SSC
人力资源三支柱模型SSC、COE、BP(二)2024
人力资源三支柱模型SSC、COE、BP（二）引言概述：人力资源三支柱模型（SSC、COE、BP）是指由共享服务中心（Shared Service Center，SSC）、卓越中心（Center of Excellence，COE）和业务合作伙伴（Business Partner，BP）组成的一种组织架构模型。
在这个模型中，每个支柱都有独特的职责和功能，共同为组织提供全面的人力资源支持和解决方案。
正文：1. 共享服务中心（SSC）1.1 提供人力资源日常运营服务，如薪资发放、员工信息管理等。
1.2 中心化管理人力资源流程和系统，提高效率。
1.3 提供员工自助服务平台，方便员工自助查询和办理相关事务。
1.4 通过大数据分析，为组织提供人力资源决策支持。
1.5 提供标准化的人力资源政策和流程，确保公司的运营一致性。
2. 卓越中心（COE）2.1 将人力资源专业知识和技术集中在一个中心，为整个组织提供专业支持。
2.2 负责组织的人才发展和绩效管理，确保组织具备竞争力的人力资源。
2.3 进行市场研究和趋势分析，及时调整人力资源策略和实践。
2.4 提供培训和发展计划，帮助员工提升技能和职业发展。
2.5 与业务合作伙伴合作，提供定制化的人力资源解决方案。
3. 业务合作伙伴（BP）3.1 与业务领导层密切合作，理解业务需求，并提供相关人力资源支持。
3.2 参与业务决策的制定，为业务目标的实现提供人力资源战略。
3.3 负责招聘和人才管理，确保组织有合适的人才来支持业务发展。
3.4 提供员工关系管理和员工满意度调查，增进员工与组织的互动和合作。
3.5 推动变革和创新，通过人力资源策略提高业务绩效。
4. 具体案例和实践4.1 XX公司通过建立SSC，统一管理全国范围的人力资源流程和系统，在效率和成本控制方面取得显著的成效。
4.2 XX公司的COE与业务部门合作，制定了全新的绩效管理体系，提升了员工的绩效和满意度。
4.3 XX公司的BP与业务领导层紧密合作，制定了适应业务发展需求的招聘和培训计划，成功储备了一批关键岗位的人才。
ssc岗位职责
ssc岗位职责SSC岗位职责全面解析一、岗位概述SSC，全称为Shared Service Center，即共享服务中心，旨在为组织内的各个部门提供一站式的综合服务和支持。
SSC岗位职责主要涵盖人力资源、财务、IT等领域。
本文将详细解析SSC岗位职责的具体内容，以帮助读者对SSC岗位有更全面的了解。
二、人力资源岗位职责1. 招聘和人才管理：负责招聘流程管理，与各部门合作确定招聘需求，并通过面试与评估程序筛选合适的人才。
另外，还需要制定和执行员工培训计划，并进行绩效管理和薪酬调整等工作。
2. 组织发展和绩效管理：制定和执行组织发展战略，参与制定人才规划和绩效管理政策，并负责组织和实施绩效评估工作，以确保员工能够按照组织目标高效地工作。
3. 员工关系和劳资管理：管理员工关系，协调解决劳动纠纷，并参与制定和执行劳动法规，并提供相关的法律咨询。
三、财务岗位职责1. 财务核算和报告：负责公司的财务核算和报告工作，包括编制财务报表、分析财务状况和经营绩效，并参与制定财务政策和管理规定。
2. 预算和成本管理：协助制定年度预算和预测，负责成本控制和费用预算，参与制定和优化公司的财务管理流程，提供财务分析和建议。
3. 税务管理：负责税务申报、税务筹划和税务合规相关工作，确保企业的税务合规性。
四、IT岗位职责1. 系统运维和技术支持：负责公司的IT系统和应用的日常运营和维护工作，确保系统的稳定性和安全性，及时处理用户的技术支持需求。
2. 数据管理和分析：负责数据的收集、整理和分析工作，为决策提供有效的数据支持；同时，也需要参与制定和实施数据安全和隐私保护政策。
3. 创新和数字化转型：参与公司的数字化转型项目，提出创新和改进的建议，并协助实施IT解决方案，以提高工作效率和质量。
五、总结通过对SSC岗位职责进行全面解析，可见其涉及到人力资源、财务和IT等多个领域的内容。
在SSC岗位工作中，需要具备扎实的专业知识和相应的技能，如沟通协调能力、数据分析能力、项目管理能力等。
hic和ssc和scc标准
hic和ssc和scc标准
关于"HIC"、"SSC"和"SCC"标准，我可以给你一些基本的解释和
背景信息。
1. HIC标准：
HIC是Head Injury Criterion（头部损伤准则）的缩写。
它是
一种用于评估车辆碰撞事故中乘员头部受伤风险的指标。
HIC标准
通常用于汽车和航空器等交通工具的安全设计中。
HIC标准的计算
基于头部加速度和时间的积分，以及其他相关因素，如碰撞速度和
乘员保护设备等。
2. SSC标准：
SSC是System Safety Certification（系统安全认证）的缩写。
它是一种用于评估和认证系统安全性的标准。
SSC标准通常适用于
复杂的工程系统，如航空航天、核能和铁路等领域。
SSC标准要求
系统设计符合特定的安全要求，包括风险评估、故障分析、安全措
施和验证等方面。
3. SCC标准：
SCC是Sulfide Stress Cracking（硫化物应力腐蚀开裂）的缩写。
它是一种用于评估材料在硫化物环境下的应力腐蚀开裂倾向的标准。
SCC标准通常适用于石油、天然气和化工等行业中的设备和管道材料。
SCC标准要求材料具有足够的抗应力腐蚀开裂性能，以确保设备和管道的安全运行。
总结起来，HIC标准用于评估车辆碰撞事故中乘员头部受伤风险，SSC标准用于评估和认证系统安全性，而SCC标准用于评估材料在硫化物环境下的应力腐蚀开裂倾向。
这些标准在各自领域中起着重要的作用，有助于确保相关产品和系统的安全性能。
ssc岗位职责
ssc岗位职责一、背景介绍SSC，全称为Shared Service Center，即共享服务中心，在企业中扮演着重要的角色。
SSC致力于通过集中、标准化和优化服务的方式，为企业的各个业务部门提供高效、一致的支持。
本文将详细介绍SSC 岗位的职责和相关工作内容。
二、SSC岗位职责概述作为SSC的一员，岗位职责通常分为以下几个方面：1. 业务流程管理：SSC负责企业内部各个业务流程的管理和协调，包括但不限于财务会计、人力资源管理、采购管理、客户服务等。
岗位人员需要熟悉相关业务流程，确保流程的顺畅运行，并不断改进流程效率。
2. 数据分析与报告：岗位人员需要收集、分析和解读相关数据，对企业的业务活动进行定期报告。
通过数据分析，发现问题并提供解决方案，为企业的决策提供支持和参考。
3. 服务质量管理：SSC的目标是提供高质量的服务，岗位人员需要监控服务水平，并及时解决问题。
进行客户满意度调查，收集反馈意见，并根据反馈意见进行改进。
4. 与内外部合作伙伴的沟通协调：SSC作为一个集中的服务中心，需要与企业内外部的合作伙伴保持良好的沟通和协调。
与业务部门、供应商和客户进行有效的沟通，确保各方需求的满足。
5. 技术支持与系统管理：SSC岗位人员需要熟悉相关的技术系统和工具，为业务部门提供技术支持，并协助系统的管理和维护。
应对系统故障，并确保系统的稳定运行。
6. 团队管理与培训：作为SSC团队的一员，岗位人员需要与团队成员协作，共同完成团队目标。
负责新员工的培训和指导，帮助团队成员提升工作能力和技能。
三、SSC岗位职责的具体内容1. 财务会计岗位职责：- 处理企业的日常会计事务，包括凭证录入、凭证审核、报销核算等- 编制和分析财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等- 协助完成年度审计工作，与审计师进行配合和沟通- 参与财务系统的优化和更新，提高会计工作的效率2. 人力资源管理岗位职责：- 协助招聘流程，包括发布招聘信息、筛选简历、安排面试等- 负责员工入职离职手续的办理，如合同签订、人事档案管理等- 组织员工培训和发展计划，提供必要的培训资源和支持- 跟踪员工绩效，进行绩效评估和薪酬福利管理3. 采购管理岗位职责：- 跟踪供应商并进行供应商管理，寻找合适的供应商并与其协商合作事宜- 制定采购计划和采购策略，确保采购的效率和成本控制- 进行采购合同的谈判和签订，保证合同的合规性和执行情况- 处理采购订单和支付事宜，协调供应链的顺畅运作4. 客户服务岗位职责：- 提供高品质的客户服务，解答客户的疑问和投诉，并及时处理问题- 收集客户反馈意见，对服务进行持续改进- 协调与业务部门的合作，确保客户需求的达成- 参与制定和执行客户服务政策和流程，提高服务质量和客户满意度四、总结SSC岗位职责涵盖了企业重要的业务流程管理、数据分析与报告、服务质量管理、沟通协调、技术支持与系统管理、团队管理与培训等多个方面。
ssc的岗位职责
ssc的岗位职责SSC（Shared Service Center）是一个为多个业务单位或组织提供共享服务的中心。
在SSC中，每个岗位都有特定的职责和任务。
本文将介绍SSC的常见岗位职责。
一、客户服务岗客户服务岗是SSC中与客户直接接触的重要岗位。
他们负责处理来自客户的查询、请求和问题，并提供解决方案。
客户服务岗的主要职责包括：1. 接收、处理和回复来自客户的电子邮件、电话和在线咨询等各种咨询及问题。
2. 提供准确、及时的信息和解决方案，确保客户满意度。
3. 协调与其他部门的沟通，解决复杂问题或提供额外支持。
4. 记录与客户交流的细节，维护客户档案和数据库。
二、财务会计岗财务会计岗是SSC中负责财务方面工作的核心岗位。
他们负责处理和管理财务数据和报表，确保财务信息的准确性和合规性。
财务会计岗的主要职责包括：1. 处理和记录日常的财务交易，包括发票、付款、收款等。
2. 编制和维护财务报表，如利润表、资产负债表等。
3. 分析财务数据，进行成本控制和预算管理。
4. 遵守税务法规和财务准则，确保财务操作的合规性。
三、人力资源岗人力资源岗是SSC中负责人力资源管理的岗位。
他们负责招聘、培训、绩效管理等各方面的工作。
人力资源岗的主要职责包括：1. 协助招聘流程，包括发布招聘信息、筛选简历、面试等。
2. 协助员工入职和离职手续的办理，包括合同签订、福利申请等。
3. 组织和推行培训计划，提升员工的技能和能力。
4. 进行绩效评估和管理，制定绩效激励制度。
四、IT支持岗IT支持岗是SSC中负责解决IT相关问题的岗位。
他们负责处理和协调与硬件、软件以及网络相关的事务。
IT支持岗的主要职责包括：1. 解决员工的电脑和软件问题，提供技术支持和培训。
2. 维护和管理公司的服务器、网络和安全系统。
3. 协助采购和安装IT设备和软件。
4. 协调与供应商的沟通，解决设备和系统故障。
以上是SSC中常见岗位的职责介绍，每个岗位的职责都有其独特性和重要性。
ssc岗位职责
ssc岗位职责ssc，即市场营销协调员，是一个重要的职位，承担着许多职责和任务。
本文将从不同的角度，详细介绍ssc岗位的职责。
一、市场调研与分析作为ssc，首要的职责是进行市场调研与分析。
这包括对市场需求、竞争对手和消费者行为进行详尽的研究，从而了解市场的动态变化和趋势。
通过对市场情报的收集和分析，ssc能够为公司的决策提供有力的支持和建议，为公司的市场定位和产品策略提供准确的数据依据。
二、市场推广与活动策划除了调研与分析，ssc还需要负责市场推广和活动策划。
基于市场研究的结果，他们需要制定和实施相应的市场推广计划，包括广告、宣传、促销等营销活动。
此外，他们还需要组织和策划各种市场推广活动，如产品发布会、展览、营销活动等，以提高品牌知名度，增加销售额。
三、客户关系管理作为市场营销协调员，ssc还要负责与客户进行有效的沟通和交流，建立和维护良好的客户关系。
他们需要了解客户的需求和要求，及时解答客户的问题，并提供专业的咨询和建议。
同时，他们需要与销售团队密切合作，共同开发和维护客户关系，以达到客户满意度和忠诚度的提升。
四、数据分析与报告撰写为了及时掌握市场动态和有效评估市场推广效果，ssc需要进行数据分析和报告撰写工作。
他们需要对市场活动的效果进行量化和评估，并对活动进行调整和优化，以达到最优的推广效果。
同时，他们还需要定期向公司管理层汇报市场的状况和趋势，以及公司的市场推广计划和策略的执行情况。
五、团队协作与项目管理作为市场营销协调员，ssc需要与公司内部的其他部门和外部合作伙伴进行良好的协作和沟通。
他们需要与市场部门、销售团队、产品团队等各个部门紧密合作，协调各方资源，确保市场推广和活动的顺利进行。
此外，他们还需要具备一定的项目管理能力，能够组织和管理各种市场推广项目，确保项目按时、按质量完成。
六、自我学习与提升作为市场营销协调员，ssc需要时刻保持学习和提升的心态。
他们需要关注市场营销领域的最新发展和趋势，不断学习新的知识和技能，提高自身的专业素养。
ssc的岗位职责
ssc的岗位职责ssc（Shared Service Center）是一个多功能、多业务线的共享服务中心，为公司的各个部门提供支持和服务。
它的职责涵盖了一系列的工作内容和职能。
本文将详细介绍ssc的岗位职责，以帮助读者更好地了解ssc的工作范围和职能。
一、财务管理ssc的一个主要职责是财务管理。
它负责处理公司的财务活动，包括会计核算、财务报表的编制和分析、预算管理、发票审核和支付、应收账款和应付账款的管理等。
ssc的财务团队需要具备扎实的财务知识，熟悉国内外财务规范和税法，能够准确地处理财务数据和报表，为公司的决策提供可靠的数据依据。
二、人力资源管理另一个重要的职责是人力资源管理。
ssc负责招聘、培训和员工福利等人力资源相关工作。
它需要与公司的各个部门密切合作，了解各个岗位的需求，制定合理的招聘计划和培训计划，并为员工提供良好的福利待遇。
同时，ssc也需要与员工保持良好的沟通和协调，解决各种人力资源问题，提高员工的满意度和忠诚度。
三、采购和供应链管理ssc还负责采购和供应链管理。
它需要与供应商保持良好的关系，及时地采购公司需要的物品和服务，并确保物资的供应充足。
在供应链管理方面，ssc需要进行物流规划和优化，保证货物的及时运输和交付。
为了提高采购和供应链的效率，ssc还需要不断地优化采购流程和供应链网络，降低成本，提升服务质量和供应能力。
四、IT支持和信息管理ssc还担负着IT支持和信息管理的职责。
它需要维护和管理公司的IT系统和网络设备，确保公司员工的正常办公和工作。
在信息管理方面，ssc需要对公司的信息进行分类、存储和管理，确保信息的安全和可靠。
另外，ssc还需要为员工提供IT培训和技术支持，解决各种IT问题，提高员工的工作效率。
五、客户服务最后，ssc的另一个重要职责是客户服务。
它需要与内部部门和外部客户保持良好的沟通和协作，理解他们的需求和问题，并提供及时、准确的解决方案。
为了提高客户满意度，ssc还需要不断地改进服务质量和效率，优化客户服务流程，建立客户服务标准和指南。
ssc岗位职责
ssc岗位职责【SSC岗位职责】岗位概述：SSC（Shared Service Center）是指共享服务中心，旨在通过集中化管理和整合业务流程，提供高效的内部支持和服务。
作为SSC的一员，你将承担以下职责。
职责一：财务管理在SSC中，财务管理是一个重要任务，旨在确保公司的财务运作顺畅。
你的职责可能包括：- 处理公司的财务数据，并确保准确性和完整性；- 负责制定和执行财务政策、流程和标准；- 协助编制预算和财务报告，并提供相关分析；- 跟踪和管理应收账款和应付账款；- 参与财务审计，并确保合规性。
职责二：人力资源管理人力资源是SSC运作中至关重要的一环，你的职责可能包括：- 协助招聘和筛选合适的人才，并制定招聘计划；- 维护员工档案和人事信息，并确保其准确性和完整性；- 管理员工的薪酬和绩效评估体系；- 组织培训和发展计划，提高员工的专业能力；- 处理员工关系和纠纷，并提供解决方案；- 协助员工离职手续和福利管理。
职责三：IT支持作为SSC的一员，你将为同事们提供IT支持，确保系统和设备的正常运行。
你的职责可能包括：- 处理员工的IT问题和故障报告，并提供及时的解决方案；- 安装和维护电脑、网络和其他IT设备；- 管理和维护各种软件和系统的更新；- 监测和保护公司的信息安全；- 培训员工使用新的IT工具和系统。
职责四：客户服务SSC的目标是为公司的内部客户提供优质的服务和支持。
你的职责可能包括：- 及时回应内部客户的需求和问题；- 提供准确、清晰的解答和建议；- 协助解决客户的疑虑和纠纷；- 收集客户反馈，并提供改进建议；- 持续改进服务水平，提高客户满意度。
总结：作为SSC的一员，你将承担多项重要职责，包括财务管理、人力资源管理、IT支持和客户服务等。
通过高效执行这些职责，你将为公司的运营和发展做出重要贡献，同时也提升自己的专业能力和职业发展机会。
注：以上岗位职责根据实际情况可能会有所变化，具体岗位职责请以公司规定为准。
ssc岗位职责
ssc岗位职责【ssc岗位职责】ssc岗位是指服务和支持中心（Service and Support Center）的职位。
服务和支持中心是一个组织机构，负责为公司的内部和外部客户提供各种支持和服务，帮助解决问题、回答疑问以及处理投诉。
ssc岗位是该组织中的关键岗位之一，要求员工具备良好的沟通能力、问题解决能力和团队合作精神。
本文将为您详细介绍ssc岗位的职责和要求。
一、客户支持与解决问题ssc岗位的主要职责之一是提供客户支持和解决问题。
这包括通过电话、电子邮件或在线聊天等途径与客户进行沟通，收集并分析客户的需求和问题，寻找最佳解决方案，并向客户提供准确、及时的答复和支持。
为了有效地解决问题，ssc岗位的员工需要具备良好的沟通能力，能够倾听客户的需求，理解他们的问题，并能够以简明的语言向客户解释和解决问题。
二、数据处理与记录除了提供客户支持和解决问题，ssc岗位还需要进行数据处理和记录。
这包括记录和跟踪客户的问题，确保及时解决和关闭。
此外，还需要将客户的反馈和建议进行整理和归纳，为公司提供有价值的参考，改进产品和服务质量。
因此，ssc岗位的员工需要具备良好的组织能力和细节意识，能够准确地记录和处理大量的信息和数据。
三、团队合作与协调ssc岗位的工作常常需要与公司的其他部门和团队进行紧密的协作和合作。
这包括与技术团队、市场团队和销售团队等进行沟通和协调，以便更好地理解客户的需求和问题，并提供相应的支持和解决方案。
此外，ss岗位的员工还需要与团队成员进行良好的合作，并共同努力解决问题和提高客户满意度。
因此，团队合作能力和协调能力是ssc岗位的重要要求。
四、终身学习与持续改进由于技术发展迅速和市场需求变化频繁，ssc岗位的员工需要具备持续学习和改进的精神。
他们需要及时了解行业和产品的最新动态，掌握新的技能和知识，以便更好地为客户提供支持和解决问题。
此外，他们还需要不断反思和总结工作中的经验和教训，寻找改进的方法和途径，提高个人和团队的绩效。
ssc不同值大小范围-概述说明以及解释
ssc不同值大小范围-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述：SSC（Single Sideband Modulation）是一种调制技术，用于在通信系统中将信号传输到目标设备的过程中。
它是一种常见的调制方式，被广泛应用于无线电通信、广播领域等多个领域。
SSC不同值大小范围的概念是指在SSC调制过程中，信号的数值大小将会对传输效果产生影响。
本文将探讨SSC在不同数值大小范围下的表现及其对通信系统的影响。
通过深入研究SSC的不同值大小范围，可以更好地理解其在实际应用中的作用，为通信系统的设计和优化提供参考依据。
1.2 文章结构:本文共分为三个部分：引言、正文和结论。
在引言部分中，将首先介绍SSC的概念，然后探讨本文的结构和目的。
在正文部分，将详细介绍SSC的概念，探讨不同值大小范围对SSC的影响，并通过实际案例进行分析。
在结论部分，将总结不同值大小范围对SSC的重要性，展望未来发展趋势，最终给出本文的结论。
通过这样的结构，希望能够全面深入地探讨SSC不同值大小范围的相关问题，为读者提供一些有益的信息和思考。
1.3 目的：本文的目的是深入探讨SSC不同值大小范围的影响，以帮助读者更好地理解SSC的概念和应用。
通过对不同值大小范围的分析，我们可以更好地把握SSC的优势和局限性，从而在实际应用中更加灵活地运用SSC技术。
同时，本文旨在提供一些实际案例分析，以帮助读者从实践中了解不同值大小范围在SSC中的具体运用和效果。
最终，通过本文的阐述，我们希望读者能够更全面地认识SSC技术，为未来的研究和应用提供一定的参考和启发。
2.正文2.1 SSC的概念:SSC全称为Solid State Capacitor，是一种新型的固态电解电容器。
与传统的液态电解电容器相比，SSC具有更高的工作温度范围、更长的使用寿命、更低的失效率和更好的稳定性。
SSC是通过在固体介质中存储电荷来实现电容功能的。
SSC的工作原理是利用介电材料在内部形成的极板结构存储电能。
ssc服务标准
SSC（Shared Service Centre，共享服务中心）是一种为企业提供人力资源、财务、信息技术等支持服务的组织模式。
SSC服务标准是指在共享服务中心为企业提供服务时所遵循的一系列规范和要求。
SSC服务标准的要点：
1.服务质量：SSC应确保服务的准确性、及时性和可靠性。
例如，
SSC应在规定的时间内完成任务，并确保所有数据的准确性。
2.服务响应时间：SSC应设定明确的服务响应时间目标，确保在规
定的时间内对客户需求进行响应。
这包括对电话、邮件和在线请求的处理时间要求。
3.服务范围：SSC应明确服务范围，包括提供的人力资源、财务、
信息技术等服务内容，以及服务的对象、地域和时间等。
4.服务流程：SSC应建立标准化的服务流程，包括服务请求、问题
处理、需求分析、解决方案提供等环节。
这些流程应具有可操作性和可追踪性，以便进行服务质量监控和持续改进。
5.服务指标：SSC应设定关键绩效指标（KPI），用于衡量服务质量
和效率。
这些指标可能包括客户满意度、服务响应时间、错误率、流程效率等。
6.服务创新：SSC应关注行业发展趋势和技术进步，不断优化服务
模式和工具，提高服务质量和服务效率。
7.客户满意度：SSC应确保客户满意。
例如，SSC应定期收集客户
反馈，并根据反馈进行改进。
8.数据安全：SSC应确保数据的机密性、完整性和可用性。
例如，
SSC应采取适当的安全措施来保护敏感数据。
9.人员管理：SSC应确保员工具备必要的技能和知识，以提供高质
量的服务。
ssc岗位职责
ssc岗位职责SSC 这个词，可能对不少人来说还有点陌生。
但在如今的企业管理中，SSC 可是扮演着相当重要的角色呢！SSC 是 Shared Services Center 的缩写，也就是共享服务中心。
那SSC 岗位具体都要干啥呢？首先，SSC 岗位得像个“大管家”，负责员工的入离职手续办理。
这可不是简单盖个章、签个字就完事儿的。
比如说，有新员工入职，SSC 的小伙伴得提前把各种文件、资料准备得妥妥当当，从劳动合同到员工手册，一个都不能少。
然后，还得耐心地给新员工介绍公司的各项规章制度，就像一个贴心的导游，让新员工迅速熟悉公司的“地形”。
我就曾经遇到过一个新员工，入职的时候紧张得不行，问这问那，SSC 的同事始终面带微笑，耐心解答，最后新员工开开心心地开始了工作。
SSC 还得操心员工的薪酬福利。
每个月算工资、发奖金，这可容不得半点马虎。
要仔细核对考勤数据、绩效结果，确保每个人都能拿到应得的那份报酬。
有一次，因为系统故障，考勤数据出现了一些错误，SSC 的同事们加班加点，一个个核对，最终在发薪日前把问题解决了，大家都松了一口气。
另外，SSC 也要负责员工的培训与发展。
得安排好各种培训课程，联系讲师，准备场地和资料。
有时候为了找到一个合适的培训讲师，SSC 的同事们要打好多电话，发好多邮件，费不少心思呢。
SSC 还要处理员工的各种咨询和问题。
不管是关于社保公积金的，还是关于工作流程的，都得给出准确、清晰的答复。
这就要求 SSC 的小伙伴们对公司的各项政策和流程了如指掌。
曾经有个员工对自己的社保缴纳有疑问，SSC 的同事不仅详细解释了政策，还帮他算了一笔账，让他明明白白。
SSC 就像一个默默付出的幕后英雄，虽然工作繁琐，但却为公司的正常运转提供了坚实的保障。
他们要和各个部门打交道，协调各种资源，解决各种问题。
有时候可能会被误解，有时候可能会很辛苦，但他们始终坚守在自己的岗位上，为公司的发展贡献着自己的力量。
ssc的岗位职责
ssc的岗位职责SSC，全称为Shared Service Center（共享服务中心），是一种集中管理和提供支持服务的机构。
在现代企业中，SSC已经成为一个重要的部门，承担着各种职责和任务。
本文将重点介绍SSC的岗位职责和相关工作内容，帮助读者更好地了解SSC的运作。
一、财务会计财务会计是SSC中最核心的职能之一。
负责处理公司的财务数据、账目和报表，并确保其准确性和合规性。
财务会计的主要职责包括：1.1. 准确记录和处理公司的财务交易，包括收入、支出、负债和资产等；1.2. 编制和分析财务报表，如资产负债表、利润表和现金流量表；1.3. 协助进行预算编制和成本管理，帮助企业控制成本和优化资源利用；1.4. 参与审计工作，与内外部审计人员合作，确保审计条款的遵守；1.5. 提供财务讯息和建议给管理层，帮助决策和战略规划。
二、人力资源人力资源是SSC中另一个重要的职能领域。
负责管理和优化员工的招聘、培训、福利和绩效评估等工作。
人力资源的主要职责包括：2.1. 招聘和选择合适的员工，与各部门合作，满足公司的人力需求；2.2. 设计和执行培训计划，提升员工的专业技能和综合素质；2.3. 管理员工薪酬和福利，确保公平、合理和符合法律法规；2.4. 进行绩效评估和员工调整，推动员工的个人发展和业绩提升；2.5. 处理员工关系问题和纠纷，并协助解决和调解。
三、采购和供应链管理采购和供应链管理是SSC中负责采购和物流活动的职能部门。
其主要职责包括：3.1. 管理供应商关系，与供应商洽谈合同和价格，并评估供应商的绩效；3.2. 确保采购和供应链的高效运作，实现成本控制和优化库存管理；3.3. 跟踪和处理采购订单，确保按时交付和货物质量满足要求；3.4. 分析市场和供应链环境，制定采购策略和供应链优化方案；3.5. 协助解决采购和供应链相关的问题和争议，提供支持和建议。
四、IT支持IT支持是SSC中负责维护和提供技术支持的职能部门。
ssc的岗位职责
ssc的岗位职责SSC 的岗位职责在当今复杂多变的商业环境中，共享服务中心（Shared Services Center，简称 SSC）扮演着至关重要的角色。
SSC 作为一个集中化的服务平台，旨在为企业提供高效、标准化和专业化的支持服务，从而提升企业的运营效率和管理水平。
那么，SSC 中的各个岗位具体承担着怎样的职责呢？首先，让我们来了解一下 SSC 经理的职责。
作为 SSC 的核心领导者，经理需要具备出色的战略规划和团队管理能力。
他们要制定 SSC 的整体发展战略和目标，确保其与企业的战略方向保持一致。
同时，经理还需要建立和完善 SSC 的各项管理制度和流程，以保障服务的质量和效率。
在日常工作中，经理要负责监控 SSC 的运营情况，及时发现并解决问题。
他们需要与其他部门保持密切沟通，了解业务需求，协调资源分配，以确保 SSC 能够为企业提供优质的服务。
此外，经理还要关注行业动态和新技术的应用，不断推动 SSC 的创新和改进，提升其竞争力。
财务岗位是 SSC 中的重要组成部分。
财务专员负责处理各类财务事务，如账务处理、资金管理、财务报表编制等。
他们需要严格按照财务制度和流程进行操作，确保财务数据的准确性和完整性。
在账务处理方面，财务专员要及时记录企业的各项收支，进行账目核算和对账工作。
资金管理方面，他们要负责资金的收付、资金预算的编制和执行，以及资金风险的监控和防范。
财务报表的编制也是财务专员的重要职责之一，他们需要按照规定的格式和时间要求，准确地编制资产负债表、利润表和现金流量表等财务报表，为企业的决策提供有力的财务数据支持。
人力资源岗位在 SSC 中同样不可或缺。
招聘专员负责企业的人才招聘工作，他们需要根据企业的人才需求，制定招聘计划，筛选简历，组织面试，并协助完成新员工的入职手续。
培训专员则专注于员工培训与发展，他们要了解员工的培训需求，设计和实施培训课程，评估培训效果，以提升员工的专业技能和综合素质。
ssc的岗位职责
ssc的岗位职责1. 岗位概述ssc（Shared Service Center）是一个机构或部门，为组织内各个业务部门和单位提供共享的核心业务支持服务。
ssc的岗位职责涵盖了各个方面的业务服务，包括人力资源、财务与会计、采购与供应链管理、信息技术等。
以下将逐一介绍不同岗位在ssc中的职责和任务。
2. 人力资源2.1 人力资源规划和招聘ssc的人力资源团队负责进行人力资源规划，根据组织需要确定招聘职位和数量，并制定相应的招聘计划。
他们负责发布招聘信息，筛选简历，安排面试，并最终选定合适的候选人加入组织。
2.2 培训与发展ssc的人力资源团队负责制定培训计划，为新员工提供入职培训，并根据员工发展需要进行定期培训。
他们还负责评估员工的绩效，提供晋升和奖励机制，以激励员工持续发展。
2.3 员工关系管理ssc的人力资源团队积极维护员工的工作环境和关系。
他们处理员工的各种问题、申诉和纠纷，并与其他部门合作，确保员工的权益和福利得到妥善处理。
3. 财务与会计3.1 会计核算ssc的财务与会计团队负责进行会计核算，包括凭证审核、账务录入、月度和年度财务报表的编制等。
他们确保财务数据的准确性和及时性，以支持组织的决策与管理。
3.2 预算控制与分析ssc的财务与会计团队参与预算制定，并负责预算控制与分析。
他们与相关部门合作，审核和核实预算执行情况，提供预算执行报告和分析，以帮助管理层进行业务决策。
3.3 税务管理ssc的财务与会计团队负责纳税申报和税务筹划。
他们遵守当地税法和规定，及时准确地申报各类税务，为组织提供遵税咨询和筹划方案。
4. 采购与供应链管理4.1 供应商管理ssc的采购与供应链团队负责供应商的评估、选择和管理。
他们与供应商保持良好的合作关系，并跟踪供应商的交付能力和产品质量，确保组织的采购需求得到满足。
4.2 采购计划与执行ssc的采购与供应链团队参与制定采购计划，并负责采购执行的具体工作。
他们与业务部门合作，确定采购需求，进行供应商评估，执行采购订单，并监督物流运输等环节。
ssc的岗位职责
ssc的岗位职责SSC，即Shared Service Center（共享服务中心），是为不同部门或组织提供办公支持和共享服务的一种机构。
SSC的岗位职责涵盖了多个方面，包括管理、财务、人力资源、IT等。
本文将围绕这些方面逐一详述。
一、管理职责作为SSC的核心职能之一，管理职责主要包括组织协调、监督和支持各个部门或组织的工作。
具体而言，SSC的管理职责包括但不限于：1.1 组织规划：制定并落实工作计划，确保各项工作按时完成；1.2 人员管理：招聘、培训和评估员工，提供必要的职业发展支持；1.3 绩效评估：制定和实施评估机制，确保员工的绩效得到适当评估和奖励；1.4 过程优化：分析和优化各项工作流程，提高工作效率；1.5 沟通协调：与各个部门或组织保持紧密联系，协同解决问题和分享信息。
二、财务职责在财务方面，SSC负责处理各项财务事务，确保财务管理的准确性和及时性。
具体而言，SSC的财务职责包括但不限于：2.1 财务报表：准备和提交各项财务报表，包括月度、季度和年度报告；2.2 预算管理：制定和执行预算计划，监控预算执行情况；2.3 资产管理：跟踪和管理各项资产，确保其安全和合规性；2.4 成本控制：分析和控制成本，提出降低开支的建议；2.5 税务管理：负责处理各项税务事务，确保遵守国家税收法规。
三、人力资源职责作为人力资源的一部分，SSC的人力资源职责主要涵盖人员招聘、培训、绩效评估和员工关系管理等方面。
具体而言，SSC的人力资源职责包括但不限于：3.1 招聘和入职：发布职位招聘信息，筛选和面试候选人，安排入职手续；3.2 培训发展：制定并实施培训计划，提供进修和晋升机会；3.3 绩效管理：制定和执行评估制度，对员工绩效进行评估和奖励；3.4 员工关系：处理员工问题和投诉，维护良好的员工关系；3.5 福利管理：管理员工福利计划，确保员工的基本权益。
四、IT职责在IT方面，SSC负责处理各项信息技术事务，包括但不限于系统运维、技术支持和数据管理。
ssc岗位职责
ssc岗位职责SSC（Shared Service Center，共享服务中心）是为了提高企业内部效率而设立的一种服务机构，其主要职责是为公司内部各个部门提供支持服务。
如今，越来越多的企业开始建立自己的SSC，那么，SSC岗位职责是什么呢？本文将为大家详细介绍。
一、SSC总体职责SSC的总体职责包括但不限于以下几个方面：1、支持公司内部各个部门的业务运作，为公司创造价值。
2、提供高效、优质、标准化的服务，确保公司内部各个部门之间的信息共享和沟通协调。
3、描述、文档化和标准化内部流程和程序，通过流程优化和标准化实现业务流程和效率的提高。
4、统计和分析公司内部业务数据，提供决策分析支持。
二、1、财务会计岗主要负责公司的财务会计处理和分析工作，包括发票审核、记账和账务处理、报销审核和管理、债权与债务管理、固定资产管理等。
2、人力资源岗主要负责公司员工的招聘、入职、行政管理、薪资管理、绩效管理、考勤管理和离职管理等。
此外，还需要对企业文化的建设和传播起到重要作用。
3、采购物流岗主要负责公司内部控制、采购与处置的管理工作，以及仓库和配送的管理工作。
具体包括采购流程、供应商管理、库存管理、配送等方面工作。
4、信息技术岗主要负责公司内部信息技术的开发、维护和操作，为公司提供信息化服务支持。
包括计算机系统运维、信息安全系统、网络系统、软件和硬件系统的维护等。
5、法务合规岗主要负责公司内部法律事务和合规事项，为公司提供合法合规的支持。
要保证公司的经营合法合规，并与职业律师联系，并跟踪和回答法律问题，以及仲裁、告诉等问题。
6、市场研究岗主要负责市场研究、市场分析、市场策划以及市场推广工作。
要调查市场资讯，进行市场数据分析，帮助公司制定销售策略和业务方向。
总而言之，SSC的岗位职责是非常丰富和复杂的，不同的岗位都需要有专业的知识和技能，并对自己的工作有足够的责任心和工作热情，以为公司提供更优质更高效的服务。
ssc的岗位职责
ssc的岗位职责SSC（Security Standard Council）的岗位职责随着今天的技术不断进步，保护企业和个人用户的敏感信息也变得越来越重要。
SSC（Security Standard Council）是一个国际性组织，致力于通过倡导和推广信息安全标准，帮助企业和组织保护敏感信息。
下面将为您介绍SSC中一些关键岗位的职责，以便更好地了解如何保护企业和个人。
1. 安全标准和合规性专家安全标准和合规性专家是SSC中最重要的职位之一。
这个职位的主要职责是确保企业和组织符合相关的安全标准和合规性要求。
为了做到这一点，安全标准和合规性专家必须保持对信息安全标准和法规变化的敏感度，并与企业和组织中的各个部门保持紧密联系。
同时，他们还需要培训企业和组织中的其他员工，以确保大家都能理解和遵守相关的安全标准和合规性要求。
2. 网络安全分析师网络安全分析师致力于保护企业和组织的电子网络不受恶意攻击。
这个职位的主要职责是监视网络流量，确保网络安全，并阻止任何安全威胁。
网络安全分析师需要对网络安全技术、工具和最佳实践有很好的了解，并开发和实施网络安全策略。
3. 安全工程师安全工程师的主要职责是设计和实施信息安全解决方案。
这可能包括数据安全、网络安全和设备安全。
安全工程师需要对不同的安全产品和解决方案有深入的了解，并能够根据企业和组织的需求开发和实施最佳的安全策略。
4. 安全咨询顾问安全咨询顾问的主要职责是为企业和组织提供信息安全咨询服务。
这可能包括评估企业和组织的信息安全状况、制定信息安全策略和规划信息安全投资。
安全咨询顾问需要与企业和组织的各个部门保持密切联系，并能够向高级管理层和董事会提供有关信息安全的评论和建议。
5. 安全培训师安全培训师致力于提高企业和组织员工的信息安全意识。
这个职位的主要职责是开发和实施信息安全培训计划，包括针对不同部门和职位的培训课程。
安全培训师需要与企业和组织的各个部门保持紧密联系，并与人力资源部门协调，确保新员工接受必要的信息安全培训。
ssc工作总结及计划
ssc工作总结及计划一、工作回顾在过去的一段时间里，SSC（共享服务中心）的工作取得了一定的成果，也面临了一些挑战。
首先，在流程优化方面，我们对多个核心业务流程进行了深入的梳理和改进。
例如，报销流程的简化使得员工的报销时间大幅缩短，从原来的平均 7 个工作日减少到 3 个工作日。
通过引入自动化审批和电子签名技术，不仅提高了审批效率，还减少了人为错误和纸质文件的流转。
其次，在服务质量提升方面，我们建立了完善的客户反馈机制。
通过定期的满意度调查和客户访谈，及时了解用户的需求和痛点，并针对性地进行改进。
同时，加强了对服务人员的培训和考核，提高了服务的专业性和友好度。
然而，工作中也存在一些不足之处。
例如，在人力资源管理方面，由于人员流动较大，导致部分岗位出现了短期的人手短缺，影响了工作的正常开展。
另外，在信息化建设方面，虽然已经引入了一些新的系统，但系统之间的集成度还不够高，数据共享和交互存在一定的障碍。
二、问题分析针对上述存在的问题，我们进行了深入的分析。
人员流动大的问题主要有以下几个原因：一是工作压力较大，部分员工难以适应；二是职业发展空间有限，导致员工缺乏长期的职业规划；三是薪酬福利待遇在同行业中缺乏竞争力。
系统集成度不高的问题，一方面是由于在系统选型和规划阶段，对业务需求的调研不够充分，导致部分系统功能无法满足实际业务需要；另一方面是在系统实施过程中，缺乏有效的项目管理和协调机制，导致各个系统之间的接口开发和数据对接出现了延误和错误。
三、未来工作计划为了进一步提升 SSC 的工作效率和服务质量，我们制定了以下的工作计划：（一）人员管理1、优化招聘流程，提高招聘效率和质量，确保招聘到符合岗位要求和企业文化的人才。
2、加强员工培训和职业发展规划，定期组织内部培训课程和外部培训机会，帮助员工提升专业技能和综合素质。
同时，为员工提供明确的职业发展路径和晋升机会，激发员工的工作积极性和创造力。
3、完善薪酬福利体系，通过市场调研和内部评估，制定具有竞争力的薪酬福利待遇，吸引和留住优秀人才。
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Ans :在一个特别的时间点，当太阳十字在SAC期间发生时，BST使用特定的脉冲跳动来加速人造战星Nibiru/Wormwood的轨道旋转。当BST反向梅尔卡巴场被创造，与太阳十字发生之后，BST被启动，巡逻站意指55 BST银河梅尔卡巴载具和行星梅尔卡巴载具进入相反的旋转，他们整体并会对准Wesadrak母体作向上顺时针螺旋转动。
Evac. level-6触发了Hetharo和Hethalon。
注:
Evac是Evacuation(撤离)的缩写
除了扬升(Ascension)，下跌(Descension)外，GA称还有一条路径称为Inscension。
扬升与下跌需透过星门，Inscension是连结到”Jhardon of Edon Middle World “核心宇宙，这程序叫作Star Fire(或Evac)，是一种快速的跳跃晋升。
2.电性战争(Electric Wars)对地球的影响是什么?
Ans : BST并非第一次被使用，电性战争(Electric Wars)期间，地球曾被插进BST，1/3地球的行星盾被反转。
3.频栅时间墙(wall in time)在哪？
Ans :时间墙频栅，它被安插在黯母体(Phantom Matrix)和自然星门之间，防止黯母体把地球拉进它的黑洞系统。
Annunaki [Wesadek母体]想要透过Wesadrak黑洞，撕开PKA宇宙一个裂口，反转它的模板，使它顺时针退出，进入PCM Wesadek黑洞。最后导致Veca宇宙也落入Wesedak黑洞。这是个相当巧妙的计划。Annunaki非常努力自豪；对于他们扩展侵袭银河星系的工作。
(有2个黑洞会产生: PCM Wesedak黑洞与PKA Wesedrak黑洞)ichael-Mary Ley line (雷线)，或简称Michael雷线:
在研究雷线的团体中，有2条重要的雷线，分别叫做Michael-Mary雷线，与Appolo-Athena雷线。你会发现英国的古文明(St Michael's Mount, Cornwall, Glastonbury, Avebury, Bury St. Edmunds)恰好就分布在这条Michael-Mary雷在线。
在公元前22，326年的Eieyani大屠杀时，监护人种族(Guardians)在BST虫眼梅尔卡巴场和自然的梅尔卡巴场的顶端螺旋上，利用一个静态频率场来堵塞纺锤摆动。在公元前13400年，北极星Polaris (即盖亚Gaia)遭受攻击，引起我们的频栅的损害并且关闭了这个静态频率场。这意味着螺旋提前开始融和，这干扰UIR的计划。由于有时间墙(Wall in Time)频栅的堵塞，BST需要与星门与幽灵母体共同作用，并且BST也需要等待SAC，星门将打开时启动才有意义。因此UIR建立一个频栅网，让螺旋保持静止，直到下一个SAC来临。这样做建立了一件奇怪的事情吗？在旋转的停止过程中，它建立行星的Monad的反向。行星Monad进入反面螺旋摆动，同时间，它在维度-1，维度-2，以及维度-3梅尔卡巴场之间创造一分隔的频率静态场。它反转Monad和第一维度梅尔卡巴场。它没能反转第二维度梅尔卡巴场。但它也反转D-3梅尔卡巴场。
SSC
Azurite里有一些快速的解说，像是SSC (Science and Spirituality of Creation)。
SSC(10)与(11)对BST有些相关描述，所以先翻译出来。
Q&A
1. 2000/9/12发生什么事?
Ans : 2000/9/12，UIR(United Intruder Resistance)发布战令，放弃昂宿-天狼和约。
4.黯母体(Phantom Matrix)是什么时候建立的？
Ans : 250 billion年以前，黯母体被创造。当时天琴座爆发创造者(Founders)种族战争，一小部分的天琴座模板发生逆转。
5. 666星门排列(666 Gate Alignment)在圣经里着以什么隐喻？
Ans :野兽Beast，(即BST)。
雷线就像Kundalini一样，由男性能量与女性能量组成，所以你会发现，雷线
实际又由2条像蛇缠绕的线所组成。
Michael线是男性能量，Mary线是女性能量，就像东方信仰的阴阳，中国风水是一样都与地球的能量流有关。在阴阳两线交叉的结点，面纱较薄，你也会感应到较多神秘经验。
不过不知Michael雷线与Michael母体之间是否有关系。
D-2梅尔卡巴场仍在作自然的反顺时针旋转。D-2梅尔卡巴场连接D-2实相领域(Reality Field)，这是我们现在觉查的世界。新变动是螺旋底部以7又7/9转反顺时针纺锤摆动，那让D-2盾也跟著作7又7/9转纺锤摆动，创造一个每26，000年，地球周期摇摆47度的现象。
3.这在我们的行星上有什么影响？
UIR发布战令，重启BST计划。
注:
大天使Michael母体:
NDC通过它的16条胳膊(见"磁栅嵌植网络”)，扩展延伸横跨整个地球，形成棋盘矩阵(不同的部分在它两两反相)，或称Michael-Mary母体或者大天使Michael母体。
被标记的(被嵌植的)，或被选择( chosen)的人，是可以调整到这母体，或通灵到大天使Michael，实际上这些信息是来自入侵者ET。
2. Eieyani大屠杀发生在公元前22, 326年，Eieyani种族和Indigo种族在行星上进行一项任务，但是遭到背叛并且被铲除。
他们的任务是什么？他们的任务是成功的吗？谁背叛他们？这个事件最大的背叛是什么？
Ans:他们当时的任务在防止BST的启动。
他们透过
1)关闭星门。
2)阻止虫洞梅尔卡巴场和自然的梅尔卡巴场顶端螺旋的融和。
他们的任务是成功的。但他们被某些组织背叛，尤其是被Thoth背叛。Thoth参与翡翠盟约生物演化再生协议的一部分。他被委托管理来自Nibiru和其他Annunaki种族。这些种族想要使他们的模板再生，当时Thoth他是被信任的。之后他背叛，成为一个渗透者，并且偷取Cloister-Dora-Teura (CDT)第11光盘的知识。他被委托管理这颗行星上较大规模的混血种族；因为这些混血种族被允许进来与人类种族基因和Indigo种族基因模板互相接合，如此他们将能在密度-1使用Kristos代码再生，因此他们能脱离密度-1的限制，到达Tara，再利用相同的方法，他们将能逐步再生扩展到其他密度。这个严重的背叛伤害到Thoth自己的同胞，他从他们手中取走能留在Kristos里的能力，那是他们种族原先的选择。
Ans :它将切断各密度之间的通讯，使我们极端困难与我们自己的灵魂家庭联系。
词汇
1.昂宿-天狼(Pleiadian-Sirian)协议:
1992年UIR与GA同意在这个SAC (Stellar Activation Cycle)期间，双方不启动BST等相关技术的翡翠盟约(Emerald Covenant)和平协议。
Annunaki被要求与GA合作，一起弄清楚Annunaki他们的DNA。Annunaki不接受这要求，Annunaki认为他们比其他种族优秀；他们认为他们责无旁贷理应主导控制这宇宙，而非交给其他任何人。
谈判破裂，Annunaki，Andromie-Necromitons，大天使Michael母体，Thoth阵营和一些Draco阵营共同组成UIR，接管并画分控制他们之间的模板。
协议在2000年9月12日破裂，Annunaki要求翡翠盟约能提供给他们更好的报酬。作为最初协议的一部分，Annunaki要求得到50%网格，遭受GA拒绝。这颗行星并不属于他们(Annunaki)。他们甚至没参与这些网格最初的编码。若不是当初他们与我们混血，他们无法修正他们的DNA模板，他们甚至不能运转星门。因为他们取得了我们的代码，那使他们能使用部分星门的入口。人类和Indigo的代码与这里的星门有着相同的数学模式。因为他们的DNA的状况，Annunaki不能处理这里的网格或者星门。
6.维度融合实验(Dimensional Blend Experiment)的主要目标是什么？
Ans :将我们现有的母体与黑洞系统融合。
7.人造的纺锤螺旋梅尔卡巴比率(34逆时针CCWR / 21顺时针CWR)的目地？
Ans :建立一个巨大黑洞。
8.太阳13-21-34金字塔旋涡系统(Solar Triad 13-21-34 Pyramidal Vortex System)渐进的活化，结果是什么？
6.在Hetharo的A阶段期间，Kristic根原子是分裂的，因此它可以被重置。Ecka星门到Eckasha一整系列星门打开之后，中心火焰将活化它所经过的天堂之柱，由宇宙星门进入我们的系统，流经银河网格到行星网格，粉碎并重启所有的根原子。
Arimathaea虫眼是一个黑洞技术的馈入系统。虫眼由黑洞(Black Hole)种族创造，因此他们在Veca宇宙内能补食吸取这里的生物能量。
1.在我们的行星网格内锚定BST，将启动一个非自然的巡逻站(patrol station)，包括控制太阳系里2个战星Nibiru与Wormwood的人造轨道，并开始对这星系的频率作控制。这在公元前25，500年Luciferian反叛期间曾发生过。
立方母体是一种堕母体，使用BST融合Wesadek母体，闇母体和我们的自然母体行星门。
5.梅塔特隆之眼(Metatron's Eye)︰
梅塔特隆之眼是一只透镜(lens)，最初是打算用来帮助已经掉入闇母体的堕种族。但是，由于这些堕种族的穷凶极恶与腐败，梅塔特隆之眼现在被用来抽取活着的母体的能量。
6. Arimathaea虫眼(Wormhole)︰
（图片1）
（图片2）
（图片3）
（图片4）
5.在2003年，什么事件触发了Hetharo和Hethalon？
Ans :在2002年3月和7月之间，UIR起动了BST的第一步。一旦BST开始，它就不能被停止。这开始这个行星梅尔卡巴的混乱过程。明确的说，蓝色火焰之剑已开始活化，这将创造55 BST梅尔卡巴。2002年11月，Omicron Dracs与他们的联盟，启动他们的命运的矛网格，在那时间点，地球进入了Evac. level-6。Evac并不意味着每个人已经安全扬升离开行星；它意味在频栅的缓冲保护下，行星和太阳系的网格能连结到Ecka。所以我们说行星和太阳系被Evac。如果不如此，一切事情将很不稳定。如果在Evac期间，地球能对齐太阳平面与银河平面，那将避免地球的极点转移，因此地球它会更平和的改变。