建筑工程预算存在问题及对策论文
建筑工程预算审核中存在的问题及对策
建筑工程预算审核中存在的问题及对策建筑工程预算审核是一个重要的环节，它涉及工程项目的经济效益和质量保障。
在实际操作中，仍存在一些问题，需要采取一些对策来解决。
建筑工程预算审核中存在的问题之一是预算编制不合理。
这可能是由于施工图设计不完善、材料价格波动大或者预算编制人员专业知识不够等原因造成的。
应该提高施工图的设计质量，确保设计方案的合理性和可行性；预算编制人员应具备较高的专业知识水平，熟悉市场行情，提高预算编制的准确性和合理性。
建筑工程预算审核中存在的问题之二是信息缺失。
这可能是由于施工图变更、工程量调整等原因造成的。
为了解决这个问题，应该建立起预算编制和审核人员之间的有效沟通机制，及时了解施工图的变更情况和工程量的调整情况，确保审核的准确性和及时性。
建筑工程预算审核中存在的问题之三是审核流程繁琐。
这可能是由于预算审核程序复杂、环节繁多导致的。
为了解决这个问题，可以简化审核流程，核心是集中审核责任，明确审核的权限和责任，减少工作环节，提高审核效率。
建筑工程预算审核中存在的问题之四是审核依据不明确。
这可能是由于缺乏相应的管理制度、规范和标准导致的。
为了解决这个问题，应该建立相应的管理制度和标准，明确审核的依据，制定相应的审核指南和流程，提高审核的规范性和准确性。
建筑工程预算审核中存在的问题之五是监督不到位。
这可能是由于监督部门的工作不到位、作风不实、责任落实不到位等原因造成的。
为了解决这个问题，应该建立起有效的监督机制，明确监督部门的职责和权限，加强对预算审核工作的监督力度，确保审核的公正性和质量。
建筑工程预算审核中存在的问题主要包括预算编制不合理、信息缺失、审核流程繁琐、审核依据不明确以及监督不到位等。
为了解决这些问题，应该提高施工图设计质量，提升预算编制人员的专业水平，简化审核流程，建立相应的管理制度和标准，加强对预算审核工作的监督等。
只有这样，才能有效解决建筑工程预算审核中存在的问题，确保工程项目的经济效益和质量保障。
建筑工程造价概预算审核存在的问题及对策分析
建筑工程造价概预算审核存在的问题及对策分析在建筑工程项目中，造价概预算是一个非常重要的环节。
它是指在建筑工程施工前，根据工程方案设计和工程量清单，按照建筑工程目前的市场行情，对工程造价进行初步的预估和分析，以达到合理控制工程造价的目的。
在实践中，我们发现建筑工程造价概预算审核时常常存在一些问题，这些问题不仅影响了工程的正常施工进度，还可能带来一些不利的后果。
有必要对建筑工程造价概预算审核存在的问题进行分析，并提出对策，以期能够提高审核的效率和准确性。
问题一：审核标准不统一在建筑工程造价概预算审核过程中，由于相关部门的审核标准不统一，可能会导致不同部门对同一个工程的概预算审核结果不一致，给工程的正常施工进度带来不利影响。
这也可能导致工程方面对造价预算的不确定性，给工程后期管理和预算控制带来较大隐患。
对策：建立统一的审核标准及程序为了解决这一问题，有关部门应该建立统一的审核标准和程序，并对相关人员进行培训，使其能够准确理解和执行审核标准。
建议在审核过程中建立多个审核层级，由不同部门的专业人员对概预算进行审核，以减少主观因素对审核结果的影响，并提高审核的准确性和公正性。
问题二：审核过程中信息不准确或不完整对策：提高信息采集的准确性和完整性为了解决这一问题，有关部门应该加强对信息的采集工作，确保信息的准确性和完整性。
可以采用现代化的信息技术手段，比如建立建筑工程信息平台，以便工程方能够迅速准确的获取有关的工程信息，同时也可以对信息进行审核，以提高信息审核的准确性和可靠性。
问题三：审核人员的专业能力不足对策：加强专业能力的培训和提升为了解决这一问题，有关部门应该加强对审核人员的专业能力的培训和提升，确保他们能够准确理解和执行审核标准和程序。
可以通过组织专业的培训课程，提高审核人员对工程造价概预算的理解和把握，同时还可以加强对现代化信息技术的应用，提高审核人员的审核效率和准确性。
问题四：审核结果的及时性不够在建筑工程造价概预算审核过程中，由于审核结果的及时性不够，可能会影响工程的正常施工进度和后期的预算控制。
建筑工程预算中存在的问题及解决对策
建筑工程预算中存在的问题及解决对策问题一：信息不准确或不全面在建筑工程预算编制过程中，经常会遇到信息不准确或不全面的问题，这会导致预算金额偏离实际情况。
解决对策：1. 加强前期勘测和调研工作，确保获取到准确的基础数据。
2. 建立良好的信息收集和整理机制，确保及时、准确地获取所需信息。
3. 及时更新预算数据，随着工程进展情况的变化，及时调整预算金额。
问题二：设计变更频繁在建筑工程的设计过程中，由于相关方面的调整或需求变化，设计经常会发生变更，从而导致预算金额出现偏差。
解决对策：1. 在进行预算编制时，根据设计变更的可能性进行合理的预留，以减少变更造成的预算变动。
2. 建立严格的设计变更审核机制，减少不必要的设计变更，并确保每次变更都能做到合理、有序。
问题三：施工图纸不完善在建筑施工过程中，施工图纸的不完善会导致预算中存在未计入的工程量或费用，进而导致预算不准确。
解决对策：1. 加强施工图纸审核工作，确保图纸的准确性和完整性。
2. 建立施工图纸变更审核机制，减少不必要的图纸变更，并确保每次变更都能做到合理、充分。
问题四：材料价格波动建筑材料价格的波动是一个普遍存在的问题，如果不及时更新材料价格信息，将导致工程预算的严重偏差。
解决对策：1. 建立及时更新材料价格的渠道和机制，确保预算金额中的材料价格与实际情况相符。
2. 加强材料价格的监督和评估，在选材过程中注重材料的性价比，以降低预算成本。
问题五：工程量计算不准确建筑工程量计算是建筑工程预算编制过程中的关键环节，如果工程量计算不准确，将直接导致预算的不准确。
解决对策：1. 严格按照工程量计算规范进行计算，确保计算的准确性。
2. 加强施工过程中的工程量监控和核算工作，及时发现和修正工程量计算错误。
问题六：施工方法没有充分考虑在编制建筑工程预算时，施工方法的选择对预算金额有着重要影响。
如果施工方法选择不合理，将导致预算金额的偏差。
建筑工程预算中存在的问题及解决对策主要涉及信息不准确或不全面、设计变更频繁、施工图纸不完善、材料价格波动、工程量计算不准确和施工方法选择不合理等方面。
建筑工程预算审核中存在的问题及对策
建筑工程预算审核中存在的问题及对策建筑工程预算审核是工程管理中非常重要的一环，能够有效控制工程成本，保障工程质量，确保工程进度。
在实际操作中，建筑工程预算审核中常常存在一些问题，如果不加以解决，可能会给工程质量和进度带来不利影响。
本文将从建筑工程预算审核存在的问题以及对策两个方面展开讨论。
1. 预算审核不严谨在建筑工程预算审核过程中，有的工作人员可能缺乏专业知识，对预算审核标准和流程不够清晰，审计过程可能存在疏漏，导致审核不严谨。
2. 预算审核程序复杂建筑工程预算审核包含了多个环节，需要审核的内容繁多，程序复杂，如果流程不够清晰，容易出现环节遗漏，造成审核不全面。
3. 预算审核耗时耗力建筑工程预算审核需要投入大量的时间和人力，审核过程中需要对资料进行详细核对和比对，审核人员需要具备丰富的专业知识和经验，审核完成的时间周期长，效率低下。
4. 审核标准不一建筑工程预算审核中可能存在审核标准不一的情况，不同的审核人员可能会根据个人经验或标准对同一项内容做出不同的判断，导致审核结果不确定性大。
5. 预算审核缺乏监督有的建筑工程预算审核过程中缺乏上级主管部门或者第三方监督，可能存在审核人员的主观判断和非法律依据的问题，导致审核结果的公正性和客观性不足。
二、建筑工程预算审核对策1. 建立专业审核团队针对建筑工程预算审核流程中审核人员的专业水平不足的问题，建议单位应建立专业的审核团队，包括具有相关工程管理和财务经济等专业背景的人员，确保审核工作的专业性和准确性。
2. 完善审核程序在建筑工程预算审核的流程中应该完善各个环节，明确审核的内容和时间节点，保证审核程序的严谨性和高效性，避免出现环节遗漏等问题。
3. 推行数字化审核利用信息技术手段，推行数字化审核流程，建立电子审核系统，对审核材料进行数字化整理和管理，提高审核的效率和准确性。
4. 统一审核标准建立统一的审核标准和规范，确保不同审核人员在审核过程中按照同一标准进行核对，避免主观因素对审核结果的影响。
建筑工程预算存在的相关问题及对策分析
建筑工程预算存在的相关问题及对策分析摘要:本文立意于建筑工程的预算方面存在的问题,提出一些应对性的解决方法与对策,对于建筑工程预算定额的调整、建筑工程造价的动态管理实现,构建出一个统一、高效、完善、科学的建筑工程预算管理体系,这有利于推动建筑工工程的发展,起着关键性的作用。
关键词:建筑工程工程预算对策分析1 建筑工程预算中存在的现实问题1.1 缺乏完善的工程预算定额体系根据实际的建设工程施工来看,在翻阅了相关的建设资料后,发现建筑工程的预算定额整体体系其实是非常的不完善的,这会造成建筑工程预算的编制中,经常地出现一些借用定额的情况,这会严重的影响到工程的正常进行。
而根据不同的建筑类型来看,任何一种类型的施工环境,以及良莠不齐的施工水平,都是利用同一种建筑工程预算来完成的,这足以证明必须建立起一整套的预算定额的体系,它必须可以囊括任何类型的建筑工程,并且可以真正的解决实际出现的一些问题,而建立起一套完善的预算体系是非常重要的事情。
除此之外,由于社会发展的快速,市场经济的竞争也是非常的激烈,关于跨地区甚至是跨国的承揽建筑工程的情况也是越来越多,甚至有了很多本行业之外的进驻参与项目的承揽,但是由于各个地域始终是存在差异,所以建筑工程的预算管理的不统一对于跨区域的建筑工程项目进展是非常不利的。
1.2 缺乏有效的政策激励由于缺乏行之有效的奖励政策,所以一般的员工在工作上并不是非常积极。
一般来说,各个建筑单位会自己组织起来负责管理建筑工程预算的工作的部门,由真正的专业的人员来完成建筑审核预算、宏观监督以及调控方面的相关工作。
根据我国的建筑行业的现状来看,除了一些大型的有一定实力的建筑单位会专门的配备一些建筑预算相关专业人才来负责这方面的工作外,其实绝大部分的中小型公司是无法合理的配备相关的专业人员来完成这项工作的,通常的情况下都是已经准备要进入真正的建设阶段了,一般企业才会开始组建一部分的人员来专门负责相关的工作。
浅论建筑工程预算存在的问题及对策分析
理 工 作 做 实 时 跟 进 与 管 理 ，杜 绝 临 时 部 门 、临 时 工作 现 象 的发
立 的机 构 专 门人 员来 负 责 完成 ，进 行 审 核 预 算 、宏 观 监 督 与调 控 。 我 国除 了 一 些大 型建 设 单 位 配 备了 相 关 专 业 人 才 进 行 预 算
生 。最 后 施 工 单 位 则 应 根 据 自身 的建 设情 况切 实按 照 预 算 计 划 安 排 开 展 紧 锣 密 鼓 的 施 工 ，以 发 挥预 算管 理 工 作最 大 的服 务 价 值 。 转 贴 于 ２３开展 有 效 的 人 才 激 励 政 策 ，加 强 预 算 工 作 的 监 ． 督 与 校 审 。有效 的人 才激 励 政 策 可 以充 分 调 动 员 工 的积 极 性 ， 因 此我 们 可 通 过 阶 段 性 的 工 作 成 绩 评 定 给 予 优 秀 员 工 一 定 的 物 质 奖励 ， 定 他 们 的 工 作 成 绩 ， 鞭 策 那 些 后 进 的 员 工 迎 头 赶 上 。 肯 并 另 外 ， 们 还 应 积 极 的 拓 宽 员 工 再 培 训 、 提 升 的机 会 ， 他 们 我 再 为 制定 按 部 就 班 的 学 习计 划 ， 别 是 对 预 算 管 理 人 员 、 计 人 员 、 特 设 监督 校 审 人 员 专业 素质 的培 训 与 提 升 。在 工程 预 算 中 ， 督 与 校 监 审 的 工作 能有 效 的防 止 人 为 错 误 预 算 的发 生 ， 此 。 校 审 中 我 因 在 们 首 先应 确 认 阶 段 工 作 的重 点 ， 定 完 备 的校 审程 序 ， 确 在 预 制 明 算环 节 中 各个 职 能 部 门 的责 任 与 义 务 ．其 次 要 通 过 严 明 的 纪 律 约 束 、 业 道 德 防 止 表 面 校 审 、 付 了事 等 不 良行 为 。最 后 在 监 职 应
建筑工程预决算存在问题及对策
建筑工程预决算存在问题及对策研究作为控制建筑工程项目投资重要手段的预决算，在日常的工程项目招标和企业经营管理水平考核中起着重要作用，它具有较高的科学性、准确性和权威性。
但是，由于我国建筑企业自身财务管理制度的不健全，导致在进行预决算的时候出现了许多问题，直接导致工程造价失控，因此，需要对此问题加以控制。
一、建筑工程预决算存在的问题我国许多建筑企业由于在自身财务管理制度方面还存在着许多不完善的地方，造成在进行工程预决算中出现了预算编制误差较大，虚增工程量等问题，如果不加以控制的话，将给企业造成很大的财务损失。
1、建筑工程预算存在的问题1.1 工程预算定额不健全。
许多建筑企业在进行工程预算编制的时候，常常会遇到诸如借用定额问题，例如在进行房屋建筑工程预算编制的时候参照工民建标准进行定额，这类定额的借用，因为没有考虑到地域、建筑类型、施工技术水平等因素的影响，而造成预算编制的不合理。
1.2 预算中有意漏项建筑工程招投标中，施工企业为接近标底，在预算中有意漏项，待结算时再补上。
具体表现为投标中低报价，结算时高要价。
如某高校教学楼工程标底477万元,施工单位故意模糊工程、模糊结构及模糊所用材料等手段有意漏项,使该工程中标价为470万元。
中标后,该施工单位便以建设工期太短为由增设赶工费项目,向建设单位索价10万元,致使最后的合同价还是超过了标底。
待结算时,该施工单位又以多种增设项目为由再向建设单位索价52万元,大大超过其477万元工程标底价。
1.3人为因素对工程预算编制影响较大。
我们知道，在工程预算的编制中，建筑公司对临时房屋建筑工程的投资一般是有一个固定的公式可以计算，但是，这个计算公式并不是对所有的工程都使用的，特别是在建筑工程中，由于施工新的技术和机械的应用以及管理水平的不断提高，劳动生产率也在不断提高，同样的一个施工工程，可能使用的施工人员大大减少，如果没有考虑到这种可变的因素对施工工程的影响，最后会导致工程预算失真的问题，从而导致工程投资失控现象。
建筑工程预算中存在问题及解决对策论文
浅谈建筑工程预算中存在的问题及解决对策【摘要】建筑工程预算是工程造价管理的基础，同时也是工程建设实现良好投资收益的前提。
随着我国房地产相关政策的陆续颁布与实施以及国内建筑工程建设事业竞争日趋激烈化，提高施工管理的水平，提高工程建设的投资收益比率正在成为工程建设相关企业增强核心竞争力的主要手段之一。
工程预算作为贯穿工程建设全过程的重要财务管理方式之一，提高其实施的水平正在成为建筑工程发展的重要举措。
本文主要从工程预算存在的问题以及针对性的加强性措施来展开详细的探讨。
【关键词】建筑工程；预算；问题；解决对策；分析建筑工程作为一项建设项目众多、涉及资源种类也比较繁多的人类大型创造，期间能够对其造价产生影响的因素众多，因此说建筑工程预算也是一项比较复杂的系统化工程。
在建筑工程预算的过程中，每一个因素产生变动或者是非良性发展的变化，都会对工程预算产生不同程度的影响，严重的可能导致工程预算出现巨大的偏差，从而失去了其指导造价管理与控制的根本意义。
所以，做好工程预算工作就需要我们不断对其实施的各项环节进行细分并发现其中存在的问题，然后通过解决问题的形式不断提高工程预算的水平。
、一、建筑工程预算存在问题的分析与探讨对建筑工程预算存在的问题进行详细的分析与研究，有助于我们发现预算工作的不足和漏洞，然后从问题的根源出发制定一些针对性的措施和建议，以提高其实施的综合水平。
主要的问题有以下几个方面：（一）跨地区承揽和跨行业，导致预算出现的问题随着国家国内建筑工程事业的不断发展，国内市场地区间的壁垒被打破，地方保护主义的影响力正在逐渐疲软，使得建筑工程异地承揽或者是跨行业承揽的现象普遍增多，这不仅仅体现在建筑设计上面，在工程招标、工程施工以及工程监理上也普遍性存在。
由于之前我国各地区行使的预算定额、取费基础与标准以及预算编制规定存在一定的差异，致使本地区外的建筑工程相关企业在不完全了解地方预算规定的情况下实施预算工作，从而给预算带来了一定的问题。
建筑工程预算中存在问题及解决措施论文
浅谈建筑工程预算中存在的问题及解决措施摘要：随着我国建筑市场管理的逐步完善，工程预算管理也出现明显的观念和机制转变，但在工程预算管理实践中仍出现了一些常见的问题；本文就针对这些问题进行探讨，并提出了解决办法，以供同行参考。
关键词: 建筑工程，预算，问题，方法前言：建筑施工企业在中标某工程后，一般都要先对所中标工程进行一个整体的预算，并且在生产过程中根据实际情况不断调整。
这样，不仅可以为今后的生产施工提供一个大致的成本和收入标准，使企业在预算范围内合理筹集使用资金、设备等各项资源，同时也有利于工程完工后对预算工作做一个准确性大小的检验。
由此可见，预算工作的重要性在于可以让企业管理者提前组织好工程施工所需的各项资源，为工程顺利进行提供有利条件；同时能够促使施工企业加强企业内部管理，提高企业经济效益。
一、建筑工程预算中存在的问题1、工程预算管理缺乏专业意识目前有些企业还将经营计划与预算管理混为一谈，以为只要将各个时期的经营计划安排好，就是做好了预算管理，其实这是误区。
国内实行预算管理较好的企业以实践经验证明，经营计划与预算管理有着本质的区别。
预算管理意识薄弱，导致财政资金使用效率低下，预算管理部门在编制预算时，存在不科学和不切实际的问题，简单地为获取预算结果而编制预算，而对于预算执行情况的关注却较少，使得预算编制部门难以调动各个职能部门积极参与预算，更没有条件对预算项目进行必要的调研、论证。
这样的预算往往与实际有很大差异，使预算管理失去了应有的作用。
2、工程预算管理缺乏市场观念改革开放以来，我国在工程造价方面的改革已取得明显的进展，观念也出现基本的转变。
工程预算计价方式已从“定额计价”转为“清单计价”，但无论是政府还是企业，仍过分依赖于“定额”。
特别是施工企业大多没有建立各自的企业定额，不利于自主报价、独立报价。
以往的“定额计价”方式，既不利于政府的宏观管理，也不利于施工企业自主创新。
3、工程预算“重编制。
《建筑工程项目概预算存在的问题及对策》9000字
建筑工程项目概预算存在的问题及对策1 绪论 (2)1.1 研究目的与意义 (2)1.2 国内外研究状况 (2)1.3 研究内容与方法 (3)2 相关理论概述 (4)2.1 建筑工程概预算的概念 (4)2.2 建筑工程概预算的重要性 (4)2.3 建筑工程概预算管理的作用与意义 (5)2.3.1 建筑工程预算管理的作用 (5)2.3.2 有利于战略目标的落实 (5)2.3.3 有利于加强经济活动控制 (5)3 建筑工程项目概预算存在的问题 (6)3.1 概预算编制工作不全面 (6)3.2 工程的概预算的编制过于粗糙 (6)3.3 建筑工程项目管理较为混乱 (6)3.4 施工过程随意支出和浪费现象严重 (7)3.5 建筑工程的设计不合理 (7)3.6 概预算编制指标随意性较大 (7)3.7 建筑工程概预算工作人员素质有待于提高 (8)4 建筑工程项目概预算存在问题的对策 (8)4.1 熟悉和结合设计图纸 (8)4.2 对工程的概预算进行详细严谨的编写 (8)4.3 落实责任制，强化项目管理 (9)4.4 加大对建筑施工过程的控制和管理 (9)4.5 实行对建筑工程设计的监督工作 (10)4.6 充分了解建筑工程的概况 (10)4.7 提高工程概预算工作人员素质 (11)结论 (12)参考文献 (12)1 绪论1.1 研究目的为了更好地保护建设项目的顺利进行，有效地控制建设成本，提高资金使用效率，建设管理单位需要提高项目预算。
为了更好地保护工程建设，建设项目的建设成本不断增加。
在工作层面应该控制施工成本。
目前，大多数建筑工程预算不到位，造成施工成本的增加，今后的施工需要进一步重视和实施预算工作，以保证施工的顺利进行。
1.2 研究意义随着我市经济的飞速发展，人民生活水平的不断提高，工程建设已成为城市建设中重要的组成部分。
在响应市政府提出的“增植提升并重、绿化美化同行”的要求下，我市工程建设迎来了飞速发展的阶段，随之产生了一批建筑工程企业，面临激烈的市场竞争，就出现了片面追求低价而导致工程质量降低的现象。
建筑工程预结算管理中存在的问题及对策分析
建筑工程预结算管理中存在的问题及对策分析引言：造价管控是建筑企业极为关心和重视的一大问题，自企业发展层面看，企业想要持续、健康发展必然离不开充裕稳定现金流的支持。
在工程建设项目当中，工程预结算是资金收支管理的一大重要基础工作。
预结算管理能力很大程度上直接影响着企业资金稳定性。
所以具体工作当中，相关工作人员要全面了解建筑工程预结算状况，自根本源头处发力，不断改良和完善，纠正各项问题，推动建筑工程预结算管理工作科学、健康发展。
1.建筑工程预结算管理的内容在建筑工程预结算管理过程中，管理者需要通过施工量计算、建设成本预算以及竣工结算工作来完善预结算管理工作，确保预结算管理能够充分契合建筑工程施工管理需求，从而推动建筑企业的长远发展，为我国经济建设的顺利落实提供支持。
1.1 计算施工量建筑工程中，工程量核算是一项重要的工作内容，因为工程施工量决定了工程资金的投入多寡以及资金在项目施工中具体应用程度，所以在建筑工程预结算管理工作中，首先要做的是确定具体的施工量，要完成施工量统计是极为繁琐复杂的，所以需要多加耐心、谨慎。
1.2 预算建设成本建筑工程工作中，需要对工程所需的各种物化劳动展开核算和研究，以此为依据判断企业当前的资源状况是否足够支撑施工工程。
因此要把建筑工程预算定额、设计图纸、配套运用等有关要求当作参考，来对建筑工程所需全部费用展开预先核算，并形成经济技术文件，也就是我们所讲的建筑工程预算统筹方案。
1.3 进行竣工结算建筑工程的后期阶段，竣工结算也是预结算工作的重要组成内容，它是指依据承包合同、施工完的工程量，为业主单位办理的一些工程价清算的文件。
通常来说，建筑工程施工周期是很长的，这也预示着要耗费大量资金、人力等资源，这一形势下可实行灵活的竣工结算方法，比如全部竣工验收后竣工结算法、年度结算法等。
竣工后第一次结算、依照月度结算、分阶段结算等是当前应用最广的结算方法。
建筑工程项目当中，工程结算也是一大衡量指标。
工程预算中的问题及对策六篇
工程预算中的问题及对策六篇（一）1房建工程财务预算中存有的问题1.1合理管理体系的缺乏科学合理财务管理体系的完善对于房建企业来说是十分重要的，预算管理工作者以及企业员工的工作积极性也由此调动。
一般来说，财务预算管理工作是由各建设单位内部的组织部门来完成的，另外，建设单位的预算管理部门也对预算实行审查核对，做出一系列的宏观调控。
当前，我国的绝大多数中小企业在财务预算方面问题较大，出现的缺失很多，主要体现在财务专业管理人才的缺失。
我国现在很多的房屋建设施工企业，其财务管理人员以及管理组织体系大多都是在建设施工项目开始时才组建的，另外，当整个工程建设项目竣工时财务预算工作也就停止了，相关的管理人员也就停止了财务预算工作。
与此同时，房屋建设单位和其他行业相比，对于管理工作者没有建立起完善的鼓励政策，调动不起员工工作的积极性，这样一来，房屋建设企业的工作效率也就难以提升了。
1.2工程建设预算定额体系的缺失通过一些相关的资料与例子可知，借用定额的情况是在财务预算工作中常常会出现的，而这种情况出现的原因主要是房建企业预算定额机制的缺失。
在实行施工建设的过程中，面对不一样的建设环境以及不同层次的工程项目，就会有相对应的施工建设水平。
不过，对于不同的工程情况，施工建设单位并没有从实际情况出发采取科学合理的措施来应对，仍旧使用相同的定额标准。
在这样的情况下，施工企业就需要建立完善财务预算定额系统。
与此同时，建筑行业之间的建筑却越来越激烈，建筑施工企业要实行改进的地方有很多。
所以，企业的施工管理部门就需要依据各地区工程项目的特点实行施工建设，使财务预算编制工作以及定额管理体系得到提升和完善，让不同类型工程项目的建设进程能够得到保障。
另外，工程项目预算定额包含了很多内容，这些内容在实行工程核算的时候一般极易分开。
比方说，每一平米水磨地面以及整体施工建设层面的水泥砂浆都包含了95m的踢脚线，虽然并没有实行相关的记录，但这是实实在在就存有的数据，不过一些施工企业在实行计算工作时将踢脚线分开来核算，这样一来就使工程建设的预算增加了。
浅谈建筑工程概预算控制措施的研究论文通用9篇
浅谈建筑工程概预算控制措施的研究论文通用9篇工程概预算论文范文一：建筑工程概预算编制工程造价论文篇一1当前建筑工程预算中存在的主要问题实际上，建筑工程概预算编制是一项复杂综合性较强的工作，对于整个建筑工程项目的工程造价有着重要的意义，更是工程施工顺利开展的主要依据。
然而，就我国目前建筑工程概预算编制工作而言，还存在了一定的不足之处，这些问题严重影响了建筑工程概预算编制工作的效率与质量。
下面，具体介绍了当今建筑工程概预算编制工作中存在的问题。
1.1如今，建筑行业的迅速兴起使得各种施工技术、施工机械设备也取得了深入的完善，越来越多新型的建筑材料出现在现代建筑市场中，其价格也在根据社会经济体制的变化而发生改变。
然而，目前我国的建筑工程概预算编制工作依然在使用传统的定额计算方法，所有的定额价格也存在很大的滞后性，与现代建筑市场中的价格定额严重不符，最终导致工程造价出现失真的情况。
1.2在当前的建筑工程概预算工作中，大多是采用分段式的计算方法概预算人员只是对部分工程项目进行概预算的编制，并没有对工程项目全体进行概预算编制，这就很容易在实际施工过程中，出现工程造价成本超支的现象，加大了施工费用成本，这势必会对工程项目的经济效益造成一定的影响。
2加强概预算编制工作的建议2.1了解项目工程现场情况和施工组织的特点掌握工程建设项目现场的第一手资料，并考虑可能采取的施工方法和措施是编制好设计概预算的必要环节。
如水电工程中的砂石料需求量较大，其价格对工程造价影响较大，故需深入现场了解施工场地布置情况、砂石料开采条件以及场内交通运输条件和运输方式。
2.2熟悉设计图纸，充分理解设计意图，正确计算工程量概预算编制人员必须充分熟悉各定额册说明、总说明、章说明、节说明及定额所含工作内容，熟悉设计图纸、设计说明以及二者之间的关系。
阅读图纸应从设计说明和总平面图开始，要清楚工程的性质、类型、规模，依次阅读平面图、立面图、剖面图、详图、材料做法，了解各类图纸所示部位和它们之间的关系，然后进行工程量计算。
建筑工程概预算存在的几个问题及对策
建筑工程概预算存在的几个问题及对策建筑工程概预算是一个项目开始前对工程各项费用进行初步估算的重要工作，它为项目的决策、投资方案的制定提供了依据。
然而，在实际的项目管理中，建筑工程概预算也存在一些问题，如预算过大或过小、预算精度不足、预算财务风险掌控不当等。
针对这些问题，可以采取一些对策来解决。
首先，建筑工程概预算问题之一是预算过大或过小。
这可能导致资金利用不充分或者超出预算，影响项目的进展。
为了避免这一问题，可以通过以下几个方面的对策来解决。
1.清晰明确项目需求：在制定预算之前，进行充分的调研和了解项目需求，确保预算中包含了所有必要的工程费用，并合理预估各项费用的金额。
2.合理控制成本：在制定预算时考虑风险和不确定因素，并在预算中留出一定的预留金额，以应对可能出现的额外费用。
同时，通过优化设计、采用新技术和材料等方式，降低工程的建设成本。
3.加强财务管理：建立完善的财务管理制度，严格按照预算执行，及时掌握项目的资金使用情况，避免资金的浪费和滞留。
其次，建筑工程概预算精度不足也是一个常见问题。
预算精度不足会给项目的决策和投资方案的制定带来一定的风险。
以下是解决预算精度不足的对策。
1.基础资料准确：收集和整理项目所需的各类资料，包括项目所需的人力资源、材料采购价格、施工技术标准等，确保预算的准确性。
2.使用专业软件工具支持：采用专业的建筑工程预算软件，对项目进行系统分析和计算，提高预算的精度和准确性。
3.引入专业人员参与预算工作：聘请经验丰富的建筑工程师或财务人员，参与预算工作，提供专业建议和技术支持，减少预算误差。
最后，建筑工程概预算财务风险掌控不当也是一个需要解决的问题。
财务风险的存在可能会导致项目资金不足，影响项目的顺利进行。
以下是解决财务风险掌控问题的对策。
1.做好风险评估：在预算编制过程中，对各项费用进行细致分析和评估，识别潜在的财务风险，并制定相应的对策。
2.建立风险管理体系：建立风险管理体系，包括风险甄别、风险评估、风险控制和风险应对等环节，及时发现和处理项目的财务风险。
建筑工程预算中存在的问题及解决对策
建筑工程预算中存在的问题及解决对策建筑工程预算是一个项目的重要部分，它直接影响着项目的质量、进度和成本控制。
在实际的项目管理过程中，建筑工程预算中经常会出现一些问题，这些问题不仅会给项目带来额外的成本压力，还会影响项目的正常进行。
及早发现并解决这些问题是非常重要的。
本文将从建筑工程预算存在的问题和解决对策两方面进行分析和探讨。
1. 预算编制不科学建筑工程的预算编制是一个复杂而艰巨的任务，需要对项目的各个方面进行全面的考虑和合理的分配。
在实际的项目管理中，预算编制经常会出现不科学的情况，比如对材料、人工、机械等成本的计算不准确，对项目风险的预估不到位等。
这样就会导致项目后期出现资金不足的情况，影响工程的正常进行。
2. 变更管理不规范在建筑工程项目中，变更是不可避免的，它可能由于业主需求的变化、设计方案的调整等原因而产生。
如果变更管理不规范，就会给项目带来额外的成本和风险。
比如在变更前没有做好成本评估和沟通，导致后期成本大幅增加，影响项目的盈利能力。
3. 成本控制不到位建筑工程项目的成本控制是项目管理过程中的重要环节，它需要对项目的建设过程进行全面的监控和调控。
在实际的项目管理中，成本控制经常存在一些问题，比如对现场人员的管理不力、对原材料的使用不合理等，导致项目的成本控制不到位，甚至超支。
1. 完善预算编制机制针对预算编制不科学的问题，可以完善预算编制机制，建立科学合理的预算编制模型，提高对项目的成本评估能力，确保项目的预算编制科学合理。
可以通过增加对项目结构、设计、材料、劳动力和机械等方面的了解和调研，提高预算编制的准确性和全面性。
2. 规范变更管理流程针对变更管理不规范的问题，可以加强对变更管理流程的规范，制定严格的变更管理规定，明确变更的申报、审批和实施程序，加强变更前的成本评估和沟通，确保变更管理的规范有效进行。
建筑工程预算中存在的问题主要包括预算编制不科学、变更管理不规范、成本控制不到位等。
建筑工程预算审核中存在的问题及对策
建筑工程预算审核中存在的问题及对策建筑工程是一个复杂而又庞大的系统工程，涉及到的专业知识和技术较多，而建筑工程预算审核作为建筑工程中重要的环节，往往会存在一些问题，影响着工程的进展和质量。
本文将探讨建筑工程预算审核中存在的问题及对策。
一、建筑工程预算审核中存在的问题1. 预算编制不合理在实际建筑工程中，由于预算审核人员对于各项材料和工程量的计算存在误差，导致预算编制不合理，影响了工程的进展和质量。
2. 预算审核流程不完善在建筑工程中，预算审核流程不完善往往导致审核人员审核不严谨，或者审核流程中存在漏洞，造成工程资金管理不到位，影响工程的正常进展。
3. 预算审核标准不统一由于建筑工程预算审核标准不统一，导致建筑工程中存在审批标准不一致的情况，增加了工程的不确定性，影响了工程的质量和进度。
二、对策1. 完善预算审核流程建立健全的预算审核流程，明确审核程序和规范，加强对审核人员的培训，提高他们的审核水平和能力，严格执行审核规定，做到审核标准统一。
2. 提高预算审核人员的专业水平加强对预算审核人员的培训，提高他们的专业水平和审核能力，确保审核人员能够准确地理解工程图纸和技术要求，准确地计算工程量，编制出合理的预算。
3. 强化预算审核的监督和管理加强对预算审核的监督和管理，建立健全的监督机制，对审核人员的审核工作进行定期检查和评估，发现问题及时进行纠正和处理。
4. 健全工程资金管理制度健全工程资金管理制度，规范资金管理流程，确保工程资金的安全和有效使用，加强对施工单位的资金使用监督，避免工程预算的浪费和滥用。
建筑工程预算审核是建筑工程管理中的一个重要环节，预算审核的合理与否直接关系到工程的质量和进度。
我们要不断加强对建筑工程预算审核的管理与监督，提高预算审核人员的专业水平，建立规范的审核流程，确保预算审核工作的科学和准确，为建筑工程的顺利进行提供有力保障。
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建筑工程预算存在的问题及对策【摘要】建筑工程预算的准确与否直接关系到整个工程后续的正常开展、招投标工作的顺利进行、按期高质量完工和及时竣工结算。
因此本文从建筑工程预算管理中存在的问题出发，提出了可操作性强的解决策略，对适时调整工程预算定额、实现工程造价动态管理、构建统一的、完善的、高效的、科学的工程预算管理体系有重要的推动作用。
【关键词】建筑工程；预算；对策分析
工程预算审核相比工程结算审核要单纯一些，不涉及变更、签证等内容，但也是一项占日常任务比重很大的工作。
1 工程预算在企业管理中的重要作用
1.1 有利于施工企业合理组织施工进程
随着我国经济市场化改革的不断深入，施工企业只有采用先进的管理手段，合理组织项目施工，提高人力、物力、财力的组织管理水平，才能优质、高效地完成施工任务，获得良好的经济效益，在激烈的市场竞争中得以生存和发展。
在编制施工建设计划和对计划完成情况进行考核时，工程预算所提供的工作量和各项工料消耗成本是施工企业必须重视的参考指标之一。
同时，编制施工组织设计也要以工程预算作为其重要依据，施工组织设计组合、排列和协调施工中的各工序，将其在时间上和空间上进行紧密衔接，力求将总工时压缩到最少，以保证充分合理利用人力和物力，在规定时间内完成任务，这也体现了工程预算技术性的特征。
1.2 有利于施工企业加强经济核算和成本控制
工程预算为企业进行财务核算提供了详细的资料，是施工企业成本控制的重要依据，使其在每一施工阶段都能对成本进行准确核算和分析，从而制定出相应的管理办法，控制施工成本，顺利地完成建设任务。
工程的预算造价以及施工企业产品的预算成本都由工程预算来确定，同时工程预算又规定了各项施工耗费定额，为施工企业进行成本管理提供了依据。
施工企业按照工程预算的要求，定额限量管理人工和材料成本，对企业内部经济指标加强核算，从而不断降低成本，提高项目的综合效益。
由此可见，工程预算是施工企业准确的进行经济核算、控制施工成本的关键因素。
1.3 有利于施工企业进行工程竣工结算
施工企业在工程竣工后要清理归集工程涉及的所有账目，及时、准确地做好竣工结算工作。
施工企业要按照工程预算与工程实际耗费差额以及原始资料来修正预算，确定工程实际的建造价格，与建设单位办理竣工结算手续。
同时，工程预算管理工作中的工程设计变更预算账目也是竣工结算的重要组成部分，是施工企业与建设单位办理工程竣工结算的依据。
因此，竣工结算检验了施工企业各项技术经济指标的完成程度，是确保工程造价，落实单位工程收入的最终环节。
2 建筑工程预算中存在的现实问题
2.1 缺乏完善的工程预算定额体系。
笔者在设计广西机电学院三个住宅楼的建设工程时，经多方查阅相关资料及工程实例后发
现，预算定额体系的不完善导致在编制过程中常常出现借用定额的现象。
不同类型的工程、不同的施工环境、参差不齐的施工水平却运用同一定额标准，这充分的说明建立一套包罗万象、来源于实际的完整预算定额体系势在必行。
另外，随着市场竞争的日趋激烈，异地承揽或跨行业承揽建筑工程项目的情况越来越多，而各地区建设各异的预算定额管理、预算编制规定又不利于跨区域建筑工程项目的顺利进行。
2.2 缺乏有效的政策激励使预算管理人员的工作热情有待提高。
通常来讲，预算管理工作由各建设单位自行组织的部门、成立的机构专门人员来负责完成，进行审核预算、宏观监督与调控。
而据笔者了解，我国除了一些大型建设单位配备了相关专业人才进行预算管理工作外，多数中小企业却极度缺乏工作胜任能力强、成绩突出的管理人才，常常准备进入工程建设阶段才开始组建人员、熟悉业务，而随着工程竣工的完成，此项工作业务则立即终止，而刚刚积攒了一定经验的工作人员又会将预算工作搁置。
另外，同其他行业相比，建筑行业缺乏对预算管理人员的政策激励、成绩肯定也是导致员工积极性不高、无法热情的投入到预算管理工作中的根本原因。
2.3 综合管理意识不强、确定方法滞后。
在完成了南宁市凤岭园艺场、消防支队战勤保障用房等建设项目后笔者又客观的发现，目前，我国多数的工程预算管理模式均处在阶段性的子项目管理上，很难对建筑工程的全过程进行综合管理。
导致这种现象的主要
原因在于建设单位、设计部门与施工单位之间缺乏有效的沟通、各自为政，而工程监理部门则只对施工阶段的质量、进度进行监督，很少参与到决策分析与投资管理中。
虽然，预算管理包括单位预算及工程概算，但由于缺少对设计方案的造价指标控制，因而不可避免的造成了设计保守、投资偏高、脱离实际等现象的发生。
另外，我国现行的工程预算大多停留在静态、滞后的层面，没有跟上时代的形式作创新的调整，无法满足市场经济日益变化的扩张需求。
3 强化工程预算管理的对策
3.1 加强工程建设全过程综合管理
建立对工程建设进行全过程综合管理的意识，认真测算已竣工工程的经济指标，以此确定合理的工程投资估算指标，并获得设计概算依据。
对投资估算加强管理，全面推行限额设计，在确定合理的工程投资的同时，还要对投资的动态变化进行充分预测，从而保证建设项目保持充裕的资金，保障项目顺利进行。
在设计阶段，也要加强成本管理，关注建筑设计对成本的影响，以便更好的控制工程造价。
在项目施工过程中注意检查设计方案的执行情况，竣工验收时与原有设计方案进行对比，不得擅自改变设计、追加投资。
在经原项目批准机关认可的情况下，才能实施对工程造价有较大影响的设计变更，而未经批准同意就提高标准，造成成本增加的行为，有关部门应追究其责任，审查造价时也不予承认。
3.2 确定合理的工程造价费用构成
由于我国目前施工管理体制的特殊性，建筑工程造价费用计算
比较复杂，主要由直接工程费用、间接费用、预算利润和缴纳税金组成，而且各地取费基础及费率不同，跨地区进行工程施工的企业在编制工程预算时面临极大不便，使预算与实际情况易发生脱节。
同时，这种复杂的工程造价费用计算方法严重落后于国际上通行的工程费用计算方式。
随着我国对外开放程度的加深，为了使我国建筑工程造价费用构成与国际接轨，应将造价费用按材料耗费与人工成本区分计算，从而使计算方法更具有可操作性，同时也简化了预算费用结构，有利于企业建立现代化的薪酬制度，推动建筑企业积极参与国际建筑项目竞争。
3.3 建立动态造价信息系统
信息工作管理体制落后，资料缺乏精度，在不能及时、全面地为决策者决策提供可靠的依据的同时，还造成投资控制易出现超资超额的局面。
建立工程造价管理系统是提高我国信息工作管理水平的重要手段，有利于对项目造价进行动态管理。
在工程造价管理系统的指导下，造价管理部门认真研究工程的量价分离，推动施工企业进行公平竞争，由市场来决定价格的形成。
工程造价管理系统的运用，使得管理人员可以获得及时有效的信息，简化繁琐的日常业务处理工作，并为领导者进行决策提供支持。
4 结语
为了使建筑工程顺利有序的开展，我们只有充分注重工程预算管理的重要性，用科学探究的精神、勇于实践的魄力，与时俱进的完善预算定额，加大对专业技术人员的培训力度，用动态的管理机
制完善构建统一的预算管理体系，才能最终使建设资金用到实处、使企业经济效益得到根本的提高。
参考文献：
[1]林荣木.浅谈建筑施工企业工程预算管理[j].科技资讯，2008（2）.。