2018年周例会的会议纪要-推荐word版 (2页)

2018年3月10日会议记录

Байду номын сангаас
办公室的纪律和公共卫生，外出人员必须写请假条，出差人员要在留言板栏写 5 明，方便掌握每个人员的动向；每天安排两个人员轮流值日，确保办公室、公共区域以及卫生间的干净整洁；特别是卫生间要时刻关注，必须要营造一个干净舒出差的管理，出差前必须要高总申请批准，出差回来必须把所见客户的详细资料 6 用书面形式汇报给高总，出差期间的费用按公司正常标准补助，私下与客户吃饭的费用公司不予报销。三会议总结
对于高总所提出来的要求，相关人员要高度重视，严格执行，特别是执行力这块，今年必须严格执行。
周例会会议记录主持人与会人员高总会议地点公司会议室会议时间会议记录 2018年3月10日郭富林备注
高总、业务部全体、客服部全体及生产部各主管会议内容
高总发言：会议主题是业务开发和售后服务 1 建立客户档案，完善现有客户档案。 2 库存货物和待料的相关跟进，每月更新一次库存表给客户确认，给财务备档。售后的服务，每个星期必须给客户发一条问候信息或者打一个问候电话，然后截各相关人员按高总要求，做 3 屏给高总。每个人的客户必须要分类建群，必须把高总拉到每一个客户群，确保好本职工作高总能及时了解每个群的具体情况。 4 办公室的管理和业务的分组，杨总负责住宿、招聘以及伙食的安排和调整；余助理负责生产进度、生产质量以及出货的安排；李经理负责办公室的管理工作。

每周例会会议纪要模板

每周例会会议纪要模板如下：
会议主题：每周例会
会议时间：（日期）上午/下午
会议地点：（地点）
出席人员：
（列出参会的人员名单）
会议议程：
1. 主持人开场发言。

2. 上周例会纪要审阅并通过。

3. 报告本周工作进展情况，重点汇报团队或个人完成的工作内容、进度和遇到的困难。

4. 交流学习心得体会，分享在工作中发现的好方法或优秀案例等。

5. 讨论当前工作中存在的问题，并提出对策和建议。

6. 安排下周工作计划，确定每个人员的任务和分工。

7. 其他事项。

会议记录：
1. 经讨论，大家一致认为上周工作有亮点，但仍存在一些不足
之处，需要加强沟通协调和配合。

2. 针对本周工作，各位成员汇报了自己的工作进展情况，分享了自己的心得和体会，取得了一定的启迪和收获。

3. 在讨论工作中存在的问题时，提出了很多宝贵的意见，部分问题已经得到明确的解决方案，其余问题将继续商讨和跟踪。

4. 在安排下周工作计划时，根据各人的实际情况和能力，制定了详细的任务分工和时间安排，以确保任务的质量和及时完成。

会议结束时间：（时间）
下次例会时间：（时间）。

051-2018年12月21日综合办公周例会会议纪要【精美】

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图形绘工作概述完成情况工作不足明年计划制
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20XX年X月，我们的工作简述
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【2018最新】工作周例会会议纪要word版本 (6页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==工作周例会会议纪要公司企业每周都需要召开例会，下面小编跟大家分享几篇工作周例会会议纪要，以供参考!工作周例会会议纪要一时间：20XX年03月17日17:00地点：办公室主持人：付延春参加人员：详见会议签到表内容：一、上周工作完成情况：1、现场安全文明施工安排:1.11#冷却塔施工升降机附着脚手架操作平台脚手板铺设不完整，空隙较大;(完成)内外吊篮板均出现剩余，12日前全部运至地面;(完成)1.22#冷却塔施工升降机必须及时进行维修保养，不得带病作业;(完成)内外吊篮板均出现剩余，12日前全部运至地面;(完成)1.3烟囱辐射梁超长近期安排割除，运至指定地点;(完成)对电动提升系统进行全面检查、维护，确保运行安全;(完成)1.4循环水泵房外侧电缆线有损坏，12日前修复完毕;(完成)循环水沟基底清整人员在筒壁按拆模板期间严禁靠近环基周边;(完成)1.5预制构件加工厂剩余混凝土不得随意倾倒，可以用以修路;(完成)1.6钢筋加工场加工机械防护罩必须尽快完善;(完成)1.7搅拌站负责本区域内安全文明施工，消除现场垃圾，防止遗料、散料，及时清理;(完成)1.8各施工区域抓紧整理现场安全文明施工工作，不留死角，不走形式，加以保持和维护，对此项工作落实不力者考核1000元;(完成)1.9各施工区域对其灭火器、灭火器材进行更新、完善，向项目部上报需求计划，安监部监督落实;(完成)2、上级单位有关要求2.1监理单位近期开展消防器材大检查;(完成)2.2业主单位13日举行安全生产知识竞赛;(完成)二、下周工作安排：1、现场安全文明施工安排:1.11#冷却塔筒壁施工内外跑道板铺设不完整、空隙较大、东歪西斜;地面散杂物较多，脚手管、扣件、脚手板、垃圾等必须在19日前全部清整干净;池壁周围坠落物、白色垃圾较多19日前全部清理干净;1.21#冷却塔筒壁施工内外跑道板铺设不完整、空隙较大、东歪西斜;地面散杂物较多，脚手管、扣件、脚手板、垃圾等必须在19日前全部清整干净;池壁周围坠落物、白色垃圾较多19日前全部清理干净;施工升降机地面防护棚彻底清扫干净，不得堆放物资材料;1.3对拉丝加工场地彻底清整，密目网悬挂紧密，清扫干净;吊笼地面钢丝绳运行下部清扫干净，不得残留杂物;1.4循环水泵房+0.00m地面脚手管、扣件、脚手板、方木等无序摆放，19日前堆放整齐，清扫干净;循环水沟周边堆放物零乱不堪，19日前全部运至指定地点，清扫干净;加药间、电气间开挖范围内灯塔、配电箱等障碍物清除干净，遗留电缆妥善处理;1.5预制构件加工厂物料摆放随意性较大，19日前全部分类整理，清扫干净;1.6钢筋加工场废钢筋堆放场地彻底整理，消除脏、乱、差;1.7搅拌站搅拌机外观、内部设施全部清理干净，消除粉尘、污浊物;1.8各施工区域杜绝现场抽烟和流动抽烟，一经发现予以重罚;1.9生活区住宿人员严禁乱扔乱抛杂物，必须送至指定垃圾堆放点;2、上级单位有关要求2.1业主、监理单位19日对现场安全文明施工进行全面检查;2.2业主、监理单位20日对1#冷却塔筒壁施工升降机进行检查;河北亿能烟塔工程有限公司桐梓项目部20XX年03月17日工作周例会会议纪要二时间：XXXX年XX月XX日地点：XX第二会议室主持：XXX记录整理：XXX会议内容：XX月XX日XX:XX，在XX第二会议室召开了安全周例会。

周例会会议纪要范文3篇

周例会会议纪要范文3篇诶本次的周例会做一个会议纪要，本文是学习啦小编为大家整理的周例会的会议纪要范文，仅供参考。

周例会会议纪要范文一：时间：地点：小会议室记录人：参加人员：全体员工主持人：总经理会议纪要：一、上周例会落实情况：累次例会所确定的需要一个时间段去完成的事项，截止到本周已经基本都到了完工的节点，大部分已经完成。

但由于种种原因尚有社科院项目和魏善庄项目的劳务备案工作需要延期到本周四完成。

另有新野项目竣工报道尚未发出。

二、本次例会确定事项：1、办公室：①鉴于分公司机关人员还不充足，事情还比较多，所以各部门在分工的同时更好注重加强合作。

特别是市场部和办公室人员更是要随时化整为零，化零为整。

张经理、王主任在与其它部门负责人沟通的基础上可以安排其它各部门人力办理事物，被安排人员要服从调配。

②鉴于各个领导都习惯把事情交由办公室办理，造成伟工作过于集中不堪重负，在这里对领导的安排工作也予以规范下：总经理有事可安排人员去做，吴书记有事尽量安排相应范围内的人员解决，李经理有事可安排其他人去完成。

各个人员在完成领导交办事物的过程中，出于业务归属考虑，涉及到哪个部门仍由哪个部门负责。

③鉴于视频会议多为合同评审，所以此后明确所有视频会议的调试工作由市场部负责。

2、财务部：①项目盘点：为了更好、更有效的防控风险，财务部从明天开始国开行项目的盘点工作，盘点其已经进入现场的物资、材料、劳务等形成的价款。

同时理清截止到春节，还要相应发生的数目。

在此基础上，审核确定项目的资金使用计划。

②抵扣手续：风林项目前段时间从甲方协议借款的1000万甲方已经全部抵扣完毕，需继续与甲方沟通把抵扣的手续取回。

③假发票问题：财务部要加强检查，发现劳务假发票要暂停付款，待问题妥善解决后在恢复支付。

④财务部门要查看历次周例会会议纪要，对于以前未落实到位的相关事项抓紧加以落实，要加强过程中的控制，进行跟踪、追击。

财务工作很繁重，大家给予理解的同时财务部门要改进服务，正确看待别人的批评。

2018-2019-周例会的会议纪要-范文word版 (2页)

本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ ==周例会的会议纪要会议部门：研发中心-平台组会议内容：研发中心-平台组周例会记录人： xxx 会议主持： xxx会议地点： xxx 审查：会议日期： xxx出席人员： xxx、xx、xxx一、会议议题研发中心-平台组的各成员在这一周工作情况的汇报与总结。

二、工作汇报吕灶树：开发平台v2.0软件、资源中心v2.0软件、产品货架v1.0软件三款软件结项前的准备工作。

周例会会议纪要余文聪：mini2.5一体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要素等讨论;mini2.5一体化教学平台的项目章程编写。

张盼盼：开发平台v2.0软件课程包结构清单信息录入;产品货架软件产品以及产品信息的整理;课程包出库。

周琳：上汽帕萨特项目测试;上汽帕萨特项目操作手册的编写。

胡绍林：开发平台v2.0软件，课程包出库15单;上汽帕萨特项目测试。

舒树奎：上海交校项目，软件后台开发。

苏龙峰：开发平台v2.0电子书移植功能;产品货架v1.0软件bug修改;配合吕灶树、王云、余文聪对mini2.5平台需求进行整理。

周治：开发平台v2.0课程包移植功能;资源中心v2.0资源移植。

李宏伟：资源中心v2.0软件所提交的bug修改。

王云：mini2.5一体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要素、基础功能等讨论。

王为武：发动机3d结构原理展示软件的原型、界面设计。

丁天偎：熟悉练习项目界面、图标设计工作;帕萨特维修技术三维仿真实训系统后台界面图标设计。

三、待办事宜四、问题讨论无五、会议总结此次会议是自研发中心成立以来，平台组组织的第一次集体会议，会议上各成员对各自负责的近期工作都做了汇报。

吕灶树阐述近期的工作重心。

希望大家再接再厉，加油!抄送：参会人员传达：相关部门以下文字仅用于测试排版效果, 请使用时删除！“山不在高，有仙则灵。

周例会会议纪要范文(优秀5篇)

周例会会议纪要范文（优秀5篇）会议时间：XX年某月某日星期某(具体时间)会议地点：与会人员：会议主持：会议缺席：会议记录：会议议题：1、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议；2、针对销售业务、后勤业务工作的讲评；3、传达总部方针、政策及要求；4、本部门工作部署及要求5、制度培训会议内容：一、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议纪要内容注意事项：罗列各分部门提出的问题和建议。

(工作性汇报内容不用填)二、针对销售业务、后勤业务工作的讲评纪要内容注意事项1、纪要部门领导解决和处理问题的办法。

2、纪要部门领导针对各分部提出的建议、意见的回复。

3、纪要部门领导对本周销售业务工作、后勤业务工作的讲评三、传达总部方针、政策及要求。

纪要内容注意事项：纪要部门例会传达了哪些总部方针、政策、重要通知和工作要求、或传达全国营销会议精神。

四、本部门工作部署及要求时间：20某某年某月某日下午5：00时地点：医院会议室主持人：卞旭鹏内容：院长办公会、院周会参加人：金慧敏、卞旭鹏、喻衡、刘文富、薛华丽、方勇、胡杨李红珍、陈澎、刘莉、刘松、刘伟、何小艳、赵军、李菊梅、钱洪流、陈慧鈞、陈春芳、史冰洋、周勇、孙爱萍、周利平、姚屹、杜艳红、伍美华、肖云鹏、罗奕奇缺席：顾海波(请假)、欧跃辉(休假)迟到：无记录人：罗奕奇一、会议决定和通报事项2、男性科孙洪河主任于诊室门口捡到一个钱包并交还失主，给医院建立了良好的对外形象，这种拾金不昧的高尚品德值得学习，经研究决定在全院范围内进行通报表扬并奖励五十元。

3、关于开展优化环境，优化服务流程和内涵的“感动”服务活动的通知。

卞院长作出部署：这两天将实施“感动”服务的通知文件下发到各科室，3月19日至3月31日各科室进行讨论、自查、制定具体实施措施。

4月1日至12月15日各科室实施和完善“感动”服务措施。

12月16日至12月31日对“感动”服务过程进行总结，并且对优秀科室和个人给予表彰。

4、本周四晚上17:00在会议室进行行政后勤人员“感动”服务培训。

2018年发电部第39周例会(2018.9.30)会议纪要

会议纪要编号：发电部[2018]11号7.节假日期间发现缺陷要及时上报，如遇重大问题应及时与专业和分管部长沟通，及时在值长群、生产调度权发布。

（各值、各专业 10.7）8.规定以后每月安排1-2次发电部内部安全大检查，发现问题会落实到班组组织绩效，严重者落实到专业、值长考核，甚至分管部长、部长考核。

同时，每月发现的整改项要实时闭环整改机制，按月督办闭环整改（李佳桐制定模板），对于不能如期闭环的考核到专业和分管部长、部长。

重点是形成一个发电部全员管安全、重视安全细节的氛围（全员每月）9.国庆节假期过后，EHS部将对外委班组进行安全检查，主要涉及安全活动开展、安全文件学习（如已开展的安全活动内容要了解、对于7.20事件、9.14事件等要重点抽查）、现场巡视、培训考试佐证材料、安全隐患排查及汇报材料等。

如有不合格，每项考核100元。

请大连华锐、河北天雄、东兴泰注意节日期间完善整改。

（外委单位）10.对于外委的汇报材料：1、要体现学习文件内容、标题、学到的知识点、针对事件结合现场发表看法等；2、培训内容要体现标题、人数、学到的知识点；3、培训考试要有考试人数、成绩、合格人数、不合格再培训情况等。

（外委单位）11.每周对现场班组进行5S整改督导，对于班组5S（如定置线等）及时规范整改。

（何曦每周）12.对于9.14事件各值在10月12日前完成反思总结报告上报至李佳桐，对于9.26跳机事件五值做好总结，细节完善交由马部长审核后下发至各班组学习。

（各值长王军强）13.规定以后凡是涉及改造、项目管理等需求或部门之间重要的工作沟通不能如期完成的要执行工作联系单制度，并由孙宁总签字，避免耽误工作进程。

（各专业长期）14.严肃手机大客户的话费使用制度，严禁自行更改套餐，严禁将话费分摊给他人使用。

部门已因员工自行更改套餐造成公司不能如期开具发票一次，抽查发电部发现话费他人使用2次，部门已被公司严重警告，再行发现将考核部门绩效1分，请各位注意，公司考核到部门其个人当月绩效考核20分。

有关周例会会议纪要文档3篇

有关周例会会议纪要文档3篇Minutes of weekly meeting编订：JinTai College有关周例会会议纪要文档3篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。

包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。

本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。

本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：一、范文：周例会会议纪要范文2、篇章2：二、范文：周例会会议纪要范文3、篇章3：有关部门会议纪要范文会议纪要是根据会议的主导思想和会议记录，对会议的重要内容、决定事项进行整理综合、摘要、提高而形成的一种具有记实性、指导性的公文。

下面是挑选较好的有关周例会会议纪要范文，供大家参考阅读。

篇章1:一、范文：周例会会议纪要范文时间：地点：记录人：参加人员：主持人：会议纪要：一、上周例会落实情况：累次例会所确定的需要一个时间段去完成的事项，截止到本周已经基本都到了完工的节点，大部分已经完成。

但由于种种原因尚有社科院项目和魏善庄项目的劳务备案工作需要延期到本周四完成。

另有新野项目竣工报道尚未发出。

二、本次例会确定事项：1、办公室：①鉴于分公司机关人员还不充足，事情还比较多，所以各部门在分工的同时更好注重加强合作。

特别是市场部和办公室人员更是要随时化整为零，化零为整。

张经理、王主任在与其它部门负责人沟通的基础上可以安排其它各部门人力办理事物，被安排人员要服从调配。

②鉴于各个领导都习惯把事情交由办公室办理，造成伟工作过于集中不堪重负，在这里对领导的安排工作也予以规范下：总经理有事可安排人员去做，吴书记有事尽量安排相应范围内的人员解决，李经理有事可安排其他人去完成。

各个人员在完成领导交办事物的过程中，出于业务归属考虑，涉及到哪个部门仍由哪个部门负责。

公司周例会会议纪要范文

公司周例会会议纪要范文公司召开周例会一般会有专人记录会议纪要，那么，下面是给大家整理收集的公司周例会会议纪要范文，供大家阅读参考。

公司周例会会议纪要范文1会议时间：XX年XX月XX日(星期一)上午9时会议地点：指挥部第三会议室主持人: 邵衍伟参加人员: ***、***、***及各部门负责人等记录人：***会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。

现将会议纪要如下：一、安全管理方面：1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。

公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。

届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。

会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

……二、质量进度管理方面：……三、内部管控方面：1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位的要求。

公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行成本领先战略。

2、国华徐电准备承接的外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。

对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划，3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。

2018年会议记录范文参考-推荐word版 (2页)

本文部分内容来自网络整理所得，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即予以删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑修改文字！ ==会议记录范文参考会议记录是指在会议过程中，由记录人员把会议的组织情况和具体内容记录下来，就形成了会议记录。

下面是会议记录范文参考，欢迎阅读参考！××市代表团第一组会议记录会议名称：小组会议会议议程：讨论《政府工作报告》时间：3月11日地址：第二会议室主持：刘××出席：全组代表13人列席：××日报社记者许××代表说，××县教师去年几次闹事，主要矛盾是上边给政策，下边没有钱，老师的奖金不好兑现。

应当说，东辽整个教育工作在全省不算落后，最大的问题是经费问题。

农村中小学除人头费外，其余费用都是由农民负担。

在5%的定项限额中，拿出1?2%给教育，比例不算小，有800多万元，可是去了人头费，剩不下几个钱。

去年上边要求给教师增加补贴、资金，县里拿不出钱，经多方筹措只兑现了一部分，因而引起教师不满。

教师们说，教育是治国之本，教师的地位提高了，为什么连奖金、补贴还解决不了?最后财政拿出一部分，乡镇拿出一部分，学校勤工俭学解决一部分。

勤工俭学一块绝大多数没有解决。

越是穷的地方，问题还越多。

赵××代表说，从××区的情况看，近几年教育事业发展比较快，二部制的问题解决了，倒房的问题也基本上得到解决，但是教学质量普遍不高。

区内7所中学，唯有三中好一点，小学上中学非常困难。

在我们那里，学生进好学校要多交钱，转学也要多交钱。

好的学校超额，差的学校没人愿意去。

家长对学生读书也失去了信心。

条件比较好的东山校，其实那里的老师也很可怜的。

有时买粉笔没钱，平时上市里开会，车票还得自己报销。

靠老师们轮流在收发室卖冰棍，洗理费也只能发2元钱。

吕××代表说，从1984年到1988年的5年间，全市教育经费支出12?554万元，是建国以来投入最多的时期，与其他各项社会事业比较，也是追加投资最多的。

周例会会议纪要范文2篇

周例会会议纪要范文周例会会议纪要范文精选2篇（一）会议纪要会议主题：周例会会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XX会议室与会人员：A、B、C、D、E会议记录人：C会议议程：1. 会议主持人介绍会议议程及目的。

2. 与会人员介绍自己的进展情况和遇到的问题。

3. 讨论并确定本周的工作重点。

4. 确定下周的工作计划。

5. 分配具体任务和责任。

6. 其他事项讨论。

7. 会议总结，确定下一次会议的时间地点。

会议纪要：会议开始时间：XX点XX分会议结束时间：XX点XX分1. 会议主持人介绍了会议议程及目的。

2. 与会人员逐一介绍自己的进展情况和遇到的问题。

A表示已完成本周任务的50%，遇到了技术问题；B表示已完成本周任务的80%，没有遇到问题；C表示进展顺利，本周任务已全部完成；D表示进展缓慢，仅完成本周任务的30%；E表示遇到了人员变动问题，进度受影响。

3. 与会人员讨论并确定了本周的工作重点，重点包括解决A遇到的技术问题、协助D 完成任务、解决E的人员变动问题等。

4. 与会人员共同讨论并确定了下周的工作计划，计划包括完成剩余的任务、评估E人员变动问题的影响、梳理下周的工作流程等。

5. 根据讨论结果，将具体任务分配给了相应人员，并明确了任务的起止时间和工作重点。

6. 在其他事项讨论环节，A提出下周需要提前预约一位专家参与项目评审，得到了与会人员的支持。

B提出了一些建议，与会人员进行了深入讨论。

7. 会议经过总结，确定下一次会议的时间为下周X曰的XX时。

会议纪要由会议记录人整理并发送给与会人员，以便与会人员回顾会议内容和落实任务。

周例会会议纪要范文精选2篇（二）会议主题：周例会财务会议会议时间：[日期]会议地点：[地点]会议主持人：[主持人姓名]参会人员：[姓名1]、[姓名2]、[姓名3]、[姓名4]、[姓名5]、[姓名6]等会议记录人：[记录人姓名]会议内容：1. 主持人开场致辞- 感谢各位参会人员出席本次会议- 强调会议的重要性和目的：审查和讨论财务报告，评估公司财务状况，提出改进意见和措施2. 财务报告审议- 财务总监就上周财务报告进行简要汇报- 分享公司的收入、支出和利润等核心财务指标- 与上周同期对比，分析变动原因和趋势3. 讨论公司财务状况- 参会人员一一发言，就公司财务状况提出问题和建议- 共同讨论公司的财务困难和挑战，寻找解决方案- 鼓励各部门之间的合作，以提高财务状况和业绩4. 提出改进意见和措施- 参会人员就财务状况提出具体改进意见和措施- 强调执行和监督的重要性，确保改进措施的有效实施- 各部门负责人根据讨论结果，制定相应的工作计划5. 其他事项- 公司重要的财务活动和计划事项进行简要介绍和讨论- 与财务相关的其他问题和建议6. 会议总结- 主持人对本次会议进行总结，强调各部门合作的重要性- 鼓励参会人员积极参与公司财务改进的工作- 确定下次会议的时间和地点，提醒参会人员做好准备备注：以上会议纪要仅供参考，可以根据实际情况进行相应的修改和完善。

工作周例会议纪要范文3篇

工作周例会议纪要范文3篇会议时间:**年**月**日(星期*)上午*时会议地点:指挥部第三会议室会议内容一、安全管理方面:二、质量进度管理方面:工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况，哪些是必须保证完成的，哪些是受客观因素的影响确实完成不了的，而这些客观因素又不依我们的意志为转移，哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。

但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。

2、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。

3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用，要始终明确:监理单位就是业主单位的具体延伸，监理工作就是业主工作外延的扩张，必须将其推到第一线。

现在第三季度已过，要对监理的工作情况进行总结疏理，认真检查、考核。

4、设计方面，工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研，同时与设计院沟通二次设计方面的问题。

三、内部管控方面:3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。

4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。

5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。

四、其他:1、综合管理部要将**公司*周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。

2、**公司要尽快完成#*、*楼的结算工作，同时做好#*、*楼的结算准备工作。

3、**公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快协助接通网络等，以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。

4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。

周例会会议纪要

两家劳务进场材料要及时安排工人分类码放，坑边3米内不得堆放任何材料
两家劳务所有预留洞口要建筑和结构相结合看图，不得漏留或位置不准确现象，顶板支撑架体不允许与外架连接，扣件拉钩等小物件要装入吊物框进行吊运，不得直接用钢丝绳捆住编织袋吊运，以防坠落伤人，楼层内同条件试块笼要摆放楼梯口处。
劳务木工要尽快落实到位，作业面太多，无人施工，已多次与你单位协调和沟通过，如再不能满足施工作业面参施人数，公司项目部将按合同采取相应的措施，请贵单位重视施工进度。
x工：梁偏位严重，增加技术人员加强每道工序的过程控制，留存影像资料做到有理有据，上岗前对工人进行教育和技术交底，严禁犯低级错误。
钢筋锈蚀严重，做好防锈措施，除锈工作。
项目部：
施工单位：
Xxxxxxx项目部
2018年1月2日
2、机电经理：
塔机使用频率高，维保工作必须一月两次，7月下旬塔机检验单和垂直度记录一并报来。
3#塔吊丝绳有断丝，断股现象。制动刹皮间隙不均匀，吊重物有下滑状况。卷机靠边联、联轴器松动。
x楼东侧HBT60砼泵电缆线跟多股铝芯线接头不防水，需将多股铝芯拆除。
xx配电柜400A的刀闸瓷保险锈蚀发热，要么更换，要么维修。
周例会会议纪要
Xxxxxxxxxxxx项目部安全生产例会纪要
会议时间
2018年1月2日
会议地点
项目部会议室
参加单位
（人员）
Xxxxxxxxx项目部
Xxxxxxx有限公司
Xxxxxxxxxx有限公司
（参加人员详见会议签到表）
会议内容:
现场会议；施工现场检查存在的问题；
1、生产经理：
劳务做好30日上午10:00时验收筏板的相关准备工作提前将地泵进行调试验收通过后接着开盘。

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2018-监理例会纪要3-易修改word版
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监理例会纪要3
监理例会纪要
时间：xx年12月17日上午10：00
地点：x工地项目部办公室
会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排
会议主持：王x
会议内容：
施工单位：
一标段：结合上周计划各楼号都未完成。

主要原因是1#、2#、8#楼的塔吊未升至施工面层以上一定高度；<莲山课件 >9#楼的施工人员上班不及时。

需要强调的是在监理方验筋时现场没有水电工值班；预制板安装时水电工不在场导致预制板将线管压破，水电工的工作没有做到位。

二标段：上周计划滞后三天。

主要在于自然因素的影响。

16#、18#楼除去自然因素考虑能够赶上计划，17#楼一方面是进度慢，另一方面是木工人员没有确定。

总体上说施工人员缺乏，技术管理有待提高。

三标段：23#、24#、25#楼因天气原因停滞三天。

如果天气正常赶工计划能够完成。

监理单位：
一、安全方面
1：在任何情况下，项目部必须把安全工作放在第一位，安全科长加大检查力度，发现有安全隐患现象应立即制止，必要时采取罚款措施。

2：质检站安全整改通知回复单没有附带照片，监理方将不予签字认可。

周例会2018.1.15

会议纪要
2018年1月15日上午9点，能源公司总经理杨毅宏在三楼会议室主持召开了周例会，各部门负责人汇报了上周生产情况，提出了生产中存在的问题和下一步工作安排，具体事宜如下：
一、生产完成情况
截止1月14日，入洗原煤33580吨，生产精煤21732吨、中煤7736吨、煤泥2304吨。

二、销售情况
截止到1月14日，销售精煤20000吨，中煤3100吨、煤泥100吨。

三、场地库存情况
场地有原煤23894吨，其中低硫煤2784吨、中硫煤6190吨、高硫煤13380吨、神煤400吨、火烧煤1140吨。

四、安环部
集团安环建要求管理人员学习《事故应急管理预案》，会后我发到群里大家学习一下。

五、生产部
1、精煤皮带秤辊筒坏了，为了不影响生产尽快恢复。

2、原煤大棚彩钢板破口面积越来越大，尽快解决。

3、气温低，车间有个别管道容易冻，暖风机供热距离有限，
尽量集中时间洗煤。

六、质计部
建议将客户反馈的指标给化验室一份，方便进行对比分析。

七、机电部
秦工：电工抓紧把原煤皮带秤电流板换了，机修把皮带秤辊筒装好。

机修：锅炉房1号炉已经停炉，但显示屏仍显示正在运行，联系厂家来看一下原因。

八、综合部
集团安环建提出了一些锅炉房安全问题，锅炉工多进行安全知识学习。

九、杨总
1、调煤员多出去寻找煤源。

2、生产相关部门多注意人员安全问题，加强安全知识学习。

参会人员
杨毅宏秦宝连孙二龙顾平安姚天录郭海兵
张耀旭丁风军祁威田春雨马淑倩贺邦
穆鑫
乌海市天宇能源有限公司
记录人：陈婧 2018年1月15日。

周例会2018.2.5

会议纪要2018年2月5日上午9点，集团副总经理周建华、能源公司总经理董超在三楼会议室主持召开了周例会，各部门负责人汇报了上周生产情况，提出了生产中存在的问题和下一步工作安排，具体事宜如下：一、生产完成情况截止2月5日，入洗原煤21789吨，生产精煤14313吨、中煤4529吨、煤泥1686吨。

二、销售情况截止到2月5日，销售精煤4733吨、中煤3662吨。

三、场地库存情况场地有原煤21759吨，其中低硫煤2030吨、中硫煤4148吨、高硫煤13975吨、神煤730吨、火烧煤876吨。

四、生产部1、701、705皮带上无清扫器，对皮带损伤严重，建议机修帮助解决。

2、611尾卧轴承抖动现象严重，建议卸掉彻底查找原因。

3、清水池进口处阀门关不死，建议更换。

4、建议在301机头安装除铁装置。

五、质计部原料部与化验室应该建立更有效的沟通方式，以便更迅速更准确的反馈煤样指标。

六、综合部食堂整改后，各方面都有所改观，工人反响很好。

七、秦总1、临近放假，会后机修拟一份检修计划，对水、暖、设备等做放假前的最后检查；电工联系厂家尽快把合介泵变频器调试好。

2、生产启车时相关部长、主任都到现场，及时处理问题。

3、生产卧脱、压滤岗位制定操作规程，规范作业。

八、董总1、车间里露天的部分基本完成整改，再把走廊个别地方做一下密封。

2、Y值机厂家年前过不来，年后继续联系。

3、临近放假，各部门上报放假计划及值班人员；放假前将本部门库存（包括辅材）做个统计；放假前开展一次安全大检查，各部门重视起来，发现问题及时整改。

九、周总1、从现在开始，我们不能只在乎洗了多少煤，产量有多少，要用利润说话，是要去库存，但也不能强去，不能做赔钱的生意，要从工艺上、管理上、耗材上抓利润，所有人要逐渐改变思想。

2、现在大家干劲十足，充满信心，年后要召开“2018年工作计划及安排”会议，各部门做好准备工作。

3、按集团文件要求，满退休年龄职工（男60周岁、女50周岁）到综合部办理手续。