2021年度医务人员培训计划
最新2021年度护理分层培训计划安排表
一、培训目的1、熟悉掌握ICU基本护理理论和技能2、熟悉常见疾病的监测和护理3、熟悉ICU布局及临床工作二、培训方法1、指定ICU总带教老师或分管带教老师进行一对一带教2、根据ICU制定的新入护士培训计划，结合ICU实际进行教学。
3、由于科内值班人员比较紧张，讲课时间安排在下班后，下午的时间6:00至7:30min进行，理论知识和技术操作指导在两周时间内集中授课培训，总计为36学时，培训内容见培训记录，由护士长和总带教老师完成授课内容，以后10周临床实践培训由带教老师一对一带教指导4、对于ICU9项专科技能操作示教，安排由各个带教老师完成，如心电监护仪，除颤仪、呼吸机、心电图机、微量泵、CVP、CPCR、人工气道吸痰、动脉采血等。
和理论知识培训在一起培训，集中由带教老师实物示教，指出注意事项，然后个人对着标准自己练习，在临床实践中由床边带教老师一对一指导。
5、由护士长或带教老师于2月底进行理论和操作考试（2个操作），成绩合格结束新入护士培训课程。
三、培训内容1.科室工作环境，物品放置。
2.科室规章制度，各班职责。
新入ICU护士培训计划蒙城二院重症医学科3.基础护理知识，ICU专科疾病护理常规.4.ICU专科疾病医学知识5.常见危重患者抢救流程。
6、责任制整体护理，危重病人抢救护理。
7、常用药物的作用、副作用及使用注意事项。
8、危重病人的病情观察能力。
9、参加全院、科内的业务学习、护理查房。
10、完成规定的继续教育项目的培训。
一、培训目标护士培训计划1、自我掌握基本护理技术规范，熟悉ICU专科护理基础理论、护理常规、病情观察要点、专科护理技术规范。
2、掌握常用药物给药方法，常用剂量及毒性反应。
3、掌握各专科治疗仪器（如心电图机、除颤仪、人工呼吸机、透析装置、监护仪、输液泵等）的操作方法。
二、培训方法1、由护士长确定临床指导老师负责其教学管理及临床指导。
2、每人每年至少进行一次护理教学查房或专题讲座或病案分析，由临床指导老师指导、组织，护士长、带教老师参加并给予评价。
医院年终总结及下年计划(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，我院全体医护人员在院领导的正确领导下，紧紧围绕医院工作目标，以提高医疗服务质量为核心，以深化医改为动力，以加强医院管理为保障，积极开展各项工作，取得了显著的成绩。
现将我院2021年度工作总结及2022年度工作计划如下：二、2021年度工作总结（一）医疗工作1. 医疗服务质量稳步提升：通过加强医疗质量管理，严格执行医疗操作规范，提高医疗服务水平，患者满意度逐年上升。
2. 医疗技术水平不断提高：积极开展新技术、新项目，提升医院核心竞争力。
全年开展各类手术XX例，其中重大手术XX例。
3. 医疗资源优化配置：合理调配医疗资源，提高医疗资源利用率，确保医疗服务的公平性和可及性。
4. 医德医风建设取得成效：加强医德医风教育，提高医务人员职业道德素养，树立医院良好形象。
（二）护理工作1. 护理质量持续改进：加强护理质量管理，严格执行护理操作规范，提高护理服务质量。
2. 护理队伍建设：加强护理人员培训，提高护理人员的专业素质和综合能力。
3. 护理科研与创新：鼓励护理人员参与护理科研，提升护理学科水平。
（三）医德医风建设1. 加强医德医风教育：开展医德医风专题讲座，提高医务人员职业道德素养。
2. 强化医德医风考核：将医德医风纳入绩效考核，确保医德医风建设落到实处。
（四）医院管理1. 加强医院文化建设：举办各类文化活动，增强医院凝聚力。
2. 优化医院管理流程：简化就医流程，提高医疗服务效率。
3. 加强信息化建设：推进医院信息化建设，提高医院管理现代化水平。
三、2022年度工作计划（一）医疗工作1. 提升医疗服务质量：加强医疗质量管理，确保医疗安全。
2. 加强医疗技术创新：积极开展新技术、新项目，提高医疗技术水平。
3. 优化医疗资源配置：合理调配医疗资源，提高医疗资源利用率。
（二）护理工作1. 提高护理服务质量：加强护理质量管理，严格执行护理操作规范。
2021年干部职工教育培训工作计划（精选5篇）
干部职工教育培训工作计划时间一晃而过，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，一定有不少可以计划的东西吧。
什么样的工作计划才是好的工作计划呢？以下是小编为大家整理的2021年干部职工教育培训工作计划（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
干部职工教育培训工作计划1为进一步有效开展招商局机关干部职工学习活动，切实提高全体机关人员的政治思想素质和业务工作水平，不断丰富学习内容，创新学习方法，积极创建学习型机关，有效促进全市招商引资工作又好又快发展，现结合招商工作实际和特点，制定招商局20XX年学习计划。
一、学习培训目的和目标通过学习培训，使全体干部职工政治理论水平明显提高，业务能力明显加强，工作效能明显改善，学习能力明显提升，综合素质明显增强。
二、学习方式与方法每月选择一项内容或一个专题，采取集中学习与自学相结合的学习方式，在自学的基础上实行领导领学，办公室负责组织落实。
一是突出自学的重要地位和作用。
自学是增加知识积累、增长才干和智慧、提高业务水平和工作能力的重要途径。
全体干部职工要充分利用工作之余，有针对性地选择好学习内容，不断自我充电。
二是坚持集中学习。
集中学习一般选在周五的下午进行，每个月至少安排一次。
三是外出学习考察与交流。
主要是有针对性地选择与业务有关的专题，采取走出去的办法学习兄弟单位或同战线的上级与平级单位的先进工作经验，并借鉴到工作中。
无论自学、集中学习、辅导还是外出考察交流均可通过收看录像、新闻媒体、理论及科普书籍、参加报告会、座谈讨论等多种有效方式灵活完成学习任务。
同时，要坚持理论联系实际的学风，把学习理论与解决实际问题结合起来，注重学习效果。
三、学习时间规定原则上集中学习的时间安排在周五下午进行，每个月一次；外出学习考察与交流应针对招商局各方面工作中的薄弱环节，提请局长或分管领导批准实施。
四、学习内容学习党的路线、方针、政策及相关文件；学习先进典型事迹；学习与招商工作相关的法律法规及政策规定，对工作方法和工作思路进行研究讨论；学习掌握电子政务的相关知识；学习上级组织部署的学习内容等，鼓励干部职工参加各类成人教育，以不影响正常工作为前提，做到工作、学习两不误。
最新护理人员培训计划(通用12篇)
2021年护理人员培训计划(通用12篇)为使新入职护士能尽快适应护士的角色，胜任护士工作，提高其业务能力和服务水平，从而提高护理质量，增加患者满意度。
根据大外科实际情况，结合卫计委《新入职护士培训大纲》试行要求，特制定如下培训计划。
一、培训对象年院校毕业后新进入护理岗位工作的护士二、培训目标1.掌握从事临床护理工作的基础理论、基础知识和基本技能；2．具备良好的职业道德素养、沟通交流能力、应急处理能力；3.增强人文关怀和责任意识，能够独立、规范地为患者提供护理服务。
三、培训内容按新入职护士培训大纲（试行）要求四、培训方式1.大科集中培训，以授课、视频、操作示教、自学相结合等进行培训。
2.各病区制定培训计划，实行一对一临床带教。
五、培训实施1．参加医院集中岗前培训，主要内容为医院院史、医疗法规、临床用血、爱婴知识等相关知识培训。
2.组织学习《护士条例》、《医疗事故处理条例》、《侵权责任法》等，提高法制观念，知晓病人住院享有的知情权、选择权等法律知识。
3.组织培训护理各项规章制度、职业素质、沟通技巧、护理文件书写及护理安全等护理相关内容，提高护士服务意识和专业素质。
4.以示教员现场示教和视频播放等培训方式，组织27项基本护理技术操作及徒手心肺复苏操作培训，逐项反复练习，人人过关达标。
5.不定期进行抽查及考核业务能力。
每月临床抽考操作至少1次，每季度组织基础理论考核1次。
6.病区结合本专科特点制定详细的培训计划并落实，临床带教执行一对一方式，内容主要以临床基础护理为主，巩固基础知识。
7.新入职护士人手一册《新入职护士培训记录本》，填写轮转科室期间的培训及考核记录，并由带教老师书写鉴定，护士长审阅。
8.轮转期间，在每个科室完成个案护理病历1份。
要求对患者进行专业评估，提出主要的护理问题，从病情观察、治疗、心理护理、人文沟通及教育等方面提出有针对性的护理措施及有效性。
9.岗前培训考核记录在个人技术档案。
一、训练时间。
2021年医务科工作总结、工作计划
201*年医务科工作总结、工作计划医务科201*年工作总结201*年我科在院领导的正确的领导下，按照各级卫生行政部门的要求，及时完成了各项工作，现总结如下一、严抓医疗质量，促医疗水平提高1、加强科室质量检查监督，规范医疗活动在院质量管理领导小组的领导下，由分管院长主抓，按照医院绩效管理方案，每月定期（每周一次）对科室医疗质量进行检查，对检查时发现的问题在每月的绩效反馈会议中进行反馈，同时提出整改措施，促进科室不断规范医疗活动，提高医疗水平。
严格考核，规范医疗行为。
认真做好医疗、医技质量考核工作，严格按院医疗核心制度、医疗工作制度、医院制定的绩效管理方案开展管理工作。
强化急危重症患者的重点监控，按照医疗操作规程标准开展医疗活动，同时加强科内及全院会诊工作的合理开展，力争将每次会诊落到实处，并有效执行。
2、按时完成医院各项医疗质量检查工作上级卫生主管部门工作检查小组对我院进行了质量检查，促进我科完善各项管理制度、管理规范和各级各类流程的建设，医务科有针对性地制定改进措施，努力做到检查一次、提高一次。
在以往工作的基础上进一步强化各项预警机制，建立各类患者管理流程，规范和整理各项活动记录，使各项医疗工作逐步规范。
三、核心制度落实中存在问题全年出院病人7550人，归档病历7498份，病案室每月对归档病历进行质控管理，医务科对现运行病历进行质控，每月考核评比实行奖罚。
（一）归档病历方面1、全年出院病人7550人，归档病历约7498份，随机抽各病区一般病历445份进行终末病历质量评审，对每月病历质量评比第一名许艳丽、郭思治、王玉峰、韩洪涛等13位同志分别给予了50元奖励，每月评比为末位的60余名同志分别给予了30元的罚款。
2、专项病历随机抽查30余份，基本符合要求。
（二）现运行病历方面每月抽查三个科室，每个科室抽查10份病历，一年共抽查330余份病历具体存在问题如下1、临时医嘱和长期医嘱分不清2、医嘱和病历记录等资料签名和双签名不及时，个别有代签名现象；3、沟通记录不能按时完成4、科室做心电图没有医师签名5、超声科和放射科报告没有医师手写签名6、检查申请单前记空项、现病史和体征书写不认真7、入院记录、病程记录个别不能在规定时效内完成8、上级医师查房记录不规范，上级医师审核签名不及时9、阶段小结个别没有按规定时间书写10、在10月份电子病历软件升级后个别医师掌握不熟练，不能严格按照程序操作，导致病历时效执行统计数据不准确;11、医技科室大型设备CT、CR阳性率不达标；（三）临床科室管理方面1、科室没有制定本专业前五个病种的临床诊疗指南、疾病诊疗规范和药物临床应用指南；2、科室质量与安全管理小组形同摆设，没有发挥作用，未按照规定进行质量与安全管理培训与教育；未建立科室的质量与安全指标并定期分析和有针对性的改进措施；3、科室质控记录本记录不规范，不认真，没有真正深入进行自查和质量安全检查，没有针对性的具体改进措施；四、临床路径管理方面我院共归入路径管理的七个专业21个病种，其中外科3个（腹股沟疝临床路径、下肢静脉曲张临床路径、急性单纯性阑尾炎临床路径）；骨科2个（股骨颈骨折、股骨干骨折）、妇产科6个（自然临产行阴道分娩、卵巢良性肿瘤、宫颈癌、输卵管妊娠、子宫平滑肌瘤、计划性剖宫产）、内科10个（自发性气胸、社区获得性肺炎、慢阴肺、支气管哮喘、肝硬化腹水、轻症急性胰腺炎、胃十二指肠溃疡、脑出血、脑梗塞、短暂脑缺血发作），今年全院临床科室入径310例，变异8例，其中妇产科分4个病种上报304例，变异8例，上报率100%；外一科阑尾炎40余例、疝气40余例，但科室只进入路径5例，入径率25%。
零售药店2021年年度培训计划
零售药店2021年年度培训计划1月份培训资料〔药品的养护〕1、从事养护任务的人员应当具有药学或许医学、生物、化学等相关专业中专以上学历或许具有药学初级以上专业技术职称；从事中药材、中药饮片养护任务的，应当具有中药学中专以上学历或许中药学初级以上专业技术职称。
2、坚持以〝预防为主，消弭隐患〞的原那么，展开在库药品养护任务，防止药品蜕变失效，确保贮存药质量量的平安有效。
3、计算机管理系统依据质量管理基础数据和养护管理制度，对库存药品按期自动生成养护任务方案，提示养护人员对库存药品停止有序、合理养护。
4、养护人员依据场所条件、外部环境、药质量量特性等对药品停止养〔1〕指点和催促保管员对药品停止合理贮存与作业。
〔2〕反省并改善贮存条件、防护措施、卫生环境。
〔3〕指点保管员对库房温湿度停止有效监测、调控。
〔4〕依照养护方案对库存药品的外观、包装等质量状况停止反省，并树立养护记载；对贮存条件有特殊要求的或许有效期短的种类应重点养护。
〔5〕发现有效果的药品应当及时在计算机系统中锁定和记载，并通知质量管理部门处置。
〔6〕经质量管理员审批、确定重点养护种类，树立重点种类的养护档案，结合运营种类的静态状况，及时调整重点养护种类的目录，不时总结阅历，为药品贮存、养护提供迷信依据。
〔7〕依照药品温、湿度贮存条件的要求，设置贮存药品的相应库房，常温库温度在10-30℃之间，阴凉库温度20℃以下，冷藏库温度在2℃-10℃之间，相对湿度在35%-75%之间。
1月份试题姓名：联络： .1、如何依据依照药品温、湿度贮存条件的要求对药品停止养护？答：2、如何停止重点养护药品的养护任务？答：3、药品养护的事项有哪些？答：2月份培训资料〔含特殊药品复方制剂管理法律法规学习〕国度食品药品监视管理局公安部卫生部关于增强含麻黄碱类复方制剂管理有关事宜的通知，国食药监办[2021]260号，2021年09月04日发布各省、自治区、直辖市食品药品监视管理局〔药品监视管理局〕、公安厅〔局〕、卫生厅〔局〕：近年来，含麻黄碱类复方制剂被违法立功分子经过各种手腕骗购，从正常药用渠道流失被用于制毒的效果屡禁不止，影响社会安宁和危害群众身体安康，并形成不良的国际影响。
医院年终总结及工作计划(3篇)
第1篇一、前言随着我国医疗事业的不断发展，医院作为医疗服务的重要载体，肩负着保障人民群众健康的重要使命。
2021年，我院在各级领导的关心支持下，全体员工的共同努力下，圆满完成了各项工作任务。
现将2021年医院工作总结及2022年工作计划汇报如下：二、2021年医院工作总结（一）医疗工作1. 提高医疗服务质量。
我院始终坚持“以患者为中心”的服务理念，加强医德医风建设，提高医疗服务质量。
全年共接诊患者XX万人次，同比增长XX%；手术XX 台，同比增长XX%。
2. 加强学科建设。
我院积极推进学科建设，优化医疗资源配置，提高医疗服务能力。
全年新增XX个重点专科，培养XX名高层次人才。
3. 深化医改工作。
我院积极响应国家医改政策，深化医药分开、分级诊疗、医联体建设等工作，提高医疗服务效率。
（二）护理工作1. 提升护理服务质量。
我院护理团队积极开展优质护理服务，提高患者满意度。
全年护理患者XX万人次，同比增长XX%。
2. 加强护理队伍建设。
我院注重护理人才的培养和引进，提高护理队伍的整体素质。
全年新增XX名护士，提升护理队伍专业水平。
3. 推进护理学科发展。
我院积极开展护理科研，提升护理学科水平。
全年发表护理学术论文XX篇，参与护理科研项目XX项。
（三）行政管理工作1. 优化医院管理。
我院深入推进医院管理改革，加强内部管理，提高工作效率。
全年完成XX项管理改革任务。
2. 加强党风廉政建设。
我院始终坚持党风廉政建设，严肃查处违纪违规行为，营造风清气正的医院环境。
3. 提升医院形象。
我院积极开展公益活动，树立良好的医院形象。
全年开展公益活动XX次，惠及群众XX人次。
（四）其他工作1. 加强公共卫生服务。
我院积极开展公共卫生服务，提高群众健康水平。
全年完成疫苗接种XX万剂次，开展健康知识讲座XX场。
2. 推进信息化建设。
我院积极推进信息化建设，提高医疗服务效率。
全年完成XX个信息化项目，实现医疗服务便捷化。
三、2022年工作计划（一）医疗工作1. 提高医疗服务质量。
中医院医务科年终总结(3篇)
第1篇2021年即将过去，在这充满挑战与收获的一年里，我院医务科在院领导的正确领导下，全体医务工作者的共同努力下，紧紧围绕医院中心工作，以“提高医疗服务质量，保障医疗安全”为核心，积极开展各项工作，取得了显著的成绩。
现将2021年医务科工作总结如下：一、工作概述1. 强化医疗质量管理，提高医疗服务水平（1）加强医疗质量体系建设。
根据国家卫生健康委员会关于医疗质量管理的相关要求，结合我院实际情况，建立健全了医疗质量管理体系，明确各级医疗质量管理职责，确保医疗质量持续改进。
（2）加强医疗质量控制。
开展定期医疗质量检查，对医疗质量指标进行统计分析，及时发现和纠正医疗质量缺陷，确保医疗安全。
（3）提高医疗服务水平。
加强医务人员业务培训，提高医疗服务质量，满足患者需求。
2. 保障医疗安全，预防和控制医疗纠纷（1）加强医疗安全意识教育。
定期开展医疗安全知识培训，提高医务人员安全意识，降低医疗风险。
（2）完善医疗纠纷预防和处理机制。
建立健全医疗纠纷投诉处理流程，及时处理医疗纠纷，维护医患双方合法权益。
（3）开展医疗质量万里行活动。
组织医务人员深入基层，了解基层医疗需求，提高基层医疗服务水平。
3. 加强人才队伍建设，提高医务人员综合素质（1）开展人才培养计划。
针对不同岗位需求，制定人才培养计划，提高医务人员业务水平和综合素质。
（2）加强学术交流与合作。
鼓励医务人员参加国内外学术会议，提高学术影响力。
（3）优化人才激励机制。
完善医务人员晋升、考核、奖惩等制度，激发医务人员工作积极性。
4. 推进医院信息化建设，提高工作效率（1）加强医院信息系统建设。
完善医院信息系统功能，提高医疗服务效率。
（2）推进电子病历应用。
加强电子病历质量管理，提高病历书写质量。
（3）开展远程医疗合作。
利用远程医疗技术，提高基层医疗服务水平。
二、工作亮点1. 医疗质量稳步提升。
2021年，我院医疗质量指标均达到国家标准，患者满意度持续提高。
2. 医疗安全得到有效保障。
医院年度培训计划及方案
医院年度培训计划及方案
一、培训目标
1. 提升医务人员的专业知识和技能水平
2. 强化医院内部管理和协作能力
3. 提高医护人员的服务意识和沟通能力
二、培训内容
1. 专业知识学习和案例分析
2. 医疗新技术和手术操作规范培训
3. 沟通技巧和患者关系管理
4. 团队建设和危机处理
5. 医院制度、政策和法规培训
三、培训方式
1. 线上培训课程
2. 专家讲座和研讨会
3. 实地观摩和实践操作
4. 案例讨论和角色扮演
四、培训安排
1. 定期举办专业技能培训班
2. 每月安排一次专题讲座
3. 针对不同科室分批次进行技能培训
4. 制定个人学习计划，定期评估培训效果
五、培训考核
1. 参加培训课程学习并通过考核
2. 科室定期组织内部考核
3. 培训结束后进行综合考核和评价
六、培训效果
1. 提升医务人员整体素质和服务水平
2. 加强医护团队协作和沟通能力
3. 提高医院的整体运行效率和服务质量。
2021年急诊科工作计划
2021年急诊科工作计划2021年急诊科工作计划120__年急诊护理工作将针对不足，狠抓内涵建设，进一步加强急诊急救专业队伍的设置，稳定急救队伍，不断完善急诊绿色通道，确保急诊服务及时、安全、便捷、有效。
加强与医院其他科室的协作配合，完善急诊工作流程，提高急诊服务质量，打造医院形象。
现作出计划如下：一、急诊护理安全是本年度工作的重点：1、加强护理安全监控管理，科室发生护理不良事件及时报告，按规定组织科室护理人员进行护理不良事件的分析、讨论会议，对重点人物（如新入职员工）进行重点分析，吸取他人教训，防范差错。
2、严格执行查对制度，杜绝差错事故的发生，质控员每周进行检查，发现问题及时反馈。
3、每周对科室抢救药品、器械进行常规检查，确保其性能完好、并进行安全性能的检查，发现问题及时维修，确保完好率100%。
4、苦练急救技术，确保抢救病人在第一时间内得到有效的急救处理。
二、抓业务建设，提高护理队伍整体素质1、专科技能的培训：制定专科知识培训考核计划，实行闭卷考试，讲究实效，不流于形式，为培养护士的专业能力打下扎实的基础。
2、急救技术操作培训:每年安排培训一次，复训一次，并进行考核，并确保人人过关。
3、强化相关知识的学习掌握，定期组织各种应急预案、急救药品的相关知识、抢救流程、绿色通道相关规定的学习。
三、增强主动服务意识，促进医患关系和谐：规范服务行为，注重服务技巧，落实知情告知制度，及时妥善处理各类矛盾，定期分析、总结，强化安全措施。
延伸服务范围，如病人离院后的电话回访等。
急诊病人做到：在院时有护士观察、陪伴、关心，出院时有护士相送和交代、祝福，努力塑造窗口形象。
四、树立法律意识，确保医患权益1、进一步规范护理文书书写，从细节抓起，定期进行院前急救病历、抢救记录缺陷的分析与改进。
2、实行患者病情、用药告知及侵入性操作告知，要求护士对洗胃导尿等操作必须有告知和签字，对特殊用药按说明书做好相关内容的告知，如输液滴速和常见的不良反应等。
2021年基层医生工作计划5篇
2021年基层医生工作计划5篇工作计划在我们的实际工作中是非常实用的，可以让我们能够认真的去思考自己的岗位工作。
从广义上讲，在工作的方方面面都会涉及到工作计划，比如学期工作计划、学年工作计划、活动项目计划等等。
工作计划怎么写?工作计划和其他岗位的工作计划不一样，工作计划的要求比较多，有很多要注意的地方。
计划怎么写大家知道吗?为帮助大家学习方便，本文库收集整理了2021年基层医生工作计划，希望可以帮助您，欢迎借鉴学习!2021年基层医生工作计划1为了进一步加大医疗质量管理力度，注重医务人员素质培养和职业道德教育，成立医疗质量督察小组：分内科系统、外科系统、门诊、医技等小组，负责规范、督察全院临床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作。
二、临床科室重点抓病案质量(包括现住院病案、归档病案)、合理使用抗生素、防患医疗差错和事故等，组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。
1、病案质量：严格按《_省病历书写规范》(20_年修订版)，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求。
①每月不定期组织督察小组下临床，分项检查现病历质量并做出评比。
②每3个月抽查归档病历质量并做出评比。
2、合理使用抗生素：依据_市医院_年9月编写的《合理使用抗菌药物的管理办法》(试行)，督察临床医生是否合理使用抗生素。
参照该书第三节“抗菌药物合理应用的评价”查看。
①使用的适应症、禁忌证。
②预防性应用抗生素的原则。
3、防患医疗差错、事故及纠纷：①从既往的病历检查中发现电脑打印病历的许多漏洞与隐患，为了真实、及时记载病人的病情变化，规定入院记录、首次病程及手术记录等记录可由电脑打印，病程记录必须用钢笔书写。
②强调真实、准确做好《死亡病例检查登记》、《重危疑难病例讨论登记》、《抢救危重病人登记》及医师交班本等项目记录。
三、门诊部1、进一步完善各科门诊功能，做好感染性疾病预检分诊。
2、设置、安排门诊部专家栏，公布各位专家的专业特长与出诊时间，方便病人就诊。
2021年医务科工作计划四篇
2021年医务科工作计划四篇医务科工作计划篇1医务科是协助业务院长对全院医疗业务工作和医疗行政工作实施组织管理的职能部门。
医务科的职能主要是加强医疗质量控制，保障正常医疗秩序，防范医疗缺陷，协调并处理医疗纠纷，办理日常医疗事务。
20__年医务科工作计划如下：1、加强对医务人员的培训：培训主要分为急诊急救、病历书写、医疗纠纷防范和如何做好一名临床医生，通过讲座和急救演练的形式进行，并在阶段学习后进行考核。
2、加快人才梯队建设：选送低年资医师到上级医院进修；鼓励临床科室卫技人员更高学历的学习；选派医生护士参加全科医学岗位培训及社区护士岗位培训；要求各临床科室主任经常参加市理赔中心案例分析讨论会。
3、选送医疗业务骨干参加区内外短期培训班及学术讲座学习。
4、严格每月医师例会制度：加强业务学习管理，做好医疗纠纷防范工作。
5、继续医学教育及“三基”培训管理：以宁波基层卫生平台为基础，强化全院医务人员相关专业知识培训，加强理论基础知识的学习，要求人人参与，人人过关，取得相应的继续教育学分，与职工晋升晋级相关。
6、为保证医疗质量，每季度对各科室和各服务站进行医疗质量考核，并做好总结反馈工作。
7、继续配合药剂科做好处方点评工作，每月随机抽查处方医生的10到20张处方进行点评，对有缺陷的处方书面反馈给医师，要求医师做好整改工作。
8、加强输液率、抗生素使用率、激素使用率和平均处方四大率的控制工作：做到四大率的控制符合区卫生局的要求，加强抗菌药物合理应用整治。
9、继续每月两次（15日及30日）安排临床医生到东山进行义诊：为东山老人测量血压、血糖、健康宣教、更换留置导尿等。
10、继续做好执业医师考试、卫技资格考试、高级职称考试的报名和现场确认工作。
AA社区卫生服务中心医务科20__年1月医务科工作计划篇21、组织业务院长查房，深入科室了解情况，对全院医疗质量进行指导和审查。
2、积极应对上级对医院的各种检查。
3、参与医院绩效考核分配的有关工作。
2021年卫生人才培养方案
If you do not do more than others, your value will not be higher than others.通用参考模板（WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删）卫生人才培养方案为进一步组织实施医院在职卫生人员培训，使医务人员的业务综合素质有大的提高，适应新形势下医疗卫生工作的需求，争取所有卫生技术人员达到相应的岗位标准，特制定我院医疗人才培训计划一、人才培养的指导思想和目标（一）、指导思想：牢固树立尊重知识，尊重人才的思想，始终坚持科技强院，人才兴院的发展理念，按照全面提高及重点培养相结合，培养人才和引进人才相结合，结构调整和合理配置相结合的工作思想，切实搞好医院人才的培养，教育和使用，充分调动医院人才的积极性，为医院的发展提供强有力的人才保障。
（二）、人才建设培养与培养目标1、积极推进全员培训，真正使我院的每周科内业务学习例行化、制度化争取使我院的专业技术人员全部加入刊授的医学再教育网络学习平台。
2、争取3—5年内培养5名具有坚实的理论基础，丰富临床经验的学科带头，5年内争取使我院主治医师以上职称，45岁以下临床医师全部完成省级医院的半年以上专科进修。
3、如有可能，争取引进2-3名副主任医师以上职称，确实能起到某一个专业学科带头人作用的临床医师。
4、每年极力引进3—5名二本以上医学毕业生（包括影像学、检验、临床及护理专业人才）。
二、具体实施办法：1、切实加强医院人才培养工作的领导，保障人才培养工作顺利进行。
2、所有主治医师以上职称的临床医师全部要明确专业方向，送出去专科进修人员，医院本着认真严格、公平的原则进行筛选，一些平时工作态度认真、责任心较强、学术意识较浓的医务人员优先选送。
出去进修的人员的进修申请除了明确专业方向，并且要结合我院的实际情况明确进修期内，要掌握该专业领域一些实用的新技术、技能、填补我院的该专业技术空白，加强我院的该专业技术的薄弱环节，真正做到学以致用。
检验检测机构八大计划合集（2021）
检验检测机构⼋⼤计划合集（2021）2021年检验检测机构⼋⼤计划合集！在之前的推送⽂章中，⼩编分了⼋期推送了检验检测机构2021年⼋⼤计划，分别为⼈员培训计划、⼈员监督/监控计划、质量控制计划、期间核查计划、仪器设备维护保养计划、内部审核计划、管理评审计划和仪器设备检定校准计划。
得到了⼤家的⼀致好评，⾮常感谢⼤家⼀如既往的⽀持。
今天⼩编整理了⼋⼤计划的合集，⽅便⼤家阅读和获取。
1、检验检测机构⼋⼤计划之⼈员培训计划2、检验检测机构⼋⼤计划之⼈员监督/监控计划3、检验检测机构⼋⼤计划之质量控制计划4、检验检测机构⼋⼤计划之期间核查计划5、检验检测机构⼋⼤计划之仪器设备维护保养计划6、检验检测机构⼋⼤计划之内部审核计划7、检验检测机构⼋⼤计划之管理评审计划8、检验检测机构⼋⼤计划之仪器设备检定校准计划以上⼋⼤计划仅为⼩编根据RB/T214等要求进⾏的简单编制，基本概括了准则的要求，在此仅供参考，各检验检测机构应根据⾃⾝实际情况进⾏调整和补充。
⼋⼤计划之⼀|⼈员培训计划！1、加强中⼼管理层⼈员的培训，熟悉掌握CL01:2018和RB/T214-2017和其他相关法律法规，进⼀步提升管理层⼈员的的管理理念，开阔思路，增强决策能⼒。
2、加强机构专业技术⼈员的培训，提⾼技术理论⽔平和专业技能，不断提升操作⼈员的业务⽔平和操作技能，增强严格履⾏岗位职责的能⼒。
3、加强新进⼈员的培训，了解机构的⽂化，提升新进⼈员纪律、团队精神、质量意识培。
1、坚持按需施教、务求实效的原则。
根据机构发展的需要和员⼯多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。
2、坚持⾃主培训为主，委托培训为辅的原则。
整合培训资源，建⽴健全以机构培训为主要培训基地，⽴⾜⾃主培训搞好基础培训和常规培训，通过委托搞好相关专业培训。
3、坚持培训⼈员、培训内容、培训时间三落实原则。
XXXX年，机构管理层⼈员参加质量管理培训累计时间不少于XX天；专业技术⼈员业务培训累计时间不少于XX天。
2021年药店年度培训计划范文
2021年药店年度培训计划范文篇一：药店年度培训计划一、需求分析在药店经营过程中，平价和品牌竞争日益激烈，市场竞争不仅仅局限在质量、价格、服务层面，更深层的是企业核心竞争力之争。
对药店来说，其核心竞争力的基础就是拥有优秀的药店店员，药店店员的素质是药店生存和发展的关键。
根据目前药店的经营现状，将药店的发展与药店店员的薪酬挂钩，对药店店员进行定期培训，设计科学合理的药店店员培训方案，培养出更多的高素质药店店员，提高药店发展的竞争力。
下面从三个方面来分析培训的需求:(一)政策分析:SFDA先后颁布了《药品经营质量管理规范》(局令20号)和《药品流通监督管理办法》(局令26号)的相关法规文件，在《药品经营质量管理规范》(局令20号)中单列“人员与培训”一个章节，对需要参加培训的人员、培训的形式、培训档案等做了详细的规定。
在《药品流通监督管理办法》(局令26号)第六条明确规定:“药品生产、经营企业应当对其购销人员进行药品相关的法律、法规和专业知识培训，建立培训档案，培训档案中应当记录培训时间、地点、内容及接受培训的人员。
”由此看出，做为药品监管部门一直注重人员培训，并提出了详细的规定和要求，同时，这也是药品监督管理部门日常监督检查和跟踪检查时必查的内容。
(二)企业分析:由于药店的发展速度太快，以致于产生了一种发展的不平衡，药店相关的配套(如相关制度、人员的素质等)措施和药店的规模发展不相适应。
20__年SFDA并入卫生部管理，医药流通体制改革进入一个新时代。
伴随着社区医疗服务的进一步深化，在社区医疗服务有关药品零差价率和免挂号费等政策的实施，对药店经营造成不可估量的冲击，药品零售市场竞争日益激烈。
如何赢得市场，满足患者需求，已成为药品零售企业必须认真对待的问题。
药店作为商业企业，其经营的根本目的在于通过提供相应药学服务获得赢利，赢利的产生来自于营业额的提高，而药店店员通过自身基本技能和职业素养为患者提供的药学保健服务对营业额的提高和获取利润起着至关重要的作用。
甘肃省卫生健康委员会关于印发《甘肃省县级医院医务人员业务培训工作方案（2020—2021年）》的通知
甘肃省卫生健康委员会关于印发《甘肃省县级医院医务人员业务培训工作方案（2020—2021年）》的通知文章属性•【制定机关】甘肃省卫生健康委员会•【公布日期】2020.04.01•【字号】甘卫医政函〔2020〕192号•【施行日期】2020.04.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】医政医管综合规定正文关于印发《甘肃省县级医院医务人员业务培训工作方案（2020—2021年）》的通知各市州、甘肃矿区、兰州新区卫生健康委，委属委管各有关医疗卫生机构，联勤保障部队第九四○医院:为进一步落实分级诊疗制度，提升县级医院医疗服务能力，提高县域内就诊率，实现“大病不出县”的目标，省卫生健康委决定在2020-2021年重点开展县级医院医务人员业务培训工作，并结合省卫生健康委《关于印发<甘肃省基层医疗卫生服务能力提升培训工作实施计划（2019-2021）>的通知》（甘卫基层发﹝2019﹞174号）制定了《甘肃省县级医院医务人员业务培训工作方案（2020-2021年）》，现印发你们，请予以贯彻。
甘肃省卫生健康委员会2020年4月1日甘肃省县级医院医务人员业务培训工作方案（2020-2021年）为提升县级医院医疗服务能力，做好县级医院医务人员业务培训工作，结合省卫生健康委《关于印发<甘肃省基层医疗卫生服务能力提升培训工作实施计划（2019-2021）>的通知》（甘卫基层发﹝2019﹞174号），特制定本培训方案。
一、培训内容（一）250个县级分级诊疗病种诊疗规范；（二）农村贫困人口大病专项救治25个病种诊疗规范；（三）麻醉、康复、急诊、重症、护理、中医、药剂、输血等专科工作规范；（四）5个县域医学中心工作规范（心电、影像、病理、检验、消毒供应）；（五）5个县域急危重症救治中心救治规范（胸痛、卒中、创伤、危重孕产妇救治、危重新生儿/儿童救治）。
二、工作目标（一）县级医院门诊患者、住院患者明显增加；（二）县级医院分级诊疗病种增加；（三）推动县域医学中心和县域急危重症救治中心建设；（四）县域内就诊率提升；（五）县级医院患者满意度提升。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
年度医务人员培训计划
为深化医药卫生体制改革，加强卫生人才队伍建设，提升全区医务人员整体医疗服务水平，更好地为人民健康服务。
按照省、市卫计行政部门有关要求，结合我区实际，特制定2x年度医务人员培训计划，请遵照执行。
（一）、培训形式
（1）、卫生局集中组织培训；
（2）、区疾病预防控制中心、区卫生监督大队、区妇幼保健院结合业务工作组织全区疾病预防、公共卫生、妇幼保健等专业开展集中培训和检查指导；
（3）、区各质控中心组织质控会议、培训和检查指导；
（4）、各类学历教育、继教培训、住院医师规范化培训、全科医师岗位培训、社区护士培训、乡村医生执业注册培训、省质控中心组织的岗位证书培训等；
（5）、各单位根据业务发展选派或区卫计局指派到上级医院进修学
习、临床轮转、短期培训；单位自行组织全院性、科室的业务学习。
（二）、培训内容
区卫计局组织专家讲师团开展集中培训，内容详见附件1：各单位根据工作实际制定单位培训计划，确定培训内容。
培训作为Ⅱ类学分管理。
（三）、工作要求
（一）统一思想，加强领导。
区卫计局成立由副局长任组长，医政股、疾妇股及各区级医疗卫生单位主要负责人为成员的区医务人员培训工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在局医政股，负责培训工作的组织、协调。
区医学会具体负责学分申请、证书发放及资料收集上报等。
（二）规范管理，表彰先进。
各医疗卫生单位要明确具体负责人，负责单位年度培训计划制定和实施，并为每位培训进修学员建立相应档案，对培训结果等予以登记，及时完成学分网上录入。
各区级医疗卫生单位要将承办的培训任务作为本单位年度重要工作来落实，统筹安排好师资及会务工作。
（三）加强督查、表彰先进。
区卫计局将对全区医务人员培训工作进行督查，各单位要及时统计（统计样表见附件2）、报送相关信息，对在培训工作中涌现出来的优秀教师、优秀学员予以表彰和奖励，并作为区质控小组挂靠单位的重要参考。