设备部经理岗位说明书.doc
设备部经理岗位职责
设备部经理岗位职责1. 岗位基本要求设备部经理是企业设备管理的重要负责人，负责规划、组织、协调和监督企业设备部门的运作。
设备部经理应具备以下基本要求：•具有相关工程学士学位或以上学历；•具备良好的领导本领和团队管理本领；•具备较强的沟通协调本领和组织规划本领；•具备企业设备管理相关知识和经验；•具备较强的问题解决本领和应变本领；•具备良好的职业操守和团队合作意识；•具备良好的英语听闻读写本领。
2. 职责范围设备部经理在企业设备管理中具有以下职责范围：2.1 设备规划和采购•负责依据企业发展战略和生产需求，订立设备规划和采购计划；•负责设备的选型、评估和采购工作，保证设备的质量和性能符合要求；•负责与供应商的谈判和合作，确保设备采购的合理本钱和交货周期；•负责设备的库存管理，掌控设备的购买和使用本钱。
2.2 设备安装和调试•负责设备的安装和调试工作，确保设备的正常运行和实现预期效果；•调整设备的工艺参数，优化设备运行的效率和稳定性；•订立设备的操作规程和维护保养计划，确保设备的长期可靠运行；•负责设备的验收工作，解决设备使用中显现的问题和隐患。
2.3 设备维护和保养•负责订立设备的维护保养计划，确保设备的正常运行和延长使用寿命；•组织和引导设备的日常维护保养工作，包含设备的清洁、润滑、紧固等；•定期对设备进行检修和大修，更换磨损和老化的部件，维护设备的完好性；•分析设备故障原因，订立相应的改进措施，提高设备的可靠性和稳定性。
2.4 设备性能分析和改进•负责设备运行数据的收集和分析工作，评估设备的性能和效率；•发现设备运行中存在的问题和瓶颈，提出相应的改进措施；•参加设备技术改造和升级项目，提高设备的技术水平和竞争力；•与其他部门紧密合作，解决设备问题对生产的影响，提高生产效率。
2.5 设备安全管理•负责订立设备安全管理制度和操作规程，确保设备操作的安全性；•监督和检查设备操作人员的安全培训和操作行为；•引导设备事故的调查和分析工作，订立相应的安全改进措施；•组织设备的安全巡检和维护，保证设备的安全运行。
设备部经理职务说明书
5、不断思索服务流程设计、管理系统的更新改良以精简运作程序，提高效率，经酒店总经理批准、与管理公司工程总监沟通后实施。
6、对酒店工程设备的新技术、新产品保持高度的关注，并根据酒店的经营需要积极地加以应用和推广。
文化程度：大专及以上学历。
外语水平：能基本运用一门外语。
工作经验：具有3年以上酒店管理工作经验，2年以上设备管理经验。
专业水平：
职务说明书
职务名称：设备部经理
所属部门：设备部
直接上司：酒店总经理
直接下属：维修主管、文员
级别：部门经理
编号：ENG-001
生效日期：2012-1
页数
第1页
共2页
职务概要
在总经理的领导下，全面负责酒店有关工程设备的一切运作，以酒店管理公司标准来制订工程设备的业绩和质量标准，确保酒店工程设备部功能的最大、最优化。
7、根据人均效率确定工程设备部各岗位人员的定编计划，保持部门机构的精简和高效率。
8、酒店人力资源部一起，安排和履行人力资源各项职能，包括招聘、培训等，并注重培养部门的管理人员和技术骨干。
直接或间接督导部门所有人员有效履行各自的工作职能，并对其表现和发展负责。
9、酒店人力资源部一起，制订和评估下属各级领班的年度绩效考核，审议部门员工的年度绩效考核的标准和方法。
12、建立安全和事故预防的措施和程序，负责安排防火、防风、防雨等相关工作，保证
酒店的安全营运。
13、为酒店工程设备部员工的技术交流提供指导及帮助。
14、对酒店新选用的设备设施的进行安装验收，确保其正常运转。
设备部经理(主管人员)岗位职责
设备部经理(主管人员)岗位职责设备部经理（主管人员）岗位职责
岗位概述
设备部经理是指在公司设备部门担任高级管理职位的人员。
该岗位的职责包括管理设备部门的日常运作，并负责设备的采购、维护和更新。
主要职责
1. 制定和实施设备部门的战略计划，确保设备部门与公司整体目标一致。
2. 管理设备部门的预算，确保在预算范围内完成设备采购和维护工作。
3. 负责设备的采购工作，包括与供应商的谈判、签订合同和进行价格评估。
4. 监督设备及其维护工作的执行，确保设备的正常运行和安全使用。
5. 确保设备的维护计划和周期性检查得以执行，及时处理设备故障和维修工作。
6. 配合其他部门，针对设备需求提供技术支持和解决方案。
7. 监督设备部门的人力资源管理工作，包括团队建设、招聘和培训等。
8. 定期向公司管理层汇报设备部门的运营情况和相关数据。
任职要求
1. 具备相关行业的专业知识和管理经验，熟悉设备采购和维护流程。
2. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效与供应商、团队成员和其他部门合作。
3. 具备较强的领导能力和团队管理能力，能够激励团队成员并提高工作效率。
4. 具备较强的问题解决和决策能力，能够应对紧急情况和处理工作中的挑战。
5. 具备高度的责任心和工作敬业精神，能够承担一定的工作压力。
以上为设备部经理（主管人员）岗位的基本职责和任职要求，具体情况还需根据公司实际情况进行调整和补充。
设备材料部经理岗位说明书
确定招标实施计划，监管、控制“招标采购”全过程
组织大型工程材料的采购工作及合同谈判
合理组织材料供应并进行成本控制
参加加工定货和设备定货价格的评审及考察
负责建立供应厂商与价格记录，采购方式设定及市场行情调查。
负责设备材料、建筑材料、装饰装修材料的市场调查、选型。
负责询价比价议价定购作业，交料进度控制和逾交督促。
组织所购材料的招投标工作，并付款整理审查。
负责材料的验收，建立完善各种资料的资料信息库。
监督、管理、配合总包单位的材料设备采购活动
职
责
二
职责表述：对施工材料的总体质量性能（包括售后服务）、价格、供货及时性等指标负责
工作
任务
总体控制、权衡材料采购价格，保证工程建设成本指标的实现；
认真审查材料、设备及其他采购物品的采购质量，保证进场材料的质量符合要求，求得最佳性价比；保障总体工程质量；
态度
工作细致、严谨，较强的分析、解决问题的能力，思路清晰，优秀的市场拓展、项目协调、谈判能力；具有高度的工作热情和责任感，团队意识强。
技能技巧
很强的商务谈判能力，有较强的策划、组织、协调、开拓市场业务能力，具有较高的沟通能力、计划与执行能力，具有较强的业务能力和敬业精神，具有较好的综合协调能力和文字功底，熟练使用Microsoft Office专业办公软件，英语良好。
大学本科以上
专业
工民建或建筑管理相关专业，工程师职称，具有大型房地产公司工程管理工作经验
培训经历பைடு நூலகம்
管理技能开发、组织变革管理、合同法、财务管理、工程施工管理培训、房地产开发培训等
经验
10年以上相关工作经历，5年以上大中型工程项目材料设备采购管理经验
设备部经理—岗位说明书
岗位名称
经理
岗位定编
1
岗位职系
财务
所属上级
总经理
所属下级
设备操作员
工作目标
对本公司管辖管理区域内塔吊、电梯等设备进行规范化管理的具体实施工作；协调，安排各岗位的工作，保证各项工作的正常进行
工作职责
1
严格执行公司有关物资管理制度，负责公司设备管理工作
2
负责管理建筑公司机械设备的日常管理
9
负责迅速、准确、及时地做好设备有关数据的统计上报工作
主要权限
1
向上级反映设备质量权
2
向上级反映设备维修权
3
发现违章操作制止权、评议权
4作安全监督权
3
负责办理机械设备的申购、租赁、验收、入库、维修、调拨、报废、报损、报
失等工作
4
负责制定定期的设备日常保养计划，并组织实施，延长设备寿命
5
负责建立健全公司设备的台帐，每年底进行设备核对工作，做到帐物相符
6
协助做好上级布置的清产核资工作
7
负责制定设备安全操作规程，以及相关培训工作
8
负责定期对设备的安全进行检查，并做好记录
设备部经理(负责人)岗位职责
设备部经理(负责人)岗位职责职位概述设备部经理(负责人)是负责管理和协调公司设备部门工作的职位。
他/她需要确保设备部门的正常运作，提供设备支持，以及制定和执行设备管理策略。
主要职责1. 设备管理规划：制定设备管理战略、政策和规程，确保设备合理使用、有效维护和安全操作。
2. 设备采购及维护：负责设备采购计划和采购流程，与供应商进行洽谈和协商，并监督设备的安装、调试、维修和保养工作。
3. 设备修理与故障排除：负责设备故障的快速响应与修理，并提供技术指导和解决方案，确保设备故障的及时解决和恢复生产。
4. 设备绩效评估：建立设备绩效评估体系，定期对设备进行绩效评估和报告，并提出改进建议，以提高设备的稳定性和可靠性。
5. 预算管理：制定设备部门的预算计划，监督设备采购和维护的费用支出，并控制成本，确保预算的合理使用。
6. 团队管理：领导和管理设备部门的员工，制定工作计划和目标，并提供必要的培训和发展机会，以提高团队绩效和技能。
任职要求1. 学历背景：拥有相关工程或技术类专业的本科及以上学历，如机械工程、电气工程等。
2. 工作经验：具备设备管理或相关领域的工作经验，有团队管理经验者优先考虑。
3. 技术能力：熟悉设备管理、维护和故障排除的技术知识，具备良好的解决问题和决策能力。
4. 沟通能力：具备良好的沟通和协调能力，能够与不同部门和供应商进行有效合作。
5. 领导能力：具备领导能力和团队管理技巧，能够激励团队成员并推动工作的顺利进行。
总结设备部经理(负责人)是一个关键的职位，需要具备良好的设备管理技术和团队管理能力。
他/她的职责包括设备采购、维护、故障排除以及设备绩效评估等。
拥有相关背景和经验，以及良好的沟通和领导能力将是成功担任这一职位的重要条件。
设备部经理岗位说明书
一、岗位基本资料
岗位名称
设备部经理
所属部门
设备部
直接上级
总经理
直接下级
设备工程师、设备维修工
所辖人数
定员人数
二、工作职责
工作概要
本岗位是在生产总监的领导下，在国家有关政策法规与公司规章制度的指导下，为了保障生产设备的高效运转，组织完成公司的设备管理与设备维修工作，制定设备维修保养计划并监督实施等方面工作。
4
监督设备管理条例的执行情况与生产经营过程中设备的保护保养情况，及时发现设备使用中存在的问题，指导操作人员对设备的使用；
5
组织进行公司固定资产的盘点与设备的运行状况检查，指导建立固定资产档案与设备的保护保养及维修记录；
6
根据设备使用年限与运行状况确定报废，提出报废申请，并对报废后的设备进行处理或者提出处理意见；
具有一定的英语技能与计算机操作技能；
培训经历
参加过企业要紧设备有关的专业技术培训；
参加过中层管理培训；
工作经验
5年以上设备管理经验；
其他条件
有良好的敬业精神，工作认真、细致，有较强的责任心；
补充事项
个人综合能力与素养突出，或者在工作中业绩突出者，按照有关规定，或者经领导审批同意，能够适当放宽任职条件。
机长
监督设备的使用、保护与维修情况；
操作工
监督设备的使用、保护与维修情况；
公司外部
外部企业
技术经验交流；
客户
技术交流，熟悉需求信息。
五、岗位任职资格要求
因素
限定资料
械有关专业；
知识技能
行业专业知识，有关设备知识，较强的技术能力；
具有一定的管理能力，较强的沟通协调能力；
设备部经理职务说明书
责
四
职责表述：计划、组织、实施大修、技改、扩容等各项工作
工作时间百分比：20
工作
任务
1．参与大修、技改、扩容方案的计划、讨论、选择、设计工作
2．提出大修、技改、扩容等相关费用计划以及详细名目
3．组织、执行、落实大修、技改、扩容等各项工作，并组织验收
职
责
五
职责表述：协调安排、组织、实施工艺停车、事故抢修工作
5．对设备维护不到位的部门和个人有处理权
工作协作关系：
内部协调关系
企划部、人力资源部、办公室、财务部、生产管理部、各分厂
外部协调关系
各外协施工单位、市技术监督局、各设备生产厂家
任职资格：
教育水平
大学
专业
机械、电器类
培训经历
同行业专业知识培训
经验
三年以上设备工作经验，二年以上设备管理经验
知识
掌握机械、电器专业知识，通晓本行业各种设备原理及构造，了解相关行业设备知识
工作时间百分比：5
工作
任务
1．配合生产统筹安排工艺停车，并负责组织落实人员和时间
2．尽快组织生产事故的恢复、设备的抢修工作，减少事故损失
3．参与或组织事故分析会，加强事故经验教育
职
责
六
职责表述：针对生产经营目标提出各项设备管理目标
工作时间百分比：5
工作
任务
1．综合历年经验和下一年度需要提出下一年度的维修维护及设备投入费用
工作时间百分比：10
工作
任务
1．结合公司实际，制定符合公司特点的设备管理、考核制度
2．根据公司各个时期的管理需要适时修改完善各项设备管理制度和设备考核制度
3．检查落实各项设备管理和设备考核制度
设备部经理职务说明书
1.参与公司体制改革的有关工作。
频次：日常
2.参与公司基建项目、技术改造项目的设计会审及竣工验收工作。
频次：日常
3.参与公司生产、物资采购、产品销售等有关计划的制定
频次：日常
职责七
职责描述：负责公司电力资源的对外联络工作，为公司营造良好的外部供电环境，使公司电网在安全、经济状况下运行。
工作时间百分比5%
5.监督固定资产的合理使用。
频次：不定期
6.组织编制与实施固定资产年度大修工作
职责三
职责描述：负责组织实施公司各生产装置的年度大修工作。建立大修的组织管理体系，通过合理的检修，及时消除各种隐患，确保其最优化的运行。
工作时间百分比：25%
工作任务
1.组织关键及主要设备（设施）的能力与功效评估；
频次：每年一次
工作任务
1.与四川省电力公司、宜宾电业局沟通协调确定用电指标，根据公司生产负荷情况决定电网的经济运行方式
频次：长期
2.外供电、转供电管理
频次：不定期
3.关注电力市场动态，为领导决策提供信息支持
频次：不定期
4.公司用电情况分析汇总；
频次：长期
职责八
职责描述：负责部门内部组织管理工作
工作时间百分比15%
工作时间百分比：25%
工作任务
1.组织编制、审批与实施月度检修计划。
频次：每月一次
2.组织审批与实施构建筑物大修、改造等小型工程项目计划；
频次：每月一次
3.组织实施生产装置紧急抢修与临时计划检修工作。
频次：不定期
4.负责生产装置日常维护检修中遇到的问题进行施工力量的协调平衡与技术支持；
频次：不定期
5.组织编制、审核、实施设备更新改造计划。不断推广应用“四新”技术。
材料设备部经理职务说明书样本
材料设备部经理职务说明书
责：
术、经济规律和政府政策法规，在总经理领导下，全方面推行材料设备部职责。
努力降低采购成本设备保质、保量、按期提供。
负责材料设备采购过程管理，对材料设备交货期、质量、数量和服务
责表述：负责提出材料设备选型意见
责表述：帮助企业制订采购计划及资金使用计划
责表述：参与材料设备供给商考察和选择
责表述：督促材料设备按协议进场并组织进场检验
责表述：对施工单位采购程序进行监督，对监理单位监督程序进行监督
责表述：负责监督和统计供给商履约行为
责表述：负责实施对供给商考评和评价
责表述：后期配合工作
责表述：负责材料设备部内部组织管理。
设备部经理(总监)岗位职责
设备部经理(总监)岗位职责该文档旨在描述设备部经理(总监)的主要职责和职能，以确保设备部的高效运作和设备的正常运行。
以下是设备部经理(总监)的职责概述：1. 设备管理- 制定并实施设备管理策略和计划。
- 负责设备、设施和工具的采购、维护和报废处理。
- 确保设备的正常运行，并监督维修和保养工作。
- 审查设备维修和维护记录，提出改进建议。
- 监督设备安全使用和维护标准的执行。
2. 设备维修- 管理设备维修团队，协调维修工作。
- 安排设备维修计划，确保设备故障的及时维修。
- 协调内部和外部资源，以确保设备维修的及时性和质量。
- 解决设备维修过程中的技术难题和问题。
3. 设备性能监控- 建立设备性能监控体系，实时监控设备的运行状态和性能指标。
- 分析设备运行数据，提出设备性能改进建议。
- 协助制定设备维修计划和设备更新计划。
4. 预防性维护- 制定并执行设备预防性维护计划。
- 定期检查设备，预防设备故障和停机。
- 提出设备维护方法和标准，确保设备长期稳定运行。
5. 团队管理- 领导设备部团队，指导和培训团队成员。
- 设定团队目标，并监督团队工作的执行。
- 确保团队高效协作，提高团队绩效。
- 持续评估团队成员的绩效并提供必要的反馈。
6. 资源管理- 预估设备维修和设备更新的预算。
- 管理设备维修和设备更新的成本。
- 协调设备维修和设备更新的资源需求。
设备部经理(总监)需要具备良好的团队管理能力、技术技能和沟通能力，以确保设备部的高效运作。
此外，积极的问题解决和决策能力也是成功担任该职位的重要特质。
请注意，该文档仅提供设备部经理(总监)岗位职责的概述，具体职责和要求可能根据特定组织的需求而有所变化。
XX公司设备部经理职位说明书
XX公司设备部经理职位说明书职位说明书：XX公司设备部经理一、岗位概述XX公司是一家在设备制造行业具有领先地位的企业，现招聘设备部经理一名。
作为设备部经理，您将负责管理和指导设备部的运营工作，确保设备的正常运行，推动生产效率的提升。
二、岗位职责1. 设备管理：负责设备部所有设备的购买、安装、调试以及日常维护管理，确保设备的完好运行，并及时解决设备故障问题。
2. 资源调配：合理安排设备部人员的工作任务，确保各项设备维护、保养、检修等工作按时完成，以保障生产线的连续稳定运行。
3. 预防维护：建立完善的设备维护计划，定期开展设备巡检和保养，及时发现并解决设备潜在问题，防止设备故障对生产造成影响。
4. 故障处理：制定设备故障处理方案，对设备故障进行分析和诊断，并指导团队成员进行故障排查和修复，确保设备故障的快速恢复。
5. 部门管理：统筹设备部的日常事务，包括人员招聘、考核、培训等工作，建立团队合作意识，提高部门整体协同效能。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，工程相关专业优先考虑。
2. 工作经验：具备设备管理或相关领域的工作经验，熟悉设备运维和故障处理流程。
3. 技能要求：熟悉设备维护保养、故障排查和处理等技术操作，并具备一定的团队管理能力。
4. 抗压能力：能够承受一定的工作压力，具备处理紧急情况的能力，并能够在紧张的工作环境下保持良好的工作状态。
5. 沟通能力：具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效管理下属团队，并与其他部门保持良好的协作关系。
四、福利待遇1. 薪资待遇：提供具有竞争力的薪资待遇，薪酬结构包括基本工资、绩效奖金等。
2. 福利保障：享受公司提供的五险一金、带薪年假、节日福利等福利待遇。
3. 职业发展：提供广阔的职业发展空间和晋升机会，为员工提供培训和学习的机会，助力个人职业成长。
五、应聘方式感兴趣的候选人请将个人简历发送至公司人事部邮箱（***************），邮件主题请注明“设备部经理应聘-姓名”。
设备部经理岗位说明书
责作
四 任 总结和整理机械所存在问题、组织专家进行探讨研究并向领导汇报 务
15%
职 职责表述： 设备采购和设备采购的监管
责 工 初步审核各项目部采购设备和零配件的数量和型号的合理性 五 作 对各项目部购买设备零配件的价格进行监督管理
占全部工作时间的百分比： 25%
岗位说明书
岗位名称
设备部经理
所在部门
生产中心
直接上级
生产总监
直接下级
设备管理员
岗位定员
所辖人员
一、职责与工作任务：
职责表述： 设备的监管 、
占全部工作时间的百分比：
职 工 负责设备的建档保管、对部门之间设备移交、出库、入库进行监督管理并及时统计各项目部使用情况
责 作 对设备材料的调配使用作初步审批、并负责归案管理 一任
占全部工作时间的百分比： 15%
职
对各项目部的设备运行情况进行归案管理
工
责 作 负责编写、制定设备保养说明并进行监督实行
三 任 负责编写机械操作规范、并组织培训和实施 务 负责制订设备的修理计划并进行监督管理
职责表述： 提供服务、帮助 职
占全部工作时间的百分比：
工 进行机械知识收集和整理、并及时地为各项目部提供及进的先前生产工具
务 设备折旧、报废进行初步审核、并对其实施过程进行监督管理
15 %
职责表述：重大机械故障协调处理
占全部工作时间的百分比：
职 工 沟通好供应商的售后服务部、对各项目部所出现的重大机械故障进行协调协处理
责作 组织专家进行探讨研究、进行处理或决策重大故障
二任ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
务 组织和分析故障原因、进行及时处理
15%
职责表述：机械的使用、维护的监督管理
设备经理岗位说明书
2.平行部门主管
3.直线下属
6、组织设备部人员日常管理和团队建设,提升工作效率，提高员工满意度；
公司年度计划及发展目标及部门KPI
1.直属主管
2.直线下属
7、根据部门需要合理配置人力资源，开发和培养员工能力,完善设备管理后备人员梯队建设，配合人力资源部进行招聘、业绩评估等工作；
公司年度计划及发展目标及部门KPI
公司年度计划及发展目标
1.直属主管
2.平行部门主管
4、维护公司的维修作业标准，开展相关活动，组织公司内部维修作业的计划、实施、监督和改善工作
公司年度计划及发展目标及部门KPI
1.直属主管
2.平行部门主管
5、明确相关的各项设备运行保障指标，开展相关活动，评价员工工作业绩
公司年度计划及发展目标及部门KPI
1.直属主管
2.平行部门主管
3.人力资源部
工作责任与权限（组织赋予该岗位的决策范围、层级与控制力度，关注决策批准权)
工作责其他权限
任职资格（为了保证工作目标的实现，任职者必须具备的知识、技能与能力要求，不是现在职人员情况)
基本要求
性别
不限
年龄
不限
教育背景
学历/专业
机械或机电相关专业本科以上学历
岗位说明书
岗位基本信息
岗位名称
设备经理
岗位类别
B
岗位最高级别
岗位定员
1
所属单位
设备部
直属主管
生产厂长
工作环境
办公室
工作时间
8H/天，5天/周
岗位目标（在实现公司战略目标过程中所担任的角色、承担、实现的价值）
1.规划计划制定
2.部门制度建设
生产设备部经理岗位说明书
负责提供二级考核数据。
1、统计每周设备利用率，并进行分析，报给生产部；
2、统计每月的设备利用率，提供给生产部、主管领导。
6、完成领导交办的其他任务
工作关系
上级
副总经理
下级
设备部各类人员
内部关系
公司领导、⅛
B门经理、各车间部门
外部关系
质量技术监督局、环保局、供电局、自来水公司等
工作环境
建立健全固定资产档案
1、根据《固定资产管理规定》，凭《固定资产验收单》办理固定资产登记；
2、根据《设备报废单》和《固定资产转移（处置）单》，办理固定资产处置工作；
3、建立健全公司固定资产档案。
3、工器具管理
建立工器具管理制度、台帐，负责审批，检查工器具使用情况。
1、根据工器具管理规定，对车间申报的工器具进行审核，符合条件的予以批准。
生产设备部经理岗位说明书
职位类型
管理人员
编制日期
工作概要
负责公司设备管理、能源管理、固定资产管理、工器具管理工作，保证设备的正常运行。
工作职责及工作内容
工作职责
工作内容
工作规范
1、设备管理
1、负责设备新增、调拨、报停、更新、报废工作，建立健全设备档案。
1、根据《设备管理规定》和《固定资产管理规定》,进行设备调拨、报停、更新、报废工作；
能力要求
具有分析问题、解决问题的能力、理解、执行能力、沟通协调能力、分析判断能力、应变能力、学习、交流能力、部门管理组织能力
素质要求
具有高度的责任心、团队协作性、成本意识、自我开发意识
工作场所
生产办公室、各生产车间、设备维修问
工作时间：
固定（每周五天，每天8小时）
设备部经理岗位职责
设备部经理岗位职责
岗位名称：设备部经理。
所属部门：设备部。
直接上级：制作总监。
直接下级：设备管理员、机修工、电工。
职责概要：
负责公司的生产技术支持和设备的管理。
详细职责：
1、参加制订或修订本部门的各组织机构和岗位设置；
2、参加本部门人员的聘请，以及员工的在职培训的指导；
3、组织设备购置分析、评审；
4、组织设备技术资料(设备操作、设备维护)的编写；
5、监督设备编号、台账、报废等资产管理工作；
6、组织支配设备的技术改造工作；
7、依据制造加工工艺和制作标准作业指导书，组织支配、指导工装(模)夹具的制作；
8、监督、指导工装(模)夹具的制作；
9、组织监督模夹具的验收及试用；
10、指导、监督机修工对设备进行日常保养；
11、支配、监督机修工准时排解设备故障；
12、监督计量设备档案的管理，确保档案的齐全；
13、监督模具现场装卸及使用状态掌握；
14、组织制订工装夹具使用规范，并监控使用状况；
15、制作总监交办的临时任务。
任职要求：
学历要求：机械设计与制造等相关专业，本科以上学历。
阅历要求：5年以上机电设备制造行业工作阅历。
实力要求：熟识公司各种产品工艺流程、模夹具制作流程，熟识公司各种设备的使用方法和保养措施管理，沟通、协调、组织、创新、跟踪和解决问题的实力强。
工程设备部经理职位说明书
组织外 部沟通 6.工作职责 序号
各设备供应商
供货进度
□普通 ■专业 □普通 □专业
□偶尔 ■例行 □频繁 □偶尔 □例行 □频繁
主要工作职责的内容描述 主要工作职责： 部门管理 1、审核本部门制度/流程的制订、实施与完善，确保部门工作规范高效。 2、决定本部门职位设立、工作职责、工作权限的优化与完善，提高工作效 率。 3、根据公司目标，明确本部门工作目标，编制部门工作计划，对各项工作 任务 的负责人、完成时间和质量标准做出明确规定，保证部门任务的顺利完成， 支持公司整体目标的实现。 4、监控本部门的日常费用，合理申报、领取各种材料，降低成本。 5、组织本部门员工的培训、考核、激励和配置，改进员工工作绩效，提升 部门整体绩效，选拔并培养梯队人才。 1、对本部门制度/流程有审核权 2、对本部门职位设置、工作职责、工作权限有建议权 权限 3、对本部门发生费用有审核权 4、对本部门员工绩效情况有考核权和奖惩权 5、对本部门员工岗位调整有建议权 主要工作职责： 设备管理 1、审核设备管理制度，明确本部门及其他相关部门的职责。 任务 2、审核设备台帐，确保账、物一致。 3、审核设备维护/保养计划，确保各类设备的正常运行。 4、监督各类设备的日常点检与保养工作。 1、对设备管理制度、设备台账、设备维护/保养计划有审核权 权限 2、对其他设备使用部门，对设备日常保养要求有建议权 3、对设备转移、报废有审核权 主要工作职责：技改项目 1、监督各类设备的安装、调试工作，确保按时投产。 任务 2、配合与基建、生产沟通、协调工作 3、安排与各供应商沟通工作 1、对设备供货进度有决定权 权限 2、对设备验收有一票否决权 3、对基建、生产的工作进度有建议权
■ 办公及 IT 设备：计算机、打印机、复印机等 □ 机械设备：机器、机加工设备、模具、夹具等 □ 实验、计量设备：实验器材、检测仪器、计量仪表等 □ 水、电气（器）设备：发电机、变压器、电线电路、电机等 使用工具设备 □ 特种设备：锅炉、电梯、电动叉车等 □ 消防、环保、安全防护设备：消防栓、排污治理设备、防爆设备等 □ 筹建工程设备：筹建工程所属的土建、水、电、动力设备等 □ 维修工具：搬手、螺丝刀等 □ 其它：
设备部经理岗位说明书
设备部经理岗位说明书职位概述设备部经理是公司设备部门的领导，负责设备的管理和维修工作。
他们需要具备深入了解设备运作原理的能力，能够有效地组织和安排设备维护和维修工作。
设备部经理还需要与其他部门进行协调合作，确保设备的正常运转，为公司的生产提供稳定的设备支持。
主要职责1.设备管理：设备部经理负责制定设备管理的策略和规划，确保设备的使用和维护符合公司的要求。
他们需要监督设备的购买、安装和运营，并确保设备的可靠性和有效性。
2.设备维护：设备部经理需要组织和协调设备的维护和保养工作。
他们要确保设备按照规定的维护计划进行定期保养，并制定应急维修措施，以应对突发设备故障。
3.设备改进：设备部经理需要与工程部门紧密合作，参与设备改进项目，并提出设备技术升级的建议。
他们还需要研究新的设备技术和工艺，提高设备的效率和可靠性。
4.人员管理：设备部经理需要领导设备部门的团队，包括设备维修人员和操作员。
他们需要制定人员培训计划，提高团队成员的技能水平，并确保团队的工作效率和协作能力。
5.安全管理：设备部经理需要确保设备的安全操作和使用，制定并执行设备安全规范和操作流程。
他们还需要参与安全培训活动，提高员工的安全意识和操作技能。
6.资源管理：设备部经理需要制定设备维修和备品备件的采购计划，确保设备维修所需的资源充足。
他们还需要管理设备维修预算和成本控制，提高设备维修效益和成本效益。
任职要求1.教育背景：本科或以上学历，工科专业优先。
2.工作经验：具备较丰富的设备管理和维修经验，有团队管理经验者优先考虑。
3.技术能力：熟悉设备的工作原理和维修流程，具备良好的技术分析和解决问题的能力。
4.领导能力：具备良好的团队领导和管理能力，能够有效地组织和协调团队成员的工作。
5.沟通能力：良好的沟通和协调能力，能够有效地与其他部门进行沟通和合作。
6.自主性和责任感：具备较强的自主性和责任感，能够独立思考和解决问题。
7.熟练使用办公软件和设备管理软件，如Microsoft Office和CMMS系统等。
设备部经理(负责专家)岗位职责
设备部经理(负责专家)岗位职责岗位概述设备部经理(负责专家)是负责设备部门日常管理和运营的关键职位，需要在设备采购、设备维护、设备使用等方面发挥专业能力，确保设备部门的高效运作。
主要职责1.负责设备采购：根据公司需求和预算，负责制定设备采购计划，包括设备种类、数量、质量要求以及预算控制，与供应商进行谈判、询价，确保设备的合理采购和价格合理。
2.负责设备调试和上线：协调设备部门的技术人员，安排设备调试工作，并确保设备的正常运行。
与其他部门密切合作，确保设备的及时上线，满足生产需求。
3.负责设备维护和保养：建立设备维护计划，监督设备维修和保养工作的执行，确保设备处于良好的工作状态。
协调相关人员定期对设备进行检查，及时发现和解决设备故障。
4.负责设备部门的团队管理：领导和激励设备部门的团队成员，确保他们具备必要的技能和知识。
安排团队工作任务，合理分配资源，提供必要的培训和支持。
5.负责设备使用效率的提升：通过优化设备工作流程、改进操作方法等措施，提高设备的使用效率和生产效率。
定期分析设备运行数据，提出优化建议，推动设备改进和更新。
6.负责设备安全管理：制定设备操作规程和安全操作指南，确保设备操作符合相关法规和安全标准。
组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和操作技能，减少设备事故发生。
任职要求1.具备相关专业背景，如机械工程、电气工程等，有3年以上设备管理经验。
2.熟悉设备采购、调试、维护、保养和安全管理等方面的知识和经验。
3.具备团队管理和协调能力，善于沟通和处理团队内外的关系问题。
4.具备分析和解决问题的能力，能够迅速应对设备故障和紧急情况。
5.具备良好的计划和组织能力，能够合理安排和管理设备部门的工作任务。
6.具备较强的研究能力和适应能力，能够不断研究和掌握新的设备管理技术和知识。
请注意，以上职责和要求仅供参考，实际的岗位职责和要求可能会根据公司需求进行调整和变化。
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岗位说明书
一、岗位基本资料
岗位名称设备部经理所属部门设备部
直接上级总经理直接下级设备工程师、设备维修工所辖人数定员人数
二、工作职责
工作概要本岗位是在生产总监的领导下，在国家相关政策法规和公司规章制度的指导下，为了保障生产设备的高效运转，组织完成公司的设备管理和设备维修工作，制定设备维修保养计划并监督实施等方面工作。
具体职责编号工作内容及职责
1
依照公司发展战略及工作目标，确定和分解部门工作任务，制定工作计划，负责总结部门工作，定期向上级汇报，提出工作改进方案，负责部门的预算和决算工作；
2
明确下属工作职责，对下属的工作进行分配、指导，负责对本部门员工进行科学合理的绩效考评，并对下属的调配、任免、奖惩提供建议；
3
组织制定设备管理的流程和制度，经上级领导审核后组织贯彻实施；负责设备采购中的调研选型和改造预案设计，进行设备更新的可行性研究和论证，提出合理化建议和方案；4
监督设备管理条例的执行情况和生产经营过程中设备的维护保养情况，及时发现设备使用中存在的问题，指导操作人员对设备的使用；
5
组织进行公司固定资产的盘点和设备的运行状况检查，指导建立固定资产档案和设备的维护保养及维修记录；
6
根据设备使用年限和运行状况确定报废，提出报废申请，并对报废后的设备进行处理或提出处理意见；
7
负责设备部员工队伍建设，做好对下属的培养、指导和监督工作，重视技术人才的引进和培养；
8 完成上级领导交办的其他工作。
三、岗位关系图
生产总监
设备部经理
设备工程师设备维修工
四、工作协作关系
范围主要接触岗位工作内容涉及的流程
本部门生产总监接受工作分配、指导和考核；设备工程师分配、指导、考核工作；
设备维修工分配、指导、考核工作；
部门间（公司内部）机长监督设备的使用、维护和维修情况；操作工监督设备的使用、维护和维修情况；
公司外部外部企业技术经验交流；
客户技术交流，了解需求信息。
五、岗位任职资格要求
因素限定资料教育经历本科以上学历；
专业要求机械相关专业；
知识技能行业专业知识，相关设备知识，较强的技术能力；具有一定的管理能力，较强的沟通协调能力；
具有一定的英语技能与计算机操作技能；
培训经历参加过企业主要设备相关的专业技术培训；参加过中层管理培训；
工作经验5年以上设备管理经验；
其他条件有良好的敬业精神，工作认真、细致，有较强的责任心；
补充事项个人综合能力和素质突出，或在工作中业绩突出者，按照有关规定，或经领导审批同意，可以适当放宽任职条件。
六、工作特征
评价要素特征描述
工作时间特征正常工作时间，偶尔加班；
工作的均衡性工作较均衡；
工作的地点办公室/生产车间，偶尔出差。
本说明中所包含的陈述意在一般性的阐述本岗位的任务和责任，不能理解为已经包含了所有的要求。
审核者签名：
年月日直接领导签名：
年月日
公司领导签名：
年月日。