2015年中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》高频考点试题-赢在路上

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赢在路上-自考人力资源管理工作绩效名解

《人力资源》总复习汇总《人力资源》名词解释总复习1.人本管理：人本管理是指在人类社会任何有组织的活动中，从人性出发来分析问题，以人性为中心，按人性的基本状况来进行管理的一种较为普遍的管理方式。

2．定员管理：简称定员。

指企事业组织在用人方面的数量界限，根据企事业工作目标、规模、实际需要，按精简高效的原则确定一定人数的过程。

3．薪酬：是企业付给员工的劳动报酬。

它主要以工资(含奖励工资)和福利两种形式表现出来。

4．就业指导：就是由专门的就业指导机构帮助择业者确定职业方向、选择职业、准备就业、并谋求职业发展的咨询指导过程。

5．人力资源：又称劳动力资源或劳动力，是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。

人力资源的最基本方面，包括体力和智力。

如果从现实的应用形态来看，则包括体质、智力、知识和技能四个方面。

6．人力资源管理：就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。

7．职务分析：是一种狭义的工作分析，它是相对某一企事业组织内部各岗位工作的分析。

即分析者采取科学的手段与技术，对每个职务同类岗位工作的结构因素及其相互关系，进行分解、比较与综合，确定该职务岗位工作的要素特点、性质与要求的过程。

8．心理测验：是心理测量的一种具体形式，实质上是行为样组的客观的和标准化的测量。

也有人把心理测验叫心理测评。

9．人力资源规划：是预测未来的组织任务和环境对组织的要求以及为完成这些任务和满足这些要求而提供人员的过程。

其目的是为了工作者和组织的利益，最有效地利用短缺人才。

10．人力资源成本：是一个企业组织为了实现自己的组织目标，创造最佳经济和社会效益，而获得、开发、使用、保障必要的人力资源及人力资源离职所支出的各项费用的总和。

2015年经济师中级人力资源管理专业知识与实务真题考试25p

专业知识与实务试题及答案（中级）一、单项选择题（共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）l.从决策风格的角度讲，（）的决策者具有较高的模糊耐受性，对人和社会也较为关注。

A.指导型B.分析型C.概念型D.行为型2.勒温关于领导行为的研究发现，（）的领导会导致最多的攻击性行为。

A.独裁型B.民主型C.放任型D.指导型3.按照罗伯特。

豪斯所确定的领导行为类型，如果一个领导总是努力建立舒适的工作环境，关心下级的要求，则这个领导属于（）领导。

A.指导式B.支持型C.参与式D.成就取向式4.西蒙的决策过程是从（）活动开始的。

A.智力B.分析C.设计D.选择5.关于赫茨伯格双因素理论的陈述，正确的是（）。

A.满意的反面是不满意B.激励因素指的是组织政策、监督方式、人际关系、工资等C.激励因素具备了就可以令员工满意，不具备就会招致员工不满D.双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因6.企业中采用书面文件的数量可以反映其组织结构的（）A.专业化程度B.规范化程度C.职业化程度D.制度化程度7.关于组织发展的陈述，正确的是（）。

A.组织发展是有计划变革及干预措施的总和B.组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长C.组织发展强调权威和控制D.组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等8 .“任务分工的层次、细致程度”描述的是组织结构中的（）。

A.规范性B.集权度C.复杂性D.稳定性9.组织的人力资源实务与信息沟通之间的一致性程度可以通过（）来衡量。

A.员工在人际关系上表现出的同质性B.组织对所要招聘员工的期望C.组织对员工个人以及员工个人对组织期望的一致程度D.员工对他们能够获得的收益和应有的付出的认识10.员工之间在工作空间上的接近度和企业监控、激励员工的方式之间存在的关系表现为（）。

A.在隔离场所进行的工作监控难度小B.对同一工作场所中情况相似的员工，应重视同事之间的相互影响D.对工作场所比较接近的员工，应采用差异较大的人力资源政策11.对于模糊性比较高的工作任务而言，（）。

2015年经济师《人力资源管理专业知识与实务(中级)》真题及详解【圣才出品】

2015年经济师《人力资源管理专业知识与实务（中级）》真题及详解一、单项选择题（共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．关于动机的说法，错误的是（）。

A．动机是指人们从事某种活动，为某一目标付出努力的意愿B．努力水平越高，表明个人的动机越强C．动机可以分为内源性动机和外源性动机D．内源性动机强的员工更看重工资和奖金【答案】D【考点】动机【解析】动机分为内源性动机（又称内在动机）和外源性动机（又称外在动机）。

内源性动机是指人做出某种行为是因为行为本身，因为这种行为可以带来成就感，或者个体认为这种行为是有价值的。

外源性动机是指人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而做出某种行为，做出这种行为是为了行为的结果，而不是行为本身。

因此，出于内源性动机的员工看重的是工作本身，如寻求挑战性的工作，获得为工作和组织多做贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会。

而出于外源性动机的员工更看重工作所带来的报偿，如工资、奖金、表扬、社会地位等。

2．根据ERG理论，实现个人理想属于（）。

A．生存需要B．关系需要C．成长需要D．安全需要【答案】C【考点】ERG理论【解析】ERG理论认为人有三种核心需要：①生存需要，是指个体的生理需要和物质需要，或个体维持生存的物质条件；②关系需要，是指个体维持重要人际关系的需要；③成长需要，是指个体追求自我发展的内在欲望。

其中，成长需要与马斯洛需要层次理论中部分“尊严需要”和全部“自我实现需要”相对应。

3．有些领导自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，并具有个性化的风格，这种类型的领导属于（）。

A．魅力型领导B．交易型领导C．支持型领导D．成就取向式领导【答案】A【考点】领导理论——魅力型领导【解析】魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者。

B项，交易型领导，强调个人在组织中与位置相关的权威和合法性，强调任务的明晰度、工作的标准和产出，关注任务的完成以及员工的顺从，更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效；C项，支持型领导，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求；D项，成就取向式领导，设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最佳水平。

2015年中级经济师考试答案-赢在路上剖析

2015年中级经济师考试答案一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、劳动合同包括必要条款和选择性条款。

下列劳动合同事项中，属于选择性条款的是（）。

A．劳动报酬B．试用期条款C．劳动合同期限D．工作时间2、关于物权与债权区别的说法，错误的是（）。

A．物权具有优先力与追及力，债权只有追及力B．物权是支配权，债权是请求权C．物权为绝对权，债权为相对权D．物权不允许当事人自由创设，债权主要由当事人自由确定3、资源配置达到帕累托最优状态的条件是（）。

A．市场处于完全竞争的状态B．市场处于不完全竞争的状态C．存在外部影响D．信息部对称4、共抽样所用的所有抽样单元的名单是（）。

A．样本量B．人样单位C．抽样框D．总体5、下列税种中，属于中央固定收人的是（）。

A．个人所得税B．耕地占用税C．消费税D．资源税6、根据尼斯坎南的官僚理论，官僚在给定需求约束和成本约束条件下，会（）本部门的总预算。

A．最小化B．最大化C．平滑D．平均7、下列经济业务中，会导致企业现金流量表中现金流量发生变化的是（）。

A．将现金存入银行B．收到商业银行贷款C．以存货清偿债务D．以固定资产对外投资8、编制政府预算时，把支出盘子做得很大而无法完成,这种做法违反了政府预算的（）原则要求。

A．可靠性B．完整性C．统一性D．合法性9、下列会计要素中，能够反映财务状况的是（）。

A．利润B．费用C．收入D．资产10、政府理财的基本环节是（）。

A．税收B．政府预算C．政府收费D．政府债务11、税收乘数为负值，表明（）。

A．税收增减与政府转移支出呈反方向变动B．税收增减与政府购买支出呈反方向变动C．税收增减与居民收入呈同方向变动D．税收增减与国民收入呈反方向变动12、金本位制度下汇率制度的特点是实行（）。

A．自发的固定汇率B．有管理的浮动汇率C．人为的固定汇率D．自发的浮动汇率13、在时间序列的水平分析中，报告期水平与前一期水平的差是（）。

人力资源管理师二级第一章-赢在路上

第一章人力资源规划一、单项选择题1.（B ）以行为科学理论为依据，强调人的因素，从组织行为学角度来研究组织结构。

A.古典组织理论B.近代组织理论C.现代组织理论D.当代组织理论2.以下不属于静态的组织设计理论是的（D ）。

A.组织的规章B.组织的体制C.组织的机制D.组织的协调3.下列属于静态组织设计理论研究对象的是（A ）。

A.组织的体制B.组织的信息控制C.组织的协调D.组织的人员配备4.在动态组织设计理论中，（A）所研究的内容占有主导地位。

A.静态组织设计理论B.动态组织设计理论C.古典组织设计理论D.近代组织设计理论5.合理分权的作用不包括（A）。

A.有利于企业统一指挥和领导B.有利于调动下级的积极主动性C.有利于基层迅速正确地做出决策D.有利于领导集中力量抓重大问题6.企业组织的层次与管理幅度的关系是（B ）。

A.管理幅度越大，管理层次越多B.管理幅度越大，管理层次越少C.管理幅度越大，管理层次可能越多D.管理幅度越大，管理层次可能越少7.（C ）表明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。

A.任务与目标原则B.集权与分权结合原则C.有效管理幅度原则D.稳定性与适应性相结合原则8.下列关于组织理论的说法正确的是（B ）。

A.行政组织理论是现代组织理论的依据之一B.古典组织理论强调组织的刚性结构C.古典组织理论着重强调人的因素D.古典组织理论强调应按企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计9. ( C )将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机结合起来。

A.模拟分权组织B.分公司与总公司C.多维立体组织D.子公司与母公司10. ( A )是人员规划活动的落脚点和归宿。

A.人力资源供求协调平衡B.人力资源的需求预测问题C.人力资源的供给预测问题D.人力资源的系统设计问题11.下人员需求预测方法中，不属于量化分析方法的是( A ) 。

A.德尔菲法B.趋势外推法C.马尔可夫分析法D.人员比率法12.以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是（ B ）。

2015年经济师《人力资源管理专业知识与实务(中级)》真题及详解【圣才出品】

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2015 年经济师《人力资源管理专业知识与实务（中级）》真题及详解
一、单项选择题（共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）。 1．关于动机的说法，错误的是（）。 A．动机是指人们从事某种活动，为某一目标付出努力的意愿 B．努力水平越高，表明个人的动机越强 C．动机可以分为内源性动机和外源性动机 D．内源性动机强的员工更看重工资和奖金【答案】D 【解析】动机分为内源性动机（又称内在动机）和外源性动机（又称外在动机）。内源性动机是指人做出某种行为是因为行为本身，因为这种行为可以带来成就感，或者个体认为这种行为是有价值的。外源性动机是指人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而做出某种行为，做出这种行为是为了行为的结果，而不是行为本身。因此，出于内源性动机的员工看重的是工作本身，如寻求挑战性的工作，获得为工作和组织多做贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会。而出于外源性动机的员工更看重工作所带来的报偿，如工资、奖金、表扬、社会地位等。 2．根据 ERG 理论，实现个人理想属于（）。 A．生存需要 B．关系需要 C．成长需要 D．安全需要【答案】C 【解析】ERG 理论认为人有三种核心需要：①生存需要，是指个体的生理需要和物质需要，或个体维持生存的物质条件；②关系需要，是指个体维持重要人际关系的需要；③成长需Байду номын сангаас，是指个体追求自我发展的内在欲望。其中，成长需要与马斯洛需要层次理论中部分 “尊严需要”和全部“自我实现需要”相对应。 3．有些领导自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，并具有个性化的风格，这种类型的领导属于（）。 A．魅力型领导 B．交易型领导 C．支持型领导 D．成就取向式领导【答案】A 【解析】魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者。B 项，交易型领导，强调个人在组织中与位置相关的权威和合法性，强调任务的明晰度、工作的标准和产出，关注任务的完成以及员工的顺从，更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效；C 项，支持型领导，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求；D 项，成就取向式领导，设定挑战性目标，鼓励下属展现

2015年经济师中级人力资源管理专业知识与实务考前冲刺试题及答案解析(二)

2013年经济师中级人力资源管理专业知识与实务考前冲刺试题及答案解析(二)一、单选题第1题：股票期权的执行期限一般( )。

A．不低于5年B．不超过5年C．不低于10年D．不超过10年第2题：( )是基于被保险人的一定关系而享有一定保险利益的主体。

A．保险人B．投保人C．被保险人D．受益人第3题：能够通过多种渠道向被考核员工提供绩效信息政策，从而提高员工对绩效反馈信息的认同程度的做法是( )。

A．自我反馈B．绩效监控C．绩效评价面谈D．360度绩效反馈第4题：下列有关工作的满意度的表述，不正确的是( )。

A．工作满意度一般指单个员工的态度，而士气通常用于描述整个群体的满意度B．因为工作满意度是一种情感或情绪体验，所以可以用员工在一个维度上的高满意度来抵消在另一个维度上的低满意度C．工作满意度具有一定的稳定性，但它是不断变化的D．工作满意度既可被看作是一种整体的态度，也可被看作是员工对工作的各个重要方面的态度第5题：专业软件销售人员的薪酬应采用( )。

A．纯佣金制B．纯基薪制C．低基薪加高佣金或奖励D．高基薪加低佣金或奖励第6题：下列有关正式的、与工作关系有关的内部劳动力市场特点的表述，正确的是( )。

A．员工与组织之间的附属关系是短期的B．高级职位优先从外部聘用C．不强调资历D．雇主与员工之间存在隐含或正式的长期雇佣契约；雇佣关系强调正式的规则和程序第7题：下列有关工作丰富化的表述，不正确的是( )。

A．认识到员工在社会需要方面的重要性B．可以提高员工的工作动力、满意度和生产率C．降低缺勤率和离职率D．成本和事故率都比较低。

2015年中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》真题及答案

一、单项选择题1.关于动机的说法，错误的是（）。

A．动机是指人们从事某种活动，为某一目标付出努力的意愿B．努力水平越高，表明个人的动机越强C．动机可以分为内源性动机和外源性动机D．内源性动机强的员工更看重工资和奖金答案：D【解析】动机分为内源性动机（又称内在动机）和外源性动机（又称外在动机）。

内源性动机是指人做出某种行为是因为行为本身，因为这种行为可以带来成就感，或者个体认为这种行为是有价值的。

外源性动机是指人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而做出某种行为，做出这种行为是为了行为的结果，而不是行为本身。

因此，出于内源性动机的员工看重的是工作本身，如寻求挑战性的工作，获得为工作和组织多做贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会。

而出于外源性动机的员工更看重工作所带来的报偿，如工资、奖金、表扬、社会地位等。

2.根据 ERG 理论，实现个人理想属于（）。

A．生存需要B．关系需要C．成长需要D．安全需要答案：C【解析】ERG 理论认为人有三种核心需要：①生存需要，是指个体的生理需要和物质需要，或个体维持生存的物质条件；②关系需要，是指个体维持重要人际关系的需要；③成长需要，是指个体追求自我发展的内在欲望。

其中，成长需要与马斯洛需要层次理论中部分“尊严需要”和全部“自我实现需要”相对应。

3.有些领导自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，并具有个性化的风格，这种类型的领导属于（）。

A．魅力型领导B．交易型领导C．支持型领导D．成就取向式领导答案：A【解析】魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者。

B 项，交易型领导，强调个人在组织中与位置相关的权威和合法性，强调任务的明晰度、工作的标准和产出，关注任务的完成以及员工的顺从，更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效；C 项，支持型领导，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求；D 项，成就取向式领导，设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最佳水平。

2015年经济师中级人力资源管理专业知识与实务真题4p

（五）某大学就业问题研究中心对某城市的劳动力市场进行调查研究后发现：第一，在该市680万总人口中，有480万人实现了就业，20万人失业，其他为非劳动力人口；第二，通过对该市劳动力市场存量和流量进行分析发现，在未来一段时|司中，本市人口在就业者、失业者和非劳动力这三种状态之间的流动将会比较频繁。

第三，根据对未来失业率的预测，该市政府应当采取一定措施扩大该市就业。

94.该市的失业率为（）。

A.2.9％B.5％C.4.2％D.4％95.在其他条件相同的情况下，（）的流量增加会导致该市未来的失业率上升。

A.就业者成为失业者B.失业者成为非劳动力C.就业者成为非劳动力D.失业者成为就业者96.下列政策中，有助于增加就业的做法是（）。

A.政府出面兴建公路等公共工程项目B.政府出资对部分失业人员提供再就业培训C.为长期失业者提供额外的失业补贴D.制定最低工资标准（六）某公司是从一家国有企业转制后形成的新型股份制企业，新上任的总经理要求人力资源部部长老赵拿出一套有助于强化绩效的工资方案。

老赵首先想到，为了通过工资方案来强化绩效，公司可以在原有的计时工资方案基础上，通过绩效考核来确定员工的基本工资增长。

97.案例中的这种计划可以被称为（）。

A.绩效加薪计划B.风险工资计划C.分红计划D.计件工资计划98.实施绩效工资方案的一个要求是，应当能够对员工的绩效进行合理的评价，关于这种评价，正确的陈述是（）。

A.企业可以通过对相同外部环境下的员工进行绩效排序，来消除外部因素对员工绩效所产生的影响B.完全依靠上级的主观评价来进行绩效排序时，容易导致绩效工资计划失败C.为实行绩效工资方案而对员工进行绩效排序，可能会导致员工通过破坏他人的工作来提高自己的排名D.无论员工对于上级管理人员是否信任，总是可以采用主观排序法来消除外部因素对员工绩效的影响，并且确保员工能够接受绩效工资方案99.老赵觉得，在员工个人的产出易于衡量的情况下，公司可以考虑实施计件工资。

经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)试卷及答案指导

经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)复习试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、人力资源管理的首要任务是什么？A. 人员招聘B. 培训与开发C. 绩效管理D. 薪酬福利管理2、以下哪一项不是人力资源管理中的招聘策略？A. 内部招聘B. 外部招聘C. 竞争性招聘D. 培训与开发3、在人力资源管理的招聘阶段，以下哪项不属于常用的招聘渠道？A、内部招聘B、外部招聘C、猎头公司D、网络招聘E、校园招聘4、在人力资源规划中，以下哪项不是影响人力资源需求预测的主要因素？A、组织战略目标B、外部经济环境C、员工离职率D、技术进步E、市场占有率5、企业在制定人力资源规划时，首先应该做的是（）。

A、分析企业的内外部环境B、预测未来的人力资源供给C、预测未来的人力资源需求D、制定人力资源的供需平衡计划6、关于员工满意度调查，下列说法错误的是（）。

A、员工满意是提高员工积极性的重要途径B、员工满意度调查有助于识别员工存在的问题C、通过员工满意度调查，企业可以发现工作场所的潜在风险因素D、员工满意度调查主要关注高层管理者的态度与需求7、根据《中华人民共和国劳动法》，下列关于最低工资保障制度的规定，正确的是()。

A. 最低工资标准每月不得低于当地职工月平均工资的45%B. 基本工资低于最低工资标准的，用人单位应当提高到最低工资标准C. 用人单位在支付给劳动者的工资中扣除加班费后的工资不低于最低工资标准D. 用人单位支付给劳动者的工资应当按时足额支付，不得低于当地最低工资标准8、以下关于劳动争议处理的说法，错误的是()。

A. 劳动争议处理应当遵循合法、公正、及时、便民的原则B. 劳动争议仲裁优先于劳动争议诉讼程序C. 仲裁庭的无 csvfile 人裁决争议事项D. 仲裁裁决为终局裁决，仲裁裁决书自作出之日起发生法律效力9、在人力资源管理中，以下哪项不属于招聘过程中的筛选环节？（）A、简历筛选B、初步面试C、背景调查D、任职资格审核 10、关于绩效考核，以下哪种说法是错误的？（）A、绩效考核是对员工工作表现的一种正式评价B、绩效考核的目的之一是激励员工提高工作效率C、绩效考核的结果可以用于员工的晋升决策D、绩效考核应该完全基于员工的个人表现11、企业招聘过程中，常用的招聘来源之一是校园招聘，以下哪一项不是企业通常从校园招聘到的人员特点？A、创新意识强B、专业能力较强C、社会经验较为丰富D、学习适应能力强12、作为一名中层管理者，在进行员工绩效评估时，以下哪种绩效考核方法可以更好地确保评估结果的公正性和合理性？A、目标管理法B、360度绩效评估法C、关键事件法D、强制分布法13、在人力资源管理的薪酬管理中，以下哪项不属于薪酬的构成要素？A、基本工资B、绩效工资C、加班工资D、员工股票期权14、关于企业内部人力资源的招聘渠道，以下哪种说法是错误的？A、内部招聘可以提高员工的归属感和忠诚度。

中级经济师人力资源管理专业知识与实务真题2015年及答案解析

中级经济师人力资源管理专业知识与实务真题2015年及答案解析(1/60)单项选择题第1题下列关于动机的说法中，错误的是（）A.动机是指人们从事某种活动，为某一目标付出努力的意愿B.努力水平越高，表明个人的动机越强C.动机可以分为内源性动机和外源性动机D.内源性动机强的员工更为看重工资和奖金下一题(2/60)单项选择题第2题根据ERG理论，实现个人理想属于（）A.生存需要B.关系需要C.成长需要D.安全需要上一题下一题(3/60)单项选择题第3题有些领导者自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，并具有个性化风格，这种类型的领导属于（）A.魅力型领导B.交易型领导C.支持型领导D.成就取向式领导上一题下一题(4/60)单项选择题第4题根据费德勒的权变理论，不属于情景性因素的维度是（）A.工作结构B.领导与下属的关系C.领导风格D.职权上一题下一题(5/60)单项选择题第5题西蒙把决策过程分为（）A.智力活动、设计活动、选择活动B.确认阶段、发展阶段、选择阶段C.知觉活动、逻辑推理、选择活动D.探索活动、发展阶段、选择阶段上一题下一题(6/60)单项选择题第6题职能制组织形式被称为（）A.韦伯模型B.斯隆模型C.法约尔模型D.韦尔奇模型上一题下一题(7/60)单项选择题第7题按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类，（）_组织非常重视适应、忠诚感和承诺。

A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒型上一题下一题 单项选择题第37题劳动力市场的（）_决定了企业通常需要利用受教育程度、工作经历等多种标准，以及面试、笔试、心理测试等多种手段甄选员工。

2015年中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》押题密卷

中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》押题密卷一、单项选择题（每题1分）第1题马斯洛的需要层次理论将五种层次的耑要分为两大类，其中基本需要包括( )。

A.生理需要和安全需要B.生理需要、安全需要，以及归属和爱的需要C.归属和爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要D.尊重的需要和自我实现的需要正确答案：B,第2题弗罗姆的期望理论称个体对所获报酬的偏好程度为（）。

A.效价B.报酬C.期望D.工具正确答案：A,第3题目标管理的基本核心是强凋（）制定具体、可行而且能够客观衡量的目标。

A.群体共同参与B.领导层C.中层部门D.自下而上正确答案：A,第4题绩效薪金制同（）关系比较密切.A.期望理论---------------------------------------------------------精品文档--------------------------------------------------------------------B.强化理论C.双因素理论D.公平理论正确答案：A,第5题魅力型领导者的道德特征不包括（）。

A.激励下属独立思考B.双向沟通C.使用权力为他人服务D.要求自己的决定被无条件接受正确答案：D,第6题费德勒的权变理论认为（）A.团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配B.领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的C.领导者的行为如果想要被下属接受.就必须能够为员工提供满足感D.团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分为“圈里人”和“圈外人”正确答案：A,第7题“人格和情境都是决定领导的因素,这一结论是由（）提出的。

A.托马斯?卡约尔B.斯道格迪尔C.罗伯特?豪斯D.费德勒正确答案：B,第8题组织中任何层次的领导者都不能逃避有效（）的要求.这是领导行为的重要部分之一。

A.人际技能B.技术技能C.概念技能D.管理技能正确答案：A,第9题---------------------------------------------------------精品文档--------------------------------------------------------------------“完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例和关系”指的是（）。

2015年三级人力资源管理师绝密题一(答案)-赢在路上

二简答题1.（1）人力资源费用支出控制的作用①人力资源费用支出控制的实施是在保证员工切身利益，使工作顺利成的前提下使企业达成人工成本目标的重要手段。

②人力资源费用支出控制的实施是降低招聘、培训、劳动争议等人力资源管理费用的重要途径。

③人力资源费用支出控制的实施为防止滥用管理费用提供了保证。

（2）人力资源费用支出控制的程序①制定控制标准。

制定控制标准是实施控制的基础和前提条件。

结合相关的部门有关规定及企业自身要求制定人工成本及管理费用的标准，要遵循合理、切实可行、科学严谨的原则。

这个标准是在正常生产情况下，相对于各职位、各员工制定的，要有一个湿度范围。

标准制定后，要组织人力资源管理人员在各部门进行论证。

②人力资源费用支出控制的实施。

将控制标准落实到各个项目，在发生实际费用支出时看时候在既定的标准内完成目标。

对费用支出实行过程控制，收集各种信息资料，并对其进行加工整理，形成系统的人力资源费用支出的控制材料。

一般情况下控制是在费用预算进行当中就开始的，会有一定难度，因为有许多不确定因素会影响到预算的结果，致使人力资源费用的标准和实际支出的差异扩大，所以需要人力资源管理人员的努力，在预算与支出时遵守控制标准，如有差异，及时作出反馈。

③差异的处理。

经分析得出的预算结果，如果和实际支出出现差异，要尽快分析差异出现的原因，要以实际情况为准。

进行全面的综合分析，找出差异出现的项目，并作出进一步调整，尽量消除实际支出与标准之间的差异。

对人力资源费用支出的控制是一个循环反复的过程，只有持续地进行对比分析，并采取有效的改进措施，才能最终消除差异。

当然，在预算与支出的平衡过程中，也存在标准制定不合理的情况，需要重新审核人力资源各项费用的预算，若是标准确实不合理，则要考虑对控制标准进行修订。

2.答案：甲、乙、丙、丁4位工人分别完成C、A、B、D工作任务的总工时=5+8+9+12=34（工时）三综合分析题1. (1)排列法也称排序法、简单排列法，是绩效考评中比较简单易行的一种综合比较的方法。

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中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》高频考点试题一、单项选择题（每题1分）第1题动机有（）。

A.两个要素：努力的水平，即行为的努力程度；坚持的水平，即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为B.两个要素：内在动机和外在动机C.三个要素：内在动机、外在动机和努力水平D.三个要素：决定人行为的方向，及选择作出什么样的行为；努力的水平，即行为的努力程度；坚持的水平，即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为正确答案：D,第2题根据赫兹伯格的双因素理论，保健因素的具备会导致员工（）。

A.满意B.不满C.没有满意D.没有不满正确答案：D,第3题在激励理论中，（）不考虑人的内在心态，而是注重行为及其结果：A.期望理论B.三重需要理论C.强化理论D.双因素理论正确答案：C,第4题忽视了下属的需要和情境因素的领导理论是（）。

A.特质理论B.改变型领导理论C.魅力型领导理论D.权变理论正确答案：A,第5题按照罗伯特?豪斯提出的路径一目标理论，如果一个领导让员工明确别人时他的期望、成功绩效的标准和工作程序，这样的领导属于（）领导。

A.成就取向式领导B.支持型领导C.指导式领导D.参与式领导正确答案：C,第6题勒温的研究发现，从属于（）领导者的儿童的行为倾向于要么富有攻击性，要么缺乏感情。

A.独裁型B.放任型C.指导型D.民主型正确答案：A,第7题俄亥俄州大学的研究发现，（）得分高的领导，更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度。

A.注重人际关系，尊重和关心下属的建议与情感B.关注员工的工作C.维持一定绩效水平D.工作管理和关心人正确答案：D,第8题组织结构的内涵是（）。

A.企业员工的分工协作关系B.实现组织的目标C.企业员工在职、权、责三方面的结构体系D.企业效益最大化正确答案：C,第9题组织结构包含的要素中，针对使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度的要素是（）。

A.复杂性B.规范性C.有效性D.集权度正确答案：B,第10题在组织设计的步骤中，组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”，这一步骤称为（）。

A.确定组织设计的基本方针和原则B.设计组织结构的框架C.进行职能分析和职能设计D.各类运行制度的设计正确答案：B,第11题在简单/静态环境中（）组织形式效果较好。

A.行政层级式B.矩阵式C.职能制D.事业部制正确答案：C,第12题组织中的人力资源满足企业优势资源的条件是（）。

A.流动性B.可替代性C.稀缺性D.可模仿性正确答案：C,第13题在总体组织战略上采用紧缩战略的组织其重要的战略性人力资源管理问题是（）。

A.提高士气B.确定关键员工，并制订特殊的人才保留战略C.制订出周密的人才保留计划，体现组织可能为员工承担的所有法律义务D.制定适当的规划以保证及时雇用和培训新员工正确答案：A,第14题下列用来衡量人力资源管理部门工作的人力资源有效性指数是（）。

A.信息沟通B. 一线管理和管理质量C.群体间的协作能力D.人力资源管理部门费用/总经营费用正确答案：D,第15题关于组织的人力资源与物质资产的表述。

正确的是（）。

A.组织的人力资源与物质资产的特征相同B.组织的人力资源常常会流失C.组织是人力资源的所有者D.人力资本投资的最大获益者是组织正确答案：B,第16题人力资源规划根据（）可以划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源计划两种类型。

A.组织目标B.时间长短C.规划程序D.规划范围正确答案：B,第17题“执行规划的灵活性；对规划操作的动态监控；依据组织内外情境的动态变化，制定和调整人力资源全局规划和具体规划的检查性”等，反映的是人力资源规划的（）性。

A.战略B.战术C.动态D.前瞻正确答案：C,第18题混合型人力资源信息系统的缺点是（）。

A.功能较少B.不够灵活C.缺乏控制D.成本昂贵正确答案：D,第19题工作分析在企业管理中的作用不包括（）。

A.支持企业战略B.优化组织结构C.优化工作流程D.有效激励员工正确答案：D,第20题需要利用计算机软件分析收集信息的工作分析方法是（）。

A.关键事件法B.管理职位分析问卷法C.工作任务清单分析法D.功能性工作分析方法正确答案：C,第21题工作分析的实施主体中，具有节省成本，但是工作分析结果可能不专业，影响信度的实施主体是（）。

A.企业内各部门B.公司管理高层C.企业内人力资源部门D.咨询机构正确答案：A,第22题关于工作设计的人际关系理论原理的描述不正确的是（）。

A.工人是“社会人”而不是“经济人”B.核心是必须处理好人一机矛盾C.企业中存在着非正式组织D.新的领导能力在于提高工人的满意度正确答案：B,第23题工作扩大化和工作丰富化对（）员工的激励作用较小。

A.不将生存和安全作为首要需求的人员B.能从事高水平工作的人员C.有工作导向型文化背景的人员D.中年员工正确答案：D,第24题在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中，能够区分卓越成就者和表现平平者的可客观衡量的个人特质被称为（）。

A.气质B.共情C.效价D.胜任特征正确答案：D,第25题在求职者众多，面试成本压力大的情况下，企业将（）作为人员选择的第一步，可以减少工作量和降低成本。

A.雇用面试B.个人简历C.选择测试D.身体检查正确答案：B,第26题面试中，主考官提出“谈谈过去一年中你成交的最大一次销售”，这种形式称为（）。

A.行为事件面谈法B.情景面试C.非结构性面试D.半结构面试正确答案：A,第27题关于非结构化面试特点的陈述，错误的是（）。

A.对面试人的技能要求高B.可靠性和准确性比较高C.没有应遵循的特别形式D.对主持人的知识与经验要求很高正确答案：B,第28题下列评价中心的形式中，（）是一种由应聘者共同完成一例具体的管理事务或企业经营活动的测评方法。

A.无领导小组讨论B.文件筐作业C.管理游戏D.角色扮演正确答案：C,第29题关于绩效考核和绩效管理的说法，错误的是（）。

A.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持B.绩效管理是绩效考核的一个环节C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高D.绩效考核是绩效管理中的一个环节正确答案：B,第30题下列关于取得不同竞争优势战略下的绩效管理的表述错误的是（）。

A.采用成本领先战略在绩效考核中可以采用目标管理法B.采用成本领先战略在绩效改进时可以选择标杆超越法C.采用差异化战略在绩效考核中应选择以结果为导向的评价方法D.采用差异化战略在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果正确答案：C,第31题在了解一个人时，人们可能被这个人的某种突出特点所吸引，以至忽视了这个人的其他特点和品质，这种现象被称为（）。

A.投射作用B.刻板印象C.晕轮效应D.第一印象正确答案：C,第32题关于针对员工不同的工作表现应采取的措施，说法正确的是（）。

A.对于贡献型员工，组织给予必要的奖励B.对于安分型员工，主管应对其进行绩效辅导C.对于堕落型员工，组织要对其进行必要培训以提升其工作技能D.对于冲锋型员工，组织要对其进行适当惩罚以督促其改进绩效正确答案：A,第33题在确定薪酬等级数量及级差时采用的变动差异比率法是指（）。

A.各职位等级中的最高点之间的差相等B.职位等级越高，相邻的两个职位等级的最高点之间的差异就越大C.绝对级差与下一职位等级最高点之间的比例是恒定的D.职位等级越高，相邻的两个职位等级之间的差异比率越大正确答案：D,第34题若希望通过制定团队奖励计划使员工用更少的时间制造更多的产品，则可以使用（）。

A.斯坎伦计划B.改进生产盈余计划C.拉克计划D.行为鼓励计划正确答案：B,第35题股票期权计划的优点在于（）。

A.能够准确衡量企业真实的经营状况B.需要依托规范而有生气的股票市场C.不易诱发弄虚作假、恶意操纵等不良行为D.可以使企业股东的资产权益首先得到保障正确答案：D,第36题下列关于培训与开发决策分析的表述错误的是（）。

A.只有B — S＞C时，培训与开发才会提高组织的利润B.培训与开发是一种开支或一项员工福利C.培训与开发的预算经常落后于经营战略计划D.管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资正确答案：B,第37题培训与开发效果的工作行为评估的方法有多种，其中最常用的是（）。

A.直接观察B.面谈C.绩效监测D.行为评价量表正确答案：D,第38题在典型的职业生涯通道类型中，描述员工在同一管理层级或技术、技能等级上不同工种之间变动路径的是（）。

A.横向通道B.纵向通道C.双通道D.职业生涯道正确答案：A,第39题关于职业生涯锚特点的陈述，错误的是（）。

A.职业生涯锚不能通过测试来预测B.职业生涯锚以个体习得的工作经验为基础C.职业生涯锚强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合D.职业生涯锚一经确定就应固定不变正确答案：D,第40题反映比较常见的行业市场劳动力供给状况的劳动力供给曲线的形状是（）。

A.向后弯曲 B.垂直形状C.向上倾斜 D.水平形状正确答案：C,第41题下列关于家庭生产理论的表述错误的是（）。

A.家庭的可能时间分配划分为市场工作时间和家庭生产时间B.在家庭物品的生产过程中，家庭生产时间和商品或服务之间是不存在替代性的C.家庭物品的生产方式有时间密集型和商品密集型D.家庭的内部分工决策通常适用于比较优势原理正确答案：B,第42题在劳动力的边际收益递减规律中，通常（）。

A.将劳动力视为可变因素，将资本（或土地）视为不变因素B.将劳动力视为不变因素，将资本（或土地）视为可变因素C.将劳动力和资本（或土地）均视为可变因素D.将劳动力和资本（或土地）均视为不变因素正确答案：A,第43题《社会保险法》从我国基本国情和社会主义初级阶段的实际出发，在政府主导的社会保险制度上，优先体现（）原则。

A.激励B.效率C.公平D.引导正确答案：C,第44题《失业保险条例》规定，城镇企事业单位职工按照个人工资的（）缴纳失业保险费; 用人单位缴纳的失业保险费不超过本单位工资总额的（）。

A. 2%, 3%B. 1%, 2%C. 1%, 3%D. 2%, 4%正确答案：B,第45题关于高等教育的说法，正确的是（）。

A.对高等教育投资决策的分析和对一般人力资本投资决策的分析方法是不同的B.接受高等教育的非货币成本对于不同的人来说是不一样的C.接受高等教育的机会成本就是因为上大学而支出的学费等成本D.对任何人来说，接受高等教育都是一种在经济上合理的决策正确答案：B,第46题从理论上来说，如果员工所接受的在职培训为纯粹的一般培训，则这种培训的成本和收益处理方式应当是（）。

A.企业承担全部培训成本，同时享受全部培训收益B.员工个人承担培训成本，同时享受其收益C.员工个人承担培训成本，企业享受其收益D.企业和员工个人共同承担培训成本，同时分享培训收益正确答案：B,第47题下列关于劳动争议基本特征的表述错误的是（）。