XXXX市创业小额融资担保有限公司代偿与债务追偿管理办法

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担保公司代偿管理制度

担保公司代偿管理制度

担保公司代偿管理制度一、概述担保公司作为一种金融机构,为企业提供融资担保服务,为客户提供风险管理和资金筹措的支持。

在履行担保职能的过程中,担保公司不可避免地会面临债务违约等风险,而代偿管理制度就是为了规范担保公司在代偿工作中的行为,保障企业和个人的利益,维护担保公司的资金安全和经营稳健。

二、代偿管理的基本原则1. 风险提示原则:担保公司应当在为客户提供担保服务之前,对客户进行风险评估,明确客户的还款能力和还款意愿,防范潜在风险。

2. 代偿责任原则:担保公司应当在为客户提供担保服务的过程中,明确自己的代偿责任,并根据实际情况制定相应的代偿计划。

3. 风险分散原则:担保公司应当根据客户的风险水平和担保金额的大小,合理分散风险,避免集中风险。

4. 合规原则:担保公司在代偿管理工作中应当遵守相关法律法规,规范代偿行为,保障客户的合法权益。

5. 透明原则:担保公司应当在代偿管理过程中对客户进行及时、全面的沟通,保障信息的透明化,促进客户和担保公司之间的沟通和合作。

三、代偿管理制度的基本内容1. 风险评估机制担保公司应当建立完善的风险评估机制,包括客户的还款能力评估和还款意愿评估。

客户的还款能力评估主要通过客户的财务状况、经营状况、行业状况等方面进行评估;客户的还款意愿评估主要通过客户的信用记录、信用评级、还款记录等方面进行评估。

2. 代偿责任分工担保公司应当明确内部各个岗位的代偿责任分工,包括代偿委员会、风险管理部门、财务部门等各个部门的具体职责和权限。

代偿委员会是担保公司代偿管理的决策机构,负责审核和决定代偿事项;风险管理部门是担保公司代偿管理的执行机构,负责实施代偿计划和监督代偿风险;财务部门是担保公司代偿管理的支撑机构,负责资金拨付和账务记录等工作。

3. 代偿计划的制定担保公司应当根据客户的风险水平和担保金额的大小,制定详细的代偿计划,包括代偿方式、代偿金额、代偿期限、代偿条件等方面的内容。

代偿计划一经制定,必须经过代偿委员会审核通过,并经客户同意后方可实施。

担保业务追偿程序及方案

担保业务追偿程序及方案

担保业务追偿程序及方案一、项目背景近年来,随着我国金融市场的发展,担保业务逐渐成为金融体系中的重要组成部分。

然而,在担保业务中,追偿问题一直是一个棘手的问题。

如何在确保合规的前提下,提高追偿效率,降低追偿成本,成为担保公司关注的焦点。

二、追偿程序1.追偿启动当债务人未能按照担保合同约定履行还款义务时,担保公司应立即启动追偿程序。

担保公司要对债务人的还款情况进行详细调查,了解其未还款的原因。

2.发出催款通知在确认债务人未履行还款义务后,担保公司应向债务人发出催款通知,明确债务人的还款义务和期限。

催款通知可通过电话、短信、邮件等方式进行。

3.贷款逾期处理(1)对债务人的财产状况进行调查,了解其偿债能力。

(2)与债务人协商,制定还款计划。

(3)如债务人同意还款计划,担保公司应与债务人签订还款协议。

(4)如债务人不同意还款计划,担保公司可采取诉讼或仲裁等法律手段进行追偿。

4.法律诉讼或仲裁在启动法律诉讼或仲裁程序前,担保公司应对债务人的财产状况、还款能力等进行充分了解,以确保诉讼或仲裁的胜诉可能性。

具体步骤如下:(1)收集证据,包括担保合同、借款合同、还款计划等。

(3)向法院或仲裁委员会提交起诉状或仲裁申请书。

(4)参加庭审或仲裁庭,进行陈述和辩论。

(5)根据法院或仲裁委员会的判决或裁决,执行追偿程序。

三、追偿方案1.担保公司内部追偿(1)成立追偿小组,由业务部、法务部、财务部等相关部门组成。

(2)制定追偿计划,明确追偿目标、追偿期限、追偿手段等。

(3)对债务人进行分类,根据其还款能力和意愿,采取不同的追偿策略。

(4)实施追偿计划,包括催款、协商、诉讼等。

2.委托外部追偿机构(2)与外部追偿机构签订委托协议,明确双方的权利和义务。

(3)提供追偿所需的资料,包括担保合同、借款合同等。

(4)对外部追偿机构进行监督,确保追偿程序的合规性。

四、追偿风险防控1.完善担保合同条款担保公司在签订担保合同时,应尽量完善合同条款,明确双方的权利和义务,降低追偿风险。

担保公司代偿追偿情况汇报

担保公司代偿追偿情况汇报

担保公司代偿追偿情况汇报
尊敬的领导:
根据公司要求,我对担保公司代偿追偿情况进行了汇报。

截止目前,我公司已
经代偿了多起违约事件,并积极展开了追偿工作。

以下是具体情况汇报:首先,针对代偿情况,我公司已经按照合同约定,对多起违约事件进行了代偿。

在代偿过程中,我们严格按照公司规定和相关法律法规进行操作,确保代偿工作的合规性和有效性。

同时,我们也加强了对担保对象的风险评估和监控,以降低代偿风险。

其次,针对追偿工作,我公司已经建立了完善的追偿机制,并成立了专门的追
偿小组,负责对代偿后的债务人进行追偿工作。

我们通过多种手段,包括法律诉讼、资产处置等,积极推进追偿工作,力求最大限度地保护公司利益。

此外,针对代偿追偿工作中存在的问题和难点,我公司也已经采取了一系列的
措施,包括加强内部管理、优化业务流程、提升员工素质等,以提高代偿追偿工作的效率和质量。

总的来看,我公司在代偿追偿工作中取得了一定的成绩,但也面临着一些挑战
和困难。

我们将继续加强风险管理,提升追偿能力,确保公司利益最大化。

感谢领导的关注和支持,我公司将不断努力,做好代偿追偿工作,为公司发展
保驾护航。

谨此汇报。

此致。

敬礼。

担保业务逾期代偿追偿和损失管理制度

担保业务逾期代偿追偿和损失管理制度

担保业务逾期代偿追偿和损失管理制度一、背景和目的担保业务作为一种常见的金融服务形式,虽然可以帮助贷款人获得更好的借款条件,但也存在一定的风险,包括借款人的逾期还款和违约风险。

因此,建立一套完善的担保业务逾期代偿追偿和损失管理制度是非常必要的,可以有效降低金融机构的担保业务风险,并确保风险能够得到及时控制和处置。

二、逾期代偿制度1.逾期判定规则:金融机构应设置明确的逾期判定规则,根据贷款合同约定的还款期限和还款计划,定期对贷款进行逾期判定,并将逾期情况记录在贷款档案中。

3.代偿程序:如果借款人无法按时还款,金融机构可以启动代偿程序。

代偿方式可以包括金融机构直接收回贷款抵押物并进行处置,或者通过其他方式追回贷款的本金和利息。

三、追偿制度1.风险评估:在进行逾期追偿之前,金融机构应对借款人进行风险评估,确定追偿的可能性和成本,并制定相应的追偿策略。

2.追偿流程:金融机构应建立明确的追偿流程,包括申请追偿、立案、成立追偿小组、制定追偿计划、实施追偿等环节,确保追偿工作的有序进行。

3.追偿工具:金融机构可以选择合适的追偿工具,包括法律诉讼、仲裁、和解、强制执行等方式,根据具体情况采取最有效的手段进行追偿。

1.损失核算:金融机构应建立完善的损失核算机制,及时统计、分析和核算担保业务的逾期损失和追偿成本,为担保业务的决策提供参考依据。

2.损失分摊机制:金融机构可以根据贷款合同约定,约定借款人承担一定比例的损失分摊责任,确保借款人也要承担逾期代偿和追偿损失的一部分。

3.风险预警和控制机制:金融机构应建立完善的风险预警和控制机制,及时发现和处理可能产生损失的风险,减少损失的发生。

这包括对贷款人的信用风险进行评估和控制,以及完善的内部控制措施,防止内部人员的违规操作。

五、总结通过建立担保业务逾期代偿追偿和损失管理制度,可以有效降低金融机构的担保业务风险,保障金融机构和借款人的权益,同时能够合理分担逾期代偿和追偿的损失,促进金融市场的健康发展。

代偿追偿管理制度

代偿追偿管理制度

代偿追偿管理制度一、引言随着经济社会的发展,借款和信用消费已成为人们生活中的常态。

然而,随之而来的逾期和违约问题也成为了困扰金融机构的重要难题。

为了有效管理和解决这些问题,建立一套完善的代偿追偿管理制度至关重要。

本文将从代偿追偿的内涵、目标和原则出发,系统分析代偿追偿的管理制度,包括流程、流程、具体实施等方面,并为代偿追偿的改进提出建议。

二、代偿追偿的内涵代偿追偿是指金融机构在债务人逾期或违约的情况下,通过向债权人提供资金代偿或追偿其债权的一种行为。

代偿是金融机构对于债务人的代位行权,以保护自身的利益;追偿是指金融机构通过法律手段,向债务人追讨拖欠的款项。

代偿追偿的本质是保护金融机构的利益,保障金融市场的稳定运行。

三、代偿追偿的目标和原则1. 目标代偿追偿制度的目标是明确金融机构在债务逾期或违约情况下的权利和义务,确保债权人的合法权益得到保护,促进金融市场的健康发展。

代偿的目标是降低金融机构的风险,维护金融机构的声誉,保障金融市场的稳定。

2. 原则(1)公平原则:代偿追偿应当坚持公平原则,对于债务人和债权人都要进行公平对待,遵循公平的代偿追偿制度和程序。

(2)效率原则:代偿追偿应当坚持效率原则,通过合理的流程和程序,快速有效地进行代偿追偿,降低损失,提高资金使用效率。

(3)合法合规原则:代偿追偿应当坚持合法合规原则,依法进行代偿追偿活动,遵循法律法规和行业规范。

四、代偿追偿的管理制度代偿追偿的管理制度是指金融机构针对债务逾期或违约情况,制定的一套完整的规章制度和程序流程,包括代偿追偿的标准、程序、责任和权利等方面。

1. 代偿追偿的标准金融机构应当对代偿追偿进行明确的标准规定,包括逾期时限、违约条件、代偿金额等方面的标准。

例如,对于个人消费类贷款,一般将逾期90天以上的视为逾期,对于企业贷款,则根据不同行业的特点来确定违约条件。

2. 代偿追偿的流程金融机构应当建立完善的代偿追偿流程,包括代偿申请、审批、执行等环节。

小额担保贷款担保基金管理实施办法

小额担保贷款担保基金管理实施办法

##小额担保贷款担保基金管理实施办法第一章总则第一条为了鼓励本市城镇失业人员、高校毕业生、农村转移劳动力和复员(转业)军人自谋职业、自主创业,合伙组织起来创业,鼓励发展劳动密集型产业,多渠道、多方式增加就业岗位,根据中央有关规定和《##人民政府办公厅转发市人力社保局关于营造创新创业环境推进创业带动就业工作指导意见的通知》(##政办发〔##〕66号)的精神,结合本市实际情况,制定本办法。

第二条本办法所称担保机构、经办银行是指与市财政局、市人力资源和社会保障局或区县财政局、区县人力资源和社会保障局签约,并承担本市小额担保贷款业务的担保机构和商业银行。

第二章贷款担保对象、额度、期限第三条本办法所称借款人:一是指本市失业人员自谋职业依法开办的个体工商户(以下简称个体工商户);二是指本市失业人员自主、合伙创办的小型、微型企业(以下简称自主、合伙创办小企业);三是指本市注册经营的符合条件的劳动密集型小型、微型企业。

(房地产、娱乐、广告、桑拿、按摩、网吧、氧吧除外)本办法所称本市失业人员是指具有本市户口,在法定劳动年龄内持有《就业失业登记证》的登记失业人员、持有《毕业证书》且尚未就业的高校毕业生、持有自谋职业证明尚未就业的复员(转业)军人、办理了转移就业登记并取得相关证明的农村劳动力。

本办法所称劳动密集型小型、微型企业(以下简称劳动密集型小企业)是指当年新招用本市失业人员达到企业职工总数30%以上(超过100人的企业达到15%),并与失业人员签订1年以上期限劳动合同的小型、微型企业。

小型、微型企业的划型标准参照工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部《关于印发中小企业划型标准规定的通知》(工信部联企业〔##〕300号)执行。

企业当年新招用的失业人员比例=当年新招用本市失业人员人数÷企业现有在职职工人数×100%。

第四条借款人为个体工商户的小额担保贷款最高担保额度一般不高于10万元,资信良好,还款能力强,符合本市产业导向,连续经营2年(含2年)以上的个体工商户可根据其生产经营状况将担保最高额度提高至20万元;借款人为自主、合伙创办小企业提供的小额担保贷款担保额度一般不高于20万元;资信良好,有经营业绩证明具有相应还款能力,符合本市产业导向的合伙创办小企业,可按照企业合伙人和现有职工中本市失业人员总数申请小额贷款担保,按人均不超过10万元提供小额担保贷款担保,最高不超过100万元。

担保公司代偿追偿实施方案

担保公司代偿追偿实施方案

担保公司代偿追偿实施方案一、背景介绍。

随着金融市场的不断发展,担保公司在企业融资中扮演着越来越重要的角色。

然而,随之而来的风险也日益凸显,特别是在债务违约的情况下,担保公司需要积极采取措施进行代偿追偿,以保护自身利益。

二、风险防范措施。

1. 建立完善的风险评估体系,对担保对象的信用状况、还款能力等进行全面评估,以便及时发现潜在风险。

2. 加强与担保对象的沟通,及时了解其经营状况、财务状况等,以便及时调整风险防范策略。

3. 建立健全的风险管理制度,包括风险监控、风险预警、风险应对等环节,确保在风险发生时能够迅速做出反应。

三、代偿追偿实施方案。

1. 代偿方案。

担保公司在担保对象发生违约情况时,可以通过代偿的方式保障自身利益。

代偿的方式可以包括一次性支付、分期支付等,具体方式可以根据实际情况进行灵活选择。

2. 追偿方案。

一旦担保公司进行了代偿,就需要积极采取追偿措施,以尽快收回损失。

追偿的方式可以包括诉讼追偿、协商追偿等,需要根据担保对象的具体情况进行选择。

四、实施步骤。

1. 确认担保对象的违约情况,对担保责任进行评估。

2. 制定代偿方案,与担保对象进行沟通,协商达成一致意见。

3. 如担保对象无法履行代偿协议,立即启动追偿程序,通过法律手段进行追偿。

4. 在追偿过程中,及时调整策略,灵活应对担保对象可能采取的各种逃避追偿的手段。

五、总结。

担保公司代偿追偿实施方案的制定和实施需要全面考虑各种风险因素,同时要注重与担保对象的沟通和协商,以求达成双赢的局面。

在实施过程中,要灵活应对各种情况,及时调整策略,以最大程度地保护担保公司的利益。

六、结束语。

担保公司代偿追偿实施方案的制定和实施,对于保障担保公司的利益、维护金融市场的稳定具有重要意义。

担保公司需要不断完善自身的风险管理体系,提高风险防范和应对能力,以应对复杂多变的市场环境。

担保公司代偿后追偿处置制度

担保公司代偿后追偿处置制度

担保公司代偿后追偿处置制度展开全文为了有效地防范和控制风险,保护公司利益,一旦发生担保人未能履行债务偿还,由公司代偿后,公司即取得债权人资格,应依法向被担保人及反担保人追索债务,以实现债权,特制定本处置制度。

一、建立代偿报告制度当银行等主债权人提出代偿要求的当日内,业务部和担保部经理应向总经理报告;2个工作日内,总经理应向执行董事报告;3个工作日内,业务部应会同担保部制定代偿方案,经担保评审委员会审查和总经理审定后报执行董事审批(必要时经股东会审批)。

代偿方案应当包括以下主要内容:1、为被担保人向银行等主债权人担保的基本情况。

2、被担保人及其担保项目运行情况。

3、形成被担保人未能履行债务偿还的主要原因。

4、公司与银行等主债权人追偿被担保人债权的主要措施与效果。

5、代偿的法律依据及金额、时间、方式。

6、代偿期间保全担保债权的应急方案。

二、提出追偿方案在发生代偿后的当日内,项目经理、风控部经理应向总经理报告,在发生代偿的1个工作日内,总经理应向董事长报告;风控部应会同担保部制定出追偿方案,经担保评审委员会和总经理审定后报执行董事或股东会审批。

追偿方案应当包括以下主要内容:1、为被担保人向银行等主债权人担保及代偿情况。

2、与被担保人签订的《委托担保合同》的主要约定事项及抵押、质押、保证反担保情况。

3、反担保债权情况。

4、被担保人及反担保人生产经营、资产及债权情况。

5、抵(质)押物状况及其变现能力。

6、追偿的责任人、时间、方式及其预期效果。

三、代偿后追偿程序和方式1、在发生代偿后的1个工作日内,风控部和担保部提出实施追偿方案,并向被担保人和反担保人发出担保代偿追偿通知书,并附代偿的相关原始凭证复印件。

2、在发生代偿后的2个工作日内,公司决策机构即批准实施风控部提出的追偿方案。

3、在发生代偿后的3个工作日内,公司向法律顾问单位预告担保代偿情况和追偿方案。

4、在发生代偿后的7个工作日内,公司应进入依法诉讼程序或与被担保人(或反担保人)协调担保债权债务处置办法。

融资性担保公司管理暂行办法

融资性担保公司管理暂行办法

融资性担保公司管理暂行办法融资性担保公司管理暂行办法第一章总则第一条为规范融资性担保公司的经营行为,深化金融改革,促进经济发展,根据《中华人民共和国担保法》等相关法律法规,制定本暂行办法。

第二条融资性担保公司指依法设立,以向企业提供融资担保服务为主营业务的金融机构。

第三条融资性担保公司应当合法经营,依法开展业务,承担相应风险。

相关主管部门应当按照法定权限加强对融资性担保公司的监管。

第二章准入与备案第四条依法设立的融资性担保公司,应当符合下列条件:(一)具有独立法人资格;(二)注册资金不低于人民币5000万元;(三)具备专门从事担保业务的人员和设施;(四)建立健全内部风险管理等制度;(五)担保人的整体风险承受能力能够满足其业务规模的要求;(六)其他法律法规规定的条件。

第五条准备设立融资性担保公司的机构或个人,应当向主管部门提交书面申请,并提供下列文件和材料:(一)设立融资性担保公司的申请书;(二)法定代表人和主要负责人的简历;(三)注册资金来源证明;(四)内部风险管理制度文件;(五)从事担保业务的人员资质证明;(六)其他相关文件和材料。

第六条主管部门应当自收到申请之日起90日内,以书面形式作出准予或者不准予设立融资性担保公司的决定。

决定不准予的,应当说明理由。

第七条在融资性担保公司设立备案前,主管部门可以对申请人进行审查和核实,并可以要求申请人提供补充的文件和材料。

第三章经营与监管第八条融资性担保公司应当依法经营,诚实信用,严格遵守国家法律法规和相关规章制度。

第九条融资性担保公司的业务范围包括但不限于以下项目:(一)为企业提供信用担保、保函担保、贷款担保等融资担保服务;(二)为企业提供咨询、评估等服务;(三)依法接受委托,为第三方提供担保服务;(四)其他经国家有关主管部门批准的业务。

第十条融资性担保公司应当建立并完善风险管理制度,包括但不限于以下措施:(一)制定担保业务操作流程,规范业务操作;(二)建立风险评估模型,评估授信对象的风险等级;(三)设置风险预警机制,及时发现和应对风险;(四)建立风险保证金制度,确保担保公司的风险能够得到有效控制;(五)完善内部控制制度,防范并避免内部欺诈行为。

最新某担保公司担保业务逾期、代偿、追偿和损失的管理办法

最新某担保公司担保业务逾期、代偿、追偿和损失的管理办法

担保公司担保业务逾期、代偿、追偿和损失的管理办法为强化风险管理,明确相关管理程序及确认标准,明晰相关机构及相关人员的各自责任,确保处置及时、措施得力、节约开支,尽可能将担保风险损失降低到最低程度,根据《ⅩⅩⅩⅩ融资担保有限责任公司担保业务操作规程》等规定,特制订本管理办法。

(一)机构设置及相关人员职责分工公司成立风险处置委员会。

1、风险处置委员会人员组成公司风险处置委员会一般由分管风险管理的副总经理、分管业务的副总经理、风险控制部负责人、相关业务部门负责人、律师、外聘专家等组成。

根据各风险处置项目的不同情况,委员会成员由公司总经理或主任委员确定。

风险管理委员会的日常工作由风险控制部承担。

2、风险处置委员会职责(1)决定风险项目(关注类以上风险)处置预案。

(2)决定风险项目催收、代偿、追偿操作方案和调整方案。

(3)决定风险处置过程中的其他应急措施。

(4)决定追偿中止(终止)、报请损失核销等相关事宜。

(5)确定风险处置相关人员的工作调度安排。

(6)决定有关风险处置工作的奖惩措施。

(7)在项目处置过程中按照国家颁布的《担保法》、《物权法》及财政部印发的2010年《金融企业呆账核销管理办法》等法规执行,做到有法可依,有法必依;签订的法律格式文本,由合作律师事务所审阅,并出具法律意见书。

3、工作程序风险处置会议由风险处置委员会主任委员负责召集。

参加人员包括风险处置委员会全体成员,必要时请董事长(总经理)及项目经理、项目主办和其他相关人员参加。

紧急情况经董事长(总经理)同意,可召开临时会议,由公司领导及风险控制部负责人等不少于4人参加。

风险处置会议决议经参会人员三分之二以上表决通过,报总经理批准后执行。

总经理为风险处置决议的审批人。

风险处置会议由风险控制部记录并负责落实会议精神。

4、保密规定参会人员及其他相关人员应严格执行会议议定事项,不得向风险项目单位和相关单位、个人泄漏会议秘密和其他不利于公司实施风险处置的信息;除非会议要求,不得向无关人员和单位透漏风险处置信息。

担保业务代偿与追偿管理办法

担保业务代偿与追偿管理办法

担保业务代偿与追偿管理办法第一条代偿时,本公司按照与贷款银行合作协议严格履行保证责任。

在实际代偿之前,有关责任部门、责任人员应充分开展风险化解工作。

第二条偿项目风险处置原则一、取银行支持原则。

涉险项目无论是否处于逾期或代偿阶段,均应加强与银行的信息沟通,争取银行支持和理解,充分利用银行优势化解风险,如提前收贷、冻结结算账户、先行提起诉讼。

二、刚柔相济原则。

根据客户经营情况、配合程度、风险严重程度采取相应措施,诉讼手段追偿和非诉讼手段追偿相结合。

三、效率和效益相统一原则.以降低担保代偿损失为宗旨,注重追偿成本与收益分析。

一般以专门人员追偿、诉讼代理为主,但对债权债务关系复杂、法律争议较多、回收难度大的项目,可以采取外聘律师风险代理。

四、灵活应变、反应迅速原则。

形成定期、不定期风险报告制度,上下信息畅通、快速决策,一把钥匙开一把锁,注重捕捉化解风险的有力时机。

五、保密原则.涉险项目资料建立严密保管制度,有关信息不张扬,不外泄,不传播.第三条事故分析及风险处置调查一、涉险项目,无论项目是否处于逾期催收、代偿、非诉讼追偿、诉讼追偿等阶段,项理均为第一责任人,须认真负责,按风险管理、债务追偿等主管部门部署,配合、落实、推进风险化解工作。

二、处置调查内容包括:(一)托保证、反担保等法律文件。

核查所签合同是否完整、方式是否正确、法律文件的签署是否符合国家的相关法律规定证抵(质)押登记是否在有限期内。

如发现法律文件存在无效或效力不足的情形,检查人员应立即报告.(二)评估客户以及抵(质)押物.通过查阅项目评审报告、保后检查报告、财务报表等客户档案资料,了解客户历史关系、信用状况、掌握其经营及财务状况的基本情况。

咨询专业评估人员,了解抵(质)押物的有关情况,包括所有人、抵(质)押的处置变现的限制条件、变现市场价值等。

(三)实地核查。

根据资料反映情况进行实地深入查房,进一步了解:1、经营状况。

取得客户对有关财务报表的解释,并注意掌握客户主要资产和负债的明细结构及权属状况.2、产生问题及不良贷款形成的原因。

担保公司代偿管理制度

担保公司代偿管理制度

第一章总则第一条为规范担保公司代偿行为,保障债权人和担保公司的合法权益,防范和降低担保风险,根据《中华人民共和国担保法》、《中华人民共和国公司法》等相关法律法规,结合本公司的实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本公司及其控股子公司、分支机构(以下简称“担保公司”)在开展担保业务过程中发生的代偿行为。

第三条本制度遵循以下原则:(一)合法合规原则:担保公司代偿行为应符合国家法律法规和监管政策的要求;(二)审慎经营原则:担保公司在代偿前应充分评估风险,确保代偿行为的合理性;(三)公平公正原则:代偿过程中应公平公正地处理各方权益;(四)及时高效原则:代偿行为应迅速、高效地进行,以减少损失。

第二章代偿范围第四条担保公司代偿范围包括:(一)因债务人无力偿还债务,导致债权人无法实现债权时,担保公司按照担保合同约定履行代偿义务;(二)因债务人破产、解散、清算等原因,导致债权人无法实现债权时,担保公司按照担保合同约定履行代偿义务;(三)经债权人、债务人、担保公司三方协商一致,由担保公司代偿的;(四)其他依法应予代偿的情形。

第三章代偿程序第五条代偿程序如下:(一)债权申报:债权人应向担保公司提交书面债权申报材料,包括但不限于:债权凭证、债务人无力偿还债务的证据、代偿申请等。

(二)风险评估:担保公司对债权申报材料进行审核,评估代偿风险,必要时可委托第三方机构进行评估。

(三)决策审批:担保公司根据风险评估结果,召开决策会议,对代偿申请进行审批。

(四)代偿执行:经审批同意的代偿申请,担保公司应及时履行代偿义务,包括但不限于支付代偿款项、提供其他代偿方式等。

(五)代偿后的处理:代偿完成后,担保公司应及时向债权人、债务人等相关方报告代偿情况,并采取措施追偿债务。

第四章风险控制第六条担保公司应建立健全风险控制体系,采取以下措施防范代偿风险:(一)严格审查担保对象:对担保对象进行尽职调查,确保其具备良好的信用和偿债能力;(二)合理设定担保比例:根据担保对象的信用状况和业务风险,合理设定担保比例;(三)强化担保合同管理:确保担保合同合法、合规,明确双方权利义务;(四)加强代偿后的追偿工作:代偿后,积极采取措施追偿债务,降低损失。

担保公司代偿追偿实施方案

担保公司代偿追偿实施方案

担保公司代偿追偿实施方案一、背景介绍。

随着金融市场的不断发展,担保公司在经济活动中扮演着越来越重要的角色。

作为一种信用担保工具,担保公司为借款人提供了更为便利的融资渠道,同时也为投资者提供了更为安全的投资选择。

然而,在实际运营过程中,担保公司也面临着一定的风险,其中包括代偿和追偿的风险。

因此,建立一套科学合理的担保公司代偿追偿实施方案显得尤为重要。

二、担保公司代偿追偿实施方案的基本原则。

1. 风险防范原则,担保公司在代偿和追偿过程中,要坚持风险防范的原则,及时发现和化解风险,避免因不当的代偿和追偿导致的二次损失。

2. 合法合规原则,担保公司在代偿和追偿过程中,要遵循相关法律法规,确保代偿和追偿行为的合法性和合规性,避免引发法律纠纷。

3. 公平公正原则,担保公司在代偿和追偿过程中,要坚持公平公正的原则,保障债权人的合法权益,维护市场秩序和信用体系的稳定。

三、担保公司代偿追偿实施方案的具体措施。

1. 加强风险评估,担保公司在代偿和追偿过程中,要加强对借款人的信用评估和风险评估,及时发现潜在风险,做好风险预警和防范工作。

2. 健全内部管理制度,担保公司要建立健全的内部管理制度,明确代偿和追偿的程序和责任,规范工作流程,确保代偿和追偿工作的有序进行。

3. 加强信息披露,担保公司要加强对借款人和投资者的信息披露工作,提高透明度,减少信息不对称,增强市场信任度。

4. 建立风险准备金制度,担保公司要建立风险准备金制度,根据实际风险情况合理提取风险准备金,为代偿和追偿提供充足的资金保障。

5. 强化法律意识,担保公司要加强法律意识建设,严格遵守相关法律法规,依法履行代偿和追偿义务,维护公司和客户的合法权益。

四、担保公司代偿追偿实施方案的效果评估。

担保公司在实施代偿追偿方案后,应当及时对效果进行评估,包括代偿和追偿的成本和效率、债务人的履约情况、债权人的满意度等方面,为进一步完善方案提供依据。

五、结语。

担保公司代偿追偿实施方案是担保公司风险管理工作的重要组成部分,对于提高担保公司的风险防范能力和管理水平具有重要意义。

企业融资担保管理办法范本

企业融资担保管理办法范本

企业融资担保管理办法范本第一章总则第一条为规范企业融资担保管理活动,促进企业融资环境的健康发展,根据《中华人民共和国担保法》等相关法律法规,制定本办法。

第二条本办法适用于从事融资担保业务的企业和机构,包括商业银行、担保公司、农村信用合作社等。

第三条企业融资担保应依法遵循公平、公正、公开的原则,以确保担保行为的合法性和合规性。

第四条担保机构应当建立健全企业融资担保管理制度,明确内部组织、流程和责任,加强风险管理和合规监管。

第二章申请担保与审查第五条企业申请融资担保,应当提交真实、完整的资料,包括但不限于以下内容:1. 企业基本信息:名称、注册地、经营范围等;2. 企业经营状况:营业执照、财务报表、经营计划等;3. 融资需求信息:借款金额、用途、还款方式等;4. 担保物信息:担保物种类、评估价值等。

第六条担保机构应按照内部审核流程,对申请担保企业进行审查,包括但不限于以下内容:1. 企业经营能力:经营状况、盈利能力、市场竞争力等;2. 企业风险评估:行业风险、借款人信用状况、项目风险等;3. 担保物评估:评估机构评估报告、抵押物估值等。

第三章担保合同签订与履约第七条担保机构与担保申请人签订担保合同,明确以下信息:1. 双方基本信息:担保机构名称、担保申请人名称等;2. 担保金额和担保期限;3. 担保费用和费率;4. 担保物描述及评估价值;5. 违约责任和解除条件。

第八条担保机构应当加强对担保合同的履约管理,包括但不限于:1. 监督担保申请人按期还款;2. 关注担保物的变动情况;3. 定期评估借款人的偿还能力。

第四章风险防控与备案报告第九条担保机构应当加强风险防控措施,包括但不限于:1. 定期进行风险评估,确定风险大小;2. 建立风险预警机制,及时发现和处置风险;3. 制定应急预案,应对突发事件。

第十条担保机构应按照相关规定,定期向相关主管部门报送备案报告,包括但不限于:1. 担保业务情况报告;2. 风险管理情况报告;3. 违规行为整改报告。

创业小额贷款担保基金管理规则

创业小额贷款担保基金管理规则

创业小额贷款担保基金管理规则第一章总则第一条为解决我县城乡劳动者自主创业和自主创业过程中的小额担保贷款问题,根据法正60号文件和财政社会调控19号文件的规定,结合我县实际,制定本办法。

第二条本办法所称小额贷款担保,是指县级下岗失业人员小额贷款担保服务机构xx(以下简称担保机构xx)按照合同约定以担保方式为城乡劳动者自主创业担保贷款提供担保,保障贷款银行债权实现的法律行为。

第三条本办法遵循《中华人民共和国担保法》规定的平等、自愿、公平、诚实守信的原则,通过科学的风险管理机制,维护合同各方的合法权益。

第二章贷款担保资金的来源和规模第四条县城乡劳动者自主创业小额担保基金(以下简称担保基金)由县xx局筹集和管理,专门用于促进县域内城乡劳动者自主创业和自主创业。

第五条担保基金的筹集数额应当按照适合城乡劳动者自主创业实际需要的规模安排,按照担保基金3-5倍的规模发放贷款。

第三章贷款担保管理第六条设立担保基金监督管理委员会(以下简称监督委员会);在xx的监督下会有一个担保服务。

第七条督导会议由县xx局、中国人民银行县支行、县人力资源和社会保障局、县工商行政管理局、县妇联、金融机构、担保服务xx组成。

监督会议每半年召开一次,或由监督会议成员提议召开临时监督会议。

主要职责是:(一)审议小额贷款担保业务年度工作计划和工作报告;(二)审议批准补偿方案;(三)审查和核销坏账;(四)经批准调整担保基金规模。

第八条担保服务xx是担保基金的日常管理机构。

主要职责是:(一)实施经监管委员会审查的年度工作计划,组织实施监管委员会的决议;(二)负责向监管委员会,在每年第一季度报告上一年度工作和本年度工作计划;(三)负责担保基金的日常管理;(四)向监管委员会提交核销坏账和弥补代偿损失的方案;(五)提交调整担保基金规模的方案;(六)监管委员会交办的其他任务。

第四章贷款担保的对象和条件第九条担保基金提供的具体对象和条件是:(一)具有县城常住户口,男60周岁,女55周岁以下,身体健康,诚实守信,当地企业家经工商行政管理部门批准取得营业执照,自主创业、自谋职业从事个体经营的城乡劳动者;(二)符合上述条件的城乡劳动者个体经营合伙企业和有组织就业创办的劳动密集型小企业,其吸纳的就业困难人员不得低于企业总数的30%;(3)对符合上述条件,在xx开办个体经营和劳动密集型小企业的城乡劳动者小额贷款项目,除xx限制行业外,现有微利项目原则上优先给予xx支持;(四)申请城乡劳动者自主创业担保贷款,必须合法经营,资信良好,有还款能力,必须在贷款发放银行开户。

担保公司追偿工作计划范文(实用5篇)

担保公司追偿工作计划范文(实用5篇)

担保公司追偿工作方案范文〔实用5篇〕担保公司追偿工作方案范文〔实用5篇〕【篇一】20xx年,我将严格按照公司开展规划和相关要求,不断加强学习,强化工作措施,履行岗位职责,完善自我,提升自我,实事求是地参与公司建立,充分发挥和挖掘公司的资优势和潜力,增强公司凝聚力和竞争力,推进公司安康、持续、快速开展。

一、工作目的以“各项制度根本完善,业务开展初具规模,经济效益有所进步,效劳程度客户认可”为目的。

认真履职尽责,正确认识当前公司存在问题和开展前景,带着团队力争把公司打造成一支“坚韧创新型,专业快捷型,凝聚和谐型,稳健诚信型”的融资担保行业一流团队。

科学有效地掌握和运用各项规章制度办理业务,防范风险,标准行为,加强业务效劳推广,使融资担保客户群体进一步扩大,中间业务〔金融咨询、投资咨询〕客户群体有所打破,进一步稳固效劳对象的忠诚度。

二、工作措施在详细工作上,我将以推进公司开展为准那么,以自我提升,团队提升、业务提升为抓手,认真做到勤学习,进步业务才能。

勤动手,坚守工作职责。

勤考虑,理论联络实际。

勤动脑,提升专业独立性。

主要做好以下工作。

一是建强优质高效团队。

建立健全完好、科学、有效的组织体系和知识互补型的专业化团队。

进一步招贤纳士,引进人才,进步公司核心竞争力。

实现管理、经济、信贷、风控、会计、法律、计算机等专业人才合理装备。

二是加强企业文化建立。

学习先进的管理理念和方法,全面提升自身和员工素质。

积极创立学习型企业,推进企业文化建立,树立创品牌意识,扩大公司在本行业、本地区、乃至全国的知名度和影响力,抢占和扩大融资担保行业的市场占有份额。

三是扩大市场开发力度。

制定强有力的奖惩措施。

在开发市场,招商客户的工作中要奋力拓展,勇于创新,制定强有力的奖惩措施,加大落实公司整体战略部署力度。

四是加强风险防控建立。

建立被担保企业风险状况初步判断、被担保企业信誉等级评估系统、被担保企业反担保措施评估系统、被担保企业授保额度评估系统。

融资担保追偿实施方案

融资担保追偿实施方案

融资担保追偿实施方案一、前言。

融资担保追偿实施方案是指在融资担保过程中,对于担保人因债务人违约而需要实施担保追偿时所采取的具体措施和程序。

融资担保追偿实施方案的制定对于保障债权人的合法权益,维护金融市场秩序具有重要意义。

因此,本文将就融资担保追偿实施方案进行详细阐述。

二、融资担保追偿实施方案的基本原则。

1. 合法合规原则。

融资担保追偿实施方案应当遵循国家相关法律法规,合法合规地进行担保追偿活动。

2. 公平公正原则。

在实施担保追偿过程中,应当保障债务人和担保人的合法权益,确保追偿程序公平公正。

3. 风险可控原则。

融资担保追偿实施方案应当合理控制追偿风险,避免对金融市场造成不良影响。

4. 效率优先原则。

在实施担保追偿过程中,应当注重效率,尽快追回担保债权,减少损失。

三、融资担保追偿实施方案的具体步骤。

1. 债务人违约确认。

当债务人出现违约情况时,首先需要对违约行为进行确认,包括逾期还款、拒不履行合同义务等情况。

2. 通知担保人。

在确认债务人违约后,应当及时通知担保人,告知其需要履行担保责任的情况,并要求其在规定期限内履行担保责任。

3. 协商和调解。

在通知担保人后,可以进行协商和调解,寻求解决债务追偿问题的合理方式,包括重新安排偿还计划、调整担保方式等。

4. 实施追偿措施。

如果经过协商和调解后仍未达成一致意见,可以依法采取追偿措施,包括申请法院强制执行、变卖抵押物等。

5. 追偿结果确认。

在实施追偿措施后,需要对追偿结果进行确认,包括追回的债权金额、担保人已履行的责任等情况。

四、融资担保追偿实施方案的注意事项。

1. 风险评估。

在实施追偿方案前,应当对追偿风险进行评估,包括债务人的还款能力、抵押物的价值等情况,以便制定合理的追偿方案。

2. 法律程序。

在实施追偿过程中,应当严格遵守法律程序,确保追偿活动的合法性和有效性。

3. 担保人沟通。

在通知担保人后,应当与其保持密切沟通,协助其履行担保责任,尽量避免引发纠纷。

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XXXX市创业小额融资担保有限公司代偿与债务追偿管理办法XXXX市创业小额融资担保有限公司代偿与债务追偿管
理办法
****市创业小额融资担保有限公司
代偿与债务追偿管理办法
第一条发生代偿时,本公司按照与贷款银行合作协议严格履行保证责任,包括提前代偿、按约定代偿等。

在实际代偿之前,有关责任部门、责任人员应充分开展风险化解工作。

第二条代偿项目风险处置原则
一、争取银行支持原则。

涉险项目无论是否处于逾期或代偿阶段,均应加强与贷款银行的信息沟通,争取银行支持和理解,充分利用银行优势化解风险。

如提前收贷、冻结结算账户、先行提起诉讼。

二、刚柔相济原则。

根据客户经营情况、配合程度、风险严重程度采取相应措施,诉讼手段追偿和非诉讼手段追偿相结合。

三、效率和效益相统一原则。

以降低担保代偿损失为宗旨,注重追偿成本与收益分析。

一般以专门人员追偿、诉讼代理为主,但对债权债务关系复杂、法律争议较多、回收难度大的项目,可以采取外聘律师风险代理、债务外包等方式。

四、坚守追偿职业道德原则。

债务追偿人员应当不畏艰难,敢于碰硬,保持凛然正气,原则问题不让步,努力维护本公司利益。

五、灵活应变、反应迅速原则。

形成定期、不定期风险报告制度,上下信息畅通,快速决策,一把钥匙开一把锁,注重捕捉化解风险的有利时机。

六、保密原则。

涉险项目资料建立严密保管制度,有关信息不张扬,不外泄,不传播、不打听与本岗位工作无关的信息。

第三条事故分析及风险处置调查
一、凡涉险项目,无论项目是否处于逾期催收、代偿、非诉讼追偿、诉讼追偿等阶段,项目客户均为第一责任人,须认真负责,按风险管理、债务追偿等主管部门部署,配合、落实、推进风险化解工作。

二、处置调查内容包括:
(一)评估委托保证、反担保等法律文件。

核查所签合同是否完整、方式是否正确、法律文件的签署是否符合国家的有关法律法规、保证抵(质)押登记是否在有效期内。

如发现法律文件存在无效或效力不足的情形,检查人员应立即报告。

(二)评估客户以及抵(质)押物。

在项目客户的配合下,通过查阅项目评审报告、保后检查报告、财务报表等客户档案资料,了解客户历史关系、信用状况,
掌握其经营及财务状况的基本情况。

咨询公司专业评估人员,了解抵(质)押物的有关情况,包括所有人、抵(质)押的处置变现的限制条件、变现市场价值等。

三)实地核查。

根据资料反映情况进行实地深人查访,进一步了解: (
1(企业经营状况。

取得客户对有关财务报表的解释,并注意掌握客户主要资产和负债的明细结构及权属状况。

资产方面,应格外关注货币资金、应收账、其他应收款、长短期投资、存货、固定资产、在建工程、无形资产等项目;
负债方面主要掌握长短期借款、应付账款、其他应付账款等明细结构及对应的债权人情况。

2(企业产生问题及不良贷款形成的原因。

3(了解和掌握企业(或保证人)更多的财产线索及其权属状况(抵质押、查封等);
4(企业偿还债务的态度及方案。

三、调查方式和调查渠道
(一)快速反应,灵活机动,争取多与企业实际控制人面谈,保持畅通联系,
掌握其心理状态。

(二)在进行企业调查的同时,应加强外部调查,包括工商、国土、税务、审计、商业银行、司法部门、车辆管理所、律师和中介机构以及上级主管部门、关联企业、业务上下游企业等其他外部信息来源。

四、项目客户经理根据处置调查情况,结合前期项目调查、评审等环节获知的信息,拟定书面风险报告,并经所在部门负责人审查后,上报风险主管部门。

五、风险主管部门根据前期调查核实情况,以及项目客户经理书面风险报告,撰写事故分析报告,并报公司主管领导。

报告内容包括项目风险原因分析、经验教训、项目经理责任认定等。

第四条处置方案制定
一、在处置调查的基础上,风险主管部门根据每个风险项目的实际情况,制定合适的处置方案。

处置方案包括:处置对象情况、处置时机判断、处置方式比较和选择等内容。

二、处置方案由风险主管部门部长制定,分管副总经理审核,报公司总经理审批。

三、风险主管部门根据已审批的处置方案开展追偿工作,并根据情况变化动态调整。

第五条风险处置措施
一、上门催收。

勤催早催,做好细致耐心的说服工作,晓以利害,争取债务人理解配合,主动履行义务。

二、调整担保方式。

通过增加和改变担保方式和金额,达到降低资产损失可能性和损失程度。

三、债务重组。

包括贷款担保转委托贷款、‘典当过桥、债务主体置换、借新还旧等。

四、行使预授权。

对于已做公证预先授权委托的项目,如争取委托人配合的,
可利用委托书直接变卖处置抵押物,以所得款项清偿债务。

五、法律追索。

通过采取仲裁、依法起诉、强制执行等方法,依靠法律手段保护和收回债权。

六、以物抵债。

通过协商或法律诉讼,取得客户的财产所有权。

七、其他。

如催讨追索、委托中介追索、债权转让、资产置换等。

第六条担保代偿程序
一、项目逾期之日起6个月届满,或本公司与银行协商同意提前代偿的,启动担保代偿程序。

二、支付担保代偿款流程如下:
(一)银行出具要求履行保证责任的书面通知,注明项目逾期本金、利息、代偿款收款账号以及本公司风险分担金额。

(二)财务部门测算、核对代偿金额,本公司内部完成担保代偿审批流程。

(三)本公司履行正式代偿义务,须在支付款项后3个工作日内收到银行出具的解除本公司保证责任证明。

第七条法律追偿
一、采取诉讼(仲裁)追偿方式的,应在论证诉讼(仲裁)可行性的基础上,根据借款人(担保人)的财产状况,合理确定诉讼时机、方式和标的。

并按照生效法律文书在规定时间内要求借款人和担保人履行或申请执行。

二、借款人、反担保人等直接或间接债务人都是诉讼对象,一并起诉。

出现以下情形的,一般应予以起诉:
(一)借款人、反担保人拒不履行还款义务,拒绝签收催收通知,有可能导致诉讼时效丧失或保证人因保证期间届满而免责;
(二)借款人(反担保人)推卸责任,恶意拖欠;
(三)借款人(反担保人)涉及其他重大诉讼,本公司债权受到重大威胁;
(四)借款人(反担保人)已进入破产清算程序或借改制、重组等有悬空逃废债
务行为;
(五)经直接催收无实质效果的。

三、在起诉过程中,根据处置调查所获知的财产线索,一般应优先选择易于变现、一产权明晰且没有法律纠纷的财产予以保全。

四、除选择立案起诉方式外,还可根据实际情况采取申请支付令、强制执行公证、行使代位权等方式保护本公司权益。

第八条债务追偿日常管理
一、追偿人员应注意监控催收、诉讼、保证、申请执行等各种时限,注重法律时效管理,及时主张权利。

二、风险主管部门要加强代偿项目档案管理,专人负责,对重要合同、生效法律文书等文件借阅、取出要有统一登记、审批制度。

三、债务追偿主办人员要及时建立工作台账,详细记录工作进展及各阶段采取的措施。

四、风险项目处理完毕的,由风险主管部门拟定项目结案报告并上报公司领导。

结案报告应分析项目代偿、回收情况,项目经理责任认定,奖惩建议等。

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