风险分级管控样板

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风险分级管控制度范本

风险分级管控制度范本

风险分级管控制度范本一、总则为加强公司安全风险管理,预防和减少安全事故的发生,保障员工生命财产安全,依据国家相关法律法规和标准,制定本制度。

本制度规定了风险识别、风险评估、风险分级、风险管控及监督等方面的内容。

二、风险识别与评估1. 风险识别:公司应全面、持续地收集与安全风险有关的信息,识别出可能导致人员伤亡、财产损失、环境污染等风险源,并对其进行登记和汇总。

2. 风险评估:公司应采用科学、合理的方法对识别出的风险进行分析和评价,确定风险的可能性和严重性,从而确定风险等级。

三、风险分级1. 风险分级:根据风险评估结果,将风险分为重大风险、较大风险、一般风险和较小风险四个等级,分别用红、橙、黄、蓝四种颜色表示。

2. 重大风险:指发生事故的可能性较大,一旦发生将造成严重后果的风险。

3. 较大风险:指发生事故的可能性一般,一旦发生将造成较大后果的风险。

4. 一般风险:指发生事故的可能性较小,一旦发生将造成一般后果的风险。

5. 较小风险:指发生事故的可能性很小,一旦发生将造成较小后果的风险。

四、风险管控1. 风险管控措施:针对不同等级的风险,公司应制定相应的风险管控措施,包括工程技术措施、管理措施、培训教育、应急处置等。

2. 风险管控责任人:公司应明确风险管控责任人,负责组织实施风险管控措施,并对风险管控效果负责。

3. 风险管控层级:公司应建立风险管控层级体系,从公司级到车间级、班组级,确保风险管控措施的落实。

五、监督与检查1. 公司应建立健全风险分级管控的监督机制,对风险识别、评估、分级和管控措施的实施情况进行定期检查。

2. 各级管理层应加强对风险分级管控工作的组织领导,确保风险管控措施的落实。

3. 对风险管控工作中发现的问题,应及时整改,并对相关责任人进行追责。

六、培训与教育1. 公司应定期对员工进行风险分级管控知识的培训,提高员工的安全意识和风险防控能力。

2. 各级管理层应加强对风险分级管控工作的宣传和指导,确保全体员工了解并积极参与风险防控。

风险分级管控管理制度模板

风险分级管控管理制度模板

风险分级管控管理制度模板一、目的为了有效识别、评估、控制和缓解组织运营中的风险,确保组织目标的实现,特制定本风险分级管控管理制度。

二、适用范围本制度适用于组织内所有部门及员工,包括但不限于管理层、操作层以及与组织运营相关的外包服务提供商。

三、风险管理原则1. 预防为主:通过预先识别和评估风险,采取有效措施预防风险发生。

2. 分级管控:根据风险的严重性和可能性进行分级,实施差异化的管控措施。

3. 动态管理:定期对风险进行重新评估,根据组织内外部环境的变化调整风险管理策略。

4. 全员参与:鼓励全体员工参与风险管理,提高风险意识。

四、风险分级风险分为四个等级:A. 高风险:可能导致重大损失或严重影响组织声誉的风险。

B. 中高风险:可能导致较大损失或对组织有一定影响的风险。

C. 中风险:可能导致一定损失或对组织有一定影响的风险。

D. 低风险:可能导致较小损失或对组织影响不大的风险。

五、风险识别与评估1. 组织应定期进行全面的风险识别,包括内部风险和外部风险。

2. 对识别的风险进行评估,确定其可能性和影响程度,进行风险分级。

3. 风险评估结果应形成书面报告,提交给管理层审批。

六、风险控制措施1. 高风险:必须立即采取措施进行控制,可能包括但不限于风险转移、风险规避、风险减轻等。

2. 中高风险:应制定详细的风险管理计划,包括预防措施和应急计划。

3. 中风险:采取适当的控制措施,定期监控风险状态。

4. 低风险:进行常规监控,必要时采取改进措施。

七、风险管理责任1. 最高管理层:负责审批风险管理政策和计划,确保资源的合理分配。

2. 风险管理部门:负责风险管理的日常运作,包括风险的识别、评估、监控和报告。

3. 各部门负责人:负责本部门风险的识别和控制,执行风险管理计划。

4. 员工:参与风险管理活动,及时报告潜在风险。

八、风险管理报告1. 定期(如每季度)向管理层报告风险管理的总体情况。

2. 对于重大风险事件,应立即报告,并采取紧急措施。

安全风险分级管控完整样板

安全风险分级管控完整样板

动力部
行政部
化学品房
火灾 灼烫 中毒
2
2
4
一般
动力部
组件制造
火灾 机械 高温
2
3
6
一般
生产运营部
废水站
灼烫 中毒 坠落
2
3
6
一般
未经培训合格人员不可操作;在检维修时需严格遵守《废水站作业 指导书》;正确穿戴个人防护用品;对现场进行通风换气;定期检 查现场防护用品、防护设施; 由行政后勤定点对现场巡查;区域通风换气;配置消防器材;张贴 禁火、禁烟标识 生产经营许可证件在许可范围内;现场公示工作人员合格健康证; 对食品进行检验与留样;定期对餐厅工作人员进行食品安全培训, 安全用水用电用气; 非专业人员禁止操作设备;定期对设备进行维护保养;由专人按时 进行现场巡视,并记录巡检数据; 现场配备消防灭火器、灭火毯 、灭火锅盖,设置烟感报警器 、喷淋系统
主要应急设施
挂牌责任单位
挂牌责任人
负责人
电池制造
爆炸 火灾 灼烫
2
5
生产运营部
特气站
爆炸 火灾 中毒
3
4
12
较大
动力部
供液间
中毒 灼烫 火灾
3
4
12
较大
动力部
变配电室
触电 火灾
3
4
12
较大
宿舍
触电 火灾
4
4
16
较大
现场配备空气呼吸器,防化服 、防毒面具、防化手套、防化 靴、阻燃隔热服、防护眼镜、 防化垃圾袋、吸酸棉、六氟灵 等;车间设置有毒有害气体侦 测器、声光语音报警器、烟感 报警器、喷淋系统,消防灭火 器、消火栓、消防沙;配电室 配备绝缘棒、绝缘靴、绝缘手 套、消防灭火器

风险管控方案较大及以上等级风险参考模板范本

风险管控方案较大及以上等级风险参考模板范本

公司风险管控方案
我公司依据《河北省安全生产风险管控与隐患治理规定》(河北省人民政府令〔2018〕第2号)第十二条的要求,对较大及以上等级的风险,制定专门管控方案,内容如下:
一、变压器
风险等级:较大(B级)
风险管控措施:
1、变压器设围栏或加锁,非专业人员禁止操作
2、变压器通风良好
3、防止小动物侵入
4、检修、改装、调整、试验、校验工作,应填写工作票,并执行相关规定
5、值班人员应按照规定进行巡视检查
6、定期对接地系统进行点检
7、严格执行操作规程
8、对操作人员加强培训
责任部门与责任人:(部门:责任人:)定期检查管控措施落实情况的频次要求:主要负责人每季度至少组织检查一次,安全管理部门每旬、车间每周、班组每天检查一次。

- 1 -。

企业安全风险分级管控报告 - 模板

企业安全风险分级管控报告 - 模板

企业安全风险分级管控报告 - 模板[企业名称]企业安全风险分级管控报告日期:[日期]目录:1. 引言2. 安全风险评估2.1 评估标准2.2 评估结果3. 风险分级3.1 高风险区域3.2 中风险区域3.3 低风险区域4. 管控措施4.1 高风险区域的管控措施4.2 中风险区域的管控措施4.3 低风险区域的管控措施5. 结论6. 建议1. 引言本报告旨在对公司的安全风险进行评估,并提供相应的管控措施。

通过对企业安全风险的合理评估和分类,能够帮助企业识别潜在的风险区域,并采取相应的措施进行管控,以确保企业的安全运营。

2. 安全风险评估2.1 评估标准我们采用了以下标准对企业的安全风险进行评估:- 人员安全:考虑员工的安全状况,包括人员伤害和人身安全。

- 设备安全:评估设备的安全程度,包括设备损坏和设备失窃的可能性。

- 数据安全:分析数据的安全性,包括数据泄露和数据丢失的潜在风险。

- 环境安全:考虑工作环境的安全性,包括火灾、自然灾害等因素。

2.2 评估结果根据评估结果,我们将风险分为高、中、低三个级别,并对各级别的风险进行详细说明。

3. 风险分级3.1 高风险区域- [区域1]:由于[原因1],该区域存在较高的安全风险。

- [区域2]:由于[原因2],该区域存在较高的安全风险。

3.2 中风险区域- [区域3]:由于[原因3],该区域存在中等的安全风险。

- [区域4]:由于[原因4],该区域存在中等的安全风险。

3.3 低风险区域- [区域5]:由于[原因5],该区域存在较低的安全风险。

- [区域6]:由于[原因6],该区域存在较低的安全风险。

4. 管控措施4.1 高风险区域的管控措施- 在高风险区域增加安全监控设备,包括视频监控和入侵报警系统。

- 对高风险区域的员工进行安全培训,提高自我防范意识。

- 加强高风险区域的巡逻和安全巡查,确保安全问题的及时发现和处理。

4.2 中风险区域的管控措施- 配备适当的防盗设备,如安全门锁、安全窗户等。

安全风险分级管控制度模板

安全风险分级管控制度模板

安全风险分级管控制度模板一、前言安全风险分级管控制度是为了加强企业安全生产管理,预防和减少生产安全事故,保障员工生命财产安全,依据相关法律法规和标准,结合企业实际情况而制定。

本制度明确了安全风险分级管控的组织机构、职责、流程和要求,以确保企业安全生产工作的有序进行。

二、组织机构和职责1. 组织机构企业应成立安全风险分级管控领导小组,由总经理担任组长,相关部门负责人担任副组长和成员。

领导小组负责对企业安全风险分级管控工作进行统筹协调和指导。

2. 职责(1)组长:负责确定风险评价的目的、范围,选择科学的评价方法和评价准则,对安全风险分级管控工作全面负责。

(2)副组长:协助组长开展工作,负责组织安全风险分级管控的实施和监督。

(3)成员:负责本部门安全风险分级管控工作,落实安全风险管控措施。

三、安全风险分级管控流程1. 风险识别企业应识别所有常规和非常规的生产活动、设备设施和作业环境存在的风险,包括火灾、爆炸、中毒、机械伤害、高处坠落等。

2. 风险评价根据风险识别结果,对各类风险进行评价,包括可能性(L)、严重性(S)和风险度(R)的评估。

评估方法可采用LEC法、矩阵法等。

3. 风险分级根据风险评价结果,将风险分为不同等级,如一级风险、二级风险、三级风险等。

不同等级的风险对应不同的管控措施。

4. 风险管控针对不同等级的风险,制定相应的管控措施,包括技术措施、组织措施、管理措施等。

措施应具体、可操作,并明确责任人和实施时间。

5. 风险监控对企业安全风险分级管控措施的实施情况进行监控,确保措施得到有效执行。

定期对风险管控效果进行评估,并根据实际情况调整风险等级和管控措施。

6. 风险沟通与培训加强风险分级管控信息的沟通与交流,确保员工了解相关风险和管控措施。

定期组织安全风险分级管控培训,提高员工的安全意识和风险识别能力。

四、安全风险分级管控要求1. 文件资料管理企业应建立完善的安全风险分级管控资料档案,包括风险识别、评价、分级、管控措施等资料,以备查阅。

风险分级管控措施方案模板

风险分级管控措施方案模板

风险分级管控措施方案模板1. 引言风险分级管控是企业保持运营稳定和可持续发展的关键任务。

通过合理的风险分级,能够有效识别和评估风险,采取相应的措施进行管控,降低风险对企业造成的影响。

本文档旨在提供一个风险分级管控措施方案模板,帮助企业制定和实施有效的风险管理方案。

2. 风险评估和分级在制定风险分级管控方案之前,首先需要进行风险评估和分级,明确不同风险的重要性和紧急程度。

以下是一个典型的风险评估和分级模型:2.1 风险评估指标- 风险影响程度:用于评估风险事件对企业目标和运营的影响程度,包括财务、声誉、法律合规等方面。

- 风险概率:用于评估风险事件发生的概率,包括外部环境、内部控制状况等因素。

- 预警指标:用于监测和预警风险事件的指标,帮助及早发现和应对风险。

2.2 风险分级标准根据风险评估指标的得分,将风险分为不同级别,例如:- 高风险:风险影响程度高,风险概率大,且存在明显的预警指标。

- 中风险:风险影响程度中等,风险概率适中,存在一定的预警指标。

- 低风险:风险影响程度较小,风险概率较低,预警指标较少或不明显。

3. 风险分级管控措施根据风险的分级,制定相应的管控措施,快速响应、迅速处置风险事件。

以下是一些常见的风险分级管控措施:3.1 高风险对于高风险的情况,需要采取高度重视和迅速响应的措施,包括但不限于:- 制定专门的应急预案,明确各个部门和人员的责任和行动步骤。

- 加强内部控制,确保风险事件的及时发现和报告。

- 建立紧急联系渠道,随时保持与相关部门和合作伙伴的沟通和协调。

- 定期进行模拟演练和应急处置演练,增强应急响应能力。

- 加强对高风险区域或环节的监测和巡查,提前采取防范措施。

3.2 中风险对于中风险的情况,需要采取一定的管控措施,包括但不限于:- 设立专门的风险管理小组,负责制定和执行相应的管控方案。

- 加强风险监测和预警机制,及时发现和评估风险。

- 制定相应的预案和控制措施,提前应对可能的风险事件。

安全风险分级管控管理制度模版(4篇)

安全风险分级管控管理制度模版(4篇)

安全风险分级管控管理制度模版第一章总则第一条为加强安全风险管理,保障公司员工人身安全和财产安全,维护公司正常的生产经营秩序,根据国家相关法律法规和公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工和外来人员,在公司内进行工作和活动时,必须遵守。

第三条安全风险分级指在公司进行风险评估的基础上,根据风险的严重程度和影响范围对风险进行分级处理。

第四条安全风险的管控包括风险的预防、监控、应急响应和事故处理等措施。

第二章安全风险分级第五条安全风险经过评估后,分为以下五个等级:(一)特别重大风险:对公司的生产经营活动或者员工的人身财产安全造成的威胁极大,后果极其严重,需立即采取措施予以防范。

(二)重大风险:对公司的生产经营活动或者员工的人身财产安全造成较大威胁,后果严重,需及时采取措施予以防范。

(三)较大风险:对公司的生产经营活动或者员工的人身财产安全造成一定程度的威胁,后果较为严重,需进行监控及定期风险评估。

(四)一般风险:对公司的生产经营活动或者员工的人身财产安全造成一定威胁,后果可控,需进行常规巡查和管理。

(五)较低风险:对公司的生产经营活动或者员工的人身财产安全造成较小威胁,后果轻微,需进行事故记录和统计。

第六条安全风险分级应由风险评估专业人员进行评估,并记录在风险评估报告中。

第七条安全风险分级应根据公司的生产经营特点、人员分布、设备状况等因素进行评估。

第三章安全风险管控措施第八条特别重大风险的管控措施包括但不限于:(一)立即启动预警系统,通知相关责任人进行应急处理。

(二)采取紧急停产措施,暂停相关生产经营活动,有关人员暂时撤离。

(三)及时报警并协助相关部门进行调查和处置。

(四)进行必要的事故后续处理和善后工作。

第九条重大风险的管控措施包括但不限于:(一)开展安全教育培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。

(二)加强设备维护和巡检,及时排除潜在的安全隐患。

(三)制定详细的应急预案,定期组织演练,确保员工能够从容应对突发事件。

安全风险分级管控报告模板

安全风险分级管控报告模板

安全风险分级管控报告模板1.引言1.1 概述在安全管理的背景下,安全风险分级管控报告模板被设计出来,旨在帮助组织更好地识别、评估和管理安全风险。

通过系统的分级和管控措施,可以最大程度地降低潜在威胁对组织安全的影响。

本报告模板的目的是提供一个结构化和综合的框架,用于描绘和分析组织内部的各项安全风险,并提供合适的控制措施来应对这些风险。

该报告模板主要包含三个部分:引言、正文和结论。

引言部分对本报告模板进行了概述,并介绍了文章的结构和目的。

正文部分主要包括安全风险分级和管控措施两个主题。

安全风险分级部分旨在将安全风险根据其潜在威胁的严重程度进行分级,并对每个级别的风险进行详细描述。

管控措施部分则提供了具体的安全控制措施,以减轻或防止风险的发生。

结论部分对整篇报告进行总结,并提出建议以进一步加强组织的安全风险管理工作。

通过使用本报告模板,组织可以更加系统和全面地了解自身的安全风险状况,并有针对性地制定相应的管控策略和措施。

同时,该报告模板也具有一定的灵活性,可以根据不同组织的特点和需求进行调整和修改,以更好地适应实际情况。

最终,通过有效的安全风险分级管控,组织能够最大程度地保护自身的信息资产和利益,确保业务的顺利进行。

文章结构部分是指在写作中所采用的整体框架和布局,它有助于读者理解和组织文章的内容。

在"安全风险分级管控报告模板"这篇文章中,文章结构部分可以包括以下内容:1.2 文章结构本报告将按照以下结构进行组织和撰写:1. 引言:在引言部分,将简要介绍报告的背景和重要性,以及本报告的目标和范围,以帮助读者全面了解整个报告的背景和意义。

2. 正文:正文是该报告的主要内容部分,包括安全风险分级和管控措施两个主要部分。

2.1 安全风险分级:在这一部分中,将详细介绍安全风险分级的定义、目的和意义。

同时,将介绍与安全风险分级相关的概念和原则,并提供具体的分级方法和流程。

此外,还将列举常见安全风险的案例,并给出相应的分级结果。

安全风险分级管控清单模板

安全风险分级管控清单模板

生产 工艺
危险源
风险分 析对象 (生产 装置/储 存设 施)
编码 (即危 险化学 品登 记 信息管 理系统 中的编
码)
重大危
险源级 别(选
责任部 门/车间
责任人
项)
分析单 元
风险事 件
(最严 重事故 后果)
风险等 级
管控措 施分类1
(选 项)
管控措 施分类2
(选 项)
管控措 施分类
3
具体 管控 措施
隐患 排查 内容
岗位 负责

巡查 周期
巡查 周期 单位 (选 项)
取数 来源 (非 必管控清单
填表流程: (1)划分生产工艺; (2)确定风险分析对象(重大危险源作为独立的 风险分析对象); (3)把(2)确定的 风险分析对象 填报到危险化学品登记中心的危险化学品登 记信息管理系统,获取 风 险分析对象 的 危险源编码; (4)确定分析单元; (5)填写本表中其他内容。
序号

风险分级管控样板

风险分级管控样板

目录1.规范性引用文件 (3)2.2.术语与定义 ................................................................43.3.危害因素辨识 ..............................................................44.3.1辨识范围 (4)5.3.2辨识内容 (5)6.3.3危害因素造成的事故类别及后果 (5)7.4.风险评估方法 ..............................................................68.4.1工作危害分析法(JHA) (6)9.4.2安全检查表分析法(SCL) (8)10.6.风险控制 ................................................................1211.6.1 风险度(危险性) (12)12.6.2风险度的分析及风险分级判定准则 ........................................1313. 6.4风险控制措施的制定 ....................................................1514.6.5风险控制措施评审 ......................................................1515.7.工作程序 .................................................................1616. 8.风险培训 .................................................................1717. 9.风险信息更新 .............................................................1718.10.附件 ....................................................................1819.10.1作业活动清单 .........................................................1820.10.2工作危害分析(JHA)评价表 (18)21. 10.3设备设施清单 .........................................................1822. 10.4安全检查分析(SCL)评价表 (18)23.10.5风险分级管控清单 .....................................................1824.10.6风险管控登记台帐 .....................................................181.规范性引用文件《危险化学品安全管理条例》(国务院令第591号)《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发…2010‟23号)《关于危险化学品企业贯彻落实<国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知>的实施意见》(安监总管三…2010‟186号)《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》(国家安全监管总局令第40号)《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》(省政府令第260号)《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》(鲁政办字…2016‟36号)《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》(鲁安发…2016‟16号)《重点监管的危险化工工艺目录》(2013年完整版)《重点监管的危险化学品名录》(2013年完整版)《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》 GB6441《企业职工伤亡事故分类标准》 GB/T28001《职业健康安全管理体系规范》 GB/T13861《生产过程危险和有害因素分类与代码》 AQ3013《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》该行业涉及的其他标准、规范、文件。

其他风险分级管控清单参考模板范本

其他风险分级管控清单参考模板范本

23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49
50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68
其他风险分级管控清单
序 号
部门/活动
危险源及隐患
可能导致的事 风险分
故事件

管控措施
1
未发放劳保用品
4
2
未按规定穿戴劳保用 身体伤害、职业病 品
4
生产作业
3
未设置警示标志 触电、机械伤害
3
及时发放劳保用 品并检查穿戴情

加设安全警示标 志
4
未按时进行体检
职业病
3
按规定进行体检
5
6
仓库
吸烟 使用明火
7
消防器材不齐全
8
未穿戴防护用品
绿化作业
通事故
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
火灾 火灾 火灾
机械伤害
身体伤害
3
严禁仓库内吸烟
3
或使用明火
3
对消防器材按时 检查
4
严格按草坪机说
明书进行操作并
4
穿戴劳保用品
3
对员工进行交通 安全培训

风险点危险源分级管控制度模版

风险点危险源分级管控制度模版

风险点危险源分级管控制度模版一、目的与范围本制度是为了保障公司员工和设施的安全,合理划分风险点和危险源,制定相应的管控措施,最大程度地避免事故发生,适用于全公司范围。

二、定义1. 风险点:指可能导致事故或损害人身财产安全的场所、设备或工艺环节。

2. 危险源:指造成事故的原因或可能导致事故发生的因素。

三、风险点危险源的划分1. 根据风险等级进行划分,将风险点和危险源分为高风险、中风险和低风险三个等级。

2. 高风险:可能导致严重事故发生,造成人员伤亡或巨大财产损失的风险点和危险源。

3. 中风险:可能导致轻微事故发生,造成人员轻伤或财产损失的风险点和危险源。

4. 低风险:可能发生事故,但对人员和财产的影响较小的风险点和危险源。

四、风险点危险源的管控1. 高风险的管控措施:(1) 制定详细的操作规程,明确操作的安全要求。

(2) 配备专业的操作人员,必要时进行培训和考核。

(3) 安装必要的安全设备,如紧急停车装置、警示标志等。

(4) 设立专人负责高风险区域的安全检查和日常维护。

(5) 定期进行设备的维修和检测,确保其正常运行。

(6) 加强高风险区域的安全宣传教育,保障员工的安全意识和安全知识培养。

2. 中风险的管控措施:(1) 制定操作规程,规范操作行为。

(2) 配备专业的操作人员,并进行必要的培训。

(3) 安装必要的安全设备,如防护罩、警示标志等。

(4) 设立专人负责中风险区域的安全检查和日常维护。

(5) 定期进行设备的维修和检测,确保其正常运行。

(6) 定期组织安全培训和演习,提高员工的应急能力。

3. 低风险的管控措施:(1) 制定操作规程,明确操作要求。

(2) 配备合格的操作人员,并进行必要的培训。

(3) 安装必要的安全设备,如防护网、警示标志等。

(4) 设立专人负责低风险区域的安全检查和日常维护。

(5) 定期进行设备的维修和检测,确保其正常运行。

(6) 提高员工的风险意识,定期开展安全教育活动。

五、风险点危险源的评估和监管1. 针对风险点和危险源,进行定期的风险评估,及时发现问题并采取相应的措施加以防范。

“安全风险分级管控”工作制度模版

“安全风险分级管控”工作制度模版

“安全风险分级管控”工作制度模版一、概述1.1 目的本工作制度的目的是为了有效识别和评估组织内部和外部安全风险,并采取相应的管控措施,保障组织的安全运行。

1.2 适用范围本工作制度适用于组织内部所有部门,包括各级管理人员及员工。

1.3 基本原则(1)风险识别:全面识别组织存在的安全风险,包括实际风险和潜在风险。

(2)风险评估:对已识别的风险进行分级评估,确定风险的严重程度和可能性。

(3)风险管控:根据评估结果,制定相应的管控策略和措施,有效减轻和防范风险。

(4)风险监控:定期检查和评估已实施的风险管控措施的有效性,并进行必要的调整和改进。

二、主要内容2.1 风险识别(1)组织内部风险的识别:对组织内部各个方面进行全面盘点,发现存在的安全风险,如数据泄露、物质损失、劳动安全等。

(2)组织外部风险的识别:及时关注外部安全环境的变化,包括政策法规、市场竞争、社会环境等,识别可能对组织造成的安全风险。

2.2 风险评估(1)风险严重程度评估:根据风险事件的影响范围、程度和潜在损失等因素,对已识别的风险进行评估,划分为高、中、低风险等级。

(2)风险可能性评估:结合过往数据和实际情况,综合考虑风险事件发生的概率,划分为高、中、低风险等级。

2.3 风险管控(1)高风险等级:对于被评估为高风险等级的风险,应采取最严格的控制措施,如制定紧急应急预案、加强安全培训等。

(2)中风险等级:对于被评估为中风险等级的风险,应采取适当的控制措施,如制定标准操作规程、加强巡检等。

(3)低风险等级:对于被评估为低风险等级的风险,应保持正常的管理措施,并进行定期检查和监控。

2.4 风险监控(1)制定监控计划:根据风险评估结果,制定相应的监控计划,并明确监控频率和责任人。

(2)监控措施落实:执行监控计划,定期对风险管控措施进行检查和评估,并收集相关数据和信息进行分析。

(3)调整和改进:根据监控结果,及时调整和改进已实施的风险管控措施,确保其有效性和实施效果。

安全风险分级管控工作责任体系模版

安全风险分级管控工作责任体系模版

安全风险分级管控工作责任体系模版以下是一个安全风险分级管控工作责任体系模板,包括各层级的职责和任务。

这个模板可以根据具体的组织和安全风险管理需求进行定制和修改。

1. 高级管理层(首席安全官、首席信息官等)职责:- 为整个组织确定和设定安全风险管理策略和目标。

- 提供必要的资源和支持,确保安全风险管理工作得到有效实施。

- 监督和审查风险评估和风险控制计划的执行情况。

- 定期进行高级别的安全风险评估和管理报告,向公司管理层报告安全风险状况。

任务:- 制定和更新组织的安全风险管理策略和指导方针。

- 确保风险评估和风险控制计划按照要求完成,并根据需要进行调整。

- 与内部控制、合规等相关部门或职能进行协调和合作,确保安全风险管理工作与其他管理工作保持一致。

- 定期评估和审查安全风险管理工作的成效,并进行必要的改进和调整。

2. 安全风险管理部门(安全经理、安全专员等)职责:- 实施组织的安全风险管理策略和指导方针。

- 进行风险评估和风险控制计划的制定、实施和监督。

- 开展安全风险培训和宣传工作,提高组织成员的安全意识和风险管理能力。

- 协调和沟通各部门之间的安全风险管理工作,建立跨部门的沟通与协作机制。

任务:- 制定和实施组织的安全风险管理计划,包括风险评估、风险控制、风险应对等方面的工作。

- 组织安全风险培训和宣传活动,提高组织成员的安全意识和风险管理能力。

- 与关键部门协调和合作,开展安全风险管理相关工作,包括信息安全、物理安全、人员安全等方面。

- 定期汇报安全风险管理工作的进展情况和成效。

3. 部门负责人职责:- 负责本部门的安全风险管理工作,确保风险得到有效控制和管理。

- 安排和组织本部门的风险评估和风险控制活动,确保相关措施得到落实。

- 提供必要的资源和支持,支持安全风险管理工作的实施。

- 负责本部门成员的安全培训和教育,提高其安全风险管理能力。

任务:- 确定本部门的关键风险和安全需求,制定相应的风险控制计划和措施。

安全生产风险分级管控制度模版

安全生产风险分级管控制度模版

安全生产风险分级管控制度模版一、制度目的和依据为了保障公司员工的生命安全和财产安全,规范公司的安全生产管理工作,建立安全生产风险分级管控制度,保障公司安全生产工作的顺利进行。

本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规,结合公司的实际情况制定。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工。

三、安全生产风险分级管控的定义安全生产风险分级管控是指根据风险的大小和隐患的危害程度将风险分为不同级别,并采取相应的措施进行管控。

四、安全生产风险分级管控的原则1.风险分级原则:根据风险的大小和隐患的危害程度将风险分为不同级别。

2.管控措施原则:根据不同级别的风险采取相应的管控措施。

3.风险评估原则:对风险进行定期评估,及时调整管控措施。

五、安全生产风险的分级1.一级风险:对人员生命安全或财产安全可能造成重大损失的风险,包括但不限于火灾、爆炸、坍塌等。

2.二级风险:对人员生命安全或财产安全可能造成一定损失的风险,包括但不限于高空坠落、电击、中毒等。

3.三级风险:对人员生命安全或财产安全可能造成轻微损失的风险,包括但不限于交通事故、摔伤等。

4.四级风险:对人员生命安全或财产安全造成影响较小的风险。

六、安全生产风险管控的措施1.一级风险管控措施:(1)配备专业的安全监测设备,及时掌握风险情况。

(2)制定详细的灾害应急预案,并进行定期演练。

(3)加强对员工的安全培训和教育,提高员工的安全意识。

(4)建立完善的安全生产责任制度,明确各级责任人的职责。

2.二级风险管控措施:(1)建立和完善安全警示标志系统,明确危险区域的范围。

(2)加强对危险设备的日常检查和维护,确保设备的正常运行。

(3)制定适当的操作规程,并对员工进行培训,确保操作的安全性。

(4)建立和完善事故报告制度,及时上报事故信息。

3.三级风险管控措施:(1)加强对员工的安全教育,提高员工的安全意识。

(2)制定安全操作规程,确保员工的操作安全。

安全风险分级管控体系建设模版

安全风险分级管控体系建设模版

安全风险分级管控体系建设模版一、背景介绍1.1 公司简介:介绍公司的基本情况,包括公司的规模、业务范围等;1.2 安全风险管控的重要性:说明安全风险管控对公司发展的重要性,以及建设安全风险分级管控体系的必要性。

二、目标与原则2.1 目标:明确建设安全风险分级管控体系的目标,例如提升公司安全风险的管控能力,降低公司面临的安全风险;2.2 原则:确定建设过程中需要遵循的原则,例如科学合理、全面系统、可操作性等。

三、建设内容3.1 安全风险分级:根据公司的实际情况,确定安全风险的级别分类,例如将安全风险分为高、中、低三个级别;3.2 风险评估与识别:建立风险评估和识别的方法和标准,例如通过风险评估矩阵的方式对不同级别的风险进行评估;3.3 风险管控措施:根据风险评估结果,确定相应的风险管控措施和应急预案;3.4 风险监控与评估:建立风险监控和评估的机制,例如定期进行风险分析和评估,及时发现潜在的风险;3.5 安全培训与教育:建立安全培训与教育的机制,提高员工的安全意识和风险识别能力;3.6 风险溯源与改进:建立风险溯源和改进的机制,及时总结风险事件的教训,完善风险管理措施。

四、组织与职责4.1 安全风险分级管控委员会:成立安全风险分级管控委员会,明确委员会的职责和成员构成;4.2 安全风险管理责任人:指定安全风险管理责任人,明确其职责和权限;4.3 部门/岗位的安全责任:明确各部门和岗位在安全风险管控中的责任和义务。

五、实施计划5.1 建设时间表:确定建设安全风险分级管控体系的时间计划,包括各个阶段的时间节点;5.2 资源需求:确定建设过程中所需的人力、物力、财力等资源需求;5.3 实施步骤:详细说明建设的实施步骤,包括安全风险分级、风险评估、风险管控措施的确定等;5.4 监督与验收:明确建设过程中的监督与验收机制,保证建设的质量与效果。

六、预期效果6.1 安全风险管控能力的提升:通过建设安全风险分级管控体系,提高公司的安全风险管控能力,降低公司的安全风险;6.2 经济效益的提升:降低公司面临的安全风险,减少安全事故的发生,提高公司的经济效益。

煤矿安全风险分级管控模板

煤矿安全风险分级管控模板

煤矿安全风险分级管控模板
煤矿安全风险分级管控是保障煤矿生产安全的一项重要措施,通过对
煤矿生产过程中可能存在的风险进行评估和分类,制定相应的预防和控制
措施,有效降低事故发生的概率,保障矿工的生命安全。

下面是一个煤矿
安全风险分级管控模板,包含了相关资料的汇编。

模板一:风险评估表
风险评估表是对煤矿生产过程中可能存在的风险进行全面评估的工具,可以帮助煤矿管理部门全面了解煤矿生产中存在的风险,并制定相应的控
制措施。

模板二:风险等级划分标准表
风险等级划分标准表是根据煤矿生产过程中的不同风险,依据其可能
引发的事故类型、后果和概率等指标进行划分的工具。

划分标准表的内容包括风险等级的名称、可能引发的事故类型、后果
和概率等指标。

模板三:预防和控制措施表
预防和控制措施表是根据风险评估结果,制定相应的预防和控制措施
的工具。

通过对每一种风险等级的事故类型,提供相应的预防和控制措施,确保风险得以有效预防和控制。

措施表的内容包括风险等级、事故类型、预防和控制措施等。

模板四:控制措施执行情况检查表
控制措施执行情况检查表是对煤矿预防和控制措施执行情况进行监督和检查的工具。

通过对煤矿现场实际执行情况的检查,及时发现和解决存在的问题,确保预防和控制措施得到有效执行。

检查表的内容包括检查日期、检查人员、检查内容、存在问题、整改情况等。

以上是煤矿安全风险分级管控模板的一些基本内容,通过使用这些模板,可以帮助煤矿管理部门全面评估风险,制定相应的预防和控制措施,并确保其有效执行,从而保障煤矿的生产安全。

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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

目录1.规范性引用文件 (3)2.2.术语与定义 (4)3.3.危害因素辨识 (4)4.3.1辨识范围 (4)5.3.2辨识内容 (5)6.3.3危害因素造成的事故类别及后果 (5)7.4.风险评估方法 (6)8.4.1工作危害分析法(JHA) (6)9.4.2安全检查表分析法(SCL) (8)10.6.风险控制 (12)11.6.1 风险度(危险性) (12)12.6.2风险度的分析及风险分级判定准则 (13)13. 6.4风险控制措施的制定 (15)14.6.5风险控制措施评审 (15)15.7.工作程序 (16)16. 8.风险培训 (17)17. 9.风险信息更新 (17)18.10.附件 (18)19.10.1作业活动清单 (18)20.10.2工作危害分析(JHA)评价表 (18)21. 10.3设备设施清单 (18)22. 10.4安全检查分析(SCL)评价表 (18)23.10.5风险分级管控清单 (18)24.10.6风险管控登记台帐 (18)1.规范性引用文件《危险化学品安全管理条例》(国务院令第591号)《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发201023号)《关于危险化学品企业贯彻落实<国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知>的实施意见》(安监总管三2010186号)《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》(国家安全监管总局令第40号)《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》(省政府令第260号)《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》(鲁政办字201636号)(鲁安发201616《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》号)《重点监管的危险化工工艺目录》(2013年完整版)《重点监管的危险化学品名录》(2013年完整版)《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》GB6441《企业职工伤亡事故分类标准》GB/T28001《职业健康安全管理体系规范》GB/T13861《生产过程危险和有害因素分类与代码》AQ3013《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》该行业涉及的其他标准、规范、文件。

2.术语与定义2.1危险有害因素:简称危害因素。

是指可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。

这种“根源或状态”来自作业环境中物的不安全状态、人的不安全行为、有害的作业环境和管理上的缺陷。

2.2危害因素辨识:识别组织整个范围内所有存在的危害因素并确定每个危害因素特性的过程。

2.3风险:某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。

风险有两个主要特性,即可能性和严重性。

可能性,是指危险情况发生的概率。

严重性,是指危险情况一旦发生后,将造成的人员伤害和经济损失的大小和程度。

2.4工作危害分析法(JHA):是指通过对工作过程的逐步分析,找出其有危险的工作步骤,进行控制和预防。

适合于对作业活动中存在的风险进行分析。

2.5安全检查表分析法(SCL):依据相关的标准、规范,对工程、系统中已知的危险类别、设计缺陷以及与一般工艺设备、操作、管理有关的潜在危险性和有害性进行判别检查。

适合于对设备设施存在的风险进行分析。

2.6风险评估:评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。

3.危害因素辨识3.1辨识范围(1)规划、设计和建设、投产、运行等阶段;(2)常规和异常活动;(3)事故及潜在的紧急情况;(4)所有进入作业场所的人员的活动;(5)原材料、产品的运输和使用过程;(6)作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品;(7)人为因素,包括违反安全操作规程和安全生产规章制度;(8)丢弃、废弃、拆除与处臵;(9)气候、地震及其他自然灾害等。

3.2辨识内容在进行危害识别时,应依据《生产过程危险和有害因素分类与代码》(GB/T13861)的规定,对潜在的人的因素、物的因素、环境因素、管理因素等危害因素进行辨识,充分考虑危害的根源和性质。

如,造成火灾和爆炸的因素;造成冲击和撞击、物体打击、高处坠落、机械伤害的原因;造成中毒、窒息、触电及辐射的因素;工作环境的化学性危害因素和物理性危害因素;人机工程因素;设备腐蚀、焊接缺陷等;导致有毒有害物料、气体泄漏的原因等。

3.3危害因素造成的事故类别及后果危害因素造成的事故类别,包括物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、锅炉爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息、其它伤害。

危害因素引发的后果,包括人身伤害、伤亡疾病、财产损失、停工、违法、影响商誉、工作环境破坏、环境污染等。

4.风险评估方法公司结合实际,选择有效、可行的风险评估方法进行危害因素辨识和风险评估。

本次风险管控选用的方法为风险矩阵法(LS);工作危害分析法(JHA)和安全检查表分析法(SCL)。

4.1工作危害分析法(JHA)工作危害分析的主要目的是防止从事某项作业活动的人员、设备和其他系统受到影响或损害。

该方法包括作业活动划分、选定、危害因素识别、风险评估、判定风险等级、制定控制措施等内容。

按生产流程的阶段、地理区域、装臵、作业任务、生产阶段/服务阶段或部门划分。

(1)日常操作:工艺操作、设备设施操作、现场巡检。

(2)异常情况处理:停水、停电、停气(汽)、停风、停止进料的处理,设备故障处理。

(3)开停车:开车、停车及交付前的安全条件确认。

(4)作业活动:动火、受限空间、高处、吊装、盲板抽堵等特殊作业;采样分析、汽车装卸车、包装、库房叉车转运等危险作业;场地清理、设备管线外保温防腐、机泵机组维修、等其他作业。

(5)管理活动:现场监督检查等。

(1)划分并确定作业活动,填入《作业活动清单》(参照表1)。

表1 作业活动清单表1 作业活动清单(记录受控号):单位: №(活动频率:频繁进行、特定时间进行、定期进行。

)(2)将作业活动分解为若干个相连的工作步骤(注:应按实际作业划分,要让别人明白这项作业时如何进行的,对操作人员能起到指导作用为宜。

如果作业流程长、步骤多,可将该作业活动分为几大块,每块为一个大步骤,再将大步骤分为几个小步骤)。

(3)辨识每一步骤的潜在危害填入《工作危害分析(JHA)评价表》(风险矩阵法参照表2)。

表2工作危害分析(JHA)评价表分析人员:分析日期:审核人:审核日期:审定人:审定日期:(备注:审核人为所在岗位/工序负责人,审定人为上级负责人。

)可以按下述问题例举提示清单提问:1)身体某一部位是否可能卡在物体之间?2)工具、机器或装备是否存在危险有害因素?3)从业人员是否可能接触有害物质、滑倒、绊倒、摔落、扭伤?4)从业人员是否可能暴露于极热或极冷的环境中?5)噪声或震动是否过度?6)空气中是否存在粉尘、烟、雾、蒸汽?7)照明是否存在安全问题?8)物体是否存在坠落的危险?9)天气状况是否对可能对安全存在影响?10)现场是否存在辐射、灼热、易燃易爆和有毒有害物质?可以从能量和物质的角度进行提示。

其中从能量的角度可以考虑机械能、电能、化学能、热能和辐射能等。

例如:机械能可造成物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、高处坠落、坍塌等;热能可造成灼烫、火灾;电能可造成触电;化学能可导致中毒、火灾、爆炸、腐蚀。

从物质的角度可以考虑压缩或液化气体、腐蚀性物质、可燃性物质、氧化性物质、毒性物质、放射性物质、病原体载体、粉尘和爆炸性物质等。

(4)识别现有安全控制措施,从工程控制、管理措施和个体防护各方面考虑。

如果这些控制措施不足以控制此项风险,应提出建议的控制措施。

(5)对危害因素产生的主要后果分析。

按照风险矩阵法(LS)判断准则对危害因素产生的主要后果进行分析。

(6)根据评价准则进行风险评估,确定风险等级,判断是否为可容许风险。

4.2安全检查表分析法(SCL)安全检查表分析法的目的是针对拟分析的对象列出一些项目,识别出一般工艺设备和操作有关的已知类型的危险、有害因素、设计缺陷以及事故隐患,查出各层次的不安全因素,确定检查项目;以提问的方式把检查项目按系统的组成顺序编制成表,进行检查或评审。

(1)有关标准、规程、规范及规定;(2)国内外事故案例和企业以往的事故情况;(3)系统分析确定的危险部位及防范措施;(4)分析人员的经验和可靠的参考资料;(5)有关研究成果,同行业或类似行业检查表等。

(1)既要分析设备设施表面看得见的危害,又要分析设备设施内部隐藏的内部构件和工艺的危害。

(2)对设备设施进行危害识别时,应遵循一定的顺序。

先识别厂址,考虑地形、地貌、地质、周围环境、安全距离方面的危害,再识别厂区内平面布局、功能分区、危险设施布臵、安全距离等方面的危害,再识别具体的建构筑物等。

对于一个具体的设备设施,可以按照系统一个一个的检查,或按照部位顺序,从上到下、从左到右或从前到后都可以。

(3)分析对象是设备设施、作业场所和工艺流程等,检查项目是静态的物,而非活动。

所列检查项目不应有人的活动,即不应有动作。

(4)检查项目列出后,还要列出与之对应的标准。

标准可以是法律法规的规定,也可以是行业规范、标准、本企业的有关操作规程、工艺规程或工艺卡片的规定。

检查项目应该全面,检查内容应该细致,达不到标准就是一种潜在危害。

(5)控制措施不仅要列出报警、消防检查检验等耳熟能详的控制措施,还应列出工艺设备本身带有的控制措施,如连锁、安全阀、液位指示、压力指示等。

(1)列出《设备设施清单》(参照表3)。

表3 设备设施清单(记录受控号)单位: 单元/装臵:№:(填表说明:1.设备十大类别:炉类、塔类、反应器类、储罐及容器类、冷换设备类、通用机械类、动力类、化工机械类、起重运输类、其他设备类。

2.参照设备设施台帐,按照十大类别归类,按照单元或装臵进行划分,同一单元或装臵内介质、型号相同的设备设施可合并,在备注内写明数量。

3.厂房、管廊、手持电动工具、办公楼等可以放在表的最后列出。

)(2)确定编制人员。

包括熟悉系统的各方面人员,如工段长、技术员、设备员、安全员等。

(3)熟悉系统。

包括系统的结构、功能、工艺流程、操作条件、布臵和已有的安全卫生设施。

(4)收集资料。

收集有关安全法律、法规、规程、标准、制度及本系统过去发生的事故资料,作为编制安全检查表的依据。

(5)判别危害因素。

按功能或结构将系统划分为子系统或单元,逐个分析潜在的危险因素。

(6)列出安全检查分析评价表。

针对危险因素和有关规章制度、以往的事故教训以及本单位的检验,确定安全检查表的要点和内容,填入表4 《安全检查分析(SCL)评价表》。

表4安全检查分析(SCL)评价表(记录受控号)单位:区域/工艺过程:装臵/设备/设施:№分析人员:日期:审定日期:(填表说明:审核人为所在岗位负责人,审定人为上级领导或车间主任;偏差发生频率:从未发生、曾经发生。

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