石粉厂岗位职责
粉末厂员工岗位职责
粉末厂员工岗位职责粉末厂是一种生产粉末的厂家，该厂主要从事粉末的生产加工和销售业务。
作为一名粉末厂员工，具体的岗位职责可能会因不同的岗位而有所差异。
以下是一些可能的粉末厂员工岗位职责的描述：1. 生产操作员：作为生产操作员，主要职责包括操作各种生产设备和机器，如搅拌机、研磨机、干燥机等，以确保生产线的正常运行。
同时，还需要掌握产品生产工艺和流程，调整工艺参数以保证产品质量。
此外，还需要严格遵守操作规程和安全操作流程，确保生产过程的安全和质量。
2. 质量检验员：质量检验员负责对生产出的粉末产品进行质量检验和测试。
主要职责包括使用各种仪器和设备对产品的外观、粒度、湿度、纯度等进行测试，并记录和分析测试结果。
质量检验员还需要及时发现并处理产品问题，确保产品符合质量标准和客户需求。
3. 监控员：监控员的主要职责是对生产过程进行实时监控和控制。
通过监控控制面板上的数据和指示灯，发现并解决生产线上的问题，如设备故障、异常情况等。
监控员还需要定期巡检设备，确保设备正常工作并记录运行数据。
4. 包装工：包装工负责将生产好的粉末产品进行包装。
主要职责包括根据产品规格和要求，选择适合的包装材料和容器进行包装，并使用封口机、打包机等设备进行封装。
包装工还需要标记包装好的产品，确保产品的标签和说明符合要求。
5. 仓管员：仓管员主要负责对粉末产品进行储存和管理。
主要职责包括接收、验收和分类产品，确保产品储存环境的整洁和安全。
同时，仓管员还负责进行库存管理，记录和更新产品的库存数量和状态，并按照要求将产品送至生产车间或发货。
6. 销售员：销售员主要负责销售粉末产品，并与客户进行沟通和业务洽谈。
主要职责包括了解市场需求和竞争情况，制定销售计划和策略，开拓新客户和维护现有客户关系。
销售员还需要提供客户售后服务，处理客户的投诉和问题。
7. 生产计划员：生产计划员负责根据市场需求和公司资源状况，制定生产计划。
主要职责包括分析市场需求和销售预测，确定生产数量和时间，制定生产时间表和工序安排。
石粉厂规章制度
第一章总则第一条为加强石粉厂的管理，确保生产安全、环保、高效，保障员工权益，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于石粉厂全体员工，包括但不限于生产、技术、财务、行政等部门。
第三条本规章制度旨在规范员工行为，提高工作效率，促进石粉厂持续健康发展。
第二章组织架构与职责第四条石粉厂设立厂长、副厂长、各部门经理及员工，形成完整的管理体系。
第五条厂长是石粉厂的最高领导者，负责全面领导和管理石粉厂的生产、经营、安全、环保等工作。
第六条副厂长协助厂长工作，分管各部门，对厂长负责。
第七条各部门经理负责本部门的日常工作，对厂长及副厂长负责。
第八条员工应服从上级领导，认真履行岗位职责，遵守本规章制度。
第三章生产安全与环保第九条厂长对本厂生产安全、环保负总责，各部门经理对本部门生产安全、环保负直接责任。
第十条建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
第十一条定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识。
第十二条严格执行安全生产操作规程，确保生产过程安全。
第十三条加强设备维护保养，确保设备安全运行。
第十四条做好环保工作，确保生产过程中污染物达标排放。
第十五条定期进行环保设施检查和维护，确保环保设施正常运行。
第四章工作纪律与行为规范第十六条员工应遵守国家法律法规，遵守厂规厂纪，维护厂誉。
第十七条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十八条员工应保持工作场所整洁，爱护公共设施。
第十九条员工应团结协作，互相尊重，不得在工作中发生争执。
第二十条员工应廉洁自律，不得利用职务之便谋取私利。
第五章考核与奖惩第二十一条建立健全员工考核制度，对员工进行定期考核。
第二十二条对表现优秀的员工给予表彰和奖励。
第二十三条对违反规章制度、影响生产、造成损失的员工，给予警告、记过、降职、辞退等处分。
第六章附则第二十四条本规章制度由石粉厂行政部门负责解释。
第二十五条本规章制度自发布之日起实施。
第二十六条本规章制度如有未尽事宜，由厂部另行制定补充规定。
石粉加工厂管理制度
第一章总则第一条为加强石粉加工厂的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于石粉加工厂全体员工，包括生产、技术、管理、后勤等各个部门和岗位。
第二章组织机构与职责第三条石粉加工厂设立厂长、副厂长、生产部、技术部、财务部、人力资源部、安全环保部等职能部门。
第四条厂长是石粉加工厂的最高领导者，负责全厂的经营管理、生产指挥和决策工作。
第五条副厂长协助厂长工作，分管生产、技术、财务等部门。
第六条各部门职责如下：1. 生产部：负责生产计划的制定、生产调度、生产过程控制、产品质量检验等工作。
2. 技术部：负责生产工艺的研究、改进，技术文件的编制，技术培训等工作。
3. 财务部：负责财务核算、成本控制、资金管理等工作。
4. 人力资源部：负责员工招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等工作。
5. 安全环保部：负责安全生产、环境保护、职业健康等工作。
6. 后勤部：负责后勤保障、物资采购、设备维护等工作。
第三章生产管理第七条生产计划：1. 生产部根据市场需求和库存情况，制定月度、季度生产计划，并报厂长批准。
2. 生产计划应包括产品品种、数量、质量、交货期等。
第八条生产调度：1. 生产部负责生产计划的执行，确保生产进度。
2. 生产调度应根据生产计划，合理安排生产任务，确保生产线的连续性。
第九条生产过程控制：1. 生产过程中，操作人员应严格按照操作规程进行操作。
2. 生产部应定期对生产过程进行巡查，发现问题及时解决。
第十条产品质量检验：1. 质量检验部门负责对生产出的石粉进行质量检验。
2. 检验结果应符合国家标准和客户要求。
第四章技术管理第十一条技术研发：1. 技术部应定期进行技术研发，提高产品质量和生产效率。
2. 技术研发成果应及时应用于生产实践。
第十二条技术培训：1. 技术部应定期对员工进行技术培训，提高员工的技术水平。
2. 员工应积极参加技术培训，提高自身技能。
石粉堆场管理制度
石粉堆场管理制度一、总则为了规范石粉堆场的管理，保障生产安全，提高生产效率，特制定本制度。
二、管理范围本制度适用于石粉堆场及其相关管理人员。
三、管理职责1. 石粉堆场负责人：负责整个石粉堆场的安全生产和管理工作，对石粉堆场内的生产、设备、人员进行全面监督和管理。
2. 石粉堆场监管人员：负责对石粉堆场内进行日常巡查，发现问题及时报告，并协助负责人处理各类问题。
3. 石粉堆场操作人员：负责石粉的装卸作业，必须严格按照操作规程操作。
四、安全生产规范1. 石粉堆场负责人应制定并落实安全生产管理制度，对石粉堆场的生产、设备、人员进行管理。
2. 石粉堆场监管人员要加强巡查力度，及时发现问题并进行整改，确保生产安全。
3. 石粉堆场操作人员严格按照操作规程操作，服从领导指挥，做好安全保障工作。
五、环境保护1. 石粉堆场负责人应制定环境保护方案，对石粉堆场周围环境加强管理和保护。
2. 石粉堆场监管人员应定期对环境进行检查，发现问题及时整改。
3. 石粉堆场操作人员要注重环境保护，做好垃圾分类，防止污染环境。
六、设备管理1. 石粉堆场负责人应制定设备管理制度，对石粉堆场内的设备进行保养和维护。
2. 石粉堆场监管人员应定期对设备进行检查，发现问题及时进行维修。
3. 石粉堆场操作人员要爱护设备，正确使用设备。
七、应急措施1. 石粉堆场负责人应制定应急预案，并组织人员进行演练。
2. 石粉堆场监管人员应掌握应急预案，能够熟练操作应急设备。
3. 石粉堆场操作人员应参加应急演练，掌握应急措施。
八、违纪处罚1. 对于石粉堆场监管人员在管理工作中发现问题不报告或者处理不当的，将严肃处理。
2. 对于石粉堆场操作人员违反操作规程造成安全事故的，将受到相应处罚。
九、附则本制度最终解释权归石粉堆场负责人所有。
以上就是石粉堆场管理制度，希望大家共同遵守，保障石粉堆场的安全生产和管理工作。
石粉厂员工管理制度
第一章总则第一条为加强石粉厂内部管理，提高员工素质，确保生产安全，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于石粉厂全体员工，包括管理人员、技术人员、生产工人等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，保障员工的合法权益。
第二章基本要求第四条员工应具备良好的职业道德和敬业精神，遵守国家法律法规，服从组织安排。
第五条员工应积极参加各类培训，提高自身业务水平，适应岗位要求。
第六条员工应保持良好的工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。
第七条员工应爱护厂内设施，节约能源，维护厂容厂貌。
第三章入职与离职第八条新员工入职前，应经过面试、体检等程序，合格者方可录用。
第九条新员工入职后，应接受岗前培训，熟悉工作流程和岗位职责。
第十条员工因故离职，应提前向人力资源部门提出书面申请，经批准后方可离职。
第十一条离职员工应结清所有工资、福利待遇，办理相关手续。
第四章岗位职责第十二条管理人员：1. 负责制定生产计划，组织生产活动；2. 负责员工招聘、培训、考核、晋升等工作；3. 负责安全管理，确保生产安全；4. 负责设备维护，保障生产设备正常运行；5. 负责与相关部门协调，确保生产顺利进行。
第十三条技术人员：1. 负责技术研究和开发，提高产品质量；2. 负责生产过程中的技术指导，解决生产中的技术问题；3. 负责技术资料的整理、归档；4. 负责对生产人员进行技术培训。
第十四条生产工人：1. 负责生产设备的操作和维护；2. 负责按照工艺要求进行生产；3. 负责对生产过程中的原材料、产品进行检验；4. 负责对生产过程中的废弃物进行处理。
第五章工作纪律第十五条员工应遵守国家法律法规，遵守厂规厂纪，维护厂内秩序。
第十六条员工应保守企业商业秘密，不得泄露给他人。
第十七条员工应积极参加厂内组织的各项活动，增强团队凝聚力。
第十八条员工应服从上级领导的工作安排，不得拒绝合理的工作要求。
第六章奖惩制度第十九条员工在工作中表现突出，可给予表扬、奖励。
石粉厂劳动管理制度
第一章总则第一条为加强石粉厂劳动管理，保障员工合法权益，提高劳动生产效率，促进企业发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于石粉厂全体员工，包括管理人员、技术人员和一线工人。
第三条本制度遵循国家有关劳动法律法规，结合石粉厂实际情况，确保劳动管理工作的规范化和科学化。
第二章劳动合同管理第四条员工入职前，人力资源部门应与员工签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务。
第五条劳动合同应包括以下内容：（一）劳动合同期限；（二）工作内容和工作地点；（三）工作时间和休息休假；（四）劳动报酬；（五）社会保险和福利待遇；（六）劳动保护和职业危害防护；（七）劳动合同解除和终止的条件；（八）违反劳动合同的责任；（九）双方约定的其他事项。
第六条员工劳动合同期满，如需续签，应在合同期满前一个月提出书面申请，经双方协商一致后，签订新的劳动合同。
第三章工作时间与休息休假第七条员工实行标准工作时间，每周工作五天，每天工作八小时。
第八条员工享有国家法定节假日、年休假、探亲假、婚假、丧假等休假待遇。
第九条员工加班应提前向部门主管申请，经批准后方可加班。
加班工资按国家规定支付。
第四章劳动报酬第十条员工工资实行岗位工资制，根据岗位等级、工作绩效等因素确定。
第十一条员工工资包括基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金等。
第十二条员工工资发放时间为每月的固定日期，如遇节假日，提前发放。
第五章劳动保护与职业危害防护第十三条厂方应建立健全劳动保护制度，为员工提供安全、卫生、舒适的工作环境。
第十四条厂方应定期对员工进行职业健康检查，确保员工身体健康。
第十五条员工有权拒绝从事无安全防护措施、有害身体健康的工作。
第六章培训与职业发展第十六条厂方应定期对员工进行职业技能培训，提高员工素质。
第十七条员工可根据自身需求，向人力资源部门提出培训申请。
第十八条厂方鼓励员工参加各类职业资格考试，提高自身竞争力。
第七章奖惩制度第十九条建立健全奖惩制度，对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励。
精粉、石粉上料岗位安全规程范文
精粉、石粉上料岗位安全规程范文安全管理目标本规程的目标是确保精粉、石粉上料岗位作业过程中的安全，减少事故发生的可能性，保护员工的身体健康和生命安全，提高岗位的生产效率和质量。
负责人和人员职责1.负责人应确保精粉、石粉上料岗位的安全工作制度的贯彻执行，落实安全措施和规定，并进行监督和检查。
2.岗位作业人员应遵守本规程的要求和安全操作规程，正确使用个人防护装备，搭配负责人的安全管理工作。
基本原则1.安全第一：安全是生产的前提，员工的身体健康和生命安全是最紧要的。
2.防备为主：以防备事故发生为重要目标，通过安全措施和教育培训提高员工的安全意识和技能。
3.综合整治：安全管理应综合考虑技术、管理和人员因素，采取综合整治的措施。
工作环境要求1.精粉、石粉上料岗位应保持清洁、整齐，无杂物，通风良好。
2.工作场合应配备充分的照明设备，确保良好的照明条件。
3.岗位必需设置合适的防护设施和安全标识，保证人员的安全。
个人防护要求1.岗位作业人员必需佩戴安全帽、防护眼镜和防尘口罩。
2.当岗位作业存在噪音、振动等危害时，必需佩戴耳塞或耳罩和防护手套。
3.长时间接触精粉、石粉的作业人员，应佩戴防护服和防尘靴。
设备安全要求1.精粉、石粉上料设备必需具备安全保护装置，保证设备的稳定性和安全性。
2.设备必需定期进行维护保养，确保设备正常运行，除去潜在的安全隐患。
作业操作要求1.作业人员必需熟识操作规程，严禁擅自更改操作方式或跳过操作步骤。
2.在上料过程中，必需严格依照规定的上料量进行作业，不得超量添加或漏加料子。
3.作业人员必需保持警觉，注意四周环境变动，及时发现并处理异常情况。
废料处理要求1.作业人员必需将废料放置在指定的集中区域，并及时清理。
2.废料的处理必需符合环保要求，严禁随便倾倒或排放废料。
紧急情况处理1.发生紧急情况时，作业人员必需立刻停止作业，并依照紧急预案执行应急措施。
2.严禁擅自解除安全设备、关闭安全保护装置。
石粉厂岗位职责
石粉厂岗位职责石粉厂岗位职责：1.职责范围石粉厂岗位职责的职责范围包括但不限于以下几个方面：1.1 生产管理负责石粉生产现场的管理，包括生产设备的维护、安全生产的监控、生产过程的控制等。
1.2 品质控制负责石粉产品的品控工作，包括原材料检测、生产过程监控、产品的检测和质量分析等。
1.3 岗位培训负责对新员工进行岗位培训，帮助员工掌握生产技能和工作规范，提高产品的稳定性和品质。
2.合法合规为了确保石粉厂岗位职责的合法合规性，必须在以下方面做到：2.1 遵守国家法律法规必须遵守我国相关的法律法规，尤其是安全生产、环境保护等相关法律法规。
2.2 符合行业标准必须遵守石粉行业的标准和规范，保证生产的质量和安全。
2.3 制定符合公司要求的制度和规范必须制定符合公司要求的制度和规范，以确保生产的安全与高效。
3.公正公平确保石粉厂岗位职责的公正公平原则，必须做到以下几点：3.1 期望值明确必须明确期望值和工作目标，以便于员工根据其工作表现进行评价。
3.2 考核标准公正必须制定公正的考核标准，避免出现主观评价或偏袒现象，以确保员工能获得公平的待遇。
3.3 反馈透明必须及时给予员工反馈信息，并为员工提供公开的评价标准，以便员工进行工作自我评价。
4.切实可行为了确保石粉厂岗位职责的切实可行性，必须考虑以下几个方面：4.1 根据实际情况制定工作方案必须根据实际情况制定工作方案，充分考虑生产的实际情况和员工的工作能力。
4.2 利用资源合理必须合理利用资源，如使用先进的生产设备，提高生产效率，降低工作成本等。
4.3 实现员工动态平衡必须要实现员工动态平衡，如合理安排工作时间，减轻员工工作压力等，以提高员工工作积极性和创造力。
5.持续改进持续改进是石粉厂岗位职责的关键，必须做好以下几个方面：5.1 定期评估必须定期评估工作效果，改进和优化工作流程和绩效管理方法，以提高生产效率和质量。
5.2 创新思维必须发扬创新思维，不断开拓生产技术，提高员工素质，丰富产品种类，以增加公司的核心竞争力。
石粉厂员工安全职责
石粉厂员工安全职责
一、遵守劳动纪律和安全操作规程，积极参加安全活动。
二、及时反应生产中的不安全因素，有权制止任何人的违章作业，有权拒绝任何人的违章指挥，并做到不违章作业。
三、各自对自己作业范围内的安全行为提高自我保护意识，努力做到“安全第一，预防为主”。
四、遵守劳动纪律，坚持做到“地面作业必须戴安全帽，高空作业必须系安全绳”。
五、严格遵守矿山安全管理制度，执行矿山《开采规程》。
六、团结协作，相互配合，发现不安全隐患及时报告，并积极参与清除隐患的处理。
七、对矿山开采布局经常向矿山负责人提出合理化建议。
八、坚持做到班前检查隐患，不安全绝不上班作业。
高县易鑫石厂粉碎工岗位责任制
高县易鑫石厂粉碎工岗位责任制
高县易鑫石厂粉碎工岗位责任制
一、上班时，必须保证精力充沛，要佩戴好安全帽和防尘口罩，禁止酒后作业。
二、进入工作现场后，必须先检查设备环境是否正常，确保安全情况下启动机器，待运转正常后，再进行粉碎作业。
三、生产过程中发现机器故障，紧急时可以立即停机，并通知管理人员处理，禁止在机器运转时进行设备检查。
四、生产过程中，禁止违规作业，禁止将身体任何部位进入机器喂料口敲撬石料。
五、下班停机时，必须待机器石料全部下完空转后，通知管理人员，并清理干净机器四周地面。
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石粉厂企业主要负责人安全生产管理职责
石粉厂企业主要负责人安全生产管理职责
（一）执行安全生产的法律、法规和有关规定；（二）建立健全和落实本单位安全生产责任制、安全生产规章制度及安全技术操作规程；
（三）依法建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构，配备安全生产管理人员；
（四）按规定足额提取和使用安全生产费用,缴纳安全生产风险抵押金,保证本单位安全生产投入的有效实施；
（五）配合政府及其有关部门的安全生产监督管理工作，每季度至少组织督促、检查一次本单位的安全生产，及时消除生产安全事故隐患，检查及处理情况应当记录在案；
（六）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，完善应急救援条件，开展应急救援演练，并按规定报送安全生产监督管理部
门或者有关部门备案；
（七）及时、如实按规定报告生产安全事故，落实生产安全事故处理的有关工作；
（八）实行安全生产工作目标管理，定期公布本单位安全生产情况，认真听取和积极采纳工会、职工关于安全生产的合理化建议和要求。
石粉厂矿山安全员工作职责
石粉厂矿山安全员工作职责
一、在矿长的领导下积极开展本矿山的安全技术工作，并根据上级指示提出贯彻执行的具体意见。
二、学习宣传国家的相关法律、法规、政策及相应的操作规程，协助矿长做好安全生产的思想教育和特殊工种的培训工作。
三、负责组织制定矿山的安全生产规定和安全生产操作规程，并对各项规章制度、操作规程、法律条例的贯彻进行督促检查。
四、经常深入现场调查研究，发现不安全隐患及时协助解决，遇有紧急不安全情况时，有权先行停止作业，立即报告矿长，尽快研究解决措施，确保正常安全生产。
五、协助领导定时不定时的安全检查，对查出的隐患督促及时解决，对不安全生产的岗位提出批评。
六、坚决执行“四不放过"的原则，对事故责任者
提出处理意见。
石粉厂焊工岗位责任制
石粉厂焊工岗位责任制为了加强企业管理。
降低成本，努力提高工厂经济效率完善车间管理职能，提高设备运转率，促使我厂电工岗位更好地为车间服务，经厂委研究决定，对焊工岗位作如下要求：1、严格执行安全操作规程，对工作认真负责，任劳任怨，忠于职守，坚守岗位，耐心细致，树立为一线服务的思想。
遵守《员工守则》及工厂各项规章制度，努力完成领导下达的任务。
2、所辖设备发生故障时要及时到现场参加修理，及时排除设备故障，和正确使用各种专业工具和熟悉各种设备结构、性能。
避免一切因维修引发的安全事故。
3、焊工的修理范围为工厂内所有设备。
每天应做好交接班手续，当天工作当天完成，并做好维修原始记录。
当班人员严禁无故请假，如有违反，按旷工处理。
4、修理过程中应注意厉行节约，修久利废，铁板、角铁、电料等尽量利用旧部件，注意管理好乙炔和氧气，用不完的当天返回库房。
7、讲团结，出现困难时相互帮助，共同研究，不推委，认真分析原因，共同快速解决问题。
8、听从厂的安排：服从生产部门的管理和调度。
9、搞好本班设备的技术档案。
各设备的维修、事故的排除，零部件的更换等情况均应清楚地填入班组档案，每月定期交上级领导审阅。
10、妥善保管专用工具、仪器。
一切工具、仪器不允许外借，不准私藏，更不能随便用随便丢。
11、作好辖区卫生工作，配电室、值班室要整洁干净，不乱放杂物，接受厂部卫生检查及奖罚制度。
12、做好交接班手续，当天工作当天完成，并且做好原始记录，每天的修理保养记录，停机原因要有据可查。
13、严格遵守操作规程和工厂的各种规章制度，努力完成上级领导下达的各项工作任务。
深入现场检查所属系统设备运行情况及工作状态。
石粉厂炸药库岗位工安全生产责任制度
石粉厂炸药库岗位工安全生产责任制度为认真贯彻执行《中华人民共和国民用爆炸物品管条例》及国家有关指令和规定。
为进一步加强矿爆破器材管理工作，维护矿区安定，特制订本管理制度。
一、保卫科负责对所有违法乱纪行为进行追查处理，对押运、管理人员实行统一管理，上报上级部门考核、审定、领取相应证件。
并组织有关部门定期进行安全检查。
二、生产管理人员负责监督打眼放炮人员严格按作业图表和操作规程进行作业，组织推广新技术，提高爆破效果。
三、安监部门负责现场的使用管理，监督所有爆破器材管理人员及使用人员严格执行各项规章制度和各岗位的操作规程。
四、物资供应部负责爆破器材的采购、运输、储存、保管；雷管的导通、编号、发放、退库等安全管理工作。
运输、装卸、押运管理。
五、承运爆破器材的车辆，必须在公安局办理爆破物品运输证，派出车辆必须保证车辆完好，符合危险品运输条件，配备好防雨、防滑、消防等设施。
必须有“危睑品”标志。
夜间行驶时需亮红色标志灯，严禁使用翻斗车、铁皮车厢运输爆破器材，不准超速超载行驶。
六、装卸爆破器材时必须轻拿轻放，堆码要平稳整齐，上盖下垫要符合标准，严禁炸药、雷管混装，必须专车专运，专库存放。
七、矿区短途运输，必须按规定距离运行；在平垣道路上汽车相距50米：马车相距20米；人力相距5米；在陡坡路段时，汽车相距3 0 0米；马车相距1 0 0米；人力相距6米。
八、担任爆破器材押运人员，必须责任心强，并熟悉爆破器材的性能和操作堆积敞车运输时，武装押运员必须乘座在预留的车厢内执勤，承运车辆不准其他无关人员搭乘，车厢内九、由地面炸药库运往矿山发放地点的爆破器材，必须使用专用矿车、炸药、雷管分别专车专人运送，不准在井口和途中滞留；由人工运往使用地点时，炸药、雷管要分别搬运，运送雷管时必须使用雷管箱，禁止散拿或揣入衣袋内；搬运人员之间应相距5至10米，以防互相碰撞或引爆。
石粉厂技术员岗位责任制
石粉厂技术员岗位责任制1、坚守岗位、忠于职守，耐心、细致，讲求效率。
2、每天编制一份“设备运行、维修、保养情况一览表”生产厂长。
3、严格遵守操作规程和工厂的各种规章制度，努力完成上级领导下达的各项工作任务。
深入现场检查所属系统设备运行情况及工作状态。
4、技术员的首要责任是管理、使用好负责范围的设备。
使设备经常处于良好的技术状态，优质高效低耗、安全运行，所管辖设备要严格做到三干净、四不漏、五良好，即：设备干净，机房干净，工作场地干净。
不漏电、不漏水、不漏油、不漏气。
使用性能良好、密封良好、坚固良好、润滑良好、调整良好。
5、技术员应有良好的思想作风的。
工作上要以身作则，技术上要精益求精，协助上级领导做好车间班组的管理工作，解决技术上的疑问题，是一班人在工作上、技术上的带头人。
6、做好日常工作安排，设备发生事故时，要做到维修迅速及时，保证质量，不留问题，设备发生故障时，有效地组织7、负责制定本班设备的年、月检修保养计划和备品备件计划，报上级领导审核，并且负责检修保养计划的实施。
8、搞好本班设备的技术档案。
各设备的维修、事故的排除，零部件的更换等情况均应清楚地填久班组档案，每月定期交零部件的更换等情况均应清楚地填入班缚档案，每月定期交上组领导审阅。
9、负责本班责任范面内的节能管理和设备技术技术管理，按质按时完成各种报表和记录，为工厂统一核算提供资料。
10、负责班组的安全和防火工作。
落实工厂关于安全和防火保卫工作的计划和规定。
11、负责本班组职工的思想教育和业务技术培训工作。
12、每月向上级汇报本班组职工的考勤和考核工作。
13、严格执行各项规章制度，遵守劳动纪律，努力提高业务水平。
石粉厂制度文件样本
金沙县***石粉厂制度汇编2010年9月金沙县清池坳上石粉厂安全管理网络图主要负责人：安全生产管理人员：档案管理人员：机电设备管理人员：库房管理人员：职业卫生管理人员主要负责人安全生产责任制1、对本企业的安全生产工作负全面责任。
领导本企业的安全机构和人员开展工作；2、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、条例、指示，组织制订内部各项规章制度；3、负责制定每年的安全生产目标与指标；计划、布置、检查、总结和评比生产工作的同时，必须计划、布置、检查、总结和评比安全工作；4、领导编制安全技术措施计划，合理提取、安排使用安全技术措施经费，并认真组织力量，保证计划措施的实施；5、审批本企业的各项安全生产规章制度和安全操作规程，并负责督促贯彻执行；6、组织学习安全生产方针政策和业务知识，定期向工人进行安全技术培训教育，对安全生产有突出贡献者给予表扬和奖励；7、发生事故时，应及时组织抢救，并组织调查、研究和分析事故发生的原因，拟定改进措施，并保证其实施，防止类似事故的重复发生；8、提出对事故责任者进行处理的意见并在处理前报上级部门审批后执行；9、组织安全生产大检查，对查出的重大安全隐患要及时研究，制定解决办法并确保其实施。
分管负责人安全生产责任制1、对本企业的安全生产工作负直接责任。
在安全生产第一责任人的领导下落实本企业的安全生产工作；2、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、条例、指示，组织落实内部各项规章制度；3、计划、布置、检查、总结和评比生产工作的同时，必须计划、布置、检查、总结和评比安全工作；4、组织编制安全技术措施计划，认真组织力量，保证计划措施的实施；5、建立健全安全生产规章制度和安全操作规程并组织实施；6、组织工人进行技术培训，提出对安全生产有突出贡献者名单报主要负责人给予表扬和奖励；7、有权拒绝上级不符合安全生产、文明生产的指令和意见；8、发生事故时，应积极组织抢救，参与组织调查、研究和分析事故发生的原因，提出改进措施，防止类似事故的重复发生；9、参与组织安全生产大检查，对检查出的不安全隐患要及时研究，制定解决办法报负责人批准后实施。
石厂各级人员安全生产——职责
石厂各级人员安全生产 - 职责在石厂中，安全生产是非常重要的。
每个人员都应该具有一定的安全意识和安全技能，以确保自己和周围的人员不受伤害。
每个人员都有着不同的职责，以确保石厂的安全生产。
高层管理职责高层管理者是石厂安全生产的主要负责人，并具有以下职责：1.保证石厂安全生产的政策和规划得到严格执行；2.分配资源，确保安全生产的前提条件得以满足；3.设定安全管理标准和工作程序，并严格执行；4.发布所有安全制度和规则，并严格执行；5.检查并审查安全制度和规则，确保其有效性。
中层管理职责中层管理职责是协助决策和实施安全计划，并向高层管理者报告部门的安全情况。
他们的职责包括：1.制定部门安全计划并确保其执行；2.指导和培训所有员工，以确保他们都能正确操作设备、机器和工具，并且具备急救处理的能力；3.检查应急设备和消防安全装置的工作情况并定期进行维护。
员工职责所有员工必须严格遵守石厂的安全制度和规则，并在开始工作前接受培训。
员工的职责有：1.检查所有设备、机器和工具，确保其工作正常并安装正确，发现问题及时上报；2.使用正确的安全设备，如保护手套、耳塞、安全带等，并正确使用护目镜、耳罩、口罩等个人防护设备；3.保持工作场所整洁，减少安全事故的发生。
安全管理部门职责安全管理部门是负责石厂安全事故预防、处理和调查的部门。
职责包括：1.制定全面的安全规定、培训和检查员工；2.审查新设备的安全标准，确保其安全；3.调查和报告所有事故及其原因，并制定措施预防类似事故的再次发生；4.安排紧急情况的应急预案，以便在需要时迅速采取措施。
安全生产是保障工人生命安全和企业健康发展的重要保障，每个石厂的员工都应该认真对待安全生产问题。
每个人员都应该履行自己的安全职责，以确保石厂的安全生产。
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生产部职能及管理制度一、生产部组织结构1生产部职能1.建立完善公司生产管理体系。
2. 起草公司生产各项规章制度、安全操作规程。
3. 负责安排生产计划、处理生产过程发生问题。
4. 负责生产环境卫生检查管理工作。
5. 负责原料、成品的安全仓储保管工作。
6.负责对成品搬运、标识、包装、交付。
7. 生产数据记录和设备资料管理。
8. 部门员工培训及部门间的沟通协调。
9.负责设备的维修与保养。
10. 配电、锅炉的完好与维护。
11.产品制造、工艺流程、标准操作规程、岗位操作法及卫生规程等执行情况进行监督管理。
12. 生产、维修费用的控制。
13.参与质量管理文件的编写、修订及实施。
14. 生产技术、设备的管理，技术改造和技术指导，参与设备验证，设备和技术的引进。
生产部经理工作职责1. 充任总经理在饲料生产方面的主要助手，不断提高生产效率，确保产品质量和生产效益最大化。
2. 严格按照 ISO9000标准组织实施生产管理。
3. 负责生产部管理工作。
4. 根据实际情况，编制可行的生产和维修计划。
5. 合理利用现有资源，组织生产、维修计划的实施。
6. 组织生产研讨会，对生产中存在问题进行讨论、分析，总结出解决方法，提高生产效率，降低生产费用。
7. 员工工作技能培训，进行安全教育，提高员工综合素质。
8.本部门人力资源建设。
9.对所属员工进行绩效考核，对本部门员工提出奖惩建议。
10.及时准确的统计生产日报、周报、月报表并向相关部门提供。
11.执行总经理交办的其他事项。
生产内勤职责1．掌握业务：熟悉库房管理及原材料、产成品的类别、型号、主要特性及生产用途，了解生产过程和掌握生产大致情况，积极、主动协助生产部经理做好本部门日常管理工作。
2．保管资料：掌握本部门机构设置、人员安排，建立、保存本部门员工档案及有关资料，收取、统计并分析相关报表，及时传达各种指示。
3．领用核对：每天收取原料出库单据及车间小料、辅料、配料岗位记录，对原料出库、车间领用及仓存数进行核对，发现问题及时查清处理，解决不了的及时上报部门经理。
4．入库核对：每天收取成品入库单据及车间打包、配料岗位记录，对车间配料、产品回机、成品入库数进行核对，同时对包装、标签及缝包线使用情况进行核查，发现问题及时查清，及时上报。
5．统计核查：熟悉各品种配方组成，每天收取车间各岗位报表并对其进行仔细核查，每周对车间小料进行盘存，以便及时发现问题解决问题；按规定登录记帐，按月统计汇总成报表上报相关部门。
6．清点盘存：配合财务部门每月对各库房及车间仓存进行盘点，与各库房管理人员及车间主管认真核对出库、领用、结存数量，进行数量核实，凡有数据不符者必须及时查清，发现问题必须及时如实上报。
7．岗位要求：本岗位工作要求认真负责、细心周到，所统计数字要准确、真实、及时，一经发现问题必须一查到底，做到帐目清楚、工作高效，以利提高生产管理水平，降低管理成本。
8．主动服务：深入车间，了解生产员工工作、生活情况，发现问题及时反映并提出合理化建议；树立服务意识，配合生产车间，积极认真的完成上级主管交办的其它工作。
生产主任职责1．质量复核：掌握生产所用原料状况，与品管员进行沟通，确定如何使用原料。
2．指导备料：掌握生产工艺，指导员工合理拆垛、备料、码放。
3．配方复核：核对配方，记录生产所使用的原料批号、生产厂家，并监督配料。
4．质量控制：监督员工按相关操作规程进行有序生产；检查原料、成品质量状况，配合品管员协调处理原料使用和生产过程中出现的异常。
5．组织生产：合理组织与指挥员工进行正常生产，及时发现解决工作中问题，加强现场管理，降低生产成本，提高工作效率与效益。
6．协调管理：掌握仓库库存情况，督促员工配合库房人员做好物料领用和产品入库码放工作，及时办理相关手续并传递单据。
7．设备管理：监督维修人员对生产所用器具、机械设备等的保养维护。
1． 5S 管理：监督员工正确使用、放置、保管和保养工作用具，检查员工按要求认真清理卫生责任区，处理垃圾，保持工作场所整洁有序。
2．培训考核：任用合适人员并进行有效的培训考核，保证生产对人员的要求。
3．统计分析：对生产的各项数据进行整理归类存档，统计分析，汇总上报。
生产班组长职责1．执行任务：明确生产任务和要求，带领全班人员积极配合中控室调动，执行生产计划，确保完成生产任务。
2．安全生产：熟悉并掌握车间工艺流程和本工段机器设备状况，配合维修班、监督检查本班员工做好本岗机器设备日常保养、按操作规程操作和故障维修工作，保证正常、安全生产。
3．协调生产：了解与掌握仓存、库存情况，督促检查本班员工配合、协调库房管理人员，做好物料领用和产品入库码放工作，及时办理有关手续并传递。
4．质量控制：学习并掌握饲料原料与加工知识，监督检查本班员工工作质量和原料、产品质量，配合品管认真落实质量管理制度，提高产品质量。
5．精细管理：合理组织与指挥本班员工进行正常生产，工作中能及时发现问题、解决问题，加强现场管理，提高工作效率与效益。
维修工岗位职责1．遵章守纪：认真贯彻执行公司的各项决议和部门的有关规章制度，遵守国家有关安全的法规、条例，切实做到安全操作、精心管理。
2．按规操作：按照维修保养操作规程进行工作，认真落实安全文明生产管理制度。
3．掌握业务：熟悉机械、电器设备的工作原理、工作方式及注意事项，掌握本公司各种机械、电器分布和使用情况；4．指导操作：随班监督、检查各岗位操作人员按章操作，开展岗位培训工作；发现违规现象要及时进行指正、精心指导，配合主管处理违章作业。
5．处理故障：及时处理设备故障和分析故障原因，做好设备维修后的场地清理和记录工作，确保不因维修工作带来产品质量事故。
6．保障生产：掌握车间机电设备运行情况，了解生产、销售走势，灵活机动的进行维修保养工作，确保生产正常进行。
7．合理计划：制定实施维修计划，根据综合库房零配件情况，及时提供采购计划保证易损件的库存，从而保证维修计划的顺利实施。
8．节能利旧：时刻注意节能利旧工作，致力于方便操作人员、降低维修成本、提高设备产能工作。
9．设备管理：在完成本职工作的同时，积极配合部门进行设备管理工作，参与生产管理和设备改造论证，按照设备管理制度切实做好设备的维修保养工作和定期清理工作，保证设备安全正常运转。
中控员岗位职责1．按规操作：配合车间主任，协调生产，执行计划，严格按规程操作。
2．配方管理：检查核对配方，保管电脑打印文件，严格配方保密制度。
3．中控保全：识别批准进入人员资格，不得让他人擅自进入；加强钥匙和信息保管，严禁向他人透露开机密码、系统开启密码及生产操作信息。
4.设备维护：维护保养中控室各种电器，发现问题及时上报车间主任。
5.生产监控：向各岗位下达生产指令，监督岗位人员换料、投料、出料及操作是否规范，合理调配，以降低劳动强度，提高生产效率，保证产品质量。
6.生产巡视：监督小料添加，检查秤量及原料状况；检查混合机状况，异常上报。
7.排除故障：掌握中控操作系统，配合车间主任和维修人员排除故障，保障生产。
8.生产报告：每日向车间主任报告生产工况；报告原料质量状况和成品的品种、数量；提交生产记录及其数据分析，必要时储存在电脑里。
9． 5S 管理：定期清理文件柜；资料、文件、物品摆放整齐；保持电脑等设备清洁卫生；清扫中控室，保持环境整洁有序。
10 ．交接记录：负责与下一班交接，做好交接记录。
1．生产准备：联系中控室明确生产任务，校正配料秤，安排物料摆放准备生产。
2．按单领料：根据车间主任开具的领料单向原料保管领取原料，保持车间整洁，随时扫起洒落物料。
3.标识物料：各种微量添加成份，都必须有明显的标识，标明物料的名称、编号、规格等，有毒性的原料必须特别注明；各种物料摆放有序以防混淆。
4.检查物料：熟悉并掌握各产品所需小料的名称、颜色、粒度、气味等；认真检查物料，清理杂物，发现异常上报领班。
5.按规操作：保证两人配料，一个称料，一人验秤；原料按序摆放，一料一勺，防止污染；掌握配料系统，密切联系中控室并按其要求添料。
6.复秤上报：下班前对各微量原料进行复秤，以确定该班当中称量有无误差，发现问题及时上报核查。
当班结存、移交，及时传递单据。
7． 5S 管理：随时清扫场地，保持现场环境；生产结束清理现场，保管、放置好生产用具。
1．组织投料：联系中控室，按生产计划安排投料顺序，防止供料不及时。
2．持单领料：持《领料单》向仓库领取原料，并取回《原料出库单》，以备查验核对，领用过程中注意检查原料名称、数量是否正确，质量状况等。
3．拆垛备料：按仓库管理规定合理拆垛，整理垛位；将原料按要求码放整齐，有序放置在投料口，随时清扫洒落物料，不允许长时间不清理。
4．完成投料：熟悉投料设备，掌握按键操作设备的要点，及时完成投料任务。
5．质量控制：在投料过程中按规定要求清除杂物；掌握所投原料的性状，发现异常立即上报，不得私自处理。
密切联系中控室按规程操作。
6．处理误投：严禁一切杂物进入投料口，一旦发现因不慎或意外进入杂物，应立即停机并报告生产主管处理。
7.5S 管理：投料时随时清理现场，按要求将包装袋抖净，将包装袋和垃圾放置在指定位置，做到活完底净；工作结束后清理现场，放置好生产用具。
1．准备物品：履行领取手续，领取所需各种物品，如缝包线、标签、包装袋等；按位置放好木架板，检查其是否完好，以准备码放成品。
2．校验器具：打包组长负责检查缝包机能否正常使用；确定包装皮重，将打包秤调至正确的净重；检查各打包按纽能否正常使用。
3．明确任务：与生产领班联系并明确生产品种、数量，及每批次总量。
4．检查包装：由组长复检，认真核对所接料的品种与包装袋的品种是否一致，标签、批号、有无错印、错贴等现象。
5.接料检查：接料时要随时检查饲料的颜色、气味等是否正常，如有异常现象及时汇报本班领班，由领班向生产主管汇报处理。
6．缝包控制：按规程叠包、缝包，缝包走线要直，不得出现跳线，断线，缝口不严等现象；原则上不得二次缝口，袋口两端线辫留 5 厘米左右。
7．重量控制：随时抽查包重，抽检率不得低于5% ，每班验重不得少于三次每次不少于 10 袋；异常情况上报生产主管批准处理。
8. 码放控制：成品按规定码垛在木架板上， 5 个一层，轻拿轻放，每个批次产品要码放在同一个垛位上。
码垛人员要监督检查包装袋质量及缝口质量，严把产品外观包装质量。
9.换料控制：打包组长与中控室联系确定换料，清空余料。
换料后头两包料回机。
10.清场控制：随时扫起洒落物料；每一品种料生产完毕，必须清理现场，作 5S 管理检查，并收回剩余的包装袋。
11．记录核对：记录生产工况，总结提高；核对原料量与成品生产量是否相符。
看仓员岗位职责1．熟悉岗位：看仓员要对所有成品仓、粉碎仓、制粒仓的用途熟练掌握。