公司品牌管理制度
品牌管理制度三篇
品牌管理制度三篇篇一：品牌管理制度一总则第一条品牌是企业价值增值的重要工具，品牌管理通过为公司客户提供长期稳定的形象、利益、服务及品质，使品牌价值最大化。
第二条为了完善公司的品牌管理, 建立并维护公司多品牌体系，塑造公司良好形象，保护公司声誉，特制定本制度。
第三条本方案适用于公司自有品牌的管理。
二多品牌管理第四条公司多品牌战略以占领多个细分市场、扩大市场份额为目标，从而完成公司战略任务，成为中国支付行业的领先品牌。
第五条品牌定位是公司统一规划下各品牌具体内涵的体现，是公司在市场营销活动中使用各品牌的基准。
品牌定位包括但不限于目标人群、市场定位和品牌内涵等。
各品牌的市场营销活动，包括产品风格选择、营销企划、广告创意制作、渠道和终端建设、人员培训等活动都必须遵守公司对各品牌定位的内涵。
第六条品牌定位由董事长最终确认，各部门在执行中不得擅自更改。
三管理要义第七条品牌管理是公司重要资产管理工作，要达到短期内支撑销售业绩、长期形成公司品牌资产积累和增值的目标。
第八条品牌管理是一项长期工作，必须统筹制定管理目标，并贯穿于公司各部门实际工作中。
第九条品牌管理在实际执行过程中，通过不断收集内外部市场信息，对品牌管理的目标和实现方式进行调整，以使其适应新的市场环境（消费者、竞争对手和竞争态势）的变化。
第十条品牌战略在实际执行过程中往往会与公司的其他战略（如财务战略、技术发展战略等）发生冲突，甚至会偏离既定的战略目标，此时需要公司从整体战略层面把握和协调，加以解决。
四管理职责第十一条品牌管理由品牌部负责，其他部门在各自职责范围内协助品牌的管理。
各分公司可设立品牌经理或负责品牌管理的相关岗位，配合品牌总监对所辖区域内进行品牌管理。
第十二条品牌部的职责包括：（一）品牌战略、品牌发展规划的制定和实施；（二）品牌视觉识别系统的管理，监控集团品牌运营及公司品牌（商标）授权、使用标准，制定公司VI规范并监督执行；（三）公司全部传播媒介的管理，包括但不限于官方网站、官方微信、宣传册、视频资料等；（四）制定品牌推广方案，包括年度、季度整合传播计划及策略等；（五）从品牌角度协助并参与管理市场推广组合，如促销、公关活动等等；（六）研究竞争品牌的战略、品牌建设及发展规划；（七）研究市场发展趋势；（八）监督并指导分公司、代理商的品牌管理工作；（九）参与渠道规划；（十）参与公司运营体系、服务体系的搭建；（十一）公关及危机事件处理；（十二）其他相关工作。
公司 品牌管理制度
公司品牌管理制度公司品牌管理制度一、背景介绍品牌是公司在市场上的形象代表，是公司与竞争对手区分开来的重要标识。
为了确保公司品牌形象的统一和一致性，提高品牌价值和竞争力，制定公司品牌管理制度是非常必要的。
二、目的和范围1. 目的：确保公司品牌形象的统一和一致性，提高品牌价值和竞争力。
2. 范围：适合于公司所有部门、员工以及与公司品牌相关的合作火伴。
三、品牌标识和标志1. 公司标识：公司标识是公司品牌的核心标志，包括公司名称、标志图形等。
所有部门和员工必须正确使用公司标识，不得进行任何形式的修改和变动。
2. 产品标识：公司所有产品必须使用统一的产品标识，包括产品名称、标志图形等。
产品标识的设计和使用必须符合公司的品牌形象和市场定位。
3. 品牌标志：公司品牌标志是公司品牌形象的重要组成部份，包括标志图形、标志文字等。
品牌标志的设计和使用必须符合公司的品牌形象和市场定位。
四、品牌宣传和推广1. 品牌宣传策略：公司将制定品牌宣传策略，包括宣传目标、宣传内容、宣传渠道等。
所有部门和员工必须按照宣传策略进行品牌宣传活动，确保宣传内容的准确性和一致性。
2. 品牌推广活动：公司将组织品牌推广活动，包括参加展会、举办活动等。
所有部门和员工必须积极参预品牌推广活动，提高品牌知名度和美誉度。
五、品牌形象管理1. 品牌形象规范：公司将制定品牌形象规范，包括品牌色采、品牌字体、品牌形象等。
所有部门和员工必须按照品牌形象规范进行工作，确保品牌形象的一致性和统一性。
2. 品牌形象监控：公司将建立品牌形象监控机制，定期对品牌形象进行评估和监测。
所有部门和员工必须积极配合品牌形象监控工作，及时调整和改进品牌形象。
六、品牌保护和维权1. 品牌保护意识：所有部门和员工必须具备品牌保护意识，不得侵犯他人的品牌权益，积极维护公司品牌形象和权益。
2. 品牌维权措施：公司将建立品牌维权机制，对侵犯公司品牌权益的行为进行严厉打击和维权。
所有部门和员工必须积极配合品牌维权工作，保护公司品牌形象和权益。
公司 品牌管理制度
公司品牌管理制度公司品牌管理制度一、背景介绍品牌是企业的重要资产之一，对企业的发展和竞争力具有重要影响。
为了保护和提升公司品牌价值，确保品牌形象的一致性和稳定性，制定公司品牌管理制度是必要的。
本文将详细介绍公司品牌管理制度的目的、适用范围、原则、责任和具体内容。
二、目的公司品牌管理制度的目的是确保公司品牌形象的一致性和稳定性，提升品牌价值，增强公司在市场竞争中的优势。
通过规范品牌管理流程和要求，确保品牌的正确传播和有效运营，提高品牌的知名度和美誉度，从而促进公司的长期发展。
三、适用范围公司品牌管理制度适用于所有公司内外部涉及品牌管理的人员和部门，包括但不限于公司高层管理人员、市场营销部门、广告宣传部门、设计部门、销售人员等。
四、原则1. 一致性原则：公司品牌形象应在各个渠道和媒体上保持一致，避免出现不一致或混淆的情况。
2. 稳定性原则：公司品牌形象应保持稳定，不轻易改变，避免频繁变动对品牌形象造成负面影响。
3. 专业性原则：品牌管理应由专业人员负责，确保品牌传播和运营的专业性和有效性。
4. 创新性原则：在保持品牌形象稳定的前提下，鼓励创新，不断提升品牌的竞争力和吸引力。
五、责任1. 公司高层管理人员负责制定和审批品牌管理制度，确保其有效实施。
2. 市场营销部门负责品牌策略的制定和执行，包括品牌定位、品牌传播和品牌推广等。
3. 广告宣传部门负责品牌广告和宣传的策划和执行，确保广告内容与公司品牌形象一致。
4. 设计部门负责品牌视觉形象的设计和管理，包括标志、标识、包装等。
5. 销售人员负责在销售过程中正确传递和展示公司品牌形象，提高品牌认知度和美誉度。
六、具体内容1. 品牌定位：明确公司品牌的目标受众、核心竞争力和差异化特点，确定品牌定位策略。
2. 品牌标志和标识：设计和管理公司品牌的标志和标识，确保其在各个渠道和媒体上的一致性和可识别性。
3. 品牌声音和语言：确定公司品牌的声音和语言风格，包括口号、广告词和品牌故事等，确保其一致性和有效传播。
公司品牌管理制度
公司品牌管理制度一、背景介绍随着经济全球化的加速和市场竞争的激烈，公司品牌管理成为企业发展的重要战略之一。
为了确保公司品牌形象的一致性和提升品牌价值，制定公司品牌管理制度是必不可少的。
二、目的和范围1. 目的：确保公司品牌形象的一致性，提升品牌价值，增强品牌的市场竞争力。
2. 范围：适用于公司内部所有部门和员工，以及与公司有合作关系的供应商和合作伙伴。
三、品牌识别标识1. 公司标识：公司标识是公司品牌的核心元素，包括公司名称、标志、口号等。
所有与公司相关的文件、产品、广告等都必须使用统一的公司标识。
2. 品牌标识：公司产品或服务的品牌标识是品牌的重要组成部分，应该具有独特性和辨识度。
品牌标识的设计和使用需要经过品牌管理部门的审批。
四、品牌传播与宣传1. 媒体宣传：公司品牌的宣传活动需要经过品牌管理部门的统筹和策划，确保宣传内容与公司品牌形象一致。
2. 社交媒体：公司员工在社交媒体上的言论和行为需要符合公司品牌形象，不得发表与公司利益相悖的言论。
3. 品牌合作：与其他品牌的合作需要经过品牌管理部门的评估和审批，确保合作项目与公司品牌价值相符。
五、品牌保护1. 商标保护：公司的商标是公司品牌的重要组成部分，需要进行注册和保护。
任何未经授权的商标使用都是违法行为，应该及时采取法律措施维护公司权益。
2. 品牌声誉保护：公司员工在公共场合的言行举止应该符合公司品牌形象，不得损害公司的声誉和利益。
3. 品牌安全保护：公司需要建立品牌安全保护机制，防止假冒伪劣产品的出现，保护消费者的权益。
六、品牌管理部门职责1. 品牌策划：负责制定公司品牌战略和品牌推广计划。
2. 品牌监控：监测市场动态，及时调整品牌策略，保持品牌的市场竞争力。
3. 品牌培训：组织员工培训，提高员工对公司品牌的认同和理解。
4. 品牌评估：定期评估公司品牌的市场价值和形象，提出改进建议。
七、违规处理1. 对于违反公司品牌管理制度的行为，将按照公司规定进行相应的处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、停职、解雇等。
公司 品牌管理制度
公司品牌管理制度公司品牌管理制度一、背景介绍品牌是公司在市场竞争中的核心竞争力之一，对于公司的长期发展至关重要。
为了规范和提升公司的品牌管理水平，制定本品牌管理制度，旨在确保公司品牌的一致性、稳定性和可持续发展。
二、品牌管理目标1. 确保公司品牌形象的一致性和稳定性；2. 提升公司品牌知名度和美誉度；3. 建立和维护良好的品牌声誉；4. 提高品牌价值和市场竞争力。
三、品牌管理职责1. 董事会：负责制定公司品牌战略和管理政策，监督品牌管理工作的执行情况。
2. 品牌管理部门：负责具体执行品牌管理工作，包括品牌策划、推广、维护和监测等。
3. 各部门经理：负责在本部门范围内执行品牌管理制度，并确保员工的品牌意识和行为符合公司的品牌形象。
四、品牌标识和形象管理1. 公司标识：公司标识是公司品牌的核心元素，严禁擅自修改、篡改或更改公司标识的颜色、比例和形状。
2. 品牌形象：公司品牌形象包括标志、标语、广告语、产品包装等，必须与公司的核心价值观和市场定位相一致。
3. 品牌保护：公司要采取相应的措施，保护自己的品牌不受侵权行为的侵害，并及时采取法律手段维护品牌权益。
五、品牌推广和传播1. 市场调研：定期进行市场调研，了解目标市场的需求和竞争情况，以便制定相应的品牌推广策略。
2. 媒体宣传：通过各种媒体渠道进行品牌宣传，包括广告、新闻稿、公关活动等，提高品牌知名度和美誉度。
3. 线上推广：积极利用互联网和社交媒体平台，开展品牌推广活动，与消费者进行互动和沟通。
4. 品牌活动：组织和参与各类品牌活动，如展览会、赛事赞助等，增强品牌的曝光度和影响力。
六、品牌维护和监测1. 品牌价值评估：定期评估公司品牌的价值和影响力，为品牌战略的调整提供依据。
2. 品牌监测：定期对市场上的品牌活动和竞争对手进行监测，及时调整品牌策略和推广方案。
3. 投诉处理：建立健全的投诉处理机制，及时处理和回应消费者的投诉，保护品牌声誉和消费者权益。
公司品牌管理制度
公司品牌管理制度第一章总则第一条为建立并维护公司的品牌形象，提高公司的竞争力和市场地位，制定本制度。
第二条公司的品牌是公司形象的重要组成部分，是公司在市场竞争中的核心资产。
第三条公司品牌管理的目标是根据公司的战略目标和市场需求，建立和维护具有竞争力的品牌形象。
第四条公司品牌管理应遵循市场规律，根据市场需求和公司实际情况，制定合理的品牌策略和计划。
第五条公司品牌管理应注重品牌的可持续发展，注重品牌的长期价值。
第二章品牌建设第六条公司品牌建设应根据公司的定位和战略目标，确定品牌的定位和风格。
第七条公司品牌的核心要素包括品牌名称、标志、口号等。
第八条公司品牌的设计应体现公司的形象和文化，具有独特性和识别度。
第九条公司品牌的宣传应注重信息的准确性和真实性，避免虚假宣传和误导消费者。
第十条公司品牌的推广应根据市场需求和公司实际情况，确定合适的推广策略和手段。
第十一条公司品牌的维护应定期对品牌形象进行评估，及时调整和完善品牌形象。
第三章品牌保护第十二条公司应建立健全的品牌保护制度，加强对品牌的监测和管理。
第十三条公司品牌的注册应符合相关法律法规，提高品牌的法律保护力度。
第十四条公司应建立品牌知识产权管理制度，保护品牌的知识产权。
第十五条公司应加强对品牌侵权行为的监测和处理，保护品牌的合法权益。
第四章品牌评估第十六条公司应制定品牌评估制度，根据一定的评估指标对品牌进行评估。
第十七条公司品牌评估的指标包括品牌知名度、美誉度、市场占有率等。
第十八条公司应根据品牌评估结果，及时调整和完善品牌策略和计划。
第五章品牌管理责任第十九条公司应建立品牌管理部门，负责公司品牌形象的建设、推广和维护。
第二十条公司各部门应根据公司品牌管理制度的要求，配合品牌管理部门开展相关工作。
第二十一条公司领导应加强对品牌管理工作的领导和支持，提高公司品牌形象的竞争力和市场地位。
第六章附则第二十二条本制度自发布之日起实施。
第二十三条本制度解释权归公司品牌管理部门。
公司品牌安全管理制度
公司品牌安全管理制度一、总则1. 为了保护公司的品牌安全，提高品牌价值，加强品牌管理，制定本公司品牌安全管理制度。
2. 本制度适用于公司内所有员工及相关合作伙伴，包括代理商、供应商等。
3. 所有员工都应该加强对品牌安全的认识，自觉维护公司品牌形象和声誉。
二、品牌保护1. 公司对所有品牌进行注册商标保护，确保自有品牌不受侵权。
2. 禁止未经授权使用公司的商标、标志，包括内部和外部的使用。
3. 禁止擅自修改公司商标、标志，确保品牌形象的统一和一致性。
三、品牌宣传1. 公司所有品牌宣传活动需经过品牌部门审批，确保宣传内容符合公司形象。
2. 公司在任何场合的宣传中，都要体现公司的核心价值和理念，维护好公司的品牌形象。
3. 禁止虚假宣传，不能夸大产品功效，以免损害公司声誉。
四、品牌形象1. 公司需要建立品牌形象管理团队，负责制定品牌形象策划方案。
2. 确保公司所有形象宣传素材的一致性，包括色彩、字体、排版等。
3. 定期评估和分析公司的品牌形象，及时调整策略，以适应市场变化。
五、品牌认知1. 公司要通过各种途径提高员工对品牌的认知度，包括培训、宣传等。
2. 员工要身体力行，成为公司品牌的形象代言人，传播公司的核心价值和文化。
3. 禁止公司员工在公开场合贬低公司品牌，造成负面影响。
六、违规处理1. 对于违反公司品牌安全管理制度的人员，将依法进行处理，包括批评教育、警告、处罚等。
2. 对于故意破坏公司品牌形象的行为，公司将保留追究其法律责任的权利。
3. 各部门要加强对员工的监督和管理，确保员工自觉遵守公司品牌安全管理制度。
七、监督检查1. 公司应建立健全的监督检查机制，定期对公司品牌安全管理情况进行评估。
2. 组织专门的人员负责品牌安全管理工作，确保制度的有效执行。
3. 对于发现的问题，要及时进行整改，避免再次发生同类问题。
八、附则1. 为了保护公司品牌安全，本制度将不定期进行修订，并向全体员工进行通知。
2. 公司将根据市场情况和公司发展，不断完善和提升品牌安全管理制度。
公司品牌管理规章制度范本
公司品牌管理规章制度范本第一条总则为了加强公司品牌管理，提高公司品牌形象和知名度，树立公司在市场上的竞争优势，制定本规章制度。
第二条品牌定义1. 公司品牌是公司在市场上的名誉、形象和信誉的代表，是公司对外界的一种表现。
2. 公司品牌包括标识、口号、形象等多方面的内容，是公司在市场上的一种资产。
第三条品牌管理的原则1. 一体化原则：公司品牌管理应该以整体为准则，保证品牌在各方面的呈现一致性。
2. 独特性原则：公司品牌应该有独特性和个性，与竞争对手区分开来。
3. 持续性原则：公司品牌管理应该是一个持续的过程，不间断地进行维护和推广。
第四条品牌管理的目标1. 提升公司品牌在市场上的知名度和美誉度。
2. 塑造公司品牌形象，树立公司在消费者心目中的形象。
3. 提高公司产品和服务的辨识度，增强市场竞争力。
第五条品牌管理的内容1. 标识管理1.1 公司标识是公司品牌的核心内容，应该保证其在各种场合的正确使用。
1.2 公司标识的设计、变更和使用应该经过相关部门的审批。
1.3 公司标识的使用不得侵犯他人的知识产权，不得与他人品牌混淆。
1.4 公司标识的变更和更新应该及时通知公司员工和外部合作伙伴。
2. 口号管理2.1 公司口号应该简洁、有力、有吸引力，体现公司的核心理念和文化。
2.2 公司口号的使用应该与公司标识相协调，形成一个统一的品牌形象。
2.3 公司口号的使用不得故意违背公司的价值观和规定。
3. 形象管理3.1 公司形象包括公司在公众心目中的形象和公司在各种媒体上的表现。
3.2 公司形象管理应该保持一致性和连续性，不得出现与公司形象不符的行为和言论。
3.3 公司形象的维护应该成为全体员工的责任和义务。
第六条品牌管理的责任1. 公司高层管理人员是品牌管理的主要责任人，应该确保品牌管理规章制度的实施和执行。
2. 各部门负责人应该负责本部门的品牌管理工作，确保品牌在本部门内的正确表现。
3. 公司全体员工都是品牌管理的参与者，应该积极参与品牌管理活动，维护公司品牌形象。
公司品牌管理规章制度内容
公司品牌管理规章制度内容第一章总则第一条为有效管理和维护公司品牌形象，促进公司业务发展，树立公司在行业中的知名度和声誉，特制定本规章制度。
第二条公司品牌是公司的核心资产之一，是公司在市场上的重要竞争力。
任何员工都有责任和义务保护和维护公司品牌形象，杜绝损害公司品牌的一切行为。
第三条公司品牌管理规章制度是公司管理制度的一部分，适用于公司所有员工和相关合作伙伴，必须严格遵守。
第四条公司品牌管理委员会负责品牌管理工作的全面推进，制定公司品牌管理策略，监督和检查品牌管理工作的执行情况，维护公司品牌形象。
第五条公司员工必须认真学习和遵守公司品牌管理规章制度，确保公司品牌形象的稳定和提升。
第二章公司品牌的定义和价值第六条公司品牌是公司的标识符号、商标、口号、产品和服务的集合体。
具有独特性、辨识性、认知性、情感性、忠诚性等特点。
第七条公司品牌是公司的核心资产之一，具有重要的商业价值和社会价值。
能够带动产品和服务的销售，提升公司的市场地位和竞争力。
第八条公司品牌是公司的文化和精神象征，是公司员工和合作伙伴的集体荣誉和自豪。
第九条公司品牌的价值是不可替代和不可复制的，是公司的最宝贵财富之一，需要公司全体员工的共同努力和维护。
第三章公司品牌管理的原则第十条公司品牌管理必须符合公司的发展战略和经营理念，以市场需求和客户需求为导向，坚持创新和品质，践行诚信和责任。
第十一条公司品牌管理必须保持一致性和连贯性，确保公司各个业务板块和部门的品牌形象相互协调和统一。
第十二条公司品牌管理必须依法合规，遵守相关法律法规和伦理规范，不得从事任何违法违规的活动，损害公司品牌形象。
第十三条公司品牌管理必须重视品牌溢价和市场辨识度，提升品牌的知名度和美誉度，增强消费者对公司品牌的信赖和认可。
第十四条公司品牌管理必须注重品牌定位和差异化，塑造独特的品牌形象和卓越的品牌体验，与竞争对手形成明显的竞争优势。
第四章公司品牌管理的内容和措施第十五条公司品牌管理包括品牌定位、品牌传播、品牌保护、品牌监测等内容，需要公司全体员工积极参与和配合。
公司 品牌管理制度
公司品牌管理制度公司品牌管理制度一、背景介绍品牌是公司在市场上的形象和声誉的重要组成部分，对于公司的发展和竞争力具有重要影响。
为了统一和规范公司的品牌管理，制定公司品牌管理制度是必要的。
二、目的和范围1. 目的：确保公司品牌形象的一致性和稳定性，提升品牌价值和市场竞争力。
2. 范围：适用于公司所有品牌在市场上的运营和管理。
三、品牌管理原则1. 一致性原则：公司所有品牌在市场上的展示和传播应保持一致，形成统一的品牌形象。
2. 稳定性原则：公司品牌形象应保持稳定，不轻易变更，以建立和维护消费者对品牌的信任和认可。
3. 市场导向原则：品牌管理应根据市场需求和竞争环境进行调整和优化，以满足消费者需求并提升市场份额。
四、品牌标识管理1. 公司标识：公司标识是公司品牌的核心标识，应在所有与公司相关的宣传、推广和产品上进行统一展示。
2. 产品标识：每个产品应有独立的产品标识，以便消费者能够准确识别和辨认产品。
3. 标识规范：公司应制定标识使用规范，包括标识的尺寸、颜色、位置等要求，以确保标识的一致性和清晰度。
五、品牌传播管理1. 媒体渠道选择：公司应根据目标受众和传播效果选择适合的媒体渠道，包括线上和线下渠道。
2. 品牌口号和广告语：公司应制定统一的品牌口号和广告语，以增强品牌的识别度和记忆度。
3. 品牌形象传播：公司应根据品牌定位和市场需求制定品牌形象传播策略，包括品牌形象宣传片、品牌故事等。
六、品牌价值保护1. 知识产权保护：公司应保护自己的品牌知识产权，包括商标、专利等，避免他人侵权行为对品牌形象造成损害。
2. 品牌声誉管理：公司应建立品牌声誉管理机制，及时回应和处理与公司品牌相关的负面信息和舆情。
七、品牌绩效评估1. 品牌价值评估：公司应定期对品牌价值进行评估，包括市场份额、知名度、认可度等指标。
2. 品牌满意度调查：公司应定期进行品牌满意度调查，了解消费者对品牌的认知和满意度，以及改进的方向。
八、违规处理1. 违规行为定义：违反品牌管理制度的行为，包括未经授权使用公司标识、擅自修改标识规范等。
品牌管理制度
品牌管理制度一、引言品牌是企业在市场竞争中的核心竞争力之一，对于企业的发展至关重要。
为了规范和加强品牌的管理，本公司制定了品牌管理制度，旨在保护和提升公司品牌价值，确保品牌在市场中的竞争地位稳定。
二、品牌定义本公司将品牌定义为企业对外界传递的形象、价值和信誉的综合体现。
品牌不仅仅是一种标识，更是消费者对于产品或服务的认知和情感的集合。
三、品牌管理原则1. 一体化管理原则：品牌管理需要整合各个部门和领域，确保品牌在不同渠道和媒体上的一致性。
2. 持续创新原则：品牌管理要与时俱进，不断进行创新和改进，以适应市场和消费者需求的变化。
3. 用户导向原则：品牌管理要始终以用户需求为导向，建立和维护良好的用户关系，提供优质的产品和服务体验。
4. 诚信可靠原则：品牌管理要建立公司的诚信和可靠形象，以赢得用户的信任和忠诚度。
5. 持续传播原则：品牌管理要通过有效的传播渠道和方式，持续向用户传递品牌的理念和价值。
四、品牌管理具体措施1. 品牌定位与策略在制定品牌管理计划时，需明确品牌的定位和核心战略。
明确品牌在市场中的差异化竞争优势，为品牌提供明确的发展方向和目标。
2. 品牌形象塑造通过设计和传播有效的品牌形象，提升品牌在用户心中的认知和价值感。
包括品牌标识、广告宣传、产品包装等方面的塑造。
3. 品牌传播与推广制定品牌传播和推广计划，选择适合的媒体渠道和方式进行品牌宣传，提高品牌的知名度和美誉度。
4. 品牌保护与维护建立品牌保护机制，保护公司的品牌权益。
包括品牌注册、维权措施的制定和实施。
5. 品牌评估与监测定期评估和监测品牌的发展和市场反馈，及时调整和优化品牌管理策略。
五、品牌管理的责任和监督1. 负责人指定品牌管理的责任人，负责组织和协调品牌管理工作，并对结果负责。
2. 部门配合各部门应主动支持和配合品牌管理工作，确保品牌管理策略的全面贯彻执行。
3. 定期检查品牌管理的负责人应定期对品牌管理制度的执行情况进行检查和评估，并及时采取措施解决问题。
公司品牌使用规范及管理制度
公司品牌使用规范及管理制度1. 引言本文件旨在规范公司内部对品牌使用的管理，以确保公司品牌形象的统一和一致性。
公司品牌是公司的重要资产之一，因此需要明确使用规范并加以管理。
2. 品牌标识和标志的使用2.1 公司员工在任何与公司相关的文件、宣传资料、网站等上使用公司的品牌标识和标志时，必须遵守以下规范：- 使用正确的品牌标识和标志，不得对其进行修改、变形或篡改。
- 保持品牌标识和标志的清晰可见，不得模糊、拉伸或失真。
- 不得使用过时或已废弃的品牌标识和标志。
2.2 公司员工在社交媒体平台上使用公司品牌标识和标志时，必须遵守以下规范：- 仅限于公开展示公司的职位或担任公司代表的情况下使用。
- 不得将公司品牌标识和标志用于个人或其他非公司相关的事务上。
- 不得使用公司品牌标识和标志进行虚假宣传或误导他人行为。
3. 意外使用和滥用的处理方式3.1 对于发现的品牌标识和标志的意外使用和滥用情况，应采取以下处理方式：- 及时通知相关责任人，要求其立即停止非法使用。
- 进行调查，并采取适当的纠正措施。
3.2 对于故意滥用公司品牌标识和标志的情况，应采取以下处理方式：- 立即采取法律手段维护公司权益。
- 向相关部门报告，以便采取进一步的纪律处分措施。
4. 品牌管理的责任和授权4.1 公司高层应对品牌管理负有最终责任，并授权相应的职能部门负责执行和监督。
4.2 相关职能部门应制定并更新品牌管理制度，确保其与公司战略一致，并提供培训和指导以加强员工对品牌使用规范的理解和遵守。
5. 员工培训和意识提升5.1 公司应定期组织培训，加强员工对品牌价值和使用规范的意识，以保证员工对公司品牌的正确使用。
5.2 公司应建立沟通渠道，允许员工提出品牌使用方面的建议或意见，并对其进行积极回应。
6. 监督与评估6.1 公司应定期进行品牌管理的监督与评估，确保各项规定得以有效执行。
6.2 发现违反品牌使用规范的情况，应及时采取纠正措施。
公司 品牌管理制度
公司品牌管理制度公司品牌管理制度一、背景介绍在当今竞争激烈的市场环境中，公司的品牌形象对于企业的发展至关重要。
为了确保公司品牌的一致性和有效性，制定一套完善的品牌管理制度是必要的。
本文将详细介绍公司品牌管理制度的内容和要求，以确保公司品牌在市场中的竞争力和可持续发展。
二、品牌管理目标1. 提升品牌形象：通过统一的品牌管理制度，确保公司品牌形象在市场中的一致性和高度认可度。
2. 增强品牌价值：通过有效的品牌管理，提升公司品牌的市场价值和竞争力。
3. 维护品牌声誉：建立健全的品牌管理制度，加强对品牌声誉的保护和管理，降低品牌风险。
三、品牌管理制度内容1. 品牌定位确定公司品牌的核心价值观、目标市场和差异化竞争策略，确保品牌在市场中的独特性和竞争力。
2. 品牌标识制定公司品牌标识的设计规范和使用规则，包括标志、商标、字体、颜色等元素的规范使用，以确保品牌标识在各种媒介中的一致性和可识别性。
3. 品牌声音确定公司品牌的声音特征，包括语言风格、口号、广告词等，确保品牌在传播过程中的一致性和独特性。
4. 品牌形象规定公司品牌形象的统一规范，包括形象设计、包装、展示等方面，确保品牌形象在各种渠道和媒介中的一致性和高度认可度。
5. 品牌传播制定公司品牌传播的策略和规范，包括广告、宣传、推广等方面，确保品牌传播的一致性和有效性。
6. 品牌保护建立健全的品牌保护机制，包括商标注册、侵权监测、法律保护等方面，确保品牌的合法权益和声誉不受侵害。
7. 品牌评估建立品牌评估体系，对公司品牌进行定期评估和监测，以了解品牌价值的变化和市场反馈，为品牌管理提供数据支持。
四、品牌管理制度要求1. 统一执行：公司全体员工必须遵守并执行品牌管理制度，确保品牌管理的一致性和有效性。
2. 培训和宣传：公司应定期开展品牌管理培训和宣传活动，提高员工对品牌管理的认识和重视程度。
3. 监督和检查：建立品牌管理的监督和检查机制，对违反品牌管理制度的行为进行纠正和处理。
企业品牌管理制度全套
企业品牌管理制度全套第一章总则第一条为规范企业品牌管理，提升品牌价值和影响力，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有品牌及相关活动，涉及品牌管理的各级部门和人员均应遵守并执行。
第三条品牌管理的核心目标是确保品牌形象一致、市场竞争力强。
第二章品牌策略第四条品牌策略应与企业战略相一致，清晰定位企业品牌的核心价值和定位。
第五条品牌策略应包括品牌目标、目标群体、竞争优势、宣传定位等要素。
第六条品牌策略的制定应充分考虑市场变化、竞争对手及消费者需求等因素。
第三章品牌形象管理第七条品牌形象是企业品牌的外部表现，应保持一致性和稳定性。
第八条品牌形象管理包括标识标准、色彩设计、字体规范等内容。
第九条品牌形象管理应适时进行修订和更新，确保符合市场趋势和消费者需求。
第四章品牌推广第十条品牌推广是提升品牌知名度和美誉度的重要手段，应选择适合的宣传方式和渠道。
第十一条品牌推广活动应符合法律法规和道德标准，不得违反国家政策和公序良俗。
第十二条品牌推广应根据不同的目标群体和市场需求进行针对性策划和执行。
第五章品牌保护第十三条品牌保护是企业品牌管理的重要环节，应建立完善的法律保护体系。
第十四条品牌保护包括商标注册、知识产权保护、反侵权维权等内容。
第十五条品牌保护应采取积极措施，防范和打击侵权行为，维护品牌的权益和声誉。
第六章品牌评估第十六条品牌评估是对企业品牌价值和影响力进行客观评价和分析，为品牌发展提供参考依据。
第十七条品牌评估应包括品牌价值评估、市场影响力评估、品牌忠诚度评估等指标。
第十八条品牌评估结果应及时总结和调整品牌管理策略，提升品牌竞争力和市场地位。
第七章附则第十九条本制度的解释权归企业品牌管理部门所有。
第二十条本制度自颁布之日起开始执行。
以上为公司品牌管理制度的主要内容，希望各部门和员工认真执行，共同努力打造优秀的企业品牌。
公司品牌管理规章制度范本
公司品牌管理规章制度范本第一章总则第一条为了加强公司品牌管理，提高品牌知名度和美誉度，树立良好的企业形象，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本规章制度。
第二条公司品牌是指公司名称、标志、产品和服务等在市场上形成的独特识别标志，是公司无形资产的重要组成部分。
第三条公司品牌管理的目标是：通过有效的品牌策划、推广和维护，提高品牌的市场竞争力，实现公司业务的持续发展。
第二章品牌策划第四条公司品牌策划应结合公司发展战略和市场需求，明确品牌定位，确保品牌形象与公司核心业务相一致。
第五条公司应定期进行品牌市场调研，了解消费者需求和市场竞争状况，为品牌策划提供依据。
第六条公司品牌策划应包括以下内容：（一）品牌核心价值：明确品牌所传递的核心价值观，塑造品牌个性。
（二）品牌视觉识别系统：设计统一的品牌标识、标准字、色彩等视觉元素，形成鲜明的品牌形象。
（三）品牌传播策略：制定针对目标消费者的传播方案，包括广告、公关、促销等手段。
（四）品牌渠道建设：优化线上线下销售渠道，提升品牌曝光度。
第三章品牌推广第七条公司应充分利用各类媒体资源，开展品牌宣传活动，提高品牌知名度。
第八条公司应定期举办各类促销活动，提升品牌在市场上的影响力。
第九条公司应积极履行社会责任，参与公益活动，提升品牌形象。
第四章品牌维护第十条公司应建立健全品牌危机应对机制，及时处理品牌负面信息，防止品牌形象受损。
第十一条公司应定期对品牌形象进行检查，确保品牌标识、广告、产品和服务等符合品牌规范。
第十二条公司应加强知识产权保护，对品牌商标、专利等进行注册和维权。
第五章品牌内部管理第十三条公司应加强品牌知识培训，提高员工品牌意识，确保员工熟悉品牌策略和规范。
第十四条公司应建立健全品牌考核制度，对品牌策划、推广和维护等工作进行评估和激励。
第十五条公司各部门应积极配合品牌管理工作，确保品牌策略的贯彻执行。
第六章附则第十六条本规章制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
公司品牌管理制度
公司品牌管理制度一、背景介绍随着市场竞争的加剧，公司品牌的管理变得越来越重要。
为了确保公司品牌的一致性和有效性，制定一套完善的品牌管理制度是必要的。
本文将详细介绍公司品牌管理制度的内容和要求。
二、品牌定位1. 公司品牌定位的目标：根据公司的战略目标和市场需求，明确公司品牌的定位，包括品牌形象、品牌声誉和品牌价值等方面的要求。
2. 目标市场的定义：明确公司产品或服务的目标市场，包括目标客户群体、市场细分和竞争对手等方面的信息。
三、品牌标识1. 公司标志的设计：确定公司标志的设计要求，包括标志的形状、颜色、字体等方面的要求。
2. 标志的使用规范：明确公司标志的使用方式和范围，包括标志的大小、位置、背景等方面的要求。
3. 标志的保护措施：制定标志的保护措施，包括商标注册、版权保护等方面的要求。
四、品牌传播1. 品牌宣传策略：确定公司品牌的宣传策略，包括推广渠道、宣传媒体和宣传内容等方面的要求。
2. 品牌口号和广告语：制定公司品牌的口号和广告语，确保其与公司定位相符合，并能够有效传达公司的核心价值。
3. 品牌形象的维护：制定品牌形象的维护措施，包括品牌形象的监测、危机公关处理等方面的要求。
五、品牌管理1. 品牌管理组织架构：建立品牌管理的组织架构，明确各个职责部门的职责和权限。
2. 品牌管理流程：制定品牌管理的流程，包括品牌策划、品牌推广、品牌监测等方面的要求。
3. 品牌管理指标：建立品牌管理的指标体系，包括品牌知名度、品牌认可度和品牌忠诚度等方面的指标。
4. 品牌管理培训：组织品牌管理培训，提高员工对品牌管理的认识和理解。
六、品牌评估1. 品牌评估指标：建立品牌评估的指标体系，包括品牌价值、品牌声誉和品牌影响力等方面的指标。
2. 品牌评估方法：确定品牌评估的方法和工具，包括市场调研、品牌价值评估等方面的方法。
3. 品牌评估周期：确定品牌评估的周期，包括定期评估和事件驱动评估等方面的要求。
七、违规处理1. 违规行为的定义：明确违规行为的范围和内容，包括未经授权使用公司标志、散布虚假宣传等方面的行为。
公司品牌管理制度
公司品牌管理制度一、背景介绍公司品牌是企业在市场竞争中的重要资产之一，对于公司的发展和长期竞争力具有关键性影响。
为了保护和提升公司品牌价值，确保品牌形象的一致性和稳定性，制定公司品牌管理制度是必不可少的。
二、目的和范围1. 目的：本制度的目的是规范公司品牌的管理和运营，确保品牌形象的一致性，提升品牌价值，增强市场竞争力。
2. 范围：本制度适合于公司内所有涉及品牌管理的部门和人员。
三、品牌管理职责1. 高层管理人员：负责制定公司品牌战略和发展规划，确保品牌与公司整体战略一致。
2. 品牌管理部门：负责品牌的日常管理和运营，包括品牌形象设计、推广活动策划、品牌价值评估等。
3. 各部门负责人：负责在各自的业务领域内保护和传播公司品牌形象，确保品牌一致性。
四、品牌形象设计与规范1. 公司标识：公司标识是公司品牌形象的核心元素，必须经过专业设计，并在各种渠道和媒体上统一使用。
2. 品牌标语和口号：公司品牌标语和口号应简洁、有力，能够准确传达公司核心价值观和品牌理念。
3. 品牌色采和字体：公司品牌色采和字体应统一，确保在各种媒体和场合下的一致性。
4. 品牌形象宣传物料：公司品牌形象宣传物料包括公司名片、宣传册、海报等，必须符合公司品牌形象设计规范。
五、品牌推广活动1. 品牌推广策划：品牌推广活动应根据公司品牌定位和目标受众进行策划，确保活动与品牌形象一致。
2. 媒体选择：根据品牌推广活动的目标和预算，选择适合的媒体进行宣传，包括电视、广播、报纸、网络等。
3. 品牌活动评估：对于每一次品牌推广活动，都应进行评估，包括活动效果、投资回报等，为后续活动提供参考。
六、品牌价值评估与管理1. 品牌价值评估：定期对公司品牌进行价值评估，包括市场份额、品牌知名度、品牌忠诚度等指标的测量和分析。
2. 品牌价值保护：采取措施保护公司品牌价值，包括打击假冒伪劣产品、维护知识产权等。
3. 品牌价值提升：通过持续的品牌推广活动和形象塑造，提升公司品牌的市场认知度和价值。
公司 品牌管理制度
公司品牌管理制度公司品牌管理制度一、背景和目的品牌是企业的重要资产之一，具有巨大的商业价值和竞争优势。
为了有效管理和保护公司的品牌形象，制定公司品牌管理制度是必要的。
本制度的目的是确保公司的品牌在市场中得到良好的认知和声誉，提升品牌价值，增强市场竞争力。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门和员工，包括总部、分支机构和全球范围内的子公司。
三、品牌定义公司品牌是指公司在市场中建立起来的品牌形象，包括但不限于公司名称、商标、标志、口号、产品和服务等。
四、品牌管理原则1. 一致性：所有与公司品牌相关的活动和材料必须保持一致，包括公司名称、标志、标识、颜色、字体等。
2. 专业性：品牌管理应由专门的团队负责，确保品牌形象的一致性和专业性。
3. 持续性：品牌管理是一个持续的过程，需要不断地监测和调整，以适应市场和业务的变化。
五、品牌管理职责1. 总经理：负责品牌战略的制定和执行，确保品牌管理的有效实施。
2. 品牌经理：负责品牌管理的具体实施和监督，包括品牌形象的设计、传播和推广等。
3. 各部门负责人：负责本部门内与品牌相关的工作，包括品牌形象的传达、维护和推广等。
4. 员工：负责遵守品牌管理制度，保护和提升公司品牌形象。
六、品牌管理流程1. 品牌策划：制定品牌战略和目标，明确品牌定位和差异化优势。
2. 品牌设计：设计和开发公司的标志、标识、商标、口号等品牌要素，确保与品牌定位一致。
3. 品牌传播：通过各种渠道和媒体传播公司的品牌形象，包括广告、宣传、公关等活动。
4. 品牌推广：开展各种促销活动和市场推广，提升品牌知名度和美誉度。
5. 品牌监测：定期监测市场反馈和消费者反馈，评估品牌形象和市场认知度。
6. 品牌调整：根据市场和业务的变化，及时调整品牌策略和推广活动。
七、品牌管理措施1. 品牌标准手册：制定品牌标准手册，明确品牌形象的要求和规范。
2. 品牌培训：定期组织品牌培训，提高员工对品牌管理的认知和理解。
3. 品牌宣传物料：制作和发放统一的宣传物料，确保品牌形象的一致性。
品牌管理制度规章制度
品牌管理制度规章制度第一章总则第一条为了规范公司品牌管理工作，完善品牌管理制度，提升品牌形象，保护品牌权益，制定本规章制度。
第二条公司品牌管理制度适用于公司内所有相关品牌管理工作，并且作为品牌管理的依据和规范。
第三条公司全体员工都应当严格遵守本规章制度，任何人不得以任何方式侵犯公司品牌权益，违反规章制度的，公司将依法采取相应的严厉措施。
第四条品牌管理制度规章制度的遵守、执行和修订由公司品牌管理部门负责。
第二章品牌管理的基本原则第五条公司品牌管理坚持“统一规划、科学管理、品质第一、服务至上、诚实守信”的基本原则。
第六条公司品牌管理遵循市场经济原则，保护企业品牌的权益，提升企业品牌形象，提高企业品牌价值。
第七条公司品牌管理遵循可持续发展原则，提倡节约资源、保护环境、创造和谐发展的企业品牌形象。
第三章品牌形象的管理第八条公司品牌形象的管理，包括品牌视觉形象、品牌声音形象、品牌文化形象和品牌行为形象。
第九条公司品牌视觉形象包括公司标识、标志、广告、宣传资料等的规范使用和管理。
第十条公司品牌声音形象包括广告词、口号、广告音乐等的规范使用和管理。
第十一条公司品牌文化形象包括品牌文化理念的宣传、推广和管理。
第十二条公司品牌行为形象指公司员工的言行举止，包括工作态度、服务态度、职业操守和言谈举止等。
第四章品牌管理机构第十三条公司品牌管理机构包括品牌管理部门和品牌管理委员会。
第十四条品牌管理部门是公司品牌管理的执行机构，主要负责品牌的设计、管理、培训和推广工作。
第十五条品牌管理委员会是公司品牌管理的决策机构，主要负责品牌管理的重大决策和规划工作。
第五章品牌管理的具体工作第十六条公司品牌管理的具体工作包括品牌形象的设计、品牌形象的管理、品牌文化的宣传、品牌价值的提升和品牌保护等。
第十七条公司品牌形象的设计，是指公司根据市场需求和公司发展战略，设计和确定适合公司发展的品牌形象。
第十八条公司品牌形象的管理，是指公司对品牌形象的运用和管理，包括公司标识、标志、广告宣传等的规范设置和管理。
公司-品牌管理制度
公司-品牌管理制度.docx公司品牌管理制度一、总则本制度旨在规范公司品牌管理，维护公司品牌形象，提升品牌价值。
本制度适用于公司所有员工，以及与公司品牌相关的合作伙伴。
二、品牌定义与价值品牌定义：公司品牌是指公司名称、标志、口号等能够代表公司形象和价值的元素。
品牌价值：品牌价值体现在公司的市场影响力、客户忠诚度和产品溢价能力。
三、品牌管理组织成立品牌管理委员会，负责品牌战略的制定和实施。
品牌管理委员会由公司高层领导、市场部、公关部、法务部等相关部门负责人组成。
四、品牌战略规划制定长期的品牌战略规划，明确品牌定位、目标市场和发展目标。
定期对品牌战略进行评估和调整，确保品牌战略与市场变化和公司发展相适应。
五、品牌视觉识别系统（VIS）设计并维护统一的品牌视觉识别系统，包括LOGO、色彩、字体等。
制定VIS使用规范，确保品牌视觉元素的一致性和标准化。
六、品牌传播制定品牌传播计划，包括广告、公关活动、社交媒体营销等。
确保所有传播活动符合品牌定位，传递一致的品牌信息。
七、品牌保护注册公司品牌相关的商标、专利等知识产权，保护品牌不受侵犯。
监控市场，及时处理品牌侵权行为。
八、品牌资产管理对公司品牌资产进行登记和分类，包括品牌名称、标志、口号等。
定期对品牌资产进行评估，确保品牌资产的有效管理和增值。
九、品牌危机管理制定品牌危机管理计划，包括危机预警、危机应对和危机恢复。
在品牌危机发生时，迅速启动危机管理计划，保护品牌形象。
十、品牌培训与文化建设对员工进行品牌意识培训，提高员工对品牌价值的认识和维护意识。
通过内部活动和宣传，加强品牌文化的建设，形成全员品牌维护的氛围。
十一、品牌合作管理对外合作中，明确品牌合作的原则和条件，确保合作方对品牌价值的认同和维护。
监督合作方的品牌使用行为，确保其符合品牌管理规范。
十二、品牌效果评估定期对品牌管理的效果进行评估，包括品牌知名度、品牌形象、市场占有率等指标。
根据评估结果，调整品牌管理策略和计划。
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公司品牌管理制度
第一章总则
第一条为加强公司品牌管理，确保品牌资产保值和增值，塑造金世源良好的品牌形象，保护企业信誉，特制定本制度。
第二条本制度中的品牌内涵包括公司名称、商标、徽记。
第三条本制度根据中华人民共和国《公司法》、《商标法》和国家有关法规，结合本公司实际情况而制定。
第四条本制度所称公司名称是指经工商行政管理部门批准注册。
第五条本制度所称商标是指经工商行政管理部门批准注册的艺术图形和商标名称。
第二章品牌管理机构
第六条公司品牌的管理机构包括公司总经理办公会和公司办公室。
第七条公司总经理办公会是公司名称、商标和徽记管理的最高决策机构，其职责包括：
（1）审批各部门关于金世源名称、商标、徽记的使用申请；
（2）审批各项金世源名称、商标、徽记管理制度；
（3）审批金世源品牌发展规划；
（4）审批金世源品牌年度推广计划；
（5）对相关金世源品牌的各项重大事项进行决定。
第八条公司办公室是公司名称、商标和徽记管理的执行机构，在总经理领导下开展工作，其职责包括：
（1）制订和修订金世源名称、商标、徽记管理制度，并监督执
行；
（2）组织制订金世源品牌发展规划，组织制订金世源企业品牌年度推广规划；
（3）组织制订金世源品牌宣传推广规范，并对各部门的宣传内容进行审核；
（4）组织进行品牌资产评估；
（5）组织对品牌相关重要问题的研究；
（6）管理金世源名称的注册、变更等事务；
（7）管理金世源商标的注册、保护、续展、使用和转让等事务；
（8）组织对涉及金世源商标侵权的维权活动。
第三章公司名称、商标、徽记的使用管理
第九条凡使用公司名称、商标、徽记的单位，必须提出书面申请，报公司办公室。
公司办公室要对申请单位的资格、声誉、产品质量水平、质量管理和质量保证能力进行严格的审查，提出意见，报公司总经理办公会审批。
第十条公司总经理办公会审批通过的申请，由公司办公室在法律顾问的协助下，草拟并组织签订公司名称、商标、徽记的使用授权协议，协议中要明确规定授权方和被授权方的权利和义务。
第十一条经公司批准成立的分公司，允许称“公司××分公司”，并使用公司的商标和徽记。
第十二条取得使用公司名称、商标、徽记资格的单位，必须在批准的产品上按照规范的名称、规定的格式使用公司名称、商标和徽记。
第十三条除公司同意的单位外，使用公司的名称、商标、徽记的单位，必须按时给公司交纳品牌管理费用。
对于不按时交纳品牌管理费用的单位，公司可以根据授权协议规定，取消对该公司名称、商标、徽记的授权。
第十四条使用公司名称、商标、徽记的单位，必须接受公司的监督检查，对于
不接受检查或严重违反公司宣传规范的单位，公司可以根据授权协议规定，取消对该单位使用公司名称、商标、徽记的授权。
第四章金世源品牌推广管理
第十五条公司办公室是金世源品牌推广的管理部门，负责企业品牌的广告推广，对公司各部门品牌广告推广方案进行审核。
第十六条公司办公室是金世源对外宣传的管理部门，组织开展公司的对外宣传工作，对公司各部门对外宣传内容进行审核。
第十七条公司办公室和其他部门在工作中要保持紧密的协调，参加对方所举办的相关工作会议，保证公司品牌推广和对外宣传工作协调、有序进行。
第十八条公司办公室制定企业品牌推广计划，并组织实施该年度内企业形象广告、企业品牌推广活动。
第十九条公司办公室开展企业形象广告工作时，在金世源发展战略的基础上，必须充分调研公司各部门的需求和意见，与各部门密切协调，使本办工作能够切实对各部门的工作起到促进作用。
第二十条使用金世源商标的单位，可以根据本单位的营销需要自主开展产品品牌广告工作，制定本单位产品广告推广计划，并组织实施。
第五章品牌推广流程
第二十一条品牌推广流程包括金世源品牌推广计划编制流程、部门单位企业品牌推广申请审核流程。
第二十二条金世源企业品牌推广计划每年制订一次，所有编制工作自前一年度的11月着手准备，在计划年度的1月15日前完成。
第二十三条金世源品牌推广计划编制流程如下：
（1）公司办公室发出品牌工作会议准备通知；
（2）公司各部门准备对企业品牌广告推广的具体要求、建议、设想；
（3）公司办公室组织召开相关各方参加的工作会议，充分讨论各方对企业形象宣传的需求和建议，最终确定当年公司品牌推广工作内容；
（4）公司办公室根据会议讨论结果制订金世源广告年度企业品牌推广计划提案；
（5）总经理办公会审议金世源年度企业品牌推广计划提案，并做出审议决定；
（6）公司办公室根据总经理办公会审议决定制订金世源年度企业品牌推广计划正式稿。
第二十四条公司部门单位企业品牌推广申请审核流程如下：（1）部门单位就营销工作中出现重大的企业品牌推广需求向公司办公室提出预算申请和宣传方案；
（2）公司办公室审核预算申请，并出示意见；
（3）公司总经理审批预算申请；
（4）公司办公室组织方案内的企业品牌推广活动，或授权申请部门单位组织方案内的企业品牌推广活动。
第六章品牌推广方案审核流程
第二十五条金世源品牌推广方案审核流程如下：
（1）使用金世源商标的部门单位提出产品广告宣传方案；
（2）公司办公室审核部门单位的广告宣传方案，并出示意见；
（3）公司办公室对方案进行备案；
（4）部门单位执行品牌推广方案，组织广告宣传活动。
第七章附则
第二十六条本制度由公司办公室起草和修订，经由总经理审批后发布。
第二十七条本制度自发布之日起施行。
第二十八条本制度由公司办公室负责解释。
青年人首先要树雄心，立大志，其次就要决心作一个有用的人才。