准备 (3)1、人员分工 (3)2、工作安排 (3)二、货位优化及货物入库方案 (4)1、物动量ABC的分析 (4)2、组托示意图 (4)3、货位存储图 (9)三、订单处理以及拣选单的设计 (11)1.订单有效性分析 (11)2.客户优先权的分析 (12)3.库存分配计划表 (12)4.客户沟通记录 (14)5.补货单 (14)6.拣选单 (14)7.月台码放示意图 (14)8.月台配货数量点检单 (18)四、外包准备 (20)五、编制作业计划 (21)1、作业计划 (22)2、租赁申请表 (23)3、应急预案 (24)六、成本预算表 (25)附录: (26)一、工作准备1、人员分工主管:魏金凤仓管员1:刘春苗仓管员2:陈正远2、工作安排储配作业方案工作内容及职责岗位职责 工作内容1.ABC的分析2.绘制货位优化示意图3.制作拣选单及优化拣选路径主管4.作业计划表5.制作成本预算表1.绘制组托示意图2.订单有效性分析仓管员13.客户优先权分析4.库存分配计划表1.方案模板制作2.编写客户沟通记录3.制作补货单仓管员24.编写租赁申请表和外包委托书5.编写应急预案6.绘制月台码放示意图和月台点检单二、货位优化及货物入库方案1、物动量ABC 的分析根据ABC 分类原则,现将14种货物按照周转量分类如下表所示: 比重 累计比重 序号商品名称月出货周转量(箱)品目 周转量品目 周转量 分类1 可口可乐 6240 7.14% 26.51%7.14% 26.51%2 蛋黄派 5180 7.14% 22.01%14.29% 48.52%3 旺仔牛奶 4510 7.14% 19.16%21.43% 67.68% A4 大豆油 2500 7.14% 10.62%28.57% 78.30%5 老山蜂蜜 1150 7.14% 4.89% 35.71% 83.19%6 巧克力 850 7.14% 3.61% 42.86% 86.80%7 泡面搭档 800 7.14% 3.40% 50.00% 90.20% B8 旺仔小馒头 550 7.14% 2.34% 57.14% 92.54% 9 康师傅每日C 500 7.14% 2.12% 64.29% 94.66% 10 双汇Q 趣 382 7.14% 1.62% 71.43% 96.28% 11 康师傅冰红茶(大) 330 7.14% 1.40% 78.57% 97.68% 12 优乐美奶茶 215 7.14% 0.91% 85.71%98.60%13 旺旺仙贝 180 7.14% 0.76% 92.86% 99.36% 14乐事薯片1507.14% 0.64% 100.00% 100.00% C合计 23537100.00%100.00%—— ————2.组托示意图根据货物外包上的规格,托盘利用率最大,奇偶压缝的原则进行组盘,具体情况如下:1、可口可乐297*220*284,一层能码放17箱,最高码放2层,入库100,则需3个托盘 一托盘34(),二托盘34,三托盘322、巧克力440*217*334一层能码放10箱,最高码放2层,入库32,则需2个托盘一托盘20,二托盘12,3、蛋黄派466*266*200,一层能码放9箱,最高码放2层,入库91,则需3个托盘一托盘27,二托盘27,三托盘274、老山蜂蜜417*240*230一层能码放10箱,最高码放3层,入库35,则需2个托盘一托盘30,二托盘55、旺仔小馒头325*223*235一层能码放16箱,最高码放3层,入库26,则需1个托盘一托盘266、优乐美奶茶600*400*220一层能码放5箱,最高码放3层,入库12,则需1个托盘一托盘127、旺仔牛奶. 400*285*285一层能码放10箱,最高码放2层,入库59,则需3个托盘一托盘20,二托盘20,三托盘198、大豆油330*320*365一层能码放9箱,最高码放2层,入库36,则需2个托盘一托盘18,二托盘18,9、乐事薯片545*295*325一层能码放6箱,最高码放2层,入库10,则需1个托盘一托盘10,10.旺旺仙贝355*265*340一层能码放11箱,最高码放2层,入库11,则需1个托盘一托盘1111、双汇Q趣310*235*130一层能码放15箱,最高码放5层,入库20,则需1个托盘一托盘2012、康师傅每日C,345*215*215一层能码放13箱,最高码放3层,入库25,则需1个托盘一托盘2513.泡面搭档345*215*105一层能码放14箱,最高码放6层,入库30,则需1个托盘一托盘3014. 康师傅冰红茶(大)325*185*305一层能码放18箱,最高码放2层,入库20则需1个托盘一203、货位存储图以ABC物动量为基础,兼顾产品相关性、产品同一性及重量特性等原则,进行货位优化管理,使入库和出库作业的动径最短,提高作业效率。
物流储配方案设计
物流储配方案设计物流储配方案设计方案设计是设计中的重要阶段,它是一个极富有创造性的设计阶段,同时也是一个十分复杂的问题。
以下是小编收集的方案设计,欢迎查看!1.导言天天电脑有限公司创办于2002年,随着公司的飞速发展,公司决定把重庆区县10个门店的仓储,配送业务外包给物流公司。
通过对背景资料的分析,对其做出储配方案设计。
计算各项作业成本与时间、合理分布仓库产品、组织作业方式、整合装卸流程、充分利用仓库面积。
假设在库存成本不变的情况下,增加有限空间内的存储量,提高空间利用率或者加快周转速度,缩短库存周期,增加了仓库的实际使用面积,对于天天电脑有限公司的发展有一定的实际意义。
2.现状分析及目标天天电脑有限公司注册资本500万元,主营业面积达20000平米,正在飞速发展。
根据背景材料中公司提供的详细技术参数,其客户甲需15台,乙需20台,丙需5台,丁需10台,戊需12台,共计62台,根据对出入库产品的数量分析,对目前储配作业的主要现状分析和目标归纳如下:2.1 作业流程作业流程:入库作业(包括接货、验收、入库位)出库作业(包括复核、自提发货、送货上门、组配、装车)从目前的作业流程来看,一是:应保证各个作业环节能密切衔接。
二是:在不改变成本的前提下,最大限度的减少各个作业环节存在着的等待间歇时间。
三是:根据产品装卸的难易程度,合理分配作业量,确保其衡性。
四是:用数学计算方法、最短路线法、节约里程法来综合评估最优的配送路线。
目标一,设计作业流程来提高作业效率2.2 库容随着天天电脑有限公司的发展,对物流公司来说,10个门店的仓储、配送业务量也将相应的增加。
客户业务量递增,计算库容,合理的安排仓储,才能满足客户的需要,否则库容将会成为物流公司的瓶颈。
目标二,通过节省仓库面积来满足未来客户对于库容的需求2.3 车载货物的配装将不同客户,不同容重的货物进行合理组配,搭配装载,使所装物品尽可能的'达到货车的载重和装满货车的有效容积,提高运输效率。
10物流储配方案设计实习计划
10物流①、②班第四学期储配方案实习指导计划一、目的物流专业的学生在本学期通过一个学期的《仓储与配送》课程的学习,已初步了解了仓储与配送的一般流程和注意事项。
但除了掌握这些基本的理论知识,学生还应加强实践训练,提高动手能力。
本次实训目的在于通过指导和培训学生对实际储配问题的处理能力,同时掌握仓储配送物流软件的操作,让学生熟练掌握仓储与配送模块的业务操作技能,加强学生对物流专业知识的理解,提高学生综合运用知识的水平,并培养学生解决实际问题的创新能力。
二、实习内容:(一)储配方案设计学生以小组形式完成一项模拟的仓储或配送方案设计,每小组不超过4人,最好按《仓储与配送》课上已经分好的小组进行。
具体要求:1.自选需要储存或配送的货物,数量、批次自定。
但必须说明货物类别、规格型号、包装、具体数量等详细信息,同时说明货物储存配送的具体要求。
建议最好选小组成员熟悉的货物。
2.说明仓储或配送条件。
如做仓储设计方案时,需说明仓库的类型、规模、软硬件配置等,做配送方案时,应说明配送中心和客户的分布情况,配送车辆类型、司机、搬运人员数量等。
3.根据上述给定的条件进行储配方案设计,在做仓储设计方案时,要求说明货物堆存方法(货架存放、就地堆垛还是散堆),所需面积(如货架存放应说明选几个货格,就地堆垛应说明储位的长宽,使用托盘存放的要求说明托盘的规格),在做配送方案时,要求说明线路设计和车辆调度的方法,并解释其合理性。
4.按照设计好的方案进行仓储或配送费用估计,作为方案的费用预算部分。
5.将上述设计过程形成一份正式的仓储或配送设计方案,要求格式规范,语言流畅,结构严密,不低于1000字。
电子版和纸质版各一份,要求有封面、目录、正文等内容。
(二)络捷斯特物流软件上机操作(具体内容参加附件)1.了解物流软件中的各个模块,熟悉基本参数设置;2.模拟仓管员角色,重点练习仓储作业中的储位分配、入库、盘点、移库、出库等业务操作,掌握仓储作业中信息系统的应用方法。
(整理)储配方案设计
储配方案设计目录一、前期工作准备…………………………………1.1储配方案中的队员分工及岗位职责……………………….二、储配方案……………………………………….2.1货品ABC分类表…………………………………………2.2货物组托图…………………………………………………….2.3仓库货位存储图……………………………………………..2.4货物入库作业……………………………………………….三、订单分析与处理………………………………………..3.1订单有效性分析………………………………………………3.2问题订单处理意见……………………………………………3.3客户优先权分析………………………………………………3.4计划表………………………………………………………....3.5拣选单设计…………………………………………………….3.6货物出库作业…………………………………………………四、作业方案预案…………………………………………五、预算表………………………………………………………..一、前期工作准备1.1储配方案中的队员分工及岗位职责在设计储配方案时,我们根据不同队员的特点和技能进行了如下分工:序号人员岗位依据工作职责工作指标1 A 主管熟悉作业流程,掌握大赛的进程,具有一定的应变能力。
方案排版,整合数据图表格式规范,内容齐全,可操作性强2 B 仓库管理员1 工作细心,责任心强,操作技术娴熟。
分析数据数据分析准确3 C 仓库保管员2 工作细心,责任心强,操作技术娴熟。
制作图表信息全面直观二、储配方案2.1货品ABC分类表在对货物进行储位分配时,我们根据货物的需求量和特点分为了ABC三类,以下便是对以往货品物动量的分类:货品名称数量出库量ABC分类芒果汁35 46 A方便面26 29B 金华酥饼28 20金龙鱼 8 20 电风扇 15 17 若基亚手机 16 17 消毒柜 22 15 西门子微波炉7 13 高压锅 20 12 挂面 7 7C入库货物ABC 分类货品名称 出库量 ABC 分类芒果汁 46 A方便面 29 B金华酥饼 20 金龙鱼 20 电风扇 17 若基亚手机 17 消毒柜 15 西门子微波炉 13 高压锅 12 挂面7C2.2 货物组托图 ○1 高压锅奇数层俯视图1000mm12000mm12000mm1000mm偶数层俯视图500mm12000mm偶数层主视图高压锅有20箱,堆码层数是5层,每层是四箱,共计20箱,需要托盘一个。
物流实训方案
3.师资队伍:聘请具有丰富物流实践经验的专业教师,确保教学质量。
4.教学管理:制定严格的教学计划,确保实训内容与实际工作紧密结合。
5.学习氛围:营造积极向上的学习环境,鼓励学员主动参与实训。
六、实训效果评估
1.知识掌握:通过实训,学员能熟练掌握物流基本理论及操作技能。
物流实训方案
第1篇
物流实训方案
一、方案背景
随着我国经济的快速发展,物流行业在国民经济中的地位日益凸显。为满足社会对物流人才的需求,培养具有实践能力和创新精神的高素质物流人才,特制定本物流实训方案。本方案旨在通过系统的实训课程,使学生在实践中掌握物流知识,提高专业技能,为我国物流行业的发展贡献力量。
二、实训目标
4.实训师资:具有丰富物流实践经验和教学能力的专业教师;
5.实训评价:采用过程性评价与终结性评价相结合的方式,注重学生实际操作能力和综合素质的评价。
五、实训保障
1.完善的实训设施:学校物流实训室设备齐全,满足学生实践需求;
2.丰富的实践资源:与合作企业建立紧密联系,为学生提供实习和就业机会;
3.专业的师资队伍:教师具备丰富的物流实践经验,保证教学质量;
2.技能提升:学员能运用所学知识解决实际问题,提高职业素养。
3.就业竞争力:实训结束后,学员具备一定物流实践经验,增强就业竞争力。
4.社会认可度:学员毕业后能迅速适应物流行业,获得企业及社会认可。
七、实训实施与监控
1.教学实施:按照教学计划,分阶段开展理论教学与实践操作。
2.过程监控:定期检查学员学习进度,确保实训效果。
1.掌握物流基本理论知识,包括物流概念、分类、功能、作业流程等;
物流专业仓储实习计划
物流专业仓储实习计划导语:作为物流专业仓储的实习生如何写好实习计划和报告呢?以下是小编为大家整理的文章,欢迎阅读!希望对大家有所帮助!本次在九州通医药集团股份有限公司实习的目的主要是熟悉物流流程及物流管理信息系统在整个过程中的应用,通过此次实习将自己在校期间所学的理论联系实践,通过对日常业务流程、物流管理信息系统(lmis)运行以及开发工具与数据库的学习,达到系统维护与实施的基本要求,以及为将来的系统开发积累基础。
实习期间集团要求严格按照实习计划组织学习,保质保量完成实习任务,并顺利通过实习考核。
九州通医药集团股份有限公司发轫于改革开放之初的1985年,是一家以药品和医疗器械批发、物流配送、零售连锁以及电子商务为核心业务的股份制企业。
九州通在国内开创的“低成本、高效率”的医药商业模式被中国医药界誉为“九州通模式”,并成为中国医药物流发展的主流模式,铸就了享誉中国医药行业的九州通品牌。
九州通在行业内率先建立了电子商务平台——九州通医药网,实现了供货—销售—银行结算的网上一条龙服务,网上年销售额达10亿元,位居国内同类型网站第一名。
九州通目前已是国内唯一具备整合物流规划、物流实施、系统集成能力的大型现代医药物流企业,物流、信息等技术处于国内一流、国际领先的地位。
从4月1日起,我们开始了一个月的实习生活,这一个月里的学习与生活自然是收获颇多的,从第一天进来,赫然映入眼帘的是“诚信、勤奋、竞合、创新”的企业精神,“责任心、危机感、执行力”的企业核心价值观,“传递健康、创造价值”的企业宗旨,以及“家文化”的企业文化精髓,随着一天天的真切接触,这些深层次的东西以慢慢刻入了心中,着实是让人受用不尽的财富。
按照集团的安排,实习的内容先后如下:1、入库流程学习。
采购部、质管部、仓储部对入库货物进行质量和数量验收上架的过程;2、库存整理学习。
收货组针对收货入库时由于运输方或是供应商在运输过程中破损商品的处理;3、内复核学习。
物流储配方案的设计
现代物流—储配作业优化方案设计目录一、方案设计整体思路 (1)二、人员分配 (1)(一)队员分工 (1)(二)工作内容及职责 (1)三、实训配送中心入库方案设计 (1)(一)ABC 物动量分析表 (2)(二)制定货物组托示意图 (4)(三)货物储位示意图....................................................................(四)订单有效性及客户优先权分析 (17)1、订单有效性分析 (17)2、问题订单处理意见 (18)3、客户优先权分析 (17)(五)库存分配计划表....................................................................(六)拣选作业 (20)(七)月台码放示意图 (20)四、作业计划与预算表(一)、作业计划表 (20)(二)预算表 (22)五、结束语 (22)一、方案设计总体思路进行仓储方案设计的主要目的,一是有效地利用仓位,提高仓容率;二是提高入库和出库的工作效率;三是以最低的成本完成出库和入库的工作。
因此,根据题目,我们将整个工作过程分为入库和出库两个阶段进行设计。
在入库阶段,重点进行货物入库的储存位置的优化选择,对组托方式、码货方式优化设计,搬运工具的正确使用等;在出库阶段,我们着重考虑分析订单的有效性分析、客户优先权分析等。
二、方案内容(一)队员分工主管:仓管员 1:仓管员 2:理货员 1、2:理货员 3、4:(二)工作内容及负责人工作内容负责人封面设计队员分工、工作安排物动量 ABC 分类货物组托示意图货位储存图问题订单处理意见客户优先权分析库存分配计划表拣货单月台码放示意图作业计划、预算表三、物动量分析及货位优化1、物动量 ABC 分析物动量ABC 分类的原理是“重要的少数,次要的多数”。
以货物的累计周转量为衡量标准,划清货物的主次顺序。
物流专业实习工作计划(精选3篇)
物流专业实习工作计划(精选3篇)物流专业实习篇1一、实习目的对物流管理的认识一直来自于课堂理论知识,想在这个岗位上从事管理工作,没有物流基层工作经验,管理是纸上谈兵,因此,为了更好地理解物流管理概念,了解物流运作程序,实地深入了解物流业发展现状与理论知识之间的差别,为将来走向社会、进入工作岗位做准备,大四下学期将进行为期三个月的物流工作实习。
二、实习安排及要求实习从3月1日开始,实习地点为物流城A区荣信物流有限公司石家庄临沂专线部。
要求在每一个岗位上实习两周,熟悉物流的每一个环节,每天必须记,把当天的工作内容,存在的问题,解决的方式等如实记录下来。
实习结束要完成一篇内容详实的物流。
具体为3.1至3.15 到达实习单位,熟悉工作环境,听工作人员介绍实习单位情况及实习注意事项。
实习内部接货员工作,期间需了解内部接货员工作内容。
3.16至3.31 实习外部接货员工作,了解外部接货员工作内容及接货定价技巧。
4.1至4.15 实习打单员工作,学习物流管理软件的应用,了解打单包括内容及注意事项4.16至4.30 实习装卸货管理工作,学习装卸货过程有哪些技巧,避免此过程出现货损的措施。
5.1至5.15 实习代收款发放,熟悉代收款周转流程以及出现代收款回笼不及时的应对方法。
5.16至5.31 物流管理岗位上实习,学习如何将物流活动的各个环节有效衔接起来,如何处理物流活动中的突发事件。
对实习过程进行汇总,深入解析物流业现状,找出物流管理理论与物流实践间的差距,做实习报告。
三、实习期间注意事项为保证实习达到预期效果,实习期间必须做到以下几点。
1、实习必须按计划进行,期间不得擅自脱离实习岗位。
2、实习期间态度要认真,所有的实习环节都要尊重指导实习的工作人员。
3、要擅于学习,将实习活动与理论知识结合起来,擅长发现问题解决问题,树立良好的大学生形象。
4、遵守实习单位的管理章程,做好每一份实习岗位工作,给实习单位留下好印象。
物流专业仓储实习计划
物流专业仓储实习计划导语:作为物流专业仓储的实习生如何写好实习计划和报告呢?以下是XX为大家整理的文章,欢迎阅读!希望对大家有所帮助!本次在九州通医药集团股份有限公司实习的目的主要是熟悉物流流程及物流管理信息系统在整个过程中的应用,通过此次实习将自己在校期间所学的理论联系实践,通过对日常业务流程、物流管理信息系统(lmis)运行以及开发工具与数据库的学习,达到系统维护与实施的基本要求,以及为将来的系统开发积累基础。
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物流储配作业优化方案设计
物流储配作业优化方案设计在当今竞争激烈的商业环境中,物流储配作业的效率和准确性对于企业的运营和发展至关重要。
一个高效的物流储配系统能够降低成本、提高客户满意度,并增强企业的竞争力。
然而,在实际操作中,物流储配作业常常面临诸多挑战,如库存管理不善、仓储空间利用不足、配送路线不合理等。
为了解决这些问题,我们需要设计一套全面的优化方案,以提升物流储配作业的整体性能。
一、现状分析首先,对当前物流储配作业的现状进行深入调研和分析是至关重要的。
这包括对仓库布局、库存管理、货物出入库流程、配送路线规划等方面的详细评估。
在仓库布局方面,可能存在货架摆放不合理、通道狭窄等问题,导致货物存取不便,影响作业效率。
库存管理方面,可能存在库存不准确、缺货或积压现象严重,这不仅增加了成本,还可能影响客户订单的及时交付。
货物出入库流程可能繁琐复杂,缺乏标准化和信息化,导致操作失误和时间浪费。
配送路线规划可能没有充分考虑交通状况、客户分布等因素,导致运输成本增加和交货延迟。
二、优化目标明确优化的目标是设计有效方案的关键。
总体目标是提高物流储配作业的效率、降低成本、提升服务质量。
具体目标可以包括:1、提高仓库空间利用率,增加存储容量。
2、缩短货物出入库时间,提高作业效率。
3、降低库存水平,减少资金占用。
4、优化配送路线,降低运输成本。
5、提高订单准确率和及时交付率,提升客户满意度。
三、优化方案(一)仓库布局优化重新规划仓库布局,根据货物的种类、周转率和存储要求,合理划分存储区域。
采用高层货架、流利式货架等先进的仓储设备,提高空间利用率。
拓宽通道,确保货物运输的顺畅。
(二)库存管理优化引入先进的库存管理系统,实时监控库存水平。
采用 ABC 分类法对货物进行分类管理,重点关注 A 类货物的库存情况。
建立科学的补货策略,根据销售预测和库存水平及时补货,避免缺货和积压。
(三)货物出入库流程优化简化货物出入库手续,制定标准化的操作流程。
引入条码技术或RFID 技术,实现货物的快速识别和信息录入,提高作业效率和准确性。
物流专业仓储实习计划
物流专业仓储实习计划导语:作为物流专业仓储的实习生如何写好实习计划和报告呢?以下是XX为大家整理的文章,欢迎阅读!希望对大家有所帮助!本次在九州通医药集团股份有限公司实习的目的主要是熟悉物流流程及物流管理信息系统在整个过程中的应用,通过此次实习将自己在校期间所学的理论联系实践,通过对日常业务流程、物流管理信息系统(lmis)运行以及开发工具与数据库的学习,达到系统维护与实施的基本要求,以及为将来的系统开发积累基础。
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九州通在国内开创的“低成本、高效率”的医药商业模式被中国医药界誉为“九州通模式”,并成为中国医药物流发展的主流模式,铸就了享誉中国医药行业的九州通品牌。
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九州通目前已是国内唯一具备整合物流规划、物流实施、系统集成能力的大型现代医药物流企业,物流、信息等技术处于国内一流、国际领先的地位。
从4月1日起,我们开始了一个月的实习生活,这一个月里的学习与生活自然是收获颇多的,从第一天进来,赫然映入眼帘的是“诚信、勤奋、竞合、创新”的企业精神,“责任心、危机感、执行力”的企业核心价值观,“传递健康、创造价值”的企业宗旨,以及“家文化”的企业文化精髓,随着一天天的真切接触,这些深层次的东西以慢慢刻入了心中,着实是让人受用不尽的财富。
按照集团的安排,实习的内容先后如下:1、入库流程学习。
采购部、质管部、仓储部对入库货物进行质量和数量验收上架的过程;2、库存整理学习。
收货组针对收货入库时由于运输方或是供应商在运输过程中破损商品的处理;3、内复核学习。
物流管理实习工作计划
一、实习目的为了提高自身物流管理实践能力,深入了解物流行业运作,培养实际操作技能,增强团队协作意识,我计划在实习期间全面掌握物流管理知识,为将来的职业生涯打下坚实基础。
二、实习时间2022年7月1日至2022年9月30日,共计三个月。
三、实习地点XX市XX物流有限公司四、实习岗位1. 物流仓储管理2. 物流配送管理3. 物流信息管理五、实习内容1. 物流仓储管理(1)熟悉仓库布局、设备设施及作业流程;(2)掌握仓储物资的入库、出库、盘点等操作;(3)了解仓库安全管理及消防知识;(4)参与仓储部门日常工作,协助完成相关任务。
2. 物流配送管理(1)了解配送流程、配送方式及配送路线优化;(2)掌握配送车辆调度、运输计划安排等技能;(3)参与配送部门日常工作,协助完成配送任务;(4)了解物流配送行业发展趋势及政策法规。
3. 物流信息管理(1)熟悉物流信息管理系统操作;(2)学习物流信息收集、整理、分析及处理方法;(3)参与物流信息部门日常工作,协助完成信息处理任务;(4)了解物流信息化发展趋势及政策法规。
六、实习安排1. 第一个月:熟悉实习单位环境,了解物流行业现状,学习物流管理基本理论,参与仓储管理实习。
2. 第二个月:继续参与仓储管理实习,同时开始配送管理实习,学习配送流程及车辆调度等技能。
3. 第三个月:继续参与仓储管理和配送管理实习,同时开始信息管理实习,学习物流信息处理及信息化管理。
七、实习要求1. 认真学习,积极完成实习任务,提高自身实践能力;2. 严格遵守实习单位规章制度,维护实习单位形象;3. 与同事保持良好沟通,团结协作,共同完成实习任务;4. 每天记录实习日记,总结实习心得,撰写实习报告。
八、实习成果1. 完成实习报告,总结实习期间所学所得;2. 获得实习单位及导师的认可,为今后求职增加优势;3. 提高自身物流管理实践能力,为职业生涯奠定基础。
物流管理技能大赛储配方案设计
物流管理技能大赛储配方案设计早上起来,一杯咖啡,坐在电脑前,我开始构思这个物流管理技能大赛的储配方案设计。
思绪就像一条条流动的溪水,汇聚成一篇完整的方案。
我们得明确储配方案的核心目标——提高物流效率,降低成本。
想到这,我开始梳理思路。
一、储配方案设计概述1.1设计背景随着电商行业的飞速发展,物流行业面临着前所未有的挑战。
如何在保证服务质量的前提下,提高效率、降低成本,成为物流企业竞争的关键。
储配方案设计应运而生,旨在优化仓储与配送流程,提升整体物流效率。
1.2设计原则(1)科学合理:遵循物流规律,确保方案具有实际可行性。
(2)高效经济:通过优化资源配置,提高物流效率,降低运营成本。
(3)灵活应变:适应市场变化,满足不同场景下的物流需求。
二、仓储管理优化2.1仓库布局根据货物种类、体积、重量等因素,合理划分仓库区域,实现货物的快速定位与上架。
采用立体货架,提高仓库空间利用率。
2.2仓储设备引入自动化设备,如货架式自动立体仓库、无人搬运车等,提高仓储作业效率。
2.3仓储信息化建立仓储管理系统,实现库存实时查询、出入库记录、库位管理等功能,提高仓储管理效率。
三、配送管理优化3.1配送路线优化根据货物类型、送达地点、客户需求等因素,合理规划配送路线,减少运输成本。
3.2配送工具选择根据配送距离、货物种类等因素,选择合适的配送工具,如电动车、货车等。
3.3配送人员培训加强配送人员培训,提高配送效率和服务质量。
四、储配协同管理4.1信息共享建立储配信息共享平台,实现仓储与配送部门的信息实时传递,提高协同作业效率。
4.2资源整合整合仓储与配送资源,实现资源共享,降低整体运营成本。
4.3服务水平提升通过储配协同管理,提高物流服务水平,提升客户满意度。
五、实施与监控5.1方案实施根据设计原则,逐步推进储配方案的实施,确保各个环节顺利开展。
5.2监控与调整对方案实施效果进行实时监控,针对存在的问题及时调整,确保方案达到预期目标。
储配实训实操报告
一、实训背景随着我国经济的快速发展,物流行业在国民经济中的地位日益重要。
仓储与配送作为物流体系的核心环节,对于提高物流效率、降低物流成本具有重要作用。
为了使学生更好地了解仓储与配送的基本原理和操作流程,提高学生的实践能力,本次实训选取了某大型物流企业作为实训基地,进行为期两周的储配实训。
二、实训目的1. 熟悉仓储与配送的基本概念、原理和操作流程。
2. 培养学生实际操作能力,提高学生解决实际问题的能力。
3. 了解物流企业的运作模式,为今后从事相关工作打下基础。
三、实训内容1. 仓储操作实训(1)入库作业:了解入库作业流程,包括收货、验收、入库、上架等环节。
(2)出库作业:熟悉出库作业流程,包括拣货、复核、包装、发货等环节。
(3)仓储管理:学习仓储管理方法,如库存控制、安全管理、设备维护等。
2. 配送操作实训(1)配送计划:掌握配送计划的编制方法,包括配送路线、配送时间、配送数量等。
(2)配送实施:了解配送实施过程,包括车辆调度、配送员管理、配送监控等。
(3)配送优化:学习配送优化方法,如配送路径优化、配送时间优化等。
四、实训过程1. 第一周:理论学习在实训基地,我们首先进行了仓储与配送的理论学习,了解了相关的基本概念、原理和操作流程。
通过学习,我们对仓储与配送有了初步的认识。
2. 第二周:实操训练(1)仓储操作实训在实训老师的指导下,我们进行了入库、出库、仓储管理等实操训练。
通过实际操作,我们掌握了仓储操作的各个环节,提高了自己的实际操作能力。
(2)配送操作实训在配送实训中,我们学习了配送计划的编制、配送实施和配送优化等环节。
通过模拟配送操作,我们了解了配送过程中的各种问题,并尝试寻找解决方案。
五、实训成果1. 熟练掌握了仓储与配送的基本操作流程。
2. 提高了实际操作能力,能够独立完成仓储与配送工作。
3. 增强了团队合作意识,培养了沟通协调能力。
4. 加深了对物流行业的了解,为今后从事相关工作打下了基础。
综合实训物流储配方案设计
物流专业综合实训——储配方案设计样题任务:四川佳嘉物流公司配送中心储配方案制定与实施时间:4小时一、情境资料为了扩大业务,四川佳嘉物流公司,在成都建立了新的配送中心,继续为新老客户服务。
新配送中心的仓库平面如图所示。
(一)配送中心所订的货已到仓库,并已经过验收入库,其货物品种规格数量见下表:(二)2012年4月15日周四15:00左右,该配送中心接到了五家客户的订货通知单。
订单内容如下:A公司订单B公司订单C公司订单订单编号:O2012415C01 业务单号:F20120415-12D公司订单(三)四川佳嘉物流公司配送中心客户优先权分析评价模式主要通过下列几个领域的表现:单品利润、订单紧急程度、客户去年对该货物的需求量占总需求量的比例以及客户合作年限等几个指标。
客户对该货品的需求量以及客户合作年限等具体信息如下:该配送中心客户优先权评价指标的权重分别为:(四)配送中心目前有员工三人,并且配备有下列设备,用于货物的装卸搬运及上架。
设备种类规格型号及使用成本见下表:人工使用成本见下表:二、工作要求:1、储配方案设计选手要根据四川佳嘉物流公司配送中心的储存、订单等相关信息,进行分析处理,并进行分工。
编制实施的储配作业计划;计算出所设计方案的各项作业成本与时间;安排工作计划;预测出实施方案可能出现的问题和应对方案。
储配方案中,至少要包含以下内容:表一储配方案设计主要内容2.实施储配方案选手根据上述储配方案的设计结果,在竞赛场地实施方案,实施过程要体现服务质量与安全意识。
若选手实施方案有困难,可修改方案。
修改方案将按预定的比例增加成本。
以操作规范程度、最后的成本核算以及方案实施效率为评价依据。
在操作过程需要使用各种设备、仓储管理系统,采用规范的操作完成储配方案的实施。
实施过程主要包括以下环节:表二储配方案实施主要环节。
现代物流—储配作业设计方案
现代物流—储配作业设计方案一、工作准备 1.人员安排本队成员三个,分为主管、理货员1和理货员2。
2.工作安排为实施储配方案的设计,我们从岗位职责和工作内容进行了一个工作安排,具体如下表所示:二、货物优化及制定入库方案图1 入库上架流程1.物动量ABC 分析根据ABC 分类原则,以及货物周转量统计分析,将货物按ABC 分类如表2所示:表2 物动量ABC 分析2.货物组托示意图根据托盘利用率最大,以及货品的稳定性强,我们采用纵横交错式和重叠式的组托方式,具体情况如下图所示:(1)休闲黑瓜子 595*395*375 最高码放两层,采用纵横交错式,入库10,需托盘两个。
奇数层俯视图 偶数层俯视图 主视图图2 休闲黑瓜子组托图(2)小师傅方便面595*325*330 最高码放两层,采用重叠式组组托,入库18,需托盘2个奇数层俯视图偶数层俯视图图3小师傅方便面组托图(3)大王牌大豆酶解蛋白粉495*395*320 最高码放三层,采用重叠式组托,入库36,需托盘两个奇数层俯视图偶数层俯视图主视图图4大王牌大豆酶解蛋白粉组托图(4)蜂圣牌皇浆冻干粉片395*295*275 最高码放三层,采用纵横交错式,入库30,需托盘两个,奇数层俯视图 偶数层俯视图主视图图5蜂圣牌皇浆冻干粉片组托图(5)诚诚油炸花生仁395*245*265 最高码放三层,采用纵横交错式,入库24,需托盘一个。
图6诚诚油炸花生仁组托图(6)利鑫达板栗 330*235*140 最高码放三层,采用纵横交错式,入库60,需要托盘两个。
图7利鑫达板栗组托图(7)金多多婴儿营养米粉295*245*230 最高码放4层,采用纵横交错式入库32,需要托盘一个。
图8金多多婴儿营养米粉组托图(8)吉欧蒂亚干红葡萄酒460*260*230 最高码放四层,采用重叠式,入库18,需要托盘一个。
图9吉欧蒂亚干红葡萄酒组托图(9)好娃娃薯片455*245*200 最高码放四层,采用纵横交错式,入库50,需要托盘两个。
仓配方案设计实训报告
一、实训背景随着我国经济的快速发展,物流行业在国民经济中的地位日益重要。
为了提高物流效率,降低物流成本,仓配方案设计成为物流企业关注的焦点。
本次实训旨在通过实际操作,让学生深入了解仓配方案设计的基本原理和方法,提高学生的实践能力和创新能力。
二、实训目的1. 理解仓配方案设计的基本概念和原则;2. 掌握仓配方案设计的流程和方法;3. 学会运用相关软件进行仓配方案设计;4. 培养学生的团队协作能力和沟通能力。
三、实训内容1. 仓配方案设计概述(1)仓配方案设计的概念及意义;(2)仓配方案设计的基本原则;(3)仓配方案设计的主要流程。
2. 仓配方案设计方法(1)需求分析;(2)资源分析;(3)方案设计;(4)方案评估与优化。
3. 仓配方案设计软件应用(1)仓储管理系统(WMS);(2)运输管理系统(TMS);(3)供应链管理系统(SCM)。
4. 仓配方案设计案例分析(1)某企业仓配方案设计案例;(2)某物流企业仓配方案设计案例。
四、实训过程1. 实训准备(1)分组:将学生分为若干小组,每组5-6人;(2)资料收集:收集相关文献、案例、软件等资料;(3)制定实训计划:明确实训目标、内容、时间安排等。
2. 实训实施(1)讲解仓配方案设计的基本概念、原则和流程;(2)分组讨论,进行需求分析、资源分析、方案设计;(3)运用WMS、TMS、SCM等软件进行仓配方案设计;(4)小组间交流,分享设计方案,互相学习、借鉴;(5)对设计方案进行评估与优化。
3. 实训总结(1)小组展示设计方案,总结实训成果;(2)教师点评,指出不足之处,提出改进建议;(3)撰写实训报告。
五、实训结果1. 学生掌握了仓配方案设计的基本原理和方法;2. 学生能够运用相关软件进行仓配方案设计;3. 学生提高了团队协作能力和沟通能力;4. 学生对物流行业有了更深入的了解。
六、实训总结通过本次仓配方案设计实训,学生不仅掌握了仓配方案设计的基本知识和技能,还提高了实践能力和创新能力。
物流专项实训方案模板
一、实训目的为了提高学生的物流管理实践能力,使学生更好地理解物流管理理论知识,熟悉物流操作流程,培养具备实际操作技能的物流管理人才,特制定本实训方案。
二、实训时间XX年XX月至XX年XX月三、实训对象全体物流管理专业学生四、实训内容1. 物流基本概念与流程认知2. 仓储管理操作实训3. 运输管理操作实训4. 供应链管理操作实训5. 物流信息管理操作实训6. 物流企业实地考察与交流五、实训安排1. 物流基本概念与流程认知- 讲解物流基本概念、物流流程、物流模式等理论知识。
- 通过案例分析,让学生了解物流行业现状和发展趋势。
2. 仓储管理操作实训- 介绍仓库布局、设备操作、库存管理等理论知识。
- 学生分组进行模拟仓储操作,包括入库、出库、盘点等。
3. 运输管理操作实训- 讲解运输方式、运输合同、运输保险等理论知识。
- 学生分组进行模拟运输操作,包括货物装运、运输路线规划等。
4. 供应链管理操作实训- 讲解供应链管理的基本理论、供应链运作模式等。
- 学生分组进行供应链模拟操作,包括供应商选择、订单处理等。
5. 物流信息管理操作实训- 介绍物流信息管理系统、物流信息处理技术等理论知识。
- 学生分组进行物流信息管理操作,包括数据录入、查询、统计等。
6. 物流企业实地考察与交流- 组织学生参观物流企业,了解企业运营模式、物流设施等。
- 与企业员工进行交流,了解物流行业现状和未来发展趋势。
六、实训要求1. 学生应按时参加实训,认真完成实训任务。
2. 学生应积极参与实训活动,主动请教老师和同学。
3. 学生应做好实训记录,对实训过程中遇到的问题进行分析和总结。
4. 学生应将实训成果进行展示,包括实训报告、实训演示等。
七、实训考核1. 实训过程考核:根据学生在实训过程中的表现,包括出勤、态度、操作技能等,进行综合评定。
2. 实训成果考核:根据学生完成的实训报告、实训演示等,进行综合评定。
3. 实训考核成绩将计入学生课程成绩。
物流公司实习计划
物流公司实习计划物流公司实习怎么计划?相信很多人都想知道吧?以下是XX为您整理的物流公司实习计划相关资料,欢迎阅读!物流公司实习计划毕业实习是高职教育过程中一个重要环节,通过实习使学生接触实际工作和具体业务,弥补课堂教学的不足,进一步理解掌握所学理论,通过深入生产实际,提高同学们分析和解决实际问题的能力,培养同学们的合作意识、创新精神和实践能力,通过了解国情、认识社会,提高同学们的综合素质。
同学们在实习中应积极主动地拜业务部门的领导、骨干和职工为师,虚心学习,力求课堂理论知识与实际相结合,在实习中较好地熟悉有关业务的政策规定、操作流程和具体做法,注重提高自身的动手操作能力和对实际问题的分析研究能力。
通过毕业实习,达到如下目的:1、较全面、深入地了解相关工作的关系及重要作用,熟悉现行管理体制及实务操作技能,使学生对所学专业有更为全面的认识。
2、帮助学生进一步消化、补充和巩固已学到的专业理论知识。
通过实践环节,检查学生对所学知识的理解程度、掌握程度和实际应用能力。
3、有针对性地锻炼学生观察问题、分析问题和解决问题的能力,促进学生将所学理论与实践相结合,培养他们脚踏实地、扎扎实实、任劳任怨的工作作风,为今后较顺利地走上工作岗位打下良好的基础。
在实习过程中,同学要及时地和校内外指导老师联系,交流实习的感想及实习中遇到的问题,做好实习记录,认真完成实习内容。
实习结束前,总结实习进行情况,同时撰写毕业实习总结,实习总结的字数不少于XX字,内容包括实习单位介绍、实习主要过程、实习主要内容、实习中的主要收获和体会,要求对问题有一定的分析,文字流畅。
同时在实习中对实习单位某一个方面进行调研,结合所学的专业知识写出一份调研报告。
调研报告是毕业实习中学生观察问题、分析问题和解决问题能力的体现,是考核实习效果的基本依据之一,调研报告的字数不少于2500字。
最后请实习单位的对同学的实习进行评价,并要加盖实习单位的公章。
在实习中,同学们必须树立良好的组织纪律观念、职业道德观念和劳动观念,加强事业心和责任感的培养。
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10物流储配方案设计实习计划1 10物流①、②班第四学期储配方案实习指导计划
一、目的
物流专业的学生在本学期通过一个学期的《仓储与配送》课程的学习,已初步了解了仓储与配送的一般流程和注意事项。
但除了掌握这些基本的理论知识,学生还应加强实践训练,提高动手能力。
本次实训目的在于通过指导和培训学生对实际储配问题的处理能力,同时掌握仓储配送物流软件的操作,让学生熟练掌握仓储与配送模块的业务操作技能,加强学生对物流专业知识的理解,提高学生综合运用知识的水平,并培养学生解决实际问题的创新能力。
二、实习内容:
(一)储配方案设计
学生以小组形式完成一项模拟的仓储或配送方案设计,每小组不超过4人,最好按《仓储与配送》课上已经分好的小组进行。
具体要求:
1.自选需要储存或配送的货物,数量、批次自定。
但必须说明货物类别、
规格型号、包装、具体数量等详细信息,同时说明货物储存配送的具体
要求。
建议最好选小组成员熟悉的货物。
2.说明仓储或配送条件。
如做仓储设计方案时,需说明仓库的类型、规模、
软硬件配置等,做配送方案时,应说明配送中心和客户的分布情况,配
送车辆类型、司机、搬运人员数量等。
3.根据上述给定的条件进行储配方案设计,在做仓储设计方案时,要求说
明货物堆存方法(货架存放、就地堆垛还是散堆),所需面积(如货架
存放应说明选几个货格,就地堆垛应说明储位的长宽,使用托盘存放的
要求说明托盘的规格),在做配送方案时,要求说明线路设计和车辆调
度的方法,并解释其合理性。
4.按照设计好的方案进行仓储或配送费用估计,作为方案的费用预算部
分。
5.将上述设计过程形成一份正式的仓储或配送设计方案,要求格式规范,
语言流畅,结构严密,不低于1000字。
电子版和纸质版各
一份,要求
有封面、目录、正文等内容。
(二)络捷斯特物流软件上机操作(具体内容参加附件)
1.了解物流软件中的各个模块,熟悉基本参数设置;
2.模拟仓管员角色,重点练习仓储作业中的储位分配、入库、盘点、移库、
出库等业务操作,掌握仓储作业中信息系统的应用方法。
3.模拟调度员角色,练习配送作业中的车辆调度、配载、出车、回单、收
款等业务操作,熟悉配送业务流程,掌握配送信息系统的应用方法。
三、实习方式:
本次实习分两个部分:
(一)储配方案设计
1.6月4日——8日,学生分好小组后,自己组织讨论,确定选取货
物、查阅相关资料或实地调研,了解储存或配送方案设计要素。
2.6月9——13日,小组在查阅资料或实地调研基础上,继续讨论应
采取何种方案,讨论最终形成最佳的储配方案。
3.6月14日前,把讨论意见汇总形成正式版的储配方案,提交给指
导老师。
(二)络捷斯特物流软件
1.6月4日——6月13日,老师课堂演示软件操作方法,学生模拟仓
管员、调度员等角色,按照要求练习软件操作,熟悉各个模块操作。
2.6月14——15日,课堂考试,学生随机抽取考试模块,上机操作,
并根据操作结果获得相应成绩。
三、实习安排:
1、时间:第17--18周(6月4日—6月15日)
2、场所:东区实训楼电子商务实训室
3、各班上机安排:
①第17周:10物流1-时间:周一1—8节,周四5-6节,周五1-6节
10物流2-时间:周二1—4节,周三1-8节,周四1-4节
②第18周:10物流1-时间:周二1-4节、周三1-8节、周五1-4节
10物流2-时间:周一1-8节、周四1-6节,周五5-6节
4、指导教师:10物流1 连茜平、杨嘉伟
10物流2 郭月凤、李晓栋
5、辅导老师联系方式:连茜平:137********,****@***.c*m
杨嘉伟:135********,****@***.c*m
郭月凤:137********
李晓栋:136********
四、考核:
1、出勤:10%(学生必须按照规定时间上机练习,无故迟到一次扣1分,缺课一节扣2分,累计扣完10分者不得参加物流软件操作比赛,本次实习不及
格。
)
2、储配方案设计:45%(考核标准:方案设计的合理性、方案格式规范性、语言流畅性等)
3、上机操作比赛成绩:45%(上机操作比赛以个人形式进行,考核依据有两方面:操作完成时间和准确度)。