江龙控股:董事长被逮捕重组没有实质进展

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唐山市曹妃甸区人民法院关于中航天赫(唐山)钛业有限公司破产重整案竞争选任管理人的公告

唐山市曹妃甸区人民法院关于中航天赫(唐山)钛业有限公司破产重整案竞争选任管理人的公告

唐山市曹妃甸区人民法院关于中航天赫(唐山)钛业有限公司破产重整案竞争选任管理人的公告中航天赫(唐山)钛业有限公司(下称中航天赫公司)申请破产重整一案,本院经审查裁定予以受理。

根据《中华人民共和国企业破产法》、《最高人民法院关于审理企业破产案件指定管理人的规定》的有关规定,本院决定采取竞争方式选任管理人,现公告如下:一、企业基本情况1、股权结构中航天赫公司住所地为唐山市曹妃甸区南堡经济开发区,前身为2005年4月成立的唐山天赫钛业有限公司。

2012年8月与央企航建航空产业股权投资(天津)有限公司合作,更名为中航天赫(唐山)钛业有限公司。

现有注册资本3.3988亿元人民币,经营范围为有色金属(钛系列产品)生产、加工、销售(安全生产许可证有效期至2015年11月23日)(河北省排放污染物许可证有效期至2015年6月6日);经营本企业自产产品及技术的出口业务和本企业所需的原辅材料、机械设备、零配件及技术的进口业务(国家限定公司经营和禁止进出口的商品及技术除外)。

目前,公司股权结构为:董事长李俊文占股30%,航空基金占股22%,蒋效辰(李俊文女儿)占股17%,企业高管及其他投资人共38名股东占股31%。

现有职工1000人。

2、企业债权债务情况经有关部门核查,目前中航天赫公司总资产28.8亿元,公司账面负债19.5亿元,所有者权益9.3亿元,或有负债25.5亿元,总负债45亿元。

企业总负债共由职工债权、欠缴税款、银行借款、非金融机构借款、小额贷款、其它负债、公司或有负债七部分构成,其中,前六部分为企业账面负债共计约19.5亿元,第七部分或有负债即李俊文以中航天赫公司资产做担保的个人借款约25.5亿元,共涉及到50位债权人。

另外,截止到企业停产,已累计拖欠电费近1000万元,拖欠企业员工工资及各类保险593万元,拖欠税金146万元。

3、企业现状2014年4月以来,因企业或有债务造成公司资产被查封、银行账户被冻结,企业经营出现重大危机,于2014年9月12日被迫停产。

乐清市政府称东方造船集团跑路老板陈通考想回国 政府欲救助

乐清市政府称东方造船集团跑路老板陈通考想回国 政府欲救助

乐清市政府称东方造船集团跑路老板陈通考想回国政府欲救助资料图:东方造船集团董事长陈通考。

2012年02月18日08:12 来源:华夏时报温州式金融危机周期尚未看到尽头,任何的风吹草动都会牵动敏感的神经。

2月16日下午,接受《华夏时报》记者采访的乐清市常务副市长李银巧说:“东方造船集团的一个担保人发短信给我,说陈通考可能想回国。

”据悉,李银巧是于2月15日晚5点29分收到上述短信的。

随后,2月15日晚上陈通考主动给李银巧打来电话,明确表示,(东方造船)公司方面有两种打算:“第一,想进行企业重组,正在跟韩国和香港的公司谈重组,打算把部分股权转让,让新的资金注入。

第二,要加大生产力度。

”否认跑路作为造船业的龙头企业,东方造船集团是怎么陷入困境的?李银巧分析了四点原因:第一,造船业近几年来出现整体低迷趋势,行业不景气;第二,投资过大也是造成东方造船集团资金困难的一个重要原因。

2008年,东方造船集团在安徽投资了7亿多元,将近2000多亩地。

同年,东方造船集团制造的6艘石化船的船主弃船,根据当时制定的合同,所有款项不但要全退,加上造船的费用,涉及了7亿-8亿元的资金;第三,为海外上市投入了较多的资金,而且海外上市资金的回笼有一定的期限,使得融资不能马上回笼;第四,银行的高利率也给企业带来了一定的负担。

金融危机,让东方造船集团越来越困难了。

李银巧表示,当前国内外的经济环境一直不景气,实体经济受到很大的冲击,乐清2万多家企业,不包括东方造船集团,跑路的有5家企业主,目前比较困难的企业有1-2家已列入政府监管之中。

“在这里…跑路‟的定义是指企业资不抵债,而这5家企业中并不包括温州东方造船厂。

”“去年11月份,银行反映了东方造船集团没有按时还贷的情况,市委很重视,我们马上进行了调查。

按照我们目前掌握的情况,东方造船集团并没有出现资不抵债的情况。

而且去年至今,陈通考一直在新加坡。

”谈到这次陈通考出境未归事件,李银巧否认其“跑路”,称陈通考一直和政府保持着联系。

民营石油大亨龚家龙突遭调查

民营石油大亨龚家龙突遭调查

民营石油大亨龚家龙突遭调查 2006年12月25日00:31 国际在线龚家龙,这位中国最大的民营石油大亨,本月15日以石油商会会长的身份最后一次公开露面。

晨报讯(记者李隽琼)民营石油商天发(000670)集团董事长龚家龙突遭“调查门”,事因为“涉嫌经济犯罪”。

知情人士透露,12月21日下午,龚家龙在天发总部湖北荆州红苑宾馆被查。

23日上午,天发所有高管被紧急通知参加会议,会上湖北省荆州市主管经济的官员通报了龚家龙被“调查”。

记者昨天无法联系到龚家龙本人,其手机已经呼叫转移至秘书台。

龚本人不仅是天发集团董事长,还身兼号称“民营石油航母”的长联石油控股公司董事局主席,以及全国工商联石油商会会长。

天发是湖北最大企业之一,因其拥有全国民营石油商中惟一一个牌照齐全的石油类上市公司天发石油而声名显赫。

在资本市场中“长袖善舞”的龚家龙,在十几年间通过上市融资、兼并、收购、联合,拥有“天颐科技”、“天发石油”两个上市公司及几十家企业,高峰时号称拥有总资产60多亿元。

但从2004年开始,天发危机显现,出现资金链断裂。

天发石油、天颐科技相继进入股市ST行列,如果不能尽快扭亏,就要在2007年退市。

而公开信息披露,截至今年5月,龚家龙所掌控的天发集团共欠9家银行多达29亿元贷款未还。

普华永道完成的报告则表明,天发集团资不抵债已超过10亿元。

龚家龙最后一次在公开场合露面是本月15日。

当天,他以石油商会会长的名义,在北京首都宾馆发表了石油商会2006年度工作总结报告。

“调查门”发生后,天发石油、长联石油和石油商会将会受到何种“震荡”?长联石油新闻发言人昨天表示刚刚获知此事,具体影响尚不可知。

(来源:北京晨报)民营石油大亨龚家龙突然被查窟窿可能有29亿元 2006年12月25日06:17 东方早报“龚家龙确实被抓走了,而且连他的天发石油也被查封了,这不是谣传。

”昨天,一位全国工商联石油商会前任高层对早报记者斩钉截铁地说。

作为全国工商联石油商会的会长、龚家龙同时还担任“中国最大民营油企”———长联石油董事局主席和湖北天发集团董事长等职,同时他也是S*ST天发(2.42,-0.06,-2.42%)(000670)与S*ST天颐(2.44,0.00,0.00%)(600703)两家上市公司的实际控制人。

贵糖股份:广东国资接盘主营或生变

贵糖股份:广东国资接盘主营或生变

29第32期传闻求Industry·责任编辑:千阳55(本刊记者王熙上)传闻:贵糖股份(000833)控股股东发生变化。

记者连线:贵糖股份证券部工作人员称,公司控股股东变更目前仍在办理中,我们也不清楚具体进展,完成之后公司会及时披露进展公告,请投资者以公告为准。

至于公司7月底获得的退税,会计入三季报。

贵糖股份控股股东为广西贵糖集团,贵糖集团控股股东为深圳华强集团,华强集团持有贵糖集团60%股权,华强集团控股子公司景丰投资有限公司持有贵糖集团40%股权。

今年5月25日,贵糖股份刊登了一则实际控制人可能发生变化的提示公告。

根据公告内容,公司的实际控制人华强集团与广东省国资委全资企业恒健投资商议由恒健投资受让华强集团持有贵糖集团不低于50%的股权事宜,涉及到公司实际控制人的变更,有关事项正在协商过程中,尚未签订相关协议。

转让股权比例、股权转让价格、对价的支付方式等尚存在不确定性。

资料显示,恒健投资是广东省国资委旗下的投资控股公司,注册资本为153.17亿元。

主营业务为项目投资管理、资产管理处置、企业重组、收购兼并、财务顾问等,目前拥有控股、参股公司多家,覆盖电力、轨道交通、电子设备、咨询等多个行业。

有媒体报道称,恒健投资曾表示将逐步持有广东省在南方电网和中广核等央企的股权。

由于商议更换的控股股东恒健投资具有国资背景,市场由此引发“恒健投资可能在控股贵糖股份之后改变公司主营业务”的猜测,贵糖股份在二级市场一度被资金热炒。

但也有市场人士提醒,由于恒健投资目前持有华强集团9%股权,因此从后者手中拿到股份的可能性较大。

但并不代表会改变贵糖股份的主营业务。

截至目前,尚未见到进一步的进展公告。

恒健投资控股一事尚未最后拍板,贵糖股份是否会变更主营业务还是未知数。

贵糖股份近期公告称,公司7月29日收到税务局退税2001.46万元,其中属于2009年度退税额1641.46万元,属于2010年度退税额360万元。

国有企业改革主要进展存在问题及今后思路

国有企业改革主要进展存在问题及今后思路

国有企业改革主要进展存在问题及今后思路南昌是一座工业基础较好的城市,也是一座正在朝着新型工业化道路迅速崛起的城市。

至今为止,全市已拥有汽车、医药、新材料、软件和信息产业、家电和服装产业、机电、冶金、化工等余个行业、余个种类、余个小类、较为完整的工业体系。

根据实际情况,其中汽车、医药、新材料、软件和信息产业、家电和服装产业五类工业确定为全市的支柱产业。

全市规模以上工业企业现有户(包括市直工业企业户不含江铃,这户企业涉及资产亿元,负债亿元,职工总数人),其中国有和公有制性质的大集体企业户,国有控股的股份制企业户,这些企业基本上是我市工业的支柱产业,年工业总产值和工业增加值均占全市规模以上工业企业的以上,也是我市企业改制的重点。

一、我市国有企业改革主要形式和基本成效⒈我市国有企业的改革主要形式十四大以,我市加快了企业改革的步伐。

特别是年以,市委、市政府加大了对企业改革的领导力度,全市以建立现代企业制度为目标,以产权制度改革为突破口,以公司制改革和股份合作制改制为主攻方向,以结构调整、资产营运为主要手段,突出了“抓大”、“放小”、“啃骨头”三条战线整体推进。

尤其是近几年,我市企业改革按照“产权关系清晰化、产权主体多元化、产权代表人格化、产权交易制度化、产权保障法制化、劳动用工市场化”的“六化”要求,“一厂一策”、因厂制宜,有计划、有步骤地实施了企业产权制度改革工作,并取得了重要突破,创造了十种各具特色的改制形式:一是招大靠大,嫁接重组。

二是捆绑式改制。

三是软着陆式改制。

四是对“三无”小企业调剂资金改制。

五是依法破产。

六是争取政策性破产后收购重组。

七是民营化改制。

八是股份出让。

九是退城进郊。

十是整体收购。

⒉我市国有企业改革的基本成效通过认真抓好企业的改制,我市一部分原国有企业实现了产权主体多元化;理顺了企业管理体制;剥离了国有企业办社会负担;提高了企业直接融资比重;建立了厂长(经理)激励约束机制;培植了新税;实现了做活做大做强。

广东一禾公司亿元国资遭违法贱价

广东一禾公司亿元国资遭违法贱价

广东一禾药业亿元国资遭贱价“收购”本报记者郑科授王子璇发自湛江日前,记者接到广东一禾药业有限公司(下简称一禾药业)一些职工的实名报料称,该药厂价值3.35亿元的职工股遭到前董事长等人的贱卖,违法将不能向外转让的职工股收购后向外出售,仅用3200万元就掌控了价值3.35亿元、年销售收入7000万元的国企一禾药业的控制器,最终致54%的股份被他人收购,造成巨额国有资产的流失。

一禾药业职工股遭竞争对手恶意收购据了解,2010年8月份,一禾药业的董事长颜色清即将退休,该公司突然传出流言说公司在颜退休后将经营不下去,职工手中所持的股份将变成一张白纸。

职工为此人心惶惶。

在流言传出不久,颜色清授意该公司时任副总经理林丽斌及财务部会计李丽英等人通过介绍和鼓动职工将股份以每股10元(即每份16万元)的低价私下卖给一禾药业以外的颜振基、林少贤,一共出售了122份。

每份为16000股,每份实际资产净值89万元。

在交易时,颜色清以帮职工交各种手续费的名义扣下每一份股份3万元,122份股份就一共扣下366万元。

但令人不可思议的是,职工发现有人继续违规收购职工手中的股份,当即向湛江市国有资产经营公司(下简称湛江国资公司)反映。

在湛江市国资公司的过问下,一禾药业于2010年4月27日在《湛江日报》头版刊登声明:“一禾药业股份转让要依法规范进行,目前发现有人暗中收购员工股,此收购行为是非法的,所发生的股权转移我司不予承认,并保留法律追究权利”。

曾经提供资金委托一禾药业副总经理谢文学进行收购一禾药业职工股行为的广东恒诚制药有限公司的老板谭什成在2010年4月份收购了80.4份员工持股。

在一禾药业声明后的2011年12月2日,湛江市国资委召集湛江国资公司、一禾药业、谭什成等人开会,湛江市国资委领导明确指出一禾药业的员工持股依法不得转让,对已经发生的转让行为必须依法依情妥善处理。

谭什成当时亦在会上明确表态按市政府的意见办。

但距离其表态18天后的12月20日,谭什成私下又与颜振基、林少贤签订《股权转让合同书》,再次收购了121份一禾药业员工持股。

贵州百灵董事长澳门豪赌输10多亿 由政府担保接回

贵州百灵董事长澳门豪赌输10多亿 由政府担保接回

贵州百灵董事长澳门豪赌输10多亿由政府担保接回公司报道21世纪经济报道[微博] 陈时俊2014-04-11 02:35我要分享1783贵州百灵财务遭疑停牌曾传其董事长澳门豪赌输10多亿陈时俊4月9日,苗药第一股贵州百灵(002424.SZ)因为媒体激烈的财务质疑而被迫临时停牌。

随着这宗事关公司2010年6月上市前利润操纵、冲击IPO的质疑公之于世,也将上市近四年以来,围绕在公司身上“多元化”、“种植基地”、“土地转移”等质疑点全面串联了起来。

4月10日晚间,贵州百灵发布澄清公告,对媒体的种种质疑进行了否认和解释。

但其与地方政府的种种“纠葛”,上游采购的价格迷雾,并没有因此而散去。

低价土地转让背后的政府“支持”作为当地最大的医药企业,贵州百灵的原材料种植、工业拿地、药品专利的取得,都得到了地方政府的大力支持,双方紧密关系异乎寻常。

如今贵州百灵备受外界关注的工业用地转让费用远低于平均成本价一事,被指也与地方政府的特殊关系有关。

2012年8月7日,贵州百灵与安顺市经济技术开发区管理委员会签署投资协议,拟使用超募资金7500万元购买安顺市经济技术开发区本公司西北侧共计267.81亩的土地,用于建设旗下“爱透”品牌胶原蛋白果汁饮品、中草药草本植物功能饮料投资项目,约合单价28万元/亩。

而据公司2012年年报中的数据显示:贵州百灵已经全额付款7500万元土地购置款给政府。

但据媒体查询工商资料得知,该块工业用地出让的单价本在13万元/亩左右,尚不足为“爱透”用地取得价的一半,输送利益的质疑也由此甚嚣尘上。

尽管百灵方面依据公司《安顺市招商引资优惠办法(试行)的通知》(安府办发〔2011〕69号)中“一事一议”原则将分批资金补贴填平价差,但虚增利润的嫌疑也进一步明显化。

对此,贵州百灵在澄清公告中称,“公司实际支付的最终购买价格为16.09万元/亩。

截至2014年4月9日,公司已经收回2000万元,该笔资金已全部转入超募资金专户。

江龙控股集团资金链断裂案例分析

江龙控股集团资金链断裂案例分析

江龙控股集团资金链断裂一、背景介绍江龙控股是一家集研发、生产、加工和销售于一体的大型印染企业;旗下有浙江南方科技有限公司、浙江江龙纺织印染有限公司、浙江方圆纺织超市有限公司等多家企业..2006年5月;公司引进世界500强企业的新加坡淡马锡投资控股有限公司旗下的“新宏远创基金”;2006年9月7日在新加坡股票交易所上市交易;股票名称为“中国印染”;首发1.13亿股;募集资金约5亿元人民币..然而;在2008年7、8月份江龙控股却突然出现了资金链断裂的危机..8月23日;江龙控股召开了供应商会议;公司表示:一方面要开源节流;降低成本;另一方面正在积极寻求国际资金的支持;公司资金流紧张是暂时的;希望得到供应商的支持;帮助江龙控股渡过难关..在江龙控股出现资金危机后;除了借高利贷维持公司正常的周转外;还展开了一系列的自救行动;以维持公司的运行..另外;政府也积极介入协调;对江龙控股予以政策扶持;以帮助江龙控股走出资金困境..然而种种努力并未能改变江龙控股资金链断裂的命运..由于江龙控股所涉债务状况复杂;原定的企业重组计划陷入了困境;供货商、民间借贷债权人的债务问题仍未达成协议..2008年11月25日;当地中级人民法院、人民政府在江龙控股的总部分别召集供货商和民间借贷债权人召开会议;商讨江龙控股的债务问题..这样;江龙控股成为继樱花纺织、飞跃集团、山东银河之后;倒在资金链上的又一个纺织制造业大户..二、导致危机的原因江龙控股的资金链断裂;从问题的表面来看是受累于出口形势不景气和美国资本市场断流;但究其根源则有更深层次的原因..忽略内部管理、缺乏明确合理的财务战略、盲目追求企业的规模扩张、短融长投、高额举债;是导致企业危机爆发的根本原因..1.盲目的对外扩张与激进的筹资策略江龙控股在公司迅速崛起之后;并没有致力于内部管理的完善和财务控制的加强;而是一味谋求扩大投资规模把公司做大;不断圈地圈钱;走上所谓“多元化”道路;忽略了其自身的资本能力..由于企业对外的规模扩张具有资金需求量大、周期长、变现能力差等特点;因此;对投资企业的资金周转能力提出了较高的要求;企业超过自身能力过量使用资金则容易引发债务危机..2007年江龙控股以承债的方式收购南方集团下属的南方科技股份有限公司;使公司背负了约4.7亿元的巨额债务..之后;又相继将方圆制造、百福服饰纳入旗下;同年10月又斥资2亿元从国外一次性引进了11条特宽幅生产线..由于资本投资规模巨大;公司的长期资本来源不足;不得不借助银行信贷资本和商业信用筹资来满足长期资本的需求..据统计;截至2008年10月;江龙控股共欠银行贷款约12亿元..因此;这种短融长投的筹资策略降低了公司的流动比率;加大了偿债风险..2.盲目民间借贷当企业出现资金短缺而无法从银行贷款时;江龙控股选择了民间借贷..据悉;江龙控股有一个专门融资的资金部;从开始的月息3分;到后来的8分、1角;江龙控股的民间借贷“战线”越拉越长;利息也越来越高;导致企业的资金成本不断提高;仅2008年支付的民间借贷利息就高达2.8亿元之多..遍布绍兴各地的担保公司也是江龙控股的高利贷链条中的重要一环;该类公司直接从民间低息融资;然后高息借给江龙控股;这一部分资金每笔都在千万元以上;致使江龙控股的借贷成本大幅提高..由于目前我国的民间融资市场机制还不完善;缺乏基本的法律保证;很多贷款机构都带有高利贷的性质;部分担保公司的运作也不够规范;因此;江龙控股在使用民间借贷时的不谨慎使其陷入更深的财务困境中..3.财务杠杆较高及大量担保资料显示;截至2006年年底;江龙控股旗下的江龙印染资产总计10.83亿元;负债总计6.37亿元;所有者权益合计4.46亿元;资产负债率为58.80%;另外还有54笔对外担保;担保金额达到6.77亿元;截至2007年年底;南方科技资产总计8.97亿元;负债总计5.19亿元;所有者权益3.78亿元;资产负债率为57.90%;对外担保29笔;担保金额为5.56亿元..过高的负债比率使得江龙控股面临着巨大的财务压力..此外;高达几亿元的担保金额又使得江龙控股背负上了巨额的潜在债务负担;财务风险日益加剧阅读上述材料;分析以下问题:1如何理解资金断裂所谓资金链是指维系企业正常生产经营运转所需要的基本循环资金链条..现金——资产——现金增值的循环;是企业经营的过程;企业要维持运转;就必须保持这个循环良性的不断运转..企业作为经济活动的载体;以获取利润最大化为目的;但往往企业发展到一定规模时;企业就会陷入一种怪圈:就是效率下降;资金周转减速;严重影响企业正常运行..如某个企业的资金紧张;无法维持公司的健康运转了.经营不善;连续亏损就会使公司资金紧张.经营不善;同时也让银行、股东们对公司失去信心;公司将难以得到资金支持;进一步加强了资金紧张程度..再或者把自己很多资产都拿去抵押贷款上新项目;而新项目却没有像预期的那样高收益;而银行还款时间又到了;而这个时候又借不到钱了;就叫资金链断了;银行就会拍卖抵押资产;公司也面临倒闭..所形成的即为资金链断裂..2如何加强企业管理以规避资金链断裂的风险1.制定合理的扩张战略江龙控股在规模迅速扩大的时期;没有及时审视公司规模是否合理、资金流能否保证、内部管理机制是否能保持公司的高效运行;为其后来资金链的断裂埋下了隐患..虽然通过外部扩张能够使企业获得跳跃式的发展;但是还应该注意对外投资规模与结构优化的分析..因为;在企业总投资规模一定的情况下;增加对外投资规模则会削减自营资产的投资规模;从而导致对外投资与自营资产结构的改变;而对外投资与自营资产的结构是否合理直接影响到企业资产的使用效率;进而影响到企业的收益与风险程度;因此在制定扩张战略时应站在整个企业资产配置的角度;分析对外投资规模及其结构是否优化..2.拓宽融资渠道;慎重选择筹资方式民营企业融资难问题一直以来受到各方面的关注;多数民营企业都在不同程度上面临着融资无门的困境;尤其是在全球经济危机、信贷吃紧的宏观环境下;这一问题显得尤为突出..通常情况下;银行贷款是各个企业融资时首先想到的渠道;但是由于民营企业自身的规模一般较小;竞争能力较低;信用等级不高;抵押资产不足;各方面都无法和国有大中型企业竞争;在谋求贷款上处于劣势..此外;大多数民营企业同样基于上述原因而达不到发行股票和债券融资的要求..因此;民营企业除了提升自身竞争力外;可以考虑寻求天使投资、风险投资、民间融资、私募股权等多种融资渠道;并结合企业自身不同发展阶段的需求特点;优化融资结构;从而实现企业的良性发展..另外;政府应该加强民营企业的诚信评价体系的建设;加强信用担保机构的监督管理;完善中介机构等社会化服务体系;逐步建立起民营企业的服务管理机构;为民营企业的良性健康发展提供相应完善的法律和社会环境..银行等金融机构应更加注重金融产品的创新;适当推出针对民营企业的金融产品以扶持其发展..3.制定合理的财务比率和筹资策略在整体环境不佳的情况下;企业更应该选择相对稳健的筹资策略;严格控制企业的资产负债率;加快应收款项的收回;尽量使资产与债务的偿还期相匹配..在进行扩张战略时要充分考虑企业资金流的现状;使扩张步伐与企业资金现状相适应;认清企业面临的财务状况..在制定公司财务政策时;要综合分析各方面的条件;合理定位;最终确定适合自身状况的财务方针;规范财务制度;提高财务管理水平..在对外提供担保时;要全面考察被担保公司的经营、财务和增长状况;做出客观、合理的评价..4.加强对投资风险的识别与评估企业的投资风险是指企业在投资活动中所获收益的不确定性..这种投资风险来源于企业的外部和内部;外部风险主要来自于客观经济环境的不确定性;如国家法律法规政策的变化、金融市场利率变化、通货膨胀程度、市场销售和生产技术及各种要素价格的变化等;都会造成对外投资收益的不确定..内部风险主要体现在企业内部管理体制和经营水平;风险大小在很大程度上取决于管理者的素质和企业对投资对象、投资时机、投资方式、规模的选择、控制与决策能力方面..因此;企业的决策层要认真研究国家宏观经济状况及其走向、行业竞争程度及自身的投资能力..对影响投资资产安全性以及投资利益不能实现的风险加以识别;并对这些风险的影响程度进行评估..5.加强内部管理对于相当一部分民营企业来说;由于缺乏长期战略目标、健全的监督和激励机制以及完善的人力资源管理机制;从而使企业缺乏长足发展的动力..因此;在激烈的市场竞争中;民营企业应该引进先进的管理机制;加强各部门的协调运作;引入会计电算化、办公自动化等;实现现代化的高效管理方式..在用人方式的选择上;应本着任人唯贤的原则;让不同水平的人才各司其职;对于有能力的管理人员应给予其充分的管理权限;对于技术人员要充分激发他们的创新能力..在经营目标上;要把更多的目光投放在企业的核心产业上;提高其核心竞争力;走专而精的战略路线。

【贪得无厌】挪用资金5000万 陕西健桥证券副总裁被逮捕

【贪得无厌】挪用资金5000万 陕西健桥证券副总裁被逮捕

挪用资金5000万陕西健桥证券副总裁被逮捕因涉嫌挪用资金5000万元,陕西省健桥证券股份有限公司副总裁郭良勤近日被陕西省人民检察院批准逮捕。

2003年5月至2004年7月,郭良勤在任陕西省健桥证券股份有限公司副总裁期间,利用分管资产管理部业务的便利,以健桥证券公司的名义,同深圳聚鑫投资有限公司、深圳兴业银行科技支行商议,三方同意以银行为放贷主体,聚鑫公司作为贷款主体,由健桥公司提供贷款担保,发放5000万元流动资金贷款。

后来,郭良勤为谋取个人利益,个人决定以公司名义,非法将公司这笔5000万元资金几经转手,提供给一家名为德隆国际战略投资有限公司使用。

目前,此案正在进一步审理中。

四川宜宾市一银行职员挪用公款一天被判刑三年四川宜宾市南溪县两银行职员为朋友帮忙挪用公款24万元一天,构成挪用公款罪,分别被法院判处有期徒刑三年和两年。

日前,这一案件经最高人民法院核准已经开始执行。

这也是宜宾市首例由最高人民法院核准在法定刑以下处刑的刑事案件。

2003年1月7日,刘某为注册成立公司,请求某银行南溪县支行大观营业所会计何某为其个人账户空存人民币24万元用于注册验资。

因何某称空存现金必须有出纳的许可,刘某即找到营业所出纳蔡某帮忙,并一再保证当天验资后即将人民币24万元转回该营业所,蔡某表示同意。

刘某随即到营业所办理转账人民币26万余元(加上他自己的2万元)到会计师事务所的账户上用于验资。

次日,会计师事务所将上述款项转回至刘某的个人储蓄账户,刘某当日即将这笔钱归还营业所。

虽然蔡某、何某只挪用了公款不到一天,但其行为已构成挪用公款罪。

南溪县法院在审理中,案发地的镇人大、公安派出所均认为他们挪用公款的时间不到一天,未给国家造成经济损失和恶劣的社会影响,且认罪态度较好,但没有法定能减轻或缓刑的情节。

南溪县法院审判委员会讨论决定,对被告人在法定刑以下判处刑罚,并依法逐级报请最高人民法院核准。

最高人民法院经审核认为,南溪县法院判决认定的事实清楚,证据确实、充分,定罪准确,对被告减轻处罚符合刑法规定的有关量刑原则,审判程序合法,遂裁定核准南溪县人民法院在法定刑以下对蔡某判处有期徒刑三年,缓刑四年。

控制活动案例分析题

控制活动案例分析题

控制活动案例分析题1、据《浙商》杂志报道,2008年10月7日,被称为绍兴“雷曼”的江龙控股总部工厂全面停产,董事长夫妇一夜之间神秘失踪,企业濒临倒闭,留下的是4000多名职工、至少12亿元银行欠款和8亿元民间借贷。

据了解,在江龙的治理框架中,企业控制权力集中于陶寿龙一人手中,机构设置形同虚设,毫无权力制衡机制。

陶与其妻一手创办了江龙控股,二人分别是江龙集团的董事长和总裁。

作为元老,他们完全将企业当做自己的儿子,把握所有的决策权。

要资本运作,企业就得资本运作;要举债,企业就得举债,就连进货验收也是单凭陶寿龙一句话。

在资金运作方面,陶寿龙采取过于激进的融资方式,却没有任何防范风险的配套方案。

2006年9月7日,江龙印染以“中国印染”之名在新加坡主板成功上市。

但就在上市前一月,陶龙再次斥资4亿元买下南方控股集团位于绍兴柯桥的南方科技公司。

2007年,传来南方科技正在筹备美国纳斯达克上市的消息。

时隔不到两年时间,陶寿龙就计划在两家证交所上市,这样的融资计划连底子很厚的老企业也难以实施。

公司的会计账簿完全由陶寿龙夫妇控制。

面临公司破产而又无力回天时,他们在逃离之前,烧毁了江龙控股所有账簿。

要求:从内部控制活动的角度分析该公司存在的内部控制缺陷,并简要说明理由。

2、某公司工程谈判小组与某建筑公司签订的一宗标的不清、价款与工程严重不符的工程承包合同,结果多付给承包商100万元。

原来,在今年年初,该公司计划在县城修建一座酒店。

工程预算总造价400万余元,其中装修工程100万元。

同年6月,该公司谈判小组与建筑公司签订了关于修建酒店基建工程合同,合同及其附件写明:只将土建部分包给建筑公司。

装饰工程剥离出来另行发包,而工程造价却未将装饰工程部分剥离出来,仍按400万元总额包给建筑公司。

结果执行合同使该酒店多给承包商100余万元的造价款。

公司管理层为了防止此次失误影响自身形象,事后未对相关人员进行调查、责任追究。

要求:从内部控制活动的角度、分析公司在外包工程过程中存在的问题,请说明理由,并提出改进措施。

借并购转嫁巨额债务的代价

借并购转嫁巨额债务的代价

法治在线·案件聚焦借并购转嫁巨额债务的代价文/杨天易现实生活中,企业并购后带来的未必都是稳定的新收益,一些被收购企业事后被证明业绩平平,有时收购方甚至还会遇到诈骗陷阱……2018年8月22日,广州市中级人民法院对外公布潘升伟合同诈骗一审刑事判决书。

潘升伟在企业并购过程中隐瞒对外签订的借款反担保合同、借款保证合同和部分公司债务,骗取被害单位收购资金4076万余元。

法院认定被告人潘升伟犯合同诈骗罪,判处有期徒刑13年。

父子联手做局,设下并购陷阱南京镕裕集团有限公司、南京市栖霞山轧钢有限公司和南京镕裕集团市场管理有限公司是三家关联公司(以下统称镕裕集团等三家公司),都由潘阳家族共同经营。

潘阳是镕裕集团等三家公司的大股东和主要经营人,其子潘升伟是南京镕裕集团市场管理有限公司的法定代表人。

番禺珠江钢管有限公司(以下简称番禺公司)是一家总部位于广州市番禺区的上市公司,番禺珠江钢管连云港有限公司(以下简称连云港公司)是番禺公司全资子公司。

2012年12月中下旬,江苏省冶金工业协会副秘书长杨权告诉番禺珠江钢管有限公司负责人,称镕裕集团等三家公司有意转让,问其公司有无收购意向。

2013年1月29日,番禺公司工作人员在杨权陪同下,到南京实地察看了镕裕集团等三家公司的生产现场,同时与潘氏父子进行了接触。

潘氏父子表示,他们已无力偿还贷款和经营公司,希望尽快被收购。

2月22日,杨权带领潘升伟及镕裕集团财务总监赵欣等一行数人到番禺公司进行资产股权转让的谈判。

第二天,双方在会议纪要上签字确认收购意向,4月3日,双方正式签署股权转让协议,约定连云港公司以人民币1.5亿元的价格,收购镕裕集团等三家公司的全部股权和资产,以及南京榕宁钢材有限责任公司35万吨钢坯产能。

在当时的会议纪要和股权转让协议里,双方明确,潘氏父子及赵欣要如实披露以上三家公司的债权债务及担保情况,保证三家公司及所属公司的负债仅限于负债清单所列范围。

合同同时约定上述三家公司完成工商变更登记之前,任何债权债务等一切责任由原股东承担。

无锡钢材老板跑路:负债10亿半数欠银行 骗贷手法详解

无锡钢材老板跑路:负债10亿半数欠银行 骗贷手法详解

无锡钢材老板跑路:负债10亿半数欠银行骗贷手法详解李国清跑了作为江苏无锡一洲钢材贸易市场老板,春节前夕,李因企业资金链断裂而携家潜逃至澳大利亚,债权人随即对李国清提起诉讼。

李国清跑路后,其控制的一洲集团债务高达10个亿以上,其中有五六亿来自银行。

而其公司目前总资产也仅1.5亿元而已。

目前,一洲集团已经严重资不抵债,在没有确切债务统计结果的情况下,已申请进入破产程序。

李国清个人和一洲集团公司的债权人高达两三百人,所涉案件达几十起,将面临在江苏无锡、上海和李本人老家福建多地法院被起诉。

在银根紧缩的背景下,一家大型企业骗贷事发,已影响整个钢贸业的融资潜规则,整个钢贸行业生存倍加艰难。

骗贷手法详解一洲集团旗下的一洲钢材交易市场位于无锡市惠山区,离中心城区将近10公里,因为背靠上海到新疆霍尔果斯口岸的312国道,吸引了众多钢材贸易商在此落户。

记者走访一洲钢材市场,发现前排44间门面只有4家开门营业,再往里数,整个市场100家门面营业的也不到10家。

李国清人跑了,市场里一洲集团价值两三千万元的钢材也被交通银行[4.91 0.82% 股吧研报]冻结。

那些帮他一起骗贷的商户,也面临被银行起诉。

记者在一洲钢材市场的办公楼里看到的一份公告显示,李国清和妻子陈元元逃跑的准确时间在今年1月12号,2天后的1月14号,无锡惠山区政府介入,成立临时机构代行管理职能,维持市场运转。

无锡一洲集团成立于2009年11月,在短短两年时间缘何欠下高达10多亿元的债务?从钢贸行业的运作情形可略窥一二。

一般钢贸企业贷款分两类,一类是质押贷款,也就是钢贸企业进货后,以钢铁为抵押,银行按照货物比例给一定贷款额,通常按照货物价值的70%左右;另一类是联名担保,也就是在银行信誉比较好的钢贸企业,与另外几家信誉较好的企业结成联盟,相互担保,以便贷到更多的款,而银行的风险也相对更小。

知情人士告诉本报,李国清就是通过第二种贷款方式的漏洞而获得巨额融资。

时空客董事长王恩权被立案侦查 曾自首挪用1.9亿资金

时空客董事长王恩权被立案侦查 曾自首挪用1.9亿资金

时空客董事长王恩权被立案侦查曾自首挪用1.9亿资金
今日时空客(831335)董事长王恩权挪用公司1.86亿资金案有了最新进展。

时空客发布公告称,大连市公安局高新园区分局立案侦查。

王恩权为时空客的实际控制人,持有11%的股份。

2015年年初因“经营往来”占用公司资金241.2万元,去年全年累计占用1.86亿元。

截至2015年底,王恩权仍然占用时空客6607.7万元。

并且,董事会秘书及高管均对占款事项不知情。

2016年5月13日,时空客披露公告称,王恩权因占用公司资金向大连市公安局自首,目前已经辞去董事长、总经理职务。

而今日时空客收到了《立案告知书》。

告知书显示,大连市公安局高新园区分局经审查,王恩权挪用资金一案有犯罪事实,决定立案侦查。

此前,5月17日,时空客也收到了证监会的立案调查书。

据了解,这是今年第三起证监会对新三板公司展开立案调查,也是去年底以来挂牌公司大股东占款监管风暴中的证监会级别的反馈。

印染巨头江龙控股债务缠身

印染巨头江龙控股债务缠身
份开 始建厂 ,2 0 年8 0 4 月份投 产 ,当 利 、瑞 士 等 四国购 置工 艺各 异 的1 款 都没有付 。供应商 除来 自绍兴当地 0 年 就实 现 出 口2 0 万美 元 。随后 , 00 达 到7 0 万元 。在 短短 两年 时间 , 00 条 3 2 门 幅家 纺 特 宽 幅 印 花生 产 之 外 ,还 包 括 江 苏 、上 海 、广 东 、新 .米 过 目前 国 内最 大的 江 阴一 国有生 产 出现在追债的人群中。 “ 龙 欠 的钱对 我 们很 多 人来 江 2 0 年 销售 额 冲破 6 05 亿元 ,净 利 润 线 ,全 部 投 产 后 , 其 生 产 规 模 将 超 疆等地 。一位来 自迪拜的印度客商也 江 龙 印染 快速 跻 身研 发 、生产 、加 企业 ,成为 国 内最大 的 家纺 特宽 幅
公 司 。现在 人都 找不 到 了。”供 应 态没有继续发展 。
金 流 2 亿 元 的基 础 上 ,同 意 江 龙集 -3
商们 情绪 非常 激动 。德 美化 工 的张
冯 先 生 回 忆 ,今 年 8 3日,江 团将南 方科 技位 于柯 桥 的工业 用地 月2
帆表示 ,江龙拖欠德美化 工1 0 元 龙控 股所 在 的开 发区 曾在 江龙 控股 改为住 商用 地 ,并 享受 土地 出让金 万 4
不回货款 ,业务员需要承担 l%的损 属 的南 方 科 技将 于 9 份在 美 国纳 示 ,在 供货 到 9 0 月 月底 之 后 ,江 龙控 失 ,很多业 务 员个 人也 将 因此蒙 受 斯达 克上市 ,因此 ,公 司 资金 流紧 股 拖 欠 他 的货 款 就 达到 了5 0 元 0万
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魏桥集团:国内外货款回收率达100%

魏桥集团:国内外货款回收率达100%

王振滔表示 ,虽然奥康 目前
控股 集 团有 限公 司追债 风暴 , 日前 终于 告

全 国各地 大 卖 场 ,另一 个 就 是 受到金融 危机 的影响并不大 ,前 网络 虚 拟商 城 。 “ 明年 在 专 卖 三季度销售额 同比增长仍在3 % 0 店 数 量上 不 会增 加 太 多 ,重 点 以上 ,但 利润还是有所下降。如
以上 。 ”
曾 锐 利 指 出 : “ 营 企 业 只 有 民
团 ,日前携最 新研发 的创 新技术P o d i r Mo a 混 合纤 维亮相 中国上海 国 际纺织面 料及 辅 料 展 。这一 融合环 保理 念与 实用功 能 的新 技术 ,进一 步巩 固 了兰 精作 为纤维 素纤 维
下游产 品的开发提供了更大的空 间。
户及 合作伙伴 等。
展的不二 法门。 ■
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证 罪被 逮捕 。该 公司一 度提上 议事 日程 的
商与 社 区店 等 渠道 拓展 上 。”
坏的话 ,由于 风险传递效应 ,任
奥康 品牌 事 业 部总 经理 罗 会榕 何企业都 会受 到影响 。因此企业 说 , “ 8 份 正 式 营 业 的 奥 之问 、上下游产业链之间也要学 于 月 康 网络商 城 ,现在 每 月 以成 倍 会互救 ,防止 引发难 以收拾的多 的速 度在 增 长 ,估 计 年销 售 额 米诺骨牌现象 。 在 40 0 万元左 右 ,这 相当于一 个 效益 非 常好 的 专 卖店 ,并且 由
给奥 康代 理 、供 货 就有 生 意可
资 金 回笼 也快 , 比拼 的 是规 范 做 ,但现在经济环境变了 ,他们 化 管理 、终 端掌 控 力和 整合 资 转向从奥康得到订单 ,以解决企

海垦集团300人投案自首案例

海垦集团300人投案自首案例

海垦集团300人投案自首案例
摘要:
1.海垦集团300 人投案自首的背景
2.投案自首的具体情况
3.投案自首的原因和影响
正文:
1.海垦集团300 人投案自首的背景
海垦集团,全名海南省农垦集团有限公司,是一家拥有数十万人的大型国有企业。

近日,该集团发生了一起罕见的300 人集体投案自首的案例,引起了社会的广泛关注。

2.投案自首的具体情况
据报道,这300 名投案自首的人员中,包括了海垦集团的一些高管和员工。

他们主动到当地公安机关投案自首,并表示愿意接受法律的制裁。

据警方透露,这些人员的自首行为,主要涉及贪污受贿、滥用职权等违法犯罪行为。

3.投案自首的原因和影响
对于这起案例,有分析认为,这可能是海垦集团内部反腐败斗争的一次成果。

在近年来的反腐败斗争中,我国政府采取了一系列的措施,包括开展专项巡视、严肃查处违纪违法行为等,使得一些企业和单位内部的腐败现象得到了有效的遏制。

这次海垦集团的300 人投案自首,可能是这些措施的一种体现。

此外,这起案例也反映出,在一定的压力和引导下,一些涉嫌违法犯罪的
人员可能愿意主动投案自首,接受法律的制裁。

这种主动自首的行为,不仅有助于案件的侦破,也有助于社会的和谐稳定。

深鸿基代持股另有隐情套现收入或至个人账户

深鸿基代持股另有隐情套现收入或至个人账户

Industry ·Company:蔡晓铭特别报道中国宝安在下一盘很大的棋。

苦心布局三载,中国宝安最终“吃”下了深鸿基。

只是从深鸿基被证监会立案调查,财务报表“非标”、到停牌核查、高管相继辞职、再到公司代持股惹质疑……棋局扑朔迷离,不仅让观棋者迷了眼,恐怕下棋人自身也有点焦头烂额。

记者最新获悉,中国宝安之所以能得偿所愿,可能是与二股东东鸿信达成了某种协议,后者以让出控制权为代价,换取对股份代持事件的低调处理。

而据知情人士透露,深鸿基通过出售代持股得到的近五千万元的真金白银,或已通过“过桥公司”流入到个人账户。

改旗易帜描绘新版图6月20日,深鸿基(000040)发布公告称,公司证券简称自即日起由“深鸿基”变更为“宝安地产”。

不久前的5月21日,深鸿基表示,由于产业结构调整的需要,为更充分体现公司房地产业务发展的战略目标,经公司2010年年度股东大会审议通过,公司由“深圳市鸿基(集团)股份有限公司”变更为“宝安鸿基地产集团股份有限公司”。

此举意味着,中国宝安已正式将深鸿基收入囊中。

经此之前,深鸿基的高层出现了地震。

5月17日,深鸿基发布公告称,公司董事局收到庄伟鑫关于辞任董事局董事职务的申请。

资料显示,庄伟鑫为深鸿基董事,同时还是深鸿基第二大股东东鸿信总经理。

庄伟鑫在提出离职时,在深鸿基的任职还未满。

6月9日,深鸿基发布公告称,总裁高文清因“身体原因”请求辞去职务。

与庄伟鑫一样,高文清也在东鸿信公司担任董事兼副总裁职位,而且在深鸿基同样任期未满。

有市场人士表示,从近期的深鸿基名称变更以及庄伟鑫、高文清高管离任来看,都说明中国宝安在成功入主深鸿基后,已完全获得了实际控制权,并且开始重组管理层架构,由中国宝安的高管开始逐步接手深鸿基。

“深鸿基两位高管的离职,可能只是个开始,后续应该还会有一系列的内部调整。

”此前,深鸿基曾表示,公司将在2010年度加大力度进行运输板块、物流板块、酒店板块等三大传统产业的资产剥离工作,拟在今年6月前完成持续近两年的传统产业剥离工作,将专注于房地产开发。

企业信用报告_上海鲲扬网络科技有限公司

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二、股东信息 .........................................................................................................................................................6 三、对外投资信息 .................................................................................................................................................6 四、企业年报 .........................................................................................................................................................7 五、重点关注 .........................................................................................................................................................8
5.1 被执行人 ......................................................................................................................................................8 5.2 失信信息 ......................................................................................................................................................8 5.3 裁判文书 ......................................................................................................................................................8 5.4 法院公告 ......................................................................................................................................................9 5.5 行政处罚 ......................................................................................................................................................9 5.6 严重违法 ......................................................................................................................................................9 5.7 股权出质 ......................................................................................................................................................9 5.8 动产抵押 ......................................................................................................................................................9 5.9 开庭公告 ......................................................................................................................................................9

延华生物董事长胡黎明控制32家企业 涉内幕交易被判刑3年

延华生物董事长胡黎明控制32家企业 涉内幕交易被判刑3年

延华生物董事长胡黎明控制32家企业涉内幕交易被判刑3年
近日延华生物(835380)董事长胡黎明因犯内幕交易罪,被判处有期徒刑3年,并处罚金550万元。

资料显示,胡黎明控制了32家企业。

今年7月,延华生物曾接到上海市公安机关口头通知,公司董事长胡黎明正在协助公安机关进行调查,9月1日经向胡黎明家属核实,胡黎明因涉嫌内幕交易、泄露内幕信息被上海市人民检察院第二分院逮捕。

2016年12月30日,延华生物披露《重大事项进展公告》,当日公司接到胡黎明家属通知,胡黎明因涉嫌内幕信息交易、泄露内幕信息一案于2016 年12月27日开庭审理,29日收到上海市第二中级人民法院发来的《刑事判决书》,因犯内幕交易罪,胡黎明被判处有期徒刑3年,缓刑3年,并处罚金人民币 550万元。

挖贝新三板研究院分析师刘芸认为,上市公司被处罚的大多都是被采取没收所得及罚款等行政处罚措施,像延华智能这样因内幕交易被追究刑责的还比较少见,证监会对内幕交易等违法违规行为将持续保持高压态势。

同日,延华生物披露,胡黎明辞去公司董事及董事长职务,辞职后不再担任延华生物其他职务。

目前,延华生物由胡黎明妹妹胡雪梅主持董事会工作。

延华生物公开转让说明书显示,胡黎明是个“大能人”和“大忙人”,胡旗下拥有32家公司,在其中6家公司担任董事长,13家公司担任执行董事。

挖贝新三板研究院资料显示,延华生物是一家饲料加工行业的牧场运营服务商,为蒙牛、伊利等大中型奶牛场,乳业集团提供牧场咨询、运营、饲料加工配送等服务。

2016年1月挂牌新三板。

2016年1-6月实现营收2.84亿元,同比减少16.14%,净利润748.54万元,同比增长53.11%。

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以上 。 ”
曾 锐 利 指 出 : “ 营 企 业 只 有 民
团 ,日前携最 新研发 的创 新技术P o d i r Mo a 混 合纤 维亮相 中国上海 国 际纺织面 料及 辅 料 展 。这一 融合环 保理 念与 实用功 能 的新 技术 ,进一 步巩 固 了兰 精作 为纤维 素纤 维
王振滔表示 ,虽然奥康 目前
控股 集 团有 限公 司追债 风暴 , 日前 终于 告

全 国各地 大 卖 场 ,另一 个 就 是 受到金融 危机 的影响并不大 ,前 网络 虚 拟商 城 。 “ 明年 在 专 卖 三季度销售额 同比增长仍在3 % 0 店 数 量上 不 会增 加 太 多 ,重 点 以上 ,但 利润还是有所下降。如
有 专 业 人 士 预 测 , 此 次
重 组也陷入僵局 ,没有任何实质性进展 。
● 兰精Po d rMo a混合纤维创 新技术 登 l
陆中国
国 际纺 织 纤 维 技 术 领 军 企 业 兰精 集
于 它 能最 大 限度 地 降低 渠 道 成 经 济 危 机 将 使 全球 经 济 倒 退 两 本 ,其利 润至少是 实体店 的3 倍 年 。 全 国 工 商联 副 主 席 王 新 奎
润 的 情 况 下 ,奥 康 提 出 要 大 规 平 ,这也在一定程度上缓解了企
● 江龙控股 :董事长被逮 捕 有 实质进展
重组 没
模 进 驻商 城 ,实 现 “ 条 腿 走 业生产成本压 力。 两
由陶寿龙 “ 出走 ” 引 发 的 浙 江 江 龙
路” 。商 城 有两 种 形 式 ,一 是
给奥 康代 理 、供 货 就有 生 意可
资 金 回笼 也快 , 比拼 的 是规 范 做 ,但现在经济环境变了 ,他们 化 管理 、终 端掌 控 力和 整合 资 转向从奥康得到订单 ,以解决企
源 的 能力 ,对 资 金 实力 和 丰 富 业 面临停产的 困境 。对 此 ,为 了 的产 品 线有 着更 高 的要 求 ,而 坚 定下 游客 户 经济 危机 下的信 且 可 以最 大 限度 地压 缩 产 品 流 心 ,奥康平均让利 1%左右 。当 5
通 环 节 ,很 容易 打 造成 品牌 流 然 ,由于 经济危机的影响 ,上游 水线。
有 效提 高 了资金使 用效 率 。 目前 ,企业 产
品国内外货款 回收率达 10 0%。
供 应商原辅料价格 由上半年上涨
在保 证 专 卖 连锁 店 单店 利 5 %,又 差不多 降到 了原 来的水
拓展销售 网络
王振 滔认 为 ,用 沃 尔玛 模 式 开 鞋服 专 卖店 ,产 品丰 富 , 单位 成本 低 ,可选 择 余 地 大 ,
联合企业抱 团御寒
据 了解 ,由于 原来 形 势较 好,订单较多 ,有些厂家不需要
● 魏 桥 集 团 :国 内外 货 款 回收 率达
10 0 %
技术创新领导者 的地位 。 专家介绍 ,P o d l r Mo a是一 种独特 的混
奥 康 的多 品牌 战略 和 与 之 三 条路 走 :一 条走 掉 , 一 条 转
匹配 的信 息 系 统 ,在 细化 顾 客 掉 ,一 条死掉 。” 而在 奥康 看
群 的 基础 上 ,将 销 售 细节 扩展 来 , 危 难 与 机 遇 是 对 孪 生 兄 到 每 一个 业 务操 作 环节 ,使 之 弟 ,或许 “ 准内 需”是 条生 瞄
合纤维 ,结合了两大纤 维品牌兰精莫代尔和
天 丝的优势 。创 新的P o d l rMo a技术 ,将两 种纤维形成 了组合优势,不仅把柔软舒适和
能与供应链上的相关信息实现 路
数 据 及 时交 换 ,并使 奥康 的 管
“ 好 品 牌 、 做 强 投 资 ” , 瞄 做
理平 台不仅 覆盖 了公 司 内部 管 准 国内市 场 ,调 整产 业 结构 , 理 的各个 环 节 ,而 且扩 展 到 上 优 化 品 牌 资 源 , 慎 重 资 本 配 游供 应商 ,下游 的分销 商 、客 置 , 已成 为 企 业 求 生 存 、 谋 发
高度功 能性集结起来 ,改善 了纺织品的特性 和触感 ,而且使纺织品的撕 裂强度和顶破强 力得到提升 ,从而为纺织后处理工艺及纺织
会 放 在 大 型 商 场 、 超 市 、 代 理 果上下游整个产业链受到严重破
段落 。从 绍兴县 多个 部 门证实 , 因涉 嫌 非法 吸收公 众存款 罪 、故意 销毁会 计凭 证
罪 ,江 龙控股 董事 长 陶寿龙 日前被 绍兴 县
人 民检 察 院批准逮 捕 ,该公 司总经 理 、陶 寿 龙 的妻子严 琪也 因涉 嫌故 意销毁 会计 凭
下游产 品的开发提供了更大的空 间。
户及 合作伙伴 等。
展的不二 法门。 ■
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1月 2 1 2日,山东魏 桥创业 集 团有限 公 司 董事 长张士 平在 山东省 工业 经济运 行 会 议表 示 ,目前企 业保 持 良好运 行态 势 ,产 销 平衡 。今年前9 个月 ,魏桥集 团实现营业 收入 6 7 2 亿元 ,利润4 亿元 ,出 口创汇9 5 4 . 亿 美元 。魏桥 集 团通过 加强 现金流 管理 ,
证 罪被 逮捕 。该 公司一 度提上 议事 日程 的
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坏的话 ,由于 风险传递效应 ,任
奥康 品牌 事 业 部总 经理 罗 会榕 何企业都 会受 到影响 。因此企业 说 , “ 8 份 正 式 营 业 的 奥 之问 、上下游产业链之间也要学 于 月 康 网络商 城 ,现在 每 月 以成 倍 会互救 ,防止 引发难 以收拾的多 的速 度在 增 长 ,估 计 年销 售 额 米诺骨牌现象 。 在 40 0 万元左 右 ,这 相当于一 个 效益 非 常好 的 专 卖店 ,并且 由
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