物料损耗定额标准
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修订履历记录
版本
文件编号
制/修内容
生效日期
制/修部门
拟订
A.0
QMI-097
新制订发行
2008-8-13
研发部
蒋江明
审核栏（打×为是）：
□总经办签名/日期___________系统部签名/日期__________
□业务中心签名/日期___________资讯部签名/日期__________
技术中心签名/日期___________木箱部签名/日期___________
6．25、网wk.baidu.com组合：损耗率0.2%；
6．26、网布：损耗率2%；
6．27、喇叭硬件：损耗率0.1%；
6．28、喇叭软件：损耗率1%；
6．29、防尘帽：损耗率1%；
6．30、塑胶件：
6．30-1、喷油丝印：功能板/按键/旋钮/网架/回音筒，损耗率0.1%；
6．30-2、喷油丝印：面壳/后壳，损耗率1%；
3.名词定议:
无
4.权责:
研发依此标准做BOM表的物料损耗。
5.流程:
略
6.内容：
6．1、PCB板：损耗率0.1%；
6．2、电阻类：损耗率0.4%；
6．3、电容类：损耗率0.2%；
6．4、电位器类：损耗率0.2%；
6．5、数码管类：损耗率0.1%；
6．6、变压器类：损耗率0.1%；
6．7、IC类：损耗率0.1%；
6．30-3、电子组装：所有塑胶件，损耗率0.1%；
6．30-4、委外加工：塑胶件，损耗率3.5%-4%；
6．31、塑胶原料：损耗率2%；
6．32、所有辅料：损耗率0%；
6．33、说明：
1、发料时电子部不发备品（按实际订单用量发料，考核时，总超领数量减去损耗数量才为其实际超领数）；
2、发料时塑胶原料、喇叭材料发备品（按损耗比率发放）；
3、发料时喷油丝印发备品（按损耗率发放）；
4、电子部除正常依PMC套料表须料外，结工单时有差料请用工单零星补料；
5、木箱发料直接按BOM发料，不带备品。
7、参考文件：
7．1《工单管理规范》
8、相关表单：
8．1生产套料单
8．2物料超领单
6．8、喇叭：损耗率0.2%；
6．9、二极管类：损耗率0.2%；
6．10、LED类：损耗率0.4%；
6．11、三极管类：损耗率0.2%；
6．12、晶振类：损耗率0.2%；
6．13、保险丝类：损耗率0.1%；
6．14、插座/开关类：损耗率0.3%；
6．15、显示屏类：损耗率0.1%；
6．16、散热器类：损耗率0.2%；
6．17、线材类：损耗率0.1%；
6．18、木箱：损耗率0%；
6．19、包材类：损耗率0.5%；
6．20、EVA类：损耗率0.5%；
6．21、螺丝/螺母：损耗率4%；
6．22、五金铭牌/滴胶铭牌：损耗率0.5%；
6．23、五金件/接线柱/定位扣：损耗率0.5%；
6．24、矽胶片/绝缘豆/LED间隔柱/闭端端子/线扣/束线带：损耗率0.5%；
□品质中心签名/日期___________喇叭部签名/日期__________
资材中心签名/日期___________工程部签名/日期__________
财务中心签名/日期___________仓储部签名/日期__________
制造中心签名/日期___________策略采购签名/日期__________
编制：审核：批准：
分发部门（打×为是）：
（）总经办（）生产部（）工程部
（）业务中心（）注塑部（）人力部
（）技术中心（）丝印部（）机电部
（）资材中心（）品管部（）成品仓
（）财务中心（）品保部（）材料仓
其它部门（请填写在此处）：
1.目的:
建立工厂内物料消耗标准，以作为领/发料依据。
2.适用范围:
工厂内各生产职能部门。
版本
文件编号
制/修内容
生效日期
制/修部门
拟订
A.0
QMI-097
新制订发行
2008-8-13
研发部
蒋江明
审核栏（打×为是）：
□总经办签名/日期___________系统部签名/日期__________
□业务中心签名/日期___________资讯部签名/日期__________
技术中心签名/日期___________木箱部签名/日期___________
6．25、网wk.baidu.com组合：损耗率0.2%；
6．26、网布：损耗率2%；
6．27、喇叭硬件：损耗率0.1%；
6．28、喇叭软件：损耗率1%；
6．29、防尘帽：损耗率1%；
6．30、塑胶件：
6．30-1、喷油丝印：功能板/按键/旋钮/网架/回音筒，损耗率0.1%；
6．30-2、喷油丝印：面壳/后壳，损耗率1%；
3.名词定议:
无
4.权责:
研发依此标准做BOM表的物料损耗。
5.流程:
略
6.内容：
6．1、PCB板：损耗率0.1%；
6．2、电阻类：损耗率0.4%；
6．3、电容类：损耗率0.2%；
6．4、电位器类：损耗率0.2%；
6．5、数码管类：损耗率0.1%；
6．6、变压器类：损耗率0.1%；
6．7、IC类：损耗率0.1%；
6．30-3、电子组装：所有塑胶件，损耗率0.1%；
6．30-4、委外加工：塑胶件，损耗率3.5%-4%；
6．31、塑胶原料：损耗率2%；
6．32、所有辅料：损耗率0%；
6．33、说明：
1、发料时电子部不发备品（按实际订单用量发料，考核时，总超领数量减去损耗数量才为其实际超领数）；
2、发料时塑胶原料、喇叭材料发备品（按损耗比率发放）；
3、发料时喷油丝印发备品（按损耗率发放）；
4、电子部除正常依PMC套料表须料外，结工单时有差料请用工单零星补料；
5、木箱发料直接按BOM发料，不带备品。
7、参考文件：
7．1《工单管理规范》
8、相关表单：
8．1生产套料单
8．2物料超领单
6．8、喇叭：损耗率0.2%；
6．9、二极管类：损耗率0.2%；
6．10、LED类：损耗率0.4%；
6．11、三极管类：损耗率0.2%；
6．12、晶振类：损耗率0.2%；
6．13、保险丝类：损耗率0.1%；
6．14、插座/开关类：损耗率0.3%；
6．15、显示屏类：损耗率0.1%；
6．16、散热器类：损耗率0.2%；
6．17、线材类：损耗率0.1%；
6．18、木箱：损耗率0%；
6．19、包材类：损耗率0.5%；
6．20、EVA类：损耗率0.5%；
6．21、螺丝/螺母：损耗率4%；
6．22、五金铭牌/滴胶铭牌：损耗率0.5%；
6．23、五金件/接线柱/定位扣：损耗率0.5%；
6．24、矽胶片/绝缘豆/LED间隔柱/闭端端子/线扣/束线带：损耗率0.5%；
□品质中心签名/日期___________喇叭部签名/日期__________
资材中心签名/日期___________工程部签名/日期__________
财务中心签名/日期___________仓储部签名/日期__________
制造中心签名/日期___________策略采购签名/日期__________
编制：审核：批准：
分发部门（打×为是）：
（）总经办（）生产部（）工程部
（）业务中心（）注塑部（）人力部
（）技术中心（）丝印部（）机电部
（）资材中心（）品管部（）成品仓
（）财务中心（）品保部（）材料仓
其它部门（请填写在此处）：
1.目的:
建立工厂内物料消耗标准，以作为领/发料依据。
2.适用范围:
工厂内各生产职能部门。