QDMH-MM-Q-02 上岗证管理规范

合集下载

重点工位上岗证实施管理制度

重点工位上岗证实施管理制度

⏹System Documents ❑ Not system Documents⏹System Documents ❑ Not system Documents1.目的:确保生产线现场作业人员都经过相应的理论及技能培训,并经考核通过,能够胜任各岗位工作,并确保各个岗位人员的资格得到认可。

2.适用范围、施行日期:适用于生产组装部产线现场作业及管理人员。

经过批准后下发之日起执行。

3.定义:3.1 新人训牌:直接用于产线新上线的作业人员及所有转岗未考取上岗证作业人员状态识别。

3.2 上岗证:直接用于所有经培训考核合格的新员工状态识别并颁发《上岗证》。

3.3 转岗:工作内容、工作方法与原岗位有本质区别的岗位变动。

3.4 考核:判定员工是否达到某工位上岗实操的基本要求,分理论考核与实操。

4.职责:4.1 生产部负责发放管理新人训牌,方便周边部门人员识别。

4.2 工程部拟定上岗证实施管理办法。

4.3 工程部负责所有新上线人员的岗位培训。

4.4 工程部及品管部共同负责作业人员上岗证的资格考核,工程部负责上岗证发放、违章操作签收、存档备案工作。

5.工作程序:5.1 培训管理5.1.1 新进作业人员或转岗人员由员工所在部门的管理责任人对其进行内部培训后发放新人训牌,上线操作时悬挂在作业台前,并通知工程人员进行培训。

5.1.2 工程部接生产部提请对新人进行集中理论培训或见新人训牌即对新人进行现场操作培训。

理论培训内容为工程部专门制定的培训教材,现场培训为现场讲解演示指导作业。

5.2 上岗证管理5.2.1 新人上线满7日后需考取上岗证后方可继续作业(临时调派支援少于10个工作日不需考取上岗证,若超过10个工作日,则需考核)。

如新人属于转岗员工,则考核人员在原有上岗证上填写并签名。

单人可以考取多个作业岗位上岗证。

5.2.2 技术类人员(修理、技术员等)或现场管理人员(拉长、助拉和物料员)的考核必须由工程部工程师以上人员培训考核;拉长、助拉等管理人员如需顶岗作业的须考取所有工⏹ System Documents ❑ Not system Documents位上岗证。

ML-02-02_岗位职责及权限程序

ML-02-02_岗位职责及权限程序

程序文件文件派发单位:销售部、质量检验部、生产技术部、综合部、财务部、配套供应部。

1. 目的为确保公司质量体系能够协调有序地运行,特制定本程序。

用以明确各部门、各级人员的职责和权限,明确质量管理职能,除设置职责权限外,本公司还确立内购沟通制度,以保证畅通、有序的沟通渠道。

2. 适用范围适用于本公司在生产和经营服务全过程中,各职能部门和人员所能实施的权限和应尽的业务。

3. 职责3.1 本程序的主责部门为综合部和管理者代表,主管领导为总经理;3.1.1 管理者代表依照总经理确认的职责和权限分配制定本程序; 3.1.2 管理者代表完成职责和权限确认和调整的各流程。

3.1.3 管理者代表负责对实施的情况进行监督;3.1.4 综合部负责职责权限相关记录的形成、控制、管理。

3.2 各部门:负责配合职责权限要求的开展工作。

4. 作业流程图根据公司的生产经营情况和人力资源规模,本公司的质量管理体系组织架构图设置如下:5. 作业程序5.1 特殊要求:5.1.1 管理者代表为总经理指定的一名管理层成员,无论他在其他方面的职责如何,他应获得相;5.1.2生产和质量负责人除具备相应专业知识、工作技能、工作经历要求外,不得相互兼任。

5.2 主要职责和权限确认和调整的流程:5.2.1 管理者代表及管理层和各部门负责人根据公司组织机构设置情况编写各部门和总经理体系代表综合部销售部生产技术部配套供应部质量检验部财务部人员职责与权限,经公司内部评审通过后由总经理批准实施;5.2.2各部门针对在执行过程中因内外部环境变化原因导致应当调整职责与权限时,向管理者代表提出调整建议;5.2.3管理者代表将各部门提出的建议整理,提出职责和权限调整报告报总经理审核;5.2.4经公司内部评审通过后由总经理批准;5.2.5综合部按照批准的职责和权限进行文件修改工作,由管理者代表审核同意后,经总经理批准后生效实施;5.2.6综合部应及时针对新职责和权限制定职务任命书,职务免职书,任聘、解聘和续聘等,由总经理批准盖章后生效;5.2.7职责和权限的延续和变化均应及时内部沟通,必要时通知顾客。

QD-安全文明施工管理规程

QD-安全文明施工管理规程

1. 编制目的用于指导工程管理人员对工程施工现场的安全、文明进行全面管理,确保工程做到文明施工、安全生产。

2. 适用范围适用于工程建设全过程对安全、文明施工的管理。

3. 职责3.1 总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释;3.2 项目工程部负责本规程的具体实施。

4. 安全施工管理4.1 事前控制4.1.1 及时为施工单位提供工程所用的水文地质,地下管线设施等资料和其他必要条件。

4.1.2 工程开工前,检查相应建筑物,构筑物,地下管线、市政公用设施等安全防护情况。

4.1.3 审查设计文件是否符合施工作业人员安全健康的要求。

4.1.4 审批施工单位编制的施工组织设计中制定施工安全技术措施,并填写《施工组织设计审批表》。

4.1.5 检查施工单位制定的施工安全目标和措施,并要求建立施工安全保障体系,实行施工安全岗位责任制。

4.1.6 检查施工单位设置的专职安全员,专职安全员应当持证上岗,并按规定独立行使职权。

4.1.7 督促施工单位建立员工安全教育培训制度,未经安全教育培训的员工不得上岗作业。

4.1.8 检查施工单位使用的施工机具,不合格的施工机具不得投入使用,并填写《施工单位机械设备证明文件检查表》。

4.1.9 检查施工单位特殊作业人员资格证书,并填写《施工单位管理人员及特殊专业工种人员资质证明文件统计表》。

4.2 事中控制4.2.1 检查用地红线范围内或者经有关部门批准临时占用的场地和道路,应当全部用于施工,不可挪作他用。

4.2.2 督促施工单位根据工程的特点编制安全专项施工方案,制定施工技术措施,向作业人员进行书面安全技术交底。

4.2.3 检查施工单位建立的专业检查、职工自检和安全自检的制度执行情况。

4.2.4 督促施工单位根据季节和生产情况的变化,组织安全生产全面检查或专项检查,对存在的事故隐患应当及时整改。

4.2.5 检查施工安全措施,现场设置的机具、机构或设备应要求施工单位定期维护和保养。

QG.GH_03.09-01_关键、重点岗位人员上岗证管理办法

QG.GH_03.09-01_关键、重点岗位人员上岗证管理办法

QG 格力电器(合肥)有限公司管理标准QG/GH 03.09-01人力资源管理标准关键/重点岗位人员上岗证管理办法2013-06-03发布 2013-06-03实施格力电器(合肥)有限公司发布前言本标准隶属《人力资源管理标准》系列。

本标准由总经办提出,总经办部起草(修订)并负责解释。

本标准由格力电器(合肥)有限公司总经办归口管理。

本标准历次版本发布情况:第一版(01):更改记录编号:BZSP-0912-040;更改/起草人:顾成霞;审核人:佘勇、谢现铜;审批人:魏国强;生效日期:2009年12月25日;01A:更改记录编号:WGT-1010-103;更改/起草人:顾成霞;审核人:佘勇、谢现铜;审批人:施清清;生效日期:2010年10月15日;01B:更改记录编号:WGT-1012-136;更改/起草人:龚春峰;审核人:张照亮、谢现铜;审批人:施清清;生效日期:2010年12月16日;/:更改记录编号:TZ-10-1106-051;更改/起草人:李敏;审核人:谢现铜;审批人:施清清;生效日期:2011年6月13日;01C:更改记录编号:WGT-1108-106;更改/起草人:袁波;审核人:姚文娟、韦建英;审批人:施清清;生效日期:2011年8月25日;01D:更改记录编号:WGT-1109-112;更改/起草人:袁波;审核人:姚文娟、韦建英;审批人:施清清;生效日期:2011年9月17日;/:更改记录编号:格电合字[2012]19号、21号;更改/起草人:罗美玲、孙贤维;审核人:韦建英;审批人:施清清;生效日期:2013年2月28日;/:更改记录编号:WGT-1302-010;更改/起草人:罗美玲、孙贤维;审核人:韦建英;审批人:施清清;生效日期:2013年4月6日;/:更改记录编号:WGT-1305-020;更改/起草人:罗美玲、孙贤维;审核人:韦建英;审批人:施清清;生效日期:2013年6月3日关键/重点岗位人员上岗证管理办法1主题内容与适用范围本办法旨在通过准确、恰当的标准制定,使公司关键/重点岗位持证上岗的管理工作做到规范化、标准化,达到有章可循、有据可依的目的;本规定以系统性、可衡量、持续性、可监督性为制定原则。

QD采暖与通风工程施工管理规程图文稿

QD采暖与通风工程施工管理规程图文稿

Q D采暖与通风工程施工管理规程Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】1. 目的用于指导工程管理人员对通风与空调安装工程进行全面质量控制,确保通风与空调安装工程的施工全过程处于受控状态。

2. 适用范围本规程适用于通风与空调安装工程施工过程各阶段的质量控制。

3. 职责总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释;项目部工程负责本规程的具体实施。

4. 管理流程5. 管理过程事前控制图纸预审及会审协调安装单位与土建总包单位之间的配合工作,在安装工作开工前明确配合工作和费用,并签定书面协议。

提供设备部件安放场地,临时工具房,临时施工用电、施工用水等配套工作,并要求安装单位对准备工作进行验收确认。

对安装单位的施工组织设计进行审批,将审查意见填写在《施工组织设计审批表》上,以书面形式反馈给安装单位,对组织设计中不合理及错误之处,必须要求安装单位及时组织修改,并重新报审。

确定大型设备吊装就位移动路线。

了解施工单位人员的素质和施工经验,审查施工单位质量保证体系。

工程中使用新材料,新工艺时,施工人员须进行必要的培训后才能上岗操作。

不能满足要求时,立即通知施工单位进行整改。

审查监理人员上岗资质,检查监理人员到岗情况是否符合合同要求,不符合要求时通知监理单位进行整改。

会同监理人员核查进场材料是否符合设计、合同要求及相关技术标准,发现不符合要求的材料应及时要求施工单位限期退场。

要求安装单位上报所用规范清单,审查其有效性,并在《施工组织设计审批表》上注明审查结果。

事中控制预埋、预留及土建配合风管制作、安装及验收设备安装及单机试运行;系统试运行及调试系统试运行应在通风及空调设备单机试运行以及风管漏风量测定合格后进行。

测定系统试运行各项技术数据是否符合设计要求和有关技术文件规定,并作好记录。

施工完毕后,对各系统作外观检查和无生产负荷的联合试运行测定及调试。

工程投入试运行后,应作生产负荷条件下的综合效能试验的测定与调整。

持证上岗管理规定

持证上岗管理规定

设备持证上岗管理规定1.目的推进设备全员管理(TPM),通过培训设备工作原理、操作规范和故障预防处理,实现设备使用和检修无缝衔接的全员管理模式的转变,进而提高设备使用效能。

2.适用范围普莱柯生物工程股份有限公司生产基地重点设备岗位设备操作员。

3.职责与权限3.1设备部3.1.1负责持证上岗管理方案起草、讲师培养、培训课件开发、考核方案拟定工作。

3.1.2负责持证上岗设备工作原理、构造、常见故障的培训、考核办证等工作。

3.2生产部3.2.1报批持证岗位、设备名称、人员数量等岗位指数明细。

3.2.2按计划组织人员参训、考核,负责操作SOP、生产工艺等方面培训考核。

4.内容4.1持证岗位报批流程4.2上岗证发放流程生产部提出培训需求,生产经理审核后报主管高层批准,设备部接到通知后组织培训。

培训合格人员报主管高层批准,发放上岗证。

4.3 上岗证编码格式201401001—— 2014指发证日期 01xx 部 001指证件编号 02xx 部 03xx 部 4.4建立电子档案生产部应建立技能工资料档案(内容包括,姓名、性别、操作证编号、操作机器种类、4.5培训上岗证办理前理论和实操培训合格,培训成绩 = 理论40% + 实操60%。

培训由设备部和生产部协同完成。

4.5.1 理论培训设备部:主要培训设备工作原理、结构、常见故障处理。

生产部:主要培训现场设备操作SOP ,及质量和工艺相关要求。

4.5.2实操培训设备部负责:生产现场设备的装配、调整、维保、常见故障排除。

生产部负责:生产现场设备的日常生产操作、清洁保养、生产调试实机操作训练。

4.6考核与颁证 4.6.1 考评取证设备部组织取证培训的,生产部配合岗位操作SOP 和生产方面的日常培训,理论试卷主要内容包括操作SOP 和设备结构原理、常见故障处理及日常保养内容。

实操主要内容为上机现场操作及现场提问测试,经考官测评理论+实操合格后发放上岗证。

4.6.2持证上岗日常管理生产部把设备操作及故障率纳入责任人绩效或相关晋级评定,同时配合设备部每年对上4.7技能工转岗、调入和调出。

QEOH-RL-002关键岗位管理制度

QEOH-RL-002关键岗位管理制度

福建省锐驰电子科技有限公司Fujian Ruichi Electronic Technology Co.,Ltd.文件名称关键岗位管理制度版本 1.1 页码 1/3文件编号QEOH-RL-002 生效日期2016年03月01日修订履历序号版本修订日期条款修订内容修订者批准者1 1.0 2015.01.01 全文新建立颜小虹李敏2 1.12016.03.01封面“发文范围”改为“会签栏”;“鑫达集团”改为“福建省锐驰电子科技有限公司”林榕李美凤会签栏管制章编制审核批准收文部门文件名称关键岗位管理制度文件编号QEOH-RL-0021、目的为确保质量、环境、职业健康管理体系有效运行,规定对所有从事与质量、环境、职业健康管理目标有重要影响的工作人员进行系统有效的培训。

2、职责人力行政部负责组织各部门制定并实施各关键岗位人员的培训计划,各部门配合。

3、工作流程3.1关键/特殊岗位一览表部门岗位岗位类别各部门内审员关鍵岗位人力行政部电工、司机特殊岗位品保课试验员、品保员、ROHS测试员关键岗位生产课检验员、模具管理员、注塑件削毛边员、生产技术员调墨员、制网版员、各机台操作员关键岗位行吊操作员、机动叉车驾驶员特殊岗位物流部仓库管理员关键岗位机动叉车驾驶员特殊岗位3.2 特殊岗位需取得国家授权部门相应的培训合格证书,如:司机需持有效驾驶证、电工需持有效电工证方能上岗;3.3 所有关键岗位人员需持有效上岗证,方能上岗。

3.4 关键与特殊岗位员工上岗资质认证3.4.1 生产课、品保课、工程课等各部门配合人力行政部对公司从事与质量、环境、职业安全健康工作有直接责任的人员进行认证、考核评价,确定上岗资格。

3.4.2 人力行政部要求电工需持有效电工证、司机需持有效驾驶证方能上岗;对安全员进行相关安全健康知识的培训考核,考核合格签发上岗证,并对电工、司机、安全员进行考核和评价。

3.4.3 人力行政部负责组织从事质量、环境、职业健康内审员的培训,并取得内审上岗证。

进场电焊工考试管理规定

进场电焊工考试管理规定
总承包项目质量部,通过现场焊接操作技能考核合格后,颁发 EPC项目现场“焊工作业 上岗证”,方可从事相应技能岗位资格的焊接作业。 4.2考核要求 4.2.1考核方法
现场考核将采取对焊接实际操作结果通过技术检测予以评定的方法实施,具体将参 照《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》的适用内容。 4.2.2考核种类
晋城华港燃气有限公司沁水煤层气液化调峰储备中心 EPC 项目管理文件
质量管理文件
进场电焊工考试管理规定
文件编码
QSLNG-EPC-QA/QC-GLGD-002/A
版本
日期
文件状态
编制人
校审人
批准人
中国石油集团工程设计有限责任公司华北分公司
目录
1编制目的................................................................1 2适用范围 ................................................................1 3编制依据................................................................1 4管理要求及内容 ..........................................................1
申请单位
承接工程(装置)
申请考核项目
代号
厚度/管径 (mm)
申请考核时间
工程建设模式
考核现场条件准备
设备名称 型号规格
数量 (台)
场地状况
考核场地 (m2)
考核工位 (个)
序号
姓名
性别
应考人员情况 焊工合格证书号

石油化工石油长庆油田分公司员工安全上岗证管理办法

石油化工石油长庆油田分公司员工安全上岗证管理办法

1真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---石油长庆油田分公司员工安全上岗证管理办法第一章总则第一条依据《安全生产法》及长庆油田分公司安全生产管理相关规定,为全面实行全员安全上岗证制度,规范岗位员工的安全技能培训、考核、发证与复审工作,提高岗位员工安全操作技能和防险避险能力,特制定本办法。

第二条安全上岗证采用A证和B证两种。

生产岗位操作层员工持A证上岗。

包括:采油、采气、油气集输、炼油化工、辅助生产岗位及三级以下站库的班站长等操作岗位人员。

基层生产组织、指挥管理层员工持B证上岗。

包括:三级以上(含三级)站库的站长、井区长等管理岗位人员。

第三条安全上岗证是岗位员工具备安全生产基本技能、符合单独上岗条件的基本证明,员工必须持安全上岗证上岗,随身携带,一人一证。

第四条2真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---操作岗位的各类用工人员。

本办法适用于油田公司所属各单位及其基层管理、第二章职责第五条委员会全面负责全公司安全上岗证工作的组织领导。

油田公司HSE 第六条人事教育部门配员工安全上岗证的培训取证工作由公司安全环保部门牵头,合。

安全环保处具体负责制定员工安全上岗证培训、取证管理办法、确定试题范部门负责组织开展员工安全上岗证的培训、考教育)围及日常管理等工作;人事( 核及复审等工作。

第七条教育培训主管部门及其它相关部门要具体负责本单位安全各二级单位安全、上岗证的取证培训及发证等工作。

第三章教育培训第八条证的所有待取证人员。

A培训对象:安全上岗证的培训对象为证和B 第九条培训内容:员工安全上岗证培训,分理论培训(包括熟悉了解法律、法规、标准、规章制度等)与实际操作培训两个方面。

3真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---理论培训:以岗位应知应会、员工安全生产合同条款、事故应急预案、危险源辩识、工作过程安全注意事项、自救互救及应急处理等为重点内容。

实际操作培训:以规范操作、危险源辩识、正确处理各类险情及相邻作业、关联作业、交叉作业过程中的密切配合、相互监督等为重点内容。

员工QHSE上岗资格认证管理办法

员工QHSE上岗资格认证管理办法

XXXX公司员工QHSE上岗资格认证管理办法(XXX)企管法规处 20XX年发布员工QHSE上岗资格认证管理办法(制度编号:XXX)1 适用范围本办法规定了XX股份有限公司XX分公司(以下简称公司)员工QHSE上岗资格认证的管理内容及要求。

本办法适用于公司、分公司、油库、加油站。

控股公司、参股公司参照本办法执行。

2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本办法的引用而成为本文件的条款。

凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本文件。

凡是不注日期的引用文件中,其最新版本适用于本文件。

无3 术语和定义本文件采用以下定义:3.1员工QHSE上岗资格认证:是指通过对全体员工上岗前的QHSE资格考核、在岗期间的QHSE能力评估、建立员工安全档案,确保员工岗位QHSE能力符合要求的全过程认证工作机制。

4 重要风险4.1未按执行上岗资格认证。

4.2未进行员工能力评估。

4.3员工工作能力达不到岗位任职的基本要求。

4.4未建立员工个人安全档案。

4.5员工评估结果未记入个人安全档案。

5 职责5.1质量安全环保处主要职责为:5.1.1负责组织《员工QHSE上岗资格认证管理办法》的制定、管理和修订工作;5.1.2负责牵头成立员工QHSE上岗资格认证工作小组,组织考核实施工作,确定上岗资格认证等级;5.1.3监督检查不达标岗位人员的后续改进,组织重新考核。

5.2人事处主要职责为:5.2.1负责员工QHSE上岗资格的认定;5.2.2负责每年组织开展员工能力评估工作。

5.3分公司综合办公室负责本单位员工的QHSE上岗资格认证工作。

6 管理内容及要求6.1总则为提升员工QHSE能力,加强QHSE上岗资格认证管理,规范认证考评、能力评估、档案管理规定及程序等管理活动,制定本办法。

6.2上岗资格认证考评6.2.1分类分级6.2.1.1公司管理层:偏重于意识、承诺、方针、目标、职责及权限的制定、有感领导。

石油长庆油田分公司员工安全上岗证管理办法

石油长庆油田分公司员工安全上岗证管理办法

石油长庆油田分公司员工安全上岗证管理办法1. 引言石油长庆油田分公司员工安全上岗证管理办法旨在规范公司员工的上岗证管理,确保员工的安全上岗意识和技能水平,提高工作安全性和效率。

本文档的目的是为员工提供明确的安全上岗证管理指导和要求。

2. 安全上岗证的定义安全上岗证是指由公司统一发放的,经过专业培训、考核合格的员工持有的一种证件,用于证明员工具备特定岗位的安全操作技能和知识。

3. 安全上岗证的发放3.1 员工申请员工在加入公司后,可以向人力资源部门提交安全上岗证的申请。

3.2 培训和考核公司将组织相关部门对员工进行安全操作技能和知识的培训,并进行相应考核。

考核包括理论知识测试和实际操作评估。

3.3 发放在员工通过考核后,由人力资源部门核发安全上岗证,并在公司内部系统中记录。

员工必须如实填写个人信息,包括姓名、岗位、有效期等。

4. 安全上岗证的使用4.1 上岗要求持证人员必须随身携带安全上岗证,并在进入岗位前出示给相关部门进行核验。

未持证人员不得进入相应岗位。

4.2 证件有效期安全上岗证的有效期为一年。

到期前,员工需要向人力资源部门重新申请并参加必要的培训和考核。

若证件过期后仍未更新,员工将被视为无证上岗,将面临相应的纪律处罚。

4.3 岗位变动员工如发生岗位调动或晋升,需要及时通知人力资源部门并进行相应的证件更新。

5. 安全上岗证管理5.1 证件保管持证人员应妥善保管自己的安全上岗证,不得私自转让或交给他人使用。

如证件丢失或损坏,员工必须及时向人力资源部门申请补办。

补办期间,持证人员不得进入相应岗位。

5.2 查验和核实相关部门有权对持证人员进行任何时间的证件查验和核实。

如发现证件过期、伪造或使用他人证件的情况,将视情节严重性给予相应的纪律处罚。

5.3 安全宣传教育公司将定期开展安全宣传教育活动,以提醒和加强员工对安全的重视和合规操作的意识。

- 包括组织员工参加安全知识培训、演练等活动; -发放安全宣传资料,提供安全操作指南; - 定期组织员工安全上岗证的学习和考核;6. 违规处理对于违反安全上岗证管理办法的行为,公司将依据公司相关纪律规定进行处理,包括但不限于口头警告、书面警告、停职、解聘等。

上岗证管理制度

上岗证管理制度

科来上岗证管理制度1.目的1.1确保测试和检验相关岗位人员具备上岗资格要求,从而促进质量目标的达成;1.2通过上岗资格认证及时发现相关岗位人员岗位能力不匹配的现象;1.3通过上岗资格的认证督促各部门对岗位技能的管理及培训;1.4创造可视化的岗位技能环境和条件。

2.适用范围本办法适用于公司测试和检验相关人员。

3.职责3.1行政人事部3.1.1负责上岗证管理办法的策划,组织、实施及效果评估;3.1.2组织相关部门制订考核标准;3.1.3主导岗位人员上岗资格认证的考核及最后的核准;3.1.4负责对具备上岗要求之人员颁发上岗证并管理上岗培训及考核相关记录;3.1.5组织实施对已上岗人员不定期进行稽查;3.1.6协助职能部门拟定上岗培训计划及编写相关培训教材;3.1.7监督、协调、指导各部门完成上岗培训,并为职能部门上岗培训提供支持;3.1.8管理上岗证培训、考核等相关记录。

3.2各业务部门3.2.1负责岗位人员的选用及管理;3.2.2负责拟定上岗培训计划,编写相关培训教材、考核试题及制定考核标准;3.2.3组织实施上岗培训,并进行上岗培训考核,确保上岗考核的公平、公正及真实性;3.2.4负责建立及完善部门的岗位任职资格和培训开发计划的建立和完善;3.2.5为本管理办法的完善提供意见和建议。

4.政策4.1总政策4.1.1公司测试和检验类员工上岗时必须具备上岗资格并取得上岗证。

4.2员工培训政策4.2.1部门必须积极配合和创造条件加强员工上岗技能培训;4.2.2培训分为在岗培训和脱岗培训两种;原则上员工上岗技能培训都由部门组织完成,行政人事部进行总体协调和提供支持;4.2.3培训必须做好考勤和培训记录,以备审核和查验。

4.3员工考核政策4.3.1考核由行政人事部主导和组织,部门实施,实施过程中,必要时可邀请相关部门(行政人事部、产品研发部、项目管理部、测试部、质量管理部等部门)参与协助;4.3.2参与上岗培训的岗位人员,必须接受相应岗位技能考核,合格者,由行政人事部颁发上岗证后即可上岗;4.3.3考核分为理论和实践考核两种,4.3.3.1考核成绩=实践成绩(70%)+理论成绩(30%),考核成绩60分以上方为合格。

2024年工作证管理制度(5篇)

2024年工作证管理制度(5篇)

2024年工作证管理制度(5篇)目录第1篇工厂员工工作证使用管理办法第2篇控股地产公司员工工作证编号管理办法第3篇华盛物业工作证管理规定第4篇物业公司名片图书工作证管理标准作业规程第5篇员工考勤工作证管理规定工厂员工工作证使用管理办法工厂员工工作证使用管理办法为规范公司《工作证》的使用管理,结合实际,制定本办法。

1、工作证只限本人使用,不得涂改转借他人。

2、员工不带工作证不准进厂。

3、员工因岗位调整或职务变更须交回旧证并更换新证。

4、员工不佩带胸卡发现一次罚款10元。

5、遗失本证必须补办并交补办工本费10元。

6、凡辞工或解除合同者,必须将工作证交回人力资源部。

7、本办法自20**年*月*日起执行。

控股地产公司员工工作证编号管理办法地产控股公司员工工作证编号管理办法1.目的统一公司员工工作证编号规则,发挥工作证在企业形象标识中的作用。

2.适用范围集团及所属各项目、分工的员工工作证编号3.规范3.1 工作证编号按项目机构设置,由人事部统一编排制作发放,员工的调入、调出(跨项目部门的调动)由人事部发放新工作证。

3.2 工作证编号实行终身制,员工新入职时,由所在分公司/项目的人事部门编定,除跨项目调动外,其号码不随员工的岗位变动而更改,直到离职。

员工离职后在同一年限内又被重新聘用的,仍可使用原来的编号。

3.3 工作证编号由5位数字及1个英文字母组成,如a00001,其中a代表项目,第一、二位数字代表年份,后面三位数字代表顺序编号。

3.4工作证编号中,分公司/项目的英文字母代码为:代码公司名称a 集团公司b花园项目c**项目d*园/*项目e广州*项目f广州*项目h*厂j*项目k花都项目l香港公司m澳门公司n……3.5 为统一公司形象,工作证采用同一款式,标明所属公司、部门、职位、姓名及编号。

并应有本人正面彩色免冠照片,加盖公司印章。

3.6工作证统一使用电脑打印,禁止用手写,字体采用棣书3号字。

3.7 员工在公司的一切资料和记载(如档案编号、工资单编号、饭卡编号等一律使用员工编号。

青岛市劳动安全卫生管理规定(2002年修正)

青岛市劳动安全卫生管理规定(2002年修正)

青岛市劳动安全卫生管理规定(2002年修正)文章属性•【制定机关】青岛市人大及其常委会•【公布日期】2002.01.24•【字号】•【施行日期】1994.06.14•【效力等级】较大的市地方性法规•【时效性】失效•【主题分类】职业与放射卫生正文青岛市劳动安全卫生管理规定(1994年5月19日市十一届人大常委会第十次会议通过,1994年6月14日省八届人大常委会第八次会议批准,1994年6月14日市人大常委会公告公布,根据2002年1月9日市十二届人大常委会第三十二次会议《关于修改<青岛市劳动安全卫生管理规定>的决定》修正,2002年1月24日山东省第九届人民代表大会常务委员会第二十五次会议批准修改)第一章总则第一条为加强劳动安全卫生管理,保护企业职工的人身安全和身体健康,预防事故的发生和职业病危害,搞好安全生产,根据国家有关法律、法规的规定,结合本市实际情况,制定本规定。

第二条本规定适用于本市行政区域。

第三条劳动安全卫生工作必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针,实行企业负责、行业管理、国家监察和群众监督的管理体制。

第四条企业必须遵守有关劳动安全卫生管理的法律、法规及国家有关规定,建立健全各项劳动安全卫生规章制度。

第五条鼓励进行劳动安全卫生的科学技术研究,推广先进技术,改进劳动安全卫生设施,提高劳动安全卫生水平。

第二章机构与职责第六条市、区(市)人民政府的经济综合管理部门主管本行政区域内的安全生产工作,其所属的安全生产监督管理部门具体负责安全生产工作的综合管理,行使国家安全生产监督管理职能。

安全生产监督管理部门、质量技术监督部门、卫生行政部门、劳动保障行政部门和气象主管机构按职责分工,对劳动安全卫生工作实施监督管理。

第七条安全生产监督管理部门的职责:(一)组织制定安全生产的有关规范;(二)拟定安全生产规划,指导、协调和监督专项安全监督监察工作及行业管理部门的安全管理工作;(三)检查企业和行业管理部门贯彻执行安全生产法律、法规、国家标准、行业标准及有关规范的情况;(四)组织实施对从事企业安全生产条件和有关设备(特种设备除外)的检验检测、安全评价、安全培训及安全咨询的社会中介组织的资格认可工作;(五)指导、协调、监督安全生产检验检测工作,对企业劳动防护用品用具的生产、经营及使用进行监督;(六)组织、指导安全生产宣传教育,检查企业职工安全教育、培训工作,按规定负责企业负责人(包括企业的法定代表人或厂长、经理,下同)、特种作业人员、企业安全生产管理人员的安全资格考核,负责核准安全生产管理人员任职资格及有关特种作业人员证件;(七)按规定负责矿山企业及个体采矿者的安全资格认可;(八)按管理权限组织或参加事故的调查与处理,负责企业职工伤亡事故的审批结案、统计上报工作;(九)负责对新建、扩建、改建建设项目劳动安全卫生技术措施的预评价审定、设计审查和竣工验收;(十)负责生产企业的危险化学品登记注册工作;(十一)依法处理违反有关安全生产法律、法规的行为。

opvq双安煤矿持证上岗管理规定hpbd

opvq双安煤矿持证上岗管理规定hpbd

双安煤矿持证上岗管理规定
一、持证上岗人员类别:国家规定的三项岗位人员(煤矿主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员)。

二、安全资格证书的有效期限。

1、对调整工种岗位、离岗半年以上重新上岗,应当进行专门安全培训。

未经安全培训和培训不合格的从业人员,不得上岗作业。

2、煤矿安全资格证书、特种作业操作证(以下简称证书),应在国家规定的有效期内进行复审,并按时参加复训和考核。

3、证书复审时间为至复审到期前2个月内进行,不按规定办理复审的,按无效证件处理。

复审不合格的,须重新参加培训。

证书有效期到期的,必须在到期前2个月内重新培训,领取新证书。

4、证书持有人一岗一证,因岗位变动,应取得相应岗位的证书。

根据工作需要,一本证书可登记一个主工种,1—2个兼职工种,但必须经过相应工种的安全培训。

三、处罚规定:
1、对现有岗位人员不足,需要补充的三项岗位人员,用人单位必须提前2个月书面申请,经矿领导研究同意,由安监部门审核合格后报送培训机构培训。

未取得相应的“安全资格证书”,一律不准上岗。

2、已取得“安全资格证书”,但未持证上岗的人员,给予20~50元的罚款。

3、凡因无证上岗或未持证上岗人员被上级有关部门查出而对我
矿的处罚,一律由责任单位、责任人承担,并对其单位主管罚款500元/人次。

四、由矿调度室负责培训计划的编制,联系培训机构进行复、培训工作;由矿安通科负责检查考核。

凡出现漏培、误培的,对责任人罚款50~200元,影响正常工作开展的,对责任人罚款500~1000元。

五、本规定自下发之日起执行
2011年6月10日。

上岗证管理规定

上岗证管理规定

.
电子
版本号:A 文件编号:
实用文档
主题 上岗证管理规定 页改次:1
第 2 页共 3 页
.
实用文档
4.2 上岗培训 4.2.1 根据任职者从事岗位的各个阶段,上岗培训划分为入职培训和岗前培训。 ①入职培训: 所有新员工入职报到后行政人事部组织新员工入职培训,培训内容主要是【员工手那么,经考核合格确
5.相关附件 无
6.上岗证格式
7.相关使用表单 7.1【上岗证发放记录】 7.2【转正考核表】
受控 印章
.编制Biblioteka 期 编 制审核批准
4.程序内容 4.1 流程图:
流程图
责任部门
入职培训
考核 合格
分配到各部门
不合格
人事 人事 人事
相关记录 【上岗证发放记录】 【转证考核表】
上岗技能培训
生技/对应部门
是否为外检等 特殊工位
不合格
是 技能考核
合格 发放上岗证

试 用 合 格
正式上岗
各部门 生技/品质
人事
受控 印章
编制日期 编 制
审核 批准
60 分以下为不合格。 4.5.2 考核方式: 入职培训的考核方式为笔试,岗前培训考核方式可以是笔试、口试、实际操作;所有生产特殊重点岗位 和品质部检验员岗位的考核方式必须包含有笔试,一般普通岗位的考核方式可以为口试/实际操作。 4.5.3 所有考核生技工程师/品质工程师,且生技工程师/品质工程师签字确认, 并将考核结果填到 【考核表】中。 4.5.4 新员工上岗培训/考核应在入职后的一个月内完成,完成后由该员工所在部门把相关资料〔培训教 材、培训签到表、考核成绩、考核试卷〕交与行政人事部,并为培训考核合格人员申请办理上岗证;对 考核不合格人员进行再一次培训并考核,考核合格申请办理上岗证,考核再一次不合格更换其他工作岗 位并重新培训直至考核合格。

JH-AQ-002作业场所职业危害因素检测管理制度

JH-AQ-002作业场所职业危害因素检测管理制度

作业场所职业危害因素监测管理制度第一章总则第一条为加强对工作场所职工卫生危害场所的管理,防止职业病的发生,并依据《职业病防治法》第十九条第五项的规定,对我公司生产作业场所职业危害因素监测区进行划分,针对职业危害因素的监测和管理,特制定本制度。

第二章范围第二条生产运行时添加的危险化学品等危害因素,其主要场所分布如下:存在危险化学品等有毒有害场所分布地点及监测内容:1. 一车间,其操作岗位监测内容:甲苯气味、二甲苯气味。

2. 二车间,其操作岗位监测内容:甲苯气味、二甲苯气味。

3. 溶剂仓,其存放区域监测内容:甲苯气味、二甲苯气味。

第三章危害因素接触限值标准第三条危害因素接触限值标准:(一) 按照GBZ2.1-2007《工作场所有害因素职业接触限值化学因素》、GBZ2.2-2007《工作场所有害因素职业接触限值物理因素》规定,作业场所职业危害因素接触限值标准为:二甲苯:PC-TWA(时间加权平均容许浓度):50mg/立方米,PC-STEL(短时间接触容许浓度):100mg/立方米甲苯:PC-TWA(时间加权平均容许浓度):50mg/立方米,PC-STEL(短时间接触容许浓度):100mg/立方米第四章检测第四条作业场所职业危害因素的监测由安全办联系有关监测部门每年对以上各岗位进行监测(空气)。

安全办对监测部门的报告书进行存档。

第五章管理事项及要求第五条存在职业危害因素场所的日常管理由各车间负责人负责管理。

第六条安全办负责职业危害的监督管理工作及职业危害的统筹管理和职业病的后续管理工作。

第七条公司得到监测部门的通知:有职业危害因素超标情况。

安全办应及时通知公司负责人并组织有关人员采取有效控制措施,确保作业场所有害物质的浓度在规定范围之内。

第六章附则第八条本制度自发布之日起执行,由安全办组织实施并检查考核。

惠州大亚湾巨海实业有限公司 2012年1月1日。

04上岗证管理制度

04上岗证管理制度

上岗证管理制度
编号:XA-GL-04-A 1目的
为了符合GJB9001B-2009标准关于“持证上岗”的要求,确保鑫澳公司每个岗位员工的《上岗证》都得到有效管理,特编制本文件。

2范围
鑫澳公司各部门各岗位的从事影响产品符合性的员工。

3职责
由总经理批准《上岗证》的发放;
由综合部负责《上岗证》的具体发放;
上班时间,持有《上岗证》的员工,方可进入工作岗位。

4管理规定
4.1资格
符合《岗位任职要求》的员工,具备发放《上岗证》的资格。

实习人员暂不发放《上岗证》。

4.2发放
综合部按照总经理批准的名单逐一发放《上岗证》,收到《上岗证》的员工在《上岗证发放记录》上签收。

《上岗证发放记录》完成《上岗证》发放之后,归档保存。

4.3使用和防护
已发《上岗证》的员工必须持证上岗。

未佩戴《上岗证》的员工,不允许进入工作岗位,并且视为脱岗。

每位持证员工,有责任对《上岗证》进行防护,避免损坏或者丢失。

4.4补发
如果持证员工丢失了《上岗证》,应当立即向综合部报告,并且书面写明情况。

经过调查、批准可补发《上岗证》。

4.5回收
有下列情况者,收回其《上岗证》:
a、经工作考核,不能胜任现岗位工作的;
b、调换工作岗位的(发放其新岗位的《上岗证》);
c、离开鑫澳公司的(应当先交回《上岗证》,再办理离职手续);
d、无辜损坏《上岗证》。

e、被鑫澳公司除名的;
f、退休的员工。

编制:审批:日期:。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

1.目的
为加强员工上岗转证的管理,适应公司生产的需要,提高员工的操作能力,保证产品质量,特制定本规定。

2.适用范围及名词解释
适用于青岛鼎佳电子有限公司行政、生产、工程、品质等部门
重点岗位:压件、修整、焊面检、ICT、FT、灌胶、设备操作工。

3.职责和权限
3.1 行政部:负责人员的岗前培训,及负责上岗证的审核及发放。

3.2 工程部:负责人员的培训及转正的考核。

(设备操作工可由设备工程师培训考核)
3.3 品质部:负责人员的转正考核及监督。

3.4 生产部:负责人员的培训及作业的指导与跟进。

4. 上岗培训:
4.2.1根据任职者从事岗位的各个阶段,上岗培训划分为入职培训和岗前培训
岗前培训:
新上岗员工必须接受不少于8个小时该岗位的理论知识和80个小时实际操作培训,理
论知识包括:本部门工作纪律/组织架构、主要产品介绍、产品工艺流程、作业指导书、
安全生产、产品质量知识、岗位6S等;实际操作包括:作业手法、设备、仪器保养等。

重点岗位的培训:设备操作工由设备技术人员(包含设备安全操作规程等),其他岗
位由部门班长培训。

必要时,可针对每个产品进行专门培训。

在此期间若需独立上岗,
申请临时上岗证,由品质部发放黄色员工上岗证,放置在员工自己工作岗位区域
在此期间间从事的工作必须由专人指导、监督、检查。

员工转正:
经培训考核合格后确保其具备岗位所必须的知识和技能,能满足该岗位基本的生产效率
和质量要求。

入职15天后方可申请上岗转正,班长-主管-品质部审批后,由品质部发
放正式员工上岗证,放置在员工自己工作岗位区域。

4.3 培训讲师
岗前培训讲师一般由该部门的设备工技术 /品质工艺/主管/班组长担任
4.4培训形式:
培训一般采用课堂授课、现场指导、一对一辅导等培训方式
4.5培训考核:
职培训的考核方式为笔试,岗前培训考核方式可以是笔试、口试、实际操作;所有生
产重点岗位和品质部检验员岗位的考核方式必须包含有笔试,一般普通岗位的考核
方式可以为口试/实际操作。

4.6上岗证管理 4.6.1所有的上岗证由行政部统一制作,任何人不经允许不得私自制作发放,发放时记 录在《上岗证发放记录表》中,如员工上岗证有损坏、丢失应立即通知直接上司申请补办
4.6.2 品质人员对所有在职员工进行监督,发现员工未经认可独立上岗,有权要求立即 停止操作,并立即通知其主管追究责任。

4.6.3每次培训考核合格后有效期为一年,超过一年后上岗证必须复核,由各部门组织 复核,复核合格可继续上岗作业,复核不合格重新组织培训直至考核合格。

4.6.4岗证在上班时间必须悬挂于线体上方,上岗证是表示具备该岗位的作业的资格 证明,其作用不同于厂证;任何人不得转借给他人使用、随意涂改、丢弃、损毁。

人员 在离职时必须将上岗证归还行政人事部,由专人统一进行处理。

5.上岗证格式
6.相关使用表单
6.1《上岗证发放记录》。

相关文档
最新文档