企业信息化过程中评价指标的算法研究

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互联网时代企业信息化评价指标体系探究

互联网时代企业信息化评价指标体系探究

互联网时代企业信息化评价指标体系探究随着互联网的发展和应用,企业信息化水平成为企业发展和竞争的重要标志之一。

而企业信息化评价指标体系的建立对企业信息化水平的全面评估和提高具有重要的意义。

本文将对互联网时代企业信息化评价指标体系进行探究,并提出相关建议。

随着互联网技术的发展和普及,企业采用互联网技术进行信息化建设已经成为一种趋势。

这种趋势不仅改变了企业的生产、管理和运营模式,也给企业带来了更多的发展机遇和挑战。

建立一套科学、全面的企业信息化评价指标体系对企业信息化水平进行评估是十分重要的。

互联网时代企业信息化评价指标体系应当充分考虑企业的整体发展战略、核心业务需求以及互联网技术的发展趋势,同时也要考虑企业的外部环境、竞争对手和市场需求等一些因素。

二、互联网时代企业信息化评价指标的建立原则1.科学性原则:评价指标要科学合理、全面客观,不应当因为主管领导或外在压力而随意确定。

2.可操作性原则:评价指标要求能够操作性强,企业可以根据自身的特点和需求进行调整和改进。

3.全面性原则:评价指标要能够全面地反映企业信息化水平,包括基础设施、技术应用、管理制度、员工素质等多个方面。

4.科技性原则:评价指标要符合当前互联网技术的发展趋势,包括云计算、大数据、人工智能等新技术的应用。

5.可比性原则:不同企业的信息化水平差异较大,但是评价指标要求要具有可比性,可以进行横向和纵向比较。

1.基础设施建设水平:包括企业的网络基础设施、网络安全、服务器设备等方面的建设。

2.信息化技术应用水平:包括企业的信息化技术应用领域、技术创新能力等方面。

3.信息化管理体系建设:企业的信息化管理体系建设水平,包括信息流、数字化流程等方面。

4.员工信息化素质:员工的信息化素质,包括信息素养、信息技术应用能力等方面。

5.信息化与业务的融合程度:企业的信息化水平与业务的融合程度,包括信息化对业务的支撑和推动作用。

6.信息化的盈利能力:企业信息化水平带来的经济效益,包括降本增效、提高企业竞争力等方面。

互联网时代企业信息化评价指标体系探究

互联网时代企业信息化评价指标体系探究

互联网时代企业信息化评价指标体系探究
企业信息化评价指标体系是指在互联网时代,对企业信息化程度进行评估和衡量的一套指标体系。

随着信息技术的快速发展,越来越多的企业开始重视信息化,将其作为提升企业竞争力和实现可持续发展的重要手段。

建立一套科学合理的评价指标体系,能够帮助企业全面了解和评估自身的信息化水平,从而更好地规划和实施信息化战略。

互联网时代企业信息化评价指标体系主要包括三个层次的指标:基础设施层面指标、应用水平指标和绩效效果指标。

基础设施层面指标主要评估企业的信息技术基础设施建设情况,包括企业的网络基础设施、服务器和存储设备、安全设备、软件平台等。

评价指标可以包括企业网络带宽、服务器的性能和稳定性、关键系统的可用性等。

只有建立稳定高效的信息技术基础设施,企业才能为后续的应用水平和绩效效果打下良好的基础。

应用水平指标评估企业的信息化应用状况,包括企业内部的信息系统应用和对外的数字化营销等。

评价指标可以包括企业内部各种管理信息系统的覆盖率、信息化管理水平、移动办公的应用程度等。

对外的数字化营销包括企业网站建设和维护情况、电子商务的发展情况、社交媒体的运营情况等。

企业的信息化应用水平直接决定了其在数字时代的竞争力和市场影响力。

绩效效果指标评估企业信息化的绩效和效益,包括企业内部的协同效率、决策效果和市场竞争力等。

评价指标可以包括企业内部各种业务流程的优化效果、协同工作的效率提升、决策的准确性和及时性等。

还可以通过企业对外的数字化营销效果来评估企业的市场竞争力,如网站流量、销售额增长等。

绩效效果指标是企业信息化的最终目标,能够反映企业在互联网时代的发展水平和竞争优势。

企业信息化评价指标体系研究

企业信息化评价指标体系研究

型和方 法来评价 。如果考 虑到某些
价值 的不确定性 .还必 须在评 价 中考虑风 险困索 { 用于 项 目投 资 决 策i 。因此 所有这些都使企业 信息化评价呈复杂性 。 I)整体性。这是 由信息化 3 的构盛要素和信 息系统 的类型等 因素决定 的 .需要我们从 系统 观 点 来评 价企业信息化成效 。 企业
果. 是否达 到理想 目标 。 对系统 总体效 益的评价 .必 须结 台系
信息的准确 性: 为了正确决策和有效 管理 、 效经营 有 统 的 目标体系来 完成 .系统效 流是否与社会 的物流 和人 流同步。
益的评 价指标 与系统 目标的一 致性是评价 的基本原则 。
等 对信息 的要求精、准确率 要高 . 并反映实际情况 安全可靠。信息 的适用性 : 社会 对信息的需求 一般要 求满足特定 的具体条件 . 要求其适用性强 . 否则 , 再好的信息也 没有现实意义 信息的经济性 经济效 益是信 息资 源营理 系统追求 的首要 目标 所提供
信 息化评价不 同于某பைடு நூலகம்具体 信息 系
统 的评价 信 息系统评价 也不 同 于某软 件产品或信息 基础平 台的
营、 高顾客满意度、改善公 司形 提
象等项 目反映。 第二 类 外部价值则是企业
评价 ;企 业信 息化评 价包括 了信 息系统评价 、企业 运营环境评价 企业管 理系统评价 和业务 系统评
为 了满足 社会公 众 的需 要或 为了
满足政 府的有关规定而建立的信息系统 它体现 了企业 的外部价值或社会效益 。 价等 企业管 理系统 就是要使企 业 内 例如, 向政府管 理部 门提供 的电子报表、 方的税 务 申报 管理 系统 、 地 环保 检测系 的各 系统 能协调运作 发挥协同效

互联网时代企业信息化评价指标体系探究

互联网时代企业信息化评价指标体系探究

互联网时代企业信息化评价指标体系探究随着互联网技术的发展,企业信息化已经成为一个不可忽视的发展趋势,企业信息化对于企业的发展和竞争能力有着决定性的影响。

因此,企业信息化评价指标体系成为了企业进行信息化建设和管理的重要工具。

企业信息化评价指标体系是评价企业信息化发展状况和管理效果的重要手段,主要包括内容、指标和权重,其中指标是最核心的组成部分。

企业信息化评价指标体系包括多个方面的指标,主要涵盖以下几个方面:一、技术指标:主要反映企业信息系统的技术能力和技术水平,包括信息系统的性能和稳定性、数据安全性、网络环境等指标。

二、管理指标:主要反映企业信息化管理水平,包括信息化管理制度、信息化人才培养、信息系统的运维管理、信息安全管理等指标。

三、业务指标:主要反映企业业务流程和信息化应用效果,包括业务流程改造效果、信息化应用效果、业务创新能力等指标。

四、人员指标:主要反映企业信息化人员素质和组织文化,包括信息化人员的专业能力、信息意识、信息素养等指标。

以上指标虽然分别出现在不同的方面,但是它们之间存在较大的联系与互动,相互补充与促进。

因此,在制定企业信息化评价指标体系时,需要对每个指标的权重进行合理的分配,以反映企业信息化发展的重要性和现实情况。

另外,在将企业信息化评价指标应用到企业实际发展中时,需要注意以下几个方面:一、制定评价标准:企业信息化评价体系必须具体明确评价标准,以便能够对企业信息化的成熟度、管理效力、业务创新等方面进行评判,并合理确定优先级。

二、科学设计指标:企业信息化评价指标必须设计合理,科学化,从企业愿景、发展战略、管理方案和信息技术的发展四个方向综合考虑。

三、重点关注核心指标:企业信息化评价体系必须突出重点核心指标,这些指标是企业信息化绩效评价体系中的关键点,是企业信息化绩效评价的重要标志。

四、动态评估:企业信息化评价体系必须动态评估。

评充随着时间的推移,企业信息化的发展也在不断变化。

因此,应及时评估并调整评价指标,以保证其有效性和科学性。

企业信息化水平评价指标体系与指标测算方法

企业信息化水平评价指标体系与指标测算方法

企业信息化水平评价指标体系与指标测算方

企业信息化水平评价指标体系是根据企业信息化功能和技术对企业信息化要求进行衡量和分析的标准,包括信息化投入、基础设施、信息系统与技术、应用与服务、管理与运营五大方面的指标。

信息化投入方面的指标包括:投资规模比重、资源投入特征等。

基础设施方面的指标包括:网络设施状况、信息安全设施、管理设施文化等。

信息系统与技术方面的指标包括:信息系统使用规模、影响度和平台技术发展水平等。

应用与服务方面的指标包括:业务信息的存储效率、流程信息化的程度等。

管理与运营方面的指标包括:信息管理制度的完善度、业务运营的质量及信息系统运行的可靠性等。

根据传统的企业信息化水平评价指标测算方法,企业首先要定义评价标准,然后利用调查问卷和试验方法来获得被评估部门当前信息化现状,然后与评价标准进行比较,来衡量和分析各部门的信息化水平情况。

此外,还可以利用数理统计技术对各部门的信息数据进行统计分析,最终获得企业信息化水平的评价结果。

互联网时代企业信息化评价指标体系探究

互联网时代企业信息化评价指标体系探究

互联网时代企业信息化评价指标体系探究
随着互联网技术的不断发展,企业信息化水平已经成为了企业竞争力的重要体现,同时也成为评价企业发展状况的重要指标之一。

本文旨在探究互联网时代企业信息化评价指标体系。

一、基础设施建设指标:企业信息化水平的高低首先要看其基础设施建设是否符合现代化要求。

基础设施指标主要从硬件和软件两个方面来进行评价,硬件方面主要考虑企业的网络设备、服务器、存储等基础设备的性能和规模是否满足企业需求;软件方面主要考虑企业的系统平台、应用软件、IT服务等是否满足企业日常业务要求。

通过对这些指标的评价,可以判断企业是否具备现代化的信息化设施以及是否能够支撑企业日常业务的需求。

二、业务流程优化指标:企业信息化的最终目的是提高业务的效率和准确性,因此,业务流程优化指标也成为企业信息化评价的重要指标之一。

业务流程优化指标主要从两个方面进行评价:一是业务流程是否合理和规范,二是企业是否采用了适当的信息化技术对业务流程进行优化。

通过对这些指标的评价,可以判断企业是否具备高效、规范的业务流程和先进的信息技术应用水平,同时,也可以发现企业当前业务流程存在的问题和优化空间。

三、数据管理指标:随着企业数据量的不断增长,数据管理越来越成为企业信息化的重要组成部分。

数据管理指标主要包括:数据安全保障性、数据规范化程度、数据更新速度、数据利用率等方面。

通过对这些指标的评价,可以判断企业是否具备科学化的数据管理机制和有效利用数据的能力,从而为企业的发展提供更有力的支撑。

企业信息化程度综合评估研究

企业信息化程度综合评估研究

企业信息化程度综合评估研究随着信息化的普及和日益深入人心,企业信息化已逐渐成为现代企业发展的重要手段。

然而,在信息化时代,企业信息化程度的高低已成为衡量企业发展水平的重要指标之一。

因此,对企业信息化程度的综合评估显得尤为重要。

企业信息化程度的综合评估需要从多个角度考察,主要包括以下几个方面。

1. 技术水平企业的信息化程度与技术水平是密不可分的。

在现代信息化技术日新月异的时代,企业需不断跟进最新技术,以提高信息处理效率、提高企业竞争力。

因此,企业信息化程度的综合评估需要从技术水平这一方面来考察。

评估企业的技术水平需要综合考虑企业所采用技术的先进性、应用范围等多个维度。

一方面,可以考虑企业是否应用了人工智能、大数据、云计算、区块链等现代信息化技术,以及这些技术是否得到充分应用。

另一方面,也可以考虑企业在软件开发、网站建设等技术领域的投入和实践情况。

2. 资源投入信息化需要企业投入大量资金和人力,因此企业信息化程度的综合评估也必须考虑企业在信息化方面的资源投入。

企业在信息化方面的投入主要包括硬件、软件、人员培训等多个方面。

硬件投入包括服务器、计算机、网络设备等;软件投入则主要包括信息化管理系统、ERP、OA等;而人员培训则需要考虑企业是否为员工提供了充分的岗前培训和培训机会。

3. 信息化应用信息化并不是为了信息化而信息化,而是要将信息化技术应用于日常业务中,以提高管理效率和工作效率。

因此,企业信息化程度的综合评估还需要从信息化应用这一方面来考虑。

信息化应用包括企业是否实现了一体化管理、业务流程自动化、数据分析应用等方面。

同时,也需要考虑信息化应用是否与企业的业务流程紧密结合,是否能真正提高企业的经营效益。

4. 安全保障信息安全是信息化的重要保障,也是企业核心竞争力的重要组成部分。

因此,企业信息化程度的综合评估还需要从信息安全这一方面来考虑。

企业信息安全的评估需要考虑企业的系统安全、数据安全等多个维度。

企业信息化评价指标体系研究

企业信息化评价指标体系研究

企业信息化评价指标体系研究摘要:进入二十一世纪,在我国社会高速发展的影响下,经济水平不断提升,近年来,企业市场竞争也愈发激烈,为了更好地适应现代化社会发展需要,提高自身竞争力,企业应注重技术革新,主动学习现代化经营管理理念,采取多元化管理形式,不断推陈出新,统筹兼顾,确立长期可行性发展目标,保证企业日常工作平稳开展。

从工业和信息化部在早期的“两化深度融合专项行动”中重点强调“培育数字化车间、智能工厂,推广智能制造生产模式”重点支持生产过程控制、生产环境检测、制造供应链跟踪、远程诊断管理等物联网应用”。

到《“十四五”信息化和工业化深度融合发展规划》的发布,充分体现了国家对企业信息化越来越重视。

此外,管理人员还应意识到企业信息化建设与管理创新对企业发展的积极影响,将现代化技术融入日常管理活动中,进一步提高企业管理工作品质和成效,并用积极的态度应对复杂的市场环境,这对于提升企业的整体竞争力具有不可替代的作用。

关键词:企业信息化;信息科技;指标体系引言社会的进步和现代信息科技的发展,为现代企业带来了新的经营和管理模式,越来越多的企业进行了现代信息化建设,因此企业信息化成为企业现代化发展的重要评价指标。

在迅速变化的技术革新下,怎样建立一个企业信息化指标体系是现代企业所面临的一个难题。

因此本文在多个学者的研究基础上分析建立了企业信息化指标体系,有利于企业有针对性地提高自身信息化水平。

1目的及意义20世纪末期,随着经济全球化的进程,西方发达国家已经掀起了企业信息化建设的浪潮,国民经济水平得到了飞速的发展,成为工业革命后新的经济增长带点,给社会带来了巨大的变革,对世界的发展带来了深远的影响。

企业信息化的本质是将企业的生产与管理过程数字化和系统化,从管理角度来说,企业信息化简化了企业的管理过程,改变了原来烦琐刻板的工作流程,提高了企业效率与执行力;从生产角度来看,企业信息化在有效地降低了企业运营成本的同时,还提升了企业的运行、决策效率;从数据角度来说,企业信息化工具可以有效整合数据并减少数据孤岛的现象。

企业信息化的指标体系研究及测度方法

企业信息化的指标体系研究及测度方法

价。企业管理中没有采用信息技术- 为四级水平; 初步建成企 业办公自动化系统、 生产计划调度管理系统、 财务管理系统为三级水平; 基本实现企业人、 财、 物、 产、 供、 销计算机管理 信息系统, 初步采用 +3.! , 为二级水平; 在实现 $3. 的基础 (4!+) (!3+) 上, 全面实现供应链管理 和客户关系管理 , 进 行智能化管理, 为一级水平。一级水平为 , , 二级水平为 0’ & , 三级水平为 (’ 5 , 四级水平为 ) 分。 (6) ) 企业数据库建设水平: 根据企业建立的数据库的数 量和质量进行评价。企业没有建立任何数据库为, 四级水平; 建立了企业的人、 财、 物、 产品等基本数据库, 为三级水平; 建
科学学与科学技术管理
理论与方法
企业信息化水平评价指标体系研究
! 天津市科学技术信息研究所
$
唐志荣 谌素华
摘要:文章首次系统地提出了企业信息化水平评价指标体 系,运用层次分析法和赋值法确定了各指标的权重,着重研 究了企业信息化水平综合评价方法, 利用该研究成果可科学 地评价企业信息化水平, 为正确指导企业信息化的发展提供 决策依据。 关键词: 企业信息化; 指标体系; 评价 中图分类号: X(H9: H 文献标识码: ’ 文章编号: +99( \ 9(U+ ] (99( ^ 9* \ 99W+ \ 9U 企业信息化是指信息网络的建设、信息资源的开发和 信息技术的广泛应用,实现企业人力、财力和物质资源的优 化配置, 促进传统经济向信息经济的过渡。企业信息化主要
又可以大幅度地降低改造成本,有着极良好的市场收 益。在这方面, !" 的飞机发动机事业部所开展的让顾客 “在顾客、 参与、 为顾客服务的 为顾客 ” 方法就是一个典型 的事例。 在我国,虽然有些大企业如海尔等对实施 #$%!&’ 管理做了些尝试,但对绝大多数的中国企业来说, #$%!&’ 管理还仅仅停留在理论的认识水平上。造成这 种现象的原因主要是因为国内企业的科学管理基础薄 弱,目前许多大中型企业的管理水平平均为 ( ) *$%!&’ 水平, 大多数企业低于 ($%!&’; 另一大原因是国内能为 企业进行 #$%!&’ 培训和作咨询顾问的专业组织或公司 还相当有限,开展 #$%!&’ 黑带培训和咨询的公司就更 是屈指可数,这些都在一定程度上影响了我国企业推行 #$%!&’ 管理。

企业信息系统综合评价的理论和方法研究

企业信息系统综合评价的理论和方法研究

企业信息系统综合评价的理论和方法研究一、什么是企业信息系统的综合评价及其内容由于企业实施信息系统项目本身所具有的复杂性,导致其评价方法要比其他建设项目复杂得多,不同之处表现在:信息系统评价的很多指标难以量化;信息系统的建立是一个持续改进的过程;价值具有长期效应,还存在很多隐性效益。

它所追求的不仅仅是单一的经济性目标。

除了从费用、经济效益和财务方面的考虑外,它还涉及技术先进性、可靠性、适用性、易维护性和用户界面友善性等等技术性能方面的要求,以及改善员工劳动强度和企业经营环境,增强市场竞争力等间接效益或企业文化方面的目标。

上述目标的多重性产生了对信息系统进行多指标综合评价的必要性。

多指标综合评价的理论和方法研究是一个正在发展的领域,有关它在信息系统评价中的应用研究则更有待人们的努力。

这里所谓的企业信息系统多指标综合评价,是指对信息系统所进行的一种全方位的考核或者判断,它具备以下三个特征:一是它的评价包含了多个独立指标。

二是这些指标分别体现着信息系统的不同方面,通常具有不同的量纲。

三是综合评价的目的是对信息系统作出一个整体性的判断,并用一个总评价值来反映信息系统的一般水平。

一般来说,信息系统多指标综合评价工作主要包括三方面的内容:第一方面综合评价指标体系及其评价标准的建立,这是整个评价工作的前提。

第二方面用定性或定量的方法确定各指标的具体数值,即指标评价值。

第三方面各评价值的综合,包括综合算法和权重的确定、总评价值的计算等。

与此相适应,需要建立一套完整的综合评价指标体系。

二、综合评价指标体系及构成原则所谓信息系统综合评价体系,是指一套能够反映所评价信息系统的总体目标和特征,并且具有内在联系、起互补作用的指标群体,它是信息系统整体状况的客观反映。

一个合理、完善的指标体系,是对信息系统进行全面评价和分析的先决条件。

信息系统与其他系统相比,既具有一般系统的共性又有其特性。

在综合评价指标体系的构成原则上可表现为以下几点:1.整体性原则。

企业信息化可持续发展能力评价指标及测算方法

企业信息化可持续发展能力评价指标及测算方法

企业信息化可持续发展能力评价指标及测算方法随着经济全球化不断加深,企业如何才能在角逐中取得优势,实现可持续发展,已成为当今社会共同关注的重要课题。

企业在贯彻可持续发展战略时,信息化是至关重要的方面,它支撑着企业在运营、管理、决策、创新中顺利实现可持续发展的可能。

因此,有必要深入研究信息化可持续发展能力的评价指标及测算方法,以期为企业可持续发展提供可靠的科学依据。

一、信息化可持续发展能力评价指标信息化可持续发展能力评价指标由多个维度组成。

首先,以信息化系统的技术型能力为主要指标,包括组织架构、数据库结构、传输网络结构和安全性等。

其次,以管理能力为评价指标,从信息化规划和项目管理、信息化资源管理、系统框架管理、应用系统管理等方面评价企业的管理能力水平。

最后,以服务能力为评价指标,从信息系统支持能力、系统支持能力、用户服务能力、工作环境支持能力等方面考察企业的服务能力水平。

二、信息化可持续发展能力测算方法1、调研法信息化可持续发展能力的测算方法中,调研法是最常见的方法。

根据不同的评价指标,以量表或问卷形式设计相关评价题,使用分值形式以及客观评价标准,对企业的信息化可持续发展能力进行评估,分析企业的信息化发展水平,以及可持续发展的阻碍因素。

2、案例分析法案例分析法可以通过对典型企业的信息化发展历程进行分析,以及采用文献研究法,运用实证数据,对企业的信息化可持续发展能力进行深入研究,获得更可靠的研究结果。

三、推动企业信息化可持续发展的策略1、构建全面的信息化体系企业要想推进信息化可持续发展,首先要建立一套完备的信息化体系,包括企业信息化发展战略规划、组织架构、数据库结构、传输网络结构和安全性等。

其次,企业还要根据现实情况,不断创新,逐步建立先进的信息管理体系,以满足企业可持续发展所需的系统支持。

2、优化信息管理流程除了构建良好的信息化体系外,企业还要重视信息管理流程的优化,实现从业务流程、计划设计、资源管理、系统框架管理、应用系统管理、用户服务管理等各个环节的流程管控,进一步提升企业信息化可持续发展能力。

企业信息化管理的评价指标研究

企业信息化管理的评价指标研究

企业信息化管理的评价指标研究随着信息技术的不断发展,企业信息化管理已成为提高企业管理效率、提高经济效益、提高企业竞争力的重要手段。

然而,如何评价企业信息化管理的水平还是一个比较复杂的问题。

本文将从各个角度探讨企业信息化管理的评价指标。

一、企业信息化管理的目标企业信息化管理的最终目标是提升企业管理效益。

因此,在进行评价指标研究时,必须明确企业信息化管理的目标。

企业信息化管理的目标包括以下几个方面:1.提高信息处理速度,减少错误率信息处理速度和错误率是衡量企业信息化管理水平的重要指标。

在信息时代,信息的快速处理能力是一个企业竞争力的保障。

企业应该通过信息化技术提高信息处理速度,减少错误率,从而提升管理效益。

2.提高工作效率,降低成本企业信息化管理能够帮助企业提高工作效率,通过信息化技术实现自动化、智能化操作,从而减少人力成本、提升生产效率。

同时,降低了生产成本,进而提高企业的经济效益。

3.加强企业内部协调和沟通企业信息化管理的目的还包括加强企业内部协调和沟通。

通过信息化技术,企业员工之间的沟通更加高效,可以更好地协调员工的工作和生产活动。

二、企业信息化管理的评价指标1.信息化水平信息化水平是衡量企业信息化管理的重要指标。

企业应该从以下几个方面评估信息化水平:企业信息化建设历程、信息化覆盖范围、信息化基础设施、信息化管理流程等。

2.工作效率工作效率也是衡量企业信息化管理水平的重要参数。

企业应该通过以下几个方面评估工作效率情况:生产量、生产速度、资源利用率、生产成本等。

3.信息安全当前信息技术发展的快速又复杂,因此信息安全问题引起越来越多的重视。

企业应该评价自己的信息安全情况,防范内部信息泄露、网络攻击等风险,提高企业信息安全保障的水平。

4.员工素质企业信息化管理的最大受益者是企业员工。

高素质、技能娴熟的员工对企业信息化管理起着重要的推动作用。

由此,企业应该评估员工素质和技能状况,从工作技能、态度等方面评估员工素质。

我国企业信息化评价方法研究

我国企业信息化评价方法研究

这 种 方法 受 到人 为 主观 判 断 因素 的影 响 , 往 会 使 评 往 价 指 标 与它 们 的实 际作 用 产 生偏 差 。
1 2 层 次 分析 法 .
层 次分 析 法 ( H ) 由美 国运筹 学 家 T .St A P是 .L ay t 教授 提 出的 一 种 定 性 与定 量 分 析 相 结 合 的 多 目标 决 策分 析 方 法 , 多 目标 和 多 准 则 的决 策 化 为 多层 次 与 把 单 目标 的两两 对 比 , 后 进 行 简单 的 数 学 运 算 。该 方 然 法 不 仅 可 以用 于评 价指 标 权 重 因 子 的确 定 , 可 以单 也 独 把 它 作 为 综 合 评 价 的 工 具 。 获 得 综 合 评 价 值 的公
水 平 与市 场 竞 争能 力 、 确 指 导企 业 信 息 化 的 发 展 具 有 重 大 理论 意 义 和 实 用 价 值 。 因此 , 息 企 业 化 水 平 的 评 正 信 价 工 作 与建 设 工作 是 同等 重要 , 而且 是 紧 迫 的 。 目前 , 国内外 已产 生 相 当 多 的信 息 化 评 价 理 论 , 此 仅 对 我 国 国 在 内学 者普 遍 应 用 的理 论 方 法进 行 总 结 和评 价 。现 阶段 , 们 对 企 业 信 息 化水 平 和 企 业 信 息 化 效 益 的 评 价 还 没 有 人 达 成 共识 , 企业 信息 化 的 系统 研 究 和 评价 方 法 的 研究 还 处 于 起 步 阶段 。因 此 , 立 一 套 科 学 的 、 统 的 以 及 具 对 建 系 有 可 操作 性 的企 业 信 息 化评 价 方 法 , 企业 信 息 化 进 行科 学 、 观 和 准 确 的评 价 , 树 立 正 确 的 企 业 信 息 化 理 念 对 客 对

互联网时代企业信息化评价指标体系探究

互联网时代企业信息化评价指标体系探究

互联网时代企业信息化评价指标体系探究随着互联网时代的到来,企业信息化建设越来越被重视。

企业信息化评价指标体系作为评估企业信息化建设的重要手段之一,越来越成为企业评价信息化建设的标准。

本文将探究互联网时代下的企业信息化评价指标体系。

一、企业信息化评价指标体系的概念和作用企业信息化评价指标体系是针对企业信息化建设过程和成果所制定的量化评价体系,主要用于评估企业信息化建设的现状和发展趋势,以及企业信息化管理和应用效果的评估。

评价指标体系对企业信息化建设进行科学的评价和管理,对于提高企业的信息化程度具有重要的作用。

企业信息化评价指标体系分成三类:管理类指标、技术类指标和效益类指标,分别从企业信息化建设的管理、技术、效益三个方面对企业进行评价。

1. 管理类指标管理类指标是从企业信息化的管理角度出发,对企业信息化建设的管理情况和管理成果进行衡量和评价。

管理类指标包括:(1)信息化战略目标完整性(2)信息化组织管理(3)信息安全保障(4)信息化政策和法规的遵守程度技术类指标是对企业信息化建设中所采用的技术进行评价。

技术类指标包括:(1)信息化基础设施(2)信息化软件应用(3)信息化标准化程度(4)信息化开发水平(1)信息处理效率(3)信息化成果的质量(4)经济效益和社会效益企业信息化评价指标体系的评价方法主要有两种:定性评价和定量评价。

定性评价主要是采用逻辑分析和经验判断,根据实际情况选择最佳方案;定量评价则是采用统计方法进行量化评价,根据统计数据对企业信息化建设进行综合评价。

企业信息化评价指标体系应用的范围很广,不仅可以对企业进行信息化建设的科学评价,促使企业不断改进信息化建设,提升企业信息化水平,同时还可以对企业的经济运作进行影响,对企业而言,如果想在市场竞争中立于不败之地,必须将企业信息化作为提高企业核心竞争力的必要手段。

企业信息化建设的绩效评价方法研究

企业信息化建设的绩效评价方法研究

企业信息化建设的绩效评价方法研究近年来,企业信息化建设得到了迅猛的发展,而信息化建设的绩效评价也变得越来越重要。

企业信息化建设的绩效评价对于企业提高经济效益、优化管理流程以及提高竞争力等方面都有着关键的作用。

因此,本文将对企业信息化建设的绩效评价方法进行研究。

一、绩效评价的概念绩效评价是指对各种活动的执行效果或活动本身的质量进行评估和判断的过程。

这种评价方法判断的是活动或者行为所取得的结果,而不是仅仅关注行为本身。

因此,绩效评价具备了客观性、实效性、科学性等特点。

二、企业信息化建设的绩效评价方法针对企业信息化建设,目前常用的绩效评价方法有以下几种:1.成本效益分析法成本效益分析法是通过比较信息化建设投入和收益之间的比例来进行绩效评价的。

具体的方法是将投入的成本与产生的收益进行比较,计算出成本效益比。

当成本效益比高于一定标准时,表示企业信息化建设取得了良好的绩效。

2.效能评估法效能评估法主要关注的是信息化建设活动对企业产生的实际效果。

通过对比企业信息化建设前后的运营情况、业务流程和管理模式等方面来进行绩效评估。

如果企业信息化建设带来的效益更大,可以认为信息化建设是成功的。

3.德尔福法德尔福法是一种基于专家意见的评估方法。

在企业信息化建设中,可以组成一个专家组,专家提供对建设项目的意见,最终通过讨论得出绩效评价。

这种方法弥补了其他方法所存在的局限性,例如不够科学和客观等。

从以上的方法来看,不同的方法可以对企业信息化建设的绩效进行全面的评价。

在实际的应用过程中,企业可以根据实际情况选择合适的评价方法,对绩效进行科学的判断。

三、绩效评价的影响因素除了选择绩效评价方法之外,企业信息化建设绩效评价还受到其他因素的影响。

具体的影响因素包括以下方面:1.企业规模企业规模对于信息化建设绩效评价有着重要影响。

一般来说,较大的企业更容易实施信息化建设,同时建设的成果也更为突出。

2.行业特点企业的行业特点也会影响信息化建设的绩效评价。

企业信息化建设绩效评价研究

企业信息化建设绩效评价研究

企业信息化建设绩效评价研究一、前言近年来,随着信息技术的迅速发展和网络技术的普及,企业信息化建设成为了的当代企业发展的重要战略。

而企业信息化建设并不是一成不变的,需不断改进、提高和完善。

因此,如何对企业信息化建设进行绩效评价,成为了企业信息化建设中关键的一环。

本文主要探讨企业信息化建设绩效评价的相关问题。

二、企业信息化建设的绩效评价定义企业信息化建设的绩效评价是指企业对企业信息化建设项目、系统或业务过程根据制定的标准,进行检查、评估、提供意见、反思和评价的过程。

通过对企业信息化建设的绩效评价,可以对企业信息化建设的目标、效果、成本和价值进行全面、系统和细致的评估。

三、企业信息化建设的绩效评价标准1、目标贯彻度标准在企业信息化建设过程中,相关信息化目标贯彻度是企业信息化建设绩效评价标准中的一个重要指标。

目标贯彻度标准应该包含企业信息化目标制定、规划、传达、分解、目标实现等要素,并应根据企业实际情况及时调整目标的制定和实施方式。

2、系统可用性标准在企业信息化建设过程中,系统的可用性是企业信息化建设绩效评价标准中的关键指标。

对于企业来说,系统“五个九”稳定性是企业信息化建设的目标之一。

可用性指标包括系统的可靠性、容错性、可扩展性等方面。

3、效率提升标准企业信息化建设的绩效评价中,效率提升是企业关注度和管理者重点考察的内容,关系到企业信息化建设实际意义和业务价值。

有效的信息系统将提高企业的工作效率和效能,提高企业的管理和生产效益,降低企业经营成本,从而实现企业高效、快速、平稳地发展。

4、成本效益标准对于企业来说,企业信息化建设的成本效益是考虑企业信息化建设投资的一个指标。

成本的投入应该与企业信息化建设的实际效果相匹配,成本投入应该在合理的范围内,不应超过企业实际可承受的范围,必须在信息化建设中予以控制。

四、企业信息化建设绩效评价方法1、问卷调查法问卷调查法是企业信息化建设绩效评价中比较常用的方法之一。

通过设计合理的问卷以及相关数据分析方法,获取用户对企业信息化的满意度、使用情况、信息工具等反馈信息。

企业信息化可持续发展能力评价指标及测算方法

企业信息化可持续发展能力评价指标及测算方法

企业信息化可持续发展能力评价指标及测算
方法
企业的信息化可持续发展能力的评价指标主要分为信息管理理论指标、技术指标、运光指标和绩效指标。

1. 信息管理理论指标:包括企业信息化建设战略、设计理念及其实施进度、企业信息化建设的预算控制能力、组织管理结构的健全度以及管理模式的可行程度等等。

2. 技术指标:由信息化技术的发展水平、硬件设施配置水平、应用软件的质量、系统安全风险管理能力、系统的稳定运行度、技术服务的质量等组成。

3. 运营指标:包括网络运行稳定性,使用体验,员工信息处理能力,网络环境安全质量,电子商务运营能力,IT服务管理能力等。

4.绩效指标:包括IT绩效指标,销售额增长率,回报率,市场占有率,生产效率,客户满意度,网络环境安全与可靠性等。

测算方法:可以采用定量分析法,采用不同的指标结合起来构造一种包含客观实测对象的评价指标系统,对企业信息化发展能力进行综合评价;采用定性分析法,按照重要性和敏感性,确定信息化发展的主要指标,从而实现对企业的信息化水平的综合评价。

企业信息系统的质量评估方法研究

企业信息系统的质量评估方法研究

企业信息系统的质量评估方法研究随着信息化的不断发展,企业信息系统在企业中的地位越来越重要。

对于企业来说,如何保证信息系统的质量成为了一个不可忽视的问题。

而针对企业信息系统的质量评估方法的研究正变得越来越重要。

一、质量评估方法的重要性企业信息系统的质量决定了企业整体的运营效率和效益。

一个好的企业信息系统能够提高企业的生产力、降低运营成本,从而带来更高的收益。

但是,一个劣质的企业信息系统可能会导致企业的生产过程混乱、信息不准确、运营成本增加等一系列问题。

因此,对于企业来说,对企业信息系统进行质量评估是非常必要的。

二、常见的企业信息系统的质量评估方法1、指标法指标法是企业信息系统质量评估中常见的方法。

它通过设定评价指标和评价标准,并通过对指标进行统计分析,来评估企业信息系统的质量状况。

指标法主要包括定量指标和定性指标两种类型。

2、成熟度模型法成熟度模型法是一种能够衡量企业信息系统发展水平的方法。

它采用阶梯式的评估方式,能够将企业信息系统的发展水平划分为5个阶段,分别是初级、可重复、定义、管理、优化。

通过对企业信息系统不同阶段进行评估,可以发现企业信息系统的优缺点,从而制定出更加适合企业的发展战略。

3、风险评估法风险评估法是一种注重企业信息系统风险评估的方法。

它通过对企业信息系统的风险进行排查和评估,来制定出风险管理方案,保证企业信息系统的正常运行。

4、质量认证法质量认证法是企业信息系统的质量保证常见的方法之一。

它通过对企业信息系统的全面检测,来发现并解决其中存在的问题,尤其是在企业信息系统开发、构建和实施过程中,对系统进行质量管理和控制,从而最终达到企业信息系统的质量认证。

三、企业信息系统的质量评估应该遵循的原则1、全面性原则企业信息系统的质量评估应该全面而不局限于某一方面。

一个好的企业信息系统应该同时具备操作性、安全性、可靠性、可维护性、易扩展性等多个方面的特质,因此在进行质量评估时,应该这些方面都应该被充分考虑。

企业信息化过程中评价指标的算法研究

企业信息化过程中评价指标的算法研究

企业信息化过程中评价指标的算法研究1研究现状1.1 研究的主要内容指标分为正指标,负指标和区间型指标三种。

例如成本型指标是越小越好,所以是负指标;效益型指标越大越好,称它为正指标。

(1)三元整合算法三元整合算法将AHP 、灰色关联、模糊评价的成功之处作为三个元素加以综合集成。

三元整合算法的思路:首先拟定出项目的综合评价指标体系,建立评价指标递阶层次结构;计算指标体系底层元素的组合权重;给出评价指标评估值矩阵;运用灰色系统理论评估会累;计算灰色评估书,得出灰色评估权向量和权矩阵;取得专家评判数据,一句模糊数学理论形成评判矩阵;进行模糊运算,得出综合评价结果。

三元整合算法的步奏:① 确定评价指标集。

}......,,{321n O O O O O =② 指标优化处理。

③ 确定加权子集。

采用层次分析法构造比较判断权重矩阵。

请专家根据各指标的相对重要性,对照表所列出的标度得出相应数值,按1-9标度进行打分,并将比较结果填入权重调查表。

对点查表进行处理后,得到判断矩阵毛病在此基础上运用层次分析法求得指标权重。

得到O 三上的模糊加权子集:}....,,{321n W W W W W =④ 确定评价量样本矩阵。

确定评价指标Oi 的评分标准,将评价指标的优劣程度划分为不同的等级,然后给各等级赋值。

设有r 为专家参加评价:}....3,2,1{Er E E E E =第L 位专家对第i 个指标Oi 的评价量样本记为li d ,这样将全部专家对所评价的信息化企业建设水平的评价数据构成样本矩阵:⑤ 确定评估灰类。

⑥ 计算灰色统计数。

由确定会输的百花函数,求出li d 属于第j 类评价标准的权fj ,据此求出评判矩阵的灰色统计数ij n 和灰色总统计数i n)(1li r l j ij d f n ∑==∑==mj ij i n n 1⑦ 计算灰色评估权值及模糊权矩阵。

i ijij n n r =构成矩阵R⑧ 算出模糊综合评判矩阵。

企业信息化绩效评价指标的设计研究——以徐州工程机械集团有限公司为例

企业信息化绩效评价指标的设计研究——以徐州工程机械集团有限公司为例

企业信息化绩效评价指标的设计研究——以徐州工程机械集
团有限公司为例
李秀丽;霍久真
【期刊名称】《经济研究参考》
【年(卷),期】2014(000)005
【摘要】一、文献综述企业信息化的内涵是企业信息化研究领域的一个焦点。

ChenHL(2004)等人认为企业信息化是指企业应用先进的信息技术和现代管理方法来优化产品的生命周期,包括产品研发、生产、供应、销售和服务等,信息化的目标是使制造业企业更灵活、更强大、适应性更强,并最终获得市场竞争力。

企业信息化实施方法的研究领域主要集中在两个方面:一是研究企业信息系统建设所需的从信息化软件的选型、规划、实施、到验收的过程。

【总页数】10页(P96-105)
【作者】李秀丽;霍久真
【作者单位】西北大学经济管理学院;江苏联合职业技术学院;徐州经贸高等职业学校
【正文语种】中文
【相关文献】
1.信息化绩效评价指标设计——以徐州工程机械集团有限公司为例 [J], 杨晓敏
2.中国机械工业集团公司、徐州工程机械集团有限公司、陕西鼓风机(集团)有限公司执行委员会 [J],
3.徐州工程机械集团有限公司 [J],
4.中国机械工业集团公司徐州工程机械集团有限公司陕西鼓风机(集团)有限公司 [J],
5.徐州工程机械集团有限公司追求卓越高质量发展的大器文化 [J],
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企业信息化过程中评价指标的算法研究
1研究现状
1.1 研究的主要内容
指标分为正指标,负指标和区间型指标三种。

例如成本型指标是越小越好,所以是负指标;效益型指标越大越好,称它为正指标。

(1)三元整合算法
三元整合算法将AHP 、灰色关联、模糊评价的成功之处作为三个元素加以综合集成。

三元整合算法的思路:
首先拟定出项目的综合评价指标体系,建立评价指标递阶层次结构;计算指标体系底层元素的组合权重;给出评价指标评估值矩阵;运用灰色系统理论评估会累;计算灰色评估书,得出灰色评估权向量和权矩阵;取得专家评判数据,一句模糊数学理论形成评判矩阵;进行模糊运算,得出综合评价结果。

三元整合算法的步奏:
① 确定评价指标集。

}......,,{321n O O O O O =
② 指标优化处理。

③ 确定加权子集。

采用层次分析法构造比较判断权重矩阵。

请专家根据各指标的相对重要性,对照表所列出的标度得出相应数值,按1-9标度进行打分,并将比较结果填入权重调查表。

对点查表进行处理后,得到判断矩阵毛病在此基础上运用层次分析法求得指标权重。

得到O 三上的模糊加权子集:
}....,,{321n W W W W W =
④ 确定评价量样本矩阵。

确定评价指标Oi 的评分标准,将评价指标的优劣程度划分为不同的等级,然后给各等级赋值。

设有r 为专家参加评价:
}....3,2,1{Er E E E E =
第L 位专家对第i 个指标Oi 的评价量样本记为li d ,这样将全部专家对所评价的信息化企业建设水平的评价数据构成样本矩阵:
⑤ 确定评估灰类。

⑥ 计算灰色统计数。

由确定会输的百花函数,求出li d 属于第j 类评价标准的权fj ,据此求出评判矩阵的灰色统计数ij n 和灰色总统计数i n
)
(1li r l j ij d f n ∑==
∑==m
j ij i n n 1
⑦ 计算灰色评估权值及模糊权矩阵。

i ij
ij n n r =
构成矩阵R
⑧ 算出模糊综合评判矩阵。

B=W.R
三元算法存在的弊端:
在数据量很大,指标很多的时候,专家打分就有他的局限性。

并且如果现实条件不允许,我们只能够采用一些客观方法进行数据分析。

(2)机器学习:多元线性回归和聚类分析算法
1) 第一级指标确认采用多元线性回归。

解决上述问题最简单的想法为:把 y=f*(x)限定在一个相对简单的函数类中,
从中寻找尽可能满足式下图的 f*(x)。

实际上经常使用的线性回归方法,就是限定 f(x)为线性函数,即 f(x)=ax+b ,
从中寻找出最大程度满 f*(x)=a*x+b*。

通常用来度量y=f(x)=ax+b 偏离 yi=f(xi)的程度。

偏离程度越小,说明满足程度就越高。

因此为:
多元线性货柜模型
u X a Y i i i +=
这里我们在做回归的时候是要确定第一层的指标所占的比例,所以应该用以下方程 i i i X a Y =
确定一级指标的权重。

2)第二级指标的确立采用聚类分析
聚类分析是指根据某种相似性准则,将样本数据划分成多个类或组的过程,使得同组样本之间具有较高相似性,而不同组样本之间具有较大差异性。

它的形式化定义如下:给定由 n 个样本数据组成的数据集 T = (O, F, C),聚类分析算法就是从样本数据 O 到 k 个不同组或类别 C 的映射 h: O →C ,即将样本数据 O 分成 k 个不同的组,其中每个组称为一个类。

与数据分类不同的是,聚类分析的类别标签是事先未知的,因而它也称为非监督学习。

聚类分析算法大致可分为五大类:层次方法、划分方法、密度方法、模型方法和网格方法,其中层次聚类分析因以简单、直观明了的方式组织样本数据而成为聚类方法中最重要的一种方法。

层次聚类分析法是将样本数据的组或类根据层次结构方式进行分解或合并,直到终止条件满足为止。

它包括层次合并(或自底向上)和分裂(自顶向下)这两种实现方式。

合并式层次聚类首先将由n 个样本组成的数据集T = (O, F, C)分成n 个不同的组,其中每组只包含一个样本,然后选择其中 2 个距离最近或最相似的组合并成一个新的组,并删除这 2 个组,从而得到n-1 个组。

随后以相同方式继续合并,得到n-2个组。

这样一直循环进行下去,直到所有样本都合并到同一组时,算法结束。

算法步奏:算法首先随机地选择一级指标的k个对象,每个对象初始地代表了一个簇的平均值或中心。

对剩余的每个对象根据其与各个簇中心的距离,将它赋给最近的簇。

然后重新计算每个簇的平均值。

这个过程不断重复,直到准则函数收敛。

(3)熵权法
①熵(Entropy)这个概念来自于统计热力学,它表达一个系统混乱的程度,其中系统越混乱,其熵值就越高;反之,若系统越是有序,那么所对应的熵值也就越低。

信息理论中,熵通常也称作信息熵或Shannon 熵,它主要采用数值形式表达随机变量取值的不确定性程度,目的是刻划信息含量的多少。

假定X 是一个随机变量,p(x)表示变量X 取值为x 的概率,那么它的不确定性程度可以表示为信息熵H(X)形式,其中:
由定义可知,信息熵H(X)只与变量X 的概率分布有关,而与其具体取值无关。

这在某种程度上说明信息熵有效地避免噪声数据的干扰。

注意到,如果随机变量X的不确定性的程度越高,即概率分布越大,那么其信息熵也就越大,所需要的信息量也相应增多。

当变量X 的所有取值具有相同概率时,即每个值出现的概率相同,此时变量X 的不确定性程度达到最高,其熵值也最大。

这种情况下,X 的具体取值无法确定,只能依靠随机猜测选取任意一个值。

反之,如果变量X 只取一个值x 时,那么该值的概率分布p(x)为1,此时X 是完全确定的,其熵值达到最小。

这点与热力学中熵的内涵是一致的,因为系统越混乱,不确定性因素就越高,反之亦成立。

②互信息(Mutual information)是为了衡量两个变量间相互依赖强弱程度而引入的,它表示两个变量间共同拥有信息的含量。

给定两个随机变量X 和Y,若它们的边缘概
率分布分别为p(x)和p(y),则它们之间的互信息I(X; Y)定义为:
其中p(x, y)为随机变量X 和Y 的联合概率分布。

由定义可知,当变量X 和Y 完全无关或相互独立时,它们的互信息为0,达到最小,这意味着他们两者之间不存在相同
的信息;反之,当他们相互依赖程度越高时,互信息I(X; Y)的值也就越大,所包含相
同的信息也越多。

1.2 研究结果
三元整合算法的弊端还是在于专家评分这个环节,在进行数据处理中我们无法让专家对我们研究的数据进行评分,其次专家评分也带有一定的主观性。

采用机器学习的方法是建立在大量有效数据的基础上,这就要求数据真实性和确定性足够大。

在学习的过程中,觉得机器学习的方法比较适合企业信息化成熟度的研究。

第三种方法熵权法的学习还不够深入,在学习过程中也遇到一些问题。

熵权法应该是用于不确定的数,但是确定的数的研究是否具有研究意义,如果具有研究意义。

那么又如何将这种方法应用于此项研究之中。

另外,机器学习的方法还有很多,如LS(最小二乘)、PLS(部分最小二乘)、SVM(支持向量机)以及GP(高斯过程)等,是否有更适合确定权重的方法还有待研究。

是否已经有相关的算法应用于企业信息化升级过程的研究,如果没有那么着将会是文章的创新点所在,如果有,能否有新的改进方法,这些都任然需要继续研究。

2 研究计划
由于时间及水平有限,中期的研究在很多方面是比较粗浅的,有很大的改进与提高空间。

首先,对于三种方法的建模应用,需要初始样本进行建模以及需要样本进行更新,这就需要人工进行采集,在一定程度上增加了工人的工作量。

需进一步研究相应算法,减少模型对初始建模样本及更新样本数量的要求。

其次,对于机器学习方法,自变量非线性转化有很多方法,由于时间和精力有限,文中只用了一种多项式转化的方法,有可能用其它的转化方法计算结果会更好,故在这方面也有很大的提高空间。

最后,对于机器学习方法在人类基因片段识别中的应用,本研究只是选取了几种常见的代表算法,并没有把全部的方法都进行比较,这样有可能会有一些好的方法被遗漏,故有待进一步的研究和比较。

参考文献
【1】企业信息化效应理论与评价方法研究,汪莹,中国经济出版社2006年11月第一版【2】企业信息化能力成熟度研究杨一平,马惠,人民邮电大学出版社,2011年5月第一版
【3】机器学习算法及其工程应用研究,张泽,天津大学,2012年5月
【4】基于信息熵的特征选择算法研究,刘华文,吉林大学,2010年6月。

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