品牌建构与管理的有效解决方案模板
品牌建设方案范本
品牌建设方案范本一、背景分析在如今竞争激烈的市场环境中，品牌建设成为企业获得竞争优势的重要手段。
本文旨在提供一份品牌建设方案范本，为企业的品牌建设提供指导和参考。
二、目标定位1. 定义品牌定位：明确企业的目标客户群体、所提供产品或服务的特点，并根据市场研究结果确定品牌在行业中的定位。
2. 确定品牌形象：根据品牌定位，确定品牌的核心形象，包括品牌名称、标志、标语、口号等。
三、目标受众1. 目标客户群体：根据产品或服务的特点，确定目标客户群体的特征，如年龄、性别、收入水平、地理位置等。
2. 目标客户需求：调研目标客户群体的需求和偏好，并分析竞争对手在满足这些需求方面的优势和劣势。
四、品牌传播策略1. 宣传媒体选择：根据目标客户群体的特征和广告媒体的受众特点，选择适合的媒体进行品牌宣传，如电视、广播、杂志、互联网等。
2. 内容创作：制定具有吸引力和独特性的广告内容，突出品牌的特点和优势，并与目标客户群体的需求相契合。
3. 宣传渠道整合：将不同的宣传渠道进行整合，形成品牌宣传的一致性和连贯性，提升品牌的知名度和认知度。
五、品牌推广活动1. 参与行业展会：参展行业展会，展示企业品牌形象和产品特点，与现有和潜在客户进行沟通和交流。
2. 社交媒体营销：利用社交媒体平台，制定品牌推广策略，增加用户互动和参与度，提升品牌的口碑和影响力。
3. 赛事赞助与合作：与相关赛事进行合作和赞助，借助赛事的影响力和关注度，增强品牌在目标客户中的认知度和价值。
六、品牌管理与维护1. 品牌管理制度建立：建立完善的品牌管理制度，包括品牌标准手册、品牌形象维护等，确保品牌形象的一致性和稳定性。
2. 品牌评估与调研：定期对品牌形象进行评估和调研，了解品牌在目标客户心目中的形象和认知，并根据结果调整品牌建设策略。
3. 售后服务与投诉处理：建立完善的售后服务体系，积极回应客户的投诉和意见，提高客户对品牌的忠诚度和满意度。
七、预算与时间计划1. 品牌建设预算：根据品牌建设方案的各项活动制定相应的预算，并合理分配资源，确保品牌建设的顺利实施。
品牌培育、管理体系建设方案
品牌培育、管理体系建设方案一、品牌定位a.优势分析：地理优势、产品优势；地理优势：安康白河县位于陕西省东南部，大巴山东段，北临汉江，位于秦头楚尾，全县以山地为主，海拔相差比较大，最低处海拔仅170米，最高处达1901米，正是由于这种地貌特征，所以产出的农产品比较优质、纯正，比如在白河种植的茶叶，受温差的变化和空气负离子的影响，口感比较清醇，因此安康白河被誉为“秦巴山处的一颗明珠”；安康白河还蕴藏着全世界难得的土壤富硒且易于被植物吸收的富硒区域，被誉为“中国硒谷”；其中可耕作土壤士样表土硒含量：0.006-15.395mg/kg,算术平均值为：0.4671mg/kg,其中中硒(0.2-0.4mg/kg)占30.1%,高硒(0.4-3.0mg/kg)占26.0%,极高硒(>3.0mg/kg)占1.8%,中硒以上土壤占到57.9%。
安康地区主要粮食硒含量调查结果及分析：采集主要粮食4种,经检测硒含量平均值在0.1381-0.5106mg/kg之间；采集小杂粮12种,经检测晒含量在0.0093-2.2702mg/kg之间：采集林果12种,经检测硒含量在0.0027-5.2061mg/kg之间：产品优势：白河围绕“八大产业”,立足县情实际,探索创新,其中木瓜、茶叶、魔芋等极具特色；比如白河县是中国最大的光皮木瓜种植和生产基地之一，光皮木瓜色泽金黄、气味芳香，本县利用木瓜生产的木瓜果酒、果醋、果丝、果脯极具有市场竞争力的优特产品，市场反映良好；b.劣势分析：产品劣势、平台劣势、物流劣势、人才劣势产品劣势：虽然近几年农业合作社大量涌现,渐渐向规模化、专业化、产业化发展,但目前白河县农产品品种较多,农产品生产还是比较分散,多以小而散的形式,所以成本较高,抗风险性较小,质量良莠不齐,标准化程度低。
另外,有些农产品加工包装技术有限,品牌建设不够,农产品的生产、加工、销售一体化程度及专业分工协作程度较低,具有品牌度的农产品不多,不利于农产品流通和营销。
品牌部架构范文
品牌部架构范文品牌部是企业中非常重要的一个部门，主要负责品牌的发展、传播和管理。
品牌部的架构设计要合理、有效，以确保品牌战略的顺利执行和品牌形象的稳固建立。
以下是品牌部架构的建议，供参考：一、总监层级：品牌部总监是品牌部的核心领导者，负责制定品牌战略、管理团队、监督各项工作的执行情况。
总监需要具备丰富的品牌管理经验和战略思维能力，能够有效地推动品牌部的工作向前发展。
同时，总监需要与企业高层领导密切合作，确保品牌部的工作与企业整体发展战略保持一致。
二、策略规划层级：品牌部的策略规划层级是品牌部的核心团队，主要负责品牌战略的规划和执行。
这个层级的成员通常包括品牌经理、市场调研分析师、营销专家等。
他们需要深入研究市场动态，了解消费者需求和竞争对手的动向，制定相应的品牌推广计划和活动策略，确保品牌的市场地位和竞争力。
三、推广传播层级：品牌部的推广传播层级是品牌营销的执行者，主要负责品牌推广和传播的具体实施。
这个层级的成员通常包括广告执行经理、媒体公关经理、社交媒体专员等。
他们需要与广告代理商、公关公司合作，设定品牌宣传的媒介策略和执行方案，监控广告效果和传播效果，不断优化和调整推广活动，以提升品牌曝光度和认知度。
四、品牌管理层级：品牌部的品牌管理层级是品牌形象的守护者，主要负责品牌形象的维护和管理。
这个层级的成员通常包括品牌管理专员、品牌设计师、品牌危机公关经理等。
他们需要监控品牌形象在各种渠道中的展示情况，及时发现和解决品牌形象问题，确保品牌形象的一致性和稳定性。
五、数据分析层级：品牌部的数据分析层级是品牌决策的智囊团队，主要负责品牌数据的收集和分析，为品牌部提供可靠的数据支持。
这个层级的成员通常包括数据分析师、BI分析师、市场营销数据专员等。
他们需要通过数据分析，了解品牌市场表现和消费者行为，为品牌决策提供科学依据，帮助品牌部更好地把握市场动态和发展趋势。
以上是品牌部的一般架构设计，当然在实际应用中可以根据企业的具体情况和需求做出不同的调整和优化。
品牌构建管理与运营整体解决方案
品牌构建管理与运营整体解决方案引言：品牌是企业的核心竞争力之一，对于企业的发展至关重要。
品牌构建、管理与运营是保障品牌形象和价值的关键。
本文将提出一套完整的品牌构建管理与运营解决方案，帮助企业实现品牌目标，建立强大品牌竞争力。
一、品牌构建1.确定品牌定位：通过市场研究和竞争对手分析，确定企业的目标受众、差异化优势和核心价值。
为品牌的构建提供明确的方向。
2.品牌名称和标志设计：品牌名称要简洁易记，能够表达企业的核心价值。
标志设计要与品牌名称相符，具有识别性和独特性。
3.品牌故事和形象塑造：通过讲述品牌的发展历程、企业文化和核心价值观，增强受众对品牌的认知和认同感。
与此同时，利用视觉和声音元素打造品牌形象，提升品牌的识别度和地位。
二、品牌管理1.建立品牌标准手册：制定一套规范的品牌标准，包括品牌标志的使用规范、品牌语言和视觉元素的统一等，确保品牌在任何时候和任何地方都展现一致的形象。
2.建立品牌价值观和文化：明确品牌的核心价值观和企业文化，并将其融入到企业的各个方面，包括员工行为准则、产品设计和市场营销活动等。
通过积极的企业文化建设来增强品牌形象和员工的认同感。
3.建立品牌与顾客的互动渠道：通过建立品牌社交媒体账号和客户服务热线，与顾客进行有效的互动。
倾听顾客的意见和反馈，提供及时的售后服务，并及时回应顾客关注的问题，增强品牌与顾客的互动和关系。
三、品牌运营1.市场推广策略：基于品牌的定位和目标受众，制定相应的市场推广策略，包括广告、促销、公关和线上线下渠道的选择和整合。
通过有效的市场推广活动，提高品牌知名度和影响力。
2.品牌联合与合作：与具有相似目标受众或共同价值观的品牌进行联合营销和合作，通过互相借力扩大品牌曝光度和市场份额。
例如，与电影、体育赛事等进行合作，增强品牌在受众心中的印象。
3.品牌危机管理：建立品牌危机管理机制，制定灵活的品牌危机应对方案。
在危机发生时，及时、准确地回应和处理，保护品牌形象和声誉。
品牌建设及运营方案
品牌建设及运营方案一、品牌建设1. 目标客户群体分析在品牌建设之初，首先需要对目标客户群体进行深度分析。
通过市场调研和数据分析，确定品牌的目标客户群体，包括年龄、性别、地域、收入水平、消费习惯等方面的特征。
了解客户群体的需求和偏好，才能有效地进行品牌定位和产品设计。
2. 品牌定位基于目标客户群体的分析，确定品牌的定位。
品牌的定位包括产品定位、定价定位、市场定位和品牌形象定位等方面。
通过与竞争对手的比较，确定品牌在市场上的独特性和竞争优势，建立品牌的核心竞争力。
3. 品牌形象设计在确定了品牌定位后，需要对品牌形象进行设计。
品牌形象设计包括品牌标识、品牌色彩、品牌字体、品牌形象等方面。
要保证品牌形象的一致性和统一性，使消费者能够在各种渠道中都能够明确地识别出品牌的形象。
4. 品牌故事传播每个品牌都应该有一个吸引人的故事，这个故事可以是品牌的由来、品牌的理念、品牌的历史或者品牌的创始人等方面。
通过品牌故事的传播，可以增加品牌的吸引力和认知度，吸引更多的消费者关注和信赖这个品牌。
5. 品牌建设成本品牌建设是需要投入成本的，需要对品牌建设的成本进行预算和控制。
品牌建设成本包括品牌形象设计、品牌推广、品牌推广和其他运营成本等方面。
需要根据品牌的发展阶段和市场需求，制定合理的品牌建设预算，并进行成本控制。
6. 品牌价值观构建品牌的价值观是品牌建设过程中的重要环节。
品牌的价值观包括品牌的使命、愿景、核心价值观等方面。
品牌的价值观能够帮助品牌与消费者建立情感联系，增加品牌忠诚度和口碑传播。
二、品牌运营1. 跨境电商渠道拓展随着全球经济一体化的不断推进，跨境电商市场已经成为一个巨大的商机。
品牌可以通过跨境电商渠道拓展国际市场，提升品牌的影响力和竞争力。
在跨境电商渠道拓展中，需要考虑市场选择、产品定位、物流配送和品牌推广等方面。
2. 社交媒体平台运营随着新媒体和社交媒体的快速发展，品牌可以通过社交媒体平台进行品牌推广和营销。
品牌构建、管理与运营整体解决方案
【经营需求】在互联网、移动互联网等新媒体环境下，您企业和产品的品牌内涵、经营思路、战略路径是否与目标消费群体建立起良好的价值沟通？是否迎合了目标消费群的需求并建立起深深地烙印？在互联网、移动互联网的快速发展过程中，您多年苦心经营累积下来的品牌资产所外化的名称、文字、标志、口号等是否存在跨地域、跨行业、相关产业、目标市场或潜在业务上侵权的风险？面对互联网、移动互联网的巨大推动力、影响力、开放性以及匿名性，您是否意识到您企业的品牌资产存在着被滥用、仿冒、不实关联、未授权渠道或灰色市场交易的种种威胁、侵蚀和残害？伪冒者可以搭建个人的电子商务网站，然后下载产品示意图，藉此抢走您的客户，你核算过因为在线品牌滥用而导致的损失吗？……【解决方案】从新媒体环境下品牌运营的角度为客户进行系统化的规划，以品牌的创建、保护、传播、和维护为主线，对“品牌战略布局”、“品牌立体保护”、“品牌精准传播”和“品牌资产维护”四个维度周密部署，全面涵盖企业品牌资产经营相关事务的全过程，使得企业品牌资产在新媒体环境下能够“快、稳、准、狠”的保值、增值。
具体内容如下：工作模块工作块面新媒体环境下品牌战略布局新媒体环境下企业资源梳理与竞争环境分析基于互联网思维制定品牌战略和DNA体系企业品牌资产内涵的外化口径及表现形式构建新媒体环境下品牌形象工程制定新媒体环境下的品牌营销策略制作新媒体环境下的品牌传播工具新媒体环境下品牌立体保护国内/外图形、文字、声音、立体商标保护策略企业标识、形象图及广告宣传语版权保护策略互联网/移动互联网等多类型域名保护策略产品及包装外观设计保护策略在海关进行商标、版权、专利保护策略注册商标实时监控及恶意行为阻止注册域名实时监控及恶意行为阻止新媒体环境下品牌精准传播制定品牌形象传播实施策略构建大数据信息分析系统品牌主题营销活动策划与实施新媒体环境下品牌资产维护品牌资产荣誉申请品牌运用监控系统舆情监控系统【研究方向】赢在知行·品牌事业部：研究新媒体与品牌的关系，推动品牌借助新媒体布局；【研究内容】【赢在知行·启明星】——为企业提供新媒体时代下品牌资产的创建、保护、运营和维护服务，使您企业在新媒体环境下快速构建实时的品牌沟通渠道同时免受品牌资产流失的侵扰；。
品牌管理品牌策划书范本3篇
品牌管理品牌策划书范本3篇篇一品牌管理品牌策划书范本一、执行摘要1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位]3. 品牌目标：[品牌目标]4. 品牌愿景：[品牌愿景]5. 品牌核心价值：[品牌核心价值]6. 品牌个性：[品牌个性]二、品牌现状分析1. 品牌历史：介绍品牌的发展历程、重要事件和里程碑。
2. 品牌知名度：评估品牌在目标市场中的知名度和认知度。
3. 品牌形象：分析品牌的现有形象，包括品牌名称、标志、口号、视觉形象等。
4. 品牌定位：确定品牌在市场中的定位，包括目标客户群体、竞争优势等。
5. 品牌价值：评估品牌的价值，包括品牌的财务价值和无形价值。
三、品牌战略规划1. 品牌目标：明确品牌的长期和短期目标。
2. 品牌定位：确定品牌在市场中的定位，包括目标客户群体、竞争优势等。
3. 品牌差异化：找出品牌与竞争对手的差异化优势。
4. 品牌扩张：制定品牌扩张的策略，包括产品线扩展、市场拓展等。
5. 品牌传播：确定品牌传播的渠道和方式，包括广告、公关、促销等。
四、品牌形象设计1. 品牌名称：设计一个简洁、易记、有特色的品牌名称。
2. 品牌标志：设计一个具有代表性的品牌标志，能够准确传达品牌的核心理念和个性。
3. 品牌口号：提炼一个简洁、有力的品牌口号，能够打动目标客户群体。
4. 品牌视觉形象：设计品牌的视觉形象系统，包括色彩、字体、图形等，确保品牌形象的一致性和可识别性。
5. 品牌故事：编写一个能够引起共鸣的品牌故事，让消费者更好地理解和认同品牌。
五、品牌传播策略1. 广告：制定广告策略，包括广告的主题、媒体选择、投放时间等。
2. 公关：制定公关策略，包括新闻发布、危机公关、社交媒体等。
3. 促销：制定促销策略，包括打折、赠品、促销活动等。
4. 口碑营销：通过提供优质的产品和服务，赢得消费者的口碑和推荐。
5. 事件营销：策划有影响力的事件，吸引媒体和公众的关注。
六、品牌管理与维护1. 品牌监测：建立品牌监测机制，及时了解品牌的表现和市场动态。
品牌建设实施方案
品牌建设实施方案一、背景介绍随着市场竞争的日益激烈，品牌建设对于企业的发展变得尤为重要。
本文旨在为企业制定一份全面的品牌建设实施方案，以提升企业品牌形象，增强品牌竞争力。
二、品牌定位1. 目标受众：针对年轻人群体，年龄在18-35岁之间，注重时尚、品质和个性的消费者。
2. 品牌定位：以创新、时尚和可靠性为核心，打造一个年轻、活力和有品质的品牌形象。
3. 品牌价值观：注重客户体验，追求卓越品质，关注社会责任。
三、品牌标识设计1. 品牌名称：根据公司名称和品牌定位，选择一个简洁、易记且与产品相关联的品牌名称。
2. 品牌标识设计：设计一个独特、具有辨识度的品牌标识，结合品牌名称和核心价值观，以传达品牌形象和理念。
四、品牌传播渠道1. 线上渠道：a. 建立一个现代化、易用性强的官方网站，展示产品信息、品牌故事和最新动态。
b. 利用社交媒体平台，如微博、微信等，与目标受众进行互动，发布有趣的内容和产品宣传。
c. 合作或赞助一些知名的网红或博主，通过他们的影响力传播品牌形象。
2. 线下渠道：a. 开设品牌形象店铺，提供独特的购物体验和个性化服务。
b. 参加行业展会和活动，展示产品并与潜在客户建立联系。
c. 合作或赞助一些时尚活动或慈善活动，提升品牌知名度和形象。
五、品牌内容营销1. 品牌故事：制作一个有情感共鸣的品牌故事，讲述品牌的起源、理念和价值观，吸引目标受众的关注。
2. 内容营销策略：a. 制作有趣、有用的视频内容，展示产品的特点和使用方法。
b. 撰写专业的博客文章，分享行业知识、时尚趋势和产品使用心得。
c. 利用电子邮件营销，定期向订阅者发送品牌动态、促销信息等。
d. 制作品牌形象广告，通过电视、广播等传统媒体渠道进行推广。
六、品牌管理与维护1. 品牌一致性：确保品牌在不同渠道和媒体上的一致性，包括品牌标识、声音、色彩和语言风格等。
2. 品牌声誉管理：积极回应客户反馈，及时处理投诉，并建立品牌信任和口碑。
品牌建构与管理的有效解决方案
品牌建构与管理的有效解决方案随着市场竞争的不断加剧，品牌建构与管理变得越来越重要。
好的品牌可以提高企业的市场份额、增强客户忠诚度、增加销售额和提高企业的利润。
因此，建立和管理品牌是企业成功的关键要素之一。
但是，在品牌建设和管理中，企业也可能会面临一些困难，例如如何创建一个强大、有价值的品牌形象、如何使品牌与受众的需求保持一致、如何使品牌与竞争对手区分开来等等。
本文将讨论品牌建构与管理的有效解决方案。
一、了解你的品牌了解自己的品牌是成功的第一步。
这意味着企业需要在建立品牌之前，清楚地了解自己的品牌、目标受众和市场。
企业需要找出他们出色的品牌特点，与产品比较，为市场提供真正有价值的品牌形象和价值主张。
这将有助于建立一个强大的品牌声誉和认同度。
企业在品牌建设和管理过程中也应该不断寻求反馈，了解客户对品牌的感受和看法，及时调整品牌形象，以应对市场竞争和变化。
二、对品牌形象进行市场调查和分析企业需要进行市场调查和分析来了解客户对品牌的看法和需求。
这意味着企业需要了解客户的需求，包括对品牌的看法、期望和需求，以此为基础来制定品牌建设和管理策略。
市场调查和分析可以通过多种方法进行，例如，在线调查、个人访谈、聚会和社交媒体研究等等，这些方法可以帮助企业了解客户喜欢的产品和品牌的特点。
三、品牌联合营销品牌联合营销是一个有效的品牌建构和管理策略，它可以帮助企业提高知名度和推广力度。
联合营销可以协助企业与相关行业、供应商、零售商、非营利组织等进行合作，这将有助于提高企业的品牌知名度和认同度。
品牌联合营销可以通过举办行业活动、赞助活动、协助社会活动等方式进行，这将有助于构建一个强大的品牌形象和声望。
四、品牌创新与营销企业需要不断创新和营销来支持品牌。
这意味着企业需要在品牌广告和营销中使用新的创意和技术，来吸引并保持客户的关注和忠诚。
企业可以采用多种方式进行品牌创新和营销，例如内容营销、社交媒体营销、品牌故事讲述等，这些方法可以帮助企业打造一个强大、有价值和独特的品牌形象。
品牌建设运营方案模板
品牌建设运营方案模板一、品牌建设背景1. 公司背景介绍：介绍公司的发展历程、规模、业务范围和市场地位等。
2. 品牌定位：明确公司品牌的定位及目标市场。
二、品牌建设目标1. 品牌目标：明确公司品牌建设的长期目标。
2. 建设目标：公司品牌建设的具体目标及时间节点。
三、品牌调研分析1. 市场调研：通过市场调研，了解目标市场的消费者需求、竞争情况以及市场趋势。
2. 消费者调研：对公司产品或服务的目标消费者进行调研和分析，了解他们的购买行为、偏好和需求。
3. 竞争分析：对行业内竞争对手进行综合分析，了解其品牌定位、市场占有率和竞争优势等。
四、品牌建设策略1. 品牌定位策略：根据市场调研和公司实际情况，确定公司品牌的定位方向，明确公司品牌的核心竞争力及差异化优势。
2. 品牌传播策略：确定品牌传播的渠道、方式和重点，包括广告、公关、营销推广和社交媒体等渠道。
3. 品牌体验策略：通过产品质量、售后服务、消费者体验等方面提升品牌形象和认知度。
4. 品牌联合营销策略：与行业内领先企业进行战略合作，共同推动品牌建设和市场拓展。
五、品牌传播计划1. 品牌宣传推广计划：确定品牌宣传推广的时间节点、内容和执行方案，包括广告投放、公关活动和线下活动等。
2. 品牌活动策划：策划品牌活动，吸引目标消费者的关注和参与，提升品牌知名度和美誉度。
3. 社交媒体营销计划：制定社交媒体营销策略，提升品牌在线曝光率和影响力。
4. 品牌危机公关预案：制定品牌危机公关预案，确保品牌形象不受损害。
六、品牌建设执行1. 品牌宣传推广执行：组织实施品牌宣传推广计划，监控执行效果并及时调整策略。
2. 品牌活动执行：落实品牌活动方案，确保活动顺利进行并达到预期效果。
3. 社交媒体运营执行：进行社交媒体营销，增加粉丝互动和传播效果。
4. 品牌危机公关处理：及时应对品牌危机，保护品牌形象和利益。
七、品牌建设效果评估1. 品牌知名度：通过市场调研和数据分析，评估品牌知名度的提升情况。
管理品牌建设实施方案
管理品牌建设实施方案品牌建设实施方案。
一、品牌建设的重要性。
品牌是企业的生命线，是企业在市场竞争中的核心竞争力。
一个良好的品牌能够提升企业的知名度、美誉度和市场份额，为企业带来长期稳定的利润。
因此，管理品牌建设是企业发展战略中至关重要的一环。
二、品牌建设的目标。
1. 提升品牌知名度，通过广告宣传、公关活动等手段，让更多的消费者了解并记住我们的品牌。
2. 塑造品牌形象，建立企业的核心价值观，传递企业的文化理念，形成独特的品牌形象。
3. 增强品牌美誉度，提供优质的产品和服务，赢得消费者的信任和好评，树立良好的品牌口碑。
4. 扩大市场份额，通过品牌建设，提高产品的竞争力，占领更多的市场份额，实现企业的长期发展。
三、品牌建设的实施方案。
1. 确定品牌定位，根据企业的发展战略和市场需求，明确品牌的定位和目标群体，找准自己的市场定位。
2. 设计品牌形象，包括品牌名称、标识、VI视觉形象等，要有独特性和辨识度，能够吸引目标消费者的注意。
3. 宣传推广，通过多种渠道进行品牌宣传推广，包括线上线下广告、公关活动、赞助活动等，提升品牌知名度和美誉度。
4. 建立品牌文化，通过企业内部文化建设和外部形象宣传，树立企业的核心价值观和文化理念，形成独特的品牌文化。
5. 产品质量保障，品牌建设的基础是产品质量，要确保产品的质量和服务的优质，赢得消费者的信任和口碑。
6. 品牌管理与维护，建立健全的品牌管理体系，加强品牌形象的维护和管理，防范和化解品牌危机。
四、品牌建设的效果评估。
品牌建设是一个长期的过程，需要不断地进行效果评估和调整。
可以通过市场调研、消费者满意度调查、销售额增长等指标来评估品牌建设的效果，及时发现问题并进行调整和改进。
五、总结。
品牌建设是企业发展战略中至关重要的一环，是企业长期发展的基础和保障。
只有通过科学合理的品牌建设实施方案，才能够实现企业的长期稳定发展，赢得市场竞争中的优势地位。
希望各位同事能够认真贯彻品牌建设方案，共同为企业的发展贡献力量。
品牌建设解决方案
品牌建设解决方案在当今竞争激烈的市场环境中，品牌建设成为企业脱颖而出、赢得消费者认可的重要手段。
一个成功的品牌可以提高企业的知名度、树立企业形象，并为企业带来持续的商业价值。
本文将提出一些有效的品牌建设解决方案，以帮助企业提升品牌价值。
1.确认品牌定位品牌定位是品牌建设的基础，企业应清楚地了解自己的产品或服务定位、目标受众及竞争环境。
通过市场调研和竞争对手分析，企业可以确定自己的独特卖点，并找到与目标受众需求匹配的定位策略。
2.优化品牌视觉形象品牌的视觉形象对于消费者的认知和记忆至关重要。
企业应该制定一套统一的品牌视觉形象规范，包括标志、标志色彩、标志字体等，并在各类渠道和媒体上统一应用。
视觉形象必须与品牌定位和企业价值观相一致，使消费者能够在众多品牌中快速识别和记忆该品牌。
3.提供卓越的产品或服务体验卓越的产品或服务体验是塑造品牌形象的重要因素。
企业应不断提升产品或服务的质量和性能，满足消费者的需求。
同时，提供良好的售前咨询、售中服务和售后支持，增强消费者对品牌的信赖和满意度。
通过口碑传播等方式，积极打造品牌口碑。
4.运营优势的传播企业在品牌建设过程中应充分展示自己的运营优势。
无论是在市场营销活动中还是与消费者互动的过程中，都应强调企业的核心竞争力、领先的技术或服务优势。
通过传媒渠道、社交媒体和行业展会等方式，加强对目标受众的品牌宣传和传播，提升品牌在市场中的知名度和影响力。
5.培养品牌文化品牌文化是企业维系品牌内涵和价值观的重要纽带。
企业要培养一种积极向上、具有独特特色的企业文化，以激发员工的工作热情和创造力。
同时，企业应加强与员工的沟通和培训，增强员工对企业品牌的认同感和忠诚度。
这样可以通过员工行为和态度的展示，进一步传递品牌的核心价值观。
6.维护品牌声誉品牌声誉是企业长期经营和发展的基石。
企业应建立健全的投诉反馈机制，及时处理消费者的投诉和纠纷，保护品牌形象的完整性。
同时，积极参与公益事业和社会责任活动，提升企业在社会中的形象和声誉。
品牌建设管理方案
品牌建设管理方案一、引言品牌建设是一个企业提升竞争力、塑造形象的关键环节，它包含了品牌策划、推广和管理等多个方面。
本文将提出一种全面的品牌建设管理方案，旨在帮助企业实现品牌价值的最大化。
二、品牌定位1. 目标市场分析：通过市场调研和消费者洞察，确定目标市场的特征、需求和偏好，以便更好地定位品牌。
2. 竞争对手分析：对行业内的竞争对手进行全面分析，了解其品牌定位、优势和劣势，为自身品牌建设提供参考。
3. 品牌识别元素：确定品牌名称、标志和口号等元素，确保其与目标市场相吻合，并有助于消费者对品牌形象的记忆与认知。
三、品牌传播策略1. 市场推广渠道选择：根据目标市场的特征，选择适合的市场营销渠道，如线上线下结合、社交媒体营销等，以提高品牌曝光度和知名度。
2. 宣传活动策划：制定具有创意和互动性的宣传活动，如品牌发布会、线上线下互动活动等，吸引消费者的关注和参与。
3. 品牌故事传播：以品牌的故事、文化和价值观为核心，通过多种媒体形式传播，加深消费者对品牌的情感认同。
4. 品牌代言人选择：选择合适的品牌代言人，使代言人与品牌形象相契合，增强品牌的认知度和可信度。
四、品牌管理与维护1. 品牌形象一致性：确保在品牌各渠道的展示中，品牌的形象和信息保持一致，避免因形象不一致而引发的品牌混淆。
2. 品牌声誉管理：关注消费者的反馈和评价，及时回应消费者的问题和投诉，建立良好的品牌声誉。
3. 品牌危机管理：制定应对品牌危机的应急预案，包括与舆情监测机构和法律团队的合作，以最小化品牌危机对企业的冲击。
4. 品牌价值追踪与评估：通过品牌价值评估工具和指标，对品牌价值进行定期追踪和评估，为品牌策略的调整提供数据支持。
五、品牌建设与社会责任1. 绿色环保：积极参与环保活动和公益事业，倡导绿色环保理念，提升品牌形象的社会责任感。
2. 人文关怀：关注员工福利和员工发展，通过员工培训和发展计划，提高员工对品牌的认同和忠诚度。
3. 消费者权益保护：坚持诚信守法原则，履行产品和服务承诺，保护消费者的合法权益。
公司品牌建设实施方案
公司品牌建设实施方案一、背景介绍随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，公司决定进行品牌建设，以提升公司在市场中的竞争力和知名度。
本文将详细介绍公司品牌建设的实施方案。
二、目标设定1. 提升品牌知名度：通过有效的推广活动和市场宣传，使更多的消费者了解和认可公司的品牌。
2. 塑造品牌形象：建立积极、专业、可信赖的品牌形象，使消费者对公司的产品和服务产生信任感。
3. 扩大市场份额：通过品牌建设，吸引更多的潜在客户，增加销售额，扩大市场份额。
三、品牌定位公司将定位为高品质、创新和可信赖的品牌。
通过提供优质的产品和服务，满足消费者对品质和创新的需求，并建立长期的信任关系。
四、品牌价值观1. 创新：公司始终致力于不断创新，提供符合市场需求的产品和服务。
2. 可信赖：公司以诚信为本，始终如一地履行承诺，赢得消费者的信任。
3. 质量：公司追求卓越的质量标准，确保产品和服务的可靠性和持久性。
4. 客户导向：公司将客户需求置于首位，积极倾听客户的反馈，并不断改进以满足客户的期望。
五、品牌标识设计1. 品牌名称：公司决定将品牌名称定为“优品”。
2. 品牌标识：品牌标识设计简洁、现代，突出品牌的创新和可信赖的形象。
标识由一个简洁的字母“Y”组成，代表“优品”的首字母，并结合了一些创新元素。
六、品牌推广策略1. 广告宣传：通过电视、广播、报纸等媒体进行品牌广告宣传，提高品牌知名度。
2. 社交媒体营销：利用社交媒体平台，如微博、微信等，进行品牌推广和互动，吸引更多的关注和粉丝。
3. 参展活动：参加相关行业的展览和活动，展示公司的产品和服务，与潜在客户进行面对面的交流。
4. 合作火伴关系：与一些知名品牌合作，共同推出联合营销活动，提高品牌的影响力和认可度。
5. 线下推广：在商场、超市等场所设立展示柜台，展示公司的产品，并提供优惠活动，吸引消费者的注意。
七、品牌管理与维护1. 品牌口碑管理：定期关注消费者的反馈和评价，及时回应和解决消费者的问题，建立良好的口碑。
《品牌建设与管理》范本
《品牌建设与管理》范本品牌建设与管理随着市场竞争的日益激烈，企业的品牌建设和管理成为了一个至关重要的议题。
一个强大的品牌不仅能够吸引和保留客户，还能给企业带来长期的商业利益。
因此，品牌建设和管理策略的选择和执行变得尤为重要。
本文将探讨一些关键的品牌建设和管理要素，并提供一些范本供参考。
第一部分：品牌定位品牌定位是品牌建设的基础。
在品牌定位阶段，企业需要确定自己产品或服务的核心竞争优势，并将其差异化地传达给目标客户。
以下是一种品牌定位的范本：品牌名称：XYZ定位陈述：XYZ提供高品质、可靠的产品/服务，满足客户在xxx 方面的需求。
目标市场：年龄在25-40岁之间，关注健康和环保的中产阶级。
差异化因素：XYZ以技术创新和卓越的客户服务为核心竞争优势。
第二部分：品牌标志设计品牌标志是企业形象的重要组成部分，它能够传达企业的价值观和个性。
以下是一个品牌标志设计的范本：品牌名称：XYZ标志设计要素：使用简洁的图形和现代风格；颜色采用蓝色和绿色，象征可靠性和环保；字体选择简洁、清晰的无衬线字体。
第三部分：品牌传播品牌传播是将品牌形象和价值观传达给目标客户的过程。
下面是一个品牌传播策略的范本：传播渠道：选择适合目标市场的渠道，例如社交媒体、电视广告等。
传播内容：强调产品/服务的核心竞争优势和差异化因素。
传播频率：根据预算和市场需要，制定合理的传播频率。
第四部分：品牌管理品牌管理是确保品牌形象和价值观得到适当维护和强化的过程。
以下是一个品牌管理的范本：品牌价值观：XYZ始终秉承诚信、可靠和创新的价值观。
品牌保护：建立品牌保护团队，及时应对不利消息和品牌侵权行为。
品牌拓展：根据市场需求和企业发展，适时推出新的产品线或服务。
结论：品牌建设和管理是企业成功的关键之一。
通过合适的品牌定位、标志设计、传播和管理，企业能够树立一个强大的品牌形象，吸引和保留客户，从而实现长期的商业利益。
本文提供了一些品牌建设和管理的范本，供企业参考使用。
品牌建设管理制度模板
品牌建设管理制度模板一、总则1. 目的：为加强品牌建设，提升品牌价值和市场竞争力，特制定本管理制度。
2. 适用范围：本制度适用于公司所有品牌建设相关的部门和个人。
二、品牌管理组织1. 组织架构：设立品牌管理委员会，负责品牌建设的总体规划和决策。
2. 职责分配：明确品牌管理委员会及相关部门在品牌建设中的职责和权限。
三、品牌战略规划1. 品牌定位：明确品牌的核心价值、目标市场和竞争定位。
2. 发展目标：设定短期和长期的品牌发展目标。
四、品牌资产管理1. 商标注册：确保品牌标识的法律保护，及时进行商标注册。
2. 品牌维护：定期对品牌资产进行评估和维护。
五、品牌推广与传播1. 推广计划：制定年度品牌推广计划，包括广告、公关、促销等活动。
2. 传播渠道：利用多渠道进行品牌传播，包括线上线下媒体、社交媒体等。
六、品牌危机管理1. 危机预案：制定品牌危机管理预案，包括危机预警、应对措施和恢复计划。
2. 培训与演练：定期对员工进行品牌危机管理培训和演练。
七、品牌绩效评估1. 评估指标：设定品牌建设的绩效评估指标，如品牌知名度、品牌忠诚度等。
2. 定期评估：每季度/年度对品牌建设成效进行评估，并根据评估结果调整策略。
八、品牌建设预算1. 预算编制：根据品牌推广计划，合理编制品牌建设预算。
2. 成本控制：严格控制品牌建设成本，确保资源的有效利用。
九、附则1. 本制度自发布之日起生效，由品牌管理委员会负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，需经品牌管理委员会审议通过。
请根据实际情况调整上述模板内容，以确保其符合公司的具体情况和需求。
品牌建设实施方案模板范文
品牌建设实施方案模板范文一、品牌建设的背景和意义。
品牌建设是企业发展的重要战略，通过品牌建设可以提升企业的知名度、美誉度和竞争力，从而实现持续的盈利能力和市场份额的增长。
随着市场竞争的日益激烈，品牌建设变得尤为重要，因此制定一个科学合理的品牌建设实施方案至关重要。
二、品牌建设的目标和定位。
1. 品牌建设的目标，提升品牌知名度，树立企业形象，增加市场份额，提高产品销售额。
2. 品牌建设的定位，根据企业的发展战略和市场需求，明确品牌的定位，包括目标客户群体、产品定位、价值定位等。
三、品牌建设的策略和措施。
1. 品牌定位策略，根据市场调研结果，确定品牌的定位策略，包括差异化定位、成本领先定位、顾客关怀定位等。
2. 品牌传播策略，通过多种渠道和方式，进行品牌宣传和推广，包括广告、公关活动、线上线下活动等，提升品牌知名度和美誉度。
3. 品牌保护策略，建立完善的品牌保护体系，包括注册商标、维护知识产权、打击假冒伪劣产品等，保护品牌形象和权益。
4. 品牌管理策略，建立品牌管理团队，完善品牌管理流程，包括品牌形象管理、品牌危机管理、品牌价值管理等，提升品牌管理水平。
四、品牌建设的实施步骤和时间表。
1. 品牌建设的实施步骤，确定品牌建设的具体计划和措施，包括品牌定位、品牌传播、品牌保护、品牌管理等，制定详细的实施方案。
2. 品牌建设的时间表，根据实施步骤，制定品牌建设的时间表和进度安排，确保品牌建设计划的顺利实施。
五、品牌建设的效果评估和调整。
1. 品牌建设的效果评估，通过市场调研和数据分析，对品牌建设的效果进行评估，包括品牌知名度、美誉度、市场份额、销售额等指标。
2. 品牌建设的调整，根据评估结果，及时调整品牌建设的策略和措施，不断优化品牌建设计划，确保品牌建设的持续有效性。
六、品牌建设的风险和挑战。
1. 品牌建设的风险，包括市场竞争风险、品牌形象受损风险、知识产权侵权风险等，需要提前做好风险预警和防范措施。
2. 品牌建设的挑战，包括市场需求变化、消费者口味变化、竞争对手策略调整等，需要灵活应对，不断提升品牌建设的灵活性和适应性。
解决品牌建设问题的方案
解决品牌建设问题的方案随着市场竞争的日益激烈，品牌建设对企业的发展愈发重要。
一个成功的品牌建设能够为企业带来巨大的商业价值和竞争优势。
本文将探讨解决品牌建设问题的方案，从品牌定位、品牌传播和品牌管理三个方面提出具体措施。
一、品牌定位品牌定位是品牌建设的基础，决定了品牌的目标群体、核心价值和差异化竞争优势。
在解决品牌建设问题时，我们可以采取以下措施：1.市场调研分析：通过对目标市场进行深入调研，了解消费者需求、竞争对手品牌定位以及市场趋势，为品牌定位提供依据。
2.明确核心价值：确定品牌的核心价值主张，即消费者选择该品牌的最大利益所在，使品牌在激烈的市场竞争中具备独特的差异化优势。
3.明确目标群体：根据市场调研结果，明确品牌的目标群体，建立与目标群体密切相关的品牌形象和产品特点，以提高市场占有率。
二、品牌传播品牌传播是将品牌价值传递给目标消费者的过程，是品牌建设不可或缺的环节。
在解决品牌建设问题时，我们可以采取以下措施：1.整合传播渠道：根据目标群体的特点和习惯，选择合适的传播渠道，包括广告、公关、营销推广等方式，将品牌信息传递给目标消费者。
2.创新传播方式：利用新媒体和互联网的力量，通过社交平台、微博微信等进行品牌传播，提高品牌在目标群体中的知名度和美誉度。
3.关注口碑营销：通过提供优质的产品和服务，培养品牌的口碑，通过消费者口口相传，达到品牌传播的效果。
三、品牌管理品牌管理是品牌建设的长期过程，需要不断优化和演进。
在解决品牌建设问题时，我们可以采取以下措施：1.建立品牌管理体系：建立完善的品牌管理体系，包括品牌识别系统、品牌设计规范和品牌使用准则等，确保品牌形象的一致性和稳定性。
2.加强品牌保护：申请品牌相关的知识产权保护，预防和打击恶意侵权行为，保护品牌的商誉和利益。
3.定期评估和调整：定期对品牌建设效果进行评估和调整，根据市场变化和消费者需求做出相应的品牌策略调整，确保品牌在市场中的竞争力。
品牌构建方案
1.产品定位
根据市场需求，以产品功能创新与高品质为核心，确立产品在市场中的独特地位，满足目标消费者的需求。
2.市场定位
针对行业细分市场，明确企业产品的市场定位，打造行业领导品牌形象，提升市场竞争力。
3.消费者定位
聚焦中高端消费人群，关注其消费需求与偏好，为品牌传播和服务提供精准导向。
4.品牌形象定位
塑造专业、诚信、人性化的品牌形象，传递品牌价值观，提升消费者认同感。
三、品牌视觉设计
1.基础视觉元素
统一品牌视觉识别系统，包括LOGO、标准字、标准色等，增强品牌识别度。
2.应用视觉元素
将基础视觉元素应用于各类宣传物料、产品包装、线上线下活动等，形成统一的品牌视觉印象。
四、品牌传播策略
1.线上传播
(1)搜索引擎优化（SEO）
本方案旨在为企业提供一套全面、严谨、人性化的品牌构建方案，助力企业在市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。
第2篇
品牌构建方案
一、项目概述
为响应市场竞争需求，提升企业品牌影响力，制定本品牌构建方案。本方案将从品牌定位、品牌视觉设计、品牌传播策略、品牌服务优化及品牌合作拓展等方面进行全面规划，以实现品牌价值提升和市场份额增长。
2.品牌形象风险
加强品牌形象监控，及时处理负面信息，维护品牌声誉。
3.市场竞争风险
密切关注市场竞争态势，调整策略，确保品牌优势。
本品牌构建方案立足于严谨的市场调研，结合企业实际情况，旨在打造具有竞争力的品牌形象，提升市场份额，实现可持续发展。
3.增强品牌忠诚度，实现复购率提高20%；
4.建立健全品牌传播渠道，提高市场占有率。
三、策略措施
1.品牌定位
结合企业核心竞争力，明确品牌定位，凸显品牌个性。品牌定位包括产品定位、市场定位、人群定位和形象定位。
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品牌建构与管理的有效解决方案
品牌建构与管理的有效解决方案
摘要: 对于品牌营销传播, 我们过多地谈论( 媒介) 资源的整合,
而忽视了最基本的内容整合。
电通蜂窝模型脱颖而出, 把焦点放到了品牌传播的内容整合上。
本文首先对电通蜂窝模型进行了全面阐释, 然后经过电通蜂窝模型与奥美360度品牌管家的对比, 突显内容整合的重要性和地位。
接着聚焦品牌—顾客关系, 引入扬·罗毕凯的品牌资产评估者、李奥·贝纳的品牌信任系统和奥美的360度品牌管家, 进行对比分析, 突出电通蜂窝模型的差异性特征和优点, 并指出了它的不足之处。
文章最后谈到电通蜂窝模型对于品牌定位策略和品牌延伸评估的贡献。
一、引言
全球的品牌营销人员正在面临着与消费者关系的巨大改变, 现实迫切要求我们运用一种更广泛、更深入的战略视角来考虑今天品牌营销所面临的问题。
在这个过分苛求的商业环境中, 我们的焦点从经过高效率发展利润转移到了产生一线的收入增长。
这是因为大多数的强势品牌都面临着增长率低迷的问题。
创造需求被放在了最新最重要的位置, 在新的营销传播环境中创造需求变得特别具有挑战性。
科技革命包围消费者, 消费者面临过剩的信息和娱乐选择, 因此, 她们变得更难以捉摸。
她们渴望选择信息、快速的服务、和获得的方便性。
这些新的多渠道的环境增加了一个全新的维度到营销组
合的挑战中。
到达实现的临接口, 整合成为新的使命。
传统上讲, 整合的焦点是一个普通品牌的发展平台或者创意, 经过多媒体的手段来统一品牌信息, 可是内容整合始终是一个核心的优先点[1]。
鉴于营销渠道的混乱, 营销传播范围的扩大和新崛起的基于Internet的商业模式, 品牌传播强烈需要一种形式的整合——资源( 媒体资源) 的整合。
传统意义上, 广告公司很少会从战略的高度来谈品牌构建和品牌诊断, 一般都是针对个案的解决。
而这种针对个案的解决方案大多不精确、不系统, 仁者见仁, 智者见智。
可是今天几乎所有知名的国际性广告代理公司都建立了自己的品牌系统, 这些品牌系统的核心问题仍是针对品牌构建和诊断, 尽管她们运用了更为精确的思考方式。
扬·罗毕凯( Y&R) 投资七千万美元建设最广泛的消费者品牌知觉全球数据库[2]。
它的品牌构建和管理工具品牌资产评估者(BrandAsset Valuator®,简称BA V)便依此而建。
李奥·贝纳广告公司( Leo Burnett) 的品牌信任系统( Brand Belief System , 简称BBS) , 经过针对包括178个品牌60个产品类别, 面向25, 000个消费者的访问调查[3], 测量消费者信念水平。
面对新的品牌营销环境, 品牌构建面临着两种整合: 内容的整合, ( 媒体资源) 资源的整合。
奥美广告的”360度品牌管家”强调开启渠道介质, 运用最好的媒体和媒体组合来驱动客户品牌的发展, 该
品牌系统着力于如何整合资源。
而电通蜂窝模型提供了一个简洁的蜂窝形式, 利用它你能够记录下那些对你品牌定位必须的要素, 它为品牌的发展绘制了一系列的目标层次; 作为品牌诊断工具, 它能够捕获品牌的事实以及品牌在消费者心目中的地位, 该品牌系统着力于如何整合内容。
很显然, 品牌传播内容整合是比较传统的话题, 因为品牌发展由始至终都在做着整合内容的努力, 希望品牌比任何东西都更具有压缩信息的能力。
可是, 长久以来的整合是一种有效的整合? 还是仅仅对内容进行压缩? 唐·舒尔茨在《整合营销传播》中指出这种整合是指各种传播渠道上信息的一致性。
她还在传播策略中分别对内容整合与资源整合进行了表述。
她认为内容整合包括: 1.精确区隔消费者——根据消费者的行为及对产品的需求来区分; 2.提供一个具有竞争力的利益点——根据消费者的购买诱因; 3.确认当前消费者如何在心中进行品牌定位。
4.建立一个突出的、整体的品牌个性, 以便消费者能够区别本品牌与竞争品牌之不同。
她认为资源整合应该发掘关键”接触点”, 了解如何才能更有效地接触消费者[4]。
无论是内容整合还是资源整合, 两者都统一到建立良好的”品牌——顾客”关系上来。
内容整合是资源整合的基础, 资源整合推动内容整合的实现。
奥美”360度品牌管家”和智威汤逊”品牌全行销计画”把品牌创立的焦点放到了资源整合; 而电通蜂窝模型则把焦点放到了内容的整合。
在一个开放、比照的环境中论述电通蜂窝模型, 不但能够发掘它独特、差异性的地方, 还能突破单纯讲述这个模型的局限, 把视线融入到更宽广的品牌构建和传播的视野中。
二、电通蜂窝模型
艾·里斯和杰·特劳特费尽心思地告诉你: 广告进入了一个策略为王的时代, 在定位时代, 你一定要把进入潜在顾客的心智作为首要之图[5]。
你疑云重重。
这是因为, 她们告诉你”定位是什幺”, 可是又给你留下了另一个问题: 什幺是潜在顾客的心智? 问题依然不能解决。
面对”传播过多的社会”和”过分简化的心智”, 你还是没有掌握用”尽量简化的信息”去捕获潜在顾客心智的方法。
什幺是”潜在顾客的心智”呢? ”电通蜂窝模型”提供了一个简洁明了的”潜在顾客心智图”。
在这里, 我们透过”潜在顾客的心智”来看品牌构建, 而不是透过产品来看品牌构建; ”潜在顾客心智”如果不完全, 或者有缺陷, 就说明品牌发展不健康。
因而, 电通蜂窝模型是品牌构建和品牌诊断的解决方案。
( 一) 电通蜂窝模型的产生背景
日本电通广告公司的年度报告中, 有一段关于品牌咨询业务的表述:
”根据客户对品牌管理要求的日益增长, 电通集团已经建立一个品牌创造中心。
在这里, 来自不同品牌咨询领域的策划者( planner) 制定出先进的分析和发展方法来提供一个为客户品牌和经营策略设计的广泛服务。
除了招揽知识渊博、经验丰富的员工外, 集团还决定建立”品牌协会”, 组织一个专门的团队来支持品牌创立和品牌咨询, 以建立一个完善的品牌系统。
这个系统围绕着集团的传播专业职能包含许多数据库和项目。
电通集团经过购买先知品牌策略咨询公司( Prophet Brand Strategy) ( 美国一家著名的品牌策略咨询公司) 将近30%的股权, 加强它的品牌咨询能力。
电通希望经过和先知公司一起合作来扩展在亚洲太平洋地区的业务, 以更从容地应对拥有全球化品牌的日本公司向欧洲、美国进行品牌扩张的要求。
”[6]
电通蜂窝模型是电通公司拓展品牌业务的新成果, 电通希望在品牌上做得更专业, 从而配合其整体传播优势, 实现品牌传播最大价值。
可是电通蜂窝模型只是电通公司一整套品牌构建系统的核心工具。
在电通策划方法( Dentsu Planning Way) 图标[7]中, 我们能够看到, 该系统由核心工具电通蜂窝模型、线上数据库、品牌资产。