第7章 创业计划书写作
创业计划书范文(精选6篇)
创业计划书范文(精选6篇)根据上级的指示精神和本单位的实际情况，确定工作方针、工作任务和工作要求，进而确定工作的具体方法措施和工作的具体步骤。
一个接一个，付诸实践。
以下是我为大家整理的关于创业计划书的文章6篇 ,欢迎品鉴！第一篇: 创业计划书（一）项目计划的背景近年来，随着中国高等教育的发展，在校的大学生越来越多。
因此，对书籍的需求量也越来越大。
但就陕西科技大学来说，学生在校人数众多，却没有一家初具规模的二手书店，只有在后街上有一家门面很小的店，店内布局混乱，书籍种类也不多，不能满足同学们对二手书的需求。
通过观察发现，同学们对二手书的兴趣颇高，在校大学生大部分经上都不宽裕，购买二手书可以节省一部分开支；使用二手书也符合国家提倡的低碳经济的要求。
（二）项目计划的可行性陕科大位于西安市的北郊，在未央大学园内，附近有西北工业大学和西安医学院。
学校教师公寓紧邻陕西科技大学。
相对来说房屋租金较低，在陕科大附近开店，教师和学生众多而且他们多数都有购买二手书的愿望，市场广阔。
开办二手书店与开办新书店相比，成本较低，风险也小，适合小投资者；同时对技术的要求不高，为广大的投资者提供了便利。
（三）公司介绍拟要创办的二手书店名为宏源书店，该店坐落在陕西科技大学附近。
面积有80平方米，主要经营二手书的收购与销售。
宏源书店的出现解决了同学们书本当废纸卖的惨剧；另一方面也满足了同学们低价购书的愿望，节省学生及老师的开支；同时也为教师子女课外用书提供了便利。
（四）管理及组织宏源书店为三个合伙人共同投资创建的一个小型书店，投资资金来自于三个合伙人，经营净利润按照出资比例进行分配，三个共负盈亏。
书店还雇佣了两个营业员，主要负责书籍的归类及摆放。
（五）市场及竞争分析在陕科大校园内没有二手书店，在校外也只有一家门面狭小的店，门面混乱，书籍种类少、质量差、价格高，竞争对手的竞争能力较低。
我在创办二手书店时，首先要注意门面的装修，让读者进店能感觉到很舒畅；其次要注意室内的装修设计和书籍的摆放；最重要的是要定期外购书籍，保证二手书的数量和质量满足顾客的需求。
创业计划书范本范文6篇
创业计划书范本范文6篇撰写创业计划书对于面临资本束缚的创新型企业来讲,不仅是相当必要的,而且是其获得创业资本和资源的重要工具。
创业计划书的撰写应遵循简洁清晰、排版规范装订美观、避免言过其实、突出关键风险因素、突显优秀创业团队信号的基本准则。
本文是小编为大家整理的创业计划书范本范文，仅供参考。
[创业计划书范本范文篇一:一份创业计划书范文]一、市场预测:二、市场需求:三、市场动态:四、具体生产:五、饭菜质量:六、经济效益:七、投资风险:八、公司的发展前景:九、公司的运转机构:十、公司的破产处理:公司目的:以赢利为目的，确保环境不被污染。
一、市场预测:现在市场竞争是非常激烈的，各种方案和计划的投入可真谓是鱼龙混杂。
每位经营者都想站市场的熬头，但是往往不能如愿以偿。
现在许多的餐馆都面临着一个很大的难题，就是餐具的用前的取得和用后的处理。
于是我们就想到了吃东西的时候连餐具一起吃了。
不管怎么样，一切在我们尝试就会知道，我们相信我们的想法是可以实现的。
因为我们的市场还有待开发，还需要各种新方案的投入，这是不容质疑的。
创业计划书范本。
二、市场需求:由于现在的市场上已经出现了一种让人们都无法想像的事儿。
比如说，因为筷子的事儿每年不知道要砍倒多少棵树木，还有就是不知道要有多少环境被污染。
这些现象都是我们生活的餐馆里面的那些不好的做法与那些不负责任的做法造成的。
才让我们的环境受到那么多的污染。
我们现在已经知道是怎么一会事，我们就应该拿出一定的方案来解决这些不良的现象。
不能再让那些污染环境的行为延续下去了。
民以食为天，身体是革命的本钱。
我们每个人每天都要吃饭，而且每个人都想吃上清洁卫生的饭，所以开餐馆的前景是辉煌的。
餐馆是为人们提供一个吃饭的地方，然而在我们的世界里每个人每天都要吃饭，也就是说我们的市场上巨大的，我们的客人是多的，我们的生意是有得做的，我们餐馆的明天是辉煌的，前途是光明的。
三、市场动态:最近的餐饮业市场呈现一片蒸蒸日上的景象。
创业管理7章创业计划
2013-8-1
授人以鱼不如授人以渔
79- 11
二、创业计划书的写作流程
1. 列出商业概念
朱明工作室
zhubob@
2.
为商业概念的可行性和实施细节收集相关依据,调整和完善你的商 业概念.
文档的写作 让你的创业计划书引人注目（完善）
3. 4.
2013-8-1
授人以鱼不如授人以渔
79- 12
有新意:新产品、新服务、新特征或新技术
有所改良：特色更多、价格更低、质量更可靠、速度更快或使用更 方便
一个未充分开发或全新的市场： 新的送货体系或分销渠道： 更高的集成度：
2013-8-1
授人以鱼不如授人以渔
79- 14
２、依据的收集
搜索信息从提出问题开始
朱明工作室
zhubob@
2013-8-1
朱明工作室
zhubob@
授人以鱼不如授人以渔
79- 8
朱明工作室
zhubob@
８、风险的估计 （１）企业弱点的评价 （２）新技术 （３）应急计划 ９、财务计划 （１）损益预估表 （２）现金流预测 （３）资产负债预估表 （４）盈亏平衡分析 （５）资金的来源和运用
为此，创业计划书必须要说明： 创办企业的目的：为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金 去创办风险企业？ 创办企业所需的资金：为什么要这么多的钱？为什 么投资人值得 为此注入资金？
2013-8-1
授人以鱼不如授人以渔
79- 2
创业计划书的编写
（一）一份出色的商业计划应关注的问题 １、关于人员问题 ： （1）他们知道什么？ （2）他们认识谁？ （3）别人是否认识他们？ ２、关于机遇 （1）新企业的产品或服务市场大不大？
第7章制定创业计划共57页
• 2．为批发企业撰写的创业计划；
• 3．为服务类企业撰写的创业计划；
• 4．为制造类企业撰写的创业计划；
• 5．为金融家撰写的创业计划；
• 6．为所有者／经理撰写的创业计划；
• 7．为其他类型企业撰写的创业计划。
• （三）按照计划的内容与框架，创业计划可分为 战略计划和操作性计划，前者一般是覆盖新企业 所有业务内容的全局性的、整体的、长期的经营 计划，包括长期经营目标以及实现目标的具体策 略与结构；后者一般是一些具体的执行方案。
创业
Entrepreneurship
撰写创业计划的目的
• 迫使创业者系统地思考新创企业的各个要素，在 创立企业之前梳理自己的思路，迫使创业团队一 起努力工作，全力以赴地解决创业过程中的各个 细节。
• 可以为企业向潜在的投资者、供应商、重要的职 位候选人和其他人介绍创业项目和新创企业提供 一种方法。
创业
Entrepreneurship
撰写创业计划的目的和用途
• 本书对创业计划的定义： 创业计划是一份全面说明创业构想以及如何实施 创业构想的文件，是描述所要创立的企业是什么 以及将成为什么的故事。
6
创业
Entrepreneurship
• （二）创业计划书
• 创业计划书是创业计划的书面化文件。
• 创业计划书从企业内部的人员、制度、 管理以及企业的产品、营销、市场等各方 面对即将展开的商业项目进行可行性分析 ，并采用国际惯例通用的标准文本格式形 成项目建议书，以全面介绍公司和项目的 运作情况，阐述产品市场和融资要求及竞 争、风险等未来发展前景。
创业
Entrepreneurship
第7章 制定创业计划
07 第七章 论证创业计划
8.风险与对策
9.创业团队
10.发展预测
11.专家评审意见
12.总决赛现场答辩成绩
13.省大赛组委会意见
聆听、思考、记录。
8.讲授知识点：论证完善创业计划的方法
讲述思路：
1.创业计划论证是对创业计划的项目做出的一个可行性的评估，评估的内容包括执行总结、项目和公司、产品或服务、市场分析与营销策略、经营管理、团队、财务分析、融资回报、可行性、计划书的写作。
2.小组各派出一个代表，用3分钟的时间陈述项目计划。
积极参与，训练自己的路演技巧。
14.小结三
重复教学重点：
创业项目的路演展示规则与技巧
大学生路演常见问题
消化、理解。
15.课堂总结
重复要点，解答学生疑惑，对本章内容进行总结。
3.态度目标：能够意识到创业计划对大学生创业的重要推动作用。
教学重点
及难点
1.教学重点：创业计划的重要作用，撰写创业计划书的技巧。
2.教学难点：掌握路演常见问题及解决对策。
教学方法
1.讲授法：对知识点进行讲授和强调，帮助学生理解，启发学生思维。
2.（小组）讨论法：通过与师生或同学之间的交流，对开放性的问题进行思考，延展思路，深刻领悟知识。
《大学生创新创业基础》
教 案
第七章 论证创业计划
课程名称
论证创业计划
学时
4学时
教学内容
第一节 了解创业计划
第二节 撰写创业计划
第三节 建筑行业创业计划路演
课型
讲授+活动
教学目标
及要求
1.知识目标：了解创业计划的内涵、作用和主要内容，了解湖南黄炎培职业教育奖创新规划大赛。
2.能力目标：掌握制定创业计划的方法，掌握论证创业计划的途径和方法，针对湖南黄炎培职业教育奖创新规划大赛，掌握创业计划书的撰写、与路演展示方法。
创业计划书的范文（精选12篇）
创业计划书的范文（精选12篇）创业计划书的范文篇1前言1、创业机会我们今年大二，正是储备各种创业知识的时机，大学的学习能为我们创业打下良好的基础。
如今，不仅是学校，连国家政策也鼓励和支持我们大学生自主创业，还给予我们许多的优惠。
国家的有关政策：①大学生有自主创业，从注册之日起，一年内免交有关登记类、证照类和管理类收费。
②个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济兼证费等费用免收。
大大减少了我们的资金压力，提高了我们的创业机会。
根据对学院内各类店铺和商品的调查，我们发现学院内经营没有经营手机配件的商家，所以我们决定开一家手机配件店。
2、产品根据问卷调查的方式，我们了解到大部分同学希望在学院内能有手机配件，而不用跑到校外去买。
并且他们想要的产品有耳麦，挂饰，手机壳，贴膜等。
我们的产品价格低廉，品种多样，比学校外面的店铺便宜，而且质量绝对可以保证。
3、竞争对手和自身优势我们的竞争对手不多，因为在学院内没有经营手机配件的店铺，天翼、移动营业厅和超市里的手机配件产品不仅数量有限，而且品种不多，价格也高。
其次是学院周围的对手，因为我们的就近原则而占优势。
所以我们要想维持好自身的企业，就必须以良好的服务态度和优质的产品来打败对手，为企业赢得顾客。
4、营销策略我们的企业规模有限，经验不足，产品单位价值低，技术含量不高，而且我们的顾客相对集中，竞争对手也较弱，所以我们的销售渠道决定采取直接渠道和零级渠道，把产品直接销售给消费者。
我们也会采取相应的促销方式，比如发放优惠券，广告宣传海报宣传等，认真听取学院不同系别级别学生的意见，根据不同学生的不同要求，努力改进自己的产品。
我们最重要的营销策略就是突出产品的特点和作用，达到吸引顾客的目的，从而锁住顾客，保持稳定的销售额。
5、具体目标发展规划：短期发展目标：我们企业在短期内首先要做好各项管理工作，对员工制定严格的，对产品要严格把关，保证产品的质量，先把招牌打响，让每一位学院的学生都了解我们的产品，并且我们要在第三个月收回成本，还要有所利润、长期发展目标：我们在完成短期目标后，企业有所利润，我们将扩大企业的规模，扩展店面，增加产品，扩招员工，把店面的环境弄得更幽雅和舒适，我们还打算开一两家分店，创造我们企业的文化，从而垄断学院的手机配件市场。
创业计划书范本(6篇)
创业计划书范本（6篇）创业计划书范本（精选6篇）创业计划书范本篇11.业务主旨一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言，以说明此项创业计划的发展方向和主要内容，其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势，让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划，控制资金的投放方向及节奏，使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。
风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力，其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。
即使双方合作并未成功，虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。
2.创业公司情况介绍建立初步印象后，创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状，清晰明了地托出公司的全盘战略目标，挑明作为商业盈利公司的最终目的，使投资人能充分了解其所投资的创业公司，建立起必要的信任。
这是创业者"圈钱运动"的必由之路，需要有诚恳的态度，只有让投资人在充分信任自己之后，一切的合作才有可能真正地展开。
试想在自己并不信任对方的情况下，有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢？开诚布公是建立信任的基础。
3.产品/服务产品/服务是创业计划的具体承载物，是投资最终能否得到回报的关键。
产品/服务要有商业价值，应以市场为导向，而不要以纯技术为导向，因为有市场机会的创意才最有价值，才能够满足目标市场领域的要求。
创业者应对其描述得尽可能详实而清晰，具体应突出产品/服务的特点，潜在商业价值；技术的领先性，是否适应现有消费水平；对技术前景准确合理的判断；所有权状况等内容。
对此，创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度，不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。
可以肯定的是，风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定，在洽谈合作前，他们必会同创业者签署保密协议，用法律的手段来保护创业者的利益。
创业计划书的正确撰写步骤
创业计划书的正确撰写步骤第一步：概述在创业计划书的开头，应该概述项目的目标、目的和重要性。
描述项目所在的行业以及市场规模和增长趋势，说明为何该项目有机会成功。
此外，还需要介绍团队成员的背景和能力，展示团队的实力和资源。
第二步：市场分析对目标市场进行详细分析，包括市场容量、增长趋势、竞争对手和潜在客户群。
分析目标客户的需求、偏好和购买行为，评估市场的竞争情况和机会。
此外，还需要考虑市场的发展趋势和潜在风险，确保项目能够满足市场需求。
第三步：产品描述详细描述项目的产品或服务，包括特点、优势和竞争优势。
说明产品的定位、目标客户群和市场定位，展示项目的创新性和独特性。
在产品描述中，可以包括原型图、功能介绍和用户体验，以吸引投资人的注意。
第四步：营销策略制定营销策略，包括定价、销售渠道、推广和品牌建设等方面。
确定目标市场和推广渠道，制定推广计划和营销活动，以提高品牌知名度和市场份额。
在营销策略中，还需要考虑竞争对手的反应和市场的变化，确保项目的市场推广能够成功。
第五步：运营和管理描述项目的运营和管理模式，包括组织结构、人员配置和项目管理等方面。
说明团队成员的职责和工作安排，明确项目的目标和指标，确保项目能够按时完成和成功交付。
在运营和管理中，还需要考虑资源分配、风险管理和绩效评估，以提高项目的效率和透明度。
第六步：财务计划编制财务计划，包括资金需求、收支预测、财务指标和投资回报等方面。
明确项目的资金来源和用途，确定项目的盈利模式和财务目标，评估项目的投资风险和回报率。
在财务计划中，还需要考虑不同情况下的预算和收支变化，确保项目的财务稳健和可持续性。
第七步：风险和应对评估项目的风险和挑战，包括市场风险、技术风险、竞争风险和管理风险等方面。
确定项目的关键风险和潜在影响，制定相应的风险应对策略和控制措施，降低项目的风险和不确定性。
在风险和应对中，还需要考虑项目的商业模式和发展前景，确保项目能够成功应对各种挑战和困难。
创业规划计划书范文
创业规划计划书范文创业规划计划书范文（精选17篇）创业规划计划书范文篇1创业项目缘由：奶茶，发展趋势很好的，而且有非常巨大的潜力。
但是，要注意几点：1、您的经营必须有特色。
没有特色的产品是没有市场的。
2、您的品质要好，口感是否保持一致。
我接触过众多您同行，成功的在这方面做得比较好。
3、小店也要专业管理。
4、及时了解消费者消费爱好和同行产品，及时调整您的产品和口味。
创业机构设置：“奶茶”店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，而且门面非常好找的好项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，不用太多周转金，非常适合自己投资。
创业中的挫折是难免的，生意好难免会引起同行的竞争。
虽然在短期上，顾客会到他的店里消费，对我的生意会产生一定的影响，但是顾客是会比较的，他们终究会觉得我的产品口感要更好些的，而且更健康。
资深管家婆点评：70年代的人喝开水，80年代的人喝可乐，90年代的人喜欢上了奶茶。
一杯2、3元钱的珍珠奶茶，究竟有多大商机，还能投资吗?珍珠奶茶店投资小，风险不大，但回报却不低，一般每天销售额都在1800元至3000元。
珍珠奶茶属于现场制作，保质期有6个小时，新鲜度上很有优势，冬季能加热，夏季能加冰。
一年四季都有生意做。
开一家珍珠奶茶店，对店面的要求不高，两三个营业员掌握技术就能全程操作。
一般一家奶茶点都能在几个月收回成本，最快的两三个月收回了成本。
但这与经营者也很有关系，目前一个成熟的店每天销售1800元~4000元是很正常的，加盟店平均每个月纯利润至少是5000-8000元。
吾饮良品源自香港，其风格、装饰、宣传在整个国内奶茶行业中独具特色，它是值得中小投资者创业时考虑的项目。
一家店的员工稳定,奶茶味道浓,珍珠软,香,回头客多,也是个不错的选择。
创业规划计划书范文篇2一、项目企业摘要创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。
*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览)二、业务描述*企业的宗旨(200字左右)*主要发展战略目标和阶段目标*项目技术独特性(请与同类技术比较说明)介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发产品的技术先进性及发展趋势三、产品与服务*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。
创业计划书的写作技巧6篇
创业计划书的写作技巧6篇第1篇示例：创业计划书是一个创业者向投资人或合作伙伴展示自己创业理念和计划的重要文件。
一个好的创业计划书不仅能够展示创业者的专业能力和创新思维，还能吸引投资人的兴趣，从而获取资金支持和合作机会。
在撰写创业计划书时，需要注意一些写作技巧，让计划书更具说服力和吸引力。
下面就介绍一些关于创业计划书的写作技巧。
一、简洁明了创业计划书需要简洁明了地表达创业者的创业理念和计划。
避免使用过多的行政术语和专业名词，要用通俗易懂的语言来解释复杂的概念。
不要拖泥带水地讲述无关紧要的背景信息，要抓住重点，突出创新性和可行性。
二、结构清晰创业计划书应该有清晰的结构，包括简介、市场分析、竞争分析、商业模式、团队介绍、财务规划等部分。
每个部分应该有明确的标题和内容，便于读者快速了解信息。
每个部分之间要有逻辑衔接，使整个计划书连贯一致。
三、重点突出在撰写创业计划书时，要突出重点，清晰表达创新点和竞争优势。
投资人通常只会花几分钟时间浏览一份计划书，所以要让自己的优势一目了然，让人印象深刻。
可以使用图表、统计数据等形式来突出重点，增加说服力。
四、合理可行创业计划书需要展示创业者的综合素质和能力，体现出计划的合理性和可行性。
在描述商业模式和财务规划时，要做到有理有据，数据真实可靠。
投资人最关心的是回报率和风险控制，要在计划书中明确说明这些方面的考虑和预期。
五、激发共鸣创业计划书的最终目的是激发投资人的共鸣，使其认同创业者的理念和计划，愿意投资支持。
在计划书中可以通过故事化叙述、情感共鸣等方式来吸引读者的注意，让其感受到创业者的热情和信念，从而更愿意与其合作。
撰写一份成功的创业计划书是一项综合能力的体现，需要创业者在语言表达、逻辑思维、分析能力等方面都具备一定的素养。
通过不断练习和完善，相信每个创业者都能写出一份令人信服的创业计划书，获得成功的机会。
愿创业者们都能早日实现自己的梦想，创造更加美好的未来！第2篇示例：创业计划书是一份非常重要的文件，它是创业者在创业过程中必不可少的工具。
创业计划书怎么写最新范文5篇_创业计划书怎么写精选
创业计划书怎么写最新范文5篇_创业计划书怎么写创业计划书怎么写最新范文5篇_创业计划书怎么写精选如今，越来越多人选择自己创业。
创业的前提需要一份完善的创业计划书分析形势。
今天小编在这给大家带来关于创业计划书怎么写的范文，接下来我们一起来看看吧!更多“创业计划书”的相关文章推荐【↓ ↓ ↓ 】创业计划书怎么写最新范文_创业计划书怎么写（精选篇1）1、首先，要写出一份合格的创业计划书，必定要明确主题和目标，相当于写作中的立意，所有的内容都要围绕一种中心点或目标来展开，否则就相当于写作中的跑题了，那可是要扣分的哦。
2、其次，在您本身没有相关计划书写作经验并且不知道计划书格式的情况下，可以到创业计划书范文栏目参考一下别人的优秀创业计划书，了解一下其他人是按照怎么写的，吸收成功创业计划书内优秀的内容，去其糟粕，合理利用。
3、撰写创业计划书的目的不是为了获奖或其他目的，而是为了此后的成功执行，因此一份优秀的计划书，应当是包含了作者实际的市场调查和相关行业的一些调查数据，有较高的数据参考性，这样才会更加有说服力。
4、创业风险极高，因此风险防范措施必不可少，一份好的计划书应当尽可能多的考虑到将来也许会遇到的困难和风险，并制定好相应的应对策略，提高风险意识，避免在遇到困难时不知所措。
5、创业过程中，人才和目标都十分重要，因此除了人才的招募和培养之外。
给企业或公司设定合理的目标也十分重要，这个目标既包括短期目标，也包含中长期目标，设定短期目标可以增强企业的凝聚力，提高士气，而中长期目标则可以不断鞭策和提醒创业者努力完成任务。
创业计划书怎么写最新范文_创业计划书怎么写（精选篇2）第一节圣美嘉酒庄基本情况及未来一年发展战略公司基本情况圣美嘉酒庄向红酒PE公司广泛募资，资金额度拟不少于三千万，以扩大公司在海外红酒市场的收购能力具体募资计划第二节红酒及市场分析一、公司产品、特点及优势二、行业和市场三、公司的独特性和市场竞争力四、竞争对手的优势及劣势第三节融资需求和财务预测一、公司目前的财务状况和资本结构二、融资需求三、财务分析汇总表四、财务分析第四节公司运营和管理一、公司发展战略二、公司的组织结构和管理模式三、人力资源规划四、软件开发管理五、市场策略六、外部支持七、资本运营第五节投资方的介入和退出一、投资建议二、投资方在公司经营管理中的地位和作用三、资本退出第六节风险及对策一、风险二、对策创业计划书怎么写最新范文_创业计划书怎么写（精选篇3）1、背景互联网金融行业仍然有很多细分领域还可以切入和创新的，去年本来有想过转型，切入到旅游金融行业，后来因为其它原因不了了之，所有把之前写的商业计划书摘抄一部分出来跟大家分享。
《大学生创新创业教育》第七章
20
第三节
创业计划书的编写与检查
（一）封面设计
3.2 创业计划书具体内容的编写
封面是创业计划书的脸面，如 同大学生的求职简历，它首先呈现 在读者面前，因此一定要有独特的 风格。创业计划书的封面重在设计， 要求设计者要有一定的审美能力和 艺术天赋。封面一般以简约、明确 为主，忌晦涩怪异。
广塑有限责任公司创业计划书封面
大学生创新创业教育第七章创业计划书目录页contentspage01创业计划书概述02编写创业计划书的准备工作03创业计划书的编写不检查contentspage目录页过渡页transitionpage01创业计划书概述第一节创业计划书概述11创业计划书的概念创业计划书又称商业计划书是指创业者就某一具有市场前景的新产品戒服务向风险投资者游说以取得风险投资的商业可行性报告
— 3—
第一节
创业计划书概述
1.1 创业计划书的概念
创业计划书又称商业计划书，是指创业者就某一具 有市场前景的新产品或服务向风险投资者游说，以取得 风险投资的商业可行性报告。
创业计划书是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业者计划创立的业务的书面摘 要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
2
文字精炼原则
创业计划书应避免那些与主题无关的内容，要开门见山、直切主题并清晰明了 地把自己的观点亮出来。文字精练、观点明确，才能引起投资者的注意和兴趣， 从而提高融资成功的概率。
17
第三节
创业计划书的编写与检查
3.1 编写创业计划书的原则
3
前后一致原则
因为创业计划书的内容复杂繁多，容易出现前后不一、自相矛盾的现象。如果 出现这种情况，让人很难明白，甚至对计划产生怀疑。所以，整个创业计划书 前后的基本假设或预估要相互呼应，保持一致。
创业计划书范文(共10篇)
创业计划书范文(共10篇) 篇一:创业计划书范文创业计划书如何写,其中必须写的内容是什么可以看看免费的资源,然后自己整理一下估计就差不多了※开口笑二次创业计划书(doc15) 2006-1-6 33 3※中大e商网有限责任公司创业计划(doc2 2005-11-18 106 12※创业计划书样本(doc48) 2005-11-18 68 19【创业计划书范文】篇二:创业计划书范文英语翻译1.“爱宠物”宠物商店创业方案计划书2.欣和大酱辽宁市场分析The pet store of”love a pet”starts a business a project proposal 2 The xin analyzes with big market in sauce Liaoning篇三:创业计划书范文创业计划书中成本价和销售价的核算依据应该怎么填去做市场调查,找同类产品或服务的销售价格,成本价就把你产品或服务中所涉及的要素拆开计算这几个要素的成本.【创业计划书范文】篇四:创业计划书范文名人创业成功的例子很多,给我们创业提供了哪些启示?信物宝告诉你不同的故事会有不同的启示,比如大禹治水,三过家门而不入,最终搞定了,告诉我们必须要坚持,不要被世俗所牵绊!篇五:创业计划书范文《创新与创业精神》读后感《创业的国度》这本关于创新和创业精神的书,深入探讨了以色列在创新、创业方面的惊人成就及其原因,深受启发,深感震撼.虽然现在以色列的科技奇迹已经众所周知,但是当这一切第一次呈现在人们面前时,大家还是充满困惑,为什么这一切都不发生在以色列?为什么如此不起眼的土地存在如此多混乱的同时还有如此多的创新?这么一个人少,国小的国家,竟然发展成为繁荣兴盛的大国,他们是靠着自力更生,团结奋进,艰苦奋斗,并结合着聪明的大脑思维才能摆脱困境,才能从困窘的环境下强壮起来.“创新,将会是国家迅猛壮大的原因.”一个国家没有创新能力,就没有了前进的动力；一个国民,他没有创新意识,只懂得搬照前人的知识,那么他只能停滞不前.日本是一个小国,他们之所能够在二次世界大战之后,迅速发展成世界第二经济大国,靠的就是创新,以色列人不缺乏创新人才,所以国家经济才得以发展.\x1dC!S5F\x也就是说中小企业掌握经济的命脉.中小企业的发展,靠的是全民参与与全民创业.可能做到全民创业不太现实,但可以更大范围地激活创业主体,推动以“百姓创家业、能人创企业、干部创事业”为主要内容的创业文化建设.全面推广“三来一加”、“创业行动村村行”等创业模式,正如缪书记所言,积极鼓励农民“内转外输”创业、在外人员“凤还巢”创业、科技人员兼职创业、待业下岗职工、残疾人员、高校毕业生、转业军人等自主创业,激活民间资本由“休闲态”向“市场态”转变,挖掘本地优势,激发内生能量.“t7v\x0eD\x16X\x1eb)[\x06}7|0艰苦创业决定发展,创业精神激励艰苦创业,创业文化培养创业精神.宿迁人长期以来已经形成了吃苦耐劳、坚毅刚强、大气豪爽、深明大义、质朴热情的优秀文化传统.相信我们保持传统,积极营造创业氛围,宿迁的发展会更加迅猛、和谐.篇六:创业计划书范文怎样猜英语单词的意思单词,英语,策划,单词猜,英语如何,单词的,意思,英语的,英语单词,猜单词的怎样猜英语单词的意思欢迎来主页挑选精品文档,管理,营销,职责,规划,策划,方案,管理,策划,方案管理,理财,策划方案,英语,GRE,手册,建筑之类,本人集中搜集有关各种各类的宏观经济-企业管理-企业战略-企业文化-人力资源-营销策划-公司理财-物流采购-生产质量-能力素质-成功激励-知识信息-国企改革-民营经济-案例报告-管理工具-管理表格-管理制度-地产管理-酒店管理-服装行业-成功创业-表格大全-土木工程-培训大全-商铺店铺-绩效考核-质量管理-成本管理-策划大全-制度大全-素材下载-合同大全-行业资料-范文大全-组织结构-建筑图纸-组织设计-生活休闲-流程管理-模具数控等等资料下载的,希望大家喜欢,希望大家收藏,下载怎样猜英语单词的意思篇七:创业计划书范文励志故事感悟怎么写阿.求范文.1、2、要的不是励志的故事,是对故事的感悟。
创业计划书的范文6篇
创业计划书的范文6篇小编细心挑选后发现“创业计划书的范文”是一篇非常棒的文章，好的范文是如何撰写的呢？文档撰写是职场人员高效沟通的关键，提笔不知如何写时，借鉴范文是不会出错的选择。
创业计划书的范文篇1面对竞争激烈的医药市场，对于医药售行业，要有自己明确的目标，这就需要拥有自已独特的营销策略，在营销方式，人员素质，产品质量，企业管理等关键因素上做到对品牌的打造、推广与维护。
购买一定金额的药品，会有小礼品赠送，可根据金额多少的不同，划分礼品的等级不同，礼品的成本不要太高。
或赠送本药店的免费体检卡，由本药店提供的专家组进行定期检查，这样的体检可针对年龄较大的既需要大量的保健品，又很需要药品治疗身体小毛病的老年人。
当然检查重点要针对老年人的高发病。
2、会员制度：在药店买药的人都有成为会员的机会，其实也就是顾客信息的整合，了解顾客的特征，从而了解其需求，根据其不同的特征制定不同年龄段的会员卡，如老年卡，年轻人的女性卡、男性卡，学生卡，儿童卡等，和他们说明持有不同类型的卡，优惠政策也会不同，通过这种分类，再在社会上做好公关活动。
(1)对于老人的持有卡的可以参加每月月初的专家健康讲座。
(2)对于女性的可以针对美容保健等女性特点需要的保健品及药品进行定期的专家讲解。
(3)对于男性也是针对男性的特点，及经常抽烟喝酒等引起的身体的伤害进行区别于其他讲座时间的讲授。
(4)学生可以组织他们跑山、跑步等对健康有帮助，又能缓解学习压力的方式来对他们了解很多保健品对身体的重要，尤其是长身体开发智力的时候。
(5)对于儿童这里，就要经常搞一些亲子活动。
当然以上的活动是在针对某些指定药品的情况下进行的，是针对对药品的性能来寻找适合的客户群体来参加的，其实这些活动要和厂家共同来举行，是最好的，可以降低我们的成本，又可以通过我们的药店销售更多的药品，又提高药品及药店的知名度及社会影响力，一举两得是需要厂家与药店更好的合作。
3、公益活动：一个企业的社会影响力，公益活动是必不可少的，也许人性的关爱可能会给一些人带来更多的温暖。
《大学生创新创业基础》教案第7章创业计划书
第七章创业计划书一、教学目标（I）了解创业计划书的概念和作用，熟悉创业计划书的基本结构。
（2）掌握创业计划书的编写原则和编写要点。
（3）能够独立或与人合作编写一份完整的创业计划书。
（4）能够对所编写的创业计划书进行检查。
二、课时分配本项目共2节，共需6课时。
建议课时安排：第一节2课时，第2节2课时，实践课2课时，理论实践可穿插进行。
三、教学重点（1）创业计划书的概念、作用和基本结构。
（2）创业计划书的编写原则和编写要点。
（3）创业计划书的检查。
四、教学难点创业计划书的编写原则和编写要点。
五、教学提纲开篇故事：创业计划书助他成功拿到风险投资第一节创业计划书基础知识问题导入（1）什么是创业计划？什么是创业计划书？（2）创业计划书有什么作用？（3）创业计划书包括哪些内容？一、创业计划与创业计划书二、创业计划书的作用（一）帮助创业者自我评价,理清思路（二）帮助创业者凝聚人心，吸引人才（三）帮助创业者对外宣传,获得融资三、创业计划书的基本结构（一）封面知识拓展：封面的设计（二）扉页（三）目录（四）正文1.摘要知识拓展：编写摘要时应回答的关键问题2.主体3.结论（五）附录课堂讨论课后实践创业计划书选评第二节创业计划书的编写与检查问题导入（1）编写创业计划书时，需要遵循哪些原则？（2）如何才能编写出一份高质量的创业计划书？（3）怎样对创业计划书进行检查？一、编写创业计划书的原则（一）市场导向原则（二）文字精练原则（三）前后一致原则（四）呈现竞争优势原则（五）便于操作原则（六）通俗易懂原则（七）客观实际原则案例阅读：一份创业计划书，引来500万元投资二、创业计划书的编写要点（一）企业介绍（二）市场分析1.目标市场分析2.行业分析3.竞争对手分析（三）产品或服务介绍（四）人员及组织结构说明（五）市场预测（六）营销策略叙述知识拓展：营销计划的关键问题（七）生产计划说明（八）财务规划描述（九）风险分析三、创业计划书的检查知识拓展：大学生创业计划书中的常见问题课后实践参照模板编制《创业计划书》。
创业计划书范文大全6篇
创业计划书范文大全6篇以下是6篇创业计划书范文：范文一：创业计划书第一章：项目概述本项目旨在打造一个全新的在线教育平台，提供丰富的学习资料和互动学习体验。
通过结合先进的技术手段和优秀的教育内容，致力于为广大学生提供高品质、便捷、个性化的学习服务。
第二章：市场分析1. 市场规模：根据统计数据显示，教育市场规模庞大，每年增长率超过10%。
2. 竞争分析：目前市场上已有若干在线教育平台，但多数存在教学内容质量不高、学习体验不佳等问题。
第三章：产品定位我们的产品将专注于为中小学生提供全方位的学习支持，包括课程视频、题库、作业批改等。
通过与学校合作，提供与学校教学内容紧密结合的学习资料，以满足学生学习需求。
第四章：商业模式我们的主要收益来源将包括学生付费购买课程、广告投放、品牌合作等多个方面。
通过多渠道的收入，实现盈利。
我们将通过线上线下相结合的方式进行市场推广，包括社交媒体广告、学校合作、线下推广等。
同时重视口碑传播和用户留存，以持续吸引用户。
第六章：风险分析1. 市场竞争风险：市场竞争激烈，需不断提升产品品质和用户体验。
2. 政策风险：教育政策变动可能对教育行业造成一定影响。
第七章：财务规划1. 预计初始投资：XX万元。
2. 预计三年内盈利：第一年亏损，第二年盈利约XX万元，第三年盈利约XX万元。
范文二：创业计划书第一章：项目背景本项目旨在创建一个在线餐饮交易平台，帮助餐厅提升线上销售能力，同时使消费者享受便捷的订餐服务。
第二章：市场分析1. 餐饮市场规模：餐饮市场庞大，每年增长率稳定在5%-7%之间。
2. 竞争分析：目前市场上已有若干餐饮外卖平台，但多数存在配送时间长、食物品质一致性差等问题。
我们的产品将着力于提供高品质的餐饮配送服务，与本地餐厅合作，确保食物新鲜、口感好。
通过用户评价反馈，筛选优质餐厅合作，以满足用户口味需求。
第四章：商业模式我们的主要收益来源将包括商户入驻费、订单佣金、广告推广等多个方面。
创业规划计划书(7篇)
创业规划打算书〔精选 7 篇〕创业规划打算书 1一、企业概况主要经营范围：咖啡类：蓝山，拿铁，摩卡，卡布其诺，意大利，哥伦比亚，巴西等等。
(咖啡类为本店特色，均为现磨现煮的咖啡。
)酒类：红酒，葡萄酒，鸡尾酒，白酒，香槟，桂花酒，白兰地，各式啤酒等。
奶茶：各种口味奶茶，如草莓，青苹果，巧克力，芒果等。
下午茶：绿茶，红花茶，人参乌龙茶，几种花草茶等。
甜点：各式精巧甜点，如慕斯，饼干，蛋糕等。
还有多种口味的沙冰和冰激凌。
企业类型：效劳二、创业打算作者的个人状况三、市场评估1、目标顾客描述:在校大学生及教师。
商务楼的商业人士。
2、市场容量或本企业估量市场占有率:1%3、竞争对手的主要优势：产品数量较多，进展历史久，资金充裕，被众多客人认可。
4、竞争对手的主要劣势：产品模式固定，不敏捷。
5、本企业相对于竞争对手的主要优势：进展初期可以承受不同的经营模式，选择最适合的。
6、本企业相对于竞争对手的主要劣势：资金少，不被客人认可。
四、市场销售打算：1、产品：同一2、价格：意式咖啡一般中大焦糖玛奇朵拿铁咖啡卡布奇诺咖啡摩卡咖啡美式咖啡沁凉系列冰拿铁咖啡冰摩卡咖啡冰美式咖啡咖啡星冰乐摩卡星冰乐浓缩星冰乐焦糖咖啡星冰乐芒果茶星冰乐香草星冰乐巧克力星冰乐Breakfast麦芬(巧克力、蓝莓、香草、蔓越没)7-8 元丹麦类面包 5-8 元Lunch蔬菜派 8 元法式三明治(吞拿鱼、熏鸡)15元三明治(吞拿鱼、土豆、恺撒)10-12 元沙拉(土豆、吞拿鱼、恺撒)15-19 元餐盒(叉烧、黑椒牛肉)19Teatime 元芝士条、面包棒 6 元小饼干 6-8 元提拉米苏 10 元水果杯 6 元维也纳黑森林蛋糕 8 元芝士蛋糕 10 元蓝莓芝士蛋糕 12 元3、促销方式：①建立会员卡制度：卡上印制会员的名字。
会员卡的优待率并不高，如 9.5 折。
一方面，这可以给消费者受敬重感，另一方面，也便于效劳员对于消费者的称呼。
特别是假设消费者和别人在一起，而效劳员又能当众称他(她)为先生、小姐，他们会觉得很受敬重②共性化效劳：在桌上放一些宣传品，内容是关于咖啡的学问、故事等，一方面可以提升品位，衬托气氛，也增加消费者对品牌好感。
创业计划书十三个章节
创业计划书十三个章节第一节：项目背景与市场分析（800字）一、项目背景随着互联网的快速发展和普及，人们的生活方式、消费习惯和社交模式都发生了巨大变化。
在这样的大环境下，一些新兴产业迅速崛起，其中包括共享经济，共享经济是指以共享为核心，利用物联网、大数据、云计算等技术手段，实现资源共享、互助互利、共赢共享的商业模式。
共享经济的出现为用户带来了更多的便利和新的体验，也给传统行业带来了新的挑战和机遇。
二、市场分析在共享经济的大环境下，共享出行市场已经成为一个巨大的蛋糕。
以共享单车为代表的共享出行模式已经深入人心，不仅改变了人们的出行方式，也给城市交通带来了新的思考和解决方案。
除了共享单车，共享汽车、共享电动车等新型共享出行方式也逐渐走进人们的生活。
在这样的大环境下，我们看到共享出行市场仍然存在很多问题和不足，有很大的发展空间。
第二节：市场调研结果分析（800字）通过对共享出行市场的调研，我们发现以下问题和局限性：一、市场存在的问题1、用户需求不同，共享出行方式单一化；2、共享出行服务差异化程度不高，同质化竞争严重；3、共享出行设备维护成本高，运营难度大；4、市场监管不到位，存在乱停乱放现象。
二、市场机遇和趋势1、共享出行市场需求盲区巨大，针对性服务有待提高；2、共享出行市场需求多元化，可拓展共享出行形式和产品；3、共享出行市场监管日益严格，可借机提升服务质量和行业规范。
综上所述，通过对共享出行市场的调研和分析，我们看到了市场的问题和机遇，同时也明确了我们的商机所在和发展方向。
第三节：企业定位与发展目标（700字）一、企业定位我们的企业定位是以共享出行为主题，致力于打造多元化、个性化、特色化的共享出行服务平台。
我们希望通过全新的商业模式和创新的服务理念，让用户体验到更加便捷、舒适和个性化的共享出行生活。
二、发展目标我们的发展目标是在未来三年内，成为共享出行行业的领军企业，拥有一定的市场份额和品牌影响力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
7.3 创业计划书的内容与要点
3. 管理团队介绍
主要是向投资者展现企业管理团队的结构、管理水平和能力、职 业道德与素质，使投资者了解管理团队的能力，增强投资信心。
主要介绍管理团队、技术团队、营销团队的工作简历、取得的业 绩，尤其是与目前从事工作有关的经历。另外，可以着重介绍企业目 前的管理模式，如果无特色，也可以不介绍，或者归入劣势部分。
第7章 创业计划书写作 7.1 创业计划书写作的目的 7.2 创业计划书的写作原则与程序 7.3 创业计划书的内容与要点
知识目标：
1、了解编制创业计划书的意义与作用； 2、了解制订创业计划书应搜集的资料； 3、掌握创业计划书的基本格式； 4、掌握创业计划书的主要内容与要点。
能力目标：
1、能够列出创业计划书大纲； 2、能编制创业计划书。
7.3 创业计划书的内容与要点
11. 附件和备查资料
（1）附件主要是对创业计划书中涉及的一些问题的细节和相 关的证书、图表进行描述或证明。如企业的营业执照、公司章程、 验资审计报告、税务登记证、高新技术企业（项目）证书、专利证 书、鉴定报告、市场调查数据、主要供货商及经销商名单、主要客 户名单、场地租用证明、公司及其产品的介绍、宣传等资料、工艺 流程图、各种财务报表及财务预估表、专业术语说明等。它与创业 计划书主体部分一起装订成册。
7.2 创业计划书的写作原则与程序
3. 创业计划书的写作方法、技巧
（1）做好工作计划 （2）始终围绕创业产品与服务进行展开 （3）寻求有关人员的指导与协助 （4）在不断修改补充中完善创业计划 （5）针对创业计划的目标读者，设置计划项目的不同侧重点 （6）产品和服务具有独特性 （7）商业模式和赢利模式可行性 （8）高效的管理 （9）风险投资都是利字当头 （10）退出机制
7.3 创业计划书的内容与要点
4. 技术产品（服务）介绍
产品介绍必须要回答以下问题： （1）顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中 获得什么好处? （2）企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么 会选择本企业的产品? （3）企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业拥有哪些专利、 许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议? （4）为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用 户会大批量地购买企业的产品? （5）企业采用何种方式去改进产品的质量、性能，企业对发展新产 品有哪些计划等?
7.3 创业计划书的内容与要点
8. 财务分析与预测
（1）过去3年的财务状况，包括过去3年的现金流量表、资产负债表， 以及损益表和每年度的财务总结报告书。如果公司刚刚成立，应该讲述 创业者对财务管理重要性的认识。 （2）今后3年的发展预测。主要是明确说明财务预测的依据、前提假设 和预测方法，然后给出公司未来3年预计的资产负债表、损益表以及现金 流量表。
7.3 创业计划书的内容与要点
9. 融资计划
融资计划的主要内容包括： （5）如果以股权形式投资，双方对公司股权、控制权、所有权比例如 何安排? （6）投资者介入公司后，公司的经营管理体制如何设定? （7）投资资金如何运作?投资的预期回报?投资者如何监督、控制企业 运作等? （8）对于吸引风险投资的，风险投资的退出途径和方式是什么，是企 业回购、股份转让还是企业上市?
7.3 创业计划书的内容与要点
10. 风险分析
（1）企业自身各方面的限制，如资源限制、管理经验的限制和生产条 件的限制等。 （2）创业者自身的不足，包括技术上的、经验上的或者管理能力上的 欠缺等。 （3）市场的不确定性。 （4）技术产品开发的不确定性。 （5）财务收益的不确定性。 （6）针对企业存在的每一种风险，企业进行风险控制与防范的对策或 措施。
7.2 创业计划书的写作原则与程序
1. 创业计划书的写作原则
（1）目标性 （2）完整一致性 （3）优势竞争性 （4）团队和协性 （5）市场导向 （6）客观实际性
7.2 创业计划书的写作原则与程序
2. 创业计划书的写作程序
第一阶段：创业计划构想细化，初步提出计划的构想。 第二阶段：市场调查。 第三阶段：竞争者调查。 第四阶段：财务分析，包括对公司的价值评估。 第五阶段：创业计划书的写作与修改。
（2）备查资料只需列出清单，供资金供给方有投资意向时查 询
【复习与思考】
1.简述创业计划书对创业企业的必要性。 2.简述创业计划书的基本格式。 3.简述创业计划书的内容要点。 4.简述编制创业计划书应注意的事项。
7.3 创业计划书的内容与要点
6. 市场营销策略
营销策略的内容应包括： 1）营销机构和营销队伍的建立； 2）营销渠道的选择和营销网络的构建； 3）广告策略和促销策略； 4）价格策略； 5）市场渗透与开拓计划； 6）市场营销中意外情况的应急对策等。
7.3 创业计划书的内容与要点
6. 市场营销策略
一般来说，中小企业可选择的市场营销策略有以下几种： （1）集中性营销策略，即企业只为单一的、特别细的市场提供一种 类型的产品（如制造汽车配件）。这种方法尤其适用于那些财力有限 的小公司，或者是在为某种特殊类型的顾客提供服务方面确实有一技 之长的组织。 （2）差异性营销策略，即为不同的市场设计和提供不同类型的产 品。这种战略大多为那些实力雄厚的大公司所采用。 （3）无差异性营销策略，即只向市场提供单一品种的产品，希望它 能引起整体市场上全部顾客的兴趣。当人们的需求比较简单，或者并 不被人们认为很重要时，该策略较为适用。
7.2 创业计划书的写作原则与程序
5. 创业计划书的注意事项
（1）尽量精练，突出重点 （2）换位思考 （3）以充分的调查、数据、信息为基础 （4）实事求是，适度包装 （5）不过分拘泥于格式
7.3 创业计划书的内容与要点
1. 摘要
在摘要中，企业必须回答下列问题： （1）企业所处的行业，企业经营的性质和范围。 （2）企业主要产品的内容。 （3）企业的市场在哪里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求。 （4）企业的合伙人、投资人是谁。 （5）企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。 （6）如何投资、投资数量和方式。 （7）投资回报及安全保障。
7.3 创业计划书的内容与要点
9. 融资计划
融资计划的主要内容包括： （1）融资数额是多少?已经获得了哪些投资?希望向战略合伙人或风险 投资人融资多少?计划采取哪种融资工具，是以贷款、出售债券，还是以 出售普通股、优先股的形式筹集? （2）公司未来的资本结构如何安排?公司的全部债务情况如何? （3）公司融资所提供的抵押、担保文件，包括以什么物品进行抵押或 者质押，什么人或者机构提供担保? （4）投资收益和未来再投资的安排如何?
7.2 创业计划书的写作原则与程序
4. 创业计划书的完善
（1）创业计划书是否显示出创业者具有管理公司的经验。 （2）创业计划书是否显示了企业有能力偿还借款。 （3）创业计划书是否显示出企业已进行过完整的市场分析。 （4）创业计划书是否容易被投资者所领会。 （5）创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要 是否写的引人入胜。 （6）创业计划书是否在文法上全部正确。 （7）创业计划书能否打消投资者对产品、服务的疑虑。
7.3 创业计划书的内容与要点
2. 企业介绍
主要向战略合伙人或者风险投资人介绍融资企业或项目的基本情况。 （1）企业处于种子期或创建期，应重点介绍创业者的成长经历，求 学过程，并突出其性格、兴趣爱好与特长，创业者的追求，独立创业 的原因以及创意如何产生等因素。 （2）企业处于成长期，应简明扼要介绍公司过去的发展历史、现在 的状况以及未来的规划。包括公司概述、名称、地址、联系方法；公 司的业务状况；公司的发展经历；对公司未来发展的详尽规划；公司 与众不同的竞争优势；公司的法律地位；公司的公共关系；公司的知 识产权；公司的财务管理情况；公司的纳税情况；公司的涉诉情况 等。
7.3 创业计划书的内容与要点
5. 行业、市场分析预测
行业与市场分析主要对企业所在行业基本情况，企业的产品或服务 的现有市场情况、未来市场前景进行分析，使投资者对产品或服务的 市场销售状况有所了解。这是投资者关注的重点问题之一。 （1）行业分析主要介绍行业发展趋势、行业发展中存在的问题、国 家有关政策、市场容量、市场竞争情况、行业主要盈利模式、市场策 略等。 （2）市场分析包括已有的市场用户情况、新产品或者服务的市场前 景预测等几个部分
7.3 创业计划书的内容与要点
7. 生产计划
生产制造计划旨在使投资者了解产品的生产经营状况。这一部分应尽 可能把新产品的生产制造及经营过程展示给投资者。主要的内容包括： （1）公司现有的生产技术能力，企业生产制造所需的厂房、设备情 况。 （2）质量控制和改进能力。 （3）新产品的生产经营计划，或改进将要购置的生产设备及其成本 （4）现有的生产工艺流程，生产周期标准的制订及生产作业计划的编 制。 （5）物资需求计划及其保证措施，供货者的前置期和资源的需求量。 （6）劳动力和雇员的有关情况。
7 创业计划书写作
案例导入: 大众创业、万众创新 思考与讨论： 试讨论分析张秦屡次没有获奖的原因。
7.1 创业计划书写作的目的
1. 创业计划书的意义和作用
（1）帮助创业者理清思路，准确定位 （2）帮助创业者获得创业融资
7.1 创业计划书写作的目的
2. 创业计划书的基本格式
（1）封面（标题页） （2）保密要求 （3）目录 （4）摘要 （5）正文 （6）附录