开发部经理职位说明书
产品开发部各岗位职务说明书
产品开发部各岗位职务说明书产品开发部是一个重要的部门，它担负着新产品的研发、设计、测试和推广等任务。
产品开发部的各岗位在整个产品开发过程中起着重要的作用。
以下是产品开发部各岗位的职务说明书。
一、产品经理产品经理是产品开发部的核心岗位之一，主要负责产品规划、市场分析、需求规划、项目管理等工作。
具体职责如下：1. 负责制定产品规划，包括产品定位、发展策略、市场分析等；2. 负责收集、整理并分析市场需求，制定产品需求规格说明书；3. 负责产品项目的计划和管理，确保项目按时完成，并且满足市场需求；4. 与研发部门和市场销售部门沟通协调，推动产品的开发和推广；5. 负责监控产品的生命周期，及时调整产品战略。
二、产品设计师产品设计师是产品开发部的另一个重要岗位，主要负责产品的外观设计、人机工程学设计和材料选择等工作。
具体职责如下：1. 负责根据产品定位和市场需求，进行产品的整体设计和风格选择；2. 负责制定产品的外观设计和结构设计，保证产品的美观性和实用性；3. 负责产品的人机工程学设计，确保产品的使用方便和舒适；4. 负责选择产品的材料和零部件，确保产品的质量和成本控制；5. 与研发部门和生产部门沟通协调，推动产品设计的实施。
三、产品工程师产品工程师是产品开发部的技术支持岗位，主要负责产品的研发、测试和改进等工作。
具体职责如下：1. 负责根据产品需求规格说明书进行产品的研发和测试，确保产品满足技术要求；2. 负责对产品进行结构设计和工艺设计，确保产品的可制造性和质量；3. 负责对产品进行工艺试验和成本分析，确保产品具有竞争力；4. 负责与生产部门和质量部门沟通协调，推动产品的制造和改进；5. 负责监督产品的测试和改进过程，并及时对产品进行技术支持。
四、市场营销专员市场营销专员是产品开发部的市场推广岗位，主要负责产品的市场推广、渠道拓展、客户服务等工作。
具体职责如下：1. 负责制定产品的市场推广方案和销售策略，推动产品的上市和销售；2. 负责对产品的目标市场进行调研和分析，寻找市场机会和客户需求；3. 负责与渠道伙伴和客户进行合作和沟通，推动产品的销售和推广；4. 负责收集客户反馈和市场信息，及时调整产品的营销策略；5. 负责建立产品品牌和维护客户关系，确保产品的市场份额和声誉。
研发部经理职位工作说明书
研发部经理职位工作说明书一、岗位概述研发部经理是公司研发部门的核心管理岗位，负责领导和管理研发团队，推动科技创新和产品开发，以实现公司的战略目标。
本文将详细介绍研发部经理的工作职责和要求。
二、工作职责1. 研发战略规划：负责制定研发部门的长期和中期发展战略，明确技术研发方向和目标，确保与公司整体战略相一致。
2. 团队管理和组织：建立高效的研发团队，负责团队的组织架构搭建、人员招聘、岗位分配、培训等工作，保证团队的凝聚力和合作性。
3. 项目管理：监督和协调研发项目的推进，负责项目的计划制定、进度控制、资源调配等，确保项目按时交付和质量达标。
4. 技术研发指导：与研发团队紧密合作，提供技术方案、指导和支持，解决研发过程中的技术难题，促进技术创新和产品迭代。
5. 资源管理：合理配置研发资源，优化资源利用效率，管理和控制研发预算，确保预算的有效支配和合理分配。
6. 质量管理：建立和完善研发质量管理体系，推动质量文化的落地，确保产品符合质量要求和标准。
三、任职要求1. 教育背景：硕士及以上学历，计算机、电子工程等相关专业背景优先。
2. 经验要求：具备丰富的研发管理经验，熟悉研发流程和项目管理，有成功管理研发团队的经验者优先。
3. 技术能力：具备扎实的技术功底，了解相关行业的最新技术动态和趋势，能够指导和支持团队进行技术研发工作。
4. 领导力和团队合作：具备优秀的领导力和团队管理能力，能够激发团队士气，促进团队的合作和创新。
5. 战略思维和决策能力：具备全局观和战略思维，能够制定研发发展战略并做出相应的决策，推动公司研发实施。
6. 优秀的沟通能力：具备良好的沟通能力和协调能力，能够与其他部门和高层管理层进行有效的沟通和合作。
四、福利待遇1. 薪资待遇：根据个人能力和岗位表现，提供具有竞争力的薪资待遇。
2. 健康保障：提供全面的社会保险和商业保险，以保障员工的健康和权益。
3. 职业发展：提供良好的职业发展机会和晋升通道，支持员工的学习和进修。
某知名地产集团产品开发部岗位说明书
公司产品研发部职位说明书（修订版）岗位清单（5个）：1、产品研发部经理2、设计主管3、建筑设计师4、结构工程师5、水电工程师6、暖通工程师7、产品标准主管8、品控工程师1. 基本资料2．职位关系图：直接下级岗位数：2个间接下级岗位数：5个3．基本目标：结合公司发展战略，通过产品研究，确定公司总体产品策略，树立产品品牌，拟定和编制产品规范、产品设计标准，完成个案产品概念设计、方案设计、扩初设计过程。
控制产品设计品质，树立完整的产品品牌形象。
4．职责权限5．工作联系5.1内部联系：公司各部门及下属分公司5.2外部联系：设计单位6．任职要求6.1学历及专业背景要求（含资格证书要求）6.1.1本科以上学历。
6.1.2规划及建筑学相关专业6.1.3具有相关专业高级技术职称和执业资格证书。
6.2经验要求：6.2.1 6年以上房地产规划、建筑设计和产品研发相关经验。
6.2.2 有设计院规划及建筑设计工作经验优先。
6.4 其他工作技能要求6.4.1业务技能：熟练掌握设计工作的业务知识与系统操作，熟悉工程设计及建筑流程。
6.4.2公文处理能力：较强的文字处理能力；6.4.3外语技能：英语四级水平。
6.4.4计算机技能：熟练掌握OFFICE办公软件。
6.5有助于提升工作业绩的培训：6.5.1YT发展史6.5.2设计类培训6.5.3房地产方针政策培训6.5.4外地考察7．使用文件7.1组织管理手册7.2计划管理流程7.3培训实施作业指引7.4绩效管理流程7.5项目论证管理流程7.6产品策划管理流程7.7概念设计管理流程7.8方案设计管理流程7.9初步设计管理流程7.10施工图设计管理流程7.11二次设计管理流程7.12设计变更管理流程7.13设计任务书编写作业指引7.14方案评审作业指引7.15施工图评审作业指引7.16景观设计工作作业指引7.17室内装修设计作业指引1. 基本资料2．职位关系图：直接下级岗位数：2个间接下级岗位数：2个3．基本目标：确保产品概念设计、方案设计、扩初设计工作的顺利开展。
研发经理岗位说明书(精选)
研发经理岗位说明书(精选)研发经理岗位说明书一、岗位背景与职责研发经理是企业中负责研发管理和技术指导的核心职位，该岗位旨在提升企业的技术创新能力和产品研发水平。
研发经理将承担以下职责：1. 制定研发策略：根据企业的战略目标和市场需求，制定研发方向和目标，并制定相应的研发策略，以推动企业的技术创新。
2. 组织研发团队：负责组建和管理研发团队，包括招聘和培养优秀的研发人才，对团队成员进行工作分配和绩效评估，确保团队的高效运行。
3. 研发项目管理：负责研发项目的全面管理，包括项目计划制定、资源调配、进度监控和风险评估等，确保项目按时完成并达到预期效果。
4. 技术指导与解决方案：提供技术指导和解决方案，解决研发过程中遇到的技术问题，促进团队成员的技术成长和能力提升。
5. 技术交流与合作：主持组织技术交流会议和研讨会，促进团队内部的技术交流与合作，与外部合作伙伴建立紧密的合作关系，提高研发效率和竞争力。
二、岗位要求1. 学历背景：本科及以上学历，计算机、电子、通信等相关专业优先考虑。
2. 技术功底：具备扎实的专业知识和技术能力，在软件开发、算法设计、系统架构等方面有深入的理解和实践经验。
3. 管理能力：具备优秀的团队管理和项目管理能力，能够有效地组织和协调团队成员的工作，推动项目的顺利进行。
4. 创新能力：具备良好的创新意识和创新思维，能够提出创新的研发思路和解决方案，推动企业的技术创新。
5. 沟通能力：具备良好的沟通和协调能力，能够与团队成员、上级领导和合作伙伴进行有效的沟通和协作。
6. 抗压能力：具备较强的抗压能力和应变能力，在高强度工作环境下能够保持积极的工作态度和高效的工作效率。
三、薪酬福利1. 薪资：薪资根据个人能力和经验、企业规模等因素综合考虑，具体面议。
2. 福利待遇：享受企业提供的各项社会保险和福利待遇，包括五险一金、年终奖金、带薪年假等。
3. 职业发展：提供广阔的职业发展空间和机会，为优秀的研发经理提供晋升和培训机制，帮助其实现个人职业目标。
研发部经理岗位职责
研发部经理岗位职责研发部经理岗位职责（篇1）1.负责产品文件、设备文件、体系文件等文件资料的汇总和整理、保管工作，协助部门处理日常事务。
2.负责部门内文件资料的整理、归档、建档和保管工作，按要求发放各工程师提供的.相关文件资料。
3.负责收集、统计、标识和保管本部门各工程师所负责的产品试产后的样板，并确保样板的完好性。
4.负责本部门内各人员的办公用品领取和发放。
5.负责本部门内各工程师所需要电子物料的领取和发放，并定期核对零件料盒内物料的数量，确保有一定数量的存量。
6.完成上级交办的其它工作。
研发部经理岗位职责（篇2）职位概要:负责新产品的调研和已建生产线的生产管理和技术改造工作内容:1.对公司指定的新产品进行开发、老产品改进工作;2.对公司产品研发、改进的各个环节实行组织、监督、协调与服务;3.根据部门工作职责制定本部门管理制度,细化工作流程,分解工作任务,明确工作标准;4.制定新产品研发、老产品技术改进计划并组织实施、综合销售部、品控部提供的有关信息完成可行性分析、策划的.输入与输出,审评验证等工作;5.组织部门人员根据产品研发、改进任务编制相应的器件清单;6.对公司产品在生产、使用中出现的技术问题进行研究,找出原因,为技术部和生产部提供技术支持;7.负责对本部门所属人员的业务指导、业绩考核、评比工作;8.完成领导交办的临时事物。
任职资格:教育背景:◆土木专业本科以上学历。
培训经历:◆受过工艺品制作、管理,产品研发等方面的培训。
经验:◆2年以上产品研发工作经验。
技能技巧:◆熟悉产品研发程序;◆丰富的流程管理技能,熟悉产品研发流程;◆熟练使用电算及办公软件;◆英语水平良好。
态度:◆积极进取,责任心强,很强的自我约束力,独立工作和承受压力的能力;◆人际沟通、交往能力强;◆高度的工作热情,良好的团队合作精神。
工作条件:工作场所:办公室,经常出差。
环境状况:基本舒适。
危险性:基本无危险,无职业病危险。
研发部经理(项目经理)作业指导书
第一章职位说明书第一节岗位职责职位名称：项目经理直接隶属：研发副总直接下属：项目研究员协'调咅B门：综合计划部、销售公司、驻地分公司各部门岗位描述：负责新品立项研发、增加品项、现有产品改造等项「I的实施及部门整体工作的部署、分派、适时指导工作。
岗位职责：1、负责制定现有产品的改进、调整，新产品开发等（年度、月）工作计划，认真进行组织与监督，确保按时完成。
2、负责对下属研发方案的审批，部署工作进程，定期检查落实情况，适时指导。
3、负责审核制定各项目产品的工艺流程、加工标准及原辅料采购检验标准等各项技术指标，组织并指导产品的研制与小试、中试；审核或拟制产品试验报告、产品定型验收报告，上报有关部门。
4、负责新品的企业标准的制定及报技术监督局报批、备案工作。
5、及时掌握有关集团产品的国家技术标准、政策法规，避免违规操作。
6、负责调研市场，收集同行业相关信息，积极进行新品立项。
7、做好与有关部门的协调，提高效率，促进各项工作。
第二节主要权利一、组织管理1、有分公司关于产品改造重大决策参与权。
2、分公司专项会议的组织权。
3、所辖工作的指挥权。
二、人事劳资1、有对下属的任免建议权。
2、有对下属的晋升有建议权。
3、有对下属200元以内的奖罚权。
4、有对下属的转正建议权。
5、本部门编制内的人员招聘权。
6、本部门编制外的人员招聘建议权。
7、有对下属的辞退建议权。
8、有对下属本部门内的工作调动权。
9、有对下属7天以内的事假审批权。
三、资金使用1、有按程序工作范围内标的1万元以下的合同签订审批权。
2、有按程序工作范围内标的1万元以下的合同签订权。
3、有3000元以下的一次性资金（应付款项）支付审批权。
4、有对下属2000元以内的差旅费借款审批权。
5、有对直接下属标准内差旅费报销审批权。
6、有100元以内的物资采购审批权。
7、有100元以内的物资报销审批权。
四、物资领用1、有100元以内的物资领用审批权。
2、本部门办公用品领用权。
技术开发经理岗位职责
技术开发经理岗位职责
技术开发经理的岗位职责包括但不限于以下几点：
1. 项目管理：负责团队的项目管理工作，包括制定项目计划、
资源分配、风险管理以及项目进度控制等。
2. 技术管理：负责技术团队的技术管理工作，包括技术选型、
架构设计、代码审查、技术培训等。
3. 团队管理：负责团队的招聘、绩效考核、员工激励、团队文
化建设等，将团队建设成一个高效、稳定和充满创造力的团队。
4. 与其他部门合作：管理好和其他部门的关系，了解他们的业
务需求，帮助团队制定合适的技术方案，推动技术实现。
5. 制定技术战略：根据公司业务发展规划，制定公司的技术发
展战略，为公司提供支持，为公司发展做好准备。
6. 推动项目进展：与团队密切合作，推动项目进展，获得成功，最终以满足客户需求，提升客户满意度。
7. 技术创新：了解技术发展动态及市场趋势，推动技术创新，
不断提升技术团队的创新意识和技术能力。
技术开发经理需要具备以下几点资质：
1. 本科及以上学历，计算机相关专业毕业；
2. 5年以上的软件开发经验；
3. 3年以上的团队管理和项目管理经验；
4. 了解主流的软件开发技术和开发过程，熟练使用至少一种开
发语言和一种主流开发工具；
5. 较强的沟通、协调和解决问题的能力，良好的团队管理能力，能够适应快节奏的工作环境。
开发部岗位说明书
开发部岗位说明书开发部是一个企业中非常重要的部门，负责开发和维护企业的软件和硬件系统、网络架构以及运维管理等工作。
在这一部门中，各个岗位扮演着不同的角色，各自拥有不同的职责和技能要求。
本文将对开发部各岗位的职责和技能要求进行详细的说明。
一、开发工程师开发工程师是开发部中最重要的岗位之一。
他们的主要职责是负责开发和维护企业的软件系统、确保软件的正确运行以及提供技术支持。
具体包括以下方面：1.参与业务需求分析和功能设计，通过编写程序实现业务逻辑的实现；2.参与系统的上线、部署和维护工作，提高系统的安全性和稳定性；3.编写文档和故障处理记录，为项目的持续发展提供技术支持。
开发工程师需要具有扎实的编程技能，掌握Java、C++等主流开发语言，熟练掌握常用的开发工具和框架，有较好的解决问题的能力和良好的沟通能力。
同时，具有大数据、云计算等方面的知识背景和经验更是关键因素。
二、测试工程师测试工程师是负责进行软件测试的开发部门岗位之一。
他们的主要职责是测试软件系统的功能、性能以及安全性。
具体包括以下方面：1.编写测试用例、测试脚本；2.执行测试，记录测试数据，发现和报告问题和缺陷；3.参与问题和缺陷的解决，建立并维护测试环境，确保测试的准确性和可靠性。
测试工程师需要具有扎实的测试基础知识，掌握主流的测试工具和技术，熟练掌握常用的数据库和操作系统等知识，能够独立分析和解决问题，具有良好的团队合作和沟通能力。
三、产品经理产品经理负责协调和管理公司产品的开发以及所有相关的工作。
他们的主要职责是负责全面的产品规划、研发以及实施，以满足客户的需求。
具体包括以下方面：1.负责产品的市场调研以及需求分析，为产品的研发提供指导；2.负责产品的功能设计和产品文档编写，明确和规范整个产品的功能；3.跟踪和分析市场动态，引导和协调产品研发团队，确保产品的顺利上市和推广。
产品经理必须具备行业洞察力，拥有市场敏锐度和客户服务意识，具有优秀的沟通能力以及组织协调能力，同时具有良好的判断及决策能力。
产品开发部各岗位职务说明书
产品开发部各岗位职务说明书1. 产品经理(Product Manager)产品经理是产品开发部的核心岗位，负责产品的规划和管理。
主要职责包括：•进行市场调研，分析用户需求和竞争对手，确定产品的定位和发展方向；•制定产品开发计划和路线图，确保产品按时发布；•协调各个部门的合作，促进产品的顺利开发和上线；•对产品进行数据分析和用户反馈收集，不断改进和优化产品；•监测市场动态和行业趋势，及时调整产品策略和方向。
2. 市场营销经理(Marketing Manager)市场营销经理负责产品的市场推广和销售。
主要职责包括：•制定市场营销策略和计划，推广产品并增加市场占有率；•策划和组织市场活动，提高品牌知名度和产品曝光率；•管理市场团队，跟踪销售业绩和市场反馈，及时调整营销方案；•分析市场数据和竞争对手，提供有效的市场竞争策略；•与产品团队密切合作，确保产品与市场需求的匹配。
3. 产品设计师(Product Designer)产品设计师负责产品的外观和交互设计。
主要职责包括：•根据产品经理的需求，设计产品的界面和交互流程；•制定产品的设计规范和标准，确保产品的一致性和易用性；•进行用户调研和用户测试，收集用户反馈并进行设计优化；•与开发团队合作，确保设计的实现和用户体验的达到预期；•关注设计趋势和行业动态，不断学习和提升设计技能。
4. 技术开发工程师(Technical Development Engineer)技术开发工程师负责产品的技术开发和实现。
主要职责包括：•根据产品经理的需求，进行技术架构设计和系统开发；•编写高质量的代码，保证产品的功能和性能；•进行自动化测试和代码审查，确保产品的质量；•调研和应用新的技术和工具，提升开发效率；•与产品团队紧密合作，及时解决技术问题和需求变更。
5. 数据分析师(Data Analyst)数据分析师负责对产品数据进行挖掘和分析，为产品决策提供支持。
主要职责包括：•收集和整理产品的数据，包括用户行为、市场反馈等；•运用统计学和数据挖掘技术，对数据进行分析和可视化展示；•提供数据报告和洞察，支持产品决策和策略调整；•协助产品团队进行A/B测试和用户调研，评估产品的效果；•关注数据分析领域的新技术和方法，提升分析能力和效率。
经理岗位说明书
经理岗位说明书1、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作;2、领导公司的后勤服务工作和防火保卫工作，制造和保持良好的工作环境;3、定期组织做好办公职能检查，准时发觉问题、解决问题，同时督促做好订正和预防措施工作;4、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题;5、把握行政系统工作状况和公司行政管理工作的运作状况，适时向总经理汇报;6、确定下级部门的组织结构，当发觉下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要准时指出问题，作出调整，并通知人力资源部;7、收到下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认;8、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最终确定;9、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认;10、提出对直接下级的培训方案，提交总经理确认，批准后交人力资源部;11、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认，批准后交人力资源部;12、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清楚、精确地传达给直接下级;13、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性，监督并掌握下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
经理岗位说明书篇21.主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威逼、机会等)分析，帮助总经理拟定公司的长、中、短期经营方案及战略方针，帮助总经理制订公司的年度经营目标及经营方案;2.依据公司的年度经营目标及经营方案，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并掌握部门年度财务成本预算，协作公司的"目标管理责任制'，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;3.依据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作方案，每月准时提交本部门的工作方案与工作总结给总经理;4.主导全公司"目标管理'绩效考核的推行经理岗位说明书篇31.领导分管部门制度建设并组织实施年、季、月、周度工作方案，负责详细实施，并针对任务变化进行阶段性的调整，有效落实部门和下属员工的各项业绩指标，实施部门绩效考核;2. 负责设定产品设计及相关的研发课题，指导并参加研发及管理工作;3. 负责产品标准化的制订、发布、执行;4.负责指导仓库和设计资源库的建设，并推动建设进程，促进资源共享;5.负责组织支配标准化、技术、制作工艺等各方面的沟通、培训;6.负责指导、帮助、检查、审核产品设计工作、设计作品及相关档案管理工作;7. 负责设计研发部门的制度修订、岗位聘请申请、团队组建与提升等;8. 协作横向部门的工作，对部门运营赐予支持;9. 完成领导交办的其他事务;经理岗位说明书篇4一、主持公司的生产经营管理工作;二、组织实施公司年度经营方案和投资方案;三、拟订公司内部管理机构设置方案;四、拟订公司基本管理制度;五、制定公司详细规章;六、提请聘任或者解聘副经理、财务负责人;七、聘任或者解聘除应由执行董事打算聘任或者解聘以外的负责管理人员;八、执行董事会授予的其他职权。
开发部经理岗位说明书
♦优秀的信息分析能力，敏锐的市场眼光。
♦有出色的协调能力和组织能力；
♦有较强的团队合作与沟通能力。
♦具有良好的工作心态和强烈的责任意识。
二、岗位职责：
1、负责收集和分析产品市场信息，进行新产品立项、设计并组织开发；
2、负责设计输入项目的评审，制定新产品开发预算和研发计划，并组织实施；
7、制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训。
8、监督和跟进部门工具和设备使用情况，包括数量和维护更新等。
9、贯彻执行公司各项制度。
10、进行技术积累和总结提升，提高公司在行业内的技术水平。
11、完成上级交付的其它工作事项。
开发部经理岗位说明书
职位名称
职位代码
所属部门
职系
职等职级
直属上级
薪金标准
填写日期
核准人
职位概要：
主持新产品的研究开发，实现公司的产品开发目标。
一、岗位标准：
♦电子技术或相关专业本科以上学历。
♦受过项目管理、管理学、管理技能开发、市场营销等方面的培训。
♦5年以上电路控制板产品开发和管理经验，具备扎实的硬件和软件知识，能独立承担并完成产品研发项目。
3、及时与客户沟通落实客户的需求细节，确保设计符合客户要求，并保证开发进度；
4、设计的过程备料清单审查、开模资料审查、技术文件审查。
5、对技术更改进行控制与指导，确保更改的安全和有效实施。
6、负责开发部日常管理工作，包括人员的工作分配与指导、绩效考评、职位及待遇的调整等。
鞋类开发部岗位说明书
下级人数
工资序列
编 制 人
编制时间
批 准 人
一、在组织中的位置
二、岗位职责
序号
职责描述
1
负责新工艺、新款式、新技术、流行资讯等信息的收集；
2
负责完成鞋底设计任务；
3
负责监督电脑配色员工艺制作效果和色彩搭配，确保不偏离设计意图；
4
负责每款设计样开发操作过程中跟鞋底厂的沟通和修正；
5
负责建立开发档案，进度跟踪表，外发鞋底厂及交接人的联系方式；
财务权限
本部门预算内资金使用的审核权；
预算外资金使用的建议权。
人事权限
下属员工的考核、奖惩、工作调配及争议裁决权；
直属下级员工的任免建议权，隔级员工的任免决定权。
四、协作单位
公司内
工艺技术部、销售部、生产管理部
公司外
无
五、工作特征
工作地点
办公室
六、任职资格
学历要求
最佳学历：本科 最低学历：专科
专业要求
工作经验
从事本岗位工作或相关工作：5年□ 3年□ 2年 √1年□
版师职务说明书
职位名称
版师
编 号
所属部门
设计开发部
直属上级
设计开发部经理
下级人数
工资序列
编 制 人
编制时间
批 准 人
一、在组织中的位置
二、岗位职责
序号
职责描述
1
负责收集和分析产品信息、市场信息，收集新工艺，新技术等各项相关资讯及信息；
2
制鞋或其他相关专业
必备资格
证书
无
能力素质
领导决策能力 √ 分析判断能力 √ 组织协调能力 √ 统筹规划能力□
经理职位说明书
经理职位说明书一、职位概述作为公司的经理，您将承担领导和管理团队的重要职责。
您将负责制定并执行公司的战略目标，确保业务运营的顺利进行，并积极推动团队的发展和成长。
二、职责和要求1. 领导和管理团队：- 带领团队，确保团队成员理解并实施公司的战略目标；- 确保团队成员在工作中遵守公司的政策和程序；- 激励和激发团队成员的工作热情，促进团队协作。
2. 制定和执行战略目标：- 参与制定公司的长期战略目标，并将其分解为可执行的短期目标；- 监督和评估目标的实现情况，及时调整策略以达成目标；- 提出业务增长的战略建议和改进方案。
3. 业务运营管理：- 确保公司各项业务的高效运作，包括生产、供应链、销售和客户服务等；- 监督和控制预算和成本，确保财务指标达到预期目标；- 建立和维护与供应商、合作伙伴和客户的良好关系。
4. 人员管理与发展：- 招聘、培训和发展团队成员，确保团队具备必要的专业知识和技能；- 提供积极的反馈和指导，帮助团队成员实现个人和职业发展目标；- 处理团队成员之间的冲突和问题，维持团队的和谐氛围。
5. 绩效评估和报告：- 建立并实施绩效评估体系，准确评估团队成员的工作表现；- 向上级汇报团队的绩效和业务成果；- 提供决策所需的数据和分析报告。
三、任职要求1. 教育背景：- 本科或以上学历，商科、管理学或相关专业优先考虑。
2. 工作经验：- 具备相关领域的管理经验，公司管理经验者优先考虑；- 熟悉行业发展趋势和市场竞争环境。
3. 技能要求：- 出色的沟通和协调能力，能够有效地与团队成员、上级、合作伙伴和客户进行合作；- 出色的领导和团队管理能力，能够激励团队成员发挥潜力；- 出色的分析和解决问题能力，能够快速做出准确的决策；- 熟练掌握办公软件和相关管理工具。
4. 个人素质：- 具备较强的执行力和抗压能力，能够在高压环境下保持积极心态；- 具备良好的商业敏感性和判断力，能够快速响应市场变化；- 具备良好的团队合作精神和领导力，能够与多个团队紧密合作。
华为软件开发项目经理岗位说明书
具有本科或以上学历
1.积极协助项目销售经理开展相关项目销售工作，包括提供相关知识、经验，共同参与招投标，初步方案讨论和合同草案的编纂等
2.负责制定软件开发和客户化项目工作计划草案，并提交客户和有关部门一同磋商，确定后按照项目计划负责项目的日常管理
3.具体负责管理和协调同项目相关的一切活动，包括：
a)协调解决不同部门之间的资源和其他方面的冲突问题，分析并解决不确定性因素，保证项目风险处于可控状态
b)及时了解项目进展状况汇报，与下属进行有效的沟通；定期向上级主管领导汇报
c)保证项目运作符合国家有关政策、法令、法规；符合股份公司有关财务制度、人事管理政策、信息技术管理程序和安全的规章制度
d)协调解决软件开发项目开展过程中出现的重大问题，并协调有关部门协调解决
e)负责在项目合同承诺范围之内的产品服务跟踪和问题解决
华为软件开发项目经理岗位说明书
某信息科技集团软件开发项目经理岗位说明书
部门：软件开发部
员工姓名：
到任本职日期：/ /
职等：等级級至等级
直接主管：软件开发部总监
直接部属：无
职位设置目的：
协助软件开发部总监负责软件开发的能力建设以支持项目的运作需求，建立专业知识的共享，并且制定本部门的人员和费用预算
工作职责：
7.配合业务发展需要同相关部门一同参与不同行业解决方案的白皮书的编写工作
8.根据项目实施总监的要求，协助管理下属相关人员（软件开发工程师），包括其发展计划，培训和绩效评估等
9.积极参与相关业务部门，例如新业务拓展部门的业务拓展工作，提供专业能力方面的支持
10.完成上级领导交办的其它工作
汇报关系：
以上职责向软件开发部总监汇报
房地产企业项目开发类职位说明书
1．负责企业投标文件范本的完善工作
2．负责投标文件的审核及修改工作
3．负责企业土地、工程投标组织管理工作
4．支持企业房地产项目应标，负责设计、整合工程设计方案
5．协助项目规划、项目立项人员做好房地产项目开发等相关工作
6．协助相关部门做好房地产项目后期运作管理
7．完成领导临时交办的其他工作
相关说明
房地产企业项目开发类职位说明书
1
文件编号：
职位名称
项目开发部经理
所属部门
项目开发部
直接上级
运营总监（总经济师）
直接下级
本部门主管人员
任职资格
1．学历、专业知识
大学本科及以上，具有企业管理、项目管理、工程预算、招投标管理、金融、房地产项目开发与管理等相关专业知识，熟悉房地产开发项目报批报建的政策、法规及办事流程，具有良好的沟通和协调能力
职位名称
项目投标主管
所属部门
项目开发部
直接上级
项目开发部经理
直接下级
任职资格
1．学历、专业知识
大学本科及以上，具有项目管理、招投标管理、工程预算、市场调研等相关专业知识，熟悉房地产前期策划、报建及招投工作
2．工作经验
两年以上房地产行业从业经验，具有部门主管工作经验者优先
职责概要
在项目开发部经理的领导下，具体负责土地、工程的投标管理及投标文件的编制与起草等工作
4．负责项目的引进、前期谈判和土地投标工作
5．负责组织房地产开发项目的规划工作
6．负责为企业寻找土地资源，进行土地储备和相关的调研工作
7．主持与企业联系单位的公关工作
8．根据授权，处理特殊事项或重大突发事件
9．完成领导临时交办的其他工作
开发经理管理职责
开发经理管理职责
开发经理是一个组织的关键职位，他们有责任管理整个开发团队，并确保所有项目都按照计划完成。
以下是开发经理应承担的职责：
制定计划
开发经理应该制定一个明确的项目计划，并将任务分配给不同的团队成员。
要确保所有人都理解自己的任务并能够在规定时间内完成工作。
管理团队
开发经理应该了解团队成员的优缺点，并让他们在职责范围内发挥自己的最佳水平。
此外，开发经理应该激励团队成员并鼓励他们合作，创新并共享最佳实践。
确保质量
开发经理应该确保所有产品和服务都满足公司的质量标准，并遵循最佳实践。
他们需要进行测试并监督产品的开发过程，以便及时发现和解决潜在问题。
管理预算
开发经理应该管理项目预算，并确保开发过程不会超支。
他们需要协调不同的部门以及与供应商和承包商的合作关系。
与客户、利益相关者和管理层沟通
开发经理应该与客户、利益相关者和管理层定期沟通，以确保所有项目都符合期望并达到质量标准。
他们需要在整个项目过程中提供及时的报告和反馈，并确保问题得到解决。
开发经理是公司重要的人员，他们需要管理整个开发过程，确保项目按时交付且符合质量标准。
他们需要具备领导才能和技术知识，这样才能取得成功。
综合开发部岗位说明书
综合开发部岗位说明书1. 岗位概述综合开发部是公司技术部门之一，负责开发和维护公司产品的综合业务系统。
该岗位负责设计、开发、测试和维护公司产品的软件系统，保证系统的稳定运行和持续优化。
2. 岗位职责参与产品需求讨论和功能设计，理解并分析业务需求。
根据需求设计和开发软件系统，并编写相应的文档。
负责编写高质量、可靠的代码，并进行代码审查和优化。
进行软件系统的测试，修复测试中发现的问题。
负责软件系统的部署和运维，保证系统的正常运行。
参与技术调研和学习，持续关注行业的最新技术和发展趋势。
3. 任职要求本科及以上学历，计算机相关专业。
熟练掌握至少一种编程语言，如Java、Python、C++等。
熟悉常用的软件开发工具和框架，如Git、IDE等。
具备良好的编程习惯和代码质量意识。
具备良好的沟通能力和团队合作精神。
有一定的问题分析和解决能力，能够独立思考和解决问题。
具备较强的学习能力和对新技术的兴趣。
4. 薪资待遇薪资面议，根据个人综合能力和经验确定。
5. 职业发展综合开发部门提供良好的职业发展机会，可以通过以下途径提升自己的专业水平和职业能力：参与公司内外培训，学习新技术和加深对业务的理解。
参与技术团队建设，担任技术负责人或项目负责人等角色。
参与公司内外技术交流会议和论坛，扩展人际关系和技术视野。
提出技术创新和优化建议，为公司产品提供更好的解决方案。
制定个人的职业规划，不断提升自己的技术和管理能力。
6. 工作环境综合开发部门提供舒适的工作环境和良好的团队氛围，为员工提供以下福利和待遇：灵活的工作时间，提供弹性工作制度。
领先的薪资福利待遇，包括基本工资、绩效奖金、年终奖等。
完善的员工福利体系，包括五险一金、带薪年假、医疗保险等。
提供良好的培训机会和晋升空间，激励员工个人成长。
主动关注员工的工作和生活需求，提供多元化的员工活动。
以上是综合开发部岗位的基本说明，希望有志于技术领域发展的您可以加入我们的团队，共同创造优秀的产品和解决方案。
开发部岗位职责
软件开发部岗位职责说明一、部门经理岗位职责职位名称：开发部经理所属部门：开发部直属上级：职位概要：负责软件工程项目的具体实施、自有产品及基础技术的开发。
工作内容:管理、组建公司开发团队，参与公司相关政策的制定；拟定和执行本部门年度、月度目标、工作计划及总结；设计、开发、维护、管理软件产品。
一、直接职责1、拟定本部门年度、月度目标、工作计划及总结；2、负责本部门的成本控制工作以及本部门员工的绩效考评及监督、管理工作；3、参与技术业务制定流程及与其他部门的协调工作；4、领导技术团队并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标;5、负责管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案；6、负责协调项目开发或实施的各个环节，把握项目的整体进度;7、指导、审核项目总体技术方案，对各项目结果进行最终质量评估;8、会同项目经理共同审核项目组内部测试计划，并组织项目组负责软件项目的后期维护工作;9、针对部门的发展计划,向公司提供部门员工的培训要求，抓好部门员工的专业培训工作;10、本部门的发展规划，组织审定部门各项技术标准,编制、完善软件开发流程；11、负责与其他部门之间的沟通与协作,满足和协调公司各相关部门提出的系统更新、新产品等技术需求;12、关注国内外软件市场的发展动向、最新技术及信息，组织内部技术交流。
13、配合市场部门开展工作，向市场部门提供必要的技术支持.14、需求调研中，配合项目经理进行需求调研工作，并对生成的需求调研报告进行审核评定。
15、明确文档编写种类及格式，对项目组需要生成的文档进行质量、数量和时间控制，并组织召开评审会；16、制度本部门人员短期和长期需求计划，并配合行政部的人员招聘工作；二、管理职责1、抓好本部门项目组总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议，并组织本部门员工学习,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；2、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态,及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动；3、组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。
产品开发部经理职务说明书
职务说明书--产品开发部经理
1.职务名称：产品开发部经理
2.直接上级：总经理
3.直接下级：副经理、首席设计师、板房主管
4.管理权限：受总经理委托，行使对产品开发业务的指挥、调度、审核权和对本部门员工的管理权
5.管理责任：对产品开发部工作职责履行和工作任务完成情况负主要责任
6.详尽工作职责：
●负责公司各品牌的定位、形象、风格的制定，各季产品的开发并组织实施,对公司各品牌产品的畅销负严重责任；
●每年在第一季前应制定第二年的产品风格及结构，三月份交营销总监审核，营销部、产品部、开发部三方共识进行投入设计及试制；
●每季新产品样板必须提前半年试制完成交营销部审核；
●负责对部门内人员进行培训、考核；
●负责开发部日常工作的调度、安排，协调本部门各技术岗位的工作配合；
●负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行；
●负责组织力量解决纸样、车办工艺技术上的难题；
●负责与营销沟通，提高所开发的产品的市场竞争能力；
●负责与生产部门沟通，保证所开发的产品生产工艺科学合理，便于生产质量控制，有利于降低生产费用；
●负责组织本部门员工对专业技术知识和新工艺技术的学习，不断提高整体技术水平；●负责制订本部门各岗位的工作职责、工作定额、工作规章制度，并负责检查、考核。
7.职务要求（任职资格）
●大专以上学历，服装专业；
●丰盛的实际工作经验，从事设计、板房、服装生产管理职务五年以上。
8.副经理协助经理工作，对分管的工作负责。
产品开发部职能说明书
最低任职资格：
教育水平
大专及以上学历
专 业
公司所经营产品有关旳专业
培训经历
产品知识
经 验
三年及以上工作经历
语言水平
一般话原则纯熟
计算机水平
纯熟使用办公软件、可以使用进销存软件
知识与技能
掌握产品开发旳有关流程，有产品开发研发能力
工作成果及建议考核原则：
重要工作成果
建议考核原则
其他 ：
工作环境
办公室生产车间
有关公司所经营产品旳市场调研；
负责产品质量问题旳汇总记录，协助部门经理解决产品质量问题
权力：
1、对各项产品开发制度、流程及原则旳修改旳建议权；
2、产品知识培训旳组织权，员工对公司产品有关知识掌握状况旳考核权；
3、公司采购产品旳建议权，自有产品开发及改良旳建议权。
工作协作关系：
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系
解决产品开发部浮现旳突发事件；
完毕领导临时交办旳其她事项。
权力：
1、产品开发筹划旳提报权；
2、公司采购新品旳评估权；
3、部门所辖人员工作旳监督权、管理权；
4、包装设计中文字内容旳审核权；包装设计风格定位旳旳建议权；
5、根据工作需要，提出部门人员增减权；
6、产品开发资金预算旳提报权；
工作协作关系：
内部协调关系
职责四
职责表述：产品质量有关问题解决
工作任 务
解决产品在销售和食用过程中浮现旳质量问题；
整顿汇总产品有关质量问题及解决方式，对员工进行培训，普及有关知识
职责五
职责表述：内部Biblioteka 理工作任务审视产品开发部有关旳文献和资料
负责产品开发部内部管理工作，协调对接各部门之间旳合伙关系
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核准
MAGIC-SUN ELECTRICAL
审核
制表
MS/04.4-07-2004
岗 位 开发部经理 Q001 岗位编号 岗位工 作概述
岗位说明书
隶属部门 编制人数 开发部 1 直接上级 可轮换职位 副总经理 技术顾问 直接下级 可晋升职位 工程师 总工程师
负责制定已确立项目的开发方案并加以实施；负责已确立项目的市场开发，并为营业课提 供相应的资料；负责安排和指导新产品开发工程师的工作。
副总经理
工作 关系
制造部经理 开发课课长
开发部经理 生技课课长
财务部经理 品保课课长
工作 职责 与 任务
（一）独立负责新产品和新技术的开发 1．通过报纸和杂志收集新产品、新技术方面的资料； 2．统计新产品在市场的发展情况，进行市场预测； 3．根据公司总体规划和生产需要，挑选可行性较高的新产品作为开发对象，提出开发立项； 4．撰写《可行性报告》 ，填写《新技术开发表》 ，并提交总（副）经理审批； 5．结合公司设备设计新产品的工艺，确定重点和难点，确定新产品的检验标准、方法和手段； 6． 对新产品工艺中的难点进行实验， 确定并不断修改具体实验方法， 提出制造辅助工具及工装、 夹具的方案以及所需购买的设备、仪器清单，确定项目所需的原材料并认定供应商； 7．进行综合性的全线制造实验，并不断改善工艺及制造方法； 8．负责跟踪前期生产，指导监督全部生产过程，及时解决生产中遇到的问题； 9．产品完全成熟后，移交整套工艺性文件，指导、帮助生产系统人员进行生产，向营业部提供 有关加工能力及价格的信息； 10．参与售后服务，向客户解答产品出现的问题。
（二）负责已确立新产品开发项目的市场开发 1． 定新产品市场开发的方向； 2． 计划获取市场份额。
（三）完成上级委派的其他任务 （一） 新品和技术的开发要符合公司战略的总体安排， 研制的产品必须达到规范的技术成熟度； （二）新产品的市场开发达到预期目标。
（一）内部关系 1． 所受监督：在公司总体规划、重大决策、指派工作任务及重要文件审批方面，接受总 （副）经理的指示和监督； 2．所施监督：在新产品及其市场的开发方面，对新产品开发工程师有实施监督的责任； 3．合作关系：在新技术与新产品开发、设备采购等方面，与制造部发生协作关系，在获取 市场需求信息等方面，与市场部发生协作关系，在确定新品的检验标准、方法及手段方面，与 品质保证部发生协作关系，在购买实验用材料用品方面，与采购和财务部发生协作关系。
（二） 外部关系 1．在了解新产品制造的专用设备信息方面，与相关设备供应商发生联系； 2．在开发市场时，与外部客户发生联系； 3．在新技术、新产品开发的信息采集方面，与行业协会和业内企业及相关产品的企业发生 联系； 4．在新产品的材料选择方面，与材料供应商发生联系。
工作绩 效标准
岗位 工作 关系
岗位 工作 权限
（一）材料供应商的审核权或决定权； （二）对新产品开发方案的审核权或决定权； （三）在试生产过程中对执行工艺的监督权； （四）研制新产品时实验方法和检验标准及方法的制订权； （五）新产品市场的开发的审核权或额度内决定权。
（一）销售知识； （二）机械知识，了解设备原理； （三）拥有生产工艺技术方面的专业知识； （四）熟悉计算机常用软件（如：AUTOCAD、PRO/E 等）应用及操作； （六）英语知识。
（七）ISO9001 :2000 标准、CNCA-01C-012：2001《强制性产品认证工厂质量保证能力要求》 （一）熟悉公司的工艺工序、工作原理与机理； （二）具备亲自动手操作的能力； （三）迅速排解生产工艺问题的能力； （四）掌握销售、财务和税收制度方面的知识； （五）具备良好的英文阅读与理解能力，英文听说能力强者更佳。
专科毕业，机械专业或电子专业，至少一年以上相关工作经验。
要求具有较强的身体协调性，思维缜密，能够承受较强的心理压力。
（一） 立项申请表 （二） 产品开发计划 （三） 样品分析产品分析技术分析表 （四） 产品缺陷统计表 （五） 可行性报告 （六） 控制计划 （七） 改进计划和实施表 （八） 产品质量策划总结和认定 （九） 产品图纸 （十） 检规 （十一） 作业指导书 副总经理 副总经理 1．行为事件？ 2．工作项目是否要全部量化？OR 部分？我认为与公司年度目标相关的项目必须量化。
知识及 教育水平 要求
岗位技 能要求
工作经 验要求 其他素 质要求
工作报表
报表呈 送对象 绩效考核 核定上司
备注栏
2004/07/15
版 次（1）
民生电器有限公司
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