职业生涯规划的理论基础(PPT 38页)

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《职业生涯规划基础》讲义.ppt

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人生需要规划
人生应该规划
人生可以规划
一个选择,决定一 条道路;
一条道路,到达一 方土地;
一方土地,开始一 种生活;
一种生活,形成一 个命运。
祝你们成功
三、行动:合理利用好自己的时间 ●在我们的有生之年,时间对我们每一个人都是绝对公平的,不论性别、职
务贫富,我们度过的每一年都有365天,一天都有24个小时。不会因为你
。 的职位高、财富多而多分得一点时间
●每个人在所拥有的时间里选择的“事件”,决定了他以后的生活质量。
●清华大学食堂里有一个外地来京的务工人员,
为什么有的同学说,上小学时,想当著名科学家;上中学时, 想当风光的企业家;上大学时,想成为自己企业的老板或外企的高 级白领;当面临毕业时却只想留在大城市有口饭吃。
去向何方?
对毕业后的发展前途——
感到迷茫、没有目标 50%
目前没有考虑太多
41.%
有明确目标且充满信心 8.3%
刘立早:选择·放弃
➢ 刘立早,23岁,重庆人,现为清华大学建筑系2003级本 科生。1998年,第一次参加高考,被浙江大学化学工程系 录取。2002年,获得学士学位 ,并被保送到清华大学化 学反应工程专业,直接攻读博士研究生。 2003年3月,从 清华大学申请退学。2003年6月,第二次参加高考,并被 清华大学建筑系录取。 一出一进清华,究竟有着什么样 的故事,放弃和选择之间,他又将告诉我们什么?
这些问题包括自我探索中个人性格、兴趣、能
力、价值观等几个重要的方面
搞清你的社会关系 关系有血缘、亲缘、业缘、社
团、战友、老乡、法律、同学、 师生等等。
知彼: 我在哪?
职业生涯规划=知己+知彼+抉择

第二章职业生涯规划的理论基础PPT课件

第二章职业生涯规划的理论基础PPT课件

类别
中类
5 第一大类:国家机关、党群组织、
企业、事业单位负责人
14 第二大类:专业技术人员
4 第三大类:办事人员和有关
人员
8 第四大类:商业、服务业人

6 第五大类:农、林、牧、渔、
水利生产人员
6 第六大类:产、运输设备
操作人员及有关人员
第七大类:军人
1
1 第八大类:不便分类的其他
从业人员
小类
15 115 12 43 30 30 1 1
很难从你脸上看出。遇到困难时,你总希望独自一人思索。






小到大你就被要求成一个优雅又有教养的人,你的个性比较拘
谨保守,即使你很憧憬冒险的生活,可是现实生活中的你,却
怎样也不敢去轻易尝试。






在你希望自己能倍受宠爱,平时你总会适时的撒点娇、撒点野,
令人对你是又爱又恨,但又舍不得离开你。
鼻上架着眼镜、腰间挂着钱袋……
到了第二个童年,以遗忘,
结束了这段奇特的历史……
.
12
一、人生的分期
构成每个阶段显著变化特征的标志, 主要有三个方面的基准。
(一)以身体发育为基准,主要是指人的身高体重的增 加速度,以及性方面的成熟等生理性的系统。 (二)以特定的精神机能为基准,主要是指人的智力、 思想、情绪等变化发展的心理性系统。 (三)以人整体的精神构造变化为基准,就是指在外界 的影响下,人的个体与环境的关联变化方面的社会的系 统。
在护士怀中啜泣和呕吐。
而后是背着书包的孩童,
仰着晨光下晶亮的小脸,像蜗牛一样慢腾腾地拖着脚步
不肯去上学。而后是情人,

职业生涯规划基本理论课件(PPT 62张)

职业生涯规划基本理论课件(PPT 62张)

E岛上的人喜欢与他人一 起工作,影响、说服、管 理和领导别人,为工作单 位争取经济回报
六种人格类型


Realistic(技术型/实用性) Investigative(研究型) Artistic (艺术型) Social(社会型) Enterprising(企业型/管理型/功利型) Conventional(传统型)
• 目的:达到人职匹配
一、职业选择理论
1、选择职业的三大要素或步骤 ⑴特性评价。特性评价是指对将要选择职业的人的
各种生理、心理条件以及社会背景进行的评价。 ⑵因素分析。因素分析是指职业对人的要求的各项 因素进行的分析。 ⑶二者匹配。二者匹配是指把对个人的特性评价与 对职业的因素分析结果对照,从而使人能够寻找到 自己适于从事的职业。
喜欢和人在一起的 工作 —— 基于组织 或经济收益,去影 响说服人们或从事 任务的执行、领导 或管理
拥有艺术、创新或直 觉上的能力,喜欢在 非结构性的环境下工 作,发挥他们的想象 力与创造力
喜欢和人在一起 的 工 作 —— 告 知 、 唤醒、训练、帮 助、培养他们、 具有言谈上的能 力技巧
艺术型 (A)

管理能力型职业锚 (1)追求承担一般管理工作,并且责任越大越好; (2)具有强有力的升迁动机和价值观,以提升等级和收 入作为衡量成功的标准; (3) 具有分析能力、人际沟通能力和情感能力的强强组 合; (4) 对组织具有很大的依赖性。 举例:希特勒、蒋介石 有权力欲一定是坏事吗?
讲求实际 可以被控制 保守 喜欢结构性、程序化的工作
职员
会计
不同类型人最适合的工作领域
实用型R
工具/设备的操作与维修 设施/设备的建造与维护 利用自然资源 生活用品制造

职业生涯规划的基础【优质PPT】

职业生涯规划的基础【优质PPT】
➢ 要懂得有得必有失的道理,根据自我重估和再认识的需求,综合 考虑和妥善处理工作、家庭和自我发展三个方面的关系,努力求 得平衡。这样,才会取得心灵上的愉快和满足感。
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五、职业生涯规划的定义、特 征和性质
• (一)定义
“职业生涯规划”是指个人结合自身 情况、眼前的机遇和制约因素,为自己确 立职业方向、职业目标,选择职业道路, 确定教育计划、发展计划,为实现职业生 涯目标而确定行动时间和行动方案。
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➢ 2.外围环境方面。
(1)组织的需求; (2)家庭的期望; (3)社会的需求; (4)科技的发展; (5)经济的兴衰; (6)政策、法律的影响。
➢ 3.个人目标选择方面。
(1)设定该目标的原因; (2)欲达到该目标的途径; (3)欲达到该目标所需的能力、训练及教育; (4)达到该目标可能得到的助力; (5)达到该目标可能遇到的阻力。
本章学习要求与要点
➢ 职业生涯的概念 ➢ 职业生涯的特性 ➢ 影响职业生涯的因素 ➢ 职业生涯发展阶段 ➢ 不同职业的生涯发展模式
2021/10/10 1
一、职业生涯与职业生涯规划
• (一)职业生涯的含义
• 早期的概念是沙特列(Shartle)提出的。 他认为,职业生涯是指一个人在工作生活 中所经历的职业或职位的总称。
2021/10/10 17
(二)职业生涯规划特征
• 1.个性化
——个性类型不同; ——价值观类型不同; ——思维方式及行为方式不同; ——对他人的评价方法不同; ——文化资本的构成不同; ——职业生涯目标不同; ——选择企业和单位的标准不同; ——对个人与社会关系的认识不同; ——所处的职业生涯阶段不同; ——个人能力不同。

职业生涯规划的理论基础

职业生涯规划的理论基础

技能矩阵表格
非常愿意使用
非常熟练
可以胜任
比较愿意使用
愿意使用
最好不用
很不愿意
不胜任
能力分析—— 成就事件
分析你具备的能力: 回忆你的成就事件,描述的越详细越好。成就来源于
工作、学校、课外活动、爱好、志愿者经历等。
成就事件引导语: 写下生活中令你有成就感的至少10个具体事件,不用
考虑是否挣钱,或者事件有多大。 只要符合以下两条标准,就可以被视为“成就”: (1)你喜欢做这件事 (2)你对结果感到自豪
个人成功和社会责任
信托责任
比尔·盖茨
沃伦·巴菲特
财富·教育
教育的本质
不是谋生 财富的本质是唤起兴趣 是社会信托责任是。鼓舞精神
是为了承担责任。
树立正确的职业价值观
职业价值观是个人追求的与工作 有关的目标,亦即个人的内在需求及 在从事活动时所追求的工作特质或属 性,它是人生价值观在职业问题上的 反映。
个人价值观探索
重要价值观列表:
真实的“价值”需要具备以下基本要素:
1)选择
它是你自由选择的,没有来自任何人或任何方面的压力吗? 它是从众多的价值观中挑选出来的吗? 它是在你思考了所做选择的结果后被挑选出来的吗?
2)珍视
你是否珍爱你的价值观,或者为你的选择感到自豪? 你愿意公开向其他人承认你的价值观吗?
3)行动
你的行动是否与你选择的价值观一致? 你是否始终如一地根据你的价值观来行动?
分析:价值观与职业匹配度
将重要的价值观与几个选择职业进行匹配 最合适 3 合适 2 一般1 不确定? 不合适 0 非常不合适 -1
工作
目前的软 件工程师
价值观
工作生活平衡

:第一章职业生涯规划基础知识PPT课件

:第一章职业生涯规划基础知识PPT课件
现实型、研究型、艺术型、社会型、管理型、常规型 人所处的环境也可以相应分为六种类型:
现实型、研究型、艺术型、社会型、管理型、常规型
-
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霍兰德(Holland)人格类型论
现实型( R)
研究型(I)
传统型(C)
艺术型(A)
企业型(E)
-
社会型(S)
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人格类型与职业环境的适配
人格类型
特征
职业类型
现实型
-
14
三、职业生涯发展形态
个人的职业转换与工作投入状况,称之为职业生涯 发展形态。
常见的职业生涯发展形态主要有七种: 1、步步高型 2、阅历丰富型 3、稳扎稳打型 4、愈战愈勇型 5、得天独厚型 6、因故中断型 7、一心多用型
-
15
职业生涯发展形态
一、步步高升型 在一个组织内,认真经营,即使工作地点 或工作内容因公司的需要而有所改变,但 是工作表现仍受主管的肯定,而步步高升
性格:持久的、感觉迟钝的、不讲究的、员、描图员;农民、牧民、渔民等。
谦逊的
①抽象思维能力强,求知欲强,肯动脑,主要是指科学研究和科学实验
善思考,不愿动手;
工作。
研究型 ②喜欢独立的和富有创造性的工作; (Investiga ③知识渊博,有学识才能,不善于领导 tive Type) 他人。
性格:好奇的、个性内向的、非流行大-Biblioteka 13二、生涯与职业生涯
1、生涯(Career)
生涯本意是:一段经历或历程。 是指与个人终身所从事工作或职业等有关活动的过程。
人们通过经历某种生涯而创造出一段有目的的、延续一定时间的生活模式 或经历。比如:教师生涯、运动生涯、军旅生涯等
生涯的特点:
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职业生涯规划理论的比较
项目内容
理论要点(概念)
结果与应用
帕森斯特质-因素 理论
霍兰德类型理论
明尼苏达工作适应 理论
舒伯生涯发展理论
克郎伯兹社会学习 理论
个人特质、工作因素、匹配
人格类型、环境类型、适配性、一致 性、区分性、身份确定
能力、能力要求、需要、奖励(增强 系统)、满意、令人满意、人与环境 一致
技能矩阵表格
非常愿意使用
非常熟练
可以胜任
比较愿意使用
愿意使用
最好不用
很不愿意
不胜任
能力分析—— 成就事件
分析你具备的能力: 回忆你的成就事件,描述的越详细越好。成就来源于
工作、学校、课外活动、爱好、志愿者经历等。
成就事件引导语: 写下生活中令你有成就感的至少10个具体事件,不用
考虑是否挣钱,或者事件有多大。 只要符合以下两条标准,就可以被视为“成就”: (1)你喜欢做这件事 (2)你对结果感到自豪
《技能分类卡》指导语: 你现在有59张卡片,51张是关于技能的,8张是用来分类的表
示维度的卡片。每一张卡片你都是根据两个维度来定位的,一 个维度是你在多大程度上愿意使用某些技能,另外一个维度是 你的在使用这些技能的时候熟练水平是怎样的。 确保留出来足够大的空间,在你的面前可以摆开这些卡片。
分类卡——技能
➢ 哲学基础 ➢ 心理学基础 ➢ 社会学基础 ➢ 管理学基础
…… ……
➢ 职业选择理论 ➢ 职业决策理论 ➢ 职业适应理论 ➢ 职业发展理论
…… ……
自我测评:
通过校园网进行MBTI测评,了解 自己的性格类型,明确自己性格中的 主导功能和辅助功能,思考自己将如 何“更好地发展” 自己的性格类型。
案例分析
➢ 爱因斯坦的选择给了我们什么启发?
职业能力的概念及其构成
职业能力:是指人们从事某种职业活动必须具备的, 影响职业活动效率的个人心理特征。
“冰山原理”
专业技能
可迁移技能 自我管理技能
技能评估 — 分类卡
评估:是用一套客观、特定的方法或步骤,去测度一个人的发 展状况或情绪行为等的表现。 正式评估(定量的) 非正式评估(定性的)
成就事件的分析
在撰写成就事件时,每一个故事都应当包含以下要素: 时间 事件 角色 困难 结果/成就
至少写10个事件,将故事根据成就的高低排序,逐一进行 分析,列出每个事件的技能。
看看在这些故事中是否有重复出现的技能/特质,并将这些 技能/特质按优先次序加以排列。
如何发现自己的成就和技能
积极的,乐观的,主动的,不放弃的,克服困难的,敏 锐的,善良的,热情的,冷静的,好学的,好奇心的, 细心的,开放的,抗压的,坚韧的,勤奋的,博学的, 感恩的,冒险的,灵活的,熟练的,英俊的,漂亮的, 宽容的,高效的,沉着的,逻辑的,自信的,体贴的, 坚定的,公平的,理智的,自立的,有远见的,可信赖 的,负责任的
ENFP型的小李,是一个直觉主导 着,有着这个类型都喜爱的集团发展 咨询顾问职业,一些年后,从事审判 顾问的职业。
三、能力水平与职业发展
能力
一个人顺利完成某种活动所必须具备的心理特征。
能力在职业生涯规划中应遵循以下几个原则: 1)能力类型与职业相匹配 2)能力水平与职业层次应基本一致 3)充分发挥优势能力的作用
生命阶段、发展任务、自我概念的实 施、生活角色、职业成熟度
遗传天赋、环境条件,工具性和连接 性学习,任务取向的技能
对应/就业
适配性、满意度/ 就业
满意、工作适应 、任职时间/发展
职业发展、生活 角色、适应
职业选择
认知信息加工理论 金字塔模型,CASVE循环
职业变化决策
职业生涯规划
职业生涯规划的理论基础 职业生涯规划基础理论
ESFJ 型 的 小 王 , 在 上 司 对 其 工 作 书面报告提出逻辑性差的批评后,不 能领会上司的本意,错过了建设性的 建议,以一种受了伤害的心态做出反 应,像是受了人生攻击一样。
类型发展与问题解决
问题解决模式
感觉
直觉
思维
情感
决定行动过程
案例分析
ISTJ型的小张,是一个感觉主导 着,毕业后是一名医学实验员,后来 在自己的工作领域,做出卓越的成绩。
技能的结合与表达
将可迁移技能、专业知识技能和自我管理 技能结合在一起时,就能对个人技能提供具体 的证明。例如,
清晰、生动地 +
讲解 +
高三生物课
常见技能表
倾听,总结,发现,合作,沟通,组织,分析,撰写, 理解,传达,影响,安排,分工,助人,学习,创新, 人际关系,探索,记忆力,即兴表演,执行,坚持,判 断,分类,修理,培训,解决问题,研究,说服,写作
爱因斯坦拒绝当总统
➢ 著名物理学家爱因斯坦,在20世纪30年代曾收到以色列 政府机构的一封信,信中诚请他去当以色列总统。在一 般人来看,能当上总结,自是荣幸之至了。但出乎人们 意料的是,爱因斯坦拒绝了。他说:“我整个一生都在 同客观物质打交道,既缺乏天生的才智,也缺乏经验来 处理行政事物以及公正地对待别人。所以,本人不适合 担当高官。”
技能分类: 通用技能(又称可迁移技能),是你做的事,可以用 动词来表示,如: 倾听、说服、面试、交谈、写作…… 专业知识、内容技能,一般用名词来表示,是你知 道的东西,如: 乐器、历史、外语…… 适应性或自我管理技能, 经常被看作是人格特征或 个人品质,说明或描述一个人的某些特征,通常是 以形容词或者副词出现,如: 活跃、热情、认真、好奇、敏锐的(地)……
成就事件举例
➢ 高三的一个晚自习,突然被叫去跟高二的学弟学妹交 流学习经验,刚开始觉得手足无措,但是临场发挥, 通过与学弟学妹的沟通和反思自己的学习经历,还是 把交流会办得特别热闹,事后老师也说,学弟学妹们 觉得收获很大。突然发现自己已经是一个能帮别人解 惑的学姐了,特别有成就感。
➢ 大三时成功竞选副班长——我与其他学生交谈并赢得 了他们的选票。我承诺:当他们和老师之间出现麻烦 时,我将提供帮助,而且我保证组织班级舞会。
非常熟练
可以胜任
不胜任
非常愿意 比较愿意 愿意使用 最好不用 最不愿意
技能分卡片的时候,是根据对技能的使 用熟练程度和对他们的喜爱程度两个纬 度。
做选择的时候,要根据经验和知识背景 去判断自己在某些技能上的能力水平, 而在对某些技能的动机上面作判断的时 候要根据自己的直觉。
以上的这些工作会形成一个矩阵表格。
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