浅析事业单位财务管理存在的问题及建议
浅谈事业单位财务管理存在问题及工作提升措施
浅谈事业单位财务管理存在问题及工作提升措施随着中国经济的快速发展，事业单位作为国家和地方的重要组成部分，承担着非常重要的社会职责。
事业单位的财务管理是保障其正常运转和发展的重要组成部分。
在实际运作中，事业单位的财务管理存在着一些问题，如资金使用不规范、财务数据不真实、内部控制不完善等。
为了提高事业单位的财务管理水平，需要从多个角度进行改进和提升。
本文将针对关于事业单位财务管理存在的问题及提升措施作一些浅谈。
一、存在的问题1. 资金使用不规范事业单位的资金主要来源于政府拨款和自筹资金，需要根据不同的用途进行使用。
在一些事业单位中，对资金的使用并不规范，存在着滥用资金、挪用资金等问题。
这不仅影响了事业单位的正常运转，还可能引发一些不良后果。
资金使用不规范是事业单位财务管理存在的一个重要问题。
2. 财务数据不真实事业单位的财务数据直接关系到其经营状况和财务状况，必须要真实可靠。
然而在实际操作中，一些事业单位存在着财务数据不真实的情况，可能是因为财务人员的不正当操作或者与他人串通，编造虚假数据。
这使得事业单位的财务报表失去了参考价值，对外界的了解和判断也造成了困扰。
3. 内部控制不完善内部控制是事业单位保证财务管理正常运作的重要手段，而在一些事业单位中，内部控制并不够完善。
员工缺乏对内部控制制度的认识，导致相关规定难以落实，从而容易造成一些财务管理方面的问题。
二、工作提升措施针对资金使用不规范的问题，事业单位可以建立健全的资金使用制度，明确资金使用的用途、程序、责任人等，从制度上杜绝滥用资金、挪用资金等问题的发生。
还可以加强内部监督，提高对资金使用的审核和监控力度。
事业单位应加强对财务数据真实性的管理，建立健全的财务核算体系和审计监督机制，加强对财务人员的培训和管理，提高其对财务管理的责任意识和法律意识，严格执行相关法律法规，保证财务数据的真实性和准确性。
为了解决内部控制不完善的问题，事业单位可以完善内部控制体系，建立规范的内部控制制度，明确工作流程和操作程序，加强对员工的培训和教育，提高员工的内控意识和风险防范意识，加强内部监督和自查，及时发现和纠正问题，确保内部控制体系的有效运作。
浅析事业单位财务管理存在的问题与对策
浅析事业单位财务管理存在的问题与对策随着中国经济的不断发展，事业单位的数量和规模不断扩大，财务管理问题逐渐凸显。
特别是在改革开放的大背景下，随着市场化改革的推进，以及全国财税体制的改革和现代企业制度的落实，事业单位财务管理的问题变得更为突出。
本文旨在浅析事业单位财务管理存在的问题以及应对措施，并提出一些改善建议，以期对解决事业单位财务管理问题有所助益。
一、问题分析1. 财务管理体制不健全。
事业单位的财务管理体制不同于企业，部门间职责划分不清、财务流程不规范、制度不统一、监督管理机制不完善，导致财务管理混乱。
2. 预算制度不完善，预算编制机制不规范。
事业单位一般没有招投标、竞争等规范制度的执行，财政预算的编制制度也比较薄弱，财政投资决策不合理，过度的集中化、规模化投资导致一些项目的费用虚高；同时，一些项目的资金缺口只能通过资金转移、借贷等方式解决，造成财务风险。
3. 财务信息的公开透明度低。
事业单位的财务信息公开程度和透明度都较低，财务信息的质量难以保证，严重影响了其内部的监督和外部的监管。
以上是事业单位财务管理中存在的三个主要的问题，下面我们将逐一进行分析和对策。
1. 财务管理体制不健全解决此问题，应该完善财务管理制度。
首先，应该建立规范的财务管理流程，既要明确财务管理职责，还要规范各项财务凭证的审核和审批流程。
其次，加强财政法规的宣传，提高各部门对财政法规的认识，掌握财政法规的内容，提高财务管理的效率和准确性。
最后，应该建立完善的组织管理和内部控制制度，形成各部门之间协同配合和内部监督的机制。
2. 预算制度不完善，预算编制机制不规范。
要解决这个问题，首先应该加强对预算制度的管理。
加强对部门的财务预算管理和监督，强化预算管理的规范性和严格性。
其次，应该实行招投标和竞争制度，减少虚高价格和不必要的支出。
同时，预算中应该明确各项费用的细节，尤其是人员费用、物品费用等，以保证预算可以落地实施。
最后，注重预算信息的公开和透明度，通过公开预算收入和支出情况等信息，提高事业单位的公信力和管理透明度。
事业单位财务管理存在的问题及解决方案
事业单位财务管理存在的问题及解决方案
一、问题描述
事业单位财务管理中存在着一些问题，主要有以下几点：
1.会计制度混乱：一些事业单位会依照企业会计准则来制定会计制度，这与事业单位不同的本质和特点不相适应，也不同于事业单位的实际情况。
2.财务管理混乱：一些事业单位的财务管理较为混乱，对于资金的收支、支出的用途等方面管理不够严格，存在着很大的管理漏洞。
3.资金运用分散：一些事业单位在资金运用方面较为分散，无法集中使用，这就使得资金的管理难度增加，也难以加强对于资金的监管。
4.财务专业人员稀缺：一些事业单位的财务专业人员是低级别的员工，而且在该领域的工作经验较少，难以胜任工作任务。
二、解决方案
为了改善事业单位财务管理中存在的问题，能够更好地管理和使用资金，下面提出以下几点建议：
1.制定专门的会计制度：针对事业单位的特点，制定专门的会计制度，建立符合事业单位实际情况的财务管理制度，加强对于资金的监管。
事业单位财务管理所存在的问题以及解决办法
事业单位财务管理所存在的问题以及解决办法事业单位在财务管理方面存在着诸多问题，这些问题不仅影响着单位的经济效益和社会声誉，更影响着员工的积极性和工作环境。
有必要对这些问题进行深入分析，并提出解决办法，以期为事业单位的财务管理提供更好的指导和借鉴。
问题一：财务制度不够健全事业单位在财务管理方面存在的最大问题之一就是财务制度不够健全。
由于事业单位的管理方式较为宽松，往往出现财务制度不完善、执行不严格的情况。
解决办法：1. 建立健全的财务管理制度。
应该建立完善的财务管理制度，明确收支管理、审批程序、监督管理等规定，保障财务工作的顺利进行。
2. 加强对财务制度的执行和监督。
对制度的执行情况进行定期检查和汇报，及时发现问题并加以解决，确保财务制度得到有效落实。
问题二：财务管理人员素质不高事业单位的财务管理人员多为政府职员，他们的整体素质参差不齐，专业素质不高，导致财务管理工作难以得到有效展开。
解决办法：1. 提高财务管理人员的专业素质。
组织培训、学习，提升财务管理人员的专业水平和工作能力。
2. 设立激励机制，激励财务管理人员提高工作积极性。
通过薪酬激励、晋升机制等方式，激励财务管理人员提高自身素质和工作积极性。
问题三：财务监管不当在事业单位中，由于外部监管力度不够，容易造成财务监管不当、资金管理混乱等问题。
解决办法：1. 增加对事业单位的外部监管力度。
增强对事业单位的监管力度，确保财务管理工作得到有效监督。
2. 加强内部监管制度的建设。
建立健全的内部监管制度，加强对资金使用情况的监督和检查，防止财务管理不当的现象发生。
问题四：审计工作不到位事业单位审计工作不到位也是财务管理上的一个大问题，容易导致经费浪费、资金管理不当等问题。
解决办法：1. 加强对审计工作的重视。
重视审计工作，加大审计力度，及时发现问题并加以解决。
2. 完善审计制度。
建立和完善审计制度，保障审计工作的有序开展，提高审计效果。
问题五：缺乏有效的内部控制机制事业单位在财务管理中普遍缺乏有效的内部控制机制，导致财务管理上存在较大的隐患。
事业单位财务问题分析及建议
事业单位财务问题分析及建议
二、问题分析
1. 资金来源单一
事业单位通常依靠政府拨款和捐赠等方式获取资金，这样的资金来源单一使得其面临着资金不足的困境，难以支持其发展和运营。
2. 经费使用效率低
由于缺乏市场竞争的压力，事业单位在经费使用上常常缺乏明确的计划和效益评估机制，导致经费使用效率低下。
3. 缺乏财务专业人才
事业单位通常缺乏财务专业人才，导致财务管理混乱，出现资金浪费和滥用等问题。
4. 财务风险控制不足
事业单位通常没有严格的财务风险控制机制，容易出现财务风险，例如资金挪用、财务造假等问题。
三、解决建议
1. 多元化资金来源
事业单位应积极探索多元化的资金来源，可以尝试开展有偿服务等商业化运营方式，以提高资金来源的多样性和稳定性。
2. 加强财务管理
事业单位应加强财务管理，设立专门的财务部门，并引进财务专业人才，建立健全的预算分配和效益评估机制，提高经费使用效率。
3. 推行财务制度
事业单位应建立健全的财务管理制度，包括资金管理、财务审批、内部控制等方面的规章制度，加强财务监督和审核，防止出现资金浪费和滥用等问题。
4. 加强内部监督
建立内部审计制度，加强对财务活动的监督，及时发现和纠正财务风险，防范财务造假和挪用等问题。
5. 提高财务透明度
事业单位应加强财务信息披露，提高财务透明度，接受社会公众的监督和评价，树立良好的社会形象和信誉。
四、结语
事业单位在面临财务问题时，应积极主动地采取有效措施，加强财务管理，提高资金使用效率，防范财务风险，以保障其可持续发展和长远利益。
希望以上建议能够对事业单位的财务管理工作有所帮助。
事业单位财务管理存在的问题及完善措施
事业单位财务管理存在的问题及完善措施1. 引言1.1 问题概述事业单位财务管理存在的问题主要包括财务数据不规范、账目复杂难以核对、财务监管不到位、审计制度不健全等方面。
在财务数据管理方面，部分事业单位存在账目混乱、财务数据不清晰、核算不及时的问题，导致财务管理难以有效进行。
由于业务繁杂，账目繁多，财务人员经常需要花费大量时间和精力进行复核，容易出现错漏。
一些事业单位的财务监管机制不完善，财务管理过程中缺乏有效的监督与约束，容易出现财务风险。
审计制度的不健全也是事业单位财务管理问题的一个重要原因，容易导致财务不透明、审计难以开展。
事业单位的财务管理问题存在较为普遍的现象，需要采取有效的措施进行改进和完善，从而提高财务管理效率与质量。
1.2 背景介绍事业单位财务管理是指国家机关、事业单位和社会团体等公共管理组织的财务管理工作。
随着改革开放的不断深入，事业单位财务管理也面临着诸多问题和挑战。
事业单位财务管理的专业性和规范性不够，往往存在财务数据不真实、报表信息不完整等情况。
事业单位在财务管理中存在着人员流动大、资金管理混乱、成本控制不力等问题。
事业单位财务管理的监督和审计机制不健全，监管不到位、审计不及时等情况时有发生。
2. 正文2.1 财务管理存在的问题1. 资金管理不规范：在事业单位中，资金管理往往存在审批流程不清晰、资金使用不透明等问题，容易造成资金浪费和滥用的情况发生。
2. 预算管理不科学：事业单位在编制预算时，往往存在预算编制不合理、预算执行不严格等问题，导致财政预算的有效性和稳定性受到影响。
3. 财务报告不及时准确：事业单位的财务报告往往存在数据不准确、信息不及时的情况，给管理者的决策带来一定的风险。
4. 内部控制不完善：事业单位内部控制机制薄弱，监督和约束机制不健全，容易造成财务管理中的失误、疏漏和甚至违法违规行为。
5. 人员素质不足：财务管理人员的素质和专业能力参差不齐，缺乏先进的财务管理理念和方法，影响了财务管理工作的效率和质量。
事业单位财务管理中存在的问题及解决对策
事业单位财务管理中存在的问题及解决对策随着时代的不断发展，事业单位在我国经济中的地位与作用日益凸显。
事业单位作为国家机构和企业的桥梁，承担着保障公共利益的职责，其财务管理工作显得尤为重要。
目前事业单位财务管理中存在着一些问题，需要我们加以深入分析并提出解决对策，以提高事业单位财务管理水平，保证其良好运转。
1. 资金使用不够规范事业单位资金使用往往缺乏明确的规章制度，造成资金管理不规范。
部分单位在资金使用上缺乏严格审核制度，导致资金浪费和滥用现象较为普遍，严重影响事业单位的经济效益。
2. 财务信息披露不够透明事业单位财务信息披露水平整体较低，公众对其经济状况缺乏了解。
由于财务信息披露不够透明，难以对事业单位进行有效监督和管理，可能引发财务不正当行为。
3. 成本控制不力部分事业单位在成本控制方面存在疏漏，导致成本过高。
一些单位对成本的控制不够严格，造成资源浪费和经济效率低下。
4. 风险管控不足事业单位在风险管控方面较为薄弱，缺乏完善的风险管理机制。
一旦发生风险事件，可能导致事业单位财务损失，对其正常运转造成不利影响。
以上问题的存在直接影响了事业单位财务管理的效率和质量，需要我们采取一系列的对策来加以解决。
二、解决对策1. 规范资金使用建立健全的资金使用制度，明确资金的来源和用途，加强对资金的审核和监督。
倡导资金精细化管理，提高资金利用效率和经济效益。
2. 提高财务信息披露透明度完善财务信息披露制度，及时、真实地向公众披露财务信息，提高信息披露的透明度和及时性。
加强对财务信息披露的监督与审核，提高其可信度。
3. 强化成本控制加强对成本的核算和控制，建立成本控制体系，清晰明确成本的组成和来源，降低成本开支，提高资源使用效率。
4. 健全风险管理机制建立完善的风险管理机制，对可能出现的财务风险进行预判和分析，制定相应的风险应对措施，防范和化解可能出现的风险事件。
5. 加强内部管理加强事业单位内部管理，强化内部审计和财务监督，规范财务活动的进行，加强对事业单位财务活动的监督，保证其合法合规的进行。
事业单位财务管理所存在的问题以及解决办法
事业单位财务管理所存在的问题以及解决办法
事业单位财务管理是指为了实现单位经营目标，维护单位财务利益，提高单位经济效
益而进行的有目的、有计划地管理和协调财务事务的活动。
事业单位财务管理所存在的问
题通常包括财务监管不严、财务流程不规范、财务人员素质不高等方面。
针对这些问题，
可以采取一系列的解决办法，以提高事业单位的财务管理水平，确保单位的良好运转。
一、问题分析
1. 财务监管不严
许多事业单位存在财务监管不严的问题，部门之间财务责任不明确，导致经费使用和
管理不够规范，容易出现财务风险。
2. 财务流程不规范
很多事业单位的财务流程不够规范，各项支出缺乏明确的标准和程序，造成财务资源
的浪费和失效，影响了单位的经济效益。
3. 财务人员素质不高
部分事业单位的财务人员素质不高，缺乏相关专业知识和技能，导致财务管理水平较低，无法有效地为单位的经济活动提供支持和指导。
二、解决办法
通过健全财务管理制度和规章制度，加强部门之间的财务协调和监管，明确财务责任，提高单位的财务监管能力。
还可以通过完善财务信息系统、建立科学的绩效评估机制等措施，促进事业单位财务
管理的现代化和专业化，确保财务资源的有效利用，实现单位经济效益的最大化。
三、结语
事业单位财务管理的问题是一个长期的、复杂的系统工程，需要综合运用法律、制度、人才等多种手段来加以解决。
只有不断完善财务管理体系，提高管理水平，才能更好地保
障事业单位的财务安全和经济效益，推动单位的稳步发展。
希望通过各方的共同努力，各
事业单位的财务管理水平能够逐步提高，为单位的发展和社会的进步做出更大的贡献。
事业单位财务预算管理存在的问题及建议4篇
事业单位财务预算管理存在的问题及建议4篇第一篇一、行政事业单位预算管理的现状与问题（一）工作人员预算管理意识薄弱，组织体系不健全首先，在行政事业单位中，很多管理层人员还没有意识到预算管理的重要性。
对于相关工作，各个单位的领导应当十分重视，并且由上至下使全部门的人员都了解财政预算编制对单位的重要意义，不能因为国家财政拨款就不引起重视，而涉及行政事业单位自己进行收支的，预算就更为重要。
其次，在编制预算规划是，没有投入相应的人力物力建构组织体系。
很多工作人员不具备进行财务预算管理的能力，在编制规划时敷衍了事，基础工作和制度不够完善，一人身兼数职，分工不明确，使财务的预算和管理出现了诸多漏洞。
（二）预算编制不科学，不切合实际首先，一些行政事业单位所采用的仍然是传统的编制方法，目前这种以上年为基期的预算方法是很多行政事业单位预算所采用的主要方法，如“零基预算”和“绩效考核预算”等预算方式没有得到很好的推广和使用，这也导致了进行的预算编制不够科学、合理，简单粗放的预算编制不但不能够体现出单位的发展水平，甚至会阻碍单位的下一步发展，不能起到任何促进作用。
其次，行政事业单位中一直推行“零基预算”的方法，但是在实际工作中，这种更加合理的方法并没有完全施行。
这种新方法比传统的方法需要花费更多的时间和精力，涉及的范围也更广，增加了财务人员的工作量，如何在两者之间进行取舍也成为了部分单位的一个难题，在预算更精确的基础上尽可能的节约编制成本。
（三）缺乏有效的执行与监督首先，缺乏明确的考核，促进预编编制的落地。
一些单位在制定了预算编制之后，并没有严格按照编制来执行，同时也缺乏相应的考核制度来对编制的落地严格考证。
之前的方案由于没有事实的考察，也无法给出新的方案一定的借鉴意义，有些行政事业单位虽然具有考核体制，但是这一制度过于空洞、缺乏科学性和针对性，很难对于资金的预算和管理起到指导作用。
其次，我国的行政事业单位缺乏一定的监督机构。
事业单位财务管理存在的问题及对策
事业单位财务管理存在的问题及对策1.资金运作不灵活：事业单位往往依赖政府拨款，缺少独立的资金来源，在运作上存在较多限制。
对策是加强资金筹措能力，积极开展经营活动，拓宽资金渠道，实现多元化的资金来源。
2.财务透明度不高：由于事业单位的特殊性，财务公开度往往不够高，造成财务信息的局限性和不透明性。
对策是加强财务信息公开工作，建立完善的财务信息公开制度，主动披露财务信息，提高财务透明度。
3.会计核算不规范：事业单位的会计核算存在较多特殊情况和规定，容易出现会计规范不足的问题。
对策是加强会计人员的培训和学习，提高会计核算的规范性和准确性。
4.运营效率低下：事业单位的公共属性特点决定了其运营效率可能相对较低，需要进一步提高运营效率。
对策是加强业务流程优化，采用信息化手段提高办公效率，实现资源的有效利用和运营效益的最大化。
5.缺乏风险管理意识：事业单位存在一定的风险，但由于其公益属性，对风险管理意识的要求相对较低。
对策是加强风险管理工作，建立完善的风险管理制度，加强风险防范和控制，保护单位的利益和财产安全。
6.财务监管不到位：事业单位财务管理的特殊性，需要政府部门对其进行有效的监管和管理。
对策是加强政府对事业单位财务的监管力度，加大对事业单位的审计力度，确保财务管理的合规性和公正性。
7.人员素质不高：事业单位财务管理人员的素质与能力存在一定的差距，主要体现在专业知识掌握不够扎实、工作经验欠缺等方面。
对策是加强财务人员的培训和学习，提高其专业素质和综合能力，推动财务管理工作的专业化和高效化。
事业单位财务管理存在一系列问题，需要不断加强和改进。
政府部门和事业单位本身应共同努力，加强财务管理的规范化和科学化，提高财务管理水平，实现财务管理的规范化和高效化。
事业单位财务管理存在的问题及改进对策
事业单位财务管理存在的问题及改进对策随着我国经济的不断发展，事业单位在社会生活中发挥着越来越重要的作用，其财务管理也变得愈发重要。
事业单位财务管理中存在着一些问题，如会计体系不健全、财务监管不严格、财务风险管理不到位等，这些问题严重影响着事业单位的健康发展。
有必要对事业单位财务管理存在的问题进行深入分析，并提出相应的改进对策，以推动事业单位财务管理水平的提升。
一、问题分析1. 会计体系不健全当前，事业单位的会计体系存在着不完善的问题，主要表现在会计核算体系不完全、会计制度不规范、会计信息不及时等方面。
这些问题不仅影响了事业单位财务管理的科学性和规范性，也制约了事业单位财务管理水平的提升。
2. 财务监管不严格在一些事业单位中，财务监管不严格是一个普遍存在的问题。
一方面是由于监管部门的不作为导致管理漏洞，另一方面是事业单位内部对财务监管不够重视。
这些问题导致了资源的浪费和管理的混乱，严重影响了事业单位的发展。
3. 财务风险管理不到位事业单位运营过程中，可能会面临市场、资金、信用等多种风险，但是许多单位在财务风险管理方面并不够重视，缺乏有效的风险管理机制。
一旦发生风险事件，将给单位带来不可挽回的损失，严重影响事业单位的正常运转。
二、改进对策针对事业单位会计体系不健全的问题，应加强会计制度建设，健全事业单位会计核算体系，规范会计信息披露，建立健全的财务管理制度，确保会计信息的真实、完整和及时，这样才能为事业单位的管理决策提供准确的数据支持。
对于财务监管不严格的问题，首先需要强化监管部门的职责意识，加大事业单位财务监管力度，制定相关的监管政策和措施，建立健全的财务监管制度，对事业单位的财务活动进行全面监督，防止资源的浪费和管理的混乱。
事业单位内部也要自觉加强对财务监管的重视，建立健全的内部控制机制，加强对财务利益的保护，提高对财务活动的警惕性，确保每一笔资金使用都合法、合规。
针对财务风险管理不到位的问题，事业单位应建立健全的财务风险管理制度，明确风险管理的责任部门和责任人，建立风险识别、评估、监控和应对的全过程管理机制，对可能产生的风险进行有效应对，降低风险发生的概率和影响程度。
事业单位财务管理存在的问题及改进对策
事业单位财务管理存在的问题及改进对策事业单位是国家的重要组成部分，负责承担社会福利和公共服务的单位。
事业单位的运作和管理涉及许多方面，其中财务管理是其重要组成部分之一。
在实际运作中，事业单位的财务管理存在着一系列问题，如预算管理不规范、审计制度不完善、风险管控不足等。
本文将就事业单位财务管理存在的问题及改进对策展开讨论。
一、存在的问题1. 预算管理不规范许多事业单位在预算编制时难以精确预测收支情况，导致预算执行过程中出现偏差，甚至出现资金不足的情况。
预算编制和执行之间缺乏有效的监管和控制机制，导致部门之间资源分配不合理、资金使用效率低下等问题。
2. 审计制度不完善事业单位的审计制度多存在缺陷，审计工作缺乏独立性和专业性，审计结果不被充分重视。
审计制度不完善导致了资金使用的不透明性和管理的不规范性，容易出现财务违规行为。
3. 风险管控不足事业单位的财务管理中风险管理不够完善，对外部环境变化的敏感性较低，缺乏有效的风险管控机制。
一旦出现外部市场波动或者内部管理问题，财务风险将难以应对，可能导致严重的财务损失。
二、改进对策1. 加强预算管理针对预算管理不规范的问题，事业单位应加强对预算编制、执行和监督的管理。
建立健全的预算编制流程和预算执行监督机制，定期进行预算执行情况的审计和评估，加强对预算执行情况的监督和管理，确保资金使用的合理性和效率性。
2. 完善审计制度为了提高事业单位审计工作的独立性和专业性，应完善审计制度和机制，建立独立的审计机构，加强对审计人员的培训和监督，保障审计工作的公正性和客观性。
加强对审计结果的应用和推广，提高审计工作的效果和影响力。
3. 加强风险管理为了提高事业单位对风险的识别和应对能力，应加强对外部环境变化的监测和分析，建立风险管理的机制和体系，加强对不同风险的预防和控制。
加强对内部管理的监督和控制，提高对内部风险的识别和应对能力。
4. 提高人员素质为了有效实施上述改进对策，事业单位应加强对财务管理人员的培训和教育，提高他们的专业素质和工作能力。
事业单位财务管理存在的问题及对策
事业单位财务管理存在的问题及对策事业单位是国家机关、事业组织和其他单位的总称。
事业单位财务管理存在的问题是在发展过程中逐渐暴露出来的，主要表现在以下几个方面：财务监管不力、内部控制不严、资金使用不合规、预算执行不到位和财务信息披露不透明等问题。
下文将对以上问题进行详细分析，并提出相应的解决对策。
一、财务监管不力财务监管不力是事业单位财务管理存在的主要问题之一。
在一些事业单位中，财务监管不够严密，往往存在财务管理人员监管不力、执行不到位的情况。
这些情况导致财务管理混乱，严重影响了事业单位的正常运转和发展。
对策：1. 加强财务管理人员的职业素养培训，提高其对财务管理监管的认识和责任意识。
2. 建立健全财务监管制度，加强监督管理，严格执行财务管理制度，确保财务监管的严密性和有效性。
二、内部控制不严三、资金使用不合规对策：1. 建立起完善的资金管理制度，严格限制资金使用权限，加强对资金使用的监督和管理。
2. 加强财务审计工作，对资金使用情况进行全面审计，发现问题及时处理，保障资金使用的合规性和规范性。
四、预算执行不到位对策：1. 建立起有效的预算管理制度，加强对预算执行情况的监督和管理，确保预算执行的规范和有效性。
2. 加强对事业单位的财务预算的编制和执行过程的监督和检查，确保财务预算的严格执行和达到预期的效果。
五、财务信息披露不透明财务信息披露不透明是事业单位财务管理存在的又一个问题。
在一些事业单位中，财务信息披露不及时、不完整、不准确等问题严重存在。
这些问题影响了相关方对事业单位的财务状况和经营成果的准确了解，容易引发不信任和争议。
对策：1. 建立起健全的财务信息披露制度，加强财务信息披露的规范化和透明度，确保财务信息披露的时效性和准确性。
2. 加强对事业单位的财务信息披露工作的监督和检查，保障财务信息披露的真实性和客观性，维护相关方的合法权益。
事业单位财务管理存在着诸多问题，解决这些问题需要政府相关部门的积极推进和事业单位的主动配合。
事业单位财务管理存在的问题及改进对策
事业单位财务管理存在的问题及改进对策随着我国经济的快速发展，事业单位财务管理也面临着各种挑战和问题。
本文旨在探讨事业单位财务管理存在的问题及改进对策，以期对事业单位财务管理提出改进意见。
一、问题1.预算管理不够科学。
许多事业单位的预算编制存在不合理的现象，如流失的预算、理想的预算和假的预算等，这导致了事业单位的财务管理混乱，效果不佳。
2.会计核算不精准。
因为事业单位的特殊性，很多事项难以精确核算。
如事业单位虽然不是企业，但往往又有收益性活动，这导致了传统会计体系难以准确反映其财务状况。
3.资产管理缺乏规范。
事业单位对财产的管理较为松散，经常出现物资流失、盘点不清等现象。
这种现象导致资产使用效率低，财务管理效果低下。
4.财务人员素质不高。
由于事业单位的薪资相对较低，许多人才都被企业和机关所吸引，导致事业单位财务管理部门人员的素质普遍较低，能力不足。
二、改进对策1.规范化预算管理。
事业单位应制定详细的预算计划，避免浪费的预算。
此外，应注重预算的科学性，预算的编制应按照实际情况进行，容易实现，能够合理反映实际情况。
2.强化会计核算质量。
实施合理的会计核算制度，保障财务处理的规范性和准确性。
建立精细的分类账册制度，做好账面财产和实物财产的日常核对工作，严格执行财务制度，提高财务管理效率。
3.加强资产管理。
应建立资产管理规章制度，建立完善的资产管理责任制。
加强对资产的计量、计算和维护，建立和规范资产使用台账，逐步实现资产管理全过程的标准化、信息化和科技化。
4.提高财务人员素质。
加强对财务人员的培训和教育，提高他们的业务能力和素质。
同时，应优化薪酬制度，加强对财务人员的激励措施，吸引更多优秀人才加入财务管理队伍。
总之，事业单位财务管理面临的问题众多，需要通过加强管理，提高人员素质，建立规范的管理制度，以有效解决各种财务矛盾和问题，迎接事业单位财务管理的各种挑战。
事业单位财务管理中的问题及对策分析
事业单位财务管理中的问题及对策分析1. 资金使用效率低下：事业单位通常会面临资金使用效率低下的问题，导致资金闲置或滞留，无法最大程度地发挥资金的收益。
对策是建立健全的资金管理制度和决策流程，加强预算编制和执行，实施资金绩效评价，提高资金使用的透明度和效益。
2. 财务透明度不高：事业单位的财务公开程度相对较低，公众难以获取相关财务信息，缺乏监督和评价。
对策是建立财务公开制度，完善财务报告和会计准则，加强财务信息披露，提高财务透明度，确保社会公众和相关利益相关方的知情权。
3. 预算管理不科学：事业单位预算管理中存在预算编制不科学、执行不到位等问题。
对策是加强预算编制的科学性和针对性，建立预算绩效评价体系，实施责任制和绩效考核，加强预算执行监督，提高预算决策的科学性和可行性。
4. 资产管理不规范：事业单位资产管理中存在资产登记不完备、盘点不及时等问题，易导致资产流失和财务风险。
对策是建立完善的资产管理制度，健全资产登记和盘点制度，加强资产监管和巡查，提高资产管理的规范性和有效性。
5. 支出管理不规范：事业单位支出管理中存在支出程序不规范、审批流程不明确等问题，容易导致财务管理风险和违规行为。
对策是加强支出管理制度建设，规范支出程序和审批流程，加强内部控制，提高支出管理的规范性和风险防控能力。
6. 资金来源单一：事业单位的资金来源通常较为单一，依赖于政府拨款或专项基金，缺乏多元化的收入渠道。
对策是拓宽资金来源渠道，探索自筹资金、社会捐赠、经营收入等方式，提高资金来源的多样性和稳定性。
7. 绩效评价不充分：事业单位的绩效评价主要依赖于财务指标，缺乏全面的绩效评价体系。
对策是建立科学的绩效评价指标体系，包括财务绩效、经济效益和社会效益等方面，提高绩效评价的科学性和全面性。
8. 内部控制不完善：事业单位的内部控制体系相对较弱，易发生财务风险和违规行为。
对策是加强内部控制制度建设，明确职责权限，加强内部审计和风险防控，提高内部控制的完善性和有效性。
事业单位财务管理中的问题及对策分析
事业单位财务管理中的问题及对策分析1. 预算管理问题：预算是事业单位财务管理的核心，但在实践中存在预算编制不科学、执行不到位等问题。
对策：建立预算编制和执行的规范制度，明确各个环节的责任和权限，强化预算执行监控，及时调整预算方案。
2. 会计核算问题：事业单位的会计核算存在历史遗留问题，如会计凭证不完整、账务不规范等。
对策：加强会计人员的培训和考核，完善会计制度，规范会计核算流程，确保会计信息的准确性和完整性。
3. 资金管理问题：事业单位的资金管理不科学，出现了用于非合规用途、闲置资金较多等情况。
对策：建立资金管理规范，明确资金用途和权限，加强资金监控和追踪，合理规划资金运作，实现资金的最大化利用。
4. 财务风险管理问题：事业单位的财务风险管理不到位，容易发生财务损失或违规行为。
对策：建立完善的财务风险管理体系，制定相关制度和规范，加强内部控制，加强风险监测和预警，及时应对各类风险。
5. 费用控制问题：事业单位的费用控制不严，造成了不必要的浪费和损失。
对策：加强费用核算和控制，明确费用预算和审批程序，加强费用监控，提高费用使用效益，降低成本。
6. 财务信息透明度问题：事业单位的财务信息披露和公开度不高，难以监督和评估。
对策：加强财务信息披露机制，通过互联网和其他媒体进行信息公开，提高信息透明度，增加社会监督力度。
事业单位财务管理中存在的问题主要包括预算管理、会计核算、资金管理、财务风险管理、费用控制和财务信息透明度等方面。
针对这些问题，可以通过建立规范制度、加强培训和监控、强化风险管理和信息披露等对策来解决，以提升财务管理的科学性和有效性。
事业单位财务管理中存在的问题及解决对策
事业单位财务管理中存在的问题及解决对策作为国家机关和事业单位，良好的财务管理是其运转的重要支撑。
在实际工作中，我们也经常会发现一些财务管理方面的问题，这些问题常常对事业单位的发展和运行产生负面影响。
有效解决事业单位财务管理中存在的问题，是提高事业单位运行效率和提升管理水平的重要途径。
本文将探讨事业单位财务管理中存在的问题，并提出相应的解决对策。
一、问题分析1. 财务预算不够科学合理在一些事业单位中，财务预算编制过于简单粗糙，缺乏科学合理的依据，导致预算执行过程中出现偏差较大的情况。
一些单位对预算的执行情况也缺乏有效的跟踪和监督，导致出现资金浪费现象。
2. 资金监管不严一些事业单位在资金使用和监管方面存在问题，资金管理松散，缺乏有效的内部控制机制，导致资金使用不规范，易产生差错和风险。
3. 经费使用效益不高一些事业单位在经费使用方面出现浪费现象，例如设备更新不及时，人员配置不合理等，造成了使用效益不高，影响了单位的整体运行效率。
4. 财务信息披露不及时透明一些事业单位在财务信息披露方面存在问题，财务信息披露不及时、不透明，导致内部员工和外部社会公众对单位的财务状况不清楚，缺乏必要的监督和评价。
二、解决对策针对财务预算不够科学合理的问题，事业单位应加强财务预算管理，建立科学合理的预算编制机制，包括充分调研和分析，合理制定预算指标和预算控制措施等。
对预算执行情况进行跟踪和监管，及时发现问题并加以纠正。
为了解决资金监管不严的问题，事业单位应完善资金监管机制，建立健全的内部控制机制，包括明确资金使用权限和程序、加强资金监管和审计等环节，防止资金的滥用和流失。
针对经费使用效益不高的问题，事业单位应加强对经费使用的监督和管理，建立合理的设备更新机制和人员配置方案，提高经费使用的效益，确保资金得到合理利用。
为了解决财务信息披露不及时透明的问题，事业单位应加强财务信息披露，及时公布财务信息，确保内部员工和外部社会公众都能够清楚了解单位的财务状况。
事业单位财务管理存在的问题及完善措施
事业单位财务管理存在的问题及完善措施事业单位是国家机关、事业单位、社会团体等承担行政管理、社会服务职能的组织，其财务管理工作对于组织的长期发展和正常运转具有重要的意义。
事业单位财务管理存在着一些问题，需要进行完善措施才能更好地发挥其作用。
一、存在的问题1. 资金使用效率低下事业单位资金主要来自于国家财政拨款和自身经营收入，但由于经费来源单一，导致资金使用效率较低。
一些事业单位在财务管理上存在资源浪费、资金使用不合理的情况，严重影响到事业单位的发展。
2. 财务监管不严事业单位财务监管缺乏有效的制度和措施，导致部分工作人员在资金使用、报销等环节存在弊端，容易产生财务风险和漏洞。
3.财务信息不透明一些事业单位财务信息披露不及时、不透明，不利于对外部的监督和公众的了解，影响到了事业单位的形象和信誉。
4. 风险管理不足事业单位经营活动中可能面临的风险包括市场风险、信用风险、资金风险等，在面对这些风险时，缺乏有效的风险管理措施，容易造成财务损失。
5. 专业人才短缺事业单位财务管理需要专业的财务人才进行管理和监督，但是目前一些事业单位财务管理人员的专业水平普遍较低，难以满足事业单位财务管理的需要。
二、完善措施1. 提高资金使用效率通过建立科学的资金使用管理制度，明确资金使用的范围和标准，实行严格的预算管理和绩效考核机制，提高资金的使用效率和经济效益。
2. 加强财务监管建立完善的内部控制机制，强化对资金使用、报销等环节的监督和审计，加强对财务工作人员的培训和考核，提高其职业操守和道德水平，减少财务风险。
3. 加强财务信息披露建立健全的财务信息披露制度，及时公开事业单位的财务信息，增强透明度，促进社会监督，建立和完善与面向社会公众的信息披露机制。
4. 健全风险管理机制建立完善的风险管理体系，对事业单位可能面临的各类风险进行识别、评估和应对，建立规范的风险管理流程和机制，减少和避免财务损失。
5. 加强人才队伍建设加强对事业单位财务管理人才的培养和引进，提高其专业水平和管理能力，建立健全的人才选拔、培训和激励机制，为事业单位财务管理提供坚实的人才保障。
浅析事业单位财务管理中存在的问题及建议
浅析事业单位财务管理中存在的问题及建议一、事业单位财务管理中存在的问题1、资金筹集渠道狭窄，对财政补助收入依赖性过大。
随着我国改革开放和社会主义市场经济的深入发展，市场竞争日趋激烈，而多数事业单位受计划经济体制影响较大，资金来源主要靠财政拨款，尤其是实行企业化管理的事业单位，创收能力差，市场竞争力和生存能力脆弱，资金来源主要靠财政拨款或内部循环。
2、基础关系不清，分配制度落后。
受计划经济体制的影响，企事业单位的基础管理关系不明确，经济关系不清，机构庞大，冗员过多，资金压力过大，一定程度上影响了事业单位的发展；经常存在一部分人工作做不完，一部分人没事干，严重影响职工的积极性和创造性。
3、财务管理体制不健全，制度执行不力。
建立健全财务管理规章制度是提高财务管理水平最直接、有效的途径。
虽然大部分事业单位都有自己的财务管理办法，但大多过于简单，侧重于经费支出审批程序等会计基础工作，预算管理、收入管理、资产管理等财务管理中非常重要的环节不够健全。
有的事业单位即使有财务规章制度，也由于内部管理多方面的因素，不能很好的执行，是财务管理工作出现问题的关键所在。
4、预算管理工作不够细，浮于表面，预算管理、会计核算和决算脱节。
受财政资金紧张的影响，预算编制工作只是被动地接受财政拟定的指标，不能全面考虑事业单位发展的要求，预算管理虽然已经在大多数单位被领导和职工认识、接受，但仍未被足够重视。
编制工作尚未在单位内全面展开，尚未实现各部门协作分工，各负其责，项目预算编制不够细，不能准确地反映实际工作和事业单位发展的必需，不能作为支出的依据。
预算的约束力不强，挤占挪用的问题普遍存在，部分单位支出不能以预算为准，开支内容未经批准超出开支范围，擅自提高开支标准；预算的绩效考评制度不健全。
5、财务人员配备不规范，财务管理水平参差不齐。
一方面，部分单位由于种种原因不能按照《会计基础工作规范》合理设置财务管理岗位，财务人员配备不齐，会计凭证的编制与凭证的审核、支票、印鉴的保存等不相容的工作尚未完全分开，这样财务管理岗位和人员之间不能形成有效制约。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅析事业单位财务管理存在的问题及建议摘要：事业单位承担着国家各项管理职能，资金来源主要依赖财政拨款，其财务管理的规范与否直接关系着财政资金的安全和有效使用。
当前，以部门预算、国库集中支付、政府采购等为核心的财政管理制度改革已在全国展开，对行政事业单位的会计核算和财务管理提出了新的更高的要求。
但是，许多行政事业单位还没有适应这种变化，对本单位的财务管理没有给予高度重视，在实际管理工作中仍然存在着诸多薄弱环节。
本文分析了行政事业单位财务管理工作中存在的主要问题，探讨了产生问题的根源，并提出了加强行政事业单位财务管理、进行依法理财的对策和建议。
关键词：行政事业单位财务管理问题对策随着市场经济的不断发展、新《会计法》及相关财务管理法规制度的实施，行政事业单位的财务管理工作水平有了较大的提高。
但是，从近几年会计法规执法检查来看，行政事业单位的财务管理工作还比较薄弱，存在许多亟待解决的问题，尚待进一步规范。
一、事业单位财务管理中存在的问题( 一) 预算执行方面缺乏应有的约束力和严肃性事业单位在预算执行方面有如下问题：（1）有的预算单位在资金使用中，支出控制不严，超支浪费现象严重，超标购买小汽车、公款旅游、公款吃喝、公款进行高档消费，致使单位的会议费、招待费、车辆燃油维修费居高不下，严重影响了政府部门的公众形象。
（2）有的预算单位在项目支出资金管理使用中，基本支出和项目支出界定不清，用项目支出来弥补基本支出经费的不足，用于维持日常公用支出，没有做到专款专用。
（3）有的预算单位在专项资金使用过程中，没有树立讲求经济效益的理财理念，重拨款而轻管理，重预算审核而轻实际效果，对项目资金实际使用绩效缺乏有效的监督和考核。
( 二) 内部控制制度方面缺乏有效的监督约束机制一是没有建立、健全内部会计制度，保证部门、单位内部会计工作有序进行，如电子信息系统控制、会计人员岗位责任制度、账务处理程序制度、内部牵制制度、财产清查制度、财务收支审批制度等。
二是没有建立、健全内部审计监督制度，促使会计人员依法履行职责，保证会计核算真实反映经济活动内容。
会计岗位设置和人员配置不够合理，业务交叉过杂，人员兼职过多，职责不明确。
会计事前、事中、事后审核监督流于形式。
也有相当一部分单位未设立内审机构，已建立内审机构的单位不能发挥应有作用；单位内控制度有待完善。
一部分单位对建立内部控制制度不够重视，已建立了内控制度的单位，部分控制制度残缺不全或有关内容缺乏合理性。
但更多的还是有章不循，将已订立的制度“印在纸上，挂在墙上”，以应付有关部门的检查审计，而在执行上大打折扣。
遇到具体问题时过分强调灵活性，使内部控制制度名存实亡，失去了应有的刚性和严肃性。
（三）财务管理的制度不健全1、专项资金的管理。
把关不严，供应范围过宽。
由于财政部门或上级单位在核拨专项资金前，项目缺乏必要的论证，使资金和应办的项目脱节，从而在各级财政的预算、决算中几乎所有的支出科目都列有专项经费，使用范围带有极大的模糊性和不确定性，缺少“度”的限定，资金分配存在严重的随意性。
2、往来款项的管理。
据调查，现在事业单位往来款项的账面余额占流动资产的50％以上，而且有相当一部分属于呆账、坏账。
主要表现在：采购财产物资商品的预付货款因不及时清算或贷款担保硬性扣回形成呆坏账；单位购车、买设备或其他物品，转付商家的钱多，购物金额少，因结算不及时，产生债务纠纷，无法收回形成呆账。
3、年终清理结算和财务结账。
年度终了对全部会计核算进行清理结算和账务结账是编报年度决算的重要环节，也是保证单位决算报表准确、真实、完整的一项基础工作。
突出表现在：单位财务没有及时清理结算，往来款项往往由于跨年度导致责任不清，形成呆账坏账。
( 四) 固定资产管理重使用轻管理一是按规定应纳入政府采购通过财政直接支付的各类固定资产，各预算单位自行采购，逃避政府采购。
二是对固定资产管理意识淡薄，重使用轻管理。
由于各预算单位固定资产以国家财政投入为主，单位占有固定资产没有代价，一方面不断向财政申请经费，兴建或购置资产，一味追求高标准、高品质，对一些尚能使用的资产提前更新，造成国有资产的低效使用; 另一方面，对已购入的固定资产管理不到位，长期不进行清查盘点，固定资产处置不规范，有的固定资产去向不明，导致家底不清，账实不符，造成国有资产的闲置和流失。
（五）固定资产核算不合理我国事业单位不要求对固定资产计提折旧，对固定资产的更新是从收入中按比例提取修购基金来补充的，这样势必会出现以下四方面的缺陷。
1、容易导致资产信息的失真。
单位的固定资产与固定基金一直以原值反映在资产负债表中，从固定资产购置直到报废的整个时间段内，固定资产与固定基金的数值都不发生变化。
而在实际使用过程中，随着时间的推移，固定资产会发生合理损耗，这样就虚增了资产和净资产总量，造成资产信息的失真，不利于报表使用者正确了解资产、净资产的使用情况。
2、影响固定资产的及时更新改造。
按规定固定资产的更新改造是通过修购基金来支付的，而修购基金是按事业收入和经营收入的一定比例提取的。
这样会导致收入多时多提，收入少时少提，使得修购基金的提取数量极不稳定，不利于固定资产的及时更新改造。
3、不利于加强固定资产的日常管理。
由于不计提折旧，随着时间的推移，固定资产原值与净值相差越来越大，发生价值背离。
固定资产在报废、毁损、丢失时，按原值冲减固定资产和固定基金，不能真实地反映实际损失，难以划清责任。
4、不能正确体现收入与支出的配比原则。
事业单位从事日常业务活动和经营活动，必然会发生固定资产的损耗，企业是通过计提折旧的方法计入成本，收入和支出相配比。
由于事业单位固定资产不计提折旧，固定资产的损耗不能在成本核算中得以体现，人为地降低了取得相应收入的成本，虚增了盈余。
特别是改革后，单位经营收入比重增加，成本核算越来越重要。
折旧是成本的重要组成部分，如不能得以体现，会直接影响到单位的切身利益，使资产在不知不觉中流失。
二、事业单位财务管理问题形成的原因( 一) 各事业单位在部门预算编制中存在缺陷首先，虽然财政部门要求部门预算编制采用零基预算法，但在实际操作过程中，基数法仍普遍被沿用，在很大程度上直接影响了资金的使用效率; 其次，部门预算编制在项目支出的细化程度、基本支出定额制定的科学性等方面做得还很不够，为一些单位挪用资金、铺张浪费留下了隐患; 另外，部门预算编制不够细致严谨，在安排项目支出预算时，人为因素较多，存在一定的随意性和盲目性，不应安排的项目人为安排资金，致使应该安排的项目预算不能保存，影响了预算编报的准确性，导致在预算执行过程中追加预算比较普遍，影响了预算的严肃性，也给项目的绩效考核带来一定的难度。
( 二) 相关的事业单位会计制度、财务管理制度不配套近年来，我国相继推出了一系列财政支出方面的改革，这些改革措施将引起财政预算管理和各行政事业单位财务活动的重大变革，势必影响到会计核算的内容和方法。
但现行行政事业单位会计制度并未因此进行相应的改革，已不适应我国财政管理体制改革的要求，会计制度滞后于会计实务的情况越来越突出。
( 三) 事业单位内部制约机制不健全一个单位财务管理水平的高低在很大程度上取决于内部控制制度的完备与否，财务人员岗位分工不清; 票据印章管理混乱; 支出审批和报销程序不规范; 现金的使用和管理违反有关规定; 各类资产缺乏有效的管理监督制度等等，这些财务管理中的漏洞不仅给贪污腐败以可乘之机，而且严重影响了财政资金的安全、有效使用。
单位内部管理体制和制度不够完善，80％单位内部未设专门的财务管理机构，多数是作为一个部门的一部分职能，由一人或多人代理。
部分单位内部未实行统一的财务管理，把行政事业性收费、项目支出分散到科室管理，形成了“室室有收费，科科有财务”的混乱局面，违犯了“收支两条线”的财务管理规定，有的出现了“账外账”、“小金库”等违规违纪行为。
( 四) 财政监督不到位随着财政改革特别是财政支出改革的推进，财政监督工作的内容发生了深刻的变化，但在总体上对行政事业单位的财政监督缺位情况仍很严重，尚未建立起行之有效的监督机制。
从监督时间上看，仍以事后检查为主，缺乏事前事中监督; 从监督方式上看，表现为突击性、专项检查多，日常监督少; 从监督覆盖的内容上看，对某个单一事项或环节检查多，对全方位及资金使用的跟踪少，不能对资金使用全过程进行全方位监督。
( 五) 信息化工作水平不高实行国库集中支付制后，财政、行政事业单位、国库和代理银行之间实现计算机联网，单位申请用款和打印凭证、财政审核支付和账务处理、代理银行核对拨款凭证信息等业务均通过网络操作来实现。
事业单位信息化水平不高制约了国库集中支付的进度，难以适应新的工作流程。
财务人员缺乏全面掌握财经制度、财务专业知识及使用计算机财务软件处理账务的相关技能。
（六）财务管理人员和工作人员素质偏低部分财务管理人员对《会计法》和财务管理知识了解不多，依法理财的观念淡漠。
财务人员整体素质不高，队伍不稳定，绝大部分财会人员一身多职，疲于应付，加之继续教育和业务培训工作缺位，各种先进的管理方法难以推行，工作停留在账表处理等日常业务上，工作得过且过，按部就班，只求过得去，不求过得硬，参谋监督作用发挥很不到位。
三、提高事业单位财务管理的建议( 一) 提高会计人员的从业门槛没有会计证者不得从事会计工作，对无会计证和新上岗人员，必须参加会计从业资格统一考试，或参加会计证上岗培训，经考试合格，取得会计从业资格证书，才能持证上岗，否则不得上岗，这是提高会计人员业务素质的硬性措施，必须严格执行。
首先，加强对财务人员培训。
各级财政部门要对行政事业单位的会计人员进行培训，进一步组织以会计法、会计制度、会计准则和《会计基础工作规范》为主要内容的培训，使会计人员熟练掌握各基本环节的规定和要求。
其次，增强领导干部的法律意识。
行政事业单位领导要认真学习《会计法》、《国有资产管理办法》等法律法规，严格执行行政事业单位财务会计制度，规范财务管理，健全内控制度，避免不同职责相容，日常开支做到三人以上签字，加强和完善“一支笔”监督，采取财务公开、业务公开增加透明度，增强官本位的免疫力。
最后，进一步深化部门预算改革。
细化预算编制与批复，建立和完善预算支出标准，提高预算编制水平，严格界定基本支出和项目支出，在项目支出的管理上建立专项支出项目库，规范和强化预算约束力。
逐步建立一套制度化、规范化、科学化的预算管理体制，从源头上为预算执行的有效性提供保证。
(二) 加强对会计电算化人员的再教育一是要求会计人员树立会计信息化的观念。
二是要求会计人员掌握更丰富的会计电算化相关知识。
三是要求会计人员的知识及时更新。
行政事业单位要真正做到会计电算化，就要造就一大批既能够精通计算机信息技术，又专于财务管理知识，能够熟练地进行财务信息的加工和分析，满足各方对财务信息的需求的“会计——计算机管理”型的复合型人才，促进会计电算化的顺利发展。