机械管理制度
机械设备管理制度最新6篇范文
机械设备管理制度最新6篇范文机械设备操作按规定配备足够的工作人员，贯彻“谁使用，谁管理”的原则。
操作人员必须按规定持证上岗，自觉遵守定人定机制度。
所有机械设备的使用，应按照使用说明书的规定要求进行,以下是小编整理的机械设备管理制度最新6篇，欢迎阅读和分享。
机械设备管理制度篇11、管段内禁止使用国家、行业或地方明文淘汰的施工机械设备。
施工单位机械主管人员应对所有进场的机械设备进行验收验证并实行动态管理。
进场机械清单报监理单位总监办备案。
2、大型和特种机械设备(如大中型起重机械、架桥机、施工电梯、打桩机、混凝土拌合站、锅炉压力容器等)应当具有法定检验检测合格证明及以下资料：1)产品的生产许可证和出厂产品质量合格证;2)产品的有关技术、标准、规范和有关安全操作的说明;3)产品的有关图纸及技术资料;4)产品的技术性能、安全防护装置的说明等。
3、用于施工现场的起重机械设备，其安装，拆卸必须有施工方案及安全技术措施审批手续，由有安装，拆卸资质和从业人员资格的队伍进行。
严禁不具备相应资质的单位或不具备相应资质的人员从事特种机械设备的安装、拆卸工作。
也不得将施工起重机械的拆装工作分解给两个或两个以上的队伍进行。
4、施工现场新安装或者停工6个月以上又重新使用的塔式起重机、龙门架、井字架、整体提升脚手架、滑模爬模、架桥机等自行式架设设施，使用前应当报请当地技术监督部门进行验收，或委托具有相应资质的检验检测机构进行检测验收。
经检测合格，取得合格证书后方可使用。
并于验收合格后30日内向当地交通主管部门登记。
5、带计量装置的机械设备(如沥青拌合站、水泥混凝土拌合站、水稳拌合站等)在使用前，要仔细对计量装置进行检定或校准(经当地技术监督部门检定)后方可使用。
6、安全使用机械设备6.1 施工单位在使用机械设备时应建立安全操作制度，健全安全管理制度和岗位安全责任制，定人定机，并落实专人管理，制定要求、职责和权限，确定监督检查，考核的办法，施工中机械操作人员必须持证上岗。
机械设备管理制度(五篇)
机械设备管理制度(一)机械设备专职管理人员根据上级有关规定，负责制定并____实施本系统机械设备管理具体办法；定期或不定期____机械设备的清查，准确掌握筑养机械使用情况和技术状况。
及时办理调拨、转让、报废、报损、登记、统计汇总等审批手续。
(二)机械设备专职管理人员，根据本系统内机械设备管理办法，制定本站机械设备管理制度，定期或不定期向主管部门报告机械设备的变动情况，做好机械设备的登记、统计汇总，办理资产调拨、转让、报损、报废等报批手续。
二、机械设备管理建立机械台帐、机械设备登记卡，对使用的设备要定期清查，要及时填报机械设备的月、季、年报表，做到家底清楚，帐卡相符，帐实相符。
且大型及重要机械设备要建立技术档案。
三、机械设备的新增、调拨、报批(一)新增设备需拨款，由各单位提出申请报告，待批准后办理。
(二)调拨的设备，有关单位需办理正式交接手续。
(三)需报废设备，由各单位填写“报废申请表”上报，经批准后，方可按报废处理。
机械设备维护保养制度一、保养的原则和要求1、为保证机械设备经常处于良好的技术状态，随时可以投入运行，减少故障停机日，提高机械完好率、利用率，减少机械磨损，延长机械使用寿命，降低机械运行和维修成本，确保安全生产，必须强化对机械设备的维护保养工作；2、机械保养必须贯彻“养修并重，预防为主”的原则，做到定期保养、强制进行，正确处理使用、保养和修理的关系，不允许只用不养，只修不养；3、各班组必须按机械保养规程、保养类别做好各类机械的保养工作，不得无故拖延，特殊情况需经分管专工批准后方可延期保养，但一般不得超过规定保养间隔期的一半；4、保养机械要保证质量，按规定项目和要求逐项进行，不得漏保或不保。
保养项目、保养质量和保养中发现的问题应作好记录，报本部门专工；5、保养人员和保养部门应做到“三检一交(自检、互检、专职检查和一次交接合格)”，不断总结保养经验，提高保养质量；6、资产管理部定期监督、检查各单位机械保养情况，定期或不定期抽查保养质量，并进行奖优罚劣。
机械设备安全管理制度
机械设备安全管理制度机械设备安全管理制度(12篇)在发展不断提速的社会中，接触到制度的地方越来越多，制度是指一定的规格或法令礼俗。
那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是为大家收集的机械设备安全管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
机械设备安全管理制度1一、机械设备使用管理归纳为合理使用机械设备，充分发挥机械效率，优质、高产安全、低耗完成施工生产任务，为企业提高经济效益。
二、加强使用管理要做到管用结合，合理使用，要求施工部门与设备部门密切配合。
三、制定施工组织设计方案，合理选用机械，做好机械的调配和组织工作。
四、根据施工组织设计编制的机械使用计划，应从施工进度、施工工艺、工程量方面尽量做到合理装备。
五、不要大机小用，多要少用，而要合理调度，及时进退场。
六、结合施工进度，利用生产间隙，安排好机械的维护保养，避免失修失保和不修不保。
使机械始终保持良好的技术状况，以便能随时投入使用。
七、对于使用完毕或暂时不用的机械设备，及时通知设备部门进行调配，提供给其他部门使用或对外出租，充分发挥其效能。
八、严格按照机械设备出厂说明书的要求和安全操作技术规程使用机械。
1、机械设备有其不同的使用性能和要求。
即使同工种设备由于制造厂在结构、工艺、材料上有所差别，因此必须严格按说明书来使用。
2、安全操作技术规程的法规，必须严格遵守。
是保证机械设备安全、保证机械操作人员人身安全的基础。
3、机械设备的操作人员必须经过培训，做到“四会三懂”，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途和会操作、会维护保养、会排除一般故障。
4、对于大中型机械设备的操作人员，应经过考核，取得岗位合格操作证后方可上机独立操作。
九、正确选用燃润油料，搞好机械设备润滑，是正常工作的重要条件。
1、机械设备使用的油料（燃料油、液压油、润滑油），都必须严格按照原机说明书规定的品种、数量、润滑点、周期加注或更换。
2、做到“五定”，即定人、定时、定点、定量、定质。
3、在特殊情况下采用代用品，必须经过有关技术部门许可。
机械设备管理制度
机械设备管理制度机械设备管理制度（精选7篇）在生活中，制度的使用频率逐渐增多，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
一般制度是怎么制定的呢？以下是小编整理的机械设备管理制度（精选7篇），希望对大家有所帮助。
机械设备管理制度1一、范围：本管理制度规定了设备事故的定义、分类、预防、管理、报告、鉴定、处理等内容与要求，适用于本公司的设备事故管理工作。
二、管理内容：2.1、设备事故的定义：凡正式投产的各类机械、设务备在生产过程中造成的机械、设备或设备零部件的非正常损坏，使施工生产突然中断者，均为设备事故。
2.2、高备事故分业表(按直接经济损失分类)：事故分类一次事故经济损失金额(元)小型事故≤1000一般事故≥1000≤20000大型事故≥20000≤100000重大事故≥100000≤300000特大事故≥300000以上三、设备事故与防范管理：3.1、设备事故管理必须执行“预防为主”的方针。
3.2、坚持贯彻“谁主管，谁负责任”的原则，公司各级领导，设备管理部门，物质管理部门及公司全体员工都要认真履行自己的职责，严格贯彻执行岗位责任制度及各项安全生产管理规章制度。
努力做到对设备的正确使用，精心维护，科学检修，防止机械、设备事故发生。
3.3、加强公司全体员工对机械、设备事故的思想教育工作，定期开展查设备隐患活动，并加强全休员工的技术培训教育，提高全体员工的技术素质和操作水平，增强全体员工预防机械、设备事故的预防能力和排除能力。
3.4、设备管理部门要加强对设备事故的分析，及时总结经验、教训，制定防范措施，提高管理水平。
3.5、设备事故的分级管理：3.5.1、大型及以下的事故由公司设备管理部门和安全管理部门共同管理。
3.5.2、重大事故和特大事故上报上级主管部门管理。
3.5.3、设备事故与鉴定：3.5.3.1、发生事故的单位，应根据事故的性质必须及时逐级上报，发生各类机械、设备事故必须向公司设备管理部门和公司物质管理部门上报，发生重大和特大事故必须在30分钟之内向公司设备管理部门和安全管理部门汇报，公司设备管理部门和安全管理部门接到汇报后，应立即组织有关设备管理人员和技术人员对设备事故进行调查分析，根据调查分析情况以书在面的方式向公司设备管理领导汇报。
小型机械、工器具安全管理制度【7篇】
小型机械、工器具安全管理制度【7篇】【第1篇】小型机械、工器具安全管理制度为了贯彻执行"安全第一，预防为主"方针，规范我公司施工（生产）机械设备及工器具在购置、使用及检验等各阶段的安全管理，确保施工（生产）中机械设备及工器具的正确与安全使用，保障作业人员的安全与健康。
同时充分发挥其效能，提高施工（生产）水平，根据国家有关规定，结合公司施工（生产）实际，制定本办法。
第 1 条施工机械设备及工器具购置1、购置施工机械设备及工器具，必须购买有制造和试验资质的厂家生产的产品。
2、所购置的施工机械设备及工器具，其质量必须符合国家有关产品标准，并有产品合格证和出厂使用证明书（标明制造厂名称、地址、生产许可证、生产日期和产品性能、安全注意事项等）。
3、自制或改装的机具，必须按sd165《电力建设施工机具设计基本要求〈输电线路施工机具篇〉》的规定进行试验，经鉴定合格后方可使用。
4、所有施工机械设备及工器具的质保资料（包括有关检测记录），使用或管理单位应妥善保管。
第 2 条施工机械设备及工器具使用与管理1、各使用（管理）单位应按照本《办法》，制定相应施工机械设备及工器具的使用、保管、检查维护和试验等管理细则以及有关机械设备的操作规程，并报公司安全监督部备案。
仓库及有关管理部门，应建立施工机械设备及工器具的进出库制度和相应的台帐。
2、施工机械设备及工器具，应由了解其性能并掌握操作知识的人员操作，特种作业所涉及的机械设备操作人员必须持证上岗。
严禁不懂操作规程、不熟悉性能的人员操作。
3、施工机械设备及工器具的使用单位，应派专人进行经常性的检查（包括外观检查、电气部分绝缘检查、传动部分和机械设备性能检查等）、维护保养（指清洗、除锈、涂润滑油、刷漆等）以及专人保管。
4、施工机械设备及工器具的使用，必须按产品出厂使用说明书或产品铭牌上规定的额定荷载使用；铭牌脱落的机械设备及起重工器具不得使用，应由有关部门重新做好永久性标识后方可使用；使用前必须进行认真的外观检查，严禁使用已变形、破损、有缺陷或有故障等不合格的机械设备及工器具。
机械设备安全管理制度范文（六篇）
机械设备安全管理制度范文为了加强施工现场机械设备的安全管理，确保机械设备的安全运行和职工的人生安全，特制定本制度。
一、施工现场必须健全机械设备安全管理体制完善机械设备安全责任制，各级人员应负责机械设备的安全管理，施工负责人及安全管理人员负责机械设备的监督检查。
二、机械设备操作人员必须身体健康，熟悉各自操作的机械设备性能，并经有关部门培训考核后持证上岗。
三、在非生产时间内，未经项目部负责人批准，任何人不得擅自动用机械设备。
四、机管和操作员必须相对稳定，操作人员必须做好机械设备的例行保养工作，确保机械设备的正常运转。
五、新购或改装机械设备，必须经公司有关部门验收，制定安全技术操作规程后，方可投入使用。
六、经过大修的机械设备，必须经公司有关部门验收，合格后方可使用。
七、施工现场塔吊、施工升降机的安装。
加节，必须由专业资质的单位进行安装，并经过有关部门验收合格后，方可使用。
八、机械设备严禁超负荷及带病使用，在运行严禁保养和修理。
九、机械设备必须严格执行定机、定人、定岗位制度。
十、各种机械设备的使用必须遵守项目部，公司和上级部门的有关规范、规程及制度。
机械设备安全管理制度范文（二）一、总则1.为了保障公司机械设备的安全使用，防止事故的发生，提高工作效率，依法保护员工的人身安全和财产安全，制定本机械设备安全管理制度。
2.本制度适用于公司内所有涉及机械设备操作、维修和保养的员工和相关人员。
二、基本原则1.安全第一原则：以安全为重要前提，确保机械设备使用过程中的安全。
2.制度性原则：严格按照规定操作，不得随意更改、忽视或违反制度规定。
3.责任分明原则：明确机械设备的管理责任，落实到相关岗位和人员。
4.全员参与原则：全体员工都有安全的责任和义务，应积极参与机械设备的安全管理工作。
5.事故预防原则：提前识别、评估潜在危险，采取有效措施防止事故的发生。
三、责任分工1.公司负责人：负责机械设备安全管理整体工作，确保安全管理制度的制定、执行和落实。
机械设备规章管理制度（通用5篇）
机械设备规章管理制度机械设备规章管理制度（通用5篇）在社会一步步向前发展的今天，制度的使用频率呈上升趋势，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。
那么相关的制度到底是怎么制定的呢？下面是小编为大家整理的机械设备规章管理制度（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
机械设备规章管理制度11.所有设备执行定人定机，操作者必须了解设备的结构、性能、润滑及安全操作规程等知识，正确使用设备，保养设备。
2.严格执行安全操作规程，发生故障，立即停车检查报告，自己不能处理的，应立即通知检修。
3.操作者应认真按三级保养要求保养设备：（1）整齐：工具、工件、附件放置整齐，安全防护装置齐全，线路、管道完整；（2）清洁：设备内外清洁，各滑动面和丝杠等处无油污，无碰伤，无划痕；（3）润滑：按时加油、换油、油质符合要求，油壶、油枪、油杯齐全，油毡、油线、油杯清洁，油路畅通；4.爱护设备，不得任意拆卸机床的零部件，机床床身、导轨及滑动面禁止放工具、量具、工件等物。
校正工件时，禁止猛击机床，不运转时，要关闭电机。
工作完毕后，应切断电源，关闭照明灯。
5.设备的维修人员（电工、机修）应经常巡视、负责监督设备的合理使用，有权提出意见，紧急情况时有权停止使用。
6.在生产和实习工作中如果发生设备或人员事故，首先应切断电源，保持设备现状（如果有人员伤害情况发生，应即时对伤员进行相关处理或送医院治疗。
相关处理办法见工伤事故处理办法）。
由中心领导、技术人员等相关人员进行责任鉴定。
机械设备规章管理制度21、生产技术科负责对公司检测设备的登记，建立设备一览表，归档管理。
2、生产技术科负责定期按计划要求将公司的检测设备与当地质量技术监督局联系送检或校检。
3、中心室负责人加强对国家强制检验设备的监督工作，确保使用的检测设备在合格的有效期内。
4、操作人员对检测设备应爱护使用，进行维护保养、检查，对发现的问题及时做好记录并报告公司主管部门。
机械管理规章制度（通用15篇）
机械管理规章制度机械管理规章制度（通用15篇）在学习、工作、生活中，制度对人们来说越来越重要，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
大家知道制度的格式吗？以下是小编帮大家整理的机械管理规章制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
机械管理规章制度篇1为充分发挥机械设备在施工生产中的作用，切实做到科学管理、合理使用，贯彻管理为使用服务，使用要加强管理的原则，从根本上克服只顾使用忽视管理的倾向，特制定如下制度。
1、机械设备应按照有关技术资料和出厂说明的规定进行安装。
安装前应向操作人员进行详细的安全技术交底，由安装队长、技术员、安全员在现场指挥安装。
2、凡经过大修改造重新组装的机械设备，在使用前应进行技术试验和安全装置检验，虽经试验未取得合格签证前不准投放使用。
3、大型吊装设备试验前应做一般技术检验、空载试验、额定荷载及超载试验，在试验前先对整机的外观进行全面检查，看润滑油是否充足，机件的装配是否牢固，工作装置与试验项目是否符合要求。
4、设备试验与负荷试验，主要试验机械设备的起动性能、动力性能、经济性能、操作性能等，对试验中所发生的问题进行认真分析与处理，以便作出是否合格，能否使用的决定，试验合格后应按照技术试验记录本逐项填写，由参加人员共同签字任何。
5、机械设备的操作人员，必须遵守安全操作规程和保养规程，做到精心保养，正确操作，合理使用，并做到“四懂、三会、二精”，即：懂原理、懂构造、懂性能、懂用途；会操作、会维修、会排除故障；精心保养，精心操作。
6、机械操作人员必须听从指挥，端正服务态度，保证作业质量。
并对机械设备进行定期安全检查，如发现有故障，应立即停止使用，以确保设备和操作人员的安全。
机械管理规章制度篇2第一章总则第一条为进一步加强公司设备缺陷、故障管理，全面掌握设备运行状况，及时消除设备缺陷，针对存在的缺陷、故障采取预防措施，防止出现事故，保证设备安、稳、长、满、优运行。
机械设备管理制度范本(五篇)
机械设备管理制度范本第一章机械设备管理办法为了加强机械管理，理顺管理关系，增强企业活力，提高经济效益，制定如下管理办法。
一、机械设备的管理体制，管理机构和人员配备.1.根据机构设备管理体制既要方便生产，又要充分利用机械设备，发挥设备投资效果的原则，实行把机械设备统一由机械分公司管理调度，根据项目部的需求装备到各项目经理部(包括租赁和调拔).2.根据统一领导分级管理的原则，在公司经理统一领导下，机械分公司负责公司范围内机械设备管理和维修保养及考评工作.考评与安全部检查考评同步进行.3.4.机械分公司负责各项目设备租赁管理和对外租赁的业务工作.项目经理部机械操作人员属机械分公司派出人员，实行工长负责制，受机械分公司和项目经理部双重领导，其工资待遇由公司按技术等级予以评定，由经理部支付，并与经济效益挂钩.二、机械设备固定资产管理.____公司购置的机械设备都应列入固定资产.2.凡要购置固定资产机械设备应由项目经理部编制计划，经公司经理审批后，由机械分公司统一购置，并进行统一编号.3.凡新添置的固定资产的生产设备由机械分公司统一编号，录入总台帐，负责归集资料建档，调入项目的由项目录入分台帐，并对其使用维护建档完善，实行设备分级管理.4.机械分公司对机械设备资产进行租赁使用，____元以下小型机械及手动工具由项目部提出计划，由机械分公司调拨或由机械分公司授权项目部自行购买。
三、设备转移，安装，验收及报废设备转移由机械分公司按规定执行.中小型设备由机械分公司指导项目自行安装，由机械分公司共同验收.设备超过使用年限，或不堪使用且无维修价值，由机械分公司提出书面申请，报总经理批准后方可办理报废手续.第二章关于小型施工机具管理办法为减少开支，控制小型机具购置质量，避免资金流失，公司决定对小型施工机具实行统一管理，特制定以下办法.一、本办法适用范围本办法适用于公司所属项目经理部，原值200~____元范围内的设备，包括各种手动，电动工具，配电箱，一切新机等.二、机具的采购____项目经理部需用机具设备须先向机械分公司提出设备需用计划，由机械分公司调拨或机械分公司询报价经总经理审批后购置(或授权项目部购置).2.购置机具设备须有产品合格证，使用说明书，并符合国家，地方有关产品规定的要求.3.机具购置后，应将产品合格证，说明书交机械分公司登帐存档，并办理领用手续.发票须经机械分公司签字报总经理审批后方可报销.三、机具的管理1.机具由机械分公司统一管理，调配.2.机具成本由项目经理部一次性摊销，使用期间维修费用由项目经理部承担。
机械设备管理制度 机械设备管理制度(优秀6篇)
机械设备管理制度机械设备管理制度(优秀6篇)机械设备管理制度篇一1、贯彻执行国家及企业颁发的有关平安技术法律、法规、规程和标准2、安装、拆卸机械设备的作业人员在进入施工现场时必需正确佩戴平安帽，其他非作业人员严禁在安装、拆卸机械设备的现场停留。
3、高空作业人员工作时必需穿防滑绝缘鞋。
4、安装、拆卸作业人员在安装、拆卸设备标准节及其他大部件且不在防护栏以内工作时，必需正确系好平安带。
5、严禁安、拆、操作人员酒后上岗工作。
6、工作时必需按规定的工作程序和技术要求进行操作，严禁违章作业，违章指挥。
7、装车运输时要有专人指挥装车，保证平安的同时并使设备各个结构及部件不受损坏，装上车的'零部件必需捆绑坚固。
8、安装、拆卸设备时要指定平安负责人，一般状况下按平安操作程序进行操作。
特别状况下，安装、拆卸须要由项目部技术负责人制定方案，由总工程师审批后实施。
9、安装、拆卸完毕后，由作业带班人员或平安责任人对设备各部件进行检查，合格后再进行技术调试。
10、操作人员务必持证上岗，严禁酒后操作、违章操作，遇有严峻险情，有权暂停操作，并马上汇报进行处理。
11、安装完毕后，务必对各部件进行检查，调试时务必遵照技术文件中规定的技术要求进行调试，经检验全部符合要求后，方能进行交接。
机械设备管理制度篇二现场施工存在大量的插板机、搅拌桩机，均属于高空作业，存在较大安全隐患，必须执行下述强制性安全措施：（1）严禁未穿戴防护用品的员工进入施工现场。
（2）高空作业应系安全带，下雨时禁止爬高作业。
（3）机械设备行走前必须探摸场地，防止地基软弱造成沉陷。
（4）所有机械的运动部份、设备或电动工具必须安装防护罩，防止人体接触。
（5）所有临时配电箱必须安装接地保险，所有电气设备均必须接地良好。
（6）所有设备必须由合格人员操作，操必须持有相应的资格证书。
（7）所有吊机必须安装力矩限制显示设备。
（8）工地所有门吊和起重机须配备过荷自动报警装置。
机械设备安全管理制度8篇
机械设备安全管理制度8篇机械设备安全管理制度（篇1）一、目的企业建立设施设备安全管理制度，建立设备台长、对生产设施设备进行规范化管理，保证生产设施的安全进行；保证生产经营活动的正常运作，为企业创造经济效益。
二、范围1、设施设备包括范围：生产装置设备、安全设施设备、特种设备设施、监视测量设施设备、办公用品、交通运输车辆、供电供热供水通讯设施设备。
2、管理范围：技术文件，台帐、计划编制、购置验收、安装制造、安装验收、试车的方案编制，试车的运行管理包括：设备设施的检维修、隐患整改、装置设备的开停车方案和停修吹扫方案、压力容器和工业管线维护管理；机泵设备管理；设备防腐管理；设备管道保温冷却管理、起重设备管理；电器设备管理；通讯工具、设施管理；运输设备、工具管理；安全设施及设施设备报废处理制度等。
三、管理部门设备动力科：主要管理范围生产装置设施设备公共工程，供气供暖、供水设施设备、特种设备、起重设备；安全环保科：主要管理范围安全设施设备及消防设施设备；技术质量科：管理范围监视测量设备办公室：管理范围办公交通工具，通讯工具等四、各部门管理内容1、建立设施设备管理台帐2、设施设备技术档案3、设施设备故障和维修纪录4、设施设备维修计划5、特种设备压力容器检测台帐及相关的资料整理、管理6、生产设施、设备变更台帐和相关资料7、建立监视与测量设备台帐和相关资料的整理与管理五、管理标准及要求1、设施设备的原始资料技术文件例如设备说明书、合格证等资料由公司档案室收集存放复印件，其他部门需要借阅，可以复印；但必须经主管领导批准。
2、所有设施设备的台帐有本制度的主管部门负责建立健全并按照动态情况进行管理；台帐要求书写清楚、字体端正；要求分别建立文字档案和电子档案，主要设备和关键装置要建立维修动态纪录档案。
3、所有设备设施变更时，有使用部门写出书面申请报告，由生产管理部主管科室批准，各科室按照要求建立健全各类安全台帐。
六、设备设施购进计划编制1、公司所有设施设备的购进必须有计划地进行，计划编制由生产主管部门编制，新建的项目有项目提出单位编制设备设施计划，计划编制是要求将设备设施规格、型号、材质要求、安全要求、数量等写清楚，将需用时间写明白，报经主管领导批准后转供应部门采购2、公司供应部当接到计划时，应对所采购的设施设备的性能、材质、安全要求、供应商资质、价位、售后服务等情况汇总写出书面报告，报经主管领导批准，方可采购七、设施设备购进后的验收所有设施设备进场后都必须经有关部门验收合格后方可入库，安装和试车。
机械、工器具管理制度(3篇)
机械、工器具管理制度是指企业或组织为了保障机械和工器具的安全和有效使用而制定的一套规范和管理措施。
下面是一份常见的机械、工器具管理制度的内容：1. 机械、工器具登记管理：对企业或组织内所有的机械和工器具进行登记，并记录相关信息，如名称、型号、购置时间、来源、使用部门等。
2. 机械、工器具领用归还管理：任何人员需要使用机械和工器具，都需要提出领用申请，并在使用后及时归还。
领用和归还需有相应的手续和签字，确保使用人员的责任和机械、工器具的安全。
3. 机械、工器具定期检查维护：企业或组织需要制定机械、工器具的定期检查和维护计划，由专人负责实施。
检查包括外观、功能、安全性等方面，如有故障或损坏，应及时报修或更换。
4. 机械、工器具保管管理：机械、工器具使用前后，应有专人进行保管管理，确保安全可靠。
保管过程中，需要注意防潮、防尘、防火等事项，同时配备相应的防护用具和设施。
5. 机械、工器具报废处理：对于老旧、无法正常使用或安全隐患较大的机械和工器具，需要及时进行报废处理。
报废程序需严格按照相关规定进行，防止被他人盗取或误用。
6. 机械、工器具使用培训和安全意识教育：对使用机械、工器具的人员进行培训和教育，提高其操作技能和安全意识。
教育内容包括正确使用方法、注意事项、紧急情况处理等。
7. 机械、工器具使用记录和统计分析：记录机械、工器具的使用情况，包括使用时间、使用人员、使用地点等。
并对使用情况进行统计分析，找出存在的问题和改进的空间。
以上是一份常见的机械、工器具管理制度的内容，企业或组织可以根据自身的情况进行相应的调整和补充。
机械、工器具管理制度（2）一、总则：机械、工器具是企业生产经营活动的重要生产条件和资产，为确保机械、工器具的安全、有效使用，提高企业生产效率和经济效益，制定本制度。
二、适用范围：本制度适用于企业内所有机械、工器具的管理和使用。
三、机械、工器具的保管和维护：1. 机械、工器具应存放在专门的仓库、机械间或指定的存放点，确保存放环境干燥、通风，避免阳光直射、雨淋等恶劣条件。
机械设备质量管理制度
机械设备质量管理制度•相关推荐机械设备质量管理制度（通用10篇）在日常生活和工作中，人们运用到制度的场合不断增多，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编精心整理的机械设备质量管理制度（通用10篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
机械设备质量管理制度1一、设备维护基本原则1、设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则，把设备故障消灭在萌芽状态，保证设备的安全运行，为生产提供最佳状态的生产设备。
2、操作人员在设备日常维护工作中要做到“三好”（管好、用好、维护好），“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。
二、设备维护的要点1、操作工作实行设备维护保养负责制：⑴、每台设备都要制订和悬挂维护保养责任牌，正面是责任者姓名，反面是维护保养者姓名。
⑵、严格按设备使用规程的规定，正确使用操作设备。
⑶、开车前要仔细检查设备的必检部位，如螺栓、油位、各种仪表等，然后空负荷试车，发现问题和异常现象，要停车检查，并及时报告检修责任者，立即处理。
⑷、正确地按车间制订的润滑表规定，定期添加润滑油或润滑脂，定期换油，保持油路畅通。
⑸、操作工在本班下班前将设备和工作场地擦拭和清扫干净，保持设备内外清洁，无油垢、无脏物，做到“漆见本色铁见光”。
⑹、认真执行交接班制度，交接双方要在“交接班记录本”签字，设备在接班后发生问题由接班人负责。
2、专业维修工人，实行设备包修制：⑴、班组包区域，个人包机组。
⑵、每个设备区域和每一台设备都要制订和悬挂维护检修责任牌。
区域内要悬挂班组长责任牌，单机悬挂个人责任牌，正面填写责任者姓名，反面填写检查维修责任者职责。
⑶、包修的责任班组，应按维修部门制定的区域设备检查点，分解落实到单机包修的个人，定时、定点进行循回检查包修。
机械设备使用管理制度(5篇)
机械设备使用管理制度1.单位机械管理部门要及时掌握设备的动态，合理调配施工所需机械，按季度报告机械设备动态分布，供公司调度平衡。
2.施工现场机械设备的布局，安装和使用，要符合上级主管部门的要求，达到文明施工的要求。
3.贯彻“人机固定”的原则，大型机械实行机长负责；中小型机械由机械组长负责。
主要机械设备的操作人员必须经过专业技术培训考核后，持有效的操作证上岗，要严格遵守“建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-____)”；认真填写设备运转记录；多班作业，要执行交接班记录。
4.施工现场在用机械设备应确保技术善良好，安全装置及安全防护设施必须齐全有效。
固定使用的机械设备要有棚有垫，流动使用的机械设备要有盖，达到防晒、防雨、防锈蚀和保证安全的要求。
5.经过改造，改型机械，使用前应进行检查，鉴定，试运转，由各单位自检合格生，报公司机管部门、安全部门共同复验，合格后方可投入使用。
一般机械由各单位设备部门，安全部门自行安装检查验收合格后投入使用。
新型或首次使用的重要设备必须由各单位机械管理主要负责人组织管理，操作，维修人员进行技术交底，操作人员掌握技术后方可投入调试使用。
6.各单位要合格使用机械设备，不得超负荷使用、超速使用以及带病运转。
任何人不得违章指挥，无证操作机械设备，否则造成后果要追究责任。
7.对于指挥操作不当，维修不及时，管理不善或者其它原因造成机械设备非正常损坏的机械设备事故，各单位要查清事故原因和责任并上报公司，按“四不放过”的原则严肃处理，发生重大事故要在____小时内逐级上报。
机械设备使用管理制度（2）主要包括以下内容：1. 设备领用和归还制度：明确设备领用的程序和要求，并规定设备归还的时间和方式。
2. 设备保管制度：明确设备的保管责任人，要求设备保管人员按照规定进行设备的存放、保养、维修和巡检。
3. 设备维护管理制度：规定设备的定期维护和保养内容、频率和要求，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
机械设备使用管理制度(五篇)
机械设备使用管理制度为充分发挥机械设备在施工生产中的作用，切实做到科学管理、合理使用，贯彻管理为使用服务，使用加强管理的原则，从根本上克服使用忽视管理的倾向，特制定本制度。
1、大型起重机械设备应按有关技术资料和出厂说明书要求由具有相关资质的企业进行____、拆卸。
____、拆卸前应向操作人员进行详细的安全技术交底，由____企业相关负责人现场指挥、监护。
2、起重机械、特种设备____、大修改造后，在使用前应由国家认证的技术检验部门进行技术检验和安全测试，检验检测合格后，方可以正式投入使用。
3、各类机械设备在进场前，必须备齐各种相关资料，并保证资料的真实有效。
总包单位会同监理单位对具备进场条件的机械设备进行验收，审批合格后方可以进场。
严禁任何人将证件不全、手续不齐的机械设备调进现场使用。
4、各种机械设备进入现场经专业部门技术检验合格投入使用后，一律由总包单位统一管理，各分包单位要对自己的职工进行安全、技能、遵章守纪的培训教育，认真执行总包单位的各项规定和要求。
5、进入施工现场的机械设备要挂统一的设备标示牌，标示牌要挂在机械设备的明显位置，做到美观、大方，一目了然。
6、机械设备的使用实行专人负责制，要配备相对固定人员进行操作，大、中型特种机械设备要有具备特种作业操作证的专职人员进行操作。
任何无证件和非专职人员，不准私自动用机械设备。
非生产时间内未经主管部门批准，任何人不准私自动用设备。
7、机械设备的专职操作人员必须严格执行各自的安全操作规程，不准违章作业，任何人员无权指挥机械设备违章作业，机械操作人员有权拒绝违章指挥。
8、机械设备要严格按照保养规程进行定期的维护保养，要有保养维修、运转记录和交接班记录，操作人员要做到认真、仔细、如实填写。
9、大型机械要实行机长负责制，机长负责机械设备日常工作、维护、保养的安排，负责本机械设备的内业资料管理。
10、各种机械设备的操作人员必须牢固树立“安全第一”的思想，任何机械设备不允许带病作业，如出现故障，应立即停止作业报修后，待故障完全排除，才可以正常工作，任何人员不得对机械设备进行私自拆改。
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第一章总则一、目的1.加强机械管理，维护好机具设备，保证生产正常进行，提高经济效益。
二、适用范围建设公司机械设备使用与管理。
三、人员职责1.生产部职责：1.1.负责公司内部机械设备调配、管理及考评工作。
1.2.负责编制机械设备需求计划。
1.3.负责对公司机械使用情况及相关人员进行监督检查，做好大型机械的定期检查。
1.4.负责执行、建立和健全机械设备管理、使用的规章制度。
2.项目部职责：1.1.根据施工组织设计提出机械需求，并上报生产部。
1.2.负责项目部机械设备的日常管理、维修保养及监督检查。
1.3.负责对项目所使用机械设备各种资料收集、整理、保管工作。
1.5.负责对机械操作人员的安全教育和操作规程的学习。
1.6.协助处理一般性的机械安全事故。
1.7.承担退回公司机械设备的维修费用1.8.在大型机械拆装过程中，严格按照施工方案进行作业，并进行安全技术交底。
3.资材部职责：3.1. 负责根据批准的设备需求计划进行采购和租赁。
3.2. 负责公司机械设备各种资料收集、整理、保管。
3.3. 负责对项目部退回的机械设备的维修与保管。
第二章机械管理一、机械管理原则1.根据既方便生产，又充分利用机械设备，发挥设备投资效果的原则，把塔吊、电梯等固定机械设备直接装配到各项目部，挖掘机、装载机等移动设备统一归生产部管理调度。
2.根据统一领导、分级管理的原则，生产部负责管理公司范围内机械设备。
3.机械调入各项目部后，由项目部负责日常管理、生产部负责监管。
4．执行机械定机、定人、定岗三定原则，坚持持证上岗制度。
二、机械申请及使用程序1.各项目部根据施工组织设计提出机械设备需求计划，在开工前（或使用前）15天上报生产部。
2.机械需求计划必须说明机械名称、型号及相关参数、用途、进场时间、计划使用时间、并由执行计划工长、项目经理或部门负责人签字确认。
3.生产部负责审核项目部机械需求计划，并上报生产副总审批，最终由资材部落实。
4.设备转移由生产部按规定开具调拨单后，根据使用计划及使用申请单对机械进行统一调配。
5.机械调入项目部后，必须严格按项目计划执行，服从项目管理人员调配。
6.机械使用完毕后及时填写及确认机械（车辆）确认单，机械（车辆）确认单工作内容必须填写详细清楚，并由使用工长、项目经理等相关人员签字确认后提交结算专员。
7.每月21日机械分包单位与项目核对当月使用机械台班，核实无误后由项目部填写机械台班结算确认单，并于当月23日前办理结算手续。
8.项目部安排专人负责机械管理，使机械得以充分利用，机械使用费计入项目部成本。
若机械提供给施工队使用时，因施工队准备不充分及不配合造成机械台班浪费的，所发生机械费用双倍从施工队月结算款中扣除，对因我公司现场管理人员安排不当造成窝工及台班浪费现象，将对相关人员进行处理。
9.设备超过使用年限，或不堪使用且无维修价值，由使用单位提出书面申请，公司相关职能部门鉴定，报总经理许可后，方可办理报废手续。
三、机械设备采购及租赁管理。
1.机械设备由资材部统一购置，并进行统一编号标识，录入总台帐，并负责资料归档；调入项目的由项目录入分台帐，并对其使用维护建档完善，实行设备分级管理。
2.生产部负责设备调配、安装指导；租赁费用由财务部按月计入使用单位成本，设备进出场费则由项目部承担。
3.设备租赁范围：价值在2500元以上，使用期限超过一年的大中型设备均属租赁范围，小型机械及手动工具由资材部统一配置或购买。
4.设备使用期间，设备机具由各使用单位自行管理和保养，生产部负责监督、巡察。
若发生遗失，或违章使用，据情节轻重按设备机具原值或净值进行罚款或赔偿。
5.退库后的设备机具由资材部统一管理，公司库房负责设备退库后的修理和保养，并向各使用单位提供完好的设备。
四、大型设备拆装管理1.施工现场塔吊、施工电梯、井字架等大型机械设备的拆装作业，必须由具备安装资质的专业队伍和专业人员承担，非专业人员不得参与。
2.拆装作业必须符合GB6067-85《起重机械安装规程》和GB5144-85《起重机械安全规程》之要求。
3.拆装作业严格遵照产品说明书的技术标准和作业规程进行作业，并做好安全技术交底工作。
4.机械设备基础的施工要符合机型的技术要求，严格按原厂提供的施工图纸进行施工。
5.重新安装的大型设备，项目技术负责人组织人员认真研究图纸和安装使用说明书，并组织专业人员对设备及其零部件进行技术性检查，确认符合要求后方可安装。
6.安装、拆除作业前，项目技术、安全人员召集负责安装、拆除工作的单位一同勘察现场情况，根据施工现场实际情况编制切实可行的拆、装工艺和方案，制定安全技术保证措施。
并严格按工艺和方案要求组织交底、实施。
7.对参加拆装的人员要进行安全技术交底，严格执行拆装程序，由技术负责人统一指挥，安全员做好安全监护工作，防止触电、坠落、挤伤等事故。
并做好安全区域的划分和监护。
8.安装完毕的设备，应符合《起重机械安全规程》和《建筑机械使用安全技术规程》之要求，并通过当地相关管理部门验收后方可使用。
9.大型施工机械（塔吊、电梯）验收要求9.1.安装完毕的起重机械必须符合GB6067《起重机械安装规程》之要求，检测验收的标准依据劳动部颁发的《起重机械安全技术检验大纲》来实施。
9.2.设备安装完毕后，按规定先进行设备调试，确认合格后再进行验收申报（报当地安监、技术监督局进行验收），对安全装置进行可靠性试验，对整机要进行负荷试验，全部验收资料要记录存档。
验收和可靠性试验都应遵照《建筑机械技术试验规程》和《建筑机械使用安全技术规程》施行。
9.3.新安装的施工电梯、塔吊、快速井架等大型施工机械，在地方管理部门验收合格后生产部督促施工项目进行日常管理。
大型设备（指塔吊、物料提升机、施工电梯等）由技术部组织编制安装方案，生产部组织实施，并办理转移手续，由生产部与技术部共同验收。
中小型设备由技术部指导项目自行安装，由生产部验收。
9.4.安装验收必须准备基础施工资料、垂直度水平度测量记录、机身接地电阻、安装方案、安全交底等资料，填写安装验收记录表。
五、设备检修管理1.设备检修计划编制的依据1.1设备的修理周期1.2设备实际技术状况，由项目机械管理人员根据日常检查保养记录及维修记录等积累设备状态信息。
1.3使用单位或维修单位按大修计划，适时安排设备检修，内容包括设备维修项目，解决的关键问题，更换配件等。
1.4大中型设备的小修由项目部自行解决，并做好维修记录。
2.验收2.1设备小修由项目部主管工长现场鉴定验收即可。
2.2设备大修必须由生产部鉴定验收。
六、设备的使用和维护保养1.设备的使用1.1定人定机，持证上岗。
1.2按设备操作规程或设备使用说明书规定，精心使用设备。
2.设备日常保养制度2.1大中型设备每隔10日须做现场设备日常检查保养记录。
2.2大型设备每日填写设备运转记录。
2.3设备日常检出的问题，简单调整可以由操作者自行处理，难度大的应停机由维修工、电工处理并填写设备维修记录，作为设备档案和拟定大修计划的依据。
七、大型设备安全生产管理1.机械设备操作人员必须遵守《建筑机械使用安全技术规程》。
项目部要加强对操作人员的安全教育，经常深入施工现场检查规程执行情况，发现问题及时解决，消除安全隐患。
2.项目部建立、健全机械设备安全管理制度、安全使用的规章制度。
3.操作人员必须听从指挥人员的正确指挥，精心操作。
对于施工人员违反使用安全技术规程和可能引起危险事故的指挥，操作人员有权拒绝执行。
4.操作人员必须经过安全操作技术培训、考核，取得操作证后方可单独操作。
5.执行定机、定人、定岗位制度，加强责任心教育，要求操作人员不仅要保证本机的安全，且要保证协同作业人员的安全。
6.项目部组织对所使用机械设备的定期和不定期安全检查，对检查出来的问题提出整改措施并督促落实。
结合机械设备的定期检查，委派专人对设备的安全保护装置和指示装置进行检查，以确保安全装置齐全、灵敏、可靠。
7.项目部做好新机械和重新安装大型设备的技术试验和检验验收；负责机械事故调查、分析，提出对事故责任者的处理意见及上报工作。
八、机械设备技术档案管理1.所有设备档案（包括正在维修保养的）由资材部统一建立。
2.设备档案随设备至各项目经理部，由项目经理部统一保管，退场时须与设备同时交接。
3.机械设备档案内容包括：3.1 固定资产卡片。
3.2 设备编号。
3.3 合格证、使用说明书、随机附件清单、易损零件等。
3.4 维修、保养记录卡。
3.5 设备报废申请表等。
3.6 设备进场验收、安装调试记录。
大型设备必须填写运转记录及交接班记录。
4.项目必须保管好设备档案，不得丢失，丢失和损坏扣发责任人绩效奖金，并通报批评，严重者辞退。
5.项目机械管理人员必须认真填写维修、保养记录，并填好零配件更换表，如果设备确认报废则须填写报废申请单，由公司相关部门签字确认。
6.小修、日常保养记录、按月填写一次。
7.凡大修设备必须详细说明更换原因及处理意见，附零配件更换表，确认维修正常后，维修负责人必须进行调试验收并签字确认。
8.事故维修，必须在修理记录卡上注明导致事故发生原因及维修意见。
9.填写设备技术档案必须字迹端正，条理清楚。
九、机械司机准则：1.机械司机编制隶属生产部，由生产部统一协调调配。
2.在未有任务或工作间隙必须主动按《使用说明书》做好设备维护，保养工作。
3.接到任务通知后，必须及时、按质按量完成指定的工作任务，做好台班记录，并主动找使用部门的主管工长及项目经理或部门负责人在任务单上签字确认。
4.机械在使用期间，机械司机服从使用部门指挥。
5.“机械司机不能酗酒、闹事，未经许可不能对外承接任务，更不能私自与他人勾结损害公司利益。
一经发现视情节轻重按《员工手册》进行处罚。
第三章解释及执行一、本制度自颁布之日起执行二、本制度解释权属生产部第四章附件1、《机械需用计划》2、《机械（车辆）申请单》3、《机械（车辆）确认单》4、《设备维修、保养记录》5、《设备报废申请表》。