博斯特中国4.0战略再创辉煌

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为中国而创,为中国服务——访博世热力技术(北京)有限公司总经理蔡思凯

为中国而创,为中国服务——访博世热力技术(北京)有限公司总经理蔡思凯

为中国而创,为中国服务——访博世热力技术(北京)有限公司总经理蔡思凯本刊记者于璇初次见到Oskar Zettl 是在ISH China &CIHE2021 上,一口流利的汉语,绝对西方的外表,令整个画面的对比甚是分明,也让《电器》记者一下就记住了他的中文名——蔡思凯。

2021 年9 月17 日,再次与蔡思凯交流时,他已经升任博世集团热力技术事业部中国区销售与市场副总裁、博世热力技术(北京)有限公司总经理,成为博世热力技术中国市场的掌舵人之一。

“我热爱中国。

我希望,我以及博世热力技术能够为更多的中国人民服务。

”“中国通”的新规划“算上我,博世热力技术(北京)有限公司目前只有两个外国人,而我可以说是半个中国人。

”蔡思凯坦言,“这符合博世集团‘根植本土,服务本土’的发展战略。

我本人对中国的历史和文化非常感兴趣,喜欢与中国人交流,这也让我可以更好地了解中国消费者对产品和服务的需求,更好地满足中国市场的需求。

”曾就读于北京大学光华管理学院、维也纳大学和维也纳经济大学,并获得经济和工商管理、汉学硕士学位,爱好汉学、中文流利的蔡思凯,绝对算得上是个“中国通”。

“博世集团是大型的非上市公司,这使得博世集团拥有两大优势:经济独立性和稳定的长期发展策略让客户和合作伙伴对我们有充分的信心。

博世热力技术中国区高层人事的变动不会影响博世热力技术的中长期发展战略。

我们发展的大方向不会变,将继续为中国市场提供更节能、更绿色、更具创新性的优质产品。

”在他看来,前任为博世热力技术的发展打下了良好的基础,当然,新鲜血液的注入意味着新的想法和新的做事方式,并将通过中长期发展战略的细节得以体现。

“近期工作的重点是进一步改善公司的流程和服务,要让整个市场得到最佳、最快、最可靠的服务。

”同时,覆盖更广阔的市场,为更多的消费者提供有价值的卓越服务和系统,也被蔡思凯提上日程。

他认为,博世热力技术不是只针对高端人群的品牌,从创立之初,博世热力技术的愿景就是努力为更多的客户提供高品质的产品。

任占并:博斯特通过收购 纵深拓展中国市场

任占并:博斯特通过收购 纵深拓展中国市场

备商 ,博斯特如何考虑企业收购后
的融合问题?
A:为 了 顺应 中 国包 装 印 刷 市 场 快 速 、全面 的 发展 ,博斯 特 集 团 在 完成 对旭 恒 并 购 的运 作后 ,将 保
零部 件仍 需进 口,一 些核 心技 术
和 工 艺 还 是 传 统 的 欧 式 风 格 , 也 由 于 其 产 品 全 球 统 筹 分 布 的 策 略
些机 会 ,为 此近 五 年来 集 团 已深 刻
从 最 初 以 生 产 为 中 心 发 展 到 现 今 成 为 博 斯 特 集 团 在 大 中华 区 的
总 部 ,集 市场 、销售 、服务 、展
示 、培 训 、生 产 、物 流 和 研 发 为

体 , 为 长 远 战 略 的 发 展 打 下
恒在 中 国市场 历 经 十 多年 的拼 搏 , 确立 了 自己 的品 牌 、 质量 和 市场 信
誉 。其 产 品特 别 是平 压 平 瓦 楞模 切
应该怎样应对这样的变化7
A:博 斯 特 集 团 对旭 恒 的 收 购 也 代 表 着 国 际 跨 国 公 司 在 中 国 印
刷包 装市场 资 源上更 大 的投入 。
有更 多选择 、更多产 品 、更全 面 服务 ,为他们创造更多的价值。
在 当 今 , 中 国 市 场 印 刷 包 装 设 备生 产 制造 商 也都 纷纷 崛 起 ,书
写 了一 个 个成 功 故事 。然而 为 了 顺
举 获 得新 的 市场 份 额 。此 外 ,旭
恒在 彩 盒模 切 、烫金 、糊盒 等 领域
2 1/ r t gM n e 0 1 1 P nn a gr印刷经理人 8 0 i i a 9
与 有价 值的 人同 行 科印 名家 科 印 网 W e i c WW ky n n

博斯特集团 十年铸剑

博斯特集团 十年铸剑
博斯特集团为此投入了大量的支持成斯特集团产品的精主要体现在设计的精良和技术的先本如长时间的技术支持加工机具的添置甚至管理能力进以前文提到的罗特麦克888为例它无需机械轴的输出等等很多供应商都是随着博斯特集团在中国的发凹印机套印补偿加之设计上的精致巧妙整机穿料长度展而成长起来的任占并自信满满可以说博斯特如果减少约20换版浪费减少5倍优化的上墨系统使得墨不给他们订单他们会很快找到另外的加工客户而且价格循环量最小能耗降低生产成本大幅度降低
良 、技 术 先 进 的 包 装 E, 机 械 产 品极 度 缺 乏 也 是 重 要 原 因 PU  ̄
产 出高质量的包装 印刷 品,以至 于朱镕 基 回去
上 海 市 市 委 书 记 的江 泽 民打 电话 江 泽 民视 察 八 厂 题 词 : 赶 超 国际 包装 印 刷 先 进 水 平 ! ” 目 以 为傲 的 先进 设 备 便 是博 斯特 集 团 生产 的 。


博 斯特 集团的产 品在 上世 纪8 年代 即已通过香港 的代 O
任 占并带 回中国的照 片。这张飘 洋过海千万里 故土 的照片 是 时任上海市 市长 的朱镕 基在
理进入 中国 ,而那时本文的主人公 博斯特 集团亚洲 区营
运 总裁 任 占并 ,还 只 是 一 个 在 瑞 士 读 博 的 留 学 生 对 于 这
维普资讯
封 面 人 物
1 年 的 时 间说 长 不 长 只 够 一 个 呱 呱 坠 地 的婴 儿 长 成 0 为 懵 懂 未 开 的孩 童 。 1 年 的 时 间说 短 也不 短 ,足 够 一 部 辉 煌 巨著 诞 生 足 0
够一把绝世好剑横空 出世 。 1 年 的时 间对博 斯特 集 团的 中国之路 来说 却是 不 0 能简单地用 成长 、 发展 这 样的词汇来描述 也无 法用一项两项成 果来标记 。截止到 20 年 博斯特集 团进 08

借鉴德国“工业4.0”加快我国制造业转型升级

借鉴德国“工业4.0”加快我国制造业转型升级

借鉴德国“工业4.0”加快我国制造业转型升级安琳【摘要】在发达国家的“再工业化”战略中,德国“工业4.0”战略目标明确、措施务实、发展路径清晰,一经提出便引起了世界的广泛关注。

赛迪智库软件与信息服务业研究所认为,“工业4.0”战略为我国制造业转型升级提供了很多可资借鉴的思路,受其启发,我国可从四个方面推动制造业向智能制造转型升级:面向未来的产业链分工扩展转型范围;优化产业结构,注重培育战略性新兴产业增长点;鼓励企业牵头官产学研一体推进核心技术创新;政府主导,推进智能制造技术标准规划建设与实施。

【期刊名称】《电器工业》【年(卷),期】2014(000)007【总页数】3页(P32-34)【作者】安琳【作者单位】工业和信息化部赛迪研究院【正文语种】中文在发达国家的“再工业化”战略中,德国“工业4.0”战略目标明确、措施务实、发展路径清晰,一经提出便引起了世界的广泛关注。

赛迪智库软件与信息服务业研究所认为,“工业4.0”战略为我国制造业转型升级提供了很多可资借鉴的思路,受其启发,我国可从四个方面推动制造业向智能制造转型升级:面向未来的产业链分工扩展转型范围;优化产业结构,注重培育战略性新兴产业增长点;鼓励企业牵头官产学研一体推进核心技术创新;政府主导,推进智能制造技术标准规划建设与实施。

当前,“中国制造”正受到双重挑战:发达国家纷纷开始“再工业化”运动,东盟、印度和拉美国家则拥有更低的劳动力和资源成本。

在这种形势下,如何在保持增长的同时促进产业转型升级,就成为我国制造业必须思考的问题。

德国正在实施的“工业4.0”战略,体现了制造业强国对未来产业发展趋势的评判与布局,为我国制造业发展提供了可资借鉴的思路。

“工业4.0”是德国政府《高技术战略2020》确定的十大未来项目之一,旨在支持工业领域新一代革命性技术的研发与创新,在关键工业技术中取得国际领先地位,提高德国工业的竞争力。

其核心要点包括以下三个方面。

(一)“工业4.0”的概念直指新一轮工业革命德国“工业4.0”战略,与国际金融危机之后发达国家纷纷提出的以重振制造业为核心的“再工业化”战略一脉相承。

深入的认识工业4.0时代的中国制造

深入的认识工业4.0时代的中国制造

深入认识工业4.0时代的中国制造【编者按】本文为工业4.0研究院院长兼首席经济学家胡权接受《中国信息年鉴》(2015年版)编辑委员会邀请撰写,主要对中国制造在第四次工业革命背景下的转型升级做了较为全面的论述,发表于2016年2月10日,由亿欧编辑,供业内人士参考。

自从250年前英国发生了第一次工业革命,人类社会已经经历了三次工业革命,目前已经在迈向第四次工业革命的道路上。

按照德国工业4.0平台的定义,这四次工业革命分别为工业1.0、2.0、3.0和4.0,其主要的技术特征是机械化、自动化、信息化和网络化。

在工业4.0时代,全球制造业强国纷纷行动起来,相继推出国家级的制造业战略,美国提出了AMP 2.0(Advanced Manufacturing Partnership 2.0,先进制造伙伴计划),德国则提出了包含战略、标准及路径等的工业4.0体系,中国在2015年提出了《中国制造2025》,日本也结合机器人优势,计划推出“机器人革命”国家战略。

在这样的背景下,中国制造应该利用新概念带来的新思路、新方法和新模式,实现新常态下的转型升级,其中,把握工业4.0时代的发展趋势和发展规律,是中国企业家应该重点关注的。

一、认识第四次工业革命虽然第四次工业革命的概念并未得到所有专家的认可,但从诸如哈佛商业历史学家阿尔弗雷德.D.钱德勒在《信息改变美国:驱动国家转型的力量》一书中提出信息技术的应用是第三次工业革命的论断来看,德国人把网络化在工业领域的应用称为第四次工业革命也没有什么不妥。

按照马克思的论断,只有生产力的提升,而没有生产关系的改变,不是工业革命,第四次工业革命是技术创新发展到一定阶段,对传统的生产制造价值创造体系将产生颠覆性的改变,因此,第四次工业革命值得我们关注和学习。

德国对工业4.0的定义德国工业4.0平台明确指出,发生在英国的第一次工业革命是工业1.0,其主要技术特征是机械化,以电气化和自动化为特征的第二次工业革命就是工业2.0,接着以PLC (Programmable Logic Controller,可编程逻辑控制器)广泛应用为特征的第三次工业革命就是工业3.0,当然,未来的以信息物理融合系统(CPS,Cyber-Physical Systems)技术为特征的制造业,可以称为工业4.0。

物联网:“工业4.0”加速前行的助推器

物联网:“工业4.0”加速前行的助推器

物联网:“工业4.0”加速前行的助推器
左岸
【期刊名称】《通信世界》
【年(卷),期】2015(000)008
【摘要】自“工业4.0”概念问世以来,我国在与德国展开充分合作的同时,也从自身情况出发制定了本土化的“工业4.0”策略。

回顾近年来,与“工业4.0”相关的概念,如物联网、智能制造、“互联网+”等层出不穷,那么这些概念与“工业4.0”的关系是什么,具有中国特色的“工业4.0”如何与上述概念有效结合?
【总页数】2页(P21-22)
【作者】左岸
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1.工业4.0时代——借助工业物联网可以帮助炼油巨头提升获利回报 [J], ;
2.推动工业4.0前行的产能核心——工业智能机器人在工业4.0中的战略地位[J], 杨博;
3.工业物联网在工业
4.0时代正发挥重要作用 [J], ;
4.哈勃智慧云:服装制造业迈向工业4.0的助推器 [J], 高宇菲;
5.西部数据推动工业4.0转型,发布适用于工业级人工智能、机器学习和物联网应用的高耐久度存储解决方案 [J],
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集团公司发展战略规划方案

集团公司发展战略规划方案

集团公司发展战略规划方案目录一、前言 (2)1.1 编制目的 (2)1.2 编制依据 (2)1.3 规划范围 (3)二、集团公司概况 (5)2.1 集团公司简介 (6)2.2 集团公司业务范围 (7)2.3 集团公司组织架构 (8)三、集团公司发展战略目标 (9)3.1 总体战略目标 (10)3.2 分阶段战略目标 (11)3.3 战略目标细化 (12)四、集团公司发展战略方向 (13)4.2 市场拓展 (15)4.3 技术创新 (16)4.4 国际化战略 (18)五、集团公司发展重点任务 (19)5.1 产业升级 (20)5.2 人才培养 (22)5.3 品牌建设 (22)5.4 研发投入 (23)六、集团公司发展战略实施措施 (25)6.1 组织结构调整 (25)6.2 业务流程优化 (26)6.3 企业文化塑造 (28)6.4 风险管理 (29)七、集团公司发展战略保障体系 (30)7.2 资源配置 (33)7.3 信息化建设 (34)7.4 风险防范与控制 (35)八、集团公司发展战略实施效果评估与调整 (37)8.1 实施效果评估 (38)8.2 调整机制 (39)8.3 持续改进 (40)九、结论与展望 (42)一、前言随着全球经济环境的不断变化以及市场竞争的日益激烈,集团公司面临着前所未有的挑战与机遇。

为了保持公司的持续竞争力,实现长远发展目标,制定一份科学、合理、前瞻性的发展战略规划至关重要。

本战略规划方案旨在明确集团公司的未来发展目标、路径和策略,为公司未来若干年的经营活动提供指导和依据。

1.1 编制目的随着市场竞争的日益激烈和行业发展的不断变化,集团公司为了保持持续竞争优势,实现可持续发展,特制定本发展战略规划方案。

本规划旨在明确集团公司的战略目标、发展方向、重点任务及实施路径,为未来几年的发展提供有力支撑。

明确集团公司的发展定位和愿景,为全体员工树立共同的奋斗目标和方向。

分析内外部环境,把握市场机遇,为制定科学合理的发展策略提供依据。

胡博瀚:遇强则更强,博西家电在中国开启急速创新模式

胡博瀚:遇强则更强,博西家电在中国开启急速创新模式

别策划42特SPECIAL REPORT2024/4胡博瀚:遇强则更强,博西家电在中国开启急速创新模式本刊记者 秦丽3月14日,AWE2024开幕当天下午,忙碌中也不忘抽出时间看展的博西家用电器集团大中华区高级副总裁兼首席销售和营销官胡博瀚,见到《电器》记者时首先就表达了对中国家电产业创新速度的震惊和肯定。

以“在中国,为中国,也为世界”为发展理念的博西家电,显然没有放慢创新的步伐,面对竞争激烈的中国市场启动了创新的加速模式。

正如胡博瀚所言:“我们非常明确的一个战略目标就是——博西中国将成为博西家电在全球的创新引擎和加速器。

”以科技创新为中国市场奉上诚意之作智能算法加持判断解冻状态的迅能回鲜解冻技术,营造出低氧低压零度空间的真空抑氧原鲜技术,可实现除螨、除菌及长效抑菌的三重盾护技术,全新的第八代热泵干衣系统,行业独家的耐高温AI 智慧眼技术⋯⋯AWE2024上,博西家电应用在各种新品上的创新技术让人应接不暇。

“中国消费者更乐于拥抱创新,对创新产品的需求更多,所以我们在中国投入了大量的研发力量。

这些创新产品如果能在中国市场取得成功,我们对它在欧洲等其他市场取得成功也将信心十足。

”在胡博瀚的话语中,记者明显感到,博西家电已经将中国市场作为创新的立足点。

同时,博西家电在中国强调的创新,始终坚守着“以消费者为导向”这一理念,更是基于本土化原则的创新。

据胡博瀚介绍,博西家电特别关注中国消费者的需求洞察。

在产品研发过程中,博西家电会系统化地进行消费者调查工作,了解、记录和分析用户需求,并将信息传导至研发端,再由研发团队根据这些痛点和需求来实现产品创新。

“这就保证了我们的产品创新方向是以中国消费者的痛点和需求为出发点的。

”胡博瀚举例,“针对中国消费者衣物分开洗涤的需求,我们特意研发了迷你洗衣机;洞察到用户快速解冻需求,我们研发了迅能回鲜解冻技术。

这些都是典型的‘以消费432024/4倍,消费者进入直播间的观看时长也翻了一倍,成效显著。

卡博特:在华_30_年融入本土化发展_

卡博特:在华_30_年融入本土化发展_

40企业风采ENTERPRISE STYLE卡博特:在华30年融入本土化发展“卡博特在华发展和成功的路径,折射出了中国作为一个新兴经济体不断成长壮大和变革突破的历程。

这些年来,卡博特在中国乃至整个亚太地区的蓬勃发展,与中国稳健的发展环境和不断涌现的机遇是分不开的。

”—卡博特公司资深副总裁、亚太地区总裁 朱戟2018年,卡博特迎来了在华建厂的第30个年头。

回顾30年,卡博特不仅见证了中国改革开放经济飞速发展的进程,也参与到中国经济结构翻天覆地的变化之中。

本地化发展策略,全球化先进理念作为一家美国企业,卡博特深刻体会到中国市场的独特性与巨大潜力,自始至终,卡博特积极融入中国大环境,坚持本地化创新发展,与中国市场共成长的信心和承诺从未动摇。

1988年,中国刚刚实行改革开放政策的第10个年头,卡博特合资成立了上海卡博特化工有限公司,拉开了在华发展的序幕,成为最早进入中国橡胶行业的外资企业之一。

迈入新世纪,卡博特在中国的扩容发展进入快行道,相继建成天津、江西、邢台等地的合资工厂,在内蒙古乌海的新工厂也于去年动工。

至今,卡博卡博特乌海工厂2017年奠基特在华累计投资已近7亿美元。

在过去的30年中,卡博特的布局从东南沿海到西部内陆,包括上海、天津、江西、河北和内蒙古,成为在华外资企业中为数不多的投入中国西部开发的先锋。

随着我国对外企投资环境的逐步改善,开放型经济新体制日益健全,尤其是对政策法规、行政能力、人才机制等“软环境”的持续完善,让卡博特在中国的投资和布局日趋深化和多元化。

2017年,卡博特位于上海的亚太技术中心正式启用,标志着卡博特已不仅仅将中国视为产能扩展的基地,更是将其视为辐射整个亚太地区的创新基地。

合资工厂的成功,为卡博特在中国的发展铺就了牢固的基石,为当地产业发展不断注入活力。

卡博特41企业风采ENTERPRISE STYLE不仅仅局限于“独善其身”,作为负责任的社会公民,更是积极传播环境保护、安全生产、责任关怀等方面的先进理念。

【两会主题热点之工业4.0】工业4.0成为全球关注焦点 有望上升到国家战略高度

【两会主题热点之工业4.0】工业4.0成为全球关注焦点 有望上升到国家战略高度

工业4.0成为全球关注焦点有望上升到国家战略高度据中证网报道,去年以来“工业4.0”持续成为全球各国关注的焦点。

据报道,德国欲在全球推行工业4.0标准。

另一方面,有分析指,“工业4.0”在中国也有望上升到国家战略高度。

对此,业内人士表示,随着制造业转型升级、互联网化推进,“工业4.0”有望成为羊年A股市场持续受关注的主题。

2014年10月,李克强总理访问德国期间,中德双方发表《中德合作行动纲要:共塑创新》,宣布两国将开展“工业4.0”合作,该领域合作有望成为中德未来产业合作的新方向。

李克强表示,中德合作只有升级版,没有终极版。

双方将通过互学互鉴,用智慧拆解难题,开启未来。

随着人口红利的消失,劳动力供给减少、人工成本上升和新一代劳动力制造业就业意愿的下降,对我国制造业的国际竞争力形成了巨大制约。

李克强总理2014年10月份访德期间签订“工业4.0”战略合作框架,显示出高层对制造业4.0升级改造的强力支持,“工业4.0”将上升到国家战略高度是大概率事件。

中德两国将以中国担任2015年德国汉诺威消费电子、信息及通信博览会(CeBIT)合作伙伴国为契机,以公正、开放的贸易及产品竞争为基础,进一步深化两国在移动互联网、物联网、云计算、大数据等领域合作。

工信部信息化推进司处长王建伟在互联网与工业融合创新试点企业现场会上表示,2015年将研究出台互联网与工业融合创新指导意见,进一步明确互联网与工业融合创新的着力点和发展方向。

互联网与工业的融合是新一轮科技革命和产业变革的核心内容。

各个国家都在布局相关战略。

目前比较典型的是美国的先进制造战略——工业互联网以及德国的工业4.0。

从工业互联网未来发展空间来看,据通用电气公司预计,工业互联网技术创新将直接应用于各行各业,并产生32.3万亿美元的经济效益,到2030年,或为中国带来3万亿美元GDP增量。

互联网与工业融合创新的市场空间巨大,已经吸引了不少上市公司布局。

根据美国某咨询机构统计,中国沿海地区劳动力综合成本已经与美国本土部分地区接近。

博斯特集团精心打造百年老店——访博斯特集团CEO Andreas KOOPMANN先生

博斯特集团精心打造百年老店——访博斯特集团CEO Andreas KOOPMANN先生

博斯特集团精心打造百年老店——访博斯特集团CEO
Andreas KOOPMANN先生
佚名
【期刊名称】《印刷技术》
【年(卷),期】2005(000)023
【摘要】@@ 博斯特集团成立于1890年,总部位于瑞士洛桑,通过不断的并购和扩张,公司规模和业务范围不断扩大,并确立了博斯特集团作为全球包装印刷行业领军者的地位.目前,博斯特集团的子公司和代理机构遍及世界五大洲100多个国家,拥有5800多名员工,为客户提供全方位的解决方案.近日,本刊记者有幸对博斯特集团CEO Andreas KOOPMANN先生进行了采访,并使我们对博斯特集团有了更加深入和全面的了解.
【总页数】1页(P75)
【正文语种】中文
【相关文献】
1.服务是拓展博斯特品牌的重要保证——访博斯特集团软包装材料设备大中华区总监吕文武 [J], 缪惟民
2.对话博斯特--访博斯特集团CEO安德鲁斯·库伯曼(Andreas KOOPMANN) [J], 孙彦宁
3.博斯特且行且精彩——专访博斯特集团CEO Jean-Pascal Bobst先生 [J],
4.博斯特LEMANIC DELTA拓征途——访博斯特集团凹印产品总监Pual STOUDMANN先生 [J],
5.访SKF中欧地区销售负责人和企业管理成员Karsten Faust先生打造百年老店的“密码” [J],
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中国隐形冠军的企业战略

中国隐形冠军的企业战略

中国隐形冠军的企业战略作者:魏志强来源:《中国新时代》2017年第10期隐形冠军概念已流行于中国,但在实践中中国的隐形冠军应如何发展是企业家们必须思考的问题。

当下,德国制造业创造了两个流行词,一个是工业4.0,一个是隐形冠军。

这两个流行词被引进中国后,前者改称智能制造,后者改称单项冠军。

工业4.0这个概念大约在2013年传入中国,而且很快在政府主管部门和制造业传开,以至于工业4.0的影响力在中国远胜于德国。

隐形冠军这个概念源于德国赫尔曼·西蒙教授写的一本书《隐形冠军:未来全球化的先锋》。

该書中文版新版2015年1月由机械工业出版社出版。

中国引进了工业4.0和隐形冠军概念并不是仅在理论上讨论,而是已经应用到制造强国的实践中。

国务院发文强调,智能制造是实现制造强国战略的切入点和突破口。

工信部发文强调,隐形冠军即单项冠军企业是制造业创新发展的基石。

关于智能制造,笔者在本刊已有专文发表。

在这里,笔者仅就隐形冠军加以讨论。

西蒙眼中的隐形冠军西蒙关于隐形冠军的论述集中在《隐形冠军:未来全球化的先锋》一书中。

从书名就可以看出,西蒙把隐形冠军看作未来全球化的先锋。

西蒙认为,经济全球化是人类发展的大趋势,势不可当。

他说:“世界经济共同体是我对未来的称呼。

”与大企业相比较,西蒙眼中的隐形冠军则是人类走向世界经济共同体的先锋。

西蒙认为,隐形冠军有三个标准:1、世界前三强的公司;2、营业额低于50亿欧元;3、不是众所周知。

满足这三个标准的企业,西蒙称之为隐形冠军。

第一个标准标志着隐形冠军的市场地位,是指在一个细分市场中隐形冠军所占的市场份额。

第二个标准是一个动态标准,2005年,西蒙把它确定为30亿欧元。

第三个标准是指不为消费者所知。

隐形冠军虽然在某个细分市场中为客户所熟知,但因它生产的是工业品、原材料等,而不是终端消费品,所以,尽管隐形冠军铸就了一个个著名品牌,博得了用户的青睐,但一般却不为大众所知。

西蒙认为,隐形冠军战略有两大支柱:第一个支柱是集中和深度。

博斯特注重创新和服务

博斯特注重创新和服务

26产业动态施。

建成后,可容纳5至10家企业,实现年销售收入12亿元,新增利税1亿元。

章丘区印刷包装产业园实行统一规划,集中配套,承接全区医药印刷包装项目,建设印刷包装企业发展孵化器,打造集印刷、包装、设计于一体的标准化、自动化、智能化环保型印刷包装产业园。

苏宁13城推冷链循环箱和零胶 纸箱2月26日,苏宁全民焕新节发布会公布“青城计划”,首步在北京、上海、广州、南京、杭州、济南、西安、深圳等13个城市推广冷链循环箱、零胶纸箱等环保包装,并与澎湃、封面等15家媒体再推“共享快递盒”,助力生态环保。

“青城计划”希望促使共享快递盒与B端建立直发包装,为社区打造闭环的回收体系,通过快递末端触点与用户形成更紧密的连接,打造绿色包装全场景解决方案。

2018年双十一,苏宁物流在海口落地执行“青城计划”,展开了规模化应用共享快递盒、无中纸面单的活动,还推进共享快递盒回收站在苏宁小店的落地行动,助力社区快递包装的回收和环境治理。

而今年的全民焕新节,苏宁推出的共享快递盒,定下了到2020年完成在全国100个城市落地的计划。

充气快递缓冲包装箱可循环使用由武汉理工大学研发团队研发出一种外壳由环保的PP塑料制成,内置由TPU材料制成的充气缓冲气囊。

该气囊在定压充吸气设备的辅助下实现定压充气,使气囊能够和商品充分贴合,达到最佳的缓冲效果,更好地保护商品在运输过程中不被损坏。

这种新型的快递包装箱形状类似收纳箱,未打开时,就像一块长方形的塑料板,打开后只要将气囊平铺在快递箱内,将需要快递的物品放入,再用定压充气设备对气囊进行充气,使气囊和物品充分贴合,盖上盖子,一个快递物品就包装完成了。

“可循环充气式快递缓冲包装箱”可以循环使用5至8年。

最关键的是环保,可有效解决纸箱、泡沫填充物、气泡垫、胶带及快递袋等传统快递包装循环率低、污染严重的问题,具有良好的节能减排效益。

这种包装箱有望改善快递包装,减少污染,节能减排,正在大力推广。

探秘“工业4.0” 计划方案

探秘“工业4.0”  计划方案

探秘“工业4.0” 计划方案一场国际金融危机,让实体经济的重要性得以凸显。

XX、德国、英国等发达国家纷纷提出以重振制造业为核心的“再工业化”战略。

不过,发达国家的再工业化并非简单回归,而是以信息网络技术、数字化制造技术应用为重点,旨在依靠科技创新,抢占制造业新的制高点。

上述信息技术与制造业深入融合的浪潮,被视为一场新的工业革命。

不过,各方对这场革命的理解不尽相同。

《经济学人》杂志提出,“第三次工业革命”的核心技术是制造业数字化。

XX《连线》杂志前主编、《创客》一书的作者克里斯·安德森认为,将互联网和制造业结合,实现创客运动,将掀起新一轮工业革命。

德国则将这场变革视为继机械化、电气化和信息技术之后,工业化的第四个阶段,因此将之命名为“工业4.0”。

德国工业4.0的内涵德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一,其装备制造行业全球领先。

这是由于德国在创新制造技术方面的研究、开发和生产,以及在复杂工业过程管理方面高度专业化使然。

德国拥有强大的机械和装备制造业、占据全球信息技术能力的显著地位,在嵌入式系统和自动化工程领域具有很高的技术水平,这些都意味着德国确立了其在制造工程行业中的领导地位。

因此,德国以其独特的优势开拓新型工业化的潜力——工业4.0(Industry 4.0),并开始推进这个产官学一体项目的新一代工业升级计划。

作为全球工业实力最为强劲的国家之一,德国在新时代发展压力下,为进一步增强国际竞争力,从而提出了该概念。

制造业的数字化、虚拟化正在彻底改变人们制造产品的方式。

为此,以德国为代表的欧洲,以及XX都打算大幅提升工业产值。

XX的通用电气(GE)于2022年秋季提出了“工业互联网”(Industrial Inter)概念,这是一个将产业设备与IT融合的概念,目标是通过高功能设备、低成本传感器、互联网、大数据收集及分析^p 技术等的组合,大幅提高现有产业的效率并创造新产业。

而日本的各企业也在推进M2M (Machine-To-Machine无线通信)和大数据应用。

博斯特:为中国市场而变——博斯特·旭恒七色柔印模切联线现场演示会成功举办

博斯特:为中国市场而变——博斯特·旭恒七色柔印模切联线现场演示会成功举办
活性 于 一 身 ,印 版加 网线数 为 1 0 5
办 ,也 正说 明 经过 一 年 多 的磨 合 与努 力 ,博斯 特 与上 海 旭 恒 的 强 强联 合 取 得 了 初步 成 果 ,双 方 都 更 有 能 力 为 中
国客 户提 供 更 优 质 、更 贴 合 需 求 的 产
品与服 务 。
自此 ,上 海 旭 恒 开 始 以 博 斯 特 集 团 成 典 范 ” , 意 在 为 瓦 楞 纸 箱 行 性 版 印 刷机 。多 年来 ,在 柔性
员的 身 份 服 务 于 中国 包 装 印 刷 产 业 。 而 这 一 并 购 行 为 的 完 成 ,也加 强 了 博 斯 特 集 团为 中 国市 场 提供 多 元产 品 、 提 高 响 应 速 度 的 服 务 能 力 。此 次 七 色
从 而 为套 准 精 度提 供 了有 效 保障 ;每 生 产 效 率 及 自动 化 程 度 、减 少 人 工 , 个 印 刷 色组 都 配 有干 燥 单 元 ,即使 在 是 瓦 楞 纸 箱企 业 最 为 关注 的 问题 。而
高 速 运转 的情 况 下 ,也 能 保 证轻 涂 布
纸 和 重 涂 布 纸 的 完 美 干 燥 效 果 。 此 外 ,为满 足瓦 楞 纸 箱 行业 日渐 增 多 的 小 批量 、多样化 活件 的生 产需 要 ,
柔 印 模 切 联 线 现 场 演 示 会 的 成 功 举
供 更 具 性 价 比 和 生 产 效 率 的 柔 印 及 模 切 联 线 生 产 解 决 方 案 。 演 示 会 上 , 主 要 展 示 的 设 备 包 括 旭 恒 Fe y ed 34 o 速预走纸机 、 lx F e l 2 T1 N
精 妙 设计 ,使得 F E 0 VII N L xO1 - SO 6 能 帮 助 瓦楞 纸 箱 企业 轻 松 印刷 出各 种

博斯特以 变革开辟发展新路径

博斯特以  变革开辟发展新路径

博斯特以变革开辟发展新路径
陈文剑
【期刊名称】《印刷工业》
【年(卷),期】2011(000)001
【摘要】博斯特集团成立于1890年,总部位于瑞士洛桑。

凭借对技术的不懈追求,历经百年,博斯特始终以其产品技术领先、品质卓越,站在全球印刷包装的领导地位。

2008年冬全球经济危机爆发,博斯特集团在2009年首次亏损。

面对危机,这个百年名企在2010年进行了资源整合重组,调整运作模式的变革,因此,2010年被定义为博斯特的“变革之年”。

【总页数】2页(P91-92)
【作者】陈文剑
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】TS835
【相关文献】
1.百佳斯特以良性竞争为发展推进器 [J], 樊奕;
2.以变革开辟发展新路径 [J],
3.博斯特以创新技术引领行业发展 [J], 范钧
4.博斯特以创新技术引领行业发展 [J], 范钧
5.博格华纳在墨西哥成功启动新的涡轮增压器工厂——博格华纳旨在利用拉莫斯
(Ramos)新的生产设施来满足北美地区对高效节能的涡轮增压技术不断增长的需求[J],
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细节驱动卓越,联手续写未来

细节驱动卓越,联手续写未来

细节驱动卓越,联手续写未来
佚名
【期刊名称】《消费电子》
【年(卷),期】2018()6
【摘要】2018爱普生携手Mercedes-AMG Petronas Motorsport车队媒体见面会在上海举行近日,2018爱普生携手Mercedes-AMG Petronas Motorsport 车队媒体见面会在上海圆满落下帷幕。

爱普生中国总经理深石明宏及Mercedes-AMG Petronas Motorsport车队高层以及主力车手瓦尔特里·博塔斯(Valtteri Bottas)出席活动,与在场媒体分享两个品牌强强联合取得的成绩,并对未来的合作发表美好的展望。

【总页数】1页(P15-15)
【关键词】手续;爱普生;强强联合;媒体;车队;总经理;上海;宏
【正文语种】中文
【中图分类】TP334.83
【相关文献】
1.江南大学:创新驱动发展卓越成就未来 [J], 蔡萌
2.承载历史驱动未来——曙光车桥续写品牌传奇 [J], 秦聪;
3."工业
4.0"时代,伊斯卡凭借逻辑驱动,助您智胜未来——伊斯卡带来基于更卓越的切削刀具新标准打造的LOGIQ系列 [J], 伊斯卡
4.阿特拉斯·科普柯:智联装配,数据驱动未来 [J], 袁飞
5.领创卓越能效互联驱动未来 [J], 李峥
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Industry News
包装行业技术进步。

其间,与会人员参观了山东丰基包装有限公司,现场观摩了全自动包装、水墨柔印、FFS 吹膜制袋等生产线,详细了解了全自动吹膜、印刷以及制袋整体解决方案。

博斯特中国4.0战略再创辉煌
2018年6月29日,由博斯特(上海)有限公司主办的开放日活动在其松江工厂隆重举行。

此次开放日活动,博斯特集中展示了拥有创新技术的一台重磅新品——SP 106 PER 联线全清废模切机,以及另外一台模切机和两台糊盒机。

来自全国各地诸多业内领先的烟草、医药和化妆品包装等领域的折叠纸盒和瓦楞包装行业的企业与代表们再一次齐聚上海参加了此次盛会,近距离观摩这些全球领先的机器设备的现场演示,亲身体验了博斯特上海创新的包装印后加工解决方案,并听取了博斯特激动人心的未来拓展计划。

博斯特(上海)有限公司总经理鲁希瑞在晚宴期间再一次回顾了博斯特在今年3月份所发布的博斯特中国4.0战略,“协同发展,追求卓越”的战略将帮助博斯特的客户赢得更多的市场。

在这样的战略背景下,博斯特将在2018年交付给业界20个承诺,而今天则将很荣幸地向业界交付了第一个承诺,即进一步分享博斯特的专业,将更多博斯特全球领先的技术和产品,以及合作伙伴的专业技术带到中国市场,带给中国客户。

3月份以来,博斯特上海公司团队全力加速,努力向客户兑现承诺,基于价值的定价策略也赢得了更多客户的信赖与认可,2018年至今的销量已经远超去年,充分诠释了这个战略的成功。

作为此次开放日的一个重磅亮点,鲁希瑞总经理在晚宴上向来宾们揭晓了博斯特的又一款抗鼎之作——SP 106 PER 联线全清废模切机。

据介绍,作为“BOBST 中国4.0全新战略发布会”“协同发展,追求卓越”新战略的一种延续,SP 106 PER 今年将顺利在上海实现本土生产,其价格将更加贴近中国市场,从而助力更多的中国客户能够以更为本土化的价格实现更高效、高质的生产,彰显出博斯特在不断适应中国
市场新的需求,并以最佳的价值、产品和服务,进一步加强其作为行业技术潮流引领者的地位。

随后出场的博斯特(上海)有限公司产品市场经理陈嘉钧详细地介绍了这台SP 106 PER 高速全清废模切机。

该设备在中国首发于2017年5月在北京举办的China Print 2017展会期间,产品一经展出就成为行业的焦点。

该模切机的标签为“精度、性能、产能”,致力于为客户最大程度地提升生产力,降低成本,改善产品质量。

凭借其独特的Power Register 精密套准系统和质量控制解决方案,可以满足客户最苛刻的要求。

在下午所进行的产品演示活动,重点向与会来宾们展示了其它三台设备的生产演示。

MEILONG III 糊盒机,是一款功能极其广泛的多功能全自动糊盒机,能够让客户使用各种材料,配备CARTONPACK4自动装箱机和EASY FEEDER & BATCH INVERTER 自动上纸机,以高达每分钟450米的速度高速生产。

操作简单,在提供一流生产效率的同时,还能实现无可匹敌的纸盒质量。

此外,这台设备还允许客户同时执行其他联线工艺,例如使用ACCUBRILLE GT 执行盲文压凹凸,使用ACCUCHECK 执行质量检查,以及胶水检测和条码检测等,以便让产品完美符合医药和化妆品市场需求。

LILA II 170糊箱机,是一款高度可配置的糊盒机,专为满足胶印裱贴和瓦楞纸箱包装制造商的需求而设计。

LILA II 优点众多,包括先进的送料,准确的预
断和完美控制的折叠工艺,确保出色的纸盒质量和卓
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越的生产力。

它可轻松处理微细瓦楞和重型瓦楞纸板,有106、145和170三种宽度的型号可选择。

LILA II 运行速度快,设置快捷,并能为生产商提供所需的多功能性和灵活性。

SP 106 SE 模切机,具有多功能、多产、价格合理等优点,适用于折叠纸盒、标签生产等领域,能实现高运转、短时换单、简易操作,以及生产高质量的产品。

博斯特在印后加工方案方面强调产品的自动化,优异性能和质量,如自动化的设置,平稳和精确的送纸,高性能的装箱,全自动的打包方案,最高的生产效率,零缺陷的包装,最有效的控制方案等。

除了三台印后设备的现场演示,来自于合作伙伴,如德益齐、HHS、汉高、IMPACK 和库尔兹的代表分别就“博斯特设备租赁金融解决方案”“喷胶应用和质量保障-喷胶和质量检测系统”“汉高纸品解决方案”“印后加工及周边设备设计制造”“库尔兹的多种烫金工艺及材料”等方面向来宾们展示了解决方案,并再一次强调将配合博斯特的产品推出一系列的增值服务。

在博斯特长达将近130年的发展历史中,公司致力于引领创新,为了满足市场不断变化的需求,在不同的时间内推出各种开创性的产品。

如今,博斯特的创新解决方案聚焦于瓦楞纸箱、彩盒、软包装和标签等领域,公司在2017年总计售出了超过1300台的设备,其所服务的各个包装行业占据全球包装销售量的59%。

博斯特并不满足于此,在印后加工、印刷、基材处理和服务方面仍不断扩展,并将关注的重点放在如何加强在业内的领先地位,如何持续创新,以及如何向业界推出更多全新的方案等。

与此同时,来自品牌商的挑战,同样是博斯特始终关注的焦点,并针对全球的趋势、包装的趋势,品牌商的要求,给出适合的包装解决方案。

博斯特清楚地认识到品牌商们所面临的挑战,包括日益变化的环境,加速创新,以及多变的需求等。

品牌商们并不期望加工商如何预测包装地未来,而是怎样实现它。

为此,博斯特引领创新,并始终可以找到应对未来挑战的解决方案。

(缪惟民)
多米诺医疗器械唯一识别码UDI
专题研讨会成功举行
在欧美等国家的法规要求下,UDI 已经成为医疗器械上市销售的唯一通行证,多米诺作为众多跨国医疗器械生产商以及配线商的首选合作伙伴,始终走在行业前列,提供UDI 在内的高速序列化全面解决方案。

6月20日,多米诺医疗器械唯一标识(UDI)专题研讨会成功举行。

多米诺市场营销经理以及系统集成中心专家针对医疗器械各级包装材料特点及医疗产品生产环境的特殊要求,详细介绍了多米诺UDI 医疗器械唯一标识解决方案及其全球系统应用成功案例,受到与会客户的积极肯定。

为了解答与会客户在UDI 标识实践过程中的更多疑问,多米诺还特别邀请了合作伙伴——中国物品编码中心(GS1 China)某区域分中心,以及数据采集与控制方案供应商Omron 集团下属Microscan(迈思肯)品牌的专家,分别介绍了GSI 标识的专业知识,以及机器视觉在UDI 相关数据的精确采集的实践。

通过本次研讨会,多米诺及其合作伙伴,从标准、标识方案、系统方案等方面,全面介绍了UDI 的相关知识和方案,让与会客户受益匪浅。

会中介绍的多米诺UDI 标识解决方案,也受到客户进一步关注。

盒装和铝塑泡罩 D 系列CO2激光打码机,通过烧灼涂层标刻UDI 信息,永久的标识有助于后期追踪追溯的需求;金属材质的医疗器械 F 系列光纤激光机,UDI 数字清晰、分明,二维码扫描机读,读取率极高;医用透析纸和其他医疗器械包材 G 系列热发泡喷码机,高清晰UDI 标识,便于后续的视觉识别系统数据采集;医疗器械的软性外包 V 系列热转印打码机,在软性外包表面的直接打码,避免同类产品时有出现的条形码扭曲、移位、模糊等问题,300dpi 优质打印,媲美印刷效果;瓦楞外箱 M 系列打印贴标机,除一致的清晰、易读取之外,外箱标签按照国际惯例,为转角标签模式,多米诺M 系列打印贴标机,同时完成从标签打印到转角贴标的整个过程。

(宋夏义)
产业动
态。

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