项目风险记录及跟踪表

风险类别编号风险项
是否存在此类风险R01
没有有足够的人员可用；是R02
项目成员不能及时到岗；否R03
项目成员及项目经理没有类似项目的经验；是
R04
项目成员不具有所需的、适合的专业技术；R05
项目成员未完全理解、熟悉个人需负责的任务；R06
项目中有一些人员只能部分时间工作；R07
开发人员不能自始至终的参加整个项目的工作；R08
开发人员的流动可能不能保证工作的连续性；R09
开发人员没有接受过必要的培训；R10
在项目进行期间，关键项目成员有可能离职；R11
其它风险；M01
项目目标不清楚；M02
项目范围不能准确界定；M03
对项目需求调研不充分、可能有遗漏；M04
客户、用户参与不充分；M05
需求没有经过正式评审、未取得客户的书面确认记录；M06
需求变更没有受到控制、未经过变更控制流程；M07
没有将各种评审的结果进行文档化，使修改的需求、设计、编码等都有据可依；M08
项目活动工作量及活动成本的估算不充分、没有历史数据可以参考；M09
制定的项目计划不合理、没有经过正式评审；M10
没有及时更新项目计划数据，特别是进度发生重大偏差时；M11
没有对项目设计进行正式评审、未取得客户的书面确认记录；M12
没有对变更进行严格控制；M13
对项目执行过程进行监控不到位、没有与项目成员进行及时而有效的沟通；M14
项目成本估算存在遗漏、不合理；M15
其它风险；T01
项目需要使用不成熟的技术；T02
项目需采用以前未曾使用过的技术；T03
对某个开发工具过度依赖；T04
采用了不适合的开发方法；T05需要开发大量的接口以与其它系统连接；项目风险记录及跟踪表
技术风险人力资源风险项目名称及合同号：
过程管理风险。