金光房地产大营销策划报告
某地产项目营销推广报告
某地产项目营销推广报告二、市场分析1. 当前房地产市场处于供大于求状态,购房者有明显的选择余地;2. 该地区经济发达,消费能力较强,具有一定的购房需求;3. 本项目所在地区的房价稳定,并且未来增值空间较大;4. 目标买家以中产阶级为主,具有一定的购买力和消费意愿。
三、项目定位本项目定位为高端、时尚、现代化的综合性社区,提供全方位的生活和服务体验,满足中产阶级购房的需求。
四、市场推广策略1. 建立品牌形象通过印刷高质量的宣传册和海报,打造精美的项目标识,并在各大城市主要商业区域进行展示,提升项目知名度和品牌形象。
2. 目标客户定向推广根据市场分析,本项目的目标客户主要为中产阶级,因此可以选择在高端社交场所、商务区和高端写字楼进行定向推广,如在高端商场展示样板房、在商务活动中派发宣传单等,以吸引目标客户的注意。
3. 开展线上宣传利用互联网平台和社交媒体进行线上宣传,如建立项目的官方网站和微信公众号,发布项目的最新动态和优惠信息,与潜在客户进行互动,提升用户粘性和购房兴趣。
4. 提供差异化的销售服务为了提升项目的竞争力,可以提供一系列的差异化销售服务,如提供贷款咨询和办理、装修设计和施工等,帮助客户解决购房过程中的各种问题,增加购房的便利性和吸引力。
5.与房地产中介机构合作与房地产中介机构建立长期合作关系,在他们的渠道上持续进行推广,增加项目的曝光率和销售几率。
6.举办购房咨询会和开放日定期举办购房咨询会和开放日,邀请目标客户前来参观项目展示中心和样板房,提供详细的项目介绍和咨询服务,以增加客户的购房信心。
五、营销目标及预期结果1. 实现年度销售额3000万元以上;2. 项目房屋销售率达到80%以上;3. 品牌知名度提升至80%以上;4. 收集并建立至少1000个潜在客户的信息库。
六、营销预算根据市场调研,预计本次营销活动的总投入为500万元,按如下方式分配:1. 品牌形象建设:100万元2. 线下推广活动:200万元3. 线上宣传推广:100万元4. 销售服务提升:100万元5. 合作中介机构费用:50万元6. 购房咨询会和开放日:50万元七、营销效果评估通过收集客户反馈和销售数据,对每项营销活动的效果进行评估和分析,确定优化措施并调整投放策略,以不断提升营销效果和达成目标。
某某房地产花园城营销策划报告
某某房地产花园城营销策划报告一、市场调研分析1.1 市场概况当前,房地产市场竞争日趋激烈,消费者选择多样化,对房地产产品的要求也越来越高。
花园城市作为一种自然、舒适、绿化环保的居住环境,越来越受到消费者的追捧,市场前景广阔。
1.2 目标人群根据市场调研报告显示,中产阶级家庭成为花园城市的主要购房人群,他们追求高品质的生活环境,追求与大自然亲近的居住体验。
1.3 竞争对手分析针对该目标人群,市场上存在一些具有较强竞争力的花园城市项目,包括景观、配套设施、地理位置等方面都能满足消费者对于高品质生活的需求。
二、营销目标2.1 销售额目标根据市场调研和预估,我们制定了满足市场需求和公司利润要求的销售额目标,确保项目的盈利能力。
2.2 知名度目标通过市场宣传和推广,提高花园城市项目的知名度,为后期销售和房地产品牌积累良好口碑。
三、营销策略3.1 强调绿化环保特点花园城市作为一个卖点,我们需要在宣传中突出其绿化环保的特点,并强调低碳生活,吸引大众关注。
3.2 打造高品质生活体验通过提供优质的居住环境、设施和服务,打造高品质的生活体验,包括公园、健身房、儿童乐园等配套设施以及定期举办社区活动,营造融洽的居住氛围。
3.3 与附近企业合作与附近的企业合作,推出优惠购房计划,吸引消费者购买花园城市房产,同时增加企业的知名度和形象。
3.4 借助网络和社交媒体平台通过官方网站、微信公众号、微博等社交媒体平台发布花园城市项目的信息和推广内容,增加项目的曝光率,吸引更多潜在消费者关注和了解。
四、推广活动4.1 开放日活动举办花园城市开放日活动,让消费者亲自体验高品质的生活环境,参观样板区和公共设施,并提供一对一咨询解答,增加消费者对项目的信心。
4.2 社区活动定期组织社区活动,如户外运动、座谈会等,增进业主之间的交流和互动,营造温馨和谐的社区氛围。
4.3 媒体合作与当地媒体合作,发布花园城市营销活动的报道和新闻发布会,增加宣传曝光率。
房地产行业某大厦销售策划报告
房地产行业某大厦销售策划报告1. 引言本报告旨在针对某大厦的销售策划进行分析和规划,以达到提高销售业绩的目标。
在当今市场竞争激烈的房地产行业,销售策划的重要性不可忽视。
通过细致的市场调查和分析,营销团队可以制定出针对目标人群的有效策略,提高销售转化率和盈利能力。
2. 市场调查与分析在开始制定销售策划之前,我们首先对目标市场进行全面调查和分析,以了解当前市场环境、竞争对手的状况以及潜在购房者的需求。
以下是我们的市场调查结果:2.1 市场环境市场环境是指房地产行业发展的整体情况。
根据我们的研究,当前房地产市场呈现出以下几个主要特点:- 需求量持续增长:城市化进程加快,居民对于购房的需求逐年增加。
- 城市轨道交通线路扩张:新的轨道交通线路的建设将进一步影响周边房地产的价值。
- 投资购房需求放缓:政府对于房地产市场进行了一系列调控政策,导致投资性购房需求减少。
2.2 竞争对手分析竞争对手是指其他房地产企业在相同市场上开发类似产品的公司。
通过分析竞争对手的优势和劣势,我们可以更好地制定针对性的销售策略。
根据我们的研究,目前市场上的竞争对手主要有以下几个: - 公司A:该公司以高档大厦为主打产品,品牌知名度高,服务质量优秀。
- 公司B:该公司注重产品独特性,设计创新,市场定位偏向年轻人群。
2.3 目标人群需求分析在本项目中,我们的目标人群是中产阶级家庭,包括已婚夫妇和有子女的家庭。
他们对于购房的需求主要包括以下几个方面: - 安全性:他们关注住宅区的安全程度和治安环境。
- 便利性:他们希望住在交通便利的地段,方便上班、上学和购物。
- 教育资源:他们非常重视孩子的教育,希望附近有优质的学校和教育资源。
- 舒适性:他们追求居住环境的舒适和宜居性,注重小区的绿化和配套设施。
3. 销售策略规划根据市场调查和目标人群需求分析的结果,我们制定了以下几个销售策略,以提高销售业绩:3.1 定位策略基于对目标人群需求的深入了解,我们决定将大厦定位为“安全与便利并重、适合家庭居住”的高品质住宅。
房产广告营销策划方案
房产广告营销策划方案一、背景和目标在现代社会,房产广告已经成为买卖房屋或租赁房屋的重要渠道之一。
房产广告的目标是为了尽可能地吸引更多潜在买家或租户,从而促成房屋的交易。
本项目的目标是通过制定全面的房产广告营销策划方案,提高房产广告的曝光率和转化率,从而实现更多的房屋销售量或租房量。
二、市场分析1. 趋势分析:近年来,房地产市场一直保持着相对稳定的增长趋势。
随着城市化进程的不断加快,人口迁移和购房需求也在不断增加。
此外,随着网络技术的快速发展,越来越多的人选择通过线上方式搜索和浏览房产信息。
2. 竞争分析:房地产市场竞争激烈,各大房产中介公司和个人房产经纪人都在进行积极的广告宣传。
此外,许多房产搜索网站和手机应用程序也提供了大量的房产广告信息。
因此,我们需要制定一套全面有效的房产广告营销策略,以在竞争激烈的市场中脱颖而出。
三、目标群体分析我们的目标群体主要包括以下几类:1.购房者:包括首次购房者和改善型购房者,他们在购房时注重房屋质量、价格和地理位置等因素。
2. 租房者:包括租住意向的个人和家庭,他们通常关注房租水平、房屋条件和周边设施等因素。
3. 投资者:包括购买房产作为投资的个人和公司,他们更加注重房屋的潜力和回报。
四、营销策略1. 品牌建设:建立一个有特色的品牌形象是房产广告营销的基础。
我们将通过以下方式进行品牌建设:- 统一的标志和标语设计,以突出品牌。
- 制定明确的品牌定位和价值主张,通过广告宣传强调品牌的独特性。
- 与公众建立联系,参与社区活动和慈善活动,树立企业的社会责任形象。
2. 多渠道广告投放:针对不同的目标群体,我们将通过多种渠道进行广告投放,包括但不限于:- 报纸、杂志和期刊广告:选择高读者覆盖率和受众群体相关的媒体,如地方报纸、财经杂志等。
- 网络广告:利用搜索引擎和房产网站,以及社交媒体平台进行定向投放。
- 户外广告:选择高流量和目标人群密集的地点,如地铁站、商场和社区公告栏等。
武汉某地产金色全案营销提报
报2023-11-08•项目背景介绍•市场分析•产品定位及设计理念•营销策略及推广方案•预期收益及风险评估•实施计划及时间表•预算及资源需求•结论及建议目录01项目背景介绍项目地理位置位于武汉市核心区域紧邻地铁站,交通便利周边拥有成熟的商业圈和生活圈项目发展历程经过多年开发,已成为一个成熟的住宅小区早期为某地产集团在武汉市的第一个住宅项目后期不断进行改造和升级,提高项目品质和竞争力项目周边环境及配套设施周边拥有大型超市、医院、学校等配套设施紧邻公园,环境优美,适合居住周边社区成熟,生活便利01020302市场分析宏观市场概述武汉作为湖北省的省会城市,拥有丰富的历史文化和现代化设施,具有较高的城市发展潜力。
近年来,随着国家对中部地区的政策支持力度加大,武汉的经济和社会发展速度加快,房地产市场也呈现出稳步发展的趋势。
武汉市房地产市场受到政策、经济环境等多种因素的影响,但总体来说市场稳定,需求旺盛。
010203目标市场定位根据项目特点及市场调研,我们将目标市场定位为中高端住宅市场。
目标客户群体为有一定购房需求的中产阶级和富裕阶层,年龄在30-50岁之间,注重生活品质和舒适度。
针对目标市场的特点,我们将以高品质、完善配套、舒适环境和优质服务为卖点吸引客户。
010302对武汉市中高端住宅市场的竞争对手进行详细分析,包括万科、保利、华润等大型房企以及本地区的其他知名开发商。
竞争对手的产品特点、价格策略、营销渠道和竞争优势等方面进行深入了解和分析。
根据分析结果,我们将制定有针对性的营销策略和推广手段,确保项目在市场中具有竞争力。
竞争对手分析03产品定位及设计理念产品定位目标客群中高端改善型购房者,包括有一定经济实力的年轻家庭和希望改善居住环境的老年家庭。
区位优势项目位于武汉市核心区域,交通便利,周边配套设施完善,拥有良好的教育、医疗和商业资源。
产品特点注重社区品质和居住体验,提供宽敞的户型和高端的装修标准。
充分考虑居住者的需求和习惯,注重空间利用和舒适度。
房子广告营销方案策划书3篇
房子广告营销方案策划书3篇篇一房子广告营销方案策划书一、目标受众1. 年龄在 25-45 岁之间,有一定经济基础的首次购房者。
2. 家庭结构稳定,有购房需求的改善型购房者。
3. 投资客,对房地产市场有一定了解,寻求稳定投资回报的人群。
二、目标1. 提高项目知名度和美誉度,树立品牌形象。
2. 吸引目标受众的关注,增加潜在客户数量。
3. 促进房子的销售,达成销售目标。
三、广告策略1. 选择多个媒体平台进行广告投放,包括线上和线下。
线上广告:在知名房产网站、社交媒体平台、搜索引擎等投放广告,吸引目标受众的关注。
线下广告:在项目周边、人流量较大的区域设置广告牌、海报等,提高项目的曝光率。
2. 制作精美的宣传资料,包括项目手册、户型单页、宣传视频等,全方位展示房子的优势和特点。
3. 利用口碑营销的力量,通过客户满意度调查、老带新等方式,提高项目的口碑和美誉度。
四、营销活动1. 举办开盘活动,推出优惠政策,吸引购房者下单。
2. 组织团购活动,鼓励多人一起购房,享受更多优惠。
3. 举办装修讲座、家居知识讲座等活动,为购房者提供增值服务。
4. 与银行、保险公司等合作,为购房者提供金融和保险方面的支持。
五、销售渠道1. 建立专业的销售团队,通过线上线下相结合的方式,为购房者提供优质的服务。
2. 与房产中介机构合作,扩大销售渠道,提高房子的曝光率和销售量。
3. 利用互联网平台,开展电商销售,提高销售效率和便捷性。
六、效果评估1. 定期对广告投放效果进行评估,根据评估结果调整广告策略。
2. 对营销活动的效果进行跟踪和评估,根据评估结果调整活动方案。
3. 对销售数据进行分析,及时调整销售策略,确保销售目标的达成。
七、预算分配1. 广告费用:[X]万元2. 营销活动费用:[X]万元3. 销售渠道费用:[X]万元4. 效果评估费用:[X]万元八、注意事项1. 广告内容要真实、合法,不得夸大其词,误导消费者。
2. 营销活动要注重客户体验,提供优质的服务,避免过度营销。
房产热销推广策划书3篇
房产热销推广策划书3篇篇一《房产热销推广策划书》一、项目背景随着经济的发展和人们生活水平的提高,房地产市场需求日益旺盛。
为了在竞争激烈的市场中脱颖而出,实现房产的热销,特制定本推广策划书。
二、目标群体1. 首次购房者,包括年轻白领、新婚夫妇等。
2. 改善型购房者,追求更高品质居住环境的人群。
3. 投资者,看好房产市场的长期增值潜力。
三、推广策略1. 线上推广建立专业的房产网站,展示项目的详细信息、户型图、周边配套等。
利用社交媒体平台进行宣传,发布精美的图片、视频和文字介绍。
与房产相关的网络平台合作,投放广告和推广文章。
2. 线下推广举办开盘活动、促销活动等,吸引潜在客户前来参观。
在城市中心、商圈等人流量大的地方设置展位,进行宣传推广。
与企业、单位合作,开展团购活动。
3. 品牌建设打造独特的品牌形象,强调项目的品质、特色和优势。
四、活动策划1. 开盘活动邀请知名人士进行剪彩仪式。
举办文艺表演、抽奖等活动,增加现场气氛。
为首批购房者提供特别优惠和礼品。
2. 主题活动举办家居装饰讲座、风水讲座等,吸引客户关注。
组织亲子活动、业主联谊会等,增强社区氛围和客户粘性。
五、销售策略1. 定价策略根据市场情况和项目特点,制定合理的价格体系。
提供灵活的付款方式和优惠政策,吸引客户购买。
2. 促销策略限时折扣、特价房等促销活动。
老带新奖励,鼓励老客户介绍新客户。
六、客户服务1. 设立专门的客户服务团队,及时解答客户疑问和处理投诉。
2. 提供购房后的跟进服务,如装修建议、物业咨询等。
七、效果评估2. 根据评估结果,及时调整推广策略和销售策略,以提高房产的热销程度。
篇二《房产热销推广策划书》一、项目背景与目标随着房地产市场的不断发展,竞争也日益激烈。
本项目旨在通过精心策划的推广活动,提升房产的知名度和美誉度,吸引更多潜在客户,实现房产的热销。
二、市场分析1. 目标客户群体主要包括刚需购房者、改善型购房者、投资者等。
他们对房屋的品质、地段、配套设施等有不同的需求。
地产公司广告营销策划方案范文
地产公司广告营销策划方案范文一、市场分析目前,房地产市场竞争激烈,消费者更加理性,对于购房有着更高的要求。
因此,地产公司需要通过精准的广告营销策划来吸引消费者的注意并获得市场份额。
以下是该地产公司广告营销策划方案。
二、目标定位该地产公司的目标是成为区域内的领导者,并提供高品质的住宅和商业房产。
陆续推出的房产项目拥有独特的设计理念、卓越的建筑质量和出色的售后服务,旨在满足消费者多样化且不断增长的需求。
三、品牌定位该地产公司的品牌定位是“品质领先,诚信服务”。
通过提供高品质的房产项目和真实可靠的客户服务,公司打造诚信、可靠和值得信赖的品牌形象。
四、广告传播渠道选择为了达到全面覆盖的效果,该地产公司将采用多种广告传播渠道,包括:1.电视广告:通过在电视台播放房产广告,吸引大量观众的关注。
电视广告可以在黄金时段播放,以确保覆盖尽可能多的潜在消费者。
2.户外广告:通过在公交车站台、地铁站台和商业街区的户外广告牌上投放广告,吸引消费者的目光。
户外广告的特点是覆盖面广,能够有效地吸引潜在买家和租户。
3.报纸和杂志广告:通过在当地报纸和杂志上刊登房产广告。
选取当地主要报纸和杂志,针对特定的目标受众发布广告,增加品牌知名度和曝光率。
4.社交媒体广告:通过在社交媒体平台上投放广告,如微信、微博、抖音等。
社交媒体广告可以以精准的方式定位潜在客户,并且可以根据广告的反馈和效果进行实时调整。
5.网络广告:通过在互联网上投放广告,如搜索引擎广告、网站横幅广告等。
网络广告的优势是可以对受众进行更细致、更准确的分析和定位。
五、广告创意设计1.根据不同的目标市场和地段,定制化设计广告内容。
例如,在高端购房区域,可以强调高品质建筑和豪华生活;而在中等收入人群聚集区域,可以突出价格合理和优质性价比。
2.使用吸引眼球的图片和文字。
广告图片需要突出房产项目的特点和优势,文字需要简洁明了,并突出卖点。
3.结合社交媒体和网络广告的特点,设计引人注目而又兼具互动性的广告。
某地产楼盘策划报告之营销推广及广告策略
某地产楼盘策划报告之营销推广及广告策略营销推广和广告策略是任何地产楼盘策划报告的重要组成部分之一。
通过有效的营销推广和广告策略,楼盘可以吸引更多的潜在买家,并提高销售量。
1. 营销推广策略:- 建立多元化的市场渠道:通过各种渠道,如线上平台、社交媒体、地产展会、线下销售中心等,向潜在买家推广楼盘信息。
在线上平台上,可以在房产网站上发布楼盘的详细信息,并与中介合作开展线上推广活动。
在线下销售中心,可以通过展示样板房、举办开盘活动等方式吸引潜在买家。
- 建立有效的客户关系管理系统:建立客户数据库,并通过电话、短信、电子邮件等方式与潜在买家保持沟通。
可以定期向潜在买家发送楼盘最新动态、推出优惠政策等信息,以保持他们的兴趣。
- 与中介合作:与地区内的中介公司建立合作关系,共同推广楼盘。
中介公司可以帮助找到符合客户需求的房源,并协助签订买卖合同。
2. 广告策略:- 制作宣传册和海报:制作精美的宣传册和海报,宣传楼盘的特点、优势和福利。
这些宣传材料应包含楼盘的设计图、户型图、周边配套设施等信息,以便潜在买家可以更好地了解楼盘。
- 建立品牌形象:通过广告和宣传活动来建立楼盘的品牌形象。
可以制作电视广告、网络广告、户外广告等。
广告内容应突出楼盘的特色和卖点,吸引潜在买家的注意。
- 口碑营销:通过客户口碑来推广楼盘。
可以邀请一些客户进行楼盘的试住体验,并要求他们分享他们的体验。
通过他们的正面评价,可以提高楼盘的知名度和信誉度。
-利用社交媒体:结合社交媒体平台,如微信、微博、抖音等,开展楼盘推广活动。
可以制作一些短视频介绍楼盘的特点,发布一些有关地产市场的资讯,与潜在买家互动,以增加他们对楼盘的兴趣。
以上是关于某地产楼盘策划报告中营销推广和广告策略的一些建议。
通过合理的营销推广和广告宣传,可有效提高楼盘的知名度和吸引力,使其在激烈的地产市场中脱颖而出。
营销推广和广告策略是地产楼盘策划报告中至关重要的组成部分。
在竞争激烈的地产市场中,通过有效的营销推广和广告策略,可以吸引更多的潜在买家,增加销售业绩。
房地产项目营销推广策划报告模板
房地产项目营销推广策划报告模板一、背景介绍在房地产市场竞争激烈的背景下,房地产项目的营销推广策划显得尤为重要。
本报告旨在提供一个房地产项目营销推广策划报告的模板,以便开发商或营销团队可以根据具体项目的情况进行定制和实施。
二、目标定位在编写房地产项目营销推广策划报告之前,首先要明确项目的目标定位。
这包括确定项目的市场定位、目标客户群体和产品特点。
只有明确了目标定位,才能有针对性地制定营销推广策略。
三、竞争分析基于市场状况和目标定位,进行竞争分析是非常必要的。
这包括对竞争对手的分析,了解他们的优势和劣势,以及他们的市场份额和定位策略。
通过竞争分析,可以找到自身的竞争优势,并制定相应的营销策略。
四、目标市场根据目标定位和竞争分析的结果,明确项目所面向的目标市场。
这可以包括地理位置、人口统计数据、社会经济情况等。
在制定营销推广策略时,要充分考虑目标市场的需求和偏好。
五、营销策略根据目标定位、竞争分析和目标市场的情况,制定相应的营销策略。
这包括市场定位、渠道选择、产品定价、促销活动等。
营销策略的制定目的是在竞争激烈的市场中突出自身的优势,吸引目标客户群体。
六、市场传播市场传播是营销推广的重要环节。
根据目标市场的特点和营销策略,选择合适的市场传播渠道。
这包括传统媒体广告、社交媒体推广、公关活动等。
针对不同渠道,制定相应的传播内容和传播计划。
七、销售策略销售策略是项目营销推广中的重要一环。
根据目标市场和竞争对手的情况,制定相应的销售策略。
这包括销售渠道的选择、销售团队的组建和培训、客户关系的维护等。
销售策略的制定目的是实现销售目标和提高客户满意度。
八、结果评估和调整在营销推广实施后,需要对结果进行评估,并及时调整策略。
通过监控销售数据和客户反馈,评估营销推广的效果,并针对不足之处进行调整和改进。
只有不断优化策略,才能提高项目的竞争力和市场份额。
九、总结本报告提供了一个房地产项目营销推广策划报告的模板,通过明确目标定位、竞争分析、目标市场、营销策略、市场传播、销售策略等环节,帮助开发商或营销团队制定和实施营销推广策略。
房地产广告策划书书3篇
房地产广告策划书书3篇篇一《房地产广告策划书》一、项目背景随着人们生活水平的不断提高,对于住房的需求也日益增长。
本次策划的房地产项目位于[具体城市]的[具体区域],该区域交通便利、配套设施完善,具有较大的发展潜力。
二、目标受众1. 首次购房者:年轻家庭,追求性价比和生活便利性。
2. 改善型购房者:有一定经济基础,希望提升居住品质。
3. 投资者:看好该区域的发展前景,寻求稳定的投资回报。
三、广告目标2. 吸引目标受众的关注,促进销售。
3. 在竞争激烈的市场中脱颖而出。
四、广告策略1. 线上广告建立官方网站,展示项目的详细信息、户型图、周边配套等。
在知名房产网站投放广告,吸引潜在购房者。
利用社交媒体平台进行推广,发布项目动态、优惠信息等。
投放搜索引擎广告,提高项目的曝光率。
2. 线下广告在城市主要交通干道、商圈等地设置广告牌。
举办房展会、促销活动等,与潜在客户进行面对面交流。
在报纸、杂志等传统媒体上投放广告。
五、广告创意1. 以“梦想家园”为主题,突出项目的高品质生活理念。
2. 制作精美的宣传海报、视频,展示项目的优势和特色。
3. 邀请知名人士代言,提升项目的可信度和吸引力。
六、广告预算1. 线上广告:[X]万元。
2. 线下广告:[X]万元。
3. 其他费用:[X]万元。
七、效果评估1. 定期对广告效果进行评估,根据评估结果及时调整广告策略。
2. 通过客户来访量、销售量等指标来衡量广告的成效。
篇二《房地产广告策划书》一、项目背景随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高,房地产市场竞争日益激烈。
本次策划的房地产项目位于[具体城市]的[具体区域],具有独特的地理位置和发展潜力。
二、目标受众1. 首次购房者:年轻家庭,追求性价比和生活便利性。
2. 改善型购房者:有一定经济基础,注重居住品质和社区环境。
3. 投资者:关注房产的增值潜力和出租收益。
三、广告目标1. 提高项目知名度和美誉度。
2. 吸引目标受众的关注,促进销售。
房子广告营销策划方案模板
房子广告营销策划方案模板一、背景分析(1)市场概况:调研当前房地产市场的整体情况,包括供应情况、销售情况以及竞争对手分析等。
(2)目标群体:确定目标买家的特点和需求,例如他们的收入水平、家庭结构、购房动机等。
(3)房屋特点:分析待销售房屋的特点,包括房屋面积、位置优势、设计风格等。
二、目标设定(1)销售目标:设定销售目标,如销售数量、销售额等。
(2)品牌建设目标:针对待销售房屋进行品牌建设,提高品牌知名度和美誉度。
三、定位策略根据市场调研和目标群体需求,确定房屋的定位策略,可以从以下几个方面考虑:(1)价格定位:根据市场需求和竞争对手的价格情况,确定合理的价格定位。
(2)产品定位:强调房屋的特点和卖点,突出与竞争对手的差异化。
(3)品牌形象定位:通过品牌营销,打造独特的品牌形象,吸引目标买家。
四、推广策略(1)线上推广:在房地产平台、社交媒体等线上渠道展开推广活动,包括发布房屋信息、房屋视频导览、在线咨询等。
(2)线下推广:通过展览、打印广告、户外广告等方式提高房屋的曝光率,吸引潜在买家的关注。
(3)口碑营销:通过提供优质的售前、售中、售后服务,积极回应用户反馈,打造良好的口碑。
(4)合作推广:与相关企业进行合作推广,例如与金融机构合作,提供贷款和房屋套餐等优惠活动。
五、策划方案(1)品牌推广:制定品牌推广计划,包括品牌定位、品牌形象设计、品牌宣传语等。
(2)营销活动:组织促销活动,例如限时折扣、团购优惠等,吸引更多买家关注和购买。
(3)线下展示:通过装修和展示房屋,让买家更直观地感受到房屋的价值,提高购买欲望。
(4)数字营销:利用数据分析和市场营销工具,精准定位潜在买家,并进行个性化推广。
(5)客户关系管理:建立客户关系管理系统,及时与潜在买家和现有客户保持联系,并提供个性化的购房咨询和服务。
六、预算分配根据制定的推广策略和营销活动,合理分配推广预算,包括广告费用、人力费用、市场调研费用等。
七、执行和控制(1)执行计划:根据制定的策划方案,制定详细的执行计划,明确任务分工和时间节点。
房地产公司营销策划书
房地产公司营销策划书在去年金融危机之前,我们国家的房地产市场一片繁荣,楼房的价格被炒到了历史最高,不过在我看来只不过是虚假的繁荣,果然自从全球金融危机到来之后,我们国家的楼市持续低迷,虽然房地产厂家想出了多种促销方式,不过似乎作用一直不大。
房地产的持续低迷也影响了国家经济的发展,所以很多地产商在投资的时候更加谨慎了,一般的地段是不会再投资了,不过已经盖好的楼房却需要销售,我做房地产策划工作已经很多年了,奉命写出了房地产公司营销策划书。
一般说来,"营销策划书"并没有统一的格式和内容,但是,大部分的"营销策划书"都是针对发展商的需要而撰写的,通常包括下列内容:一、研展部分1、项目简介。
其内容包括开发商、基地面积、总建筑面积、住宅面积、公建面积、容积率、绿化率、建筑密度、停车位、自行车停放面积、住宅总套数、地理位置等。
2、区域市场分析。
其内容包括地理位置、交通配套、个案市调等。
3、swot分析。
主要是在区域市场分析的基础上分析本案的优势(strength)、弱点(weakness)、机会点(opportunist)及存在的问题(threats)。
4、客源分析。
包含客层分析、年龄层分析、客户来源分析等。
通过对目标客户的分析,从而可以对产品进行定位。
这部分内容通常可以用饼图来显示,较直观。
5、产品定位。
包括产品建议、价格建议及付款建议。
在产品建议中必须罗列出为什么这样定论的理由和房型配比建议,在价格建议中也要罗列出定价的理由和随工程进度和销售率可能达到的价格。
二、企划部分包括:1、广告总精神。
2、诉求重点。
3、np稿标题初拟。
4、媒体计划。
三、业务部分主要包括销售阶段的分析、业务策略及执行计划两大部分。
其中销售阶段分析一般分为三阶段(引导期、强销期、持续期)做详细阐述。
业务策略及执行计划也分为三部分:策略拟定、销售通路及业务执行等做一一陈述。
完成了以上研展、企划、业务三大部分的报告后,一份提案报告书基本上出来了,但最后不要忘记还有一个关键的事情必须在报告书里涉及,那就是与开发商的"合作方案",营销公司一般可以有三种代理的方式:(1)纯代理;(2)代理(即包括广告);(3)包销。
070325金光大营销策划报告
开发商配合: ① 预售证得取得 ② 定金的收款方式 ③ 价格确认
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
一、住宅、商业阶段营销方案
(二)商业部分
1、上阶段商业销售汇总
截至目前为止,金光大道商业共销售了35套,完成销售面积 9475.53平方米,实现销售金额60116290元。
德祥企业集团有限公司预购2-110、111号铺位 世纪华联超市租2-110、111号铺位 杨燕新预租2-111号铺位 俞先生租2-110号铺位 董先生和汤先生预租2-110和2-111号铺位
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
大面积商铺招商成果 1号商业101号铺位,商铺面积1888.19平米。 高先生考虑购买 2-110号铺位
2、下阶段商业营销策略 整案营销策略:
合理业态定位与分区,进行针对性的招商销售
建议对项目所有铺位进行业态细分,功能分区,针对每个区域 进行针对性招商销售,在整个项目的销售策略以租售结合、亦 租亦售,带租约销售。
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
小面积商铺营销策略
扩大区域宣传力度,挖掘潜在客源
策略:对浒关、通安、以及新区进行地毯式宣传,挖掘潜力 客户。
价格建议
简述:目前区域市场客户对于两房价格接受范围在4000元 /平米以上,三房的价格接受范围在3900元/平米,基于客 户所反映的承受力,加上此次开盘主力户型均为三房,为 了保证合理去化,利用7#楼吸引两房客户购买,增加成交 率;利用9#楼增加利润。
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
业务执行
① 通知客户来现场,公布此次所推楼栋 ② 加强现场业务执行,主推三房 ③ 尽可能多的收取小订,提前营造抢购氛围 ④ 完善说辞,突出交房日期及目前工程进度 ⑤ 树立开发商品牌,增加客户购买信心
房地产整合营销策划报告书
房地产整合营销策划报告书一、引言房地产市场竞争日趋激烈,传统的单一营销手段已经无法满足市场的需求。
为了提高房地产项目的知名度和销售量,我们决定制定一个整合营销策划方案。
本报告将介绍我们的目标和策略,以及具体的执行计划。
二、目标我们的目标是通过整合营销策略,提高房地产项目的知名度、销售量和品牌价值。
具体目标如下:1. 增加项目的知名度:通过整合多样化的营销手段,提高项目的知名度和可见性。
2. 提高销售量:通过整合营销策略,吸引更多潜在购房者,增加销售机会。
3. 增强品牌价值:通过整合多渠道的宣传和推广,提升项目的品牌影响力和市场竞争力。
三、策略1. 多渠道宣传:我们将通过电视、广播、网络和报纸等多种渠道进行宣传,确保项目的广泛曝光。
2. 整合线上线下推广:除了传统的广告宣传外,我们还将利用社交媒体、微信公众号和房地产平台等线上渠道,与目标客户群体进行互动和交流,提高项目的关注度。
3. 引入明星代言:我们计划邀请知名明星担任项目的代言人,提高项目的知名度和吸引力。
4. 举办营销活动:我们将组织一系列有吸引力的营销活动,如开放日、特惠活动和抽奖活动等,吸引更多潜在购房者参与。
5. 目标客户分析:我们将通过市场调研和数据分析,确定目标客户群体,以便更有针对性地开展推广活动。
6. 与合作伙伴合作:我们将与当地的合作伙伴,如金融机构、置业顾问和楼盘经理等,建立合作关系,共同推广项目。
四、执行计划1. 第一阶段(一个月)- 进行市场调研,了解项目所在地的潜在购房者需求和竞争情况。
- 设计项目LOGO和品牌形象,并制作各种宣传材料,如海报、宣传册等。
- 准备开放日活动,并邀请明星代言人参与。
2. 第二阶段(三个月)- 在各大电视台、广播电台和网络上进行广告宣传,提高项目的知名度。
- 制作项目介绍视频,并在社交媒体和房地产平台等线上渠道发布。
- 举办开放日活动,展示样板房和配套设施,并提供特惠购房政策。
- 与当地金融机构合作,提供优惠贷款和购房方案。
某楼盘景营销策划报告
某楼盘景营销策划报告一、背景介绍:本报告是针对某楼盘景的营销策划报告,旨在通过对楼盘的市场调研分析以及目标客户群体的定位,提出有效的营销策略,实现楼盘的高效推广和销售。
二、市场调研分析:1. 从地理位置角度:该楼盘位于城市核心区域,周边高端商业、教育、医疗等资源充足,交通便捷,生活便利。
2. 从楼盘特色角度:楼盘拥有现代化建筑设计,绿化率高,设施完善。
其中,主打中高端人群,户型多样化,满足不同人群需求。
3. 从竞争对手角度:该区域已有多个楼盘推出销售,但大部分定位于高端市场,且缺乏较多的户型选择。
三、目标客户群定位:1. 年龄段:30-45岁的中产阶级家庭。
2. 职业身份:高级白领、企业主、金融从业人员等稳定收入人群。
3. 家庭结构:已婚、有子女的核心家庭。
四、营销策略:1. 定位明确:将楼盘定位于“品质生活、高端享受”的中高端楼盘,强调精致的建筑设计且拥有丰富的户型选择。
2. 宣传推广:利用互联网、户外媒体、社交媒体等渠道进行广告宣传,突出楼盘的地理位置和特色设计,吸引目标客群的关注。
3. 增值服务:提供营销期限内的特惠政策,如首付优惠、购房礼品、灵活还款等,以吸引客户成交,并提供优质的售后服务,以增加客户的满意度。
4. 建立口碑:鼓励现有业主参与楼盘的宣传,提供适当的奖励措施,通过他们的满意度和口碑推广来吸引更多潜在客户。
5. 专业销售团队:组建专业的销售团队,对销售人员进行培训,提高他们的销售技巧和服务水平,增加成交率。
五、预期结果:通过以上营销策略的实施,预计可以吸引目标客户群体的关注和购买意愿,实现楼盘的高效推广和销售。
预计在销售期限内,完成部分销售目标,并建立起良好的市场口碑。
同时,有效与竞争对手的区分,提升楼盘的竞争力,稳定市场份额。
六、具体营销策略1.定位明确在楼盘营销中,明确定位是至关重要的。
针对目标客户群体的需求和喜好,将楼盘定位在“品质生活、高端享受”的中高端市场。
强调楼盘的独特建筑设计、绿化率高、设施完善等特点,突出与竞争对手的差异化。
某地产楼盘策划报告之营销推广及广告策略
某地产楼盘策划报告之营销推广及广告策略1. 前言本报告旨在为某地产楼盘的策划过程提供指导和建议,重点关注营销推广和广告策略。
通过有效的营销推广和广告策略,能够提升楼盘的知名度,吸引潜在购房者的兴趣,并促成成功的销售。
2. 目标受众分析在制定营销推广和广告策略之前,我们需要了解并分析目标受众。
根据楼盘的特点和定位,初步确定目标受众的特征如下:•年龄:25-35岁•性别:男女均衡•家庭状况:已婚或打算结婚•收入水平:中等以上•购房需求:安全、舒适的居住环境通过深入了解目标受众,可以更好地制定针对性的营销推广和广告策略,提高效果和回报。
3. 营销推广策略3.1 网络营销随着互联网的普及,网络营销已成为现代营销的重要手段之一。
对于房地产行业而言,网络营销的重点包括以下几个方面:•网站建设:建立一个专业、简洁、用户友好的官方网站,展示楼盘的特点、优势和户型信息。
•SEO优化:通过搜索引擎优化,提高官方网站在搜索引擎结果中的排名,增加曝光率。
•社交媒体:通过社交媒体平台,如微博、微信、知乎等,进行营销宣传,吸引目标受众的关注和讨论。
•网络广告:投放有效的网络广告,包括横幅广告、贴片广告等,提高楼盘的知名度。
3.2 传统媒体营销除了网络营销,传统媒体仍然是一种重要的营销手段。
通过以下途径可以提升楼盘的曝光率和知名度:•广告媒体选择:根据目标受众的喜好和习惯,选择合适的广告媒体,如电视、报纸、杂志等。
•创意广告设计:设计具有吸引力和独特性的广告,以吸引目标受众的注意。
4. 广告策略4.1 品牌塑造楼盘的品牌塑造是广告策略中的重要环节之一。
通过以下方式可以塑造楼盘的品牌形象:•独特的楼盘特色:将楼盘与竞争对手区分开来,突出其独特的特点和优势,以形成独特的品牌形象。
•口碑营销:通过顾客的口碑宣传,增加楼盘的信誉和知名度。
•品牌关联:与知名品牌合作,增加品牌认可度和影响力。
4.2 创意广告制作创意广告是吸引目标受众关注的重要手段。
房地产营销活动方案
房地产营销活动方案一、总体营销策略(一)整合营销核心目标通过对本项目及项目周边区域市场的详尽分析,针对本项目提出如下营销核心目标:通过整合营销推广,在充分保证利润的前提下力争实现在本项目公开发售后3个月内实现80%以上销售率。
(二)核心战略构想为了实现3个月内实现80%以上销售率。
在本项目的操作过程中必须坚持如下三点操作原则,即:1、一切工作服从销售目标;工程、物管、财务、合同等相关部门紧密配合销售工作。
2、准确制定价格、销控、包装、促销等方面的核心策略;3、在销售过程中持续强化各类推广策略的市场决定力,并根据市场的变化,阶段性、灵活性使用推广策略。
(三)推广战略原则严格控制营销推广费用,排除硬性广告轰炸式进攻,采用“以小搏大”的操作方式;主题定位创造性的“滁州市中心主干道大店铺、水石嘉园——城市中心的家”的推广,利用媒体(活动跟踪报导、软文等)、现场包装、促销(配合公关活动和工程节点)等手段,有效的制造热点话题,将项目的卖点融汇贯通于其中,持续制造市场焦点,从而提升销售率。
二、入市时机建议考虑到本项目的工程进度和销售的延续性,双方就2006年4月28日正式入市达成一致意愿。
理由如下:1、开盘的必备条件是工程有一定形象进度并达到预售条件、楼书资料备齐、导视系统完备、样板房装修完成。
为展示客户项目良好的物业形象,必需2~3个月的销售准备工作。
2、“红五月”。
从销售代理的角度,每年5月前后是一个购楼旺季。
本项目于4月28日推出,同时5月1日七天长假,市场需求旺盛。
3、从竞争层面来讲,滁州市中心区未来将有多个项目推出(现在的金光大道、南谯南路的工商银行旁边待开发项目,小商品市场旁边的财神道)直接对本项目构成威胁,抢得先机,占领市场,方为上策。
三、目标市场定位根据我公司充分的市场调查,同时充分考量本项目的各方面质素的基础上,提出如下目标市场定位:目标客户群定位——卖给谁?1、本地滁州人,现居住区域主要在滁州市区的有实力的经商户;2、外来中小商户,主要为下辖的6个县市及附近经营业主;3、高收入企业管理阶层,集中为新、老城区内效益较好企业员工;4、安徽省内外投资客群市场,分连锁店自营和亲属购置投资两种。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
整案营销策略:
合理业态定位与分区,进行针对性的招商销售
建议对项目所有铺位进行业态细分,功能分区,针对每个区域 进行针对性招商销售,在整个项目的销售策略以租售结合、亦 租亦售,带租约销售。
经典PPT模版 经典PPT 欢迎下载 模版 欢迎下载
小面积商铺营销策略
扩大区域宣传力度,挖掘潜在客源
策略:对浒关、通安、以及新区进行地毯式宣传,挖掘潜力 客户。
策略思考
目前剩余房源两房供应量已经无法满足市场需求,只能通过现场引导主推 三房,保证去化的合理性。此次建议推出7#、9#楼主要因素是考虑 利用9#楼中央景观带的绝佳位臵,制造卖点;利用7#楼C户型为主 的楼栋吸引两房客户,尽早把两房客户引导至三房,达到项目均衡 去化的目的。
经典PPT模版 经典PPT 欢迎下载 模版 欢迎下载
业务执行
① ② ③ ④ ⑤ 通知客户来现场,公布此次所推楼栋 加强现场业务执行,主推三房 尽可能多的收取小订,提前营造抢购氛围 完善说辞,突出交房日期及目前工程进度 树立开发商品牌,增加客户购买信心
开盘前准备: ① 三天之内告诉客户价格 ② 约客户现场选房 ③ 开盘时间定在15日上午9点58分开始 ④ 根据交纳小订日期进行排序(参照上次开盘方式) ⑤ 每次5组客户进入案场选房,选房时间为5分钟 ⑥ 交大定签订单,大定金额2万,三天内签约
经典PPT模版 经典PPT 欢迎下载 模版 欢迎下载
“头羊“策略
先“突破”再“扩大”
以较优惠的租赁条件争取吸引几家主力品牌商家; 将成功突破的品牌作为招商成果,向社会及其他目标商家进 行传递,制造示范效应,成功引进其他商家。
经典PPT模版 经典PPT 欢迎下载 模版 欢迎下载
“浒通片区板块”营销
经典PPT模版 经典PPT 欢迎下载 模版 欢迎下载
商铺剩余房源分析 A、面积分析: 目前项目剩余房源普遍面积偏大。 B、位臵分析: 基本都集中在朝北或朝南的大面积商铺。 C、价格分析: 剩余房源基本都是由于面积过大,致使总价过高。
经典PPT模版 经典PPT 欢迎下载 模版 欢迎下载
内部客户及保留房源处理建议
金光大道营销策划报告
®
苏州市博思堂投资顾问有限公司
经典PPT模版 欢迎下载
架构
一、住宅、商业阶段营销方案
二、SOHO推广分析
三、SOHO推广策略 四、阶段执行安排 五、企划表现
经典PPT模版 经典PPT 欢迎下载 模版 欢迎下载
一、住宅、商业阶段营销方案
(一)住宅部分
1、数据分析
07年1月-3月来电媒体分析:
经典PPT模版 经典PPT 欢迎下载 模版 欢迎下载
2)租金优惠政策 租金增长 第1年按20-30元/平米/月,以后每年年租金增长5-10%。 基本免租期
主力商家:12个月(3年内每年免4个月); 非主力商家:6个月(3年内每年免2个月)。
商家以老带新奖励 额外享受1个月的免租期。
经典PPT模版 经典PPT 欢迎下载 模版 欢迎下载
经典PPT模版 经典PPT 欢迎下载 模版 欢迎下载
“经营为上”策略
不仅仅是为招商销售做广告,更是为商家经营做广告
在招商和销售政策制定上,要有利于引进优质商家,尽量减 少商家不必要的负担。 商业街虽尚未开业,但在宣传推广及相关活动组织中处处为 商业街未来经营提前扩大影响、积累客源着想。 广告中不光对商家进行诉求,还要针对未来的消费者进行必 要的有关于项目消费魅力的描述和展示。 举行消费者可参与的活动,比如在开业时引进嘉年华,开展 3个月的活动,直接吸引大量人流,让商业街一开就火,商家 开门就赚钱!
简述:07年1-3月份广告投入主要集中在3月份,并且从图表可见报纸及短信 效果最理想,特别是短信,报纸稿主要吸引了部分新区、市区的客户来电询问 ,主要以外区域客户为主,但短信主要是项目周边的客户,由于项目周边客户 对于电视、报纸等大众媒体的关注度不够,所以短信将成为本案今年推广主要 依靠的媒体之一。 经典PPT模版 经典PPT 欢迎下载 模版 欢迎下载
德祥企业集团有限公司预购2-110、111号铺位 世纪华联超市租2-110、111号铺位 杨燕新预租2-111号铺位 俞先生租2-110号铺位 董先生和汤先生预租2-110和2-111号铺位
经典PPT模版 经典PPT 欢迎下载 模版 欢迎下载
大面积商铺招商成果 1号商业101号铺位,商铺面积1888.19平米。
经典PPT模版 经典PPT 业阶段营销方案
(二)商业部分
1、上阶段商业销售汇总
截至目前为止,金光大道商业共销售了35套,完成销售面积 9475.53平方米,实现销售金额60116290元。
经典PPT模版 经典PPT 欢迎下载 模版 欢迎下载
剩余房源汇总及分析 1)、目前商铺剩余房源汇总 整个项目除部分保留房源外,目前商业可售房源共计17套。
高新区“北扩西进” 第一站
利用浒通片区的整体规划方案设计,带动和支持招商行动; 与高新区“北扩西进”策略相结合,利用政府资源,将本项 目作为其中重要工程进行推介; 进行“浒通片区板块”炒热,提升整个区域的地位及潜力, 大力促进项目的招商和销售。
经典PPT模版 经典PPT 欢迎下载 模版 欢迎下载
辅助媒体:短信、横幅、同步进行。
经典PPT模版 经典PPT 欢迎下载 模版 欢迎下载
大面积商铺营销策略
租售结合,亦租亦售,带租约销售
加强对苏州各区域非大型品牌类商家的招商销售,实现大面积 商铺的突破销售。同时,扩大大面积商铺的招商销售区域,把 范围扩大到上海、浙江等城市,充分利用资源,挖掘潜在客户 ,实现项目的整体销售。
“永新臵地品牌”营销
永新臵地,品质铸就的实力保障
永新臵地公司理念及使命; 公司实力展示; 公司品牌推广及新区展示中心的集中展示;
经典PPT模版 经典PPT 欢迎下载 模版 欢迎下载
大面积商铺招商成果 2-110、111铺位,其中2-110号商铺面积 2417.54平米,2-111号商铺面积3169.44平米。
经典PPT模版 经典PPT 欢迎下载 模版 欢迎下载
07年来人区域分析
简述:从表可见,本案的客源主要集中在浒关和 新区,主力客户依然是区域范围内,区域范围依然是我 们推广的重点,并且结合项目本身所具有的优势深层次 挖掘客户。
经典PPT模版 经典PPT 欢迎下载 模版 欢迎下载
2、竞争市场浅析
新创· 理想城 新创· 理想城一期多层销售基本结束,只剩余部分顶楼带 阁楼户型,3月24日刚推出2幢小高层共计132套,当天 开出88套,并且当天成交50套,截止目前成交60套, 均价4280元/平米,此次小高层推出应该说是比较成功 的,主要原因是2幢小高层均为现房,客户可以很直观 的选择。理想城二期将在4月底推出。 新港· 名墅 新港· 名墅今年没有开过盘,自从去年12月底推出了加推 了106套,至今去化了82套,整体销售较去年比较有了 明显改善,目前均价3900元/平米,没有任何优惠,由 于本案一直到3月份才开盘,理想城又没有多层,所以 名墅1-3月份在区域市场没有有利竞争对手,预计4月 底会推出2幢多层花园洋房,共计60套。
主题四:SOHO商务区(1号商业三区铺位,建筑面积 1776.41平米) 规划为满足企业和个人的商务服务和办公需要的区域。 如银行、电脑培训等等。
经典PPT模版 经典PPT 欢迎下载 模版 欢迎下载
目前剩余小订数
简述:截止目前小订数81套,这个数字已经达到了加推 的要求,但从户型需求上两房需求所占比例较大,大部 分客户选择两房。
经典PPT模版 经典PPT 欢迎下载 模版 欢迎下载
策略执行
时间:4月15日(星期天) 目的:利用目前累积的客户资源,尽快去化,减少客户流失 所推楼栋:7#、9#
高先生考虑购买 2-110号铺位
1号商业108号铺位,商铺面积578.79平米。 蔡建国看中 2-110号铺位 ,目前已下定。
经典PPT模版 经典PPT 欢迎下载 模版 欢迎下载
租金水平及优惠政策建议 1)租金水平建议 平均租金:20-30元/平方米*月(底价),报价40元/平方米*月 同时根据商家的品牌及影响力,对租金可进行适当浮动
倒计时免租优惠政策
签约日期 07.05.31前 07.07.31前 租期优惠 3个月租金 2个月租金 租金优惠 85% 90%
07.09.30前
1个月租金
95%
经典PPT模版 经典PPT 欢迎下载 模版 欢迎下载
5、业态组合规划建议
主题一:社区生活坊(3号商业铺位,建筑面积8108.29平米)
主要满足社区居民和周边企事业单位的日常生活消费和服务 的需要。如24小时便利店、美发厅等等。 主题二:时尚购物街(2号商业铺位,建筑面积2848.38平米)
价格建议
简述:目前区域市场客户对于两房价格接受范围在4000元 /平米以上,三房的价格接受范围在3900元/平米,基于客 户所反映的承受力,加上此次开盘主力户型均为三房,为 了保证合理去化,利用7#楼吸引两房客户购买,增加成交 率;利用9#楼增加利润。
经典PPT模版 经典PPT 欢迎下载 模版 欢迎下载
经典PPT模版 经典PPT 欢迎下载 模版 欢迎下载
3、项目现状分析
金光大道3月18日开盘比较成功,已经在区域市场内形成了一个热点 ,并且随着施工进度的加快以及现场良好的销售氛围,使得区域 客户对于项目的关注度提高。随着销售的持续进行,一些位臵、 景观一般的户型也在逐步去化,目前未开盘的的房源从景观及位 臵均有着鲜明的卖点,唯一不足的问题是两房配比不足,主要都 是小三房以上的房源,见下表:
经典PPT模版 经典PPT 欢迎下载 模版 欢迎下载
总体租售策略
“租售结合,亦租亦售,带租约销售,招商促进销售”
在人员配备、广告推广、相关资源等方面向招商、销售双方面 着手。 对商家选择及区域划分进行限定。 在出售商铺时,确定客户购买商铺的目的,确定是自营还是投 资,对经营业态进行统计与合理引导,规范其租赁及经营行为与 项目整体规划经营要求相吻合。