新版金小平老师真正的执行【精品】
“执行”之四十八字真经
执行永远都只有一个主题：执行是要结果而不是完成任务。 执行永远都只有一个主题：执行是要结果而不是完成任务。 我们永远都要锁定结果这一目标，而不是任务这一程度。 我们永远都要锁定结果这一目标，而不是任务这一程度。
什么样的人是执行人才，什么样的人不是 什么样的人不是 成功人士与性格、心胸、 、知识素质，甚至民族、各族 都没有必然的联系,在他们身上 在他们身上,只有一点是共同的-那就是对自己深深的责任感。 深深的责任感。 深深的责任感 一个对自己负责的人，他的身上有三个重要的特点 他的身上有三个重要的特点： 第一是信守承诺，第二是结果导向，第三是永不言败。 第一是信守承诺，第二是结果导向，第三是永不言败。 什么样的人不是执行型人才？聪明人大多不是执行型人 什么样的人不是执行型人才 才，聪明人一生都在寻求更好的解决方案 聪明人一生都在寻求更好的解决方案，而很少能够 像“阿甘”一样把一件事做到底 一样把一件事做到底。
在郊外有一间小屋，屋外是一片美丽的乡间景色 屋外是一片美丽的乡间景色，屋内的墙 上装有三面镜子： 第一面镜子，表面凹凸不平 表面凹凸不平，且有污点，看起来很脏。 第二面镜子，清洁精巧并装有美丽雕刻的镜框 清洁精巧并装有美丽雕刻的镜框。 第三面镜子，既没框子子也没有装饰 既没框子子也没有装饰，只是一面洁净清楚的 镜子。 当面对第一面镜子时，我们看到了什么 我们看到了什么？回答是：“一面不 干净的镜子。”第二面镜子呢？ ？回答是：“看到了一面美丽的镜 子。”第三面镜子呢？回答是： ：“看到一片美丽的景色。” 这个故事讲出了执行的真谛：真正的执行就应该如这第三面 这个故事讲出了执行的真谛 镜子---人们看到的是结果：从镜子中看到的是美丽风景 从镜子中看到的是美丽风景,而不是 表现自己（美丽雕刻的镜框）作为镜子的特色 作为镜子的特色。 执行的难度也正在这儿，在所有的组织活动中 在所有的组织活动中，人的本性始 终绕不过一个永恒的坎：以自我为中心 以自我为中心。每个人都试图在照出美 丽景色的同时,告诉别人“这是我照出的 这是我照出的,而不是别人照出的”。 可一旦以“自我为中心”，客户或结果就可能会被放置到第二位 客户或结果就可能会被放置到第二位
ETM28E_02_R8571LC
ETM28E-02Real Time Clock ModuleRX-8571LCuse the products for such prohibited purposes.• These products are intended for general use in electronic equipment. When using them in specific applications that require extremely high reliability such as applications stated below, it is required to obtain the permission from Epson Toyocom in advance./ Space equipment (artificial satellites, rockets, etc) / Transportation vehicles and related (automobiles, aircraft, trains, vessels, etc) / Medical instruments to sustain life / Submarine transmitters/ Power stations and related / Fire work equipment and security equipment / traffic control equipment / and others requiring equivalent reliability.• In this manual for Epson Tyocom, product code and marking will still remain as previouslyidentified prior to the merger.Due to the on going strategy of gradual unification of part numbers, please review product code and marking as they will change during the course of the coming months.We apologize for the inconvenience, but we will eventually have a unified part numbering system for Epson Toyocom which will be user friendly.RX − 8571LCContents1. Overview (1)2. Block Diagram (1)3. Terminal description (2)3.1. Terminal connections (2)3.2. Pin Functions (2)4. External Dimensions / Marking Layout (3)5. Absolute Maximum Ratings (4)6. Recommended Operating Conditions (4)7. Frequency Characteristics (4)8. Electrical Characteristics (5)8.1. DC characteristics (5)8.2. AC characteristics (6)9. Matters that demand special attention on use (7)9.1. About data when communication is stopped (7)9.2. Migrating to backup, and returning (7)9.3. Restrictions on Access Operations During Power-on Initialization and Recovery from Backup (8)10.1. Reference information (9)10.1. Reference Data (9)10.2. External connection example (9)11. Application notes (10)12. Overview of Functions and Description of Registers (11)12.1. Overview of Functions (11)12.2. Register table (12)12.3. Description of Functions (13)13.1. How to use (14)13.1. Description of Clock & Calendar function (14)13.2. Fixed-cycle Timer Interrupt Function (15)13.3. Alarm Interrupt Function (18)13.4. Time Update Interrupt Function (20)13.5. /IRQ "L" Interrupt Output When Interrupt Function Operates (21)13.6. Voltage detection function (VLF) (21)13.7. FOUT function [clock output function] (22)13.8. Flow-chart (23)13.9. Reading/Writing Data via the I2C Bus Interface (27)LOW BACKUP CURRENTI2C-BUS-INTERFACE REAL TIME CLOCK MODULERX − 8571LC• Built-in 32.768-kHz crystal resonator(with controlled frequency precision).• Interface type : I2C-BUS• Interface voltage range : 1.6V to5.5V• Voltage when during hold (timer hold) : 1.3V to5.5V• Low current consumption during backup : 220nA(Typ.)/3V• 32.768-kHz output function with output control : C-MOS output With Control Pin• User register : Built in 128 bit RAM• Real-time clock functionClock/calendar function, auto leap year correction function, alarm interrupt function, etc.1. OverviewThis is a real-time clock module of the I2C-BUS interface system that incorporates a 32.768 kHz crystal oscillator.The real-time clock function incorporates not only a calendar and clock counter for the year, month, day, day of the week, hour, minute, and second, but also a time alarm, interval timer, and time update interruption, among other features.All of these many functions are implemented in a thin, compact SOP package, which makes it suitable for various kinds of mobile telephones and other small electronic devices.2. Block Diagram3. Terminal descriptionNote : Be sure to connect a bypass capacitor rated at least 0.1 μF between V DD and GND.4. External Dimensions / Marking Layout5. Absolute Maximum RatingsGND=0V Item Symbol Condition Rating Unit Supply voltage V DD Between V DD and GND −0.3 to +6.5 V Input voltage VIN DAS, SCLK,SDA, /BM,(FOE pins GND−0.3 to +6.5 V Output voltage (1) VOUT1 FOUT pins GND−0.3 to V DD+0.3 V Output voltage (2) VOUT2 SDA, /IRQ pin GND−0.3 to +6.5 VStorage temperature T STG When stored separately,without packaging−55 to +125 °C6. Recommended Operating ConditionsGND=0V Item Symbol Condition Min. Typ. Max. Unit Operating supply voltage V DD− 1.6 3.0 5.5 V Clock supply voltage V CLK−V LOW 3.0 5.5 V Low voltage detection V LOW− 1.3 VApplied voltage when OFF V PUP DAS, SCLK,SDA, /BM,FOE, /IRQ pin5.5 VOperating temperature T OPR No condensation −40 +25 +85 °C7. Frequency CharacteristicsGND=0V Item Symbol Condition Rating Unit Output frequency fo 32.768 (Typ.) kHzFrequency/voltage characteristics Δ f/fTa=+25 °CV DD=3.0V5 ± 23(∗1)× 10−6Frequency/voltage characteristics f/VTa=+25 °CV DD=2.0V ∼ 5.0V−2 +2 × 10−6/VFrequency/temperature characteristics Top Ta= −20 °C to+70 °C,V DD=3.0V;+25 °C reference−120 +10 × 10−6 Ta=+25 °C,V DD=1.6V0.2 1.0 sOscillation start time t STATa= − 40 °C to+85 °CV DD=1.6V3.0 sAging fa Ta=+25 °C,V DD=3.0V;first year−5 +5× 10−6/year∗1 ) This difference is 1 minute by 1 month. ( excluding offset )8. Electrical Characteristics8.1. DC characteristics8.1.1. DC characteristics ( 1 )* Unless otherwise specified, GND = 0 V , V DD = 1.6 V to 5.5 V, Ta = −40 °C to +85 °CItemSymbol ConditionMin. Typ. Max. Unit Currentconsumption (1) I DD1 /BM=FOE=”L”, /IRQ = OFF f SCL =0Hz, Ta = +25 °C V DD = 3 V 220 400 nACurrentconsumption (2) I DD2 V DD = 5 V 240 450Currentconsumption (3) I DD3 /BM=FOE=”L” /IRQ = OFF f SCL = 0 HzTa = ±0 °C to +50 °C V DD = 3 V 220 420 nACurrentconsumption (4) I DD4 V DD = 5 V 600Currentconsumption (5) I DD5 /BM=FOE=”L” /IRQ = OFF f SCL = 0 HzTa = -40 °C to +85 °C V DD = 3 V 550 nACurrentconsumption (6) I DD6 V DD = 5 V 360 800Currentconsumption (7) I DD7 /BM=H, FOE=”L” /IRQ = OFF f SCL = 0 HzTa = -40 °C to +85 °C V DD = 3 V 340 700 nACurrentconsumption (8) I DD8 V DD = 5 V 1.6 3.3Currentconsumption (9) I DD9 /BM=FOE=”H”, /IRQ = OFF f SCL = 0 HzFOUT : 32.768 kHz ON, C L = 0 pFTa = -40 °C to +85 °CV DD = 3 V 1.0 2.1 μACurrentconsumption (10) I DD10 V DD = 5 V 4.0 7.0Currentconsumption (11) I DD11 /BM=FOE=”H”, /IRQ = OFF f SCL = 0 HzFOUT : 32.768 kHz ON, C L = 15 pFTa = -40 °C to +85 °C V DD = 3 V2.54.0μAV IH1 FOE, DAS, /BM pin 0.8 × V DD 6.5 V High-level input voltage V IH2SCL, SDA pin0.8 × V DD 6.5 V Low-level input voltage V IL Input pin GND − 0.30.2 × V DDVV OH1 V DD =5 V, I OH =−1 mA4.55.0 V OH2 V DD =3 V, I OH =−0.5 mA 2.7 3.0 High-level output voltageV OH3 FOUT pinV DD =3 V, I OH =−100 μA 2.9 3.0 V V OL1 V DD =5 V, I OL =1 mAGND GND+0.5V OL2V DD =3 V, I OL =0.5 mA GNDGND+0.3V OL3 FOUT pinV DD =3 V, I OL =100 μAGND GND+0.1VV OL4 V DD =5 V, I OL =1 mA GND GND+0.25V OL5/IRQ pinV DD =3 V, I OL =1 mA GNDGND+0.4V Low-leveloutput voltageV OL6 SDA pinV DD ≥2 V, I OL =3 mAGND GND+0.4V Inputleakage current I LK Input pin, V IN = V DD or GND −0.1 0.1 μA Outputleakage currentI OZInput pin, V OUT = V DD or GND−0.10.1μA8.2. AC characteristics*Unless otherwise specified, GND=0V,Ta= −40 °C to+85 °CStandard-Mode (f SCL=100kHz)Fast-Mode (f SCL=400kHz)Item SymbolMin. Max. Min. Max.Unit SCL clock frequency f SCL100 400 kHz Start condition setup time t SU;STA 4.7 0.6 μs Start condition hold time t HD;STA 4.0 0.6 μs Data setup time t SU;DAT250 100 ns Data hold time t HD;DAT0 0 ns Stop condition setup time t SU;STO 4.0 0.6 μsBus idle time betweenstart condition and stop conditiont BUF 4.7 1.3 μs Time when SCL = "L"t LOW 4.7 1.3 μs Time when SCL = "H" t HIGH 4.0 0.6 μs Rise time for SCL and SDA t r 1.0 0.3 μsFall time for SCL and SDA t f0.3 0.3 μscondition after access should be completed within 0.95 seconds.If such communication requires 0.95 seconds or longer, the I2C bus interface is reset by the internal bus timeout function.9. Matters that demand special attention on use9.1. About data when communication is stopped(1) If access is interrupted with timing in transmission of acknowledge signal and timing except in checking(following drawing (1), (2)), up to data that passed and confirmed just before acknowledge signal is available.(2) If access is interrupted with timing in transmission of acknowledge signal and in checking (following drawing (3),(4)), up to data that passed and confirmed last acknowledge signal is available.9.2. Migrating to backup, and returningRX −8571 LC9.3. Restrictions on Access Operations During Power-on Initialization and Recovery from Backup• RTC-register ( Reg - 00[h] ∼ 0F[h] ) operations are linked to the internal quartz oscillator's clock signal, so normal operation is not possible if there is no internal oscillation (= oscillation is stopped). Therefore, we recommend that the initial setting to be set during power-on initialization or backup and restore operations (i.e., when the power supply voltage is recovered after oscillation has stopped due to a voltage drop, etc.) should be "first start internal oscillation, then wait for the oscillation stabilization time (see tSTA standard) to elapse". • Note the following caution points concerning access operations during power-on initialization or when restoring the power supply voltage from backup mode (hereafter referred to as "switching to the operating voltage"). 1) Before switching to the operating voltage, read the VLF-bit (which indicates the RTC error status). 2) Initialization is required when the value read from the VLF-bit is "VLF = 1 (error status)". Before initializing in response to this VLF = "1" result, we recommend first waiting for the internal oscillation stabilization time (see the tSTA standard) to elapse. Initialization is required when the status after reading a VLF-bit value of "1" is either of the following. (Status 1) During power-on initialization (Status 2) When the clock setting is invalid, such as due to a voltage drop during backup ∗ Access timing during power-on initialization and when recovering the power supply voltage after a drop in the voltage used to maintain the clockVDDOscillation start voltage [v] Minimum voltage for clock maintenance VCLK ( Min. ) [ V ]During power-on initialization or power supply voltage recovery after drop in clock maintenance voltageInternal oscillation (illustration)tSTA [ s ] Oscillation start time (internal oscillation wait time)• Normal access is enabled • Normal operation is enabled30 [ ms ] Note: After 30 (ms) has elapsed, access is enabled. However, access guarantee range is address 07h and 10h ∼1Fh.3) When the read VLF-bit value is "VLF = 0 (normal status)", access is enabled without waiting for stabilization of oscillation. Normal operation is enabled under the following two statuses when "0" is read as the VLF-bit value. (Status 1) When correct operation is enabled (except for settings errors while in use) (Status 2) When data is retained normally while switching to the operating voltage from backup modePage - 8ETM28E-02RX −8571 LC 10.1. Reference information10.1. Reference Data(1) Example of frequency and temperature characteristics× 100-6[ Finding the frequency stability ] 1. Frequency and temperature characteristics can be approximated using the following equations. ΔfT = α ( θT − θX ) 2 ΔfT α [ 1 / °C2 ] θT [ °C ] θX [ °C ] : Frequency deviation in any temperature : Coefficient of secondary temperature ( −0.035 ± 0.005 ) × 10−6 / °C2 : Ultimate temperature ( +25 ± 5 °C ) : Any temperatureθT = +25 °C Typ. -6 Typ. α = -0.035 × 10Frequency ΔfT-50-100-150 -500501002. To determine overall clock accuracy, add the frequency precision and voltage characteristics. Δf/f = Δf/fo + ΔfT + ΔfV Δf/f Δf/fo ΔfT ΔfV : Clock accuracy (stable frequency) in any temperature and voltage. : Frequency precision : Frequency deviation in any temperature. : Frequency deviation in any voltage.Temperature [°C]3. How to find the date difference Date Difference = Δf/f × 86400(Sec) ∗ For example: Δf/f = 11.574 × 10 is an error of approximately 1 second/day.-610.2. External connection exampleVDDNote : It uses the secondary battery or a lithium battery. When using the seconding battery, the diode is not required. When using the lithium battery, the diode is required. For detailed value on the resistance, please consult a battery maker.D1: Schottky Barrier DiodeNoteSCLI C-BUS MasterVDD VDD /BM SCL SDA2RX-8571SLAVE ADRS = 1010001DAS GNDVDD SDA Pull up RegistorR=tr C BUSSCL SDA( I C Bus )2Page - 9ETM28E-02RX −8571 LC 11. Application notes1) Notes on handlingThis module uses a C-MOS IC to realize low power consumption. Carefully note the following cautions when handling.(1) Static electricity While this module has built-in circuitry designed to protect it against electrostatic discharge, the chip could still be damaged by a large discharge of static electricity. Containers used for packing and transport should be constructed of conductive materials. In addition, only soldering irons, measurement circuits, and other such devices which do not leak high voltage should be used with this module, which should also be grounded when such devices are being used. (2) Noise If a signal with excessive external noise is applied to the power supply or input pins, the device may malfunction or "latch up." In order to ensure stable operation, connect a filter capacitor (preferably ceramic) of greater that 0.1 μF as close as possible to the power supply pins (between VDD and GNDs). Also, avoid placing any device that generates high level of electronic noise near this module. * Do not connect signal lines to the shaded area in the figure shown in Fig. 1 and, if possible, embed this area in a GND land. (3) Voltage levels of input pins When the input pins are at the mid-level, this will cause increased current consumption and a reduced noise margin, and can impair the functioning of the device. Therefore, try as much as possible to apply the voltage level close to VDD or GND. (4) Handling of unused pins Since the input impedance of the input pins is extremely high, operating the device with these pins in the open circuit state can lead to unstable voltage level and malfunctions due to noise. Therefore, pull-up or pull-down resistors should be provided for all unused input pins.2) Notes on packaging(1) Soldering heat resistance. If the temperature within the package exceeds +260 °C, the characteristics of the crystal oscillator will be degraded and it may be damaged. The reflow conditions within our reflow profile is recommended. Therefore, always check the mounting temperature and time before mounting this device. Also, check again if the mounting conditions are later changed. * See Fig. 2 profile for our evaluation of Soldering heat resistance for reference. (2) Packaging equipment This product uses a molded package whose back contains glass. Therefore, it is possible for shocks during packaging to cause product breakage, depending on the packaging machinery and conditions. Please be sure to check that the load placed on products during packaging is as low as possible (low speeds during loading onto the substrate, low chuck forces, etc.) before using packaging equipment. Carry out the same checks when changing packaging conditions. The presence of foreign objects between this product and the packaging substrate may result in product breakage. Guard against introduction of foreign objects during packaging. Also, carry out measures to eliminate static electricity during packaging of and operations with this product. (3) Ultrasonic cleaning Depending on the usage conditions, there is a possibility that the crystal oscillator will be damaged by resonance during ultrasonic cleaning. Since the conditions under which ultrasonic cleaning is carried out (the type of cleaner, power level, time, state of the inside of the cleaning vessel, etc.) vary widely, this device is not warranted against damage during ultrasonic cleaning. (4) Mounting orientation This device can be damaged if it is mounted in the wrong orientation. Always confirm the orientation of the device before mounting. (5) Leakage between pins Leakage between pins may occur if the power is turned on while the device has condensation or dirt on it. Make sure the device is dry and clean before supplying power to it. (6) Stop using the glue Any glue must never use it after soldering RTC to a circuit board. This product has glass on the back side of a package. When glue invasions between circuit board side and glass side, then glass cracks by thermal expansion of glue. In this case a crystal oscillation stops. Consider glue abolition or glue do not touch to RTC.Fig. 1 : Example GND Pattern RX − 8571 LC( VSOJ − 12 pin )Fig. 2 : Reference profile for our evaluation of Soldering heat resistance.Temperature [ °C ] 300 250 200 TL ; +217 °C Ts max ; +200 °C Ts min ; +150 °C TP ; +260 °C +255 °CAvg. Ramp-up +3 °C / s Max.tp ; 20 s tL60 s to 150 s( +217 °C over )to 40 s −6 °C / s Max.∗ The shaded part ( ) indicates where a GND pattern should be set without getting too close to a signal line150 100 50ts60 s to 180 s( +150 °C to +200 °C )Time +25 °C to Peak 0 60 120 180 240 300 360 420 480 540 600 660 720 780 Time [ s ]Page - 10ETM28E-02RX −8571 LC 12. Overview of Functions and Description of Registers12.1. Overview of Functions1) Clock functionsThis function is used to set and read out month, day, hour, date, minute, second, and year (last two digits) data. Any (two-digit) year that is a multiple of 4 is treated as a leap year and calculated automatically as such until the year 2099. At the time of a communication start, the Clock & Calendar data are fixed (hold the carry operation), and it is automatically revised at the time of the communication end.2) Fixed-cycle Timer Interrupt functionThe fixed-cycle timer interrupt function generates an interrupt event periodically at any fixed cycle set between 244.14 μs and 65535 hours. When an interrupt event is generated, the /TIRQ pin goes to low level ("L") and "1" is set to the TF bit to report that an event has occurred..3) Long-Timer functionIt is able to use fixed cycle timer interrupt function as Long-Timer that deals with for approx. 7.5 years.∗ For details, see "13.2. Fixed-cycle Interrupt Function".4) Alarm interrupt functionThe alarm interrupt function generates interrupt events for alarm settings such as date, day, hour, and minute settings. When an interrupt event occurs, the AF bit value is set to "1" and the /IRQ pin goes to low level to indicate that an event has occurred.5) Time update interrupt functionThe time update interrupt function generates interrupt events at one-second or one-minute intervals, according to the timing of the internal clock. When an interrupt event occurs, the UF bit value becomes "1" and the /INT pin goes to low level to indicate that an event has occurred.6) Voltage detection function (VLF)This function indicates the retained status of clock operations or internal data.7) Clock output functionA clock with the same frequency (32.768 kHz) as the built-in crystal resonator can be output from the FOUT pin (CMOS output).8) User RAMRAM register is read/write accessible for any data. Up to max. 176 bits can be expanded.9) Block diagram( 32.768 kHz )OSCDIVIDER FOUT CONTROLLER INTERRUPTS CONTROLLERFOE FOUT / IRQCLOCK and CALENDARTIMER REGISTERALARM REGISTER BAK-UP MODE CONTROLLER CONTROL REGISTER and BUS INTERFACE CIRCUIT SYSTEM CONTROLLER/BMDAS SDA SCLUSER REGISTER 8 Byte ( 128 bit )Page - 11ETM28E-02RX −8571 LC12.2. Register table FunctionSEC MIN HOUR WEEK DAY MONTH YEAR 80 • AE AE AE 128 40 • 40 • 6 • 64 20 • 20 20 5 20 32 8192 6Address [h] 00 01 02 03 04 05 06bit 7bit 640 40bit 520 20 20 5 20bit 410 10 10 4 10 10 10 • 10 10 4 10 16 4096 TE TF TIEbit 38 8 8 3 8 8 8 • 8 8 3 8 8 2048bit 24 4 4 2 4 4 4 • 4 4 2 4 4 1024bit 12 2 2 1 2 2 2 • 2 2 1 2 2 512bit 01 1 1 0 1 1 1 • 1 1 0 1 1 256 ∗2 ∗3 ∗3 ∗2 ∗2 ∗2 ∗2 ∗2 ∗2note0708 09 0A 0B 0C 0D 0E 0F Address [h]RAMMIN Alarm HOUR Alarm WEEK Alarm DAY Alarm Timer Counter 0 Timer Counter 1 Extension Register Flag Register Control Register∗3, ∗432768 16384FSEL1 FSEL0 USELTEST1 TEST2WADA TSEL2 TSEL1 TSEL0 AF AIETEST3UF UIEVLF∗1, ∗2 ∗2TSTP STOP bit 2 bit 1 bit 0Functionbit 7bit 6bit 5bit 4bit 3note10 | 1FRAMUser Register 128 bit ( 16 word x 8 bit )∗3, ∗4, ∗5NoteDuring the initial power-on (from 0 V) and if the value of the VLF bit is "1" when the VLF bit is read, be sure to initialize all registers before using them. When doing this, be careful to avoid setting incorrect data as the date or time, as timed operations cannot be guaranteed if incorrect date or time data has been set. The TEST1, TEST2, TEST3 bits are Epson Toyocom test bits. ∗ Be sure to write "0" by initializing before using the clock module. Afterward, be sure to set "0" when writing. ∗ The four TEST* bits are undefined when read. Those bits should be masked after being read. The ' ' mark indicates a write-prohibited bit, which returns a "0" when read. The ' • ' mark indicates a read/write-accessible RAM bit for any data. As for Address 07[h] and User Register, R/W is enabled after 30ms after arrival the VDD voltage in a Operating voltage range at initial power-on (from 0 V). The User Register is read/write accessible for any data in the range from 00 h to FF h.∗1.∗2. ∗3. ∗4.∗5Page - 12ETM28E-02RX −8571 LC12.3. Description of Functions12.3.1. Clock & Calendar Register ( Reg - 00[h] ∼ 06[h] ) The clock and the calendar consists of seconds, minutes, hours, day of the week, day, month, and year.∗ For details, see "13.1. Clock functions".12.3.2. RAM Register ( Reg - 07[h] and Reg - 10[h] ∼ 1F[h] ) This RAM register is read/write accessible for any data in the range from 00 h to FF h. R/W is enabled after 30ms after arrival the VDD voltage in an Operating voltage range at initial power-on. 12.3.3. Alarm Register ( Reg - 08[h] ∼ 0A[h] ) The alarm interrupt function is used, along with the AE, AF, and WADA bits, to set alarms for specified date, day, hour, and minute values. When the settings in the alarm registers and the WADA bit match the current time, the /IRQ pin goes to low level and "1" is set to the AF bit to report that and alarm interrupt event has occurred. When this function is not used, this register is read/write accessible for any data by setting to AIE=”0”.∗ For details, see "13.2. Alarm Interrupt Function".12.3.4. Timer setting and Timer counter register ( Reg - 0B[h] ∼ 0C[h] ) To use the fixed-cycle timer interrupt function, the TE, TF, TIE, TSEL0, TSEL1 and TSEL2 bits are set and used. When this down counter's count value changes from 0001h to 0000h, when TF bit = "1", or when the /IRQ pin is at low level ("L"), it indicates that a fixed-cycle timer interrupt event has occurred. When this function is not used, This register is read/write accessible for any data by writing "0" to the TE and TIE bits.∗ For details, see "13.3. Fixed-cycle Timer Interrupt Function.12.3.5. Extension-related register ( Reg - 0D[h] ∼ 0F[h] ) Address [h] Function bit 7 bit 6 0D 0E 0F Extension Register Flag Register Control Register FSEL1TEST1bit 5 USEL UF UIEbit 4 TE TF TIEbit 3 WADA AF AIEbit 2 TSEL2TEST3bit 1 TSEL1 VLF STOPbit 0 TSEL0FSEL0TEST2TSTP1) FSEL1, FSEL0 bits ( Frequency Select ) A combination of the FSEL1 and FSEL0 bits is used to select the frequency to be output. The choice is possible by a combination of FSEL-bits and FOE-pin, select the frequency of clock output or inhibit the clock output. Setting example when a this function is not used. (The FOE terminal is connected to GND, FSEL0,1 = “0” ) ∗ For details, see "13.7. Fout Function. 2) USEL, UF, UIE bits ( Time update Interrupt ) These are bits to control an action of the Time update interrupt function. Setting example when a time this function is not used. (USEL , UIE = “0”, Ignore UF )∗ For details, see "13.4. Time update interrupt Function.3) TE, TF, TIE, TSEL2, TSEL1, TSEL0, TSTP bit ( Fixed-cycle timer interrupt ) These are bits to control an action of the Fixed-cycle timer interrupt function. Setting example when a time this function is not used. (TE,TIE,TSTP, TSEL1,TSEL0=“0”, TSEL2=”1”, Ignore TF)∗ For details, see "13.3. Fixed-cycle Timer Interrupt Function ".4) WADA, AF, AIE bit ( Alarm interrupt) These are bits to control an action of the Alarm interrupt function. Setting example when a time this function is not used. (WADA, AIE = “0”, Ignore AF )∗ For details, see "13.2. Alarm Interrupt Function".5) TEST bit Those bits are the manufacturer's test bit. Always leave this bit value as "0" except when testing. Be careful to avoid writing to this bit when writing "1" to other bits in this register. 6) VLF bit( Voltage Low Flag ) This flag bit indicates the retained status of clock operations or internal data. Its value changes from "0" to "1" when data loss occurs, such as due to a supply voltage drop. Once this flag bit's value is "1", its value is retained until a "0" is written to it.∗ For details, see "13.6. Voltage detection function".7) STOP bit This bit is used to stop functions related to the RTC's internal counter operations. Writing a "1" to this bit stops the counter operations. There is the following influence at the time of STOP bit “1”. ∗ 1) All the update of a clock and a calendar action stops. With it, an alarm interrupt and time update interrupt events does not occur. ∗ 2) One part of a fixed-cycle timer function stops. A count stops at the time of 64Hz, 1Hz, 1min, 1h source clock setting of a fixed-cycle timer. (A fixed-cycle timer can work only in 4096Hz.) ∗ 3) The effect of STOP bit to FOUT functions. When STOP = "1", 32768Hz and 1024Hz output is possible. But 1Hz output is disabled.Page - 13ETM28E-02RX −8571 LC 13.1. How to use13.1. Description of Clock & Calendar functionAt the time of a communication start, the Clock & Calendar data are fixed (hold the carry operation), and it is automatically revised at the time of the communication end. Therefore it recommends that the access to a clock calendar has continuous access by the auto increment function. Setting example: Sun, 29-Feb-88 17:39:45 (leap year) Function bit 7 bit 6 Address [h] 00 01 02 03 04 05 06 SEC MIN HOUR WEEK DAY MONTH YEAR 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 bit 5 0 1 0 0 1 0 0 bit 4 0 1 1 0 0 0 0 bit 3 0 1 0 0 1 0 1 bit 2 1 0 1 0 0 0 0 bit 1 0 0 1 0 0 1 0 bit 0 1 1 1 1 1 0 0∗ Note with caution that writing non-existent time data may interfere with normal operation of the clock counter. 13.1.1. Clock counter ( Reg - 00[h] ∼ 02[h] ) 1) [SEC] & [MIN] counter ( Reg - 00[h] ∼ 01[h] ) These registers are 60-base BCD counters. These registers are incremented at the timing when carry is generated from a lower register. At the timing when the lower register changes from 59 to 00, carry is generated to the higher register and thus incremented. When writing is performed to [SEC] register, Internal-count-down-chain less than one second ( 512Hz ∼ 1 Hz ) is cleared to 0. 2) Hour counter ( Reg - 02[h] ) This register is a 24-base BCD counter (24 hour format).These registers are incremented at the timing when carry is generated from a lower register. 13.1.2. . Week counter ( Reg - 03[h] ) The day (of the week) is indicated by 7 bits, bit 0 to bit 6. The day data values are counted as: Day 01h → Day 02h → Day 04h → Day 08h → Day 10h → Day 20h → Day 40h → Day 01h → Day 02h, etc. It is incremented when carry is generated from the HOUR register. This register does not generate carry to a higher register. Since this register is not connected with the YEAR, MONTH and DAY registers, it needs to be set again with the matching day of the week if any of the YEAR, MONTH or DAY registers have been changed. • The correspondence between days and count values is shown below. Day bit 7 bit 6 bit 5 bit 4 bit 3 bit 20 0 0 0 0 0 Sunday 0 0 0 0 0 0 Monday 0 0 0 0 0 Tuesday 1 0 0 0 0 0 Wednesday 1 0 0 0 0 0 Thursday 1 0 0 0 0 0 Friday 1 0 0 0 0 0 Saturday 1 ∗ Do not set "1" to more than one day at the same time.bit 1 0 10 0 0 0 0bit 0 10 0 0 0 0 0Data [h] 01 h 02 h 04 h 08 h 10 h 20 h 40 h13.1.3. Calendar counter ( Reg - 04[h] ∼ 06[h] ) 1) [ DAY ] & [MONTH] register ( Reg - 04 [h] ) The DAY register is a variable (between 28-base and 31-base) BCD counter that is influenced by the month and the leap year. The MONTH register is 12-base BCD counter. when carry is generated from a lower register.Jan. Days Normal year Leap year 31 Feb. 28 29 Mar 31 Apr. 30 May 31 June 30 July 31 Aug. 31 Sep. 30 Oct. 31 Nov. 30 Dec. 312) [ YEAR ] register ( Reg - 06 [h] ) This register is a BCD counter for years 00 to 99. The leap year is automatically determined, which reflects in the DAY register.Page - 14ETM28E-02。
小学教师读书活动方案
小学教师读书活动方案小学教师读书活动方案1为提高广大教师的综合素质，促进教师专业成长，努力造就一支高素质的教师队伍，打造书香校园，特制定我校教师读书活动方案。
一、指导思想以提升教师的专业素养为重点，以营造浓郁校园书香文化氛围为目的，引导广大教师“多读书，读好书，好读书”，不断更新教育理念，真正以实际行动改进自身教学行为，进一步促进教师的专业化发展，全面推进学校素质教育。
二、活动目标1．营造读书氛围，让广大教师从优秀作品中汲取营养，开阔视野，丰富知识，全面提升教师素养，使教师成为“有思想的教育者”。
2．突出学习教育名著、原著，提高教育理论水平，更新教育观念，丰富教育智慧，促进教育创新，从而提高学校教育质量。
3．搭建教师交流平台，切实解决教育教学中的问题，实现教师专业水平提升。
4．通过实施读书工程，加强教师队伍的建设，努力建设一支充满生机和活力、与现代化教育相适应的教师队伍。
三、读书活动领导小组为保障教师读书活动的有序有效开展，学校特成立读书活动领导小组。
组长：副组长：成员：各校区主任，各教研组组长四、读书活动的对象全体教师。
五、活动时间9月——6月六、必读书目《教学勇气——漫步教师心灵》七、读书活动的方法和步骤1．制订读书计划每位老师和教研组结合实际，制订读书活动计划2．读书活动方式在全面推进全校读书活动中，积极引导以教研组为单位的组内读书活动，以读书为抓手促进教研、科研活动的开展，推进课堂教学方式的改进，有效提高教育质量。
采用教研组每周教研活动日安排一定时间集中学习和课余教师自学相结合，采用寒暑假学校统一规定和教师自主选择相结合，学校定期安排教师进行交流学习心得。
3．交流研讨反思以教研组为单位组织学习小组，开展研讨，定地点、定时间、定主题，互相启发，共同提高，要从研讨教育名著过程中获得的理论、思想、观点与自己的认识和做法相对照，反思提高。
（活动中各教研组必须开展读书沙龙活动一次。
认真做好活动记录，相关资料及时上传至校园网。
五年级上册心理健康教案-第九课阳光总在风雨后-做情绪的主人｜北师大版
4.案例分析：通过实际案例，让学生了解情绪调节的重要性，以及如何运用所学方法应对挫折。
5.实践活动：组织学生进行小组讨论，分享自己的情绪调节经验，互相学习，共同成长。
6.总结与反思：对本节课的学习内容进行总结，引导学生学会在不同情境下调节情绪，做情绪的主人。
3.重点难点解析：在讲授过程中，我会特别强调情绪类型认知和情绪调节技巧这两个重点。对于难点部分，我会通过举例和比较来帮助大家理解如何在实际生活中运用这些技巧。
（三）实践活动（用时10分钟）
1.分组讨论：学生们将分成若干小组，每组讨论一个与情绪调节相关的实际问题。
2.实验操作：为了加深理解，我们将进行一个简单的情绪调节技巧练习，如深呼吸、心理暗示等。
-突破方法：定期进行情绪日记的撰写，让学生反思自己在不同情境下的情绪反应和处理方式，逐步形成习惯。
-面对挫折的积极思维：帮助学生建立起面对挫折时的积极思维模式，避免消极情绪的蔓延。
-突破方法：通过小组讨论和分享，让学生互相启发，学会从不同的角度看待问题，培养积极的思维习惯。
四、教学流程
（一）导入新课（用时5分钟）
3.成果分享：每个小组将选择一名代表来分享他们的讨论成果。这些成果将被记录在黑板上或投影仪上，以便全班都能看到。
（五）总结回顾（用时5分钟）
今天的学习，我们了解了情绪调节的基本概念、重要性和应用。同时，我们也通过实践活动和小组讨论加深了对情绪调节的理解。我希望大家能够掌握这些知识点，并在日常生活中灵活运用。最后，如果有任何疑问或不明白的地方，请随时向我提问。
4.问题解决：培养学生面对挫折时，能够运用所学情绪调节方法，积极寻求解决方案，具备解决问题的素养。
网络商学院
点击下面这个网址、打开，就可以进入所有课程空间————/user_playlist/id_UMzU2Mjc1NzEy.html按住键盘左下角的Ctrl键不放，再点F键，输入你想看的课程的名字，敲回车，就会自动跳到对应课程的那一行！再点击课程名字，就能打开课程播放地址！！傅浙铭：内部讲师的开发与训练餐饮业现场管理方法艾莫：成功推销秘诀罗恩：打造巅峰团队刘宏程：赊销与风险控制李嘉诚：创业系列李嘉诚：中国企业经理总裁讲座李嘉诚：汕头大学演讲李光斗：提升品牌竞争力李长江：个性化销售雷京魁：亲子关系全面技巧孔繁任：定位与消费者研究君山股道之短线绝技蒋伟杰：做一个合格的家长蒋平：学生心理训练成功六大关键建筑登高架设作业胡远江：体验经济营销与管理的新思维胡大平：探索企业生态的管理模式黑幼龙：成功的钥匙赖林胜：连锁经营与国际竞争景克宁：生命的意义经销商政策制定技巧动作分解金属切削机床安全操作技术蒋平：心理诱导促成法：催眠式说服技巧数控车床操作入门黄升民：广告定位策略—让超薄更有效黄深勋：服务业营销策略精要蒋平：催眠术与心理调节报告会蒋平：心理诱导促成法-催眠式推销技巧建筑登高架设作业安全技术培训加工中心操作入门机械工人速成识图湖南大学：经济学原理罗赢：现代企业薪资福利设计与操作海岩：海眼看酒店洪楷汶：超级说服力海尔真相：观摩海尔模式韩志辉：家具建材店面销售杀伤力韩金刚：CRM大客户关系管理教程韩军：打造“流程银行”、创新竞争优势韩庆祥：创新营销学贺礼：工业工程IE管理何学林：战略决定成败胡楠：六西格玛在中国企业的实施洪兵：《孙子兵法》与统帅之道胡海鸥：宏微观经济学黄焕宗：善用客户关系管理打造企业新愿景黄兰民：香港银行分支行长卓越管理之道黄铁：物料管理和库存控制教程机械工人安全操作技术培训安全生产教育建筑工程资料员建设工程现场电工建筑工程土建预算员建筑工程监理建筑工程暖通预算建筑工程质量检验员建筑识图姜玲：酒店经理人管理职能与领导艺术姜洋：中层管理者完成目标的五步十九法金一鸣：6S实战-世界最佳企业的实践蒋维豪：现场七大效率损失改善法金海峰：敬业精神—像唐僧那样去工作解决卖场价格冲突动作分解经济型酒店管理教程酒店餐饮服务礼仪酒店餐饮服务质量管理方法酒店管理MOT关键行为模式与客服技巧酒店培训情景电视教学片-餐饮经营秘籍酒店职业经理人管理实务教程开发销售机会动作分解客户也疯狂：客户的服务与营销技巧孔雷：零售终端管理跨国公司如何选拔和培养职业经理人跨国公司员工的八个行为习惯老子管理哲学雷卫旭：如何做好生产计划与物料控制李连杰：北大演说李明智：轻松赢在新绩效李三支：如何与下属进行沟通李艳：识别情绪及睡眠异常信号李记有：税务筹划—企业赚钱的第三种渠道李懿坪：学困生的潜意识教育李鹏：如何收回你的钱—商业催帐技巧李思恩：执行力李唯华：成功特许经营五步法李旭升：如何成为职业化员工李炫华：NLP沟通与影响力梁官龙：职能部门绩效考核客房服务员培训课程李力：职业经理人绩效考核李书有：《易经》与人生告诫林力源：中国传统文化在新世纪的运用与发展林有田：有效收款策略与呆呆账处理实务林雨萩：电话应对礼仪林雨萩：访客接待拜访礼仪林雨萩：会议礼仪林雨萩：金融行业服务礼仪李炫华：信诚分享会李一：养生智慧生活养生篇李昀：魅力百分百—个人形象管理之道梁官龙：金融行业绩效考核梁凯恩：总裁如何公众演说酒店管理李记有：新税制体系下的企业应对策略林正大：高层经理人的项修炼零缺陷：现代质量经营新思维刘备选用人才智慧刘必荣：高阶主管的商务谈判兵法刘彩霞：小企业会计核算实务讲解刘峰：管理创新与领导艺术刘光起：A管理模式实战百例刘辉：职业经理的领导力提升刘景斓：超级口才教程—口到钱来的成交艺术刘立户：高效的制造业物料与仓储管理刘美循－学习策略指导与训练刘氏口才训练刘立户：全面质量管理TQM刘敏兴：生产主管职业化训练教程刘敏兴：销售人员专业技能训练整体解决方案刘敏兴：卓越的现场管理：5S推行实务刘平：医药销售经理的管理能力提升刘涛：门市销售服务技巧刘子熙：职业训练助推企业成长六顶思考帽：柯尔特教程卢岱元：店面营业员职业训练鲁百年：全面企业绩效管理CPM陆满平：管理层收购实务与技巧栾润峰：精确管理思想精选集论语经典精神—内修外用篇罗杰·道森：总裁优势谈判研习会罗杰道森：优势谈判罗赢：现代企业薪资福利设计与操作罗双平：人力资源管理经典案例-上海奥林匹克花园操作模式顾建华：超级全脑速读企业面对新世纪的经营之道景观设计-中外设计理念关爱：中国式财商教育集训营工商管理学(MBA)之电子商务工商管理学(MBA)之管理经济学工商管理学(MBA)之企业战略管理工商管理学(MBA)之人力资源管理工商管理学(MBA)之企业文化工商管理学(MBA)之市场营销管人法宝工商管理学(MBA)之资本运营工商管理学(MBA)之现代企业领导艺术与方法景观设计-如何利用境外设计提升项目价值管理经济学管理者财商管理者的传播技巧—培训师养成之道管理者如何做好角色定位管理者思维方式动作分解柜台销售技巧郭腾尹：团队的力量—知人善任的技巧国际企业人才管理模式-美国篇哈维麦凯：攻心为上海尔模式规划设计规划设计与房地产产品的性能价格比——刘嘉峰规划与激活成功项目的深层次价值——伍晓红营销推广-营销策略理念营销推广-市场研究在地产业中的作用营销推广-开盘热卖强力营销模式解析饭店服务质量管理正确观念及领导者作用营销推广-房地产营销战略与实务商业地产-破译商业地产选择与建筑规划要素营销推广-精品楼盘的开发与推广商业地产-论Shopping Mall全程开发经营管理店铺晨会管理技术西餐服务标准规范规划设计居位在自然和风景中——吴纲地产销售地产销售-中海地产的零库存销售秘诀规划设计-规划设计园林和别墅规划设计-建筑设计融合地块规划商业地产-时空环境（建筑风水）商业地产-现代设计与商业利润战略引擎营销推广-从一生三宅思维看地产品牌经营趋势商业地产-国际连锁零售企业对商业项目合作的要求董进宇：影响孩子命运的亲子教育模型方志华：房地产营销的定位实践冯两努：说三国谈做人丁华军：如何成为一名优秀的员工商业地产-连锁零售企业对商业项目合作的要求商业地产-地产项目中的低成本运作景观设计-运动景观与建筑设计景观设计-如何利用景观设计打开市场景观设计-境外住宅设计的创新应用丁一：中国餐饮业创新经营与竞争优势的确立电工安全操作技术巅峰营销地产名企首脑战略执行讲习所点菜师培训教程范云峰：“恋爱式”营销方法饭店管理者应具备的12种观念与意识冯两努：商业谋略现场秘训房地产企业薪酬福利体系与长期激励机制的设计房地产经营管理的七大误区房地产行销术客户特征销售实战非财务经理的财务管理课程高彩凤：店铺薪酬、奖金和红利分配技术傅浙铭：金典培训岗位说明书的编写与应用营销推广-中国地产策划新思路董易奇：企业风水—办公场所篇高层经理人的八项修炼高级家政服务员操作实务高其富：职业经理人—财务素养训练高贤峰：人本管理高效的制造业物料与仓储管理高终端表现动作分解格兰仕秘密葛荣晋：兵商工商管理学(MBA)之财务管理瑜伽课程工厂全面改善TPM实战景观设计-房地产开发中的新生活方式景观设计-地产景观设计热卖元素经典案例-山水楼盘（颐和山庄）经典案例-江南山水经典案例-广州奥园项目操作过程经典案例-广州奥林匹克花园延续故事经典案例-光大集团广大花园操盘过程经典案例-富力地产集团的地产观经典案例-帝景苑策划、营销过程思路规划设计-海派居住区的发展趋势地产销售-怎样快速起动楼盘热销局面地产销售-新住宅的焦点、趋势与对策地产销售-世联对中介行业的认识与实践地产销售-低成本的房地产全程策划新思维地产企业战略-城市运营时代的地产开发地产广告-五点一线（推广）地产广告-实现地产品牌传播的动力主张地产广告-精确地产广告地产广告-房地产广告创作规划设计三赢一设计创新原则与理念——陈青松规划设计设计的关键（创新）——林毅规划设计新一代的住宅小区设计——何显毅地产企业战略房地产企业品牌创建拓展——谢世东地产企业战略高速成长企业的管理问题——凌克地产企业战略房地产与资本经营相结合地产企业战略从竞争到协作的共赢模式地产企业战略房地产企业总经理的必备管理能力分析地产企业战略超大规模楼盘操作地产企业战略——新希望进入房地产地产企业战略房地产投资新趋势地产企业战略房地产概况与现状——任志强地产企业战略跨地城经营－王石从专业人才走向管理狄振鹏：中层主管核心管理技能训练教程道德经应用智慧导购管理：培训动作分解戴维斯：快速学习法大学·理想蓝图打造房地产行销快速反应部队打击冲货砸价动作分解打工榜样—从打工仔到老板崔冰：专业形象崔冰：企业行政文秘人员职业化训练教程初级会计实务陈晓峰：健康新起点传统鉴人之术与心理测量实践应用促销员职业化训练程向阳：辞退员工管理与辞退面谈技巧成就卓越—总经理如何经营团队成功心理导航陈绍文：精益生产陈明利：美丽的约会陈浪：九型人格与领导力陈华：国际市场营销企业如何有效获得出口订单产品推广与品牌推广策略查子秀：超常儿童的家庭教育测量放线工操作技能策略性商务谈判中的谋略运用餐饮企业五力管理模式餐饮企业如何进行品牌营销餐饮企业经营的六大死穴餐饮酒店营销策略与创新餐饮酒店人力资源管理教程餐饮酒店企事业文化建设教程餐饮服务技能之口布叠花餐饮菜品创新方法餐饮饭店发展走势与经营策略餐厅服务员培训课程艾莫：成功交际秘诀财富人生访谈马云博恩崔西：展现卓越的领袖魅力逼经销商做超市动作分解深度营销战略与实务全景案例教程班组建设与班组长管理实战百货服务人员服务礼仪成功激励故事艾莫：成功演讲秘诀WTO与中国：影响与对策Smart智富赢家之战胜股市必修四堂课NLP水性领导力的八项修炼MBA企业高级管理人员培训教程MBA核心案例大讲堂MBA个案ESPRIT终端培训世纪商机大解密6S管理实战直线经理人的四项修炼企业规范化管理周易与中国传统文化中国式工厂管理管理流程设计与管理流程再造周易之易学篇经营从心开始玄光居士闾仙符箓特级教学课程小企业如何做大做强格兰仕的秘密连锁经营金牌店长管理方略危机管理中的媒体应对方法学习型中国世纪成功论坛NO1酒店房务管理核心实务海尔物流如何解决企业回款难如何进行有效的市场调研中小企业的合同风险防范餐饮服务技能如何降低营销环节的纳税成本赢家致胜十大策略酒店职业经理人管理实务成功人士的七个习惯有效管理者的八大工具赢在绩效中国房地产发展与创新如何用绩效管理提升部门业绩管控-企业的刹车系统中小企业卓越的关键—突破服务人员的五项修炼（专业服务技巧训练）成本杀手之道—全面预算管理管理思维如何解决企业回款难人性管理人际关系学中国式团队管理阅人有术如何成为一名优秀的业务主管如何成为一名成功经理人企业家卓越的关键-突破属相密码长相密码高效会议管理技巧如何看懂财务报告—报表篇连锁经营金牌店长管理方略激励设计财务管理与市场决策嬉笑怒骂说管理--高效管理与自我控制企业广告操作实务卓越品牌战略管理情商与影响力中国企业如何应对金融危机采购管理与战略采购有效管理者的八大工具李嘉诚成功解构赢在绩效亲子教育创富秘籍高绩效经理的12个执行习惯管理者如何进行沟通与激励狼性总经理企业如何成功上市经理金典NLP21天心灵成长复制卓越金占明：企业战略管理让管理一步到位现代企业薪酬福利设计及应用感恩父母—富过三代的秘密李强：赢在执行拐点：战略突围与管理精进人力资源管理与实务案例企业创新率与执行力赢得客户忠诚的5个要诀如何选拔顶尖销售人才创富者客户关系管理精益生产之JIT管理实战业绩突破飞扬7步曲让员工自动自发的管理本事管理思维合理应变的管理功夫如何培训发展部属如何从管理走向领导经权管理舍得-高成本也是优势孙子兵法与人力自动化中道管理如何打造百年企业北大讲国学-大智慧中小企业人才的选用育留之道模式突围中国式融资如何打造核心的员工团队—麦当劳成功的秘密武器从老板到教练安人之道中国式人力资源管理以价值观为本的领导卓越领导力的六项修炼成功销售的八大武器—大客户销售策略西点管理模式-靠结果生存乐在工作团队领导力提升阳光心态激发无限学习潜能如何既做品牌又做销量江雅苓：性格解析中小企业稳定的关键-人才细节决定成败销售人员必修课6S精益管理控制与激励的五个系统劳动争议的预防和应对方法职业经理人的团队管理带人带心的领导艺术跟毛泽东学领导如何做一名优秀的部门经理企业低成本管理艺术与企业共命运反周期—萧条年代的企业生存法则企业执行力DNA态度转变结果中层管理者完成目标的五步十九法卓越的客户服务与管理企业家的公关谋略NLP执行力调整员工心态改善工作态度执行不力十大病因寻找新客户的条渠道赚大钱靠行销-战略篇赚大钱靠行销-秘法篇卓越的销售团队管理中层主管核心管理技能训练教程如何有效授权人力资源管理战略与操作流程人脉管理--决定人生成败周昌湘：非人力资源经理的人力资源管理左祥琦：企业劳动关系处理实务如何当好一线主管胡立阳：股神教你买股票每日盘中抓涨停的绝招欧阳维建：赏识人生吴秋亭：解兴帮系心意拳周泳杉：最彻底的管理方法周泳杉：健康是最重要的财富周泳杉：环境保护与节能周泳杉：环保是最永续的经营之道周泳杉：最彻底的赚钱方法走近香港名人婚姻事业爱情张果宁：新经济知识时代速度学习方法冯淑兰：灸法—广州针灸学西餐服务标准规范实战演练：车工篇邵伟华：风水四柱易学教程石岩：文化产业化与产业文化化的整合与共融股市操盘绝招全集自我按摩——保健养生之道周弘：赏识教育讲学现场实录家庭家长家教方略姚鸿昌：家庭教育观念的反思职业礼仪形象讲座严一道：牛年运程周泳杉：《论语》与企业管理实战演练：铣工篇魏庆：销量考核绝招动作分解销量考核绝招动作分解企业内机动车驾驶作业韦尔奇：巓峰事业对话钳工现代企业员工安全生产培训教材余伟生：香港风水大师—招财风水周泳杉：传统文化与企业管理油漆工操作技能三十六计悟明居士：《紫微实务》实务课程扬春义：大六壬孙子兵法董进宇博士：培养真正的人于希贤：国学智慧—风水文化应用篇周弘：快乐人生（婚姻和谐篇）曾国平：走向成功—如何提升情商与智商老姜《盘口语言解密》海岛先生的盘口语言教学杨丽菁：青春瑜珈密码张悟本：把吃出来的病吃回去掌纹的秘密赵之心：哑铃最健身《盘口语言解密顶级版》周弘：家长培训班讲课实录周弘：赏识人生按摩治头痛徐从桉：家庭办公室合理布局——风水文化篇庄子·逍遥人生中国传统文化带动经济良性发展的经验分享张其成：周易管理之太极、乾坤管理篇曾国藩从政为官方略邵伟中：理论高级全球通名家讲谈中级钳工技术《中庸·和谐之路——天下至诚》大学·理想蓝图林耕平：紫微斗数养成课程中华人民共和国物权法商业地产经营与管理王小平：如何成为职场赢家闫静：商务文书写作教程如何塑造与提升职业竞争力曾建斌：财务控制在企业管理中的应用乔·吉拉德：如何成为世界级销售精英张志军：酒店服务与管理医护礼仪培训宝典谢旭：客户资信管理专业技能培训张大成：汽车4S品牌服务营销谢双和：4S店汽车维修接待员培训吴春容：医务人员素质教育魏开诚：连锁经营金牌店长管理方略魏庆：逼经销商做超市动作分解魏庆：特权客户治理动作分解魏庆：打击冲货砸价动作分解魏庆：解决卖场价格冲突动作分解篇魏庆：开发销售机会动作分解王琰：提升店铺业绩的关键指标分析特权客户治理动作分解王延广：门店销售服务技巧提高终端表现动作分解宋智广：高效卖场的顾客应对技巧王泽国：企业如何进行纳税筹划区域市场管理难题破解方法商品陈列技巧蒋平：自信心室内外训练篇曾国平：职场幽默风趣技巧于文博：让生命绽放华彩远歧：高贵的心灵新东方交大演讲完全版马云：天下没有难做的生意武高汉：学习消费、学会消费徐国煊：体验式学习（了解自己，洞悉自己）德波诺：六顶思考帽舒俊琳：探索生命的途径宋新武：形象决定命运提升人际交往能力的五把钥匙商务礼仪郭泰：不景气中谈工作与生活的企划力优秀服务员培训教程星级饭店管理夏连悦：餐饮业现场管理办法前厅与客房服务资本运营屈云波：餐饮服务技能注册会计师（CPA）辅导教程张中秀：企业纳税筹划实务-谋略篇张中秀：企业纳税筹划实务-方法篇张云：最新会计准则解读与应用曾沛涛：用财务管理为企业盈利曾建斌：预算财务一点通曾建斌：如何读懂财务报告曾建斌：非财务人员的财务管理系列—预算管理一点通曾建斌：非财务人员的财务管理系列如何—读懂财务报告曾建斌：非财务人员的财务管理系列—轻轻松松学税务邢峥：全面预算管理教程税收筹划：企业赚钱的第三种渠道全球成功人士理财专家教你发财高招史永翔：总经理的财务管理—经营分析篇史永翔：如何提升企业效益企业纳税筹划实务企业纳税筹划经典案例分析瑜伽课程屈云波：售后服务技巧温雅静：如何有效处理客户投诉以顾客为中心的价值营销教程张宁：MOT关键行为模式与客服技巧狄振鹏：卓越的服务营销沈朝合：八字绝学高级班萧湘居士：手相面相教学特劳特：超级“定位”论定乾坤舒俊琳：EQ与领导者自我管理谭志德：信赖感的十大法则红樱桃童话谢武藤：阳宅速成悟明居士：《紫微实务》实务课程萧泓：企业内的领导力发展扬春义：大六壬紫薇夫人：风生水起好运来陈正雷：陈氏太极拳大全王琛：成功领导的六种思维方法卢勤：爱孩子的十种方法按摩孙子兵法与经理人统帅之道提升领导能力的五种技术韦尔奇：领导艺术与GE成功之道面对WTO中国企业家须知现代企业领导艺术方法易发久：领袖的风采易经管理与领导智慧卓越领导力速成总裁通鉴企业发展战略设计与实施要务企业员工全面激励训练整体解决方案企业如何有效激励员工企业战略管理中小企业的发展瓶颈与竞争力提升中山大学：经营管理战略技巧入门目标与绩效管理命令和奖励技巧动作分解企业员工职业化训练整体解决方案K线修支压如何搞好企业培训管理如何进行高效的绩效管理孙品瑜伽初级同步王守志：手诊如何进行人才供应链建设孙健敏：人力资源管理吴连支：开门八极拳杨杰：成长型企业留住和使用人才的策略南怀谨：如何静坐薪酬管理以业绩为导向的人力资源管理优秀员工的选育用留方法赵理明：掌纹诊病员工监控技巧分解员工离职原因及解决方案张锡明：企业如何有效激励员工职业生涯规划与自我管理周昌湘：部门经理人人力资源管理技能训练专业秘书训练教程欧洲商学院：生产管理全面质量管理TQM如何打造企业极速供应链如何发现与解决生产问题生产计划六步法尚丰：金牌营销团队建设与掌控生产主管职业化训练教程中国式执行：海尔高绩效的OEC管理方法杨朝辉：E-LEARNING团队实践如何打造坚实的基层团队周云：削减工厂成本的五个方法吴娟瑜：如何提高员工EQ与团队EQ章哲：让下属100%执行的领导艺术组织管理与变革：提升组织执行能力付遥：大客户销售策略如何成为卓越的销售经理孙晓歧：专业销售—顾问式销售孙晓歧：专业销售—专业销售易子：最成功的推销技巧赊销与风险控制世界第一营销大师亚伯拉罕课程说明会。
五年级下册心理健康教案-第三十五课青春不烦恼｜北师大版
2.培养情绪管理能力，帮助学生学会调控情绪，面对困扰时保持理智与冷静。
3.强化人际交往能力，通过课堂讨论与互动，使学生学会与他人沟通，解决同伴关系中的问题。
4.增强心理适应能力，引导学生学会面对青春期挑战，寻求合适的方法和途径克服困难。
（2）学会应对青春期烦恼：学生应掌握如何调适心理、寻求帮助等策略，以便在遇到困扰时能自我调节。
举例：介绍心理调适方法，如深呼吸、倾诉、写日记等，帮助学生缓解压力。
（3）培养积极的人际交往能力：学生需学会与他人沟通，解决同伴关系中的问题，以便在社交场合中更好地融入。
举例：通过角色扮演、小组讨论等形式，让学生学会倾听、理解他人，表达自己的观点。
（3）人际交往能力的培养：学生可能因为害羞、缺乏自信等原因，在人际交往中遇到困难。
突破方法：组织课堂讨论、团队活动等，鼓励学生积极参与，提高他们的人际交往能力。
（4）责任感与珍惜时光：学生可能对青春期的重要性认识不足，缺乏责任感，浪费时光。
突破方法：通过分享成功人士的青春故事、成长经历等，激发学生珍惜时光、为自己的成长负责的意识。
最后，我注意到课堂总结环节，仍有学生提出疑问。这说明他们在课堂学习中还存在不理解的地方。为了更好地帮助学生消化吸收所学知识，我计划在课后增加辅导环节，针对学生的疑问进行一对一解答，确保他们能够真正掌握青春期心理健康知识。
5.培养责任感，让学生认识到青春期成长的重要性，对自己的行为负责，珍惜时光。
三、教学难点与重点
1.教学重点
（1）掌握青春期的生理与心理变化：学生需要了解身体发育、第二性征的出现等生理变化，并认识到这些变化是正常的成长过程。同时，关注青春期心理变化，如情绪波动、自我认同的探索等。
让精读『精』起来
让精读『精』起来
金彦
【期刊名称】《黑龙江教育（小学教学案例与研究）》
【年(卷),期】2009(000)004
【摘要】@@ [案例]rn近日,笔者听了我校一位教师上<水>一课.在教学过程中,教者围绕教学重点,抓住重点句子引导学生精读,和文本深入对话.这引起了笔者对精读的深思.
【总页数】1页(P36)
【作者】金彦
【作者单位】江苏省通州市纱场小学
【正文语种】中文
【相关文献】
1.精读课应如何"精"读——浅谈精读课上的教与学 [J], 雷蕾
2.让精读课真正“精”起来 [J], 蒋丽萍
3.让中国企业精益起来——访精益企业中国总裁赵克强博士 [J], 朱敏慧;朱海霞
4.精读教师应该有多"精"——英语专业基础阶段精读教师素质探讨 [J], 龙友元;万丽
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人教版2022年八年级下学期 第7章 第1节 力 课件(省一等奖)
• 什么是力 • 力的作用效果 • 力的三要素 • 力的示意图 • 物体间力的作用是相互的
F1
F2
F1
F2
③
④
❶大小相等（等大）
❷方向相反（反向）F1
F2
❸作用在同一直线上（共线）
❹作用在两个物体上（异物）
知识归纳
力是物体间的相互作用
❶施力物体和受力物体不是绝对的。 ❷物体是力存在的条件，也就是说力不能离开物体而
存在；2个物体的理解：2个不同物体，一个物体的2个部分 ❸只有一个物体不能产生力，要同时有2个物体，它
作用点一定要画在受力物体上。
F2
F2
精讲
5、天花板下悬挂一盏灯，试画出 ①电线对灯的拉力F1=4N ②天花板对电线的拉力F2=4N
P F2=4N
5-2
F1=4N
从力的三要素大小、方向、作用点来考虑，物 体间的相互作用力有什么规律？
F1
F2
F1
F2
①
②
从力的三要素大小、方向、作用点来考虑，物
体间的相互作用力有什么规律？
人 双手
人 人 推土机 磁铁
施力物体
推 拉 提 举 推 吸引
作用
车 弹簧 水桶 杠铃
土 铁钉
受力物体
概念：是物体对物体的（作用），用符号（ F）表示
力的单位是（牛顿），简称（牛），符号是（ N）。
物体1
作用
施力物体
物体1
作用
物体2
受力物体
物体2
作用：
就是指动作； eg：推、拉、提、 压、挤等
用手托起两个鸡 一个质量是40kg 成年男子右 蛋的力大约是1N 的同学对地面的 手的握力大
压力大约是400N 约是700N
2022推荐课件《机械效率 (第2课时)》人教版八年级物理下册课件
探究 2: 斜面粗糙程度对斜面机械效率的影响。 ①用一小木块与长木板组成一个斜面。 ②用弹簧测力计测出小车重量 G。 ③用弹簧测力计将小车沿斜面匀速拉到顶端，记 下此过程中弹簧测力计的示数 F。 ④测出斜面的长度 s 和斜面的高度 h。
W有用 = Gh，W总 = Fs， η= Gh/Fs ⑤改变斜面的粗糙程度，重复上述过程。
2021 年 “精 英 杯” 全国公开课大赛
获奖作品展示
教育部“精英杯”公开课大赛简介
• 2021年6月，由教育学会牵头，教材编审委员会具体组 织实施，在全国8个城市，设置了12个分会场，范围从 “小学至高中”全系列部编新教材进行了统一的培训和指 导。每次指導，都輔以精彩的優秀示範課。在這些示範課 中，不乏全國名師和各省名師中的佼佼者。
• 他们的课程，无论是在内容和形式上，都是经过认真 研判，把各学科的核心素养作为教学主线。既涵盖城市中 小学、又包括乡村大部分学校的教学模式。適合全國大部 分教學大區。本課件就是從全國一等獎作品中，优选出的 具有代表性的作品。示范性强，有很大的推广价值。
F
s 第十二章F 简单机械
h s
h
第3节
第2课时 机械效率的测量
机械效率
沙子重 100 N 体重 400 N 动滑轮重 10 N
桶重 20 N 口袋重 5 N
能设计实验，测定某种简单机械的机械效率； 知道提高机械效率的实际意义和方法，有合理 改进机械、提高机械效率的意识。
探究实验：测量滑轮组的机械效率
【实验原理】 W有 Gh
W总 Fs F
【实验器材】 弹簧测力计、刻度尺、铁架台、滑轮、 细线、钩码
实验 次数
兼顾,就在平衡和细化之中
兼顾,就在平衡和细化之中
朱小平
【期刊名称】《小学教学》
【年(卷),期】2006(000)020
【摘要】@@ 一、要平衡认识rn新课程标准中明确提出情感与态度的培养目标.可以说,学生情感与态度的培养是基于"双基"达成的过程来展开和实现的,而不是游离于"双基",否则,只会冲淡甚至覆盖了"数学味".
【总页数】1页(P52)
【作者】朱小平
【作者单位】江苏江都市吴桥中心小学
【正文语种】中文
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1.兼顾,就在平衡和细化之中 [J], 朱小平;
2.迷茫与逆境的转折就在我们的坚持之中——2014年中国铸造再生铝合金产业链发展论坛暨第十一届冶炼加工技术升级研修班在重庆落下帷幕 [J], 佘英英
3.有一种美,就在你的发现之中 [J], 季伟譞
4.有一种美,就在你的发现之中 [J], 季伟譞;哈皮黑儿(图)
5.邹贤莲:教育就在千千万万的小事之中 [J], 陈大庆;邹贤莲
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演说模式金小平
《演说模式》公开课—金小平学习演说三个改变：1、只要有讲话的机会，请你大声讲话；2、停止观望，开始参与；3、只要讲话就动手。
训练演讲三个误区：1、想彻底消除紧张；你无法彻底消除紧张，因为只有死人才会不紧张，而消除紧张最好的办法是对你未知的事物和方式方法彻底了解、掌握，做到心中有数，你的紧张感就会越来越小。
人紧张是因为不了解2、把自己交给别人去判断；我是我的宣言！！！这个世界上所有的人，只相信一个自信的人所说的废话，而不愿意一个满腹经纶而不太自信的人所说的真理。
——金小平演说者都是影响别人的人，而不是被别人所影响的人！3、肚子里没墨水。
这个世界上最精彩的演讲不是文学勾勒出来的，而是一个人最精彩的人生感悟、经历和体验。
训练演说三大心态：1、脱口而出；只要有讲话的机会，立刻马上表达你内心的想法。
2、热爱丢脸今天在这里丢小脸，明天出去挣大脸；今天不愿丢小脸，明天出去丢大脸。
3、打开自己，豁出去了。
把心打开，阳光才能照进来。
打开的三重境界：1）打开肢体动作2）打开思维3）打开心胸格局训练演说三个学习模式1、演练你练习的速度决定你改变的速度。
2、点评点评的最高境界：帮助别人，成就自己3、PKPK竞技的目的不在于证明谁强谁弱，而在于更好的认识自我，完善自我，从而让自己变得更加强大。
演说五大表达系统：1、眼神表达系统；1）眼神的作用？（1）拉近与听众的距离；（2）帮助演说者控制全场；（3）帮助演说者在开始的时候快速建立演说的自信。
2）如何使用眼神：（1）定时扫描控制全场，分大场与小场和超大场，小场盯人，大场盯片。
（2）关注时间3-5秒，切忌不宜时间过长或瞟一眼。
总结：敢于正视你面前的每一位听众，用眼神照顾好他们，征服每一位听众。
越害怕就越面对越面对就越突破越突破就越成长2、语音语调系统；1）吐字清楚2）语调，简称语音的抑扬顿挫死声：没有任何起伏和情绪的音律，他通常不容易带动和调动听众。
∨—○∧低音平音重音高音3）语感，简称以情酝声。
把对手拉到自己的一边
把对手拉到自己的一边
黄小平
【期刊名称】《初中生世界(七年级视野版)》
【年(卷),期】2017(000)001
【摘要】人们遇到障碍，通常会采取两种处理办法：一种是绕过障碍，一种是摧毁障碍。
但我认为，这两种办法都有其弊端，为什么呢？先看绕过障碍，要绕过障碍，你就得走弯路，走弯路你就得延误抵达月的地的时间；再看摧毁障碍，要摧毁障碍，
【总页数】1页(P20)
【作者】黄小平
【作者单位】
【正文语种】中文
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《金小力》教学设计
《金小力》教学设计金小力教学设计一、教学背景金小力是一名初中生，年龄为13岁，就读于XX初中。
他在上学期的数学成绩并不理想，经过与家长和班主任的沟通，发现他在数学研究中存在一些问题，需要有针对性地进行教学辅导。
本教学设计就是为了帮助金小力解决他在数学研究中的困惑，提高他的数学成绩而设计的。
二、教学目标1. 通过教学辅导，帮助金小力建立起数学研究的兴趣和信心；2. 帮助金小力掌握数学的基本概念和基础知识；3. 提高金小力的数学计算能力；4. 培养金小力的解决问题的能力和思维逻辑能力。
三、教学内容和方法1. 教学内容：- 数学基本概念复：包括数字与数的概念、数的读法和写法等；- 数学基础知识研究：包括加减乘除、整数和小数等的计算方法和应用；- 数学问题解决方法：引导金小力通过思维导图、分析解题步骤和策略等帮助他解决数学问题。
2. 教学方法：- 启发式教学法：通过启发性问题引导金小力主动思考和探索数学问题；- 互动讨论法：通过与金小力进行互动讨论，激发他的思维和解决问题的能力；- 实际运用法：通过真实场景和实际问题训练金小力的数学运用能力；- 多媒体教学法：利用多媒体教具、动画等辅助教学，提高教学效果。
四、教学步骤1. 复数学基本概念：- 利用多媒体教具展示数字的概念，让金小力观察和描述不同数字的特征；- 引导金小力朗读不同数字，加深对数字读法和写法的理解。
2. 研究数学基础知识：- 通过多媒体教学展示加减乘除的计算方法和规则，让金小力跟随教学内容进行计算练；- 利用具体的实例讲解整数和小数的概念和应用，引导金小力进行相关的计算练。
3. 解决数学问题：- 针对金小力在做作业和考试中遇到的数学问题，引导他进行思维导图和解题步骤的拓展练；- 指导金小力在解决数学问题时确定解题策略，培养他的问题解决能力。
4. 综合巩固和评价：- 设计一些综合性的数学练题，让金小力运用所学的知识和方法解决问题；- 对金小力的研究情况进行评价和总结，给予他鼓励和反馈。
老板老板加点薪吧
老板老板加点薪吧
安静
【期刊名称】《中国眼镜科技杂志》
【年(卷),期】2014(000)001
【摘要】不知不觉又一年已经过去，当您拿到这本杂志的时候，正是岁末年终，各种各样的总结会、盘点层出不穷。
中国人总是倾向于在这种时刻总结一下过往的成就或者是不足，展望一下来年的规划，表达一番美好的愿望。
此时此刻，面对老板，相信大多数人都会在心底盼望或者呐喊出来：老板老板加点薪吧!但是，薪酬不是“你想加，想加就能加的”，即使好多人鼓足勇气开口说出了加薪理由，也会被老板轻描淡写的一句话给噎住了喉咙。
【总页数】1页(P77-77)
【作者】安静
【作者单位】
【正文语种】中文
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1.冻薪时代：留住人才别做“五四三”老板
2.冻薪时代：留住人才别做“五四三”老板
3.老板要学会无"薪"的激励
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5.加州大学伯克利分校哈斯商学院——如何向老板要求涨薪
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小学生日记：学校唱歌比赛
昨天，学校举行唱歌比赛，我很幸运的参加了。
比赛之前，我做了充分的准备。
为了练歌放弃了很多休息时间。
妈妈说：“台上一分钟，台下十年功。
”所以我很认真的练习。
比赛了，妈妈给我穿上漂亮的公主裙，把我打扮得像一个漂亮的芭比娃娃。
我好紧张啊！我坐在准备位子上我告诉自己：“今天表现要好一点，不能唱跑调，不能忘记动作。
”谁知道，一上台我就把动作忘了。
妈妈在一旁焦急地说：“动作、动作”我唱得太投入了，没有理会妈妈。
后来季老师告诉我，如果我把动作加上去就能拿第一名了。
我好后悔呀，不过没关系，下次我一定争取拿个第一名。
因需而变音量控制学问多
因需而变音量控制学问多
金其兵
【期刊名称】《《电脑迷》》
【年(卷),期】2013(000)006
【摘要】最近有个同事花二百大洋，买了个超豪华的多媒体键盘，最实用的就是预置了各种快捷键，而我感觉最有用的就是音量快捷键了，无需使用鼠标点击即可改变音量，相当方便。
其实普通键盘也可以实现键盘控制音量，我们只需要使用3RVX（http：／／url．cn／CyfnGN）即可实现。
【总页数】2页(P76-77)
【作者】金其兵
【作者单位】
【正文语种】中文
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小平在线 乔麦职业成功三步曲
小平在线乔麦职业成功三步曲
徐小平
【期刊名称】《新东方英语：中英文版》
【年(卷),期】2006(0)10
【总页数】2页(P70-71)
【关键词】哈佛大学;毕业后;留学生;外企;跨国公司;工作经验;美国人;工作人员;中国市场;选择
【作者】徐小平
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】D669.2
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真正的执行时间：2010-7-21 来源：现代报汇聚国际教育集团金牌讲师、总经理金小平【编者按】8月1日，集团邀请汇聚国际教育集团金牌讲师、总经理金小平，为我企业主管级以上人员激情讲演《真正的执行》。
该培训课程推介并诠释了实现"真正的执行"所需的四大基础思维。
现根据金小平先生讲演录音摘录成文，供广大职工学习。
"执行"一词可能很多人早就听说过，并且一直都在做。
但我想告诉大家一个事实：我在做人力资源和管理顾问的八年时间里，走过广东、福建、上海等地近一千家企业，发现那些已成为中国、亚洲甚至世界顶尖民营企业的佼佼者，都有一个共同点，即它们拥有一支强大的执行型管理团队。
古语云："上下同欲则胜。
"有了一支强大的执行型管理团队，一旦机遇来临，团队成员瞬间抱团，顺势而上；一旦遇到危机，也能迅速抱团，突破瓶颈。
在座的都是实战管理出身，我本人也在企业里做过三年执行总裁，所以我今天不聊"执行"的理论概念，我只想告诉大家我所了解到的执行型管理团队领导者所需的特质及他们所遵行的原则。
许多优秀企业在运营中首先解决了两个问题：一是确定战略目标，二是有一支强大的具有执行力的管理团队。
试想，一艘大船要驶向何方，如果目标不明确，那么任何方向吹过来的风都是逆风；如果大船航行目标明确，那么遇到的风有逆风也会有顺风。
光目标明确，是否一定能到达目的地呢？不一定！因为很多企业并不缺少雄韬伟略的企业家，而是缺少精益求精、愿意服从的执行者。
战略家最痛苦的莫过于自己的梦想、计划被歪曲或付诸东流。
所以，打造一支具有执行力的管理团队尤为重要。
我今天要和大家分享的话题就是"什么是真正的执行？"西点军校对"执行"的定义是："执行就是负起100％的责任，并且不折不扣地拿到成果的过程。
"实现真正的执行需要四大思维系统的支撑。
一、责任思维责任思维是执行的基础。
很多人认为"责任"的内涵只包括自己的岗位职责及团队成员相互支援的职责，这都没有错。
但我要补充的是，我们作为管理者、领导者，想要打造一支强势的执行型管理团队，还要负起管理、带领下属的责任。
宁波北仑有一家不锈钢厂，是我的管理咨询服务单位，每季度我都要去一次。
前不久，我正好碰到该厂老总召开部门经理会议。
老总的脸拉得很长，他在会上破口大骂，原因是该企业本季度业绩比上季度下滑30%。
骂完后，大家的眼光集中在营销部经理身上。
营销部经理辩解说："业绩下滑是事实，但竞争对手推出很多新产品，我们研发部却还是老一套。
"这样矛头转向了研发部，研发部经理坐不住了："研发新产品要有资金哪！财务部资金不到位，能怪我们吗？"这下财务部经理开口了："我们财务部变夹心饼干了！公司需现金流，但由于本季度原材料采购成本上升33％，公司资金短缺啊！"这下，矛头又指向采购部，采购部经理也毫不示弱："这怎能怪我们？我们不锈钢产品上用的铬一直是从俄罗斯进口的，现在俄罗斯最大的铬矿被恐怖分子炸了，所以采购成本上涨了。
"当最后发现本季度业绩下滑是恐怖分子造成的，每个人都吁了一口气。
以上就是团队成员缺少"担当"的典型案例。
当企业发展到一定时候，会出现一个"责任怪圈"：高层把责任推到中层，中层把责任推到基层，基层又把责任推到高层。
可见，互相推卸责任是执行的最大阻力。
西点军校之所以能培养出全球顶级的领导者，是因为这所学校并不培养最优秀的领导者，而是培养最能承担责任的领导者和最有责任心的士兵。
因为领导有担当，下级才会心甘情愿地服从命令。
我经常听到企业管理者诉苦：我在公司时，下面员工工作得井井有条；我一旦离岗，下面就乱成一锅粥了。
我让他们分析一下原因，得出的结论是：现在的年轻人没有继承老一辈的优良传统，做事缺少责任心。
有句老话说："强将手下无弱兵，孬兵自有孬将带。
"一只绵羊如果领导一群老虎，天长日久，老虎也会变得像绵羊一样温顺；反之，一只老虎领导一群绵羊，日子久了，绵羊也会有老虎的虎性。
身教重于言教，如果干部在一旁指手画脚，不身体力行，员工又怎会冲锋陷阵呢？所以说，推动执行的是领导者，阻碍执行的也是领导者。
要执行员工首先要把自己给执行掉！美国人最怕的就是在毛泽东领导下的中国人民解放军，因为这支军队上下同欲，干部、党员都是身先士卒的，战斗力岂能不强？企业常有两种不同类型的管理者：一种是内向型思维，一种是外向型思维。
内向型思维管理者遇到问题时首先从自身查找原因，即使问题出在下属某位员工身上，他也会自我检讨，以防止下属员工再犯同样错误。
可以看出，越有担当的管理者，个人领导能力提升得也越快，同样错误再犯的几率也越小。
而外向型思维管理者的特点是，出了问题怨天怨人，就是不怨自己，所以他不会有进步。
我常在企业里听到两类人的抱怨，一是那些自认为学历高的新进员工，他们认为企业埋没了人才，自己干的工作是大材小用；另一种是老员工，他们认为自己在企业里没有功劳也有苦劳，干了这么久还是一个破主管，怪企业没有给自己上升的机会。
作为企业高级顾问，每听到这些牢骚，我就会问："你能干什么？如果你认为某一岗位的负责人非你莫属，请问你准备好了没有？"这时80％的人会退缩，也有20％的人经过深思熟虑后，会跑来给我一个典型的中国式答案："我想80％－90％我是有把握的。
"他们采取中庸之道，给自己留了退路。
试问，企业对一个岗位的要求是不是100％的？他们的回答意味着还有10－20％的可能完不成任务。
如果他们是内向型思维的人就会设法弥补这10－20％的差距，可惜绝大部分的人都是外向型思维，他们只是根据老经验自吹自擂而已，不知道如何与日俱进地学习，改变自己以适应团队未来发展之需要，而是一味地抱怨。
我们汇聚集团两年半前只有2家分公司、40个员工；从2006年开始发展，现在我们有12家分公司、600个员工。
一个民营企业之所以发展得如此快，是因为领导者及时发现了"责任怪圈"问题，并用一句话针对性地给员工输入一种理念。
这句话就是："都是我的错，我是一切的根源！"当我们说这句话时，我们的境界和格局都不一样了，下属看我们的眼光也改变了。
每当我在企业听到有人向我诉说别人的过错时，我就让他念贴在墙上的这句话。
念完后，再请他继续讲，这时我发现他不好意思再讲下去了。
这句话最厉害的地方在于能把一个外向型思维的人变成一个内向型思维的人。
如果我们每个领导者都能在自己的岗位上说："都是我的错，我是一切的根源"，那么所属员工肯定会受影响，也会从自身去查找原因。
如果一个企业的干部和员工都在检讨自己，那么这个企业还有什么困难不能克服，还有什么目标不能达成呢？二、成果思维。
成果思维，即执行的唯一检查标准就是看有没有成果。
结果不等于成果，有价值的结果才叫成果。
什么叫有价值的结果呢？假设我有一台电视机送到维修部要求修理，没有修好前我会付钱吗？我没有得到"修好"这个有价值的结果，我当然不会付费；即使他拆修得满头大汗，如果没有修好，我照样不会付费，因为我最终没有拿到我要的成果。
试问各位，企业和客户之间是什么关系？最本质的应该是商品价值交换关系。
如果我们不提供有价值的商品，客户会付钱吗？我们创造商品附加值，就是为得到客户更多的金钱。
那么，员工和企业之间是什么关系呢？同样也是工作成果交换关系。
你一定要在工作岗位上拿出有价值的成果，才会得到企业提供的工资、福利及未来发展的机会。
如果员工不创造成果，企业就会停止发展甚至死亡。
所以请记住这句话："如果员工没有在岗位上拿出成果，企业就会死亡。
企业的发展来自员工在岗位上成果的累积。
"那什么是真正的成果？我举个例：有一家叫"秋水伊人"的服装企业，老总姓姚。
一次，我向他推荐一本日本人写的经营管理书籍，他马上要助手小王去买。
小王到了一家书店，店里答复：货卖断了，要等一个月后再有；小王到了另一家书店，店里答复：货已进，但还没到；小王只好跑到第三家书店，得到回复：从未听说过此书。
小王看到已届中午，就回到公司报告姚总："我跑了三家书店，没有这本书。
"请问各位，小王的执行力强不强？应该算强的吧，人家一直在跑书店嘛！但小王有没有功劳？应该说小王没有功劳，只有苦劳。
如果我们企业员工都没有功劳，只有苦劳，我们企业的未来又在哪里？我们的社会一直在鼓励这样一种思维：大家不需要拿出成果，只要博得同情即可。
如果这样，企业不是变成慈善机构了？姚总要小王去干什么的？姚总不是叫小王去买书，而是要小王去买到书。
小王的问题就在于他把完成任务当成了成果。
如果他知道完成任务不等于拿到成果，那他就不会放弃买书了；他会千方百计地搞到书，或网上订购，或先从有书的人那里高价买过来。
有两个公式会对我们很有启发：做了100×0＝0；做到100×1＝100。
我们许多员工看上去每天都很忙，但没有一件事是落实到位、做得扎实、做出成效的；而有的员工看上去工作节奏不快，但能扎扎实实地做好每一件事，给企业创造了效益。
所以作为一个管理者一定要有成果思维！请记住这句话："员工只会做领导者所关注的事情，领导者关注什么，员工就会关注什么。
领导者关注成果，员工就会拿出成果。
"三、狼性思维狼性思维，是执行强有力的推动，按自然法则就是适者生存。
真正的狼性思维不是六亲不认，而是一种大爱精神。
我先讲一个故事：有个商人要买很精的鹿肉，希望有一个稳定的供货来源。
一个村庄养鹿场里的鹿肉很膘肥，不精。
商人就想出一个办法，找到村长说："我跟你们签一个五年期的鹿肉包销合同，到时你们的鹿肉我以现在市价的五倍统统包销，但前提是鹿肉要很精。
我教你们一个办法：把鹿群赶到一座小山里圈养起来，然后捉三只狼进去和它们混居。
"村长照办了。
第一天早上，三只被打昏的狼一醒来，发现有一大群鹿在眼前，就开始狂追鹿群。
鹿群还没会过意来，一只跑得最慢的鹿已被狼分吃了；第二天，鹿群还以为是主人一时疏忽才把狼放进来的，所以并没太在意，但三只狼又分吃了一只跑得最慢的鹿，这下鹿群开始紧张了；第三天，狼还没有睁开眼睛，鹿群就开始狂奔逃命，因为他们有了危机感。
就这样天天奔跑，1000多只鹿最后只剩下600多只，每只鹿的肉都非常精。
结果，这600只鹿创造了比1000只鹿高得多的价值。
谁是我们企业身后的狼？有些人说竞争对手是狼。
狼性思维，就是要狠。
如果等到别人对我们狠时，我们才有危机感，已经来不及了。