面试培训策划
关于面试的策划书3篇
关于面试的策划书3篇篇一关于面试的策划书一、活动背景随着社会的发展和进步,面试已经成为了求职者进入理想企业的重要途径。
为了帮助求职者更好地准备面试,提高面试成功率,我们计划举办一场关于面试的策划书。
二、活动主题面试技巧与策略分享三、活动目的1. 帮助求职者了解面试的基本流程和注意事项。
2. 分享面试技巧和策略,提高求职者的面试能力。
3. 加强求职者之间的交流和互动,促进职业发展。
四、活动时间和地点1. 时间:[具体时间]2. 地点:[具体地点]五、活动对象全体学生六、活动内容1. 主题演讲:邀请专业的面试官或人力资源专家进行主题演讲,分享面试的基本流程、注意事项、常见问题及回答技巧等。
2. 模拟面试:设置模拟面试环节,让求职者进行实战演练,面试官对求职者的表现进行点评和指导。
3. 小组讨论:将求职者分成小组,就某个话题进行讨论,考察求职者的团队合作能力、沟通能力和思维能力。
4. 经验分享:邀请已经成功入职的校友或企业代表分享他们的面试经验和职业发展心得,为求职者提供参考和启示。
5. 互动环节:设置互动环节,如问答、抽奖等,增加活动的趣味性和参与度。
七、活动宣传1. 制作海报:设计精美的海报,张贴在学校宣传栏、教学楼等显眼位置。
2. 班级宣传:安排工作人员到各个班级进行宣传和讲解。
3. 网络宣传:利用学校官网、公众号、QQ 群等网络平台进行宣传。
八、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 演讲嘉宾费用:[X]元3. 模拟面试道具费用:[X]元4. 宣传费用:[X]元5. 其他费用:[X]元九、活动效果评估1. 通过问卷调查的方式,收集求职者对活动的满意度和建议。
2. 对比活动前后求职者的面试能力和成功率,评估活动的效果。
十、注意事项1. 活动现场要保持秩序,避免出现混乱和拥挤的情况。
2. 工作人员要热情周到,为求职者提供帮助和支持。
3. 活动结束后,要及时清理场地,保持环境整洁。
[策划人姓名][日期]篇二关于面试的策划书一、策划名称面试策划书二、活动主题“职”面未来,“预”见精彩三、活动目的1. 为企业和求职者搭建一个沟通的平台,帮助求职者更好地了解企业和职位信息,提高求职成功率。
面试组织活动策划书3篇
面试组织活动策划书3篇篇一面试组织活动策划书一、活动主题“职”面未来,“预”见精彩二、活动目的为了帮助同学们了解更多关于面试的知识和技巧,提高面试的能力和竞争力,同时也为了给同学们提供一个交流和展示自己的平台,我们决定举办一场面试组织活动。
三、活动时间和地点[具体时间]、[具体地点]四、活动对象[具体对象]五、活动组织1. 主办单位:[主办单位名称]2. 承办单位:[承办单位名称]六、活动内容1. 讲座环节:邀请专业的面试官或人力资源专家,为同学们讲解面试的流程、技巧、注意事项等方面的知识。
2. 模拟面试环节:根据不同的专业和岗位,设置不同的模拟面试场景,让同学们进行真实的面试体验。
3. 互动环节:设置问答、小组讨论等互动环节,让同学们有机会与面试官或专家进行交流和沟通。
4. 简历修改环节:邀请专业的简历修改师,为同学们修改简历,提高简历的质量和竞争力。
七、活动宣传1. 制作海报:设计精美的海报,张贴在学校的各个重要位置,如教学楼、食堂、宿舍楼等。
2. 发放传单:印制活动传单,由志愿者在学校内发放,向同学们宣传活动的时间、地点、内容等信息。
3. 网络宣传:利用学校的官方网站、公众号、QQ 群等网络平台,发布活动的通知和预告,扩大活动的影响力。
4. 口碑宣传:通过已参加过活动的同学的口口相传,吸引更多的同学参与到活动中来。
八、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 讲座嘉宾费用:[X]元3. 模拟面试道具费用:[X]元4. 互动环节奖品费用:[X]元5. 其他费用:[X]元九、注意事项1. 活动现场要保持整洁和安静,不得随意丢弃垃圾。
2. 参加活动的同学要尊重嘉宾和工作人员,不得有任何不文明的行为。
3. 活动期间要注意安全,不得擅自离开活动现场。
4. 活动结束后,要及时清理现场,保持环境整洁。
[策划人姓名][具体日期]篇二面试组织活动策划书一、活动主题“未来职场,你我同行”二、活动目的本次活动旨在为同学们提供一个与面试官面对面交流的机会,帮助他们更好地了解面试技巧和职场要求,提高自身竞争力。
面试策划书
面试策划书
一、策划目的。
本次策划旨在为公司招聘面试活动进行全面的规划和组织,确保面试过程顺利进行,吸引优秀人才加入公司。
二、策划内容。
1. 确定面试时间和地点,根据公司的招聘计划和面试官的时间安排,确定面试时间和地点,确保面试过程不受外界干扰。
2. 筛选面试官,根据招聘岗位的要求,筛选合适的面试官,确保他们具备相关的专业知识和面试经验。
3. 制定面试流程,根据招聘岗位的要求和公司的面试标准,制定详细的面试流程,包括初试、复试和终试等环节。
4. 准备面试材料,准备面试所需的相关材料,包括面试题目、评价表格、公司介绍等,确保面试过程有条不紊。
5. 宣传招聘信息,通过公司官网、社交媒体等渠道宣传招聘信息,吸引更多的求职者参与面试。
三、策划步骤。
1. 确定策划小组,成立面试策划小组,包括人力资源部、招聘部门和相关岗位的负责人,共同制定面试策划方案。
2. 制定详细计划,根据策划目的和内容,制定详细的面试策划方案,包括时间安排、人员分工、物资准备等。
3. 完善执行方案,对策划方案进行进一步完善和细化,确保每个环节都得到充分考虑和安排。
4. 落实执行计划,根据策划方案,分工合作,落实好每个环节的执行计划,确保面试活动顺利进行。
5. 监督和评估,在面试活动结束后,对整个策划过程进行总结和评估,及时发现问题并加以改进。
四、策划效果。
本次面试策划的最终目的是吸引优秀人才加入公司,提高公司的招聘效率和质量。
通过本次策划,我们将确保面试活动的顺利进行,吸引更多的优秀人才加入公司,为公司的发展壮大提供有力支持。
面试详细培训计划表模板
面试详细培训计划表模板培训目标:通过培训,使参与者掌握必备的面试技巧和知识,提高面试的成功率,为未来的职业发展做好准备。
培训对象:面试应聘者培训时间:3天培训地点:公司培训中心培训导师:公司高级人力资源经理及相关职业发展专家培训内容:第一天1. 介绍面试的基本概念和流程- 面试的定义- 面试的类型及流程- 面试的准备工作2. 面试前的准备工作- 如何制作一份完美的简历- 面试前的自我分析和定位- 面试前的形象和仪态3. 面试中要注意的细节- 面试时的表现- 如何回答常见面试问题- 面试中的非言语表达和肢体语言第二天1. 高效沟通技巧- 主动表达自己的观点- 听取面试官的问题并作答- 直接且不失礼貌的表达2. 针对不同类型面试的应对策略- 如何应对电话面试- 如何应对视频面试- 如何应对现场面试3. 面试后的跟进工作- 面试后的邮件或电话感谢- 面试后的自我反思与总结- 找到适合自己的发展方向及职业规划第三天1. 模拟面试- 针对职位需求进行模拟面试- 分析模拟面试中的问题- 针对问题进行改进和提升2. 现场互动- 与导师进行交流与提问- 与其他参与者进行互动- 分析其他参与者的面试表现并提出建议3. 结业考核- 重新进行一次模拟面试- 导师及其他参与者的评价和建议- 结业证书颁发及结业致辞培训方法:1. 组织培训参与者进行小组讨论,交流经验,互相学习。
2. 安排专业人力资源经理及职业发展专家进行专题讲解,并提供实际案例。
3. 进行模拟面试,让参与者在模拟情境中学习和提升技能。
4. 鼓励参与者在培训结束后保持联系,互相帮助与交流经验。
培训评估:1. 培训前进行调查问卷,了解参与者的基本情况及培训需求。
2. 培训过程中定期进行培训效果评估,了解培训效果,及时调整培训方式和内容。
3. 培训结束后进行培训总结和评估,了解培训效果及参与者的反馈,为后续培训提供参考和改进建议。
培训师资保障:1. 培训导师具有丰富的人力资源管理及职业发展经验,能够提供专业的职业规划建议。
面试技巧公司培训方案
面试技巧公司培训方案一、背景介绍随着社会的进步和竞争的加剧,面试作为评估和选拔人才的重要环节,对于求职者来说至关重要。
为了帮助员工提升面试技巧,提高他们的竞争力,在本文中,我们将介绍一份面试技巧公司培训方案。
二、培训目标1. 提供基本的面试技巧和流程知识,使员工了解面试的整体流程和注意事项。
2. 培养员工的自信心和应对压力的能力,使他们能够在面试过程中保持冷静和自然。
3. 培养员工的沟通能力和表达能力,使他们能够清晰、准确地传达自己的观点和能力。
4. 教授一些具体的面试技巧和技巧,如如何回答常见问题、如何展示个人优势等,帮助员工在面试中脱颖而出。
三、培训内容1. 面试前的准备- 研究公司:了解公司的背景、目标和价值观,准备相应的问题和答案。
- 自我分析:清楚自己的优势和劣势,准备突出自己优势的案例和故事。
- 逻辑思维训练:学习如何结构化回答问题,提高回答问题的逻辑性和条理性。
2. 面试时的表现- 自信心培养:通过肢体语言和声音的训练,培养员工的自信心和魅力。
- 应对压力的技巧:教授员工如何通过深呼吸和积极心态来缓解面试压力。
- 沟通和表达技巧:培养员工的沟通技巧,包括倾听、提问和表达自己观点的能力。
- 回答问题的技巧:教授如何回答常见的面试问题,如自我介绍、为什么选择本公司等。
3. 面试后的总结和反馈- 面试技巧总结:对于每个员工的面试表现进行总结和反馈,提供进一步改进的建议。
- 成功案例分享:分享一些成功的面试案例,激励员工继续努力并分享经验。
四、培训方法1. 理论培训:通过讲座和演示,介绍面试技巧和知识,传授基本的面试准备和应对技巧。
2. 角色扮演:组织面试情景的模拟,让员工近距离体验和练习面试过程中的各个环节。
3. 经验分享:邀请成功的面试者或招聘专家分享他们的经验和技巧,给员工提供更多的灵感和参考。
五、培训评估1. 写作任务:要求员工通过写作任务,总结他们在培训中学到的面试技巧和应对策略。
教师面试培训策划书3篇
教师面试培训策划书3篇篇一《教师面试培训策划书》一、培训目标本次教师面试培训的目标是帮助参与者提升面试技巧和表现,增加他们在教师招聘面试中的竞争力,从而提高成功获得教师职位的机会。
二、培训对象本次培训主要面向即将参加教师招聘面试的人员,包括应届毕业生、有教学经验的教师以及其他有志于从事教育工作的人士。
三、培训内容1. 面试流程和要求介绍详细讲解教师招聘面试的流程和环节。
介绍面试的评分标准和重点考察内容。
2. 教育教学知识和技能培训复习教育教学的基本理论和方法。
提供教学设计、课堂管理等方面的指导。
3. 面试技巧培训如何进行自我介绍和回答常见问题。
沟通技巧和表达能力的提升。
非言语沟通的注意事项。
4. 模拟面试和反馈进行模拟面试,让参与者亲身体验面试过程。
提供个性化的反馈和建议,帮助参与者改进表现。
5. 案例分析和讨论分析成功和失败的面试案例,从中吸取经验教训。
组织讨论,分享面试经验和心得。
四、培训方式1. 讲座和讲解由经验丰富的教师或面试官进行理论知识的讲解和案例分析。
2. 小组讨论和互动组织参与者进行小组讨论,促进交流和合作。
3. 模拟面试和实践安排模拟面试环节,让参与者进行实际演练。
4. 个性化指导根据参与者的需求和表现,提供个性化的指导和建议。
五、培训时间和地点培训时间:[具体日期]培训地点:[详细地址]六、培训师资邀请具有丰富教师招聘面试经验的教育专家、优秀教师和面试官担任培训师资。
七、培训材料1. 培训手册包含面试流程、技巧、教育教学知识等内容。
2. 参考书籍和资料推荐相关的教育教学书籍和资料,供参与者自主学习。
3. 模拟面试材料提供模拟面试的题目和评分标准。
八、培训评估1. 参与者反馈通过问卷调查或小组讨论等方式,收集参与者对培训内容和培训方式的反馈意见。
2. 模拟面试表现评估根据模拟面试的表现,评估参与者在面试技巧和教育教学能力方面的提升情况。
3. 跟踪调查对参与者进行跟踪调查,了解他们在实际面试中的表现和成功情况。
面试官培训计划
面试官培训计划
一、背景
面试是招聘过程中至关重要的环节,而面试官的素质和能力直接影响着面试结果和招聘质量。
因此,建立一套完善的面试官培训计划,对提升面试官的素质和水平有着重要意义。
二、培训目标
1.提高面试官的专业素养和面试技巧
2.增强面试官的分析能力和判断能力
3.建立面试官的沟通技巧和人际互动能力
4.规范面试流程,确保面试公平公正
三、培训内容
1.面试官角色认知
–面试官的责任和职能
–面试官应具备的素质和技能
2.面试准备工作
–面试前的准备工作
–如何有效阅读简历和筛选候选人
3.面试技巧培训
–开放性提问和倾听技巧
–探究法和案例分析法
–质疑和辩驳技巧
4.面试情景模拟
–模拟不同类型的面试场景
–对面试表现进行及时反馈和指导
5.面试评估标准
–制定面试评估表和打分标准
–统一面试评估标准,保证公平公正
四、培训方法
1.理论授课:介绍面试官的角色、职责和技能
2.实践演练:组织面试情景模拟和案例分析
3.个案讨论:以真实案例为基础,探讨面试官在面试中的决策和应对策
略
4.反馈指导:及时对面试官的表现进行评价和指导
五、培训考核
1.在培训结束后,进行一次结业考核
2.以面试表现、评价标准符合度、沟通技巧等为评价指标
3.通过考核的面试官将正式成为招聘团队的一员
六、总结
面试官培训计划是招聘工作中的重要环节,通过系统的培训和指导,能够提高
面试官的素质和水平,保证招聘过程的公平公正和高效进行。
希望通过本培训计划,能够进一步提升招聘团队的专业水平,实现人才招聘的良性循环和持续发展。
面试培训单日计划怎么写
面试培训单日计划怎么写一、培训目标:1.了解面试考核内容和流程;2.提高面试技巧和应变能力;3.增强自信心和沟通能力;4.掌握面试时的形象和仪态;5.增强团队协作和合作意识。
二、培训时间:8:30-17:00三、培训内容:上午:8:30-9:00 签到及开场介绍- 班主任致词并介绍培训计划及目标- 学员自我介绍和期望9:00-10:30 面试基础知识讲解- 面试的定义和分类- 面试流程和考核要点- 面试中的常见问题及应对策略10:30-10:45 休息10:45-12:00 面试技巧培训- 态度、语言和行为的重要性- 着装和仪容仪表- 语言表达和沟通技巧- 面试中的注意事项及建议12:00-13:00 午餐及休息下午:13:00-14:30 模拟面试演练- 学员分组进行模拟面试演练- 模拟面试结束后,进行点评和互动交流 - 提供个性化建议和改进意见14:30-14:45 小休息14:45-15:45 团队合作训练- 团队合作游戏进行- 强化团队凝聚力和合作精神15:45-16:30 总结梳理- 知识点总结- 学员感悟及体会分享- 班主任总结发言16:30-17:00 结业仪式和反馈四、培训师资:1.主讲老师:XXX- XX大学人力资源管理专业硕士- 从事面试辅导工作超过10年- 在多家知名企业担任面试培训师2.助教老师:XXX- 人力资源管理相关专业本科毕业- 2年以上面试辅导经验- 热情耐心,善于与学员沟通五、培训材料:1.课件资料- PPT资料- 答题笔记本2.参考书籍- 《面试宝典》- 《面试心理学》- 《成功面试技巧》3.培训场地:公司会议室六、培训评估与跟进:1.培训结束后,对学员进行满意度调查,总结反馈意见;2.跟进学员的面试情况和结果,提供个性化指导和建议;3.定期组织相关面试技巧与经验交流活动,巩固培训成果。
面试技巧培训方案(共5篇)
篇一:大学生礼仪及面试技巧培训策划书大学生礼仪及面试技巧培训一、主办单位:药学院学生会自律部二、活动主题:大学生社交礼仪及面试技巧培训三、活动背景:礼仪是人际关系和谐发展的调节器,通过此次礼仪培训,使大学生理解现代礼仪文明,掌握人际交往中的基本礼仪,塑造良好的个人形象,更容易使人际间感情得以沟通,建立起相互尊重、彼此信任、友好合作的关系,最终营造一个和谐的校园环境。
也为了让我们的大学生活更加充实,我院全体学生能在以后的社交及面试场合有一个良好的行为规范,在集体面前有一个更好的形象,让大家能更好更出色的交往及面试,不断地展现自己的才华!四、活动介绍:本次活动是由药学院学生会自律部主办,由xx主讲人主讲的一次讲座,由药学院12级各班同学参加培训,主要为了让我们全面了解社交礼仪的重要性和实用性,以及对我们的重要性,本次活动可以在主讲人和同学的互动中进行.五、活动时间:待定六、活动地点:需要一个大教室(240人)待定七、活动宣传:1.班级宣传,通过各班班长进行班级里的宣传,主要是通过我们把本次活动跟各班班长讲述清楚,再让各班班长把本次活动在班级跟自己班的学生讲清楚,做好动员工作。
2.请宣传部做出展板,通过展板的形式向全校同学宣传。
八、活动流程:(一)时间安排1、宣传阶段;待定2、准备阶段;待定3、举办阶段;待定(二)前期安排1、与姜老师商量本次讲座的内容和讲座形式;2、申请学校教室;3、讨论工作人员的工作安排;5、活动参加人员的安排和各班参加的人数;6、主讲人的选定:可以选开设大学生礼仪课的老师和院或校礼仪队成员7、通知学生会各部门和院礼仪队配合(三)活动实施1、提前去看阶梯教室的设备和场地;2、参加活动的学生的位置安排;首先,要知道各班需要来的大致人数;其次,对各班人数在场的座次的详细安排;活动当天自律部干事分别带各班学生到指定的地点,各班学生在自己的指定地点坐下等讲座的开始。
3.开场前准备1.幻灯机检查,话筒电池及声音检查;2.准备开场动画,音乐放映;3.迎接嘉宾;带领嘉宾就位;4.照相,摄像准备;检查电量,备充足的电量5。
求职技能培训计划
求职技能培训计划一、培训目标针对求职者的实际需求,帮助其提升求职技能,增强竞争力,顺利找到满意的工作岗位。
二、培训内容1.职业规划针对学员的职业规划目标,提供个性化的职业规划指导。
帮助学员明确自己的职业发展方向,制定职业目标和规划,了解市场需求和趋势,掌握求职技巧和方法,提高职业竞争力。
2.简历制作指导学员制作个人简历,包括简历模板、自我介绍、工作经历、教育背景、专业能力以及奖项荣誉等内容。
通过实例分析和模拟练习,提高学员的简历书写水平,使其简历更具吸引力和实用性,增加求职成功率。
3.面试技巧培训学员面试技巧,包括仪表仪容、语言表达、沟通技巧、应变能力等方面的提升。
通过模拟面试、角色扮演等方式,帮助学员了解面试流程和常见问题,使其能在面试中更从容自信地展现自己,提高面试通过率。
4.职业技能根据学员的求职岗位和行业特点,提供相关职业技能培训。
比如,针对求职者的职业能力进行针对性培养,提高其在特定领域的专业知识和技能,增强其职业竞争力。
5.职场素养培训学员在职场中需要具备的基本素养,比如团队合作、沟通能力、自我管理、情商管理、职业操守等。
通过案例分析和角色扮演,帮助学员提升职场素养,增强适应职场环境的能力。
三、培训方式1.理论培训通过专家讲座、课堂教学等形式,传授相关的理论知识和技能,提高学员的求职意识和职业素养。
2.实践训练通过案例分析、角色扮演、模拟面试等形式,让学员实际操作和体验,提高求职技能的实际应用能力。
3.个性辅导根据学员的个性特点和求职需求,提供个性化的辅导和指导,帮助学员解决实际问题,增强求职信心。
四、培训时间和地点根据学员的实际情况,采取灵活的培训时间和地点安排,包括工作日培训、周末培训、线上线下结合等形式,方便学员参与培训。
五、培训评估通过考核、测评等方式,对学员进行综合评估,及时发现问题,及时调整培训方向和方式,提高培训效果。
六、培训师资培训师资力量强大,包括具有丰富求职经验的职业规划专家、资深HR、行业专家等,能够为学员提供全方位的指导和服务。
面试技巧培训方案
面试技巧培训方案引言面试是求职过程中的一个重要环节,它不仅是评估求职者能力的手段,也是求职者展示自己的机会。
因此,为了提高求职者的面试技巧、增加其求职成功的概率,我们制定了以下面试技巧培训方案。
培训内容1. 面试前的准备在面试前,求职者需要对公司和职位做充分的了解,包括公司背景、业务范围、产品或服务等。
同时,还要全面、准确、清晰地了解岗位职责和要求,掌握应聘职位相关的知识和技能。
针对这些问题,我们的培训将从以下几个方面入手进行培训:•如何研究目标公司或机构•如何理解和掌握岗位职责和要求•如何掌握应聘职位相关的知识和技能2. 面试中的表现在面试中,求职者通常需要展示自己的专业能力、沟通能力、思维能力、应变能力等方面的能力。
我们将从以下几个方面入手,对其进行培训:•如何准确地回答面试问题•如何运用自己的经验来支撑回答•如何在回答问题过程中透露自己具有的实际能力•如何对问题进行推导和思考,使回答更有说服力3. 面试后的跟进在面试后,求职者通常需要对其面试的结果和进程进行跟进,并作出相应的回应。
我们将从以下几个方面入手,对其进行培训:•如何准确了解面试结果•如何在获知面试结果后作出相应的回应•如何在面试后与面试官建立联系培训形式我们将采用线上和线下相结合的方式,来为求职者提供全面、细致的培训。
具体形式包括:1. 在线课程我们将制作一系列针对面试技巧的在线课程,由专业讲师主讲,采用实例讲解的方式,帮助求职者全面、深入理解面试技巧。
2. 应用实践我们将定期组织模拟面试、角色扮演等形式的应用实践活动,帮助求职者更好地掌握面试技巧。
3. 一对一辅导我们将为求职者提供一对一的辅导,由专业导师根据求职者的具体情况进行调整,帮助求职者更好地掌握面试技巧。
结语面试技巧培训方案旨在为求职者提供全面、深入、系统的面试技巧知识培训,帮助求职者全面提升自己的面试能力。
希望广大求职者能够积极参与,提高自己的面试技巧,从而实现求职成功的目标。
培训类计划面试题
培训类计划面试题1. 请介绍一下你对培训的理解以及你的培训经验。
2. 在进行培训设计时,你会如何根据不同的学员群体设计不同的培训方案?3. 请描述一下你认为成功的培训计划应该包括哪些要素?4. 请简要介绍一下你最近设计的培训课程,并强调课程的特点以及学员的反馈情况。
5. 你认为在进行培训时,如何才能激发学员的学习兴趣并保持他们的学习动力?6. 请分享一下你在处理学员挑战和问题时的经验,并举例说明你是如何解决的。
7. 多元化培训方法对学员的学习效果有何影响?请谈谈你的看法。
8. 请描述一下你的团队培训经验,并且介绍一下你在团队培训过程中的角色和责任。
9. 在进行员工培训的过程中,你会如何根据员工的实际情况和需求进行课程的调整和改进?10. 请谈谈你对绩效评估在培训过程中的重要性以及你的绩效评估方法。
11. 请以一个具体的案例来说明你如何进行培训需求分析,并根据分析结果进行培训计划的设计。
12. 在进行培训时,你会如何根据学员的反馈进行教学效果的评估和改进?请分享一下你的经验。
13. 当发现学员对培训内容不感兴趣时,你会采取哪些方法来激发他们的学习兴趣?14. 请描述一下你认为成功的培训师应该具备的能力和素质,并简要说明你认为自己具备这些能力和素质的体现。
15. 请简要介绍一下你的培训方法和风格,并举例说明你如何将这些方法和风格运用到实际的培训中。
16. 请谈谈你对培训成本控制的看法以及你在实际的培训过程中的经验之谈。
17. 在进行跨文化培训时,你会如何根据不同的文化背景进行课程设计和教学方法选择?18. 请分享一下你认为成功的团队培训应该具备哪些条件并举例说明你是如何做到的。
19. 在进行培训评估时,你会如何根据学员的实际表现进行评估和反馈?请分享一下你的实践经验。
20. 请分享一下你认为成功的培训计划的执行和跟进应该包括哪些关键环节,并举例说明你是如何将这些环节融入到实际的培训过程中的。
面试官的培训计划
面试官的培训计划一、培训目标通过本次培训,面试官将能够掌握以下能力和技能:1. 熟练掌握面试流程和技巧,包括提问技巧、倾听技巧、沟通技巧等;2. 理解面试官的角色和责任,包括对候选人的评估、反馈和决策;3. 掌握面试官的职业道德和行为规范,包括保护候选人隐私、公平公正评价候选人等;4. 提高面试官的沟通和协作能力,包括与面试团队、候选人以及其他相关部门的沟通和合作能力。
二、培训内容1. 面试流程和技巧(1)面试前的准备工作- 了解岗位要求和候选人的简历- 制定面试计划和提前准备问题(2)面试中的技巧- 提问技巧:开放式问题、行为面试法则等- 倾听技巧:主动倾听、理解候选人的需求- 沟通技巧:有效沟通、适时反馈(3)面试后的处理- 总结面试过程和结果- 提供准确、全面的反馈2. 面试官的角色和责任(1)评估候选人的能力和潜力- 了解候选人的职业背景和发展期望- 评估候选人的能力和潜力(2)反馈和决策- 提供准确、及时的反馈- 参与决策过程,确保招聘流程的公平公正3. 面试官的职业道德和行为规范(1)保护候选人隐私- 保护候选人的隐私权,不泄露个人信息(2)公平公正评价候选人- 不偏袒任何候选人- 对候选人做出公平客观的评价4. 沟通和协作能力(1)与面试团队的沟通和协作- 有效地与其他面试官、招聘专员和部门经理协作(2)与候选人的沟通- 能够与候选人建立良好的沟通关系,准确了解其需求(3)与其他相关部门的沟通和协作- 与人力资源部门、业务部门等其他相关部门合作,确保招聘流程的顺利进行三、培训方式1. 理论学习- 通过课堂学习、培训资料阅读等方式,学习面试流程和技巧、面试官的角色和责任等内容2. 案例分析- 分析真实的面试案例,学习如何应对各种面试情境3. 角色扮演- 进行面试官的角色扮演练习,模拟真实的面试场景4. 实践演练- 参与真实的面试过程,积累经验和提高能力四、培训评估1. 考试评估- 培训结束后进行能力考试,测试学员对面试流程和技巧、面试官的角色和责任等内容的掌握程度2. 实际表现评估- 参与面试过程,评估学员在实际面试中的表现和能力提升情况3. 反馈评价- 学员、培训师和上级领导针对培训内容、方式和效果进行评价和反馈,指导培训的持续改进和提高。
面试详细培训计划怎么写
面试详细培训计划怎么写一、培训目标1. 帮助员工理解公司的使命、愿景和价值观,打造一支忠诚、专业的团队2. 提高员工的沟通能力、团队合作能力和解决问题能力3. 帮助员工提升专业技能和行业知识,提高工作绩效二、培训内容1. 公司概况介绍- 公司的使命、愿景和价值观- 公司的发展历程- 公司的业务范围和市场定位2. 员工手册和公司政策解读- 员工手册的规章制度- 公司的管理制度与流程- 公司的福利政策和奖惩制度3. 沟通能力培训- 职场沟通的基本原则- 职场沟通的技巧和方法- 职场沟通中的常见问题及解决方法4. 团队合作培训- 团队合作的重要性- 团队建设和团队协作技巧- 激励团队成员,促进团队发展5. 问题解决能力培训- 问题解决的基本原则- 问题解决的方法和工具- 面对问题时的应急处置和分析能力6. 专业技能提升- 行业知识和最新发展趋势- 工作岗位所需的专业技能- 提供相关领域的案例研究和实际操作7. 内外部培训讲座- 邀请行业内专家学者进行相关领域的讲座- 邀请企业内外部员工分享成功经验和案例分析8. 培训效果评估- 培训后定期进行员工能力和知识水平测试- 对培训效果进行定性和定量评价- 根据评估结果对培训方案进行调整和改进三、培训方式1. 班内培训- 在公司内部进行团体培训- 通过演讲、讲座、案例分析等形式进行知识传授和能力培养2. 外部培训- 邀请行业内专家学者进行专题讲座- 组织外出考察、学习和交流活动3. 在线培训- 利用数字化学习平台和在线课程进行培训- 利用网络资源进行学习和交流四、培训计划1. 培训前的准备- 制定培训计划和培训课程表- 准备培训所需的教材和资料- 确定培训教师和讲师2. 培训过程- 按照培训计划进行培训- 保证培训的质量和进度- 及时对培训中出现的问题进行处理3. 培训后的总结和评估- 对培训效果进行评估和总结- 收集员工的培训反馈和建议- 根据评估结果对培训方案进行调整和改进五、培训资源1. 人力资源- 公司内部专业人才- 行业内外专家学者2. 教材和资料- 相关专业书籍和教材- 公司内部的培训资料3. 培训场地- 公司内部的会议室或培训室- 外部的培训基地4. 技术设备- 多媒体投影仪、音响设备等- 电脑、网络等数字化学习设备六、培训效果1. 提高员工的工作技能和业务水平2. 提升员工的团队意识和协作能力3. 改善员工的沟通和问题解决能力4. 增强员工的职业素养和专业精神5. 提高员工的工作满意度和忠诚度七、培训保障1. 保证培训的质量和进度2. 提供必要的培训资源和设备3. 监测和评估培训效果4. 收集员工反馈和建议,及时调整和改进培训方案总结公司的培训是提高员工综合素质和提升企业竞争力的重要途径。
培训计划面试题及答案
培训计划面试题及答案1. 请描述一下您制定培训计划的经验和方法。
2. 在制定培训计划时,您是如何确定具体的培训目标和学习内容的?3. 您认为在培训计划中最重要的部分是什么?为什么?4. 如何评估培训计划的效果和学员的学习成果?您通常采用什么样的评估方法?5. 在实施培训计划时,您是如何确保学员参与度和学习效果的?6. 请描述一次您成功制定并实施的培训计划,以及取得的成果和反馈。
7. 如何处理培训过程中可能出现的挑战和学员的不良情绪或抵触情绪?8. 您认为培训计划成功的关键因素是什么?您在实践中是如何应用这些因素的?9. 在培训计划的持续改进和进化中,您有什么具体的经验和方法?培训计划面试答案:1. 我在制定培训计划时,会首先明确培训的目标和受训人员的特点。
然后根据目标和受训人员的特点,进行需求分析,确定培训的内容和形式。
我会尽可能地充分调研和了解受训人员的实际情况,并与相关部门进行沟通和协商,从而得出一个科学合理的培训计划。
2. 在确定培训计划的具体目标和学习内容时,我会充分考虑受训人员的实际需求和公司的发展方向。
我会根据实际情况确定培训的范围和深度,设定清晰具体的目标,制定合理的培训内容,确保培训计划具有可操作性和实效性。
3. 在我看来,在培训计划中最重要的部分是培训目标的设定和学习内容的确定。
因为培训的目标和内容决定了培训的方向和效果。
只有明确了培训目标和学习内容,才能确保培训的有效性和可持续性。
4. 我会采用多种评估方法,包括问卷调查、笔试、实际操作等,对学员的学习成果和培训效果进行全面评估。
我会结合学员的实际表现和反馈信息,进行深入分析和总结,为培训计划的持续改进和提高提供有力数据支持。
5. 在实施培训计划时,我会采取多种措施确保学员的参与度和学习效果。
比如,利用多媒体教学手段和案例分析等方法,激发学员的兴趣和学习动力。
同时,我会鼓励学员积极参与讨论和互动,促进学员间的交流和学习。
6. 有一次我负责组织公司的技术培训,我根据公司的实际需求和技术人员的特点,制定了一套全面的培训方案。
培训安排计划面试怎么回答
培训安排计划面试怎么回答面试官:你好,请问你是来应聘培训安排计划面试的吗?应聘者:是的,我是来应聘培训安排计划的,非常高兴有这个机会和您交流。
面试官:很高兴认识你,能否先给我们介绍一下你自己?应聘者:当然,我是XXX,毕业于XXX大学,主修XXX专业。
在校期间我曾在XXX公司实习过一段时间,对培训安排计划有一定的了解和实践经验。
我是一个乐观、自信、有责任心、喜欢学习和挑战自我的人。
面试官:对于培训安排计划,你有什么理解和想法?应聘者:在我看来,培训安排计划是企业为了提高员工的素质和水平,使员工更好地适应企业的工作、提高工作业绩而制定的一套计划。
培训安排计划应该是有针对性的,根据员工的实际需要和企业的发展需求来制定,而且应该是灵活和多元化的,不应该一成不变。
另外,培训安排计划的落实需要全员的参与和支持,只有这样才能取得良好的效果。
面试官:你认为什么样的培训方式最有效?应聘者:我认为培训方式应该是因地制宜的,根据不同的员工和不同的需求来选择不同的培训方式。
例如,对于技术类人才来说,可以选择培训讲座,以培训师的方式将专业知识传授给员工。
而对于管理类人才来说,可以选择实地考察和案例分析等方式来培训。
同时,我认为培训方式应该是多元化的,不应该只局限于课堂式的培训,还可以结合互联网、现场教学、实践操作等多种方式来进行培训。
面试官:你对于如何评价培训效果有什么看法?应聘者:培训效果的评价是培训过程中至关重要的一环。
我认为培训效果的评价不仅仅是通过单一的指标来衡量,而应该是通过多方面的数据来进行综合评价。
例如,可以通过员工的日常工作表现和工作业绩的提升来评价培训效果。
同时,还可以邀请员工对培训的内容、方式和质量进行满意度调查,以便及时调整培训计划,提高培训效果。
面试官:你认为培训安排计划应该包括哪些内容?应聘者:培训安排计划应该是全面的,涉及到员工的工作技能、职业素养、思维方式、沟通能力等多个方面。
其中,对于员工的工作技能培训是最为基础和重要的一环,这包括了员工的专业知识、操作技能等方面。
面试培训单日计划
面试培训单日计划9:00-9:30 am - 注册和签到在九点钟开始的一天培训课程中,开始前半小时进行注册和签到。
确保所有参与者都按时到达并完成必要的文件签署。
9:30-10:00 am - 介绍和欢迎词培训师或主持人将启动培训日程,引导所有参与者进行互相介绍,并欢迎大家参与培训。
10:00-11:00 am - 公司概况介绍公司的历史、使命、愿景和核心价值观。
强调公司的优势和成就,让新员工更好地了解公司。
11:00-12:00 pm - 面试过程讲解向参与者讲解公司的面试流程、标准和要求。
分享成功面试的技巧和策略,帮助他们了解面试中应该注意的重点。
12:00-1:00 pm - 午餐休息进行一个小时的午餐休息,让参与者有机会与其他员工交流,并加强团队合作。
1:00-2:00 pm - 面试技巧培训提供面试技巧和策略的详细培训。
包括沟通技巧、形象管理、自我介绍和回答常见面试问题等内容。
2:00-3:00 pm - 模拟面试安排参与者进行模拟面试,每人轮流扮演面试官和面试者的角色,以便他们实际体验面试情景。
3:00-3:15 pm - 茶歇进行一个15分钟的茶歇时间,让参与者休息一下,准备好下半天的培训内容。
3:15-4:15 pm - 面试案例分析讲解并分析一些典型面试案例,让参与者了解如何应对各种复杂的面试情景。
4:15-5:00 pm - 面试问题答疑参与者可以就面试中遇到的问题和困难提出疑问,培训师将给予具体的指导和建议。
5:00-5:30 pm - 总结和答疑对当天培训内容进行总结和回顾,解答参与者可能还有的疑问。
同时为第二天的培训做交代和布置作业。
5:30 pm - 结束以上就是一天面试培训的详细日程安排。
通过专业的培训,可以帮助参与者更好地准备和应对面试,提升面试成功的机会。
希望培训的参与者都能在面试中取得出色的成绩,成为公司的一员。
培训安排计划面试问题模板
培训安排计划面试问题模板一、个人基本信息1. 姓名2. 出生日期3. 学历4. 工作经验5. 联系方式二、教育背景1. 主修专业2. 毕业学校3. 学习经历4. 获得的学历证书5. 其他相关教育培训三、工作经历1. 公司名称2. 职位3. 工作内容4. 工作时间5. 主要成就四、自我介绍1. 个人特长2. 最大的优点3. 最大的缺点4. 对待工作的态度5. 个人职业规划五、技能1. 专业技能2. 语言能力3. 计算机能力4. 其他能力5. 获得的荣誉六、岗位培训需求1. 岗位职责2. 岗位技能要求3. 岗位培训期望4. 是否接受异地培训5. 对岗位的理解七、离职原因1. 离职原因2. 对现在工作的评价3. 对新工作的期望4. 求职动机5. 职业规划八、问题回答1. 能否接受加班2. 是否有团队合作经验3. 为什么想来我们公司4. 未来五年的职业规划5. 对当前行业的看法九、面试评价1. 面试表现评价2. 面试心得总结3. 如何改进面试技巧4. 面试过程中的困难与解决方法5. 面试后的感悟十、其他问题1. 对公司产品或服务的了解2. 对竞争对手的了解3. 心理测试问题4. 情景模拟问题5. 个人问题或疑问以上是一个培训安排计划面试问题模板,面试官可以根据具体的情况对模板进行适当调整和完善。
希望对您有所帮助,祝您面试顺利,早日获得心仪的工作。
生产培训计划面试题目
生产培训计划面试题目一、基础知识测试1. 请简要介绍一下你对生产管理的理解以及你的相关工作经验。
2. 你对生产流程有怎样的了解?请描述一下你的生产管理经验或实践。
3. 在生产管理中,你认为最重要的是什么?你有哪些方法或策略来提高生产效率和质量?4. 如果一项生产任务出现延误,你会如何处理?请分享一下你处理类似问题的经验。
5. 你对产品质量控制有怎样的看法?你会如何确保产品在生产过程中的质量?二、团队合作及沟通能力测试1. 与同事或团队成员合作处理问题时,你会如何与他们沟通?请描述一下你的沟通方式以及与团队合作的经验。
2. 在一个团队中,如何平衡个人利益和整个团队的利益?请分享一下你在团队中遇到的挑战及你是如何应对的。
3. 请举例说明一次你成功解决团队内部冲突的经验,你是如何处理的?这个经验对你的团队管理能力有何启发?4. 你认为在团队合作中,团队领袖的能力有多重要?你有没有在领导团队方面的经验?5. 在一个工作团队中,当你发现有团队成员的工作质量不达标时,你会如何处理?请分享一下你在处理类似问题时的经验。
三、问题解决能力测试1. 请分享一下你在解决生产过程中出现的问题时的经验,你是如何找到问题的根源并解决的?2. 有时在生产过程中会出现一些意外情况,你会如何应对这些意外情况?请描述一下你处理意外情况的经验。
3. 当你在生产管理中遇到复杂问题时,你是如何分析和解决的?请举例说明一次你解决复杂问题的经验。
4. 请分享一下你在生产管理中提出改进建议,并得到了认可并实施的经验,你是如何提出这些建议并解释其必要性的?5. 在生产过程中,如何确保原材料的质量符合生产要求?你有没有遇到过原材料质量问题?在处理这类问题时,你是如何应对的?四、个人能力及职业规划1. 你认为你的最大优点是什么?你认为你的不足之处在哪里?2. 你对自己所处的职业定位有什么规划?未来三年内,你希望自己在生产管理领域有怎样的发展?3. 你如何看待个人职业发展与公司的发展之间的关系?你有没有在工作中遇到过这方面的困难或挑战?4. 当你处于工作压力大的情况下,你会如何处理?你有没有一些应对工作压力的方法或策略?5. 请分享一下你的领导能力和团队合作能力的提升经验,你是如何提高自己的领导和团队合作能力的?以上就是生产培训计划面试题目,希望这些问题可以帮助我们更好地了解应聘者的能力和潜力,为我们的生产管理团队找到合适的人选。
个人编制培训计划面试
个人编制培训计划面试面试官:您好,请介绍一下您的个人情况和您为什么想编制培训计划?我:您好,我是XXX,很高兴有这个机会来面试。
我有X年的教育工作经验,曾在X学校担任XX职务,一直对教育行业充满热情。
我想编制培训计划是因为我希望能够更好地提升自己的教育能力,并且将这些经验和知识分享给更多的人。
面试官:您的编制培训计划是针对什么样的对象?我:我的编制培训计划主要是针对教育行业的从业人员和希望成为教育工作者的学生和实习生。
我希望通过我的培训计划,能够帮助他们提升教学能力,增加教学方法和技巧,以及更好地了解教学理论和实践。
面试官:您对培训计划有什么具体的目标和愿景?我:我的培训计划的目标是帮助参与者更好地掌握教育理论和实践,提升他们的教学技能和方法。
我希望能够通过这个培训计划,让更多的人受益,提升整个教育行业的整体水平,推动教育行业的发展。
面试官:您对教育行业有什么特别的见解?我:我认为教育是非常重要的,它直接关系到国家的未来和发展。
而目前我国的教育行业仍存在一些问题,比如教师的培训和能力提升有待加强,学生的学习兴趣有所下降,缺乏创新性和实践能力等。
因此,我希望通过我的培训计划,能够为解决这些问题出一份力,让更多的人受益。
面试官:您的培训计划有何独特之处?我:我的培训计划的独特之处在于它将结合理论和实践,以及个性化的定制服务。
我将根据参与者的实际情况和需求,为他们提供个性化的培训方案,并且会跟踪他们的学习情况,进行反馈和指导。
同时,我还将邀请一些教育界的专家和资深人士,为参与者提供专业性的指导和支持。
面试官:请简单介绍一下您的培训计划的具体内容和流程。
我:我的培训计划主要包括教育理论和实践,教学方法和技巧,创新教育和实践能力的提升等内容。
参与者将通过线上和线下的形式进行学习和训练,包括课堂教学、实习实践、作业任务等。
整个培训计划的流程将根据参与者的实际情况和需求进行灵活调整,确保每位参与者能够获得最大的收益和成长。
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面试培训策划篇一:面试技巧培训策划书大学生礼仪及面试技巧培训一、主办单位:药学院学生会自律部二、活动主题:大学生社交礼仪及面试技巧培训三、活动背景:礼仪是人际关系和谐发展的调节器,通过此次礼仪培训,使大学生理解现代礼仪文明。
掌握人际交往中的基本礼仪,塑造良好的个人形象,更容易使人际间感情得以沟通,建立起相互尊重、彼此信任、友好合作的关系,最终营造一个和谐的校园环境。
也为了让我们的大学生活更加充实,我院全体学生能在以后的社交及面试场合有一个良好的行为规范,在集体面前有一个更好的形象,让大家能更好更出色的交往及面试,不断地展现自己的才华!四、活动介绍:本次活动是由药学院学生会自律部主办,由xx主讲人主讲的一次讲座,由药学院12级各班同学参加培训,主要为了让我们全面了解社交礼仪的重要性和实用性,以及对我们的重要性,本次活动可以在主讲人和同学的互动中进行.五、活动时间:待定六、活动地点:需要一个大教室(240人)待定七、活动宣传:1.班级宣传,通过各班班长进行班级里的宣传,主要是通过我们把本次活动跟各班班长讲述清楚,再让各班班长把本次活动在班级跟自己班的学生讲清楚,做好动员工作。
2.请宣传部做出展板,通过展板的形式向全校同学宣传。
八、活动流程:(一)时间安排1、宣传阶段;待定2、准备阶段;待定3、举办阶段;待定(二)前期安排1、与姜老师商量本次讲座的内容和讲座形式;2、申请学校教室;3、讨论工作人员的工作安排;5、活动参加人员的安排和各班参加的人数;6、主讲人的选定:可以选开设大学生礼仪课的老师和院或校礼仪队成员7、通知学生会各部门和院礼仪队配合(三)活动实施1、提前去看阶梯教室的设备和场地;2、参加活动的学生的位置安排;首先,要知道各班需要来的大致人数;其次,对各班人数在场的座次的详细安排;活动当天自律部干事分别带各班学生到指定的地点,各班学生在自己的指定地点坐下等讲座的开始。
3.开场前准备1.幻灯机检查,话筒电池及声音检查;2.准备开场动画,音乐放映;3.迎接嘉宾;带领嘉宾就位;4.照相,摄像准备;检查电量,备充足的电量5.在活动开始前把教室的设备调试一下,看看有无问题。
4、开始前主持人和主讲人的沟通交流;在开始之前由主持人和主讲人沟通交流,确认一下所讲的内容和主持人的开场白以及中间的一些环节。
5、讲座的开始;当参加人数到齐后,先由主持人宣布本次讲座的开始,再介绍主讲人和到场嘉宾的一些基本信息,大致描述一下本次活动。
当主持人说完下台后主讲人就可以开始本次的讲座,讲座一开始由x主讲人对社交礼仪的全面讲解,中间x主讲人可把礼仪里面的一些基本动作和一些要注意的问题让礼仪展示给在场的同学观看,让参加的同学能更好的了解社交礼仪,了解社交礼仪在我们生活中的重要性,讲解的时间可以在一个小时以上(上半场40分钟下半场40分钟,中间加入互动环节)。
时间的长短可以有主讲人自己把握,内容是主讲人自己提前准备好的。
6、互动环节;现场同学可以问一些自己的疑问让x主讲人来解答,可以用举手方式来。
提问的学生可以对自己不太了解的部分进行提问,或者是可以把生活中的一些社交问题进行请教。
九.注意事项1.跟讲师沟通好讲课重点2.规划好讲课时间以免发生超时或提前结束等现象3.培训开始前和主席团及各部部长沟通协商以保证培训顺利完成4.培训结束后留专人清理会场5.规划好购买礼品所用资金数目十.活动的预期效果大学生了解着装礼仪在生活中以及工作中的重要性,提升大学生在生活及工作中的职业素质。
明确大学生在工作中应有的观念和态度以及应该具有的工作技能。
同时使大学生认识到在正式工作场合着装问题并加以改正与完善.提高大学生在各种面试场合的面试技巧. 十一.活动经费预算1.观众互动参与者的小礼品5个(5*2=10元)。
2.会场布置的气球需要100个(100*=20元)3.主讲人礼物(约50元)4.讲解人员及嘉宾饮用水5瓶。
(约5元)5.共计85元十二、应急措施1.在活动前两天应确定好参加培训的人员人数,若预定人数不足,可通知其他部门干事前来参与。
进行多方面备份,可放u盘,上传到网络等。
分钟预留时间篇二:面试技巧学习活动策划案面试技巧学习活动策划案秘书处张冰轮一、活动背景人生不可以彩排,你不可以说:导演,我要求重来一次。
在找工作时,我们往往要经历多次面试。
在所有人的求职道路上;面试都是非常重要的一环,怎样获得更多的面试经验呢?二、活动主题面试让你的路更宽广三、活动目的作为一名大学生,我们在大学里不仅要学习专业知识,还要为以后的生活打下基础,面试是公司招聘的重要一环,学习面试技巧,能够是自己更多的了解招聘时所要注意的问题。
提高被录取的成功率。
四、活动对象南京财经大学公共管理学院学生会五、活动时间20XX年3月4日(星期五)晚上7:0:0六、活动地点管理学科楼报告厅七、前期准备1.宣传(1)制作小海报,分别在活动前三天张贴在专业楼(2)制作大海报,摆放在教c(2)在交流会前若干天由辅导员、助导在晚点和小组聚会间进行口头宣传。
2.确定到场嘉宾名单(1)由公共管理学院外联部向专业培训老师发出邀请;邀请知名企业的人员(2)最后确定符合要求的嘉宾5位3.由我部干事制作有关问题征集版,于活动前几天置于教c4.对收集的问题进行归类整理,提前把问题告知邀请嘉宾。
5.收集嘉宾个人资料,并制作ppt。
6.召集嘉宾开会,明确所要交流的内容(给予嘉宾足够空间自由的发挥):(1)面试的穿着(2)面试交谈语气(3)面试常问问题(4)面试出现的情况及处理方法7.最后,根据所有资料进行整理,制作ppt。
8.主持人进行相关培训,与嘉宾交流沟通,熟悉嘉宾。
9.购买一些小礼品,供游戏环节做奖品。
10.申请教室八.活动流程1、工作人员提前半小时到场布置会场和调试设备(特别是话筒),再次确定各项事宜是否已经布置完毕,并安排负责照相的工作人员。
2、主持人开场:对此活动进行说明并介绍嘉宾。
4、回答问题阶段针对前期征集到的各方面问题,随即邀请五位嘉宾之一进行解答,也可对前面所讲的内容进行提问(可安排相关人员在观众席中调动气氛)。
对于站起来提问的同学给予一定物质奖励。
5、互动环节可进行模拟面试,由现场嘉宾进行公开提问6、主持人做最后总结陈述。
九、后续工作1、学生如有疑问可留下来咨询。
(可以拷走ppt)2、干事清理会场和作好后勤工作。
3、小组工作人员于活动后采访,收集他们对此次活动的看法以及嘉宾对活动的评价,以便今后工作做得更好。
4、做好活动照片的选送,活动简讯、活动总结的撰写。
5、开会讨论总结,并作书面材料。
十、注意事项1、主持人注意时间的掌握及活动现场的气氛控制。
(尤其是自由问答时间)2、活动开始前提醒到场的同学关闭手机以及活动进行中的注意事项。
3、落实策划书中几点尚未确定的事宜。
十一、活动预算(附表)南京财经大学公共管理学院学生会生活部物资采购预算表部门:公共管理学院学生会生活部活动:面试技巧学习活动物品名称单价数量总额备注是否有库存大海报 1 有小海报 1 有水 5 横幅 1001 100邀请卡 5 礼物 3 赠送给嘉宾及现场观众 20 10 卡纸总计元20XX年1月28日南京财经大学公共管理学院秘书处篇三:面试技巧讲座策划书面试技巧讲座策划书一、活动主题:面试技巧二、活动目的:通过这次讲座,让同学们了解面试时应该注意的问题、面试的基本技巧等,以提高就业成功率。
三、讲座类容:本次江座邀请了一级人力资源师、工商企业管理硕士刘昆老师,介绍大学生在面试的时候应该注意的技巧,同时现场将进行互动环节,有针对性的回答同学们的提问。
四、主办单位:人力资源开发协会五、主讲人:刘昆老师工商企业管理硕士(mba),软件硕士。
一级企业培训师,一级人力资源管理师。
全球商务策划师,全球职业生涯规划师(gcdf)。
香港维多利亚商学院客座教授,湖南大学经济管理学院客座教授。
国际劳工组织中国区域创业培训认证讲师。
中华总裁网特邀讲师,中华培训网特邀讲师,天天培训网特聘讲师。
中国聚成集团特邀企业内训师,湖南培训网特邀企业内训师。
教育背景中南财经政法大学、武汉大学个人成长历程 20XX年创办湖南新城互联企业推广有限公司。
20XX年创办全国小记者培训活动湖南基地。
20XX年创办中国儿童网湖南站。
20XX 年创办湖南沃德福餐饮管理有限公司。
目前任湖南沃德福餐饮管理有限公司执行董事、湖南卫视旅游文化传播有限公司常务副总经理、全国小记者培训活动湖南基地主任、中国儿童网湖南站站长等。
研究领域及培训领域课程研究领域:人力资源领域、运营管理领域。
培训领域:《面试技巧》、《职业生涯规划》、《演讲与口才》、《沟通技巧》、《真实职场体验》、《创业必备素质》、《大学生心态再造》、《世界五百强人才的要求》、《谈判技巧》。
服务过的企业中石油胜利油田、台湾普罗集团、人事部高级公务员培训中心湖南服务中心、湖南卫视、湖南教育电视台、湖南政法频道、金鹰955电台、阳光大酒店、通程大酒店、平安证券、浦发银行、工商银行、罗兰贝尔管理咨询公司、三一重工、长丰猎豹、远大空调、圣象地板、湖南大学、中南大学、湖南师范大学、湖南涉外经济学院、第一师范、湖南省旅游学会、长沙市妇联、长沙市劳动局、铭万信息技术有限公司、等。
六、活动时间:20XX年3月23日晚七点七、活动地点:一教多功能报告厅八、活动流程:(1)活动前:1.制定策划方案,召开会议。
2.联系主讲师,申请教室。
3.制作宣传单,将宣传单张贴在各宣传栏。
4.会场的相关布置。
(2)活动中:1.组织学生入场。
2.主持人介绍老师并引入讲座主题。
3.老师进行演讲。
4.老师与现场同学进行互动,解答现场疑问。
5.讲座结束,主持人进行总结,并再次感谢老师的到来6.安排学生退场,与老师合影留念。
并安排工作人员收拾整理会场。
备注:活动中安排人员拍摄留下资料。
(3)活动后:1.召开会议,总结本次活动的有点和缺点,改进存在的不足之处。
2.将讲座中的一些资料发布到网上,让更多的人了解面试时应注意的和一些基本的面试技巧。
篇四:“面试技巧讲座”策划书“面试技巧讲座”策划书一、活动背景本次活动是针对拓新兼职协会的广大会员以及参加兼职活动的广大学生进行的讲座。
由于本协会有对会员进行培训,提高会员参加兼职活动素质,为会员与协会塑造良好的兼职就业形象的责任。
同时,本着“服务学生”的宗旨,讲座面向全校同学,为同学在今后兼职面试过程中增加胜利筹码,所以本次活动有着至关重要的意义。
近期,协会兼职资源充足,这就面临广大会员即将与厂家面对面进行面试的现实问题,本协会就此次活动,提高广大会员面试技巧,为其增加面试筹码,同时,也能为本协会在厂家中创立良好信誉与形象。
此次活动,是本协会一系列会员培训活动中一个重要环节和组成部分。