周大福公司简介PPT
周大福集团背景分析
周大福集团(CHOW TAI FOOK）企业文化及背景分析一、周大福集团及下属公司简介周大福集团是郑裕彤家族拥有的一个实力雄厚私人商业集团，市值超逾2,560亿港元。
集团业务主要由两间公司经营:一间是专注于投资控股业务的周大福企业有限公司，另一间是专营周大福品牌珠宝玉石金饰的周大福珠宝金行有限公司。
周大福集团经营方针：一向坚持以中国内地及香港地区为核心,继而面向世界的宗旨。
集团业务范围广泛，根基雄厚，拥有各类专业人员，汇聚各方面的经验和专才,在全球各地所雇用的员工人数超过十万人。
周大福企业控制及管理在中国内地、香港、及世界各地不同性质的业务。
所经营的行业有汽车、酒店、房地产、设施管理、建筑、百货零售、公共交通、电讯、道路网、自来水、电力及金融服务业等.周大福珠宝是集原料采购、生产设计、零售服务的综合性经营企业，经营珠宝金饰业务拥有八十年历史，是中国内地及香港最著名及最具规模的珠宝首饰品牌。
周大福珠宝是全球最大钻石毛胚供应商英国钻石贸易公司（DTC）全世界七十八个特约配售商(sightholder）的其中一个，在整个大中华区属首间获得此殊荣的钻石商，彰显实力雄厚，地位超然.周大福珠宝在南非约翰尼斯堡设有两间钻石切割打磨工厂,同时也在中国内地及香港开设有钻石切割打磨工厂及珠宝首饰设计制造工厂，共聘用员工逾五千人，每年生产各类首饰超过七百万件。
周大福珠宝连锁店网络遍布中国内地、香港、澳门、台湾、马来西亚，到目前连锁店零售点已超逾八百家。
中国内地及香港地区为集团珠宝业务发展核心,目标在2010年底将连锁店数目扩张至超逾一千家。
现时，在中国内地和香港的珠宝首饰行业里，周大福每年的销售额均表现超卓，每年销售额超逾200亿港元，市值逾800亿港元.周大福珠宝将紧随国家经济发展机遇，继续按年增加投资，汇聚各方人才，为创造华人第一珠宝品牌的目标努力。
周大福不仅历史悠久，且力求创新，时刻处于珠宝首饰新潮流的尖端,在迎合消费者需求的同时也引领了首饰消费的时尚.针对年轻消费者的需求，周大福推出其年青新一代品牌,主攻年轻饰物市场，其设计及用料均以潮流、创新及多元化为前提，突出年轻新一代独特的气质及品位。
周大福策划案.ppt
2.2 当前行业竞争状况——行业格局
香港板块
以周大福、谢瑞麟、 周生生、六福 为代表的 全国驰名品牌
上海板块
以上海老庙黄金、 东华美钻、亚一金店、 老凤祥为代表的 全国一线品牌
深圳板块
以艾尚、爱迪尔、 百泰蒂爵、雅福珠宝 等为代表的 中小品牌
2.3 产品的消费渠道
商超专柜是最主流最传销售渠道， 多数品牌还采用
452
250
105
116
---
门店数量变化和趋势
企业名称
周大福 老凤祥
2011年门 店数量
1287 2015
六福珠宝 686
周生生 周大生
186 1800
2012年门店 数量
1521 2300
1073
250 2000
门店类型 自营店+加盟店
700家自营店、2300销售网点
自营店+品牌店
自营店 少量自营店+加盟店
3.2 消费者购买动机分析
求美的动机 求新的动机 求名的动机 心里平衡的动机
馈赠动机 储备性动机 纪念性动机
注重商品的欣赏价值与审美价值为主要要特征 以追求商品的时髦与新颖为特征
以追求名牌优质商品或特殊商品为持征 以仿效与趋同心理为特征
购买商品的目的是为了馈赠他人
以储备商品的价值或储备商品的使用价值为目的 购买该种商品是为了记下当时的气氛、情景， 留下难忘的记忆。
和内地的老凤祥、老庙黄金
中国珠宝首饰行业兴起于改革开放以后，行业仍处于高速增长期，集中度偏低。 据中宝协统计，2009年我国各类珠宝企业共有20000余家，产业工人数超过170万 人。纯加工企业和不知名品牌较多，而具有集研发、设计、生产、销售于一体的
周大福企业集团架构ppt课件
新世界集團簡介
• 新世界集团是香港十大财团之一，其物业发展旗舰为新世界中 国地产，资产总值约449.5亿港元。 • 1999年7月，新世界集团发展中国房地产的旗舰公司——新世界 中国地产有限公司在香港上市，分别将业务集中地区的地产项 目纳入到地区管理机构中，以地区管理中心负责项目协调开发、 销售及拓展当地业务。这标志着新世界进入全方位并且迅速的 “本地化”进程。“本地化”工程启动后，新世界地产在广州 地区成立了广州项目管理中心，代表总公司对广州的项目进行 统一管理，实现包括人力、资金及其他资源的统一调度和业务 的尽量集中管理，加快了决策程序。
74.1% CTF Holding公司
100%
周大福集团
2011年7月20日，周大福珠宝集 团有限公司在开曼群岛注册成立 伟略、周大福香港、周大 福钟表、诚骏、裕顺福 ….国内其它子公司
100% 周大福企业
100% 周大福珠宝
Zlotowski’s钻石 公司
周大福珠宝金行有限公司
• 为周大福集团全资附属公司，专营周大福品牌珠宝玉石金饰业务，是集原料采购、生产设计、零 售服务的综合性经营企业，拥有超过80年历史，是中国内地及香港最著名及最具规模的珠宝首饰 品牌。 周大福珠宝为全球最大钻石毛胚供货商英国钻石贸易公司(DTC)全世界78个特约配售商(Sightholder) 之一，在整个大中华地区属首间获得此殊荣的钻石商，地位超然。此外，周大福亦成为国际矿业 巨子Rio Tinto Group 旗下力拓钻石公司Rio Tinto Diamonds的特选钻石商(Select Diamantaire)，地位等 同特约配售商。在整个大中华地区，只有少数钻石商同时获得此两项殊荣。周大福珠宝在南非设 有两间珠宝切割打磨工厂，同时也在中国内地及香港开设切割打磨工厂及珠宝首饰设计制造工厂， 每年生产各类首饰超过700万件。 周大福珠宝在中国内地、香港、澳门、台湾、马来西亚等地共有超逾1,000家连锁店，并进一步扩 张，目标到2020年分店更将有2,000家。现时，周大福珠宝每年销售额达300亿港元，市值逾1,000 亿港元，聘用员工逾30,000人，是中国内地及香港最著名及最具规模的珠宝首饰品牌。随着国家经 济迅速发展，珠宝市场潜力越见庞大，周大福珠宝亦将按年增加投资，汇聚各方人才，为成为在 全球具亚洲背景最值得信赖的黄金珠宝首饰零售商品牌的目标而努力。 周大福钟表 周大福多年以来在香港市场上除经营珠宝业务外，亦积极发展着高端钟表的零售业务， 如销售Rolex、Omega等多个高端品牌产品，其优质形象深入人心。2008年，周大福进军内地高端 表业市场，拥有并整合了大中华地区包括中国大陆、香港及澳门约120多个国际高端名表零售点网 络和超过200个零售点的中档手表零售业务，以及中国机械表芯制造业务。周大福以“货真价实” 的诚信标准，不仅为内地的消费者带来了众多国际钟表名品的选择，而且优质的服务为消费者营 造完美舒适的消费体验。
周大福战略分析PPT课件
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BACK
FISH IN WATER
借力使力，恪守创新
在经营策略上，周大福深喑“胆量”与
“商机”以及“借力使力”之巧妙。20世
纪60年代初，企业的重点转向钻石业。一
改原有的资本结构模式，放弃传统的金铺、
分店形式，以现代连锁手法经营拓展业务，
组建了“公ACK 司化”
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SWEET HARMONY
价格战略
珠宝饰品价格是目标消费者关注的焦点， 也是消费者与商家能否达成交易的关键 所在，针对这一敏感的问题，在价格策 略上，周大福创出了一套有别于其他同 行的新路子。
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SWEET HARMONY
物有所值“一口价”
周大福创新性地推出了“珠宝首饰一 口价”的销售政策，并郑重声明：产 品成本加上合理的利润就是产品的售 价，通过“薄利多销”的经营模式，节 省了消费者讨价还价的时间，让顾客 真正体验货真价实的感受。
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感谢您的观看！
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运作。
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FISH IN WATER
坚持双赢，协同发展
周大福在处理与其他品牌、竞争对手的关 系上，时刻强调“双赢”，通过让企业盈 利，让同行盈利，让消费者满意的原则， 打造新型的战略伙伴新关系。为周大福带 来了良好的口碑效应，并改变了与竞争对 手的关系，从而使其能够更加专注地把市
BACK
BACK
名词。
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FOLLOW HEART
战略环境分析
中国人对于珠宝首饰的喜爱，可谓是由来 已久，因为它不仅具有保值功能，更凝结 着悠悠华夏几千年的文化古韵，而穿金戴 银更是富贵显赫的象征，也是身份、地位 的标记。
周大福ppt总结
周大福ppt总结1. 背景介绍周大福是一家知名的珠宝及金饰品品牌，成立于1999年，总部位于中国香港。
该品牌在全球范围内拥有大量门店，以其独特的设计、高品质的工艺和卓越的服务而备受消费者的青睐。
为了有效提升公司内部沟通和信息传达的效率，周大福决定采用PPT作为主要的沟通工具之一，并针对此制作了一份总结报告。
本文档将对周大福的PPT总结进行详细分析和介绍。
2. PPT内容概述周大福的PPT总结主要包含以下几个部分：2.1 公司简介在这一部分，PPT首先介绍了周大福的背景和发展历程，包括成立的时间、总部所在地、主要产品种类和销售渠道等。
通过简明扼要的文字和图表展示，使得听众能够快速了解公司的基本情况。
2.2 业绩总结在此部分，PPT对周大福过去一段时间的业绩进行了详细的总结和分析。
通过列举销售额、利润、市场份额等关键指标，展示了公司在这段时间内的成果和发展趋势。
同时，对业绩的变化原因进行了解释，并提出了进一步提升业绩的策略。
2.3 产品创新与研发在这一部分，PPT展示了周大福过去一段时间内的产品创新和研发成果。
通过引入新设计、新材料和新技术，公司不断提升产品的品质和竞争力。
PPT通过示意图和产品图片的展示，向听众展示了公司在产品研发方面的努力和成果。
2.4 市场推广策略在该部分，PPT介绍了周大福的市场推广策略。
通过对市场定位、渠道分布和销售策略的分析，公司重点强调了提高品牌知名度和销售额的重要性。
同时，展示了公司在市场推广方面的创新和实践。
2.5 客户关系管理在这一部分，PPT展示了周大福的客户关系管理策略。
通过建立有效的客户反馈机制、完善的客户服务体系和个性化的购物体验等措施，公司不断提升客户满意度和忠诚度。
PPT通过案例分析和图表展示，向听众展示了公司在客户关系管理方面的成功经验。
3. PPT制作与呈现技巧除了总结内容本身，周大福的PPT制作与呈现也值得我们关注。
以下是一些PPT制作与呈现技巧的总结：•简洁明了：文字要简洁明了，避免过多的文字堆砌，让观众能够快速理解。
周大福珠宝介绍
周大福珠宝介绍周大福珠宝金行始创于一九二九年，是一间信誉优良的珠宝公司。
在六十年代，周大福由郑裕彤先生接手经营，周大福在珠宝首饰业累积逾七十年的经验，备受社会人士支持及信赖。
周大福由创办人周至元先生于1929年在广州市创立,其后迁往澳门;并于1939年正式在香港成立。
1956年周大福由郑裕彤先生接手经营，首创999.9千足纯金，成为黄金成色的标准，倍受社会人士信赖与支持，并在香港首推"一口价"政策，奠定了其在香港珠宝界的领导地位。
周大福黄金福星宝宝系列福星宝宝是在非典那年出来的，当时只有平安和健康两个款式。
这也是周大福人希望天使能给全国人民带来平安和健康，希望全国人民平安出门，平安回家，一直都健健康康的.....后来才相继出现了其他的系列。
周大福福星宝宝系列分为7个款式：财富宝宝：财富宝宝身着的是壮族的服装，更加突显其力大无穷招财纳福。
表示财源广进，生意兴隆，财源滚滚家和宝宝：家和宝宝身着瑶族人的服装，瑶族人热情好客，对长辈尊重。
表示家和万事兴健康宝宝：健康宝宝身着蒙古族人的服装，蒙古族人爱运动，赛马，摔跤，射箭样样皆能，健康宝宝就十分热爱运动。
表示健康和生命是人生路上奋斗的本钱，健康才最重要。
快乐宝宝：快乐宝宝身着傣族人的服装，傣族闻名的泼水节，代表着快乐和祝福。
表示生活即使平淡，但是生活开心快乐才是最重要的平安宝宝：平安宝宝身着汉族人的服装，平安宝宝喜欢收藏，而汉服有着悠久的历史。
表示出入平安，一生都平平安安的真情宝宝：真情宝宝身着藏族人的服装，真情宝宝豪爽爽的性格与藏族人的豪爽有异曲同工之处。
表示世间唯有一片真情在，只要有真情，有爱心，相信你的一切都会变成现实智慧宝宝：智慧宝宝身着维吾尔族人的服装，维吾尔族人能歌善舞，而且创造出许多丰富多彩的文化艺术。
表示智慧创造一切传说中，碰触天使的翅膀能给人带来幸福，不同的天使能给人带来不同的幸福。
所以周大福希望每一款宝宝都给您及家人带来幸福。
周大福
周大福1929年，周大福第一家金店由周至元先生在广州市河南洪德路创立。
当时周大福主经营传统的黄金饰品。
1931年，由于国内战争及抗日战争相继爆发，周大福金行陆续由广州迁往澳门。
周大福在澳门的第一家专营店在澳门新马路28号。
1939年，周大福在中环皇后大道中148号B开设香港第一家分行。
1956年，周大福正式由郑裕彤先生接手经营，并在这一年首创999.9 纯金首饰，成为今日首饰行业黄金成色的香港标准。
1960年，周大福突破了古老金铺的资本结构模式，成立周大福珠宝金行有限公司，由单一的经营黄金扩大到经营珠宝，成为香港黄金行业最早的有限公司。
同时，周大福大胆摒弃旧时金铺、分店的形式，以现代连锁店经营手法拓展公司业务，并将“顾客至上” 的市场营销理念发挥得极佳，在香港赢得广泛的良好口碑。
1964年，周大福在南非约翰尼斯堡投资开设钻石琢磨厂，专责钻石切割及打磨工序，以确保产品质量。
并因此获得全球最大钻石原胚生产商戴比尔斯De Beers 的配发专利权，后来成为戴比尔斯De Beers（现DTC钻石销售中心）全球范围内当时的125 家国际权威钻石商之一（现在筛选至84 家）。
周大福的经营者郑裕彤先生也被誉为香港的“珠宝大王”。
1984年，香港政府为黄金制品立法，将周大福首创的999.9 纯金规定为足金饰品成色含量标准。
自此，消费者也可以放心、愉快地购买他们心爱的金饰了。
黄金市场得以蓬勃发展，而以999.9 纯金制作首饰的方法已被香港同业广为采用。
1990年，周大福决定以成本加上合理的利润制订“一口价”，使所有的消费者都能享受以合理的价格购买珠宝的待遇，真正保障他们的利益。
“一口价” 政策对改变香港珠宝零售业定价混乱局面有着非常重要的意义。
现在“一口价” 这一名词不仅被业内商家仿效，就连房地产、百货业等也会经常出现，它已成为“货真价实” 的另一代名词。
1998年，周大福在国内第一家专营店在北京建国门贵友商场开设。
周大福优秀案例-PPT(精)
4
ห้องสมุดไป่ตู้
优秀个案分享—上海普陀华联
本月中旬,一位女顾客一早急冲冲的走进分店,我想她可能有什么事,连忙上前接待,经了解原来之 前一天她的朋友在我们店里买了一套Ｋ－ＧＯＬＤ（欢鱼）的首饰送给她，可她比较倾心于葫芦的那 款问是否可以调换，我看到她一脸企盼的神情，又仔细看了一下保证单和货品都没什么问题，于是申 请了当班组长同意帮她调换，当时分店没货，我让同事去调货，在这期间，我在和顾客闲聊的过程中 了解到前段时间她不心丢了一枚婚戒很是遗憾，担心不是很吉利，我安慰她几句，想起我们的绝配钻 石还未破冰连忙热情的帮她介绍试戴，说：＂您的手指比较白皙细长，绝配这款心心相印的套戒十分 细巧又带了一点彩金，戴在您的手指上十分出挑，即符合您时尚的个性又可以喻意您和丈夫恩恩爱爱， 心心相印＂．她听了之后有些心动．恰巧这时调货的同事回来了，帮她更换了货品，她非常满意，我 于是趁热打铁，问她是否购买戒指，她表示这款是很有特色，但是没有带够钱，家又住得很远，是不 是下次再说，我怕错过这次机会，连忙说：我们可以送货上门的．她不由得笑了起来说：＂你们态度 实再太好了．你帮我放好吧，我晚上再抽空来一次＂．结果当天晚上，这笔生意又成交了．
周大福公司战略分析
周大福公司战略分析国际商务陶金目录一、公司简介 (4)二、周大福关键战略要素分析 (4)1、业务组合 (5)2、资源配置 (5)3、竞争优势 (5)4、协同优势 (6)三、外部环境分析 (6)1、政治 (6)2、人口 (7)3、经济 (8)4、社会环境 (9)（1）价值观念 (9)（2）风俗习惯 (9)（3）审美观念 (9)5、技术 (10)6、自然 (10)四、竞争分析 (11)1、行业分析 (11)2、市场分析 (11)（1）潜在进入者 (11)（2）供应方 (11)（3）买方 (11)（4）替代品 (11)五、企业远景和使命 (12)1、企业远景 122、企业使命 123、公司形象 12六、产品组合分析 (13)1、“绝泽”珍珠系列 (13)2、“绝色”红蓝宝石系列 (13)3、“水中花”系列 (13)4、“DISNEY公主”系列 (13)5、“惹火”系列 (13)七、SWOT分析 (14)1、优势 (14)2、劣势 143、机会 144、威胁 14 SWOT分析图表 15八、周大福的公司战略及选择 (16)九、公司的职能战略 (18)参考文献： (19)一、公司简介周大福集团是郑裕彤博士及其家族拥有的一个实力雄厚的私人商业集团，集团总资产值超过 50 亿美元，所经营的业务遍布全世界，合共雇用员工约共 8 万人。
集团业务主要由两间公司经营：周大福企业有限公司–专注投资业务；周大福珠宝金行有限公司–经营周大福品牌钻石金饰生意。
周大福珠宝金行有限公司在香港及国内的珠宝首饰行业里，每年销售额占市场第一位。
周大福同时亦为全球最大钻石胚供货商 DTC（国际钻石商贸公司 Diamond Trading Company ）全世界 125 家（现筛选至 84 家）特约配售商之一，获直接配售天然钻石原胚。
DTC 拥有大批曾接受专业训练的钻石专家，他们的交易商均来自世界各地，且他们精于品评、切割及打磨，对钻石的一切透彻通晓，彰显了周大福实力非凡、傲视同侪。
周大福简介20
•
周大福珠宝行始创于一九二九年，是一间信誉优良的珠宝公司。在六十年代由 郑裕彤接手经营，经过七十年发展至今。
•
周大福老板郑裕彤日前退休。86岁的郑裕彤曾经首创推出四条九，即含金量
99.99%的足金；2011年，郑裕彤以90亿美元成为香港第四大富豪；周大福上市
后，居香港富豪榜第二位
首饰品牌设计思路:
» 周大福黄金首饰及黄金工艺品
» 1956年，周大福首创999.9纯金首饰，成为 黄金首饰业的成色典范
Prefect gold埃及系列 设计分析 周大福让传统的黄金注入全新设计理念和世界各素,并与全新材质相结 合,推出的 Perfect Gold 纯金系列首饰, 给黄金首饰附于一种新的艺术 价值。
迪士尼米奇系列
设计分析
运用米奇经典图案为造型，款式简洁、大方、
可爱。让爱好米奇卡通的顾客尤为喜欢。
钻石首饰 周大福钻石证书采用国际权 威GIA(美国宝石学院)的评级 标准，鉴定之后钻石会以镭 射刻上CTF(周大福)字样及证
你我一辈子系列 设计分析 针对现在中国市场对 钻石喜好的火热，周大福 推出了一系列独钻铂金镶
“求新”、“求异”、“求变”，它追求个自的艺术素养、 文化品位、个性主张和时代风格。强调带有个人主义的潮流 首饰，并不单纯的是产品本身的价值。 首饰变为生活必须品，走平民化路线__郑重推出并承诺“千 足金” 从原有的“首饰平民化”路线，进行战略调整到“珠宝时尚 化，首饰生活化”设计路线，增加新的销售空间。
真情宝宝
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真情宝宝身着藏族人的服装，真情宝宝豪爽爽的 性格和藏族的豪爽性格有异曲同工之处。表示世 间唯有一片真情在，只要有真情.有爱心一切都 会变成现实。
智慧宝宝
•
周大福
尚气息的首饰。
天衣无缝对戒系列 设计分析 天衣无缝系列率先采用
整环套切特别工艺：女款
戒胚自男款戒胚中套切而 来，你中有我，我中有你，
契合无间，就像夏娃生自
亚当心脏旁的那根肋骨； 造型简洁洗练，充溢着时 尚气质；环壁厚薄适中， 更显优雅精致；内环内弯 式设计，让佩戴更舒适； 以精湛工艺细心打磨，散
发迷人光
针对现在中国市
场对钻石喜好的火
热，周大福推出了
一系列独钻铂金镶 嵌的首饰，款式简
洁大方，突出钻石
的尊贵和永久。
你我一辈子系列
设计分析
针对现在中国市
场对钻石喜好的火
热，周大福推出了 一系列独钻铂金镶
嵌的首饰，款式简
洁大方，突出钻石
的尊贵和永久。
绝配系列 设计分析 周大福特别推出75周年纪念款“绝配”组合戒指、吊坠一套，其
E9珠宝首饰管理系统 一、系统组成图
二、在线与离线系统部署框架 POS系统(Point of Sales)销售时点信息系统
久久财大e9珠宝首饰管理系统采用三层 架构，避免数据库服务器直接暴露于互联网上， 保证了数据信息的绝对安全，同时也支持客户端 的无限制新增。
周大福：珠宝业精益化营销经营的典范
福心宝宝系列 祝福。可爱的带着翅膀的天使形象让年轻顾客爱不释手，
这是周大福成功推出黄金首饰的一例典范。
财富宝宝
总结
周大福拥有庞大的零售网络，截至2012年9月30日，珠宝零售点 为1,654个，钟表零售点则有78个。直营及加盟零售点策略性地设 于人流畅旺的热门购物区，因而有效地大大提升公司的曝光率及品 牌知名度。 但是，周大福一直引领珠宝行业，是因它能够准确及时的抓住 顾客的需求，就如他旗下的2001年首先在香港推出CTF.2(周大福年 青新一代)更是说明了周大福目标市场细分策略的炉火纯青： CTF.2 是由周大福延伸出来的第二品牌，产品新潮、流行，价格从50元到 5000元不等，针对的是最年轻新一代的消费群；随着年龄增长，这 些在年轻时形成品牌忠诚度的顾客又将成为是周大福的另一类型的 目标顾客。由此可见，这一目标顾客细分策略可谓一举多得。
周大福营销策划方案ppt怎么做
周大福营销策划方案ppt怎么做第一部分：市场分析1.1 周大福品牌概况:周大福是中国最大的珠宝连锁企业之一，公司成立于1997年，拥有超过1000家门店，产品种类多样，包括珠宝、钻石、玉石、银饰等。
1.2 行业分析:中国珠宝市场具有巨大潜力，据统计，2019年中国珠宝消费市场规模达到1.5万亿元人民币，未来几年内预计将保持高速增长。
1.3 竞争对手分析:周大福的主要竞争对手有王府井、周生生等。
这些品牌在市场上有着很高的知名度和影响力，是周大福的主要竞争对手。
第二部分：目标与战略2.1 目标定位:周大福的目标是成为中国顶级珠宝品牌，提供高品质、高性价比的产品，并逐渐扩大在国内市场的份额。
2.2 市场定位:周大福的市场定位是中高端消费群体，以20-40岁的年轻人为主要消费群体。
2.3 品牌战略:周大福将通过提升产品质量和设计创新，加强品牌与顾客的沟通与互动，提升品牌形象和认知度。
第三部分：营销策略3.1 产品策略:周大福将加大对产品研发的投入，推出更多具有创新设计和高品质的产品，满足消费者对个性化和品质的需求。
3.2 价格策略:周大福将制定合理的价格策略，以中等价位为主，同时也推出一部分高价位产品以满足不同消费需求。
3.3 渠道策略:周大福将加强与线下门店的合作，通过提供更好的服务和体验，吸引消费者到店购买。
同时，也将加大线上渠道的拓展，通过电商平台和官方网站提供更多便利的购物方式。
3.4 促销策略:周大福将定期举办促销活动，如打折优惠、赠品活动等，吸引消费者购买并提升销售额。
同时，也将与合作伙伴开展联合促销活动，提升品牌知名度和影响力。
第四部分：市场推广4.1 品牌宣传:周大福将通过电视广告、网络宣传、户外广告等方式提升品牌知名度，打造品牌形象。
4.2 社交媒体营销:周大福将加大在社交媒体平台上的投入，通过发布优质内容吸引用户关注，并与用户进行互动，提升用户粘性和忠诚度。
4.3 KOL合作:周大福将与知名的KOL（关键意见领袖）合作，将产品推荐给他们的粉丝，提升产品口碑和销量。
周大福调研报告ppt
周大福调研报告ppt周大福调研报告一、调研背景周大福（Chow Tai Fook）是一家以珠宝零售为主的企业，成立于1929年，总部位于香港。
目前，周大福已经成为全球最大的珠宝零售商之一，拥有超过3,000家门店，遍布全球各地。
为了进一步了解周大福的消费者需求和市场需求，本次调研对周大福的品牌知名度、消费者购买意愿以及市场竞争状况进行了详细的调查和分析。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查的方法，共调查了500名消费者。
问卷包括了品牌知名度、购买意愿、消费偏好、市场竞争等方面的问题。
调查结果经过统计和分析后得出。
三、调研结果1. 品牌知名度调查结果显示，周大福在消费者中的品牌知名度较高，有60%的受访者表示熟悉周大福品牌。
其中，80%的受访者表示他们曾经购买过周大福的产品，表明周大福在市场上的影响力较大。
2. 购买意愿调查显示，有超过70%的受访者表示他们愿意购买周大福的产品。
消费者选择购买周大福的主要原因是品质可靠、款式多样且具有时尚感、售后服务好等。
此外，价格因素对购买决策也有一定影响。
3. 消费偏好调查结果显示，受访者对于珠宝的材质和品质要求较高。
90%的受访者表示他们愿意购买真金白银的珠宝产品，80%的受访者看重产品的品质和设计风格。
此外，有20%的受访者表示他们关注产品的文化内涵和创新性。
4. 市场竞争调研结果显示，周大福所处的珠宝市场竞争激烈。
主要竞争对手包括海尔斯（Hearts On Fire）、蒂芙尼（Tiffany & Co.）和潘多拉（Pandora）等品牌。
这些品牌在珠宝设计、营销推广、渠道拓展等方面都有一定优势。
因此，周大福需要继续加强自身的品牌建设和市场竞争力，以保持竞争优势。
四、调研结论通过本次调研，我们可以得出以下结论：1. 周大福在消费者中的品牌知名度较高，但市场竞争激烈，需要进一步加强品牌建设和市场推广；2. 周大福的产品质量和款式多样化得到了广大消费者的认可，但在价格因素上可以进一步优化；3. 消费者对于珠宝产品的品质、材质和设计风格有较高要求，周大福需要根据市场需求不断进行创新和提高产品质量。
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核心成员
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网络销售
新疆 西藏
黑龙江
吉林
总裁
代用名
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代用名
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公司荣誉
资质荣誉
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技术专利
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02
PA R T
公司团队
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团队介绍
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上海研究中心
武汉研究中心
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广州研究中心
美国研究中心
WTT研究中心
组织架构
生产副总
董事会 总经理
行政副总
经营副总
行
信
研
资
生
质
政
息
财
股
营
国
发
料
产
管
人
管
务
份
销
际
部
部
部
部
事
理
部
部
部
部
部
部
电 子 开 发 部
化 工 开 发 部
董事长
项目成员
赵姓名
职务名称
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孙姓名
职务名称
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李姓名
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陈姓名
职务名称
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研发中心
北京研究中心
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公司介绍
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公司简介
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发展历程
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经营业绩
2018年经营情况 VS
80%
完成率
4000万
销售额
2500万
回款
600
其它数据
2019年经营情况
95% 5700万 4600万 800
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企业文化
1
定位 区域领先的传媒文化公司
2
理念
诚信、敬业、务实、创新
采 购 部
仓 库
生 管 部
电 子 厂
生 技 部
质 管 部
质 检 部
行 政 部
人 力 资 源 部
文 管 中 心
会 计 出 纳
证 券 部
股 份 制 办 公 室
对 外 投 资 部
商 务 中 心
销 售 部
售 后 服 务 部
外 贸 部
加 工 部
03
PA R T
企业荣誉
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2020-07-20
公司介绍
SUMMARY OF DEPARTMENTAL WORK
目录
01 关于我们 02 公司团队 03 企业荣誉 04 产品介绍
01
PA R T
关于我们
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2018某某市户外 广告独家运营商
2018某某省 十强广告运营商
甘肃 青海
内蒙古
辽宁
宁夏
北京 河北
山西
山东
陕西 河南
江苏
四川
湖北
安徽
上海
贵州
湖南
江西 浙江 福建
云南
广西
广东
海南
销售概述
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3 目标
国际化、品牌化、专业化
4
使命 成就客户、成就品牌、成就员工
企业理念
远见
决策
坚持 创新
团结
诚信铸就品质 创新引领未来
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