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电梯质保手册

电梯质保手册

(5)组织开展电梯安装维修质量分析活动,及时采取纠正和预防措施,不断提高
电梯安装维修质量;
1。3。4 各系统责任人职责
在经理和质量保证工程师的领导下,认真学习、宣传和贯彻执行机电类特种设备
安装维修有关法规、标准、质量保证手册和有关程序文件。对本系统控制环节、控制
点的工作进行组织、协调和监督检查,对本系统的质量控制负责并向质量保证工程师
1。2.3 公司质量保证体系要素分配表
文件编号:XXXX/ZS—01—XXXX
共页
第 14 页
第 A版
第 1 次修订
实施日期:XXXX 年 XX 月 XX 日
章节
体系要求
1.1
1、 1。2 管理 职责 1.3
1。4
2、 质量 保证 体系
2。1 2.2 2.3
文件 2.4
3、 文件 3.1
和记
录控 制
经审核,本手册符合公司的实际情况、能满足本公司业务范围的质 量管理和保证工作,现予以颁布,自 XXXX 年 XX 月 XX 日起实施。如在执 行过程中发现问题请及时书面反馈质量保证工程师,以便完善提高。
XXXX有限公司 总经理:
XXXX年XX月XX日
标题
质量保证手册 质量方针和质量目标
文件编号:XXXX/ZS-XXXX
职能部门
管理层
▲ ▲ ▲ ▲
办公室
△ △ △ △
工程部
△ △ △ △
技术部
△ △ △ △
营销部
△ △ △ △
















IATF16949-2016版质量手册全套文件模板

IATF16949-2016版质量手册全套文件模板

质量手册
页次4/68
IATF16949:2016质量管理体系
第三章前言部分
3.1手册简介
本《质量手册》是本公司质量体系的第一级文件,它阐明了本公司的质量方针和质量管理体系的要求、范围,它是在本公司现有质量管理的基础上,进一步扩充、修订和完善的质量管理体系,符合了IATF16949:2016质量管理体系的全部要求,包括顾客特殊要求、相关方及法律法规的要求。

本手册采用顾客导向过程为基础的管理体系过程方法模式,遵循PDCA质量循环及基于风险的思维。

描述满足对应的相关IATF16949:2016质量管理体系的要求。

参见附录一
《ISO9001/IATF16949条款过程对照表》,每章还具体描述了履行要求中不同条款的方法和职责。

所有的章节均遵循IATF16949:2016的结构化编制方法,阐述如何完成相关工作的操作程序及相互关系均予以列明,便于参阅。

表一:质量管理体系模式。

软件公司质量手册

软件公司质量手册

文件控制程序1.目的对与公司质量管理体系有关的文件进行控制,确保各相关场所使用的文件适用、有效,而不被误用。

2.范围适用于与质量管理体系有关的,包括以纸张、计算机磁盘、光盘、或其它电子媒体为载体的文件的控制。

3.职责1. 质量部负责质量体系文件的管理。

2. 方案中心及其它各部门负责管理各自的文件和资料。

3. 各部门制定的文件,由本部门自行管理。

同时,还应作好公司及其它部门发放的相关文件的管理。

4. 质量部负责结合内部审核,组织对现有体系文件进行评审。

4.程序文件分类及保管1. 质量手册(包含所有过程控制的程序文件),由质量部备案保存。

2. 公司第二级质量管理体系文件分为两类:部门工作手册,作为部门运行质量管理体系的常用实施细则,包括:a) 管理标准(部门各项管理制度);b) 工作标准(岗位职责和任职要求等);c) 技术标准(技术标准、作业指导书、检验规程等);d) 部门质量记录。

以上文件由各部门编制、保存,发相关职能部门并送质量部备案存档。

其他质量文件:针对产品、项目或合同编制的质量计划、设计输出文件或其他标准、规范等,文件的组成适合于其特有的活动方式,由各相应的业务部门保存、使用。

3. 公司级管理性文件,如各种行政管理制度、部分外来的管理性文件,包括与质量管理体系有 关的法律、法规文件等,由行政部保存。

文件的编号1. 质量管理体系文件的编号1) 质量手册a) 编号规则:XX/ZGA 一版号,共用11个字符来表示。

b) 举例说明:XX/ZGA 一2002,XX/ZG 表示xxx 公司质量管理体系文件,A 表示质量手册,2002表示为2002年版。

2) 质量记录12a) 编号规则:XX/ZGB —主要使用部门代号—质量手册中的文件章节号—记录编号。

其中“B ”表示质量记录。

b) 举例说明:XX/ZGB —ZL ——01,表示质量部在质量手册第章《管理评审控制程序》中的第1个质量记录文件。

3) 其他质量体系文件a) 编号规则:XX/ZGC —部门代号—文件顺序号—年号,其中“C ”表示其他质量体系文件。

质量手册封面、目录、颁布令、简介、修订页

质量手册封面、目录、颁布令、简介、修订页

新疆电力建设公司企业标准Q/XDJ—2—ZLSC002—2005质量管理手册( 2003/B/0 )2005年01月25日发布 2005年01月25日实施—————————————————————————新疆电力建设公司发布目录1 企业简介 --------------------------------------------------- 32 颁布令 ----------------------------------------------------- 53 手册说明 ------------------------------------------------- 64 版序控制 -------------------------------------------------- 75 《手册》修订记录 ------------------------------------------- 8《质量管理手册》1 范围―――――――――――――――――――――――――――― 12 应用―――――――――――――――――――――――――――― 12 引用标准-――――――――――――――――――――――――― 13 定义缩写―――――――――――――――――――――――――― 14 质量体系要求-――――――――――――――――――――――― 2 4.1 总要求―――――――――――――――――――――――――― 3 4.2 文件要求――――――――――――――――――――――――― 3 4.2.1 总则―――――――――――――――――――――――――― 4 4.2.2 质量手册―――――――――――――――――――――――― 4 4.2.3 文件控制―――――――――――――――――――――――― 54.2.4 质量记录的控制――――――――――――――――――――― 55 管理职责――――――――――――――――――――――――――6 5.1 管理承诺――――――――――――――――――――――――― 6 5.2 以顾客为关注焦点――――――――――――――――――――― 6 5.3 质量方针――――――――――――――――――――――――― 6 5.4 策划―――――――――――――――――――――――――――7 5.4.1 质量目标―――――――――――――――――――――――― 7 5.4.2 质量管理体系策划―――――――――――――――――――― 7 5.5 职责、权限和沟通―――――――――――――――――――――8 5.5.1 职责和权限――――――――――――――――――――――― 8 5.5.2 管理者代表――――――――――――――――――――――― 13 5.5.3 内部沟通―――――――――――――――――――――――― 135.6.1 总则―――――――――――――――――――――――――― 14 5.6.2 评审输入―――――――――――――――――――――――― 145.6.3 评审输出―――――――――――――――――――――――― 146 资源管理―――――――――――――――――――――――――― 15 6.1 资源的提供―――――――――――――――――――――――― 15 6.2 人力资源――――――――――――――――――――――――― 15 6.2.1 总则―――――――――――――――――――――――――― 15 6.2.2 能力、意识和培训―――――――――――――――――――― 15 6.3 基础设施――――――――――――――――――――――――― 156.4 工作环境――――――――――――――――――――――――― 167 产品实现―――――――――――――――――――――――――― 17 7.1 产品实现的策划―――――――――――――――――――――― 17 7.2 与顾客有关的过程――――――――――――――――――――― 17 7.2.1 与产品有关的要求的确定――――――――――――――――― 17 7.2.2 与产品有关的要求的评审――――――――――――――――― 18 7.2.3 顾客沟通―――――――――――――――――――――――― 18 7.4 采购――――――――――――――――――――――――――― 19 7.4.1 采购过程―――――――――――――――――――――――― 19 7.4.2 采购信息―――――――――――――――――――――――― 19 7.4.3 采购产品的验证――――――――――――――――――――― 19 7.5 生产和服务提供―――――――――――――――――――――― 20 7.5.1 生产和服务提供的控制―――――――――――――――――― 20 7.5.2 生产和服务提供过程的确认―――――――――――――――― 20 7.5.3 标识和可追溯性――――――――――――――――――――― 21 7.5.4 顾客财产―――――――――――――――――――――――― 20 7.5.5 产品防护―――――――――――――――――――――――― 227.6 监视和测量装置的控制――――――――――――――――――― 228 测量、分析和改进―――――――――――――――――――――― 248.2 监视和测量――――――――――――――――――――――― 24 8.2.1 顾客满意――――――――――――――――――――――― 24 8.2.2 内部审核――――――――――――――――――――――― 24 8.2.3 过程的监视和测量――――――――――――――――――― 25 8.2.4 产品的监视和测量――――――――――――――――――― 25 8.3 不合格品控制―――――――――――――――――――――― 26 8.4 数据分析―――――――――――――――――――――――― 26 8.5 改进―――――――――――――――――――――――――― 27 8.5.1 持续改进――――――――――――――――――――――― 27 8.5.2 纠正措施――――――――――――――――――――――― 28 8.5.3 预防措施――――――――――――――――――――――― 28 附录:附录一新疆电力建设公司环境管理组织机构图―――――――― 29 附录五新疆电力建设公司环境要素分配表―――――――――― 30企业简介新疆电力建设公司(原新疆电力安装公司)成立于1956 年,于2001年12月由国家建设部审定认证的电力工程施工总承包壹级(含送变电)、房屋建筑工程施工总承包三级、起重设备安装工程专业承包二级、市政二级、火电工程类调试乙级企业。

《蒲公英》栏目设置

《蒲公英》栏目设置

采气五厂《蒲公英》期刊的思路和栏目设置《蒲公英》期刊是采气五厂展现员工风采,互相交流的企业内刊,是采气五厂企业文化的有效载体,在企业文化建设中具有不可替代的作用,一个高水平的企业刊物不仅可以推动企业文化建设的深入开展,更能成为助力企业生产经营活动的有效生产力,成为企业一张鲜活的名片。

《蒲公英》杂志的创办就是为了更好地传播采气五厂“崇尚标准、追求卓越”文化,架设一个优良的内外部沟通平台,在实现企业和谐、健康发展的进程中产生更强大的凝聚力与向心力,为企业有效、可持续发展提供思想保证与文化支持。

一、创刊宗旨凝聚员工力量,引领先进文化,对内推进企业文化建设,对外树立企业良好形象。

二、创刊目的1、提供员工之间、员工与企业之间思想交流的渠道与平台。

2、展示员工与企业亮丽风采的对外窗口。

3、记录员工与企业成长历程。

4、提炼、宣贯企业精神、区站文化理念。

5、拓展、丰富员工学习氛围,展示团队精神。

6、传播健康理念、引导健康生活,树立积极人生观、价值观,发挥文化渗透软实力。

7、为员工提供一个展现个人才华、丰富业余生活的舞台,集员工智慧,扬本厂风采。

三、目标定位1、基本栏目:即每期必有的栏目:(如:卷首语、企业要闻、人物故事、一线传真、他山之石、“安全、法制、廉洁教育”、文学天地、摄影赏析)——比如:每期必有卷首语,内容可根据采气五厂的新举措或生产经营、企业管理新动向、新要求、新精神,适当地发表看法与评论,对员工起到思想上引导或激励作用。

——企业要闻:主要报道采气五厂重大活动,阶段性的生产经营指标完成情况,向员工传递采气五厂最新动态,传达采气五厂领导最新信息、要求与希望、采气五厂下步的工作方向与安排。

——他山之石。

刊发内容主要为激励性强的经典故事和蕴含哲理性的人生感悟故事和安全经验分享等文章为主,丰富员工的精神内涵。

——人物故事。

以文字描述为主、辅以图片补充,展示基层一线员工风采,以见人见事见思想的人物专访反映普通员工“团结,积极,乐观,奋进”的企业精神。

QCC蒲公英圈2008

QCC蒲公英圈2008

2.38 2.06 3.63 3.07 2.98 2.01 4.07
2.68 3.04 3.34 3.83 3.15 2.87 3.93
2.12 3.04 4.98 3.33 3.37 2.12 4.33
2.39 2.71 3.98 3.41 3.17 2.33 4.11

舒 杨
3.61
2.50 4.07
11.标准化



1.根据此次QCC重新制定干热收缩测定操 作规程PT0-041-13。 2.砝码重量检验1次/月,标准在10.5 ± 0.05G(共25个砝码)。 3.丝绞长度测量仪位置固定,画有标记线。
12.无形成果
无形成果评 价
质量意识 解决问题能力 表达能力 沟通能力 成就感 庄 3 3 2 3 3 4 4 3 4 5 叶 3 2 2 2 3 4 4 3 3 4 陈 3 2 2 2 2 4 3 3 3 3 杨 3 2 2 3 2 4 3 3 4 4 文 2 2 2 2 2 4 3 3 3 4 舒 3 2 2 2 2 4 3 3 3 3 巫 3 2 2 2 2 4 3 3 3 4 合计 后 28 23 21 23 27 20 15 14 15 16 前 后 前 后 前 后 前 后 前 后 前 后 前 后 前
2.1 2.0 1.1 2.1 2.3 2.5 1.2
1.8 1.8 2.6 2.1 2.8 1.6 2.4
10.效果确认比较
CV% 平均值 最小值 最大值
改善前
目标 改善后
4.74
≤3 2.20
1.20
13.6
1.00
3.30
下降2.5% 达成146% 改善前 4.7% 改善后 2.20% 目标 3.0%

IATFI6949-2016版质量手册(共48页)

IATFI6949-2016版质量手册(共48页)

XX机械有限公司—————————————————————————————————————————————质量手册(根据IATF 16949:2016标准制定)(A0版)受控状态:分发编号:XX-M001 使用部门:质量部2016 年 12月 30日发布 2017 年 01 月 18日实施前言本质量手册依据IATF16949:2016编制,本手册发布日期即为生效日期,按生效日期开始执行。

本质量手册引用ISO9001:2015所规定的概念和术语的定义。

本手册由文控中心负责组织制定、修订、换版及解释协调。

本手册由公司总经理批准发布。

本手册的管理按《文件管理程序》实施本手册的附件是手册的附录本手册由总经办归口管理。

颁布令XX有限公司(以下简称本公司)的《质量手册》根据《IATF16949:2016质量管理体系汽车生产件及相关服务件组织应用ISO9001:2015的特别要求》以及本公司的实际情况编制,并符合满足国家的有关法律、法规和各项政策的规定。

本公司全体员工必须严格执行本《质量手册》和其它质量管理体系文件的规定,确保质量管理体系、质量、技术和成本的持续改进。

并负有以下责任:①积极参与质量管理体系的各项活动,在自己的工作中贯彻质量方针,为实现公司的质量目标,持续改进质量管理体系的有效性以及产品质量、过程能力和过程绩效而努力;②以顾客为关注点,满足顾客要求,提高顾客满意,超越顾客期望;③严格执行体系文件,防止一切与质量管理体系要求不一致的情况发生;④本公司鼓励并支持员工的创新精神,员工发现的有关质量管理体系的任何改进机会和其它问题,应及时通过规定的渠道向公司提出;为了确保按照IATF16949:2016的要求建立、实施、维护并持续改进质量管理体系,各部门负责人必须按照IATF16949:2016和本手册的要求进行工作,担负起本部门内的推行、指导及监管的职责将本公司质量管理水平提高到一个新的高度。

本《质量手册》从2017年01月18日起正式实施。

美赛蒲公英思路解析

美赛蒲公英思路解析

美赛蒲公英思路解析
蒲公英问题是数学建模竞赛中常见的一个问题类型,涉及到蒲
公英的种子传播及生长。

在解决这个问题时,我们需要考虑蒲公
英种子的传播方式、生长规律以及环境因素对其影响等诸多因素。

要解决蒲公英问题,我们需要了解蒲公英种子的传播方式。


公英种子一般通过风力传播,在风向和风速的作用下,种子被吹
散到周围的地区。

因此,我们需要分析风速、风向等气象数据,
以确定蒲公英种子的传播方向和范围。

蒲公英的生长规律也是解决问题的关键。

蒲公英的生长受到环
境条件的影响,如温度、湿度、光照、土壤质量等。

在建模过程中,我们可以采集实验数据,通过分析数据来确定这些环境因素
对蒲公英生长的影响程度,并建立相应的数学模型来描述蒲公英
的生长过程。

在解决蒲公英问题时,我们还需要考虑蒲公英的生长周期和殖
民扩散规律。

蒲公英的生长周期包括种子萌发、幼苗生长、开花
结果等阶段,而殖民扩散规律涉及到蒲公英群体的生态学特征。

我们可以运用概率论和统计学的知识,建立相应的模型来描述蒲
公英种群的扩散过程。

在解决蒲公英问题时,我们要关注模型的稳定性和鲁棒性。


们需要通过合理的数学方法和算法,验证模型的准确性和可靠性,并进行灵敏度分析来评估模型的稳定性。

美赛蒲公英思路解析主要涉及蒲公英种子的传播方式、生长规律、环境因素对其影响以及群体扩散规律等方面的问题。

在解决
这个问题时,我们需要利用数学建模的方法,结合实验数据和相
关理论知识,建立合适的数学模型来描述蒲公英的生长和传播过程,并通过验证和灵敏度分析来评估模型的性能。

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实施
质量管理手册
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本公司《质量管理手册》是依据 2010 版药品生产管理规范、GB/T19001: 2008《质量管理体系----要求》、GB/T24001:2004《环境管理体系---要求 及使用指南》和 GB/T28001:2001《职业健康安全管理体系---规范》,并结 合本公司实际情况编制完成,现予以批准颁布实施。
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质量管理手册
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公司简介
2011 年的五月 那漫山遍野的蒲公英已经从春天的梦中惊醒 绽放着鹅黄嫩绿的精彩 一群为了中国 2010 新版 GMP 而失眠的人们 创立了《蒲公英—制药技术论坛》 2012 年的三月 “春雨如酒柳如烟” 的西湖 杨柳岸的风中 飘扬着“蒲公英的梦” 来自五湖四海、素不相识的我们 用自己的行动,诠释着一种“无法停留的爱” 蒲公英,在不为人们注意的时候 随风飞起 播撒下知识的种子 收获起专业的力量 “制药技术的传播者,GMP 理论的践行者” “知识如氧气无处不在,沟通如呼吸轻松自然” 为健康,为 GMP,为我们的药——Ouryao 4000 多家制药厂,6 万注册会员,10 余万非注册会员 一粒粒希望的种子,一颗颗无私的爱心 点燃着我们共同的梦想 借助网络的力量,传播制药行业最前沿的技术 借助沟通的平台,搭建制药上、下游产业共赢的理想 点点滴滴的感动 汇成最灿烂的花海 激情 澎湃出中国制药行业最华美的乐章!
质量标准
首发《中国药典》2010 年版 第一增补本 隆重发布售 10 币
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《美国仿制药申报最新要求和案例分析》2011 年版 完美减肥版,兼回蒲友 cgc717 /forum.php?mod=viewthread&tid=33583&fromuid=1442 网络首发大型中药工具书《中药原植物化学成分集》全套已上传完毕限 50 积分
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本《管理手册》是我公司质量、环境、职业安全健康管理体系的纲领 性文件,全体员工必须将《管理手册》中的要求作为自己的行为准则,保 证公司质量、环境、职业安全健康管理体系的正常运行,确保公司质量、 环境、职业安全健康管理方针的有效执行及目标和指标的全面实现。
同意发布实施。
坛主:蒲公英
2012 年 11 月 8 日
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