员工福利计划概述
员工福利保障计划介绍
对非工伤 意外保险的补充
对工伤保险 保障水平的补充
❖ 工伤保险仅保障职工在工作时间和场所发生的意 外,通过商业意外保险可保障职工非工伤的意外 保障
❖参加工伤保险的职工,发生残疾或死亡时,虽然 能够得到社会保险机构的补偿,但保障水平很低, 而且不分级别。企业要在社会工伤保险的基础上 提高职工的保障水平,可通过投保商业保障型保 险解决
康险需求
员工福利保障计划解读
3、Ⅲ类员福--国有垄断型企业的选择
方案解读
保障内容
门急诊
团体补充住 院医疗保险
公共基金
保障金额
险种报价
适用条款 华夏人寿特需医疗金团体医疗保险条
款
华夏人寿企业补充团体医疗保险条款
华夏人寿特需医疗金团体医疗保险条 款
❖ 普通员工人均保费预算高,保额高 ❖ 偏重补充医疗及重大疾病等健康险 ❖ 对赔付要求高,风险大 ❖ 部分希望转嫁高风险员工的医疗责任风险
员工福利保障计划解读
需求解读
人身意外伤害保障——团意险、附加意外医疗保险 普通疾病住院费用保障——附加住院医疗保险 身故保障——一年期团体定期寿险 重大疾病保障——团体重大疾病保险 营养费用保障——附加团体意外伤害住院补贴 个人自负费用补贴——企业补充医疗保险 交通差旅保障——华夏交通团体意外伤害保险 疾病门诊保障——华夏特需医疗金保险 税务减免需求——福佑一生重大疾病保险 资金分配需求——华夏团体年金保险
2、扩大在保险市场上的覆盖面,广泛积累直销客户 3、通过相对简单的标准化组合产品,为相对薄弱的直销队伍以及新人的成长
提供帮助 4、增加公司的费用和业务人员的收入,提高销售队伍的销售积极性
员工福利保障计划的意义
外部意义
长期福利保障计划
公司员工福利福利计划
公司员工福利福利计划员工福利计划:实现员工幸福与企业发展的双赢引言:作为一家注重人力资源管理的先进企业,我们深知员工是公司最宝贵的财富。
为了确保员工在工作中能够充分发挥潜力、保持高度的工作动力和创造力,我们特别设计了一系列全面的员工福利计划。
这些福利计划旨在提升员工的幸福感和满意度,同时也促进公司的稳定发展和长期竞争力。
一、健康福利计划:1. 全面医疗保险:为员工提供全面的医疗保险,包括住院、门诊、药品等方面的费用报销,让员工及其家人享受到优质的医疗服务。
2. 健康体检:定期组织员工进行全面的健康体检,帮助员工及时发现潜在健康问题,提供个性化的健康管理方案。
二、职业发展计划:1. 培训与发展:为员工提供多样化的培训和发展机会,包括内部培训、外部培训、职业规划指导等,帮助员工不断提升专业技能和职业素养。
2. 职业晋升机会:建立公平公正的晋升机制,为优秀员工提供广阔的晋升空间和职业发展平台。
三、工作生活平衡计划:1. 弹性工作制度:为员工提供灵活的工作时间和工作地点安排,让员工能够更好地平衡工作与生活的需求。
2. 假期制度:合理安排员工的年假、病假和特殊假期,让员工能够充分休息和调整状态。
四、激励奖励计划:1. 绩效奖金:根据员工的绩效表现,给予相应的奖金激励,以激发员工的工作动力和积极性。
2. 股权激励:为优秀员工设立股权激励计划,让员工与企业共同分享发展成果。
五、员工关怀计划:1. 心理咨询服务:提供专业的心理咨询服务,帮助员工解决工作和生活中的心理困扰。
2. 节日礼物与活动:定期组织丰富多彩的员工活动和赠送节日礼物,增强员工的归属感和凝聚力。
结语:通过这一全面的员工福利计划,我们希望能够为员工创造一个良好的工作环境和生活条件,提升员工的幸福感和满意度。
同时,这也将有助于吸引和留住优秀人才,推动公司的长期发展和竞争力。
我们坚信,只有员工幸福与企业发展相辅相成,才能实现双赢的局面。
工会管理办法之员工福利计划制度
工会管理办法之员工福利计划制度1. 引言员工福利计划是工会管理下的一项重要工作,旨在提高员工的工作满意度和生活质量,并增强员工对企业的归属感。
本文将介绍员工福利计划的定义、目的以及实施步骤和管理要点,旨在帮助企业建立和实施健全的员工福利计划。
2. 员工福利计划的定义和目的2.1 定义员工福利计划是指为员工提供的除工资以外的各种福利待遇和服务,旨在提高员工的工作满意度和生活质量。
2.2 目的激励员工:提供丰厚的福利待遇可以激励员工更好地完成工作任务,并为企业创造更大的经济效益。
提高员工满意度:员工福利计划的实施能够提高员工的生活质量,增强他们对企业的忠诚度和归属感。
促进员工发展:员工福利计划可以提供培训、教育等机会,促进员工的个人成长和职业发展。
增强企业形象:完善的员工福利计划能够提升企业的形象和吸引力,吸引优秀人才加入。
3. 员工福利计划的实施步骤3.1 确定福利项目在实施员工福利计划之前,需要根据企业实际情况和员工需求,确定具体的福利项目。
常见的福利项目包括健康保险、退休计划、带薪年假等。
3.2 制定福利政策制定福利政策时应考虑企业实际情况和员工需求,并注重公平性和可持续性。
福利政策应明确福利项目的享受对象、条件和标准,以及福利的具体内容。
3.3 宣传和培训在实施员工福利计划之前,需要进行宣传和培训,让员工了解福利计划的具体内容和操作流程,并提供必要的培训,以保证员工能够正确享受福利。
3.4 实施和管理福利计划的实施和管理需要建立完善的管理制度和流程,并配备专业的福利管理人员。
定期评估福利计划的实施效果,并根据需要进行调整和优化。
4. 员工福利计划的管理要点4.1 公平性员工福利计划应注重公平性,不偏袒某一群体或个人,遵循公平、公正、公开的原则,确保每个员工都能享受到福利。
4.2 高度透明员工福利计划的管理应高度透明,确保员工了解福利计划的具体内容和申请流程,避免信息不对称和误解。
4.3 及时沟通在福利计划的实施和管理过程中,企业应及时与员工沟通,听取员工的建议和意见,并及时解决问题和困扰,以保证福利计划的顺利实施。
企业员工福利计划及注意事项
企业员工福利计划及注意事项员工福利计划是企业为员工提供的一系列福利待遇和服务,旨在提升员工的工作满意度和生活质量,同时也是企业吸引和留住优秀人才的重要手段。
本文将介绍企业员工福利计划的一般内容和设计原则,并提出企业在制定福利计划时需要注意的事项。
一、员工福利计划的内容1. 健康保险及医疗福利:企业可以为员工提供医疗保险,包括门诊费用报销、住院费用补充和特殊疾病保险等。
此外,还可以提供健康体检、牙齿保健和心理咨询等服务,以维护员工的身体和心理健康。
2. 退休计划:企业可以为员工提供养老金计划或401(k)计划,帮助员工在退休后保障生活水平。
这些计划可以包括企业的贡献和员工的个人投资,形成员工的退休资本。
3. 假期与休假:除了法定假日外,企业可以提供附加的休假制度,如带薪年假、病假和产假等,以满足员工个人和家庭生活的需求。
此外,还可以设立弹性工作制度或远程办公政策,提供更灵活的工作方式。
4. 职业发展与培训:为员工提供持续的职业发展机会和培训计划,帮助员工提升专业技能和个人能力。
这包括内部培训、外部培训和赞助员工参加研讨会、培训课程或学习项目。
5. 员工福利活动:举办员工团建活动、员工庆典、运动赛事等,增强员工间的凝聚力和团队合作意识。
此外,还可以组织生日会、年度晚宴等福利活动,让员工感受到企业的关怀和尊重。
二、员工福利计划的设计原则1. 公平性:员工福利计划应当公平合理,不应有区别对待或歧视。
福利待遇应根据员工的工龄、职级、工作表现等因素进行合理区分,确保不同员工能够享受到相应的福利待遇。
2. 灵活性:员工福利计划应具有一定的灵活性,能够满足不同员工的个性化需求。
企业可以提供多样化的福利选择,让员工根据自己的需求进行自由搭配。
3. 可持续性:企业在设计福利计划时需要考虑到长期的可持续性,避免给企业带来过大的负担。
福利计划的经济可行性和合理性是重要考虑因素,需兼顾员工权益和企业利益的平衡。
4. 信息透明:企业应当及时向员工提供有关福利计划的信息,包括计划内容、申请流程、福利待遇等,让员工了解自己的权益和福利选择。
员工福利计划介绍
员工福利计划介绍员工福利计划是现代企业管理中的一项重要议题。
随着人力资本的重要性日益凸显,企业越来越重视员工福利,并将其作为吸引和留住人才的重要手段之一。
本文将向您介绍员工福利计划的定义、目的、类型以及实施步骤,帮助您更好地理解和运用该计划。
一、员工福利计划的定义员工福利计划是企业为员工提供的各类福利待遇和服务的系统安排。
其目的是满足员工的基本生活、工作和发展需求,提高员工的工作满意度和生活幸福感,从而提升员工的忠诚度和工作绩效。
二、员工福利计划的目的1. 吸引和留住人才:优秀的员工福利计划可以吸引高素质的员工加入企业,并留住具有潜力和价值的人才,提高企业的竞争力。
2. 提高工作满意度:员工福利计划能满足员工的基本需求,提供良好的工作环境和条件,使员工更加满意和投入工作。
3. 促进员工发展:员工福利计划不仅关注员工的经济待遇,还包括培训发展、职业规划等方面的支持,促进员工的职业发展和个人成长。
三、员工福利计划的类型1. 薪酬福利:包括基本工资、津贴、奖金、提成等,是员工最基本的经济回报。
2. 健康福利:提供员工的医疗保险、养老保险、意外险等,保障员工的身体健康和生活安全。
3. 工作环境福利:提供良好的工作环境,如舒适的办公场所、先进的工作设备等。
4. 工时福利:灵活的工作时间安排、带薪休假等,提供员工更好的工作生活平衡。
5. 福利活动:举办员工旅游、健身活动、文化娱乐等,增加员工的团队凝聚力和幸福感。
四、员工福利计划的实施步骤1.需求调研:通过员工调查、问卷调查等方式,了解员工的真实需求和期望。
2. 福利规划:根据需求调研的结果,制定福利计划的具体内容和方案。
3. 预算安排:合理规划福利经费,确保福利计划的可持续发展。
4. 实施与宣传:将福利计划落实到实际操作,同时积极宣传福利政策和福利待遇。
5. 绩效评估:定期对福利计划进行评估和调整,确保其能够符合员工的实际需求和企业的发展目标。
五、总结员工福利计划对于企业来说具有重要意义,它不仅是吸引和留住人才的重要手段,更是提高员工工作满意度和生活幸福感的有效途径。
员工福利计划
员工福利计划
员工福利计划
作为一位人力资源行政专家,我深知员工福利计划对于企业的重要性。
一个完善的员工福利计划不仅可以提高员工的工作满意度和忠诚度,还能吸引和留住优秀的人才,促进企业的发展。
员工福利计划应该包括多个方面,以满足员工的不同需求和期望。
以下是一些常见的员工福利计划内容:
1. 健康保险:提供全面的医疗保险,包括员工和其家属,以确保他们在生病或受伤时能够得到及时的医疗照顾。
2. 退休计划:建立一套完善的退休金计划,帮助员工规划未来的退休生活,提供经济保障。
3. 假期和休假制度:提供合理的带薪假期和休假制度,让员工有足够的时间休息和放松,提高工作效率和生活质量。
4. 健身和健康促进:提供健身设施或补贴,鼓励员工积极参与运动和保持健康的生活方式。
5. 职业发展和培训:提供培训和发展机会,帮助员工提升技能和知识,实现个人和职业目标。
6. 弹性工作时间:允许员工根据个人需要和工作要求,在一定范围内自由安排工作时间,提高工作灵活性和平衡。
7. 社交活动和团队建设:组织各种社交活动和团队建设活动,增强员工之间的合作和凝聚力,营造积极的工作氛围。
8. 子女教育支持:提供子女教育津贴或补贴,帮助员工解决子女教育方面的负
担。
以上只是一些常见的员工福利计划内容,企业可以根据自身情况和员工需求进行调整和补充。
重要的是要确保员工福利计划的公平性和可持续性,同时注重员工的参与和反馈,以不断提高福利计划的质量和效果。
通过良好的员工福利计划,企业可以建立良好的雇主品牌形象,吸引和留住优秀的人才,实现企业的长期发展目标。
员工福利保障计划及其意义与作用
员工福利保障计划及其意义与作用摘要:一、员工福利保障计划概述二、员工福利保障计划的意义1.提高员工满意度2.增强企业凝聚力3.降低员工流失率4.提升企业形象三、员工福利保障计划的作用1.社会保障作用2.激励作用3.税收优惠作用4.企业发展战略作用四、实施员工福利保障计划的建议1.制定合理福利政策2.关注员工需求3.不断创新福利形式4.加强福利计划的宣传和推广正文:员工福利保障计划是企业为员工提供的一系列福利待遇,旨在保障员工在职场中的权益,提高员工满意度和工作积极性。
在我国,员工福利保障计划越来越受到企业和员工的重视,其实施具有重要的意义和作用。
一、员工福利保障计划的意义1.提高员工满意度:员工福利保障计划是企业对员工付出的肯定和回报,有助于提高员工在工作中的幸福感和满意度,进而提高员工的工作热情和积极性。
2.增强企业凝聚力:良好的员工福利保障计划有助于增进员工之间的交流与合作,促进团队协作,提高企业的整体竞争力。
3.降低员工流失率:员工福利保障计划能够满足员工在薪酬、待遇等方面的需求,降低员工因福利原因而离职的概率,有助于企业稳定人才队伍。
4.提升企业形象:企业提供完善的员工福利保障计划,有利于提升企业在人才市场的竞争力,树立良好的企业形象,吸引更多优秀人才加入。
二、员工福利保障计划的作用1.社会保障作用:员工福利保障计划包括养老保险、医疗保险、失业保险等多种社会保障,有助于员工在面临疾病、衰老、失业等风险时得到经济保障。
2.激励作用:员工福利保障计划中的各类奖励和福利,如年终奖、绩效奖金、节日慰问等,能够激发员工的工作积极性和创新精神,为企业创造更多价值。
3.税收优惠作用:企业为员工提供的福利保障计划,如企业年金、团体保险等,可以享受税收优惠政策,降低企业成本。
4.企业发展战略作用:员工福利保障计划有助于企业吸引和留住优秀人才,为企业的长远发展提供人力支持,促进企业战略目标的实现。
三、实施员工福利保障计划的建议1.制定合理福利政策:企业应根据自身发展和员工需求,制定合理的福利政策,确保福利计划的实施效果。
员工福利员工福利计划方案概述附案例分析
员工福利
1、均等性(对一般福利而言)
2、集体性(与工作时间无关) 3、补偿性(间接薪酬、补充性)
工资
效率性(以员工对企业相对价值 /当前贡献为基础) 工作时间越长,工资越高 补偿性(直接薪酬)
4、多样性(金钱、实物、服务机会 以货币形式直接支付给员工 、特殊权利等多种形式)
5、稳定性(长期性、享税收优惠) 可以一次性支付(如奖金),无 税收优惠
利息给付、住房补贴。 员工福利员工福利计划方案概述附案例 分析
2、设施性福利 是指从员工的日常需要出发,向员工提供设施性硬件服务
的福利项目,如,员工宿舍、餐厅、阅览室、健身房、浴室、 交通车(班车)、托儿所等。 3、娱乐性福利
是企业为了丰富员工的精神和文化生活、增进员工的社交、 促进员工身心健康和合作意识,提供娱乐性的福利项目,如, 举办健康讲座、组织旅行、体育设施、比赛、观看演出、免 费电影等。 4、员工服务性福利
4、多样性
员工福利的给付形式多种多样,包括现金、实物、带薪休假以及各种 服务,而且可以采用多种组合方式,要比其他形式的报酬更为复杂, 更加难以计算和衡量,最常用的方式是实物给付形式,并且具有延期 支付的特点,这与基本薪酬差异较大。
5、稳定性
6、保障性
员工福利员工福利计划方案概述附案例 分析
二、员工福利的特点
6、其他福利项目 如,以企业员工名义向大学捐助专用奖学金等荣誉性福利、
提供工作服装等。 员工福利员工福利计划方案概述附案例 分析
聘请专家来企业讲课;后者到社会上的机构,如大学或社会上 的培训机构接受培训,学费给予适当补偿的福利。
摩托罗拉公司就是自己办大学培训员工的。 “红桃K”集团的负责人说“培训是员工最好的福利,也是企业
员工福利管理员工福利概述员工福利的构成员工福利计划弹性福利计划
统筹保险构成
6、公积金
5、生育保险 4、工伤保险
五险一金
1、养老保险 2、失业保险
3、医疗保险
11
社会保险项目 1、养老保险 国家为劳动者或全体社会成员依法建立的老年收入 保障制度,当劳动者或社会成员达到法定退休年龄 时,由社会提供养老金,保障其基本生活的社会保 险制度。
管理式医疗的形式 1 健康维持组织 (Health Maintenance Organization) 2 选择服务提供者组织 (Prefered Provider Organization) 3 指定服务计划 ( point-of-Service,POS )
中国的企业健康保险计划 1、社会保险机构经办的职工补充医疗保险 2、商业保险公司经办的职工补充医疗保险 3、工会经营的职工医疗互助补充保险
许待产女员工从怀孕8个月开始休产前假,生产后可以再休法定的产假。 · ——生了小孩需要照顾小宝宝的妈妈们,可以申请一年的“无薪产假”,在这
期间,公司将为她保留岗位和其他福利,等宝宝1岁后再回来上班。 · ——在紧急情况下可申请休假,如独生子女的父母生病,可以请假回去。 · ——公司提供无息紧急贷款。 · ——“个人离开”假期,这也是宝洁的一大福利。凡在公司工作超过一年以
20世纪90年代 今天
由于世界经济发生了重大变化,经济全球化、企业重组、企业面临更加严峻的市场环 境,于此同时,新的知识经济和新的管理理念使企业更加看重人才的价值,更加注重 调动薪酬的功能聚敛人才,很多企业重新设计和强化薪酬制度,员工福利在强化企业 与员工的感情纽带、吸引和留住优秀员工方面的独特功能被更大限度的挖掘,员工福 利进入改革和创新时期。
员工福利概述精品文档56页
福利管理—处理福利申请
一般情况下,员工会根据公司的福利制度和政策向公 司提出享受福利的申请,而企业此时就需要对这些福 利申请进行审查,看其申请是否合理。
在福利申请的受理以及审理方面,福利管理者能够显 示出自己对整个组织的重要价值 ,因为通过对福利 申请者进行认真的审查,并恰当地处理福利申请,可 以为企业节省很多不必要的支出。
弹性福利计划—实施方式
附加福利计划 混合匹配福利计划 核心福利项目计划 标准福利计划
提供什么样的福利
在考虑到底设立什么样的福利计划时,企业应当着 重从以下几个方面入手。 了解国家立法立法 开展福利调查 做好企业的福利规划与分析 对企业的财务状况进行分析 了解集体谈判对于员工福利的影响
薪酬构成
佣金计算方式
l基本薪酬:没有 l 目标佣金:6万元/年,每月 根据实际销售业绩浮动计发 l目标薪酬:6万元/年,上 不封顶
单位按上年工资总额的20%缴纳基本养老保险费
员工的个人缴费全额记入本人的《职工基本养老保险个人账 户》;从2019年起,单位缴费全额计入统筹基金,不再划入 《职工基本养老保险个人账户》。
2-4
什
基本医疗保险是国家统一实施的,为保障职工在患病时及时获
么
得救助的一种社会保险制度
是
基
基本医疗保险费由单位和职工共同缴纳
探亲假
婚丧假
产假及配偶 生育假
其他法定休 假等
单
自主性的福利制度
位
自
企业年金制度
主
补充医疗保险制度
性 住房补贴制度
福
利
弹性福利制度
制
度
享受 基本 养老 保险 待遇 的条 件Ⅰ
累计缴费年限满15年
员工福利计划
员工福利计划员工福利计划是指企业为激励员工,促进其工作积极性,提高工作效率,实现企业发展目标而采取的一系列有利于员工的政策和行动,包括财务福利、物质福利和精神福利。
一、财务福利1、津贴:企业发放的补贴,用以补充员工日常生活开支,如住房补贴、伙食补贴、通讯补贴等。
2、奖金:企业发放给员工的一种额外报酬,用于表彰员工的优秀表现,如季度表现奖、年度优秀员工奖、团队合作奖等。
3、体检补贴:企业每年发放给员工的一种健康补贴,用于支付员工定期体检的费用。
4、旅游补贴:企业每年发放给员工的一种旅游补贴,用于支付员工旅游的费用。
5、加班补贴:企业按照国家规定对员工加班报酬发放加班补贴,用于补偿员工加班所造成的损失。
6、请假补贴:企业发放给员工的一种请假补贴,用于支付员工请假的费用。
二、物质福利1、免费住宿:企业为员工提供免费的住宿,使员工能够在住宿环境中放松身心,更好地工作。
2、免费餐食:企业为员工提供免费的餐食,使员工能够在充足的营养和美味的食物中得到身心的满足,更好地工作。
3、交通补贴:企业为员工提供交通补贴,使员工能够节省交通开支,更好地工作。
4、工作服:企业为员工提供工作服,使员工能够获得工作所需要的一切装备,更好地工作。
三、精神福利1、节日福利:企业在节日期间给予员工一定的现金福利,以此表达对员工的关怀和尊重。
2、休假天数:企业每年发放给员工的休假天数,使员工能够更好地休息,恢复精力,焕发新活力。
3、文化娱乐活动:企业组织精彩的文化娱乐活动,使员工能够得到心理上的安慰和满足,更好地工作。
4、健康保障:企业为员工提供健康保障,包括体检、保健、就医等服务,使员工能够更好地保护自己的健康。
总之,企业通过实施员工福利计划,不仅能够提高员工的工作积极性,同时也能够从根本上提升员工的幸福感,从而使企业的发展得到更大的促进。
员工福利计划
员工福利计划员工福利计划员工福利计划是企业为了提高员工满意度和忠诚度而提供的一系列福利措施。
通过提供丰富多样的福利,企业可以吸引和留住优秀的员工,提高员工的工作动力和生产效率。
以下是一些常见的员工福利计划。
1. 健康保险:为员工提供全面的健康保险,包括医疗、牙科和视力保险。
这可以帮助员工减轻医疗费用的负担,提高他们的生活质量。
2. 弹性工作时间:允许员工根据自己的需要和工作要求调整工作时间。
这可以提高员工的工作生活平衡,增加工作的灵活性和适应性。
3. 假期和休假政策:提供有竞争力的带薪假期和休假政策,包括年假、病假和特殊假期。
这可以帮助员工放松身心,提高工作效率。
4. 培训和发展机会:为员工提供不断学习和成长的机会,包括培训课程、研讨会和职业发展计划。
这可以提高员工的技能水平,增加他们的职业竞争力。
5. 员工奖励和认可计划:设立奖励和认可计划,表彰员工的卓越表现和贡献。
这可以激励员工积极工作,增强他们的工作动力和归属感。
6. 职工福利设施:提供员工福利设施,如员工餐厅、健身房、休闲室等。
这可以提供一个舒适和便利的工作环境,增加员工的工作满意度。
7. 社交活动和团队建设:组织各种社交活动和团队建设活动,增强员工之间的沟通和合作。
这可以提高团队凝聚力和工作效率。
8. 退休金计划:为员工提供退休金计划,帮助他们规划未来的经济安全。
这可以增加员工对企业的忠诚度和长期承诺。
以上是一些常见的员工福利计划,企业可以根据自身情况和员工需求进行调整和扩展。
通过提供全面的福利计划,企业可以吸引和留住优秀的员工,提高企业的竞争力和可持续发展。
员工福利计划
员工福利计划在现代企业管理中,员工福利计划是一项重要的人力资源管理策略。
它旨在提高员工的福利待遇,改善工作环境,增强员工的工作动力和满意度。
本文将介绍员工福利计划的定义、目的以及具体实施方法。
一、员工福利计划的定义员工福利计划指的是企业为员工提供的各种额外福利措施,旨在提高员工的生活质量与工作满意度。
这些福利可以包括但不限于医疗保险、退休金、带薪假期、培训机会、员工活动等。
二、员工福利计划的目的1.提高员工满意度:通过提供良好的福利待遇,员工能感受到企业的关怀,从而提高工作动力和满意度。
2.增强员工忠诚度:员工福利计划可以帮助企业留住优秀员工,提升他们的忠诚度和归属感。
3.吸引人才:在竞争激烈的人才市场中,优秀的员工福利计划可以吸引更多的人才加入企业。
4.提高企业形象:良好的员工福利计划能给企业树立良好的形象,增强企业的社会声誉。
三、员工福利计划的具体实施方法1.医疗保险:企业可以为员工提供全面的医疗保险,包括门诊、住院、手术等费用报销,以及家庭成员的医疗保障。
2.退休金计划:建立健全的退休金制度,为员工提供养老金和退休福利,以确保他们的晚年生活质量。
3.带薪假期:除了法定的年假和病假外,企业可以额外提供带薪假期,如婚假、产假、哺乳假等,以满足员工的个人需求。
4.培训机会:企业可以组织各类培训活动,提供员工职业发展的机会,如技能培训、行业研讨会等。
5.员工活动:通过组织各种员工活动,如团建、员工旅游等,增强员工之间的交流与凝聚力,提高工作积极性和团队合作能力。
6.福利补贴:根据员工的实际需求,企业可以提供一些福利补贴,如子女教育补贴、住房补贴等,以提高员工的生活品质。
总结:员工福利计划是现代企业管理中不可或缺的一部分,通过提供各种福利待遇,企业可以提高员工的工作满意度和忠诚度,吸引和留住人才,树立良好的企业形象。
在具体实施员工福利计划时,企业可以结合员工需求和市场情况,制定适合自己企业的福利计划。
员工福利计划表
员工福利计划表员工福利计划表公司名称:[公司名称]福利计划名称:[福利计划名称]生效日期:[生效日期]福利计划概述:[福利计划概述]1. 健康福利- 医疗保险:为全职员工提供全面的医疗保险,包括住院、门诊、药品等费用报销。
- 牙科保险:为员工提供牙科保险,包括洗牙、补牙、拔牙等费用报销。
- 健康体检:每年定期组织员工进行健康体检,以确保员工身体健康。
2. 休假福利- 带薪年假:根据员工工龄和职位等级,提供不同天数的带薪年假。
- 病假和事假:根据公司政策,提供一定天数的带薪病假和事假,以便员工处理个人事务和照顾家庭成员。
- 节假日福利:为员工提供法定节假日的额外休假时间,以便员工与家人共度重要节日。
3. 薪酬福利- 基本工资:根据员工的职位和工作表现,提供具有竞争力的基本工资。
- 奖金计划:设立奖金计划,根据员工的绩效评估和公司业绩,给予额外的奖励。
- 股权激励:为一线员工和高级管理人员提供股权激励计划,以激励员工的长期绩效和忠诚度。
4. 培训与发展福利- 岗位培训:为新员工提供全面的岗位培训,帮助他们尽快适应工作环境。
- 职业发展:为员工提供职业发展规划和培训机会,帮助他们提升技能和晋升职位。
- 学习经费:设立学习经费,支持员工参加相关培训和进修课程。
5. 其他福利- 弹性工作时间:为员工提供弹性工作时间,以便他们更好地平衡工作和生活。
- 员工活动:定期组织员工活动,增强团队凝聚力和员工间的互动。
- 社交保障:为员工提供社交保障福利,如员工旅游、员工生日礼物等。
以上福利计划仅作为参考,具体细节将根据公司政策和员工需求进行调整和制定。
我们致力于为员工提供全面的福利保障,以提高员工满意度和工作效率。
员工福利计划
员工福利计划员工福利计划尊敬的员工,作为一家重视员工福利的公司,我们深知员工的福利待遇对于员工的工作积极性和忠诚度有着重要的影响。
因此,我们制定了一项全面的员工福利计划,旨在为每一位员工提供全面的福利保障,提高员工的工作满意度和生活质量。
以下是我们的员工福利计划的主要内容:1. 医疗保险:我们为所有全职员工提供全面的医疗保险,包括门诊、住院和手术费用的报销。
我们希望能够为员工提供健康保障,让员工在面临疾病时能够得到及时的医疗救助。
2. 健康管理:我们鼓励员工保持健康的生活方式,我们提供健身房设施,并定期组织健康活动,如健康讲座、健身挑战等。
同时,我们也提供健康检查和健康咨询服务,帮助员工保持身体健康。
3. 弹性工作时间:我们理解员工在工作和生活之间的平衡是非常重要的。
因此,我们提供弹性工作时间的安排,让员工能够根据自己的个人需求和工作任务来安排工作时间,提高工作效率和生活质量。
4. 假期制度:我们为员工提供有竞争力的年假和带薪病假制度。
员工可以根据自己的工作年限和表现来享受不同的假期待遇,以便他们能够充分休息和放松,更好地投入到工作中。
5. 员工培训:我们鼓励员工不断学习和提升自己的技能。
因此,我们提供各种培训和发展机会,包括内部培训、外部培训和跨部门交流等。
我们希望员工能够不断提升自己的专业能力,为公司的发展做出更大的贡献。
6. 薪酬福利:除了基本工资外,我们还为员工提供绩效奖金、年终奖金和股权激励计划等激励措施,以鼓励员工的优秀表现和贡献。
我们致力于为员工提供有竞争力的薪酬待遇,让员工感受到自己的价值和成就。
我们的员工福利计划旨在为每一位员工提供全面的福利保障,提高员工的工作满意度和生活质量。
我们相信,只有员工在工作中获得了充分的关爱和支持,才能够更好地发挥自己的潜力,为公司的发展做出更大的贡献。
如果您对我们的员工福利计划有任何疑问或建议,请随时与人力资源部门联系。
我们将竭诚为您提供帮助。
谢谢!人力资源行政专家。
员工福利计划和团体保险
D:男,55岁,月工资10000元,按工资25%缴费,月缴2500元,缴费期是 5年,退休后每月可从企业年金账户中支取1935.59元,替代率为15.46%。
(企业年金替代率:从年金账户领取的养老金占退休前工资的比例。)219源自2.4 团体人身意外伤害保险
与个人意外伤害保险的区别: 团体人身意外伤害险是以团体的方式投保的; 同时在团体意外伤害险中,一旦被保险人脱 离了投保的团体,保单效力对该被保险人立 即终止,而对其它被保险人仍然有效。
10
2.4 团体人身意外伤害保险(续)
与雇主责任保险的区别: — 被保险人不同 — 保险对象不同 — 赔偿依据不同 — 法律后果不同 — 保险金额不同
15
3.1 企业年金的概念及其基本特征
➢ 特征:
(1)企业年金以企业为主体单独举办,且仅针对本企业员工,故不同 于国家基本养老保险,也不同于商业人寿保险;
(2)企业年金依法享受政府减免税优惠政策; (3)企业年金基金的运营与资本市场对接; (4)企业年金采用个人帐户方式记载,且帐户全部资产归职工个人
B:男,39岁,月工资6000元。按工资额15%缴费,月缴900元,缴费期21 年,退休后每月可从企业年金账户中支取6527.38元,替代率为38.96%。
C:男,49岁,月工资10000元。按工资额20%缴费,月缴2000元,缴费期 11年,退休后每月可从企业年金账户中支取4636元,替代率为27.21%。
第十九章 团体保险及员工福利计划 一、员工福利计划 二、团体保险 三、企业年金
1
1.1 员工福利计划概述
员工福利计划是企业规定和管理非工资性薪酬的具体安排,它 是企业激励制度的重要体现。包括了强制性的社会福利(养老 保险、社会医疗保险、住房公积金、失业保险等)、补充性的 企业福利(商业医疗保险、养老金等)和其他增加的激励项目 (休假制度、各种补贴补助、各种旅游疗养活动)。 其中,补充性的企业福利主要表现为各类商业保险的组合计划。
员工福利概述范文精简处理
员工福利概述员工福利概述1. 薪酬福利薪酬福利是最基本的员工福利之一,它直接关系到员工的收入和生活水平。
一般来说,企业应该根据员工的工作成果和贡献,给予相应的薪酬待遇。
除了基本工资外,还可以包括绩效奖金、年终奖金、职务津贴等。
合理的薪酬福利不仅可以提高员工的工作积极性和满意度,还能够激励员工更加努力地工作。
2. 健康福利健康福利是指企业为员工提供的各种健康保障措施。
企业可以为员工购买医疗保险、提供健康体检服务、建立健康促进计划等。
健康福利不仅可以保障员工的身体健康,还能够减少员工因病假造成的工作损失,提高员工的工作效率。
3. 培训发展福利培训发展福利是指企业为员工提供的各种学习和发展机会。
企业可以组织内外部培训课程,提供学习资源和经费支持,帮助员工提升自己的专业能力和职业素质。
培训发展福利不仅可以提高员工的个人能力和职业竞争力,也可以增强员工对企业的归属感和忠诚度。
4. 工作环境福利工作环境福利是指企业为员工提供的良好的工作环境和条件。
企业可以提供舒适的办公场所、先进的工作设备和技术支持,以及便利的通勤和休息条件。
良好的工作环境福利可以提高员工的工作效率和满意度,降低员工的工作压力和疲劳感。
5. 社会关怀福利社会关怀福利是指企业为员工提供的各种社会关怀和帮助措施。
企业可以关心员工的家庭生活,提供子女教育支持、婚育津贴等福利待遇。
企业还可以组织员工参加公益活动,关注弱势群体,提高企业的社会责任感和形象。
,员工福利是企业管理不可忽视的一部分。
良好的员工福利可以提高员工的工作积极性和满意度,有利于吸引、激励和留住优秀员工。
不同企业可以根据自身条件和需求,制定适合员工的福利政策,借助福利措施提升企业的竞争力和形象。
员工福利概述简版范文
员工福利概述员工福利概述1. 员工福利的意义和重要性员工福利是指企业为员工提供的各种物质和非物质待遇,旨在提高员工对企业的归属感、满意度和忠诚度。
员工福利在今天的企业管理中扮演着至关重要的角色。
正当的员工福利政策能够帮助企业吸引和留住优秀的人才,提高员工的工作积极性和幸福感,促进组织的稳定和发展。
2. 员工福利的种类2.1 基本福利基本福利是指法定福利和基本的员工权益保障。
包括社会保险、住房公积金、年假、带薪休假、医疗保险等。
这些福利是国家法律法规规定的,由企业义务提供给员工,保障员工的基本生活需求和权益。
2.2 辅助福利辅助福利是指企业为员工提供的一些额外的福利待遇,包括但不限于员工培训计划、职业发展规划、子女教育资助、员工活动和团队建设等。
这些福利旨在提升员工的工作技能,增加员工的专业素质和综合能力,提供更好的个人成长和发展机会。
2.3 弹性福利弹性福利是指根据员工的需求和个人情况而提供的一些灵活福利措施。
弹性工作时间、远程办公、灵活假期安排等。
这些福利可以帮助员工更好地平衡工作和个人生活,提高工作效率和生活质量。
3. 实施员工福利的好处3.1 吸引和留住人才优秀的员工福利是吸引和留住人才的重要手段。
在竞争激烈的人才市场中,员工福利可以作为企业的竞争优势,吸引更多优秀的人才加入企业,并保持人才的稳定性和忠诚度。
3.2 提高员工满意度和工作积极性良好的员工福利可以提高员工对企业的满意度和工作积极性。
员工在获得合理福利待遇的,能够更好地专注于工作,提高工作效率和工作质量。
3.3 促进组织稳定和发展通过提供良好的员工福利,企业能够促进组织的稳定和发展。
员工在获得福利的,会对企业产生更强的归属感和忠诚度,从而提高企业整体的稳定性和竞争力。
4. 设计员工福利计划的注意事项4.1 考虑员工需求在设计员工福利计划时,要充分考虑员工的需求和期望。
可以通过调查和沟通的方式,了解员工对福利的需求和关注点,结合企业实际情况,制定适合员工群体的福利计划。
员工福利计划
员工福利计划随着企业竞争的日益激烈,各大企业越来越注重员工的福利待遇和工作环境。
员工福利计划作为企业管理中的一项重要内容,对于吸引和留住优秀员工、提高员工满意度、增加员工忠诚度都起着至关重要的作用。
本文将就员工福利计划的定义、重要性以及如何建立和优化员工福利计划等方面进行探讨。
一、员工福利计划的定义员工福利计划是企业为满足员工基本生活需求、提高工作积极性和生活质量而制定的各种福利制度和政策的总称。
它包括但不限于薪资福利、健康保险、休假制度、培训发展机会、灵活工作安排等多个方面。
二、员工福利计划的重要性1. 提高员工满意度:一个好的员工福利计划可以满足员工的基本需求,提供良好的工作环境和福利待遇,从而增加员工对企业的满意度,激发员工的工作积极性和创造力。
2. 吸引和留住优秀员工:在竞争激烈的人才市场,优秀的员工往往会选择那些提供良好福利待遇和发展机会的企业,一个完善的员工福利计划可以为企业吸引和留住优秀的人才。
3. 增加员工忠诚度:员工福利计划可以增加员工对企业的忠诚度,让员工感受到企业对他们的关心和重视,从而增强员工的归属感和忠诚度,减少员工的流失率。
4. 提高企业形象:一个良好的员工福利计划可以提升企业形象,为企业赢得良好的口碑和声誉,进而吸引更多的员工和客户。
三、建立和优化员工福利计划的步骤1. 调研员工需求:通过员工问卷调查、面谈等方式,了解员工对福利的需求和期望,确定员工福利计划的重点和方向。
2. 制定福利政策:根据员工需求和企业实际情况,制定适应企业发展的福利政策,包括薪资福利、医疗保险、休假制度、培训发展等各个方面。
3. 宣传和培训:在员工福利计划实施前,对员工进行相关政策的宣传和培训,让员工充分了解并参与到福利计划中来。
4. 管理和评估:福利计划的实施过程需要有专门的人员进行管理和评估,及时发现问题并进行调整和改进,确保福利计划的顺利实施。
四、优化员工福利计划的策略1. 根据员工需求动态调整:员工的需求是会随时间变化的,企业需要根据员工的反馈和变化的市场环境,及时调整和优化福利计划,以保持其吸引力和竞争力。
人力资源部员工福利计划
人力资源部员工福利计划随着公司的不断发展和壮大,员工的福利计划也日益成为我们关注的重要议题。
员工福利不仅是公司文化建设的重要组成部分,也是吸引和留住优秀人才的重要手段。
本文将详细阐述我们公司的人力资源部员工福利计划,旨在为员工的工作和生活提供更多的支持和保障。
一、引言在现代社会,企业之间的竞争已不仅仅是产品、技术和市场的竞争,更是人才的竞争。
员工福利计划作为企业人力资源管理的重要组成部分,其设计合理与否直接关系到员工的积极性和忠诚度。
我们公司的人力资源部一直秉承“以人为本”的理念,致力于为员工打造一个温馨、和谐的工作环境,提供丰厚的福利待遇,激发员工的工作热情,提升企业的整体竞争力。
二、福利计划概述我们的员工福利计划包括多个方面,旨在满足员工在工作和生活中的不同需求。
这些福利计划包括:健康保障、教育培训、休闲娱乐、家庭关怀和职业发展等。
下面将逐一介绍这些福利计划的具体内容。
1.健康保障健康是员工最宝贵的财富,也是我们公司最关心的问题之一。
我们为员工提供全面的健康保障,包括定期体检、医疗保险、健身房会员卡等。
此外,我们还为员工提供健康讲座和心理咨询服务,帮助员工关注自身健康,提高生活质量。
1.教育培训我们深知知识改变命运,学习成就未来。
因此,我们鼓励员工不断学习和进步,为员工提供各种教育培训机会。
这些培训包括专业技能培训、管理能力培训、职业发展规划等,旨在帮助员工提升自身素质,实现个人价值。
1.休闲娱乐工作之余,我们注重员工的休闲娱乐生活。
我们为员工提供丰富的休闲娱乐设施,如图书馆、篮球场、游泳池等。
此外,我们还定期组织员工参加各类文体活动,如运动会、音乐会等,增进员工之间的交流和友谊。
1.家庭关怀家庭是员工的坚强后盾,也是我们公司关注的重要方面。
我们为员工提供家庭关怀福利,如家庭医疗保险、子女教育补贴等。
同时,我们还关注员工的家庭生活,定期组织家庭日活动,让员工和家人共同度过美好时光。
1.职业发展我们鼓励员工在职业道路上不断追求进步和发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
本地市场拓展——规模分布(1/2)
按保费规模分档,江苏市场客户主要为保费 收入10万以内的小型客户;大中型客户数占 比虽不足5%,但保费规模超过一半。
本地市场拓展——规模分布(2/2)
按被保险人数规模分档,江苏市场近85%的 法人客户被保险人数小于100人。
被保险人数 1万以上 5000(含)-1万 1000(含)-5000 500(含)-1000 100(含)-500 50(含)-100 0-50 合计 法人客户数 13 19 231 285 2208 2286 12758 17800 占比 0.07% 0.11% 1.30% 1.60% 12.40% 12.84% 71.67% 100.00%
员工福利计划的作用(1/4)
对企业
减轻企业负担,促进发展:建立满足风险保 障、补充养老需求的一揽子计划。 转嫁企业风险,稳定发展:建立财务平滑机 制。
增强企业凝聚力,留住人才:建立良性的分 配机制和激励机制。
员工福利计划的作用(2/4)
对员工
享受周到、全面的人身保障 享受专业、长远的财务规划 增强归属感和凝聚力
践行
课程大纲
1 基本概念
2
市场现状 公司优势
3
员工福利计划的定义(1/3)
什么是“员工福利”
员工薪酬=直接薪酬+间接薪酬
基本工资和各种 形式的附加工资 员工福利
什么是“员工福利计划”
员工福利计划(Employees Benefits Plan,EBP ),指企业为员工提供的非工资收入福利的“一 揽子”计划。
本地市场—法人单位覆盖率
地区 扬州 无锡 镇江 泰州 徐州 苏州 南通 南京 常州 盐城 淮安 连云港 宿迁 全省 存量客户 2369 3,754 1085 1010 963 3,325 1223 1,467 1061 613 373 334 244 17,821 法人单位 合计 55,407 137,352 48,342 57,420 69,618 249,924 92,384 121,088 90,075 69,429 42,273 43,182 33,071 1,109,565 法人单位 覆盖率 4.28% 2.73% 2.24% 1.76% 1.38% 1.33% 1.32% 1.21% 1.18% 0.88% 0.88% 0.77% 0.74% 1.61% 法人单位覆 盖率(按照 40%注销率) 7.13% 4.56% 3.74% 2.93% 2.31% 2.22% 2.21% 2.02% 1.96% 1.47% 1.47% 1.29% 1.23% 2.68% 31
员工福利计划的定义(2/3)
企业员工福利计划一般包括哪些
法定计划:指国家立法强制实施的社会保障制度 ,包括基本养老保险 、医疗保险、工伤保险、 生育保险、失业保险及住房公积金(五险一金) 。 自主计划:企业出资的企业年金、补充医疗保险 、人寿保险、意外及伤残保险等商业保险计划。 股权计划 其它福利:包括培训、交通、带薪休假等。
技能的提升
综合需求分析和解决能力、计划书制作能力、 谈判能力、专业服务能力等
价值的实现
岗位职级的晋升、收入的提升
课程大纲
1 基本概念
2
市场现状 公司优势
3
调查数据(1/6)
有 2/3 的被访中国企业从未投保团体保险 。
特别是中小企业福利体系非常薄弱,对于 员工福利计划了解甚少。 有67%的企业人均年保费小于1000元,其 中33%的企业人均年保费小于500元。
客户数
同比
613 963 1223 1010 2369 334 1467 3325 373 244 3754 1085 1061 17821
9.1% 11.7% 25.8% 9.3% 9.0% 11.3% 8.0% 4.4% 26.0% -9.0% 12.3% 6.1% 2.9% 9.3%
25
本地市场—同比增长
团体保险投保意识不高
数据来源:《员工福利保障现状调查报告》
调查数据(2/6)
已购买的团体保险中,意外伤害险、意外住 院、重大疾病险位居前三,其中意外险投保 比例高达 88.9% ;意外住院占 61% ,重大疾 病占56%。 多数企业只为员工投保意外伤害、意外住院 等保费较低廉的保障型险种。 有75%的未投保企业对养老险和年金险有意 向,是最有市场潜力的险种。
员工福利计划概述
“把一切风险转移给保险公司,
才是 21 世纪企事业科学管理的革
命,同时也是企事业领导者送给 员工一生最切实际的礼物。”
——比尔•盖茨
课程目标
明确员工福利计划相关概念及重要意 义,通过市场现状的分析激发拓展意 愿和信心,同时掌握公司在员工福利 计划开展方面的优势。 取
势
明道
优术
调查数据(6/6)
福利由优至劣的行业
数据来源:《中国企业员工福利保障指数调研报告》
市场机遇——政策有支持(1/2)
《中华人民共和国劳动法》
第九章
第七十五条
社会保险和福利
国家鼓励用人单位
根据本单位实际情况为劳动者建 立补充保险。
市场机遇——政策有支持(2/2)
财政部、国家税务总局《关于补充养老保险费、 补充医疗保险费有关企业所得税政策问题的通 知 》(财税[2009]27号)
不同所有制企业差距加大
数据来源:《中国企业员工福利保障指数调研报告》
调查数据(5/6)
企业设计员工福利体系,73.78%的企 业首要考虑承担成本因素,71.12%的 企业则主要考虑福利体系对员工的激 励性。
成本因素和激励效果成为企业 设计员工福利所围绕的核心
数据来源:《员工福利保障现状调查报告》
2013年占比
63.09% 49.03% 44.84% 41.97% 41.74% 40.40% 28.37% 27.31% 23.16% 23.02% 20.81% 13.30% 9.80% 39.07%
占比百分点变化
-3.68% -4.08% -0.33% 1.00% -14.58% -10.26% -1.75% -3.68% 2.48% -7.99% -3.77% -2.46% -2.45% -5.19% 27
本地市场拓展——市场空间(3/4)
新兴产业集群潜力巨大
江苏省人民政府在2011年下 发了186号文:《关于印发 江苏省“十二五”培育和发 展战略性新型产业规划的通 知》
26
本地市场—占短险比重
地区
苏州 扬州 徐州 南京 无锡 常州 泰州 南通 盐城 镇江 连云港 淮安 宿迁 全省
2012年占比
66.77% 53.11% 45.17% 40.98% 56.32% 50.66% 30.12% 30.99% 20.68% 31.01% 24.57% 15.76% 12.26% 44.27%
员工福利计划的定义(3/3)
员工福利计划的特点
资金来源:缴费灵活 成本支出:费率便宜 保障需求:个性多样 投保手续:简便快捷 服务需求:高效专业
讨论
某企业近期拟增加人力成本300元/人 ,既可 作为该企业的管理者,你 的选择是什么?为什么? 作为该企业的员工,两种 方式下你分别有何感受?
投保险种和类型单一
数据来源:《员工福利保障现状调查报告》
调查数据(3/6)
我国企业福利与发达国家相比差距较大,不 仅在地域、行业、不同所有制企业中表现出 广泛的不平衡,在企业内部以及不同福利类 型之间也有不平衡。 其中,基本社会保险覆盖率最高,为 91.8% ;商业补充类保险覆盖率最低,只有 53.8% ;非保险类福利项目的覆盖率为67.4%。
自2008 年1 月1 日起,企业根据国家有关 政策规定,为在本企业任职或者受雇的全体
员工支付的补充养老保险费、补充医疗保险
费,分别在不超过职工工资总额 5% 标准内 的部分,在计算应纳税所得额时准予扣除。
市场机遇——市场有潜力
市场导向利好
社会保障制度改革逐渐向广覆盖、低保障发 展,企业趋于选择商业保险做补充。
32
本地市场拓展——市场空间(1/4)
关注当地纳税百强企业
2013年江苏国税纳税100强
地域分布情况:苏南地区上榜企业税收占比达到 79.3%,上榜企业最多的是南京和苏州,分别有26户 和24户。 行业分布情况:主要分布在电力、烟草、石化、银 行、医药、机械制造等行业。其中,44户制造业上 榜企业中有11户为新上榜企业,其中7户为新兴产业 和高新技术企业。
由“自我管理”到“福利外包”
本地市场拓展——总体情况
2013 年江苏国寿员工福利计划业务保费收入 4.5 亿元,实现保费净增 2418 万元,同比增长 5.67%;保费收入占短险保费收入的39% 员工福利计划客户数1.78 万个,同比增长 9.3% ; 客户数在江苏市场份额 达50%以上。
市场份额
本地市场—同比增长
地区 盐城 徐州 南通 泰州 扬州 连云港 南京 苏州 淮安 宿迁 无锡 镇江 常州 全省
保费规模
2013年(万元) 1208 2861 2603 1695 4172 950 6074 12858 781 435 7341 1226 2855 45058 同比 47.9% 29.3% 14.4% 12.0% 11.5% 8.7% 7.1% 5.8% 3.8% 0.4% -6.0% -6.1% -7.1% 5.7% 2013年
本地市场—法人单位从业人 数覆盖率
地区 苏州 无锡 常州 扬州 南京 淮安 镇江 泰州 徐州 南通 连云港 宿迁 盐城 总计 从业人数 (万人) 694.3 389.1 280.9 265.8 451.8 280.4 192.0 284.4 478.7 468.9 249.2 276.4 447.7 4759.6 被保险人数 (万人) 80.7 25.9 16.0 13.7 21.7 10.0 6.1 8.2 13.4 12.9 6.1 2.7 4.0 221.4 覆盖率 11.62% 6.66% 5.71% 5.17% 4.80% 3.56% 3.18% 2.87% 2.80% 2.75% 2.46% 0.97% 0.90% 4.65%