美容院经营管理系统大全
美容院运营管理方案
美容院运营管理方案美容院五大管理体系:员工管理―――最佳激励培训方案~充分调动美容师的积极性~轻松管理运营管理―――规范化、标准化运营管理模式~让您的美容院拥有高效率的工作团队店面管理――形象设计标准化~统一化~服务流程化促销管理――全套系统、促销管理方案~是美容院发展市场的保障顾客管理――科学化、规范化~顾客档案管理具体~顾客制度完美~确保提高顾客忠诚度再次欢迎你加入我们的行列:让我们共同创造中国胶原蛋白美容行业的新天地。
尽你所能~开拓进取~让我们携手前进~共享成功:第一章、店面运营管理一、人员配臵店长,1名,店员,若干,检测人员,1名,可由培训较专业的美容师代二、岗位责任店长的职责内容1、基本功能:通过管理与监督~掌握美容院的日常销售工作2、职责,1,业绩管理:以业绩达成为最高要务~分配目标~将店内的各项目标传达给部属~要掌握每日~每周~每月~累计等的目标达成情况~并依据实际情况制定对策~呈美容院店主核准。
(2)员工管理:对员工日常工作进行监督和管理~包括迟到、早退、仪容仪表、待客礼仪、卫生等的全面管理,(3)经营管理:美容院经营活动的统筹管理~开店的准备。
a.清洁的实施~陈列方式的更新,b.POP广告的制作张贴~陈列台摆放整理,c.店面~店内的巡视~待客应对,d.商品的销售~保管~存货的盘点工作~特订货的检查确认~贩卖活动推行和促销。
,4,店务管理:对店内设备、货品、账目、安全措施等进行全面管2理,,5, 培训管理:对新进员工及老员工做好日常的培训工作~帮助新老员工提高专业技能。
具体为:a.根据店面新老员工的实际情况制定有针对性的培训计划,b.培训计划应充分考虑:公司企业文化、专业知识、产品知识、服务礼仪、销售技巧、顾客反对意见及疑议等,c.根据店内销售存在的问题进行针对性培训~实际解决店内问题~从而提高店面业绩。
,6, 会员管理:对店内的顾客进行科学有效的管理~提高顾客对***品牌的认知度~具体为,,7,销售管理:根据店面的实际情况做好店内的业绩管理工作,a.根据店面实际情况~制定合理的月、周、日销售计划及制定销售目标,b.根据销售计划~制定相适应当地消费情况的促销方案~并报总公司及代理商批准,c.根据方案~实施销售计划及促销方案~结束后对以上两种方案进行最终总结~根据员工表现情况进行奖励,d.对员工销售能力的管理~及时对员工在工作中出现的销售问题进行培训及解决,e. 对销售工作进行分析~每日检查货源情况~好销补充~滞销退仓或做出合理化建议~确保销售。
美容院店务管理系统PPT课件
扩展性强
支持多种接口,可与其他 系统进行集成,满足不同
商家和客户的需求。
系统优势
01
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提高效率
通过自动化和智能化的管理方 式,提高美容院的运营效率。
提升服务质量
提供个性化服务,满足客户需 求,提高客户满意度。
增加收益
通过数据分析,优错率, 节省人力和物力成本。
系统部署
根据美容院的实际情况,制定详细 的系统部署计划,包括硬件配置、 网络环境搭建、数据迁移等。
员工培训
组织员工参加系统培训,确保 他们能够熟练使用新系统,提
高工作效率。
系统推广策略
宣传推广
通过社交媒体、行业展会、口碑推荐 等方式,提高美容院店务管理系统的 知名度和影响力。
案例分享
整理并分享成功实施系统的美容院的 案例,吸引更多潜在客户了解和试用 该系统。
06 总结与展望
总结
1 2
功能特点
回顾了美容院店务管理系统的功能特点,包括客 户管理、预约管理、库存管理、员工管理、财务 管理等功能模块。
应用效果
列举了该系统在实际应用中的效果,如提高了工 作效率、优化了客户体验、加强了内部管理等。
3
优势与不足
分析了系统的优势和不足,如界面友好、操作简 便、数据安全等,同时也指出了需要改进的地方。
了营收。
成功案例二:某小型美容工作室的系统应用
适合小规模运营
该小型美容工作室选择的美容院店务管理系统针对小规模运营的特 点,提供了简洁易用的界面和功能,满足了工作室的日常管理需求。
简化财务管理
系统提供的财务管理功能能够帮助工作室快速处理账务,减轻了财 务管理的工作量,提高了工作效率。
美容院管理信息系统论文
目录1. 前言11.1管理信息系统简介11.2管理信息系统研究的意义11.3管理结构的作用22.系统简介32.1美容院管理结构32.2顾客管理的要素32.3顾客档案的分析52.4美容院服务流程73.技术简介83.1C#简介83.2SQL S ERVER简介84. 系统分析94.1需求分析94.2可行性分析115. 系统总体设计115.1设计目标115.2开发与运行环境125.3数据库设计125.4系统功能结构176. 系统详细设计186.1用户操作文件总体架构186.2用户登录模块设计196.3菜单模块设计197. 总结26参考文献27致谢28附录291. 前言1.1 管理信息系统简介现代管理信息系统是一个以人为主导,利用计算机硬件、软件、网络通信设备以与其他办公设备,进行信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护,以企业战略竞优、提高效益和效率为目的,支持企业的高层决策、中层控制、基层运作的集成化的人机系统。
它是一门新兴的科学,其主要任务是最大限度的利用现代计算机与网络通讯技术加强企业的信息管理,通过对企业拥有的人力、物力、财力、设备、技术等资源的调查了解,建立正确的数据,加工处理并编制成各种信息资料与时提供给管理人员,以便进行正确的决策,不断提高企业的管理水平和经济效益。
目前,企业的计算机网络已成为企业进行技术改造与提高企业管理水平的重要手段。
随着我国与世界信息高速公路的接轨,企业通过计算机网络获得信息必将为企业带来巨大的经济效益和社会效益,企业的办公与管理都将朝着高效、快速、无纸化的方向发展。
MIS系统通常用于系统决策,例如,可以利用MIS系统找出目前迫切需要解决的问题,并将信息与时反馈给上层管理人员,使他们了解当前工作发展的进展或不足。
换句话说,MIS系统的最终目的是使管理人员与时了解公司现状,把握将来的发展路径。
1.2 管理信息系统研究的意义当今社会是一个信息社会,信息已成为继劳动力、土地、资本之后的又一大资源。
美容院店务管理系统
员工管理
吴冬珍美容顾问兼店长,管理权限不清晰,未能发挥最大价值; 员工缺乏团队合作精神,缺乏团队目标与动力,导致人才庸化; 员工缺乏职业规划和目标规划,工作无目标,无激情,前途迷茫 员工的工衣既无法体现经营特色与风格,又无美感、活力与朝气 员工对各自的指定客服务态度好,而整体服务品质和服务素养差 美体师工作强度大于美容师。美体师感觉薪资提成不公平不合理 美容师、美体师的技术、手法,产品知识,专业知识参差不齐; 缺乏员工的的岗位规划、岗位绩效、岗位技能提升、培训机制;
承诺
激励
企业的要求 共同的理解 双方同意的职责 设定工作目标
工作岗位
《岗位说明书》
岗位职责图
绩效考核
静
动
薪资及福利
公司结构
有效性
组织结构调整
公司战略
匹配性
外部竞争
员工管理
主要岗位职责不清晰、不规范。工作效率低,责任心无法体现 员工的职业兴趣和岗位技能不清晰,没有发挥各自核心专长; 店长岗位绩效不清晰,欠缺管理能力及领导力、团队统筹力; 缺乏科学的员工晋升机制、岗位技能提升与培训与激励机制; 员工缺乏统一、规范的工作流程、销售流程、和服务流程; 缺乏统一、规范的管理制度和工作模式,缺乏监督管理机制 员工团队精神差,合作意识差,销售配合差,销售绩效差 员工和公司的价值观没有形成合力,缺乏企业文化的凝聚力
服务流程
个人形象 服务礼仪 服务态度 处事应变 沟通话术 岗位技能 团队配合
1
邀约/回访
2
迎宾
3
前台接待
4
顾问咨询
5
店长配合
6
淋浴更衣
7
操作准备
8
护理进行
9
护理结束
美容院店面运营和管理方案
美容院店面运营和管理方案一、前言美容院作为现代人追求美丽的消费场所之一,正在发展得越来越火热。
然而,好的服务和产品并不能保证美容院的成功,有效的运营和管理是至关重要的。
本文将对美容院店面运营和管理进行详细分析和规划,以帮助美容院实现良好的经营效益和持续发展。
二、美容院店面运营方案1. 客户分析通过市场调研和数据分析,了解目标客户的需求和偏好,制定相应的营销策略。
可以通过以下几个方面进行客户分析:(1)年龄分布:美容院可以根据不同年龄段的客户需求,推出相应的产品和服务。
(2)收入水平:了解客户的收入水平,以确定价格策略和市场定位。
(3)地理位置:根据不同地区客户的消费习惯和偏好,进行差异化的宣传和推广。
2. 产品和服务策划根据客户需求和市场需求,为美容院提供有竞争力的产品和服务。
可以考虑以下几个方面:(1)美容项目:根据市场调研,选择热门的美容项目,如面部护理、体型管理、毛发护理等。
(2)美容产品:选择高质量、知名品牌的美容产品供应商,提供客户满意度高的产品。
(3)技师培训:加强技术人员的培训,提高服务质量和技术水平。
3. 客户营销通过有效的市场推广和品牌建设,吸引并保持顾客,增加客户忠诚度。
(1)线上宣传:通过建立美容院官方网站、社交媒体账号等,展示美容院的服务项目、产品和用户评价。
(2)线下宣传:可以在美容院周围的商业区、写字楼等地方进行传单派发,或者与附近的公司和商家合作开展联合营销活动。
(3)会员制度:建立会员制度,给予会员优惠折扣和专属服务,提高客户的忠诚度。
4. 客户满意度调查定期进行客户满意度调查,了解客户的意见和建议,并及时改进。
可以通过面对面的问卷调查、电话访谈等方式进行。
三、美容院店面管理方案1. 人员管理(1)招聘和培训:积极寻找有经验、技术过硬的美容师,并为其提供培训机会,提高服务质量。
(2)绩效考核:建立完善的绩效考核制度,激励员工提高工作积极性和专业素质。
(3)人员流动:根据员工的实际情况和岗位需求,合理安排人员的调动,减少员工流失率。
美容美发运营管理系统
美容美发运营管理系统1. 简介美容美发运营管理系统是一款用于美容美发行业的管理软件,旨在提供一站式解决方案,帮助美容美发店铺实现高效运营和管理。
该系统涵盖了店铺运营的方方面面,包括顾客管理、员工管理、产品管理、订单管理等,并提供了方便快捷的操作界面和实用的功能模块。
2. 功能模块2.1 顾客管理美容美发运营管理系统提供了完善的顾客管理模块,方便店铺记录和管理顾客信息。
店铺可以通过系统记录顾客的个人信息、消费记录、喜好等,以便更好地服务顾客。
此外,系统还提供了顾客分类、查询和统计功能,帮助店铺更好地管理自己的顾客资源。
2.2 员工管理员工管理是美容美发店铺中的重要环节之一。
美容美发运营管理系统提供了员工管理模块,可用于记录员工的个人信息、工作记录、工资等。
店铺可以通过该模块查看员工的工作情况,进行考核和薪资管理。
同时,系统还提供了排班管理功能,方便店铺进行人力资源的合理调配。
2.3 产品管理美容美发店铺通常会销售各类美容美发产品,而产品管理模块可以帮助店铺更好地管理和销售产品。
店铺可以通过系统记录产品信息、库存情况和销售记录等。
此外,系统还提供了采购管理功能,方便店铺进行产品的采购和进货。
通过该模块,店铺可以更好地把握产品的销售情况和库存状态。
2.4 订单管理订单管理是美容美发店铺的核心业务之一。
美容美发运营管理系统提供了订单管理模块,可用于处理顾客的预约和消费订单。
店铺可以通过该模块接收和处理顾客的预约请求,安排相应的服务人员和时间。
同时,系统还提供了订单记录和支付功能,方便店铺进行订单的管理和结算。
2.5 数据分析美容美发运营管理系统提供了数据分析模块,用于分析店铺的经营情况和业绩。
系统可以根据顾客管理、员工管理、产品管理和订单管理等数据,生成相应的报表和图表,帮助店铺进行业绩分析和决策。
通过数据分析模块,店铺可以更好地了解和优化自身的经营状况。
3. 优势与特点3.1 一体化解决方案美容美发运营管理系统是一款全面、一体化的解决方案。
美容院经营托管服务方案
美容院经营托管服务方案1.提供专业的管理咨询服务,帮助美容院制定长期的发展规划和投资计划。
2.提供资源整合和营销策划服务,帮助美容院吸引更多的顾客和提高盈利能力。
3.提供教育培训服务,帮助美容院提升员工技能和服务水平。
4.帮助美容院解决经营困境,提高经营效率和盈利能力。
5.通过托管服务,美容院可以将部分经营任务交给专业的管理团队,减轻经营压力,更好地专注于服务和客户体验。
随着时代的发展,人们对SPA的需求越来越高,SPA水疗业也得到了极大的发展。
不同类型、不同性别的顾客对SPA的喜好程度各有不同,市场调查报告显示,选择都市SPA会所的占比最高,而美容院也成为了现代女性更喜欢的选择之一。
然而,美容院面临着经营困境和发展瓶颈,缺少规划和系统性的管理是主要问题。
为了解决这些问题,XX管理咨询提供了专业的“美容院托管”服务,帮助美容院制定长期的发展规划和投资计划,整合资源和制定营销策略,提升员工技能和服务水平,从而帮助美容院提高经营效率和盈利能力,更好地专注于服务和客户体验。
根据规划期的结果,制定具体的执行方案;进行员工培训和指导;开展各项营销活动;监督和调整服务体系;持续跟进和反馈。
第三阶段:持续改进期(时间为1年)工作内容:根据前两个阶段的执行情况,对服务体系、营销策略、人员管理等方面进行持续改进和优化,以确保美容院的稳定发展和盈利增长。
总之,XX管理咨询的“美容院托管”服务,不仅仅是一种简单的合作关系,更是一种全方位的合作共赢模式。
通过公司的内功和创新,帮助美容院实现长久、稳定、持续的盈利模式,走向成功!本文介绍了XXX的“美容院托管”服务内容,分为三个阶段。
第一阶段是美容院经营诊断,包括店内人员、项目、产品、顾客、周边商圈、价格、经营特色和营销方式的诊断,以及硬件改善建议。
第二阶段是美容院短期发展规划,包括项目、产品、人员、薪资、店面布局和管理制度的规划。
第三阶段是营运发展期,包括各项制度的完善、会员制的执行、培训计划的执行、新项目和新产品的引进、促销活动的规划、新客进店和广告宣传的策划。
美容院经营管理助手:标准化店务管家系统
美容院经营管理助手:标准化店务管家系统任何一家美容院经营成功都不是偶然。
经营者的管理思维要紧贴、顺应市场潮流,随着市场动态不断完善,时时注入新鲜血液才能在市场上立于不败之地。
如今,利用系统软件来管理美容院已经成为一种时尚,现代美容院的经营已经进入标准化系统化管理的新时代,那么系统软件该如何来对美容院来进行管理的呢?中国美容院标准化智能店务管家系统,将每天帮您处理美容院的各类事务,让您轻松管店。
1.关于人的事务(顾客分析,员工管理等)2. 关于物的事务(产品管理,资产管理等)3.关于钱的事务(收入、支出、成本等)4.关于帐的事务(各类帐务记录、分析报表等)有了它,您的美容院将形成一整套管理机制,让任何事务都有其规范,并可以督促大家去实施和执行,在这套管理机制正常运行后你会惊喜的发现,美容院不论是在人员上还是业绩上都有了质的飞跃。
在此,我们谈谈对人的事务管理。
大家都知道,在经营管理中人是最重要的,也是最难管理和不可控制的,那么中国美容院标准化智能店务管家系统是如何来对人的事务进行管理的呢?中国美容院标准化智能店务管家系统,在对人的管理中,将美容院里最难管的两类让人(顾客和员工)用一个有效的管理体系结合到一起来进行统一的管理。
方法是我们建立了一整套详细的顾客资料体系,要做好服务应当先了解顾客的情况和需求。
在不了解顾客的情况和需求的时候,我们的服务工作是盲目的不具体的。
很多美容院对顾客的了解只停留在个人对个人的层面上。
某个顾客的情况只有经常为她服务的某个或者几个美容师了解,而且每个人了解的内容都不全面不系统。
对顾客的情况和需求都不了解的情况下怎么可能准确把握顾客的需求?怎么会有好的销售链?怎么会有好的销售业绩?中国美容院标准化智能店务管家系统是从以下几点来完成我们的客户管理体系1. 了解顾客的基础资料顾客姓名、性别、电话、QQ、出生日期、家庭住址、会员类型、介绍人等,这些基础资料是在顾客初来店里时登记的,这些问题中没有敏感话题顾客会比较容易接受。
美容院经营管理大全(完整资料).doc
【最新整理,下载后即可编辑】美容院经营管理手册目录第一部分企业文化一、企业简介二、企业文化三、托管的意义及要求第二部分美容院经营功略一、经营美容院的内涵二、美容院开业前的企划工作三、美容院店面开发四、开店成本及利润分析五、店面装修设计及布局六、美容院开店致胜的秘诀七、美容院提供什么给顾客八、顾客喜欢什么样的美容院九、美容院如何营造良好的经营气氛十、美容院项目开发及订价策略1、美容院项目设置2、美容院项目订价策略3、会员卡设置及开卡技巧十一、美容院的促销管理1、促销定义2、促销前的市场分析3、促销活动的目标定位4、开展促销活动的工作流程5、促销方式6、促销方案制定7、会员制与会员卡的设定8、促销的费用预算9、促销监督实施制度10、促销表格11、促销案例分析第三部分美容院店务管理标准化一、美容院组织架构及岗位职责和工作制度的设定二、美容院优秀领导的魅力三、工资福利制度1、工资、提成、奖励的设定(附标准案例)2、福利及成长机制四、教育培训制度五、目标管理责任制度六、会议制度(例会制)七、奖惩制度八、管理表格九、财务管理内容及表格运用十、美容院顾客管理1、如何建立健全的美容院顾客档案2、顾客级别设定及服务跟进3、顾客的服务艺术4、顾客的基本消费心理5、有利于销售成交的沟通技巧6、如何处理棘手顾客的投诉和抱怨7、如何提高顾客的满意度8、如何建立顾客的忠诚度9、顾客讨厌什么样的美容院10、日常沟通应对用语11、赞美顾客用语12、顾客服务禁忌13、顾客信息挖掘14、顾客意见调查方法十一、美容院服务流程管理(一)礼仪1、电话礼仪2、迎宾礼仪3、服务区礼仪4、送客礼仪(二)美容师操作服务流程(三)中医诊断十二、美容院店务管理(一)员工管理1、员工管理策略2、员工流失的原因3、如何控制员工流失4、如何提升美容师的专业素质5、打造优秀美容师的六种力量和14个条件6、美容师日工作管理规范7、美容师日常行为规范8、美容院员工绩效考核(附表格)(二)货品管理(三)陈列品管理(四)卫生管理(五)安全管理美容院经营管理全册目录第一部分企业文化一、企业简介二、企业文化三、托管的意义及要求第二部分美容院经营功略一、经营美容院的内涵美容院是什么?表面上看这是一个简单不过的问题。
美管家软件介绍(新)
目次一.美管家八大模块2二.美管家十大特点2三.典范客户2四.为什么选择美管家来治理美容院?31.前台治理:32.顾客治理:53.财务治理:84.库存治理:115.员工治理:126.营业数据剖析13五.美管家稳固性和安然性若何?14六.美管家供给哪些办事?14美管家-专业美容院治理软件一.美管家八大模块二.美管家十大特点1.操纵简略,轻易学会,只要会用QQ,就能很快上手软件.2.独一敢真正承诺能算出事迹工资的软件.3.独一支撑跨店办卡.充值.还款.花费的软件.4.独一支撑一卡通花费的软件,同时许可一个会员失去多张扣头卡.5.独一支撑收集邮件备份的软件,多重数据呵护,安然无忧.6.主动生成各类经营数据剖析报表,让店长.老板也精晓财务剖析.7.主动剖析顾客潜在花费需求,让成交变得加倍快速精准.8.主动跟踪回访顾客,让疏远.睡眠顾客不再消失.9.主动治理产品库存,下降产品治理成本,杜绝呆滞产品积存.10.单店治理.直营连锁.加盟连锁.团体化治理,行业第一.三.典范客户奇奥柏查团体金火团体百年丽人克丽缇娜思妍丽美容SPA玫喷鼻源修身堂优艾贝凯雅化装品商行泰秘丽人旭兰美容(连锁)汎歌(连锁)千叶红(连锁)颐之堂(连锁)奇绩美容(连锁)董夫人(连锁)梦家园美容(连锁)东方贵族摄生会所(连锁)名黛美容美体思思美业(连锁)自由女神美容(连锁)喷鼻树丽舍美容(连锁)葆妍美容(连锁)信和林峰美业此生有约美容(连锁)哈达瑜伽自由女神美容(连锁)乐活小镇SPA(连锁)新嫁娘(连锁)焕彩美容(连锁)天然美(连锁)格蕾丝美容红桃皇后美容(连锁)尚美国际美容SPA(连锁)苹果红了美容SPA(连锁)小丫妈减肥超市(连锁)爱雪肌堡喷鼻薰SPA俏丽阿萨娜会所(连锁)韩式汗蒸会所俏丽皇宫摄生会所真善美摄生会所(连锁)天乐琉璃SPA会所(连锁)天然花庭摄生会所(连锁)罗兰佩蒂美容(连锁)康美有道国际摄生会所(连锁)卡黎奈尔美容SPA(连锁)超妍汇天美容摄生(连锁)四.为什么选择美管家来治理美容院?选择美管家,相当于为经营者增加了一名万能的治理高手和称职的财务总监,完美了财务治理和库存治理;防止了收银治理.库存治理和员工治理上的破绽;完美了会员卡治理轨制和花费办事环节;最大程序地勤俭了经营成本和人事成本;在顾客治理方面,强化了美容院的顾客办事流程,晋升了美容师的专业本质和办事品德.1.前台治理:本来:手工收银,只强工资的记载营业状况,经营者无法放权,又无法防止隐性营业额的流掉;收银轨制不规范,导致顾客讨价还价拖欠款;顾客花费金额盘算.扣头.找零麻烦.如今:明白每一笔花费记载,真实记载顾客的花费记载;科学筹划治理,经由过程会员卡刷卡方法花费,防止顾客拖欠款,也防止了收银的破绽,经营者可以完全撒手收银人员;供给现金.会员卡.积分.优惠券.免单等多种多样的花费方法.前台收银:项目产品花费.办卡.充值.还款等收银操纵都在一个界面完成,没有繁琐的弹窗和界面切换,只需轻点几下鼠标便能完成一笔顾客花费收银.收银完成后,顾客档案主动扣减.营业额主动汇总.客数主动统计.员工事迹提成主动生成,并主动生成多种经营剖析.顾客花费行动.员工工作状况的剖析报表.打印花费小票.主动发送花费短信,并支撑指纹花费.暗码花费,进一步包管顾客账户安然.顾客预约:预约状况用不合色彩标识,房间安插.房间即时状况一目了然,轻松治理顾客预约.预约短信提示顾客到店.预约提前提示.办事到点提示,使美容师的办事加倍贴心,随时知道美容师工作状况,房间床位应用状况,让工作安插加倍合理.2.顾客治理:本来:当客户的数目快速增长时,美容院对客户的掌控才能就急剧削弱.客户的信息写在纸质档案里,疏散在每个美容师的头脑里,有用分享艰苦.顾客材料靠手工记载,纸张治理,员工记账无法同一,盘算轻易出错,查询不便利,无法体系控制顾客需求.购置才能.来店频率,花费层次,无法精确.周全.科学统计顾客花费记载;靠美容师与顾客联络情感,跟踪回访不实时,甚至没有回访,很轻易流掉顾客;如今:软件治理档案,主动对顾客身份辨认查找速度快,主动对顾客进行跟踪回访.诞辰提示.节日祝福等,对于美容师的工作来说档次有了进一步的进步.并且清晰控制顾客的花费层次,花费才能,周全的花费记载查询功效,有针对性的开辟客户花费潜力,进步顾客忠实度.会员余额:会员余额一键剖析,轻松控制每个会员账户情形,随时检讨店内会员预付款情形,削减现实经营中的假盈利储藏的伟大风险.随时清点各类卡的残剩情形,指点经营者和员工有针对性的对顾客进行耗卡.会员欠款:一键查询会员欠款情形,杜绝呆账产生.会员花费排名:剖析比较每个会员花费才能,有针对性的对会员花费潜力进行开辟.新增顾客查询:随时控制每月新增顾客数目.增强对新顾客忠实度的造就.会员疏远剖析:检讨哪些顾客有多久没来了,比来一次来店时光是什么时刻,对于长久将来的顾客实时跟进,防止顾客流掉.顾客起源剖析:剖析顾客起源,针对客源起源量大的门路,制订更有用的吸引顾客的筹划.3.财务治理:本来:手工进行财务统计,耗时.耗力.耗人,工作效力低下,又无法实时供给精确的营业报表;员工提成盘算庞杂烦琐,不周全.无法懂得周全的营业状况.如今:专业万能的财务总监,日月年营业额统计.汇总.核算.产品发卖统计.所有营业账目等庞杂工作刹时精确完成,电脑主动盘算员工的提成和工资,再也不必熬夜盘算了.营业汇总:可随时检讨任一个周期(当天.一周.一个月.一年或随意率性周期)的营业总额及起源,完全代替沉重的营业数据人工统计工作.并可将报表以短信或邮件的方法发送给老板,让老板随时随地均对营业情形管窥蠡测.分类明细汇总营业额,轻松控制每个项目.产品.卡项的发卖.消费情形.帮忙老板调剂店内经营项目.现金收入趋向.客流量趋向:可检讨随意率性时代的现金收入趋向,控制每个时代段的现金收入情形,针对淡旺季制订不合的促销筹划及经营计谋.花费排名:轻松剖析各项目.产品.卡的受迎接程度,控制顾客的爱好倾向,实时调剂经营项目.产品,筹划更好更受顾客爱好的卡项筹划. 4.库存治理:本来:产品库存治理耗时.耗力.耗人,又烦琐;库存多人治理,无法防止产品丧掉或糟蹋;库存数据不精确不实时,轻易造成产品积存.断货.如今:主动核算清点,可设置产品警惕线,防止产品积存和断货,防止库存治理的破绽.库存查询清晰控制每个产品的前因后果,有用控制库存数目,防止呆滞产品.断货产品消失.5.员工治理:本来:员工流淌造成技巧不稳固,影响顾客满足度,晦气于与顾客关系的树立,员工流淌轻易带走老顾客;美容师本身开店介入竞争.如今:顾客材料由店治理,防止员工流淌带走顾客.完美的员工提成功效让每一位员工都明明白白本身的事迹,稳固一流的员工,激发员工的工作热忱.员工事迹:每位员工可随时对本身的事迹.提成.手工费进行随意率性刻日的灵巧查询,对明细情形都管窥蠡测,有用杜绝薪资胶葛,使员工加倍信赖.认同公司,能更安心.更尽力做好本职工作.劳动事迹剖析,帮忙治理者轻松控制每个员工的好坏势,有针对行的造就员工.6.营业数据剖析作为老板最须要懂得店里的营业情形,但老板又不成能不时守在店里充当收银员,应用美管家后,只须要按期查询电脑上的各类营业数据或报表,进行相干的数据剖析就可以了,从而制订下一步营销计谋.老板须要懂得的是店里天天收了若干钱,每月工资发了若干,总收入是若干,现实收入增长了没有,那些产品最好卖,哪些办事最好卖,哪些员工事迹最好,哪些会员最忠实,哪些会员要跑了,近期哪些会员要过诞辰,哪些产品要没货,仓库还有若干存货,今天来了若干客人等.美管家都邑供给各类数据精确的.齐备的报表查询.导出.打印功效.预警新闻:各类新闻预警,让你再忙也不会忘却有哪些事要做.五.美管家稳固性和安然性若何?美管家经由数十个美容行业精英企业指点,两年多的开辟完美,四年多成千客户配合见证我们的成长,让我们的软件,无论从稳固性上,照样功效上都处于业界领先地位.软件有完美的备份机制,不但会准时主动提示客户U盘备份,并且还会主动准时备份软件数据,更支撑收集邮箱备份,即使电脑完全损毁,也能从邮箱中掏出数据,最大可能的包管了数据的安然性.六.美管家供给哪些办事?再好的软件,没有很好的办事,对美容院的帮忙也是有限,软件稳固性不好,数据安然性不高,对于美容院来说,无疑只会造成治理中的更大困扰.美管家有一向从事美容行业工作多年的技巧支撑团队,除了为客户供给日常软件培训.保护等工作外,还会为客户供给更多的治理上的咨询.好的软件,不但仅是替代手工记账,更能剖析美容院日常经营中产生的问题,为老板供给更多制订计谋筹划的数据剖析.我们与许多参谋公司.化装品厂商及美容黉舍合作,他们为我们软件供给了许多的治理理念,让这些理念能更快更好的融入到软件中来.实时为客户进行进级保护,让我们的客户老是在第一时光进修到最新的治理理念.我们会更深刻的懂得我们客户的需求,依据每个客户的特点.需求为每一个应用美管家软件的客户制订一套完全的软件实行筹划.让客户在最短的时光内,最高效的应用店务治理软件轻松治理店务.。
店面运营管理工具大全
店面运营管理工具大全1. 店面管理软件1.1 零售管理软件零售管理软件是一种帮助店主管理店铺运营的工具。
它可以帮助店主实时掌握商品库存、销售数据等信息,提供订单管理、会员管理等功能,帮助提高店面的销售效率和管理水平。
1.2 餐饮管理软件餐饮管理软件是专门为餐饮行业设计的管理工具。
它可以帮助餐厅管理人员实时掌握餐厅的营业情况、菜品销售情况等信息,提供预订管理、排队叫号等功能,帮助提升餐厅运营效率和顾客满意度。
1.3 酒店管理软件酒店管理软件是用于酒店运营管理的工具。
它可以帮助酒店管理人员管理客房预订、客房服务、财务管理等各个环节,提供报表分析、客户关系管理等功能,帮助提高酒店的管理效率和服务质量。
2. 营销推广工具2.1 微信公众号微信公众号是一种可以用于与用户进行互动的平台。
店主可以通过微信公众号发布店铺的最新活动、产品信息,与用户进行沟通和互动,提高用户品牌认知度和促进销售。
2.2 短信营销工具短信营销工具是一种通过短信发送来进行推广的工具。
店主可以通过短信群发的方式向用户发送最新优惠信息、活动提醒等,以增加用户的购买欲望和参与度。
2.3 社交媒体推广工具社交媒体推广工具可以帮助店主通过社交媒体平台进行推广。
店主可以通过发布内容、与用户互动等方式提高品牌曝光,并吸引更多用户关注和购买。
3. 财务管理工具3.1 财务软件财务软件可以帮助店主进行财务管理和分析。
店主可以通过财务软件记录和管理店铺的财务收支、销售数据,生成财务报表和分析报告,帮助提高财务决策和财务管理水平。
3.2 电子支付工具电子支付工具是一种方便店主进行在线收款和支付的工具。
店主可以通过电子支付工具接受用户的在线支付,并实时查看支付情况,提高店铺的收款速度和方便性。
3.3 订单管理软件订单管理软件可以帮助店主管理店铺的订单和物流。
店主可以通过订单管理软件查看订单状态、管理物流信息,提供给用户更好的购物体验和售后服务。
4. 客户关系管理工具4.1 CRM软件CRM软件是一种帮助店主管理客户关系的工具。
美容院管理智慧-店务诊断系统
员工排班与考勤管理
员工培训与发展
通过系统记录员工的培训经历和技能 提升情况,为员工的职业发展提供支 持。
合理安排员工的工作时间和休息时间, 确保员工的工作效率和服务质量。
财务管理
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收银与结算管理
实现快速、准确的收银和结算,提高财务管理效 率。
财务报表分析
生成各类财务报表,帮助管理者了解经营状况和 财务状况。
数据输入与维护
数据录入
确保员工及时、准确地录入客户信息、服务项目、库存等数据。
数据审核
对录入的数据进行审核,确保数据的准确性和完整性。
数据维护
定期对数据进行整理、备份和更新,保证数据的实时性和准确性。
系统更新与升级
系统更新
定期检查系统更新情况,及时安装系统补丁和升级程序。
功能拓展
根据美容院业务发展和需求变化,拓展系统的功能和模块。
美容院管理智慧-店务诊断系统
目录
• 美容院店务诊断系统概述 • 美容院店务诊断系统的核心功能 • 美容院店务诊断系统的实施与使用 • 美容院店务诊断系统的优势与效益 • 美容院店务诊断系统的挑战与解决方案 • 美容院店务诊断系统案例分享
01 美容院店务诊断系统概述
定义与特点
定义
智能化
美容院店务诊断系统是一种基于数据分析 和人工智能技术,对美容院的运营状况进 行全面诊断和评估的系统。
系统通过收集和分析大量数据,自动进行 诊断和评估。
全面性
实时性
系统覆盖了美容院的各个方面,包括顾客 满意度、服务质量、员工绩效等。
系统能够实时监测和反馈美容院的运营状 况。
系统的重要性
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提高运营效率
通过实时监测和预警,及 时发现和解决问题,提高 运营效率。
美容院顾客管理系统.doc
前言美容行业在中国市场已有三十多年的发展,进入二十一世纪随着广大女性消费者对美容、养身需求的日趋成熟,市场也愈来愈形成规范,在行业发展的趋势下,迫使众多美容会所由原来柞房式,经验式的经营向规范化、标准化的经营迈进!忽如一夜春风来,千树万树梨花开!然而美容行业众多从业人员,如:会所老板,店长、顾问、美容师、美体师等却不知什么是规范;什么事标准;什么是系统;众多的从业人员都很渴望自己专业,如技术上的专业;服务上的专业;管理上的专业;销售上的专业等等;于是美容行业的各种培训如雨后春笋般风起云涌。
纵观全世界各行各业的发展,没有任何一个行业有美容行业的培训教育之如此之多。
从2000年美容行业的培训开始至今整整十二年,众多从业者几乎经历了洗礼般的学习;整个行业素质有了大幅度的提高;但就会所内的规范化管理任显不足和混乱。
店内管理的步伐跟不上消费者前进的速度,究其原因则是众多培训以观念为主,框架式的内容较多;根本无法复制。
而众多老板在学习这个问题上较盲从。
自己的定位、自己的员工、自己会所的成长究竟应该学什么不是很清楚,所以在学习上也用了很多钱,花费了很多时间,成果却不是很大。
很多培训公司和咨询公司也很少针对性的对美容行业——这一特殊的行业,特殊的从业人员,特殊的消费者研发一些针对性的训练系统,绝大部分还停留在听课学习这个阶段;我们认为一个人的能力的成长是靠训练起来的,听课时很难达到能力的提升的,就像运动员一样,必须要有一个好的教练;并且这个好的教练还需有一套标准的训练系统。
众多会所领导人经常为执行力而发愁,都很渴望自己店内的中层管理者和员工执行力好;但她们却不知道,执行力是建立在标准化的基础之上的;会所内各项工作根本就没有标准,都是随心所欲和靠经验在做事,既没有标准的流程,也没有标准的话术,怎么能谈执行力呢?每个人的经验和成长都不一样,没有标准就不可能统一,没有标准,检查工作都没有依据,所以没有标准化空谈所谓的执行力是没有意义的。
标准化美容院店务管理必须建立的八大系统
标准化美容院店务管理必须建立的八大系统美容院常常会遇到的问题如下:1、员工稳定性差,没有凝聚力,流失快。
2、顾客到店少,流失多。
3、没有很好的纳客方法,没有新客人。
4、店内服务及项目大众化,没有个性化的服务标准和流程。
5、顾客没有预约制度,导致服务不到位,营运费用高。
6、店内客户管理制度不明确或者没有顾客管理,不能充分利用顾客资源,不能将顾客的价值更大化。
7、成交率低、业绩低,生意难做。
8、员工管理制度不完善,执行了弱。
店务诊断部分没有店务诊断就像是一个人生病乱吃药一样,是非常危险的。
你店现在存在什么样的弊病你都不知道的时候你是没有办法入手的,假如你去做了,那么你得到的不是收获而是损失。
假如你感觉店内存在问题,但是不知道问题在哪里,请你填写诊断表,我们会在一周内回复诊断结果。
那么,美容院的店务管理必须建立以下八大系统:一、管理系统:1、企业的合理架构:美容院的部门设定和部门职能;2、管理制度模块:相关的美容院管理制度,有章可循,有制可依;3、会议模块:晨会、息会、暂停会、周会、月会、高管会、年会;4、畅通工程:协调管理,部门如何协调,解决争议,融洽工作;5、报表管理:设定一套适合的相关内容,不能过大,又不能够不全;6、执行力系统:主要是店长(见习)与顾问的培训与提升。
二、营销系统1、基础话术:要致富背话术从问答到专业,从沟通到心理2000条(每天学习5条);2、销售模式:新老顾客销售流程;专业销售模板;巡店,复诊,处方签;销售前、中、后、相对固定的销售套路,各种卡项管理,促销定案,销售总结;3、绩效考核:销售分析,计划,执行,检查,反馈,形成固定的绩效考核标准;4、资源管理:资源网终图,各种社会关系的资源的积累与开发,收集整理顾客名单资料库;5、成套拓客的方法:会议营销,定点外联,多方融资等;6、广告宣传:全年的广告计划,软文编制,社会活动推广。
三、服务系统1、标准服务流程:强化细节,细到连放洗面奶、按摩膏的地方都要固定下来。
美容院信息管理系统论文(毕业论文)
宜宾学院本科毕业论文(设计)院(系)级班:计算机与信息工程学院07级1班专业:计算机科学与技术题目: 美容院信息管理系统指导教师:万敏导师职称: 讲师学号:071101043姓名:王兴友同组人:无宜宾学院2011 年5 月10摘要美容院信息管理系统是利用Borland公司推出的全新可视化编程环境,也是Windows平台下,著名的Delphi快速应用程序开发工具编写的前台界面。
其后台数据库采用Microsoft Sql Server 2000数据库进行支持,界面美化是利用Adobe PhotoshopCS3图片处理软件进行处理的。
整个系统在开发过程中,充分利用了Delphi7。
0 提供的多种32位可视组件库进行开发,使其开发工作快速完成。
本系统从使用者角度出发,界面友好美观,人机信息交互灵活、方便、快捷,安全可靠,系统同时具有很大的可扩充性.系统由系统设置模块、员工档案管理模块、会员管理模块、仓库管理模块、账务管理模块等模块组成.每个模块都实现了增加、删除、修改,查询等相关操作.为了保证系统的安全性,在用户登录系统设计时,用户需输入正确的工号和用户口令才能进入系统,并且不同的身份的用户具有不同的权限.本论文主要是根据用户对美容院信息管理系统的需求,分析写出的系统设计文档,本文档作为开发美容院信息管理系统的依据。
关键词:美容院;信息化;Delphi7;管理系统AbstractThe information management system of Beauty –salons make use of the newest visual programming environment produced by Borland 。
The system is also the front stage interface which is programmed by the well—known Delphi application development based on the Windows。
美容院八大系统
第五:营销系统
营销在企业中的地位 生产 财务
营销 人事
生产
财务 生产
人事 营销
营营销销
人事
财务
营销系统
一:目标业绩 1:业绩=客流量X客单价; 2:顾客档案分析; 3:数字报表分析; 4:终端模式选择; 5:顾客终身价值; 新客-老客-VIP-忠诚顾客-追销-终身价值
目标
营销导图
有能力 听话 没能力 不听话
人才系统
选对人: 1:不同时期需要不同类型的人才 ; 2:用人是用人之才;
做对事: 1:做正确的事比正确的做事重要; 2:为完成任务而做事将来无事可做; 当做作品来做必将连升三级;
分对钱: 1:财聚人散;财散人聚; 2:没有激励等于破产;
人才系统
人才是吸引来的:
财富--收入
引领行业
做别人做不到的 顾客没想到我们做到了
同行做到而我们没做到的 解决顾客问题
美容院常见问题
一:心态的问题:
没有:信心耐心诚心虚心热心
1:你有没有一颗火热的心肠;帮助他人;
2:企业文化中的每一条每一句;
3:成功案例;
饱满的热情
4:统计数据; 5:方案营销; 对待工作
谦虚的姿态 全情的投入 忘我的参与
单法、POS划点法、现金刺激法、体验法、 特价法、超值法、抽奖法、置换法、捆 绑法、打包法、转卡法、双倍法、转介 绍法、连环累计法、分级护理法
第六:资源系统
企业要成功需要资源、智慧、资本 1:资源整合; 2:人力资源; 3:人脉资源; 4:产品资源;
第七:产品系统
1:产品原则 安全有效; 利润周期; 2:产品搭配 根据客户群搭配 根据问题性搭配 根据地方性搭配
产品
整形美容诊所、医美养生馆的账务处理
整形美容诊所、养生馆的账务处理美容院:可以一起记到管理费用(与管理有关)o但最好放在营业费里(与经营有关力1.地税服务业,收入、营业费用,管理费用,税金,利润。
2.产品销售的收入,涉及增值税,收入、成本、营业费用,管理费用,税金、利润。
建账:总帐、现金(银行)日记账、明细账、分类账做账流程1、根据出纳转过来的各种原始凭证进行审核,审核无误后,编制记账凭证。
2、根据记账凭证登记各种明细分类账。
3、月末作计提、摊销、结转记账凭证,对所有记账凭证进行汇总,编制记账凭证汇总表,根据记账凭证汇总表登记总账。
4、结账、对账。
做到账证相符、账账相符、账实相符。
5、编制会计报表,做到数字准确、内容完整,并进行分析说明。
6、将记账凭证装订成册,妥善保管。
美容行业怎么做账,收到投资款的时候,借:银行存款,贷:实收资本,发生支出的时候,借:管理费用等,贷:银行存款,购入商品的时候,借:库存商品,贷:银行存款,为顾客提供服务并使用产品的时候,借:银行存款,贷:主营业务收入,贷:应交税费-应交增值税-销项税额,结转对应销售成本,借:主营业务成本,贷:应付职工薪酬,贷:库存商品等,然后对应结转增值税、发放工资、支付水电费等,跟其他行业账务处理一样的。
纳税申报1.增值税:销售或购进货物、提供加工或修理修配劳务是要缴纳增值税的。
小规模纳税人的征收率为3%02、营业税:营业税的纳税义务人,是在中华人民共和国境内提供应税劳务、转让无形资产或者销售不动产的单位和个人。
不同行业的营业税率不同。
3、地税:还要交地税,就是在营业税的基础上,分别按7%征收的城建税(还有5%、1%,视城市大小而定)和3%的教育费附加和地方教育附加1%(或2%,也是各城市不同λ4、所得税:不论是工商业还是服务业,都要按利润缴纳企业所得税,具体征收办法:按照企业所得税申报表的要求,逐项填写收入、成本、费用、支出,算出利润,按照税法的有关规定进行纳税调整,计算出应纳税所得额。
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美容院经营管理手册目录第一部分企业文化一、企业简介二、企业文化三、托管的意义及要求第二部分美容院经营功略一、经营美容院的内涵二、美容院开业前的企划工作三、美容院店面开发四、开店成本及利润分析五、店面装修设计及布局六、美容院开店致胜的秘诀七、美容院提供什么给顾客八、顾客喜欢什么样的美容院九、美容院如何营造良好的经营气氛十、美容院项目开发及订价策略1、美容院项目设置2、美容院项目订价策略3、会员卡设置及开卡技巧十一、美容院的促销管理1、促销定义2、促销前的市场分析3、促销活动的目标定位4、开展促销活动的工作流程5、促销方式6、促销方案制定7、会员制与会员卡的设定8、促销的费用预算9、促销监督实施制度10、促销表格11、促销案例分析第三部分美容院店务管理标准化一、美容院组织架构及岗位职责和工作制度的设定二、美容院优秀领导的魅力三、工资福利制度1、工资、提成、奖励的设定(附标准案例)2、福利及成长机制四、教育培训制度五、目标管理责任制度六、会议制度(例会制)七、奖惩制度八、管理表格九、财务管理内容及表格运用十、美容院顾客管理1、如何建立健全的美容院顾客档案2、顾客级别设定及服务跟进3、顾客的服务艺术4、顾客的基本消费心理5、有利于销售成交的沟通技巧6、如何处理棘手顾客的投诉和抱怨7、如何提高顾客的满意度8、如何建立顾客的忠诚度9、顾客讨厌什么样的美容院10、日常沟通应对用语11、赞美顾客用语12、顾客服务禁忌13、顾客信息挖掘14、顾客意见调查方法十一、美容院服务流程管理(一)礼仪1、电话礼仪2、迎宾礼仪3、服务区礼仪4、送客礼仪(二)美容师操作服务流程(三)中医诊断十二、美容院店务管理(一)员工管理1、员工管理策略2、员工流失的原因3、如何控制员工流失4、如何提升美容师的专业素质5、打造优秀美容师的六种力量和14个条件6、美容师日工作管理规范7、美容师日常行为规范8、美容院员工绩效考核(附表格)(二)货品管理(三)陈列品管理(四)卫生管理(五)安全管理美容院经营管理全册目录第一部分企业文化一、企业简介二、企业文化三、托管的意义及要求第二部分美容院经营功略一、经营美容院的内涵美容院是什么?表面上看这是一个简单不过的问题。
可是满分的答案却极少数,从理论上讲,美容包括审美学、医学、营养学、心理学等方面的专业知识,从审美学的角度,美容是一门艺术。
她比任何艺术都更直接地追求和塑造人的美,已经渗透到人们的日常生活中。
从心理角度讲美容院不仅能改善顾客的外在形象,更关键在于满足顾客的心理需求。
满足其由于享受美容服务而带来的愉悦的心灵感受。
可以说:“美容院是出售美丽和梦想的场所”。
二、美容院开业前的企划工作美容院开业前企划工作是决胜的关键,美容的企划工作往往可以修补开业准备的不少漏洞和弊端,而企划往往被美容院经营者忽略。
实际上,企划是可以由经验和训练的过程学习而得到的。
美容经营者学习如何企划、设计整套完善的企划,正是“有计划经营”和成功发展的一个基石。
1、了解经营意图和本身条件2、亲身观摩其他美容院的优缺点3、顾客群的确定4、选择适合的产品和价位5、制定标准的顾客服务流程6、做营销策略,留住顾客7、美容院位置的选择8、筹备资金,装修风格等三、美容院店面开发美容店是不折不扣的服务业,店铺的所在地与周边商圈的属性息息相关。
人气旺,地点好的店面,或许早已经被卡位了,抑或是开出天价租金!而如果是因为找不到卖相佳的店面,就放弃创业的理想,那岂不就辜负了自己的一番雄心壮志?想要开一家美容店实现属于自己的美丽理想,你应该先谨慎思考以下的设店关键因素:您要开什么样的店?店的形态、定位及经营方向?您的盈亏平衡点在哪里?选对商圈:要求对选址周围进行各项指数的调查:所在地的对外交通、人口数、零售商家数,主要商业行为,竞争对手的情况等;选好地段:在营业地点的选择方面,赛莱拉公司建议应遵循四大原则:盈利性:在营业地址的周围人口有多少,这些人中有多少愿意进行美容院消费,她们愿意花多少钱消费,美容院是否盈利,利润空间有多大?便利性:据国外美容院专业调查结果表明,美容院的位置是顾客来店方便的路径及地方为最佳地点(包括交通、停车等);发展性:选定设店的地点,不仅要观察现在,更要展望未来人口增加及此区所得提高的倾向;回避竞争:尽管可以在经营管理、销售、服务上求新求变,寻求差异化经营,但在选址上还是要尽量选择竞争少的地段,避免进行正面竞争。
选择店面:什么样的美容店是最令顾客满意的呢?对一个美容顾客而言,选择美容店第一印象很重要,美容院门面最好能符合以下的描述:“安心感、明亮感、高雅感”市场调查绝不可少(附:消费需求表)美容连锁机构顾客调查问卷尊敬的小姐/女士:您好!我是××美容机构的高级美容顾问,正在进行一项美容护肤方面的调查。
耽搁您一点点时间,把以下问题的答案填好,您将收到赛莱拉赠送给您的一份精美礼物。
姓名:地址:电话:1、您的职业:□学生□工人□公务□公司职员□经商□家庭主妇□业务员□其他2、您的年龄:□25岁以下□25—34岁□35—44岁□45岁以上3、您现在是否有在使用护肤品:□无□有 +4、您曾使用的护肤品品牌:5、您认为您目前的皮肤状况:□很好□一般,需要护理□一般,不需要护理□很差,急需改善6、您是否常去美容院进行皮肤护理:□没有□偶尔□经常7、您不去美容院的原因:□离家太远□没时间□对美容不信任□没有经济能力8、如果有一家您认为不错的美容院离家很近,您是否有意来做皮肤护理:□是□否9、对美容院的收费,一次普通的皮肤护理,您能承受的价位:□50元以下□50—100元□100—200元□200元以上10、购买化妆品,您更愿意去哪里买:□化妆品专柜□专卖店□超市□美容院□直销产品11、购买护肤品,每瓶您能承受的价位:□50元以下□50—100元□100—200元□200元以上10、您喜欢美容院的装修风格是:□豪华型□简单朴素型□自然、休闲型□雅致、温馨型11、您认为常到美容院是因为能提供:□化妆品□护理服务□休闲、放松□美的资讯12、您认为常到美容院进行皮肤护理是否能对皮肤有所改善:□能□不能13、如果去美容院做护理,您想对皮肤进行什么样的护理:□普通护理□美白、保湿□防敏感□祛斑□祛痘□抗皱四、开店成本及利润分析A、美容院装潢投资及综合性配套预算:B、营业目标与利润:1、美容院收入项目:A、产品销售 B、服务收入2、美容院支出项目:(1)、租金、税金(2)、日常损耗(水、电、电话、维修)(3)、员工福利、薪资(4)、产品的采购和库存(4)、宣传费、DN单张、公关费(5)、固定资产(包括仪器设备、装修)折旧(按2年算)(6)、杂支(店内管理费用及零星开支)案例:一美容院面积:100平方米;床位8;固定资产投资15万元每月支出:1、租金、税金:5000元/月;2、日常损耗:500元/月;3、员工福利、薪资:12000元/月;4、宣传费、公关费:300元/月;5、固定资产折旧:150000÷24=6250元/月收入:(假设无产品销售)单次服务收费:100元/次,单次产品成本:20元/次,单次服务毛利=80元/次所有开支:500+500+12000+300+6250=24050元/月平均每天开支:24050÷30=800元/天盈方平衡点:800÷80=10人次/天3、营业目标的确定在没定目标时,通常以获利率40%来计算案例:估计美容院每个月的支出为24050元营业目标=24050÷÷0.4=60125元/月才能保证美容院的正常利润4、营业分配服务收入与产品销售收入在总收入中的比利,由于服务收入受空间、设备、员工数量等条件限制,不可能无限制增加,但产品销售却基本不受这些条件的限制。
赛莱拉连锁机构一般遵循4:6的比例,即服务占4,销售产品占6,销售产品的比例越高,意味着这个美容院越赚钱,但是不能无限地提高它的比例,服务收入的比重下降将会影响服务质量,将美容院变成了商场。
例:每月营业目标60125元服务收入:60125*40%=24050元。
按单次服务收费100元算,2105010÷100÷30=8人次/天,即每天的目标是服务8人次销售收入:60125*60%=36075元。
按单瓶化妆品平均价位在150元/瓶算,每天的销售目标是8瓶。
五、店面装修设计及布局1、门面:即门头设计,可按设计风格做2、大门:入口处,宜容2人并排的宽度进出,两边可摆放花草3、正面背景:即具体的VI形象展示4、前台:接待登记处、在大门正面、大小视规模而定。
设电话、刷卡机、建顾客档案。
5、厅堂:自由活动空间,大小视情而定。
6、店长室7、员工休息室8、操作间:作业场所、美容、美体、香薰、药容、美发、洗头、按摩、浴足、针灸等。
9、休息场地:可设沙发、茶几1-2组、摆设花草、鱼缸、工艺品、宣传资料、茶水机、小食品等。
10、过道:宜容2人并肩过往。
11、洗手间:小型设女间即可,大型宜分设男女间。
装修及布局要点:温馨、自然、专业(体现女性化和小姿情调)i.灯光,以反射光为主,黄色灯光,但在护理区有较明亮的灯单独开光(便于调节在处理问题时灯光的光线);ii. 房间、区域都有音箱,在护理区和VI非曲直房的音响声音可调节;iii. 排气通风,空气对流;iv.足够的上下水通道和用电容。
六、美容院开店致胜的秘诀1、建立标准的顾客服务流程2、不断求新创新七、美容院提供什么给顾客1、美容基础知识咨询美容师若不能提供美容咨询,就不可能树立专业形象,顾客自然不会放心去“享受”美容服务,顾客流失成为必然现象。
2、安全、安静舒适的环境“物以类聚、人以群分”。
顾客选择美容院首先是关注美容院的环境与气氛。
只要环境能达到吸引顾客进门的要求,才能让顾客产生“享受美容服务”的行为,才会让顾客体会到美容院的产品和技术。
3、充满热情和新鲜感的气氛气氛是作用于人心的心理最大诱因,起到感染顾客的作用。
这就是说环境吸引了顾客,气氛感染了顾客。
美容院内的热情和活力会使顾客产生享受一下的欲望;而新鲜则给顾客惊喜之外,令其体会美容院周到、细致,起到留住老顾客的作用。
4、顾客生活情报令顾客在享受美容院服务的同时得到许多有益的咨询。
如:服饰搭配、化妆、家庭理财、家居布置、身体调养、子女教育等等。
这样上顾客产生“超值”想法,至少有同样花钱,还是这家最好的感受。
5、缓解情绪、放松身心现代人生活节奏加快,生活和工作压力增加。
因此,美容院在环境、气氛和美容服务等环节多动脑筋,让顾客有一个“缓解情绪、放松身心”的休闲场所。
6、重树顾客气质与信心美容院的许多顾客是出于工作、业务或特定的需求而来的。
而且一些客人有自卑心理。