知乎日报上的首支广告,来自英特尔
包括英特尔的一些经典广告词
包括英特尔的一些经典广告词广告词是一则广告的灵魂,是诱惑读者的主要工具,经过美国一项调查显示,看标题的人平均是看广告全文的人的5倍。
可见广告词的重要。
下面是我们应届毕业生求职网为您提供的广告词供您参考:英特尔:给电脑一颗奔腾的芯英特尔公司的微处理器最初只是被冠以x86,并没有自己的品牌,为了突出自己的品牌,从586后,电脑的运行速度就以奔腾多少来界定了。
据说英特尔公司为了推出自己的奔腾品牌,曾给各大电脑公司5%的返利,就是为了在他们的产品和包装上贴上"intel inside"的字样,而"给电脑一颗奔腾的芯"则一语双关,既突出了品牌又贴切地体现了奔腾微处理器功能和澎湃的驱动力。
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连我也要“钱”来祝你节日快乐!80年代,中国的道路上除了除了国产汽车就只有日本的进口车了。
丰田汽车作为日本最大的汽车公司自然在中国市场上执牛耳,而这句精彩的广告语则很符合当时的情况;巧妙的把中国的俗语结合起来,体现出自信和一股霸气,且朗朗上口。
如今,丰田汽车恐怕已经不敢再这样说大话了,但很多中国人还是记住了这句广告语。
金利来:男人的世界金利来的成功除了得益于一个好名字外还在于成功的定位,他们把自己的产品定位于成功和有身份的男士,多年来坚持不懈,终于成为男士服装中的精品,而这句广告语则画龙点睛一般准确体现了金利来的定位和核心价值。
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斯沃琪:腕上风景线提到瑞士的手表似乎只会联想到名贵的形象和精湛的工艺。
英特尔的一些经典广告语给电脑一颗奔腾的芯(范本)
英特尔的一些经典广告语给电脑一颗奔腾的芯英特尔的一些经典广告语给电脑一颗奔腾的芯英特尔的一些经典广告语给电脑一颗奔腾的芯英特尔公司的微处理器最初只是被冠以x86,并没有自己的品牌,为了突出自己的品牌,从586后,电脑的运行速度就以奔腾多少来界定了。
据说英特尔公司为了推出自己的奔腾品牌,曾给各大电脑公司5%的返利,就是为了在他们的产品和包装上贴上intel i nside的字样,而给电脑一颗奔腾的芯则一语双关,既突出了品牌又贴切地体现了奔腾微处理器功能和澎湃的驱动力。
丰田汽车:车到山前必有路,有路必有丰田车80年代,中国的道路上除了除了国产汽车就只有日本的进口车了。
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斯沃琪:腕上风景线提到瑞士的手表似乎只会联想到名贵的形象和精湛的工艺。
然而,面对日本手表的夹击,名贵的瑞士手表似乎风光不再。
斯沃琪的出现打破了这种不利的局面,他们以引领时尚和物美价廉的姿态出现,而且款式众多且生产数量有限,那鲜艳的色彩和精美的造型正如广告语所表现的那样:腕上风景线。
那个创造了“灯,等灯等灯”的英特尔怎么离我们越来越远了?
那个创造了“灯,等灯等灯”的英特尔怎么离我们越来越远了?根据我们的后台统计,你有九成的可能性不是在一台印着 Intel Inside 的产品上看到这篇文章。
这不奇怪,上一次你见到采用英特尔处理器的手机很可能是 8 年甚至更早之前(如果你见过的话)。
根据今天早上英特尔发布的公司财报,过去三个月里,英特尔的个人电脑与移动处理器业务相比去年同期下滑了 8%。
你弄不清楚英特尔到底在移动产品上亏了多少钱,因为英特尔在上个季度将移动产品和个人电脑业务的数字合在一起·。
移动业务的亏损被藏了起来。
上月早些时候,英特尔曾下调了第一季度的收入预期,导致整个公司市值一度蒸发超过 70 亿美元。
过去三个月,英特尔唯一的亮点是增长 19% 的数据中心芯片业务,它成了英特尔收入来源的重心。
对于第二季度收入预期,英特尔表示增长还得靠它。
但这不是什么好消息,数据中心或者所谓云计算平台用到的服务器处理器一般都是类似 Google、亚马逊、Facebook 之类的大客户,不会给英特尔留下大块利润。
而曾经的PC 市场,全球数以百计的品牌围着英特尔转,赚到的辛苦钱主要都进了英特尔和微软的口袋。
但在移动时代,那个发现了摩尔定律、铸就了硅谷、将“灯,等灯等灯”和蓝色的 Intel Inside 印入你脑海的芯片巨头离我们越来越远了。
世界转向移动,而英特尔没有抓住机会1999 年英特尔公司市值曾最高突破了 5000 亿美元。
而今天英特尔的市值不到 1500亿美元。
但世界转向移动的趋势在英特尔的黄金时代已经埋下伏笔。
1992 年苹果电脑出品了第一款掌上电脑(PDA)牛顿。
但它用的是 ARM 610 RISC 芯片。
不过,这款设备由于没找到市场定位,并没有获得商业上的成功。
4 年后,掌上电脑迎来第一个爆款 诺基亚 9000 Communicator。
它同样没有用英特尔的处理器。
而是选择了其竞争对手 AMD 。
直到 2002 年,英特尔才和微软合作,为其掌上电脑和智能手机供货。
历代英特尔广告的发展史
历代英特尔广告的发展史英特尔公司是全球最大的半导体芯片制造商之一,其产品广泛应用于计算机、移动设备、云计算及通讯设备等领域。
作为一家全球知名的科技公司,英特尔在营销和广告上也投入了大量的资源。
英特尔的广告以其独特的创意和颠覆性的表现方式著称,塑造了公司在全球范围内的品牌形象。
本文将从历史的角度探讨英特尔公司广告的发展历程,介绍其在不同时期的广告创意和营销策略。
1970年代至1980年代:品牌崛起与创新实力展示英特尔公司在1970年代成立之初,并没有通过广告来推广自己的产品。
随着公司业务的拓展和产品线的扩大,英特尔开始逐渐关注品牌宣传和广告营销。
在1971年,英特尔发布了其首个商业广告,展示了公司的创新实力和卓越技术。
这个标志着英特尔开始进入广告市场,并开始着手打造自己的品牌形象。
在1970年代末期至1980年代初期,英特尔公司推出了一系列代表性的广告作品,主要聚焦于展示公司的创新实力和技术优势。
《麦片疯狂》广告是该时期的代表作之一,通过幽默的手法向观众展示了英特尔的创新思维和卓越的技术实力,为品牌树立了独特的形象。
1990年代:因特网时代的崛起与全球化营销策略随着因特网时代的到来,英特尔公司意识到了全球市场的重要性,并开始加大全球化营销力度。
在1991年,英特尔推出了著名的“Intel Inside”标志,并将其作为品牌标识融入到公司的广告中。
这一标志成为了英特尔品牌全球化营销的重要标志,也成为了公司广告活动的核心。
在1990年代,英特尔公司通过大规模的广告投放,成功地将“Intel Inside”标志和英特尔品牌形象深入人心。
在这一时期,英特尔公司的广告侧重于向全球观众展示公司的产品及其在科技领域中的领先地位,强调英特尔芯片在计算机领域的重要作用。
1997年,英特尔公司推出了广受好评的“假如汽车是微处理器制造商”的广告,展示了英特尔产品的重要性和影响力,进一步巩固了公司在全球市场的品牌形象。
2000年代至今:创新与智能的传播策略随着移动互联网和智能设备的普及,英特尔公司也开始调整自己的广告策略。
以智变应万变 英特尔再掀跨界营销新风潮 英特尔与《爱情公寓》宣布联手打造全新智能化网络爱情轻喜剧
作者简 介 :
程 秋 林 , , 9 8年 生 , 士 研 究 生 , 要 研 究 方 向 : 男 18 硕 主 SC 和 嵌 入 式 应 用 。 o
朱 凯 燕 , ,9 6年 生 , 士 研 究 生 , 要 研 究 方 向 : 女 18 硕 主 决
策 支 持 系统 。
以智 变 应 万 变 英特 尔 再 掀 跨 界 营销 新风 潮
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[ 】 马 潮 .A R 单 片 机 嵌 入 式 系 统 原 理 与 应 用 实 践 【 . 6 V M]
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《 型 机 与 应 用》2 1 第 l 微 0 0年 2期
欢 迎 网上 投 稿 W WW.cc iacr 4 p ahn .o n 1
[】 刘 贵 喜 , 万 海 , 仕 聘 . I 号 检 测 与 处 理 技 术 [】 3 杨 谢 CS信 J.
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英 特 尔 与 《 情 公 寓 》 布 联 手 打 造 全 新 智 能 化 网 络 爱 情 轻 喜 剧 爱 宣
21 0 0年 6月 7 日 , 计 算 创 新 领 域 领 先 的 全 球 厂 商 英 特 尔公 司 与 爱 情 公 寓 网站 宣 布 成 为 2 1 在 0 0年 全 年 战 略 合 作 伙 伴 , 作 范 围 涉 及 知 名 S S社 交 网 站— — 爱 情 公 寓 、 爱 情 公 寓》15季 网 剧 外 传 以 及 《 情 公 寓 》 二 季 电视 剧 的 合 N 《 . 爱 第
市场营销英特尔案例
通过广告、公关、活动等多种方式提升品牌形象和知名度,增强消 费者对品牌的认知和信任。
数字营销创新
利用大数据和人工智能技术优化营销策略
通过收集和分析消费者数据,了解消费者需求和行为,为营销活动提供精准的数据支持。
创新数字营销渠道和工具
积极探索新的数字营销渠道和工具,如社交媒体、内容营销、搜索引擎优化等,提高营销 效果和转化率。
促销活动
优惠活动
英特尔定期推出促销活动, 如打折、赠品等,吸引消 费者购买。
捆绑销售
英特尔将产品与特定品牌 或型号的电脑进行捆绑销 售,扩大市场份额。
客户忠诚计划
英特尔设立客户忠诚计划, 通过积分、兑换等方式, 鼓励消费者重复购买。
广告宣传
广告渠道
广告效果评估
英特尔采用多种广告渠道,包括电视、 网络、户外广告等,提高品牌知名度 和曝光率。
赞助与合作
英特尔积极参与各种科技、教育、公益活动,通过赞助和合作,扩 大品牌的社会影响力,提升品牌形象。
线上线下互动
英特尔通过线上线下互动营销,如线上抽奖、线下体验活动等,增强 与消费者的互动和粘性,提升品牌忠诚度。
数字营销案例
社交媒体营销
英特尔在社交媒体平台上积极开展营销活动,如微博、微 信、抖音等,通过发布技术文章、产品评测、活动信息等 方式,吸引用户关注和互动。
的需求。
差异化策略
英特尔通过不断的技术创新和研 发,推出了一系列具有差异化特 点的产品,如酷睿系列处理器, 成功吸引了消费者的关注和购买。
联合营销
英特尔与各大电脑厂商合作,将 处理器搭载在各品牌电脑上,通 过与OEM厂商的联合营销,提高
了品牌知名度和市场份额。
品牌营销案例
历代英特尔广告的发展史
历代英特尔广告的发展史
英特尔公司自成立以来一直以来都非常注重广告营销,下面是英特尔广告发展的主要历程:
1. 1971年,英特尔推出了第一个微处理器4004,但当时并没有针对消费市场进行宣传。
因此,这款处理器的销售主要通过业内渠道推广。
2. 1980年代初,英特尔推出了“Intel Inside”(英特尔在内)的广告口号。
这个标语被用于强调英特尔作为计算机芯片制造商的品牌认知度。
此后,英特尔开始在电视、视频和打印媒体上发布广告。
3. 在1990年代中期,英特尔开始向消费者市场投放广告。
这些广告旨在提高Intel品牌的认知度,并通过关注新科技的方式吸引更多人购买英特尔芯片。
4. 2000年代初,英特尔推出了“Pentium 4”的广告系列,以展示其最新处理器的性能和速度。
这些广告还试图为Intel品牌赋予更多情感,使其看起来更加人性化和亲近。
5. 在2010年代初,英特尔开始探索更多的数字营销渠道,例如社交媒体和在线视频广告。
同时,Intel还与其他品牌和公司合作推出了一系列创新的广告活动,例如与Toshiba合作的“The Beauty Inside”和与Jim Parsons合作的“Intel Inside”广告系列。
6. 在今天,英特尔继续使用数字营销,并通过智能家居、自动驾驶汽车、人工智能等新兴市场来拓展其品牌影响力。
同时,英特尔还在体育、电影和其他领域进行赞助和宣传活动,以提高其品牌认知
度。
历代英特尔广告的发展史
历代英特尔广告的发展史英特尔(Intel Corporation)是一家全球知名的半导体技术公司。
自成立以来,英特尔的广告一直在市场上占据着重要的位置。
下面将为大家介绍历代英特尔广告的发展史。
第一阶段:起步阶段(1968-1984年)1968年,英特尔公司成立,并推出了第一款16位的计算机处理器芯片,命名为Intel 3101。
在这个早期阶段,英特尔的广告主要侧重于技术方向的传播,试图让市场了解芯片的基本原理和功能。
这些广告打印在科技杂志上,文字简洁、内容翔实。
1971年,英特尔发布了第一款微处理器芯片,即Intel 4004。
这一创举改变了计算机行业的格局,也为英特尔带来了很大的声誉。
为了推广这一创新产品,英特尔开始在电视上进行广告宣传。
这些广告以科技为主题,展示了英特尔芯片在计算机中的卓越性能和创新功能,进一步巩固了英特尔在半导体市场的领导地位。
第二阶段:品牌建设阶段(1985-2005年)1980年代至1990年代,随着计算机的普及,英特尔开始更加关注品牌建设和市场营销。
1985年,英特尔创造了它的品牌口号"Intel Inside(智能从“心”起)",并在广告中大量使用。
这个标语迅速传播开来,并使得英特尔的产品成为消费者心目中最可信赖的品牌之一。
在这一阶段,英特尔的广告变得更加多样化和富有创意。
以英特尔五音图(Intel iconic jingle)为背景音乐的广告成为了经典,这种音符组合成了一个人儿的形象,并在电视上频频亮相。
此外,英特尔还通过一系列幽默的广告片来吸引消费者的关注,比如著名的“英特尔呼叫外卖”和“奈米小子”系列广告。
第三阶段:变革阶段(2006年至今)2006年,英特尔公司进行了一次重大变革,不再着重于产品本身的宣传,而是将重点放在英特尔品牌本身的塑造上。
该公司推出了新口号“Leap ahead(超越)”来代表英特尔的创新和前瞻性。
此后的广告以突出产品创新和应用为主题,更多地展示了英特尔的技术在各行各业中的应用场景。
intel inside 策略-概述说明以及解释
intel inside 策略-概述说明以及解释1.引言1.1 概述:Intel Inside 策略是英特尔公司于1991年推出的一项营销战略,旨在通过在计算机产品中标识“Intel Inside”商标,加强对英特尔处理器的宣传和推广,从而提高英特尔处理器的市场认知度和品牌价值。
该策略通过与合作伙伴合作,在计算机零售市场上建立了英特尔品牌的领导地位,成为了全球最成功的营销战略之一。
Intel Inside 策略的影响不仅仅限于计算机硬件行业,还影响了整个消费电子产品市场。
在本文中,将对Intel Inside 策略进行详细介绍,分析其对市场和消费者的影响,以及探讨成功案例,从而深入了解这一策略的重要性及未来发展趋势。
1.2 文章结构:本文将首先介绍Intel Inside 策略的概念及其背景,以引出接下来的讨论。
然后,将详细探讨Intel Inside 策略对市场和消费者的影响,以及该策略在市场中取得的成功案例。
最后,通过总结Intel Inside 策略的重要性和展望未来发展方向,来归纳本文的讨论内容。
通过这样的文章结构,读者将能够对于Intel Inside 策略有一个全面深入的了解。
1.3 目的:本文旨在深入探讨Intel Inside 策略,分析其对公司市场竞争力和品牌价值的影响。
通过对该策略的介绍、影响以及成功案例的分析,我们将探讨Intel Inside 策略在硬件产业中的重要性和成功之处。
同时,本文也旨在为读者提供对于品牌合作和市场推广方面的启示,帮助他们更好地理解和应用类似策略。
最终,我们希望通过本文的研究,为读者提供对于Intel Inside 策略的全面了解,并对未来的市场推广和品牌战略制定提供参考和启发。
2.正文2.1 Intel Inside 策略介绍Intel Inside 是英特尔公司在1991年提出的一项营销策略,旨在加强对其产品的品牌认知度和市场占有率。
该策略的核心思想是将英特尔的处理器内置在计算机和其他电子设备中,并在产品上标明“Intel Inside”,以表明该产品采用了英特尔的处理器。
中国广告30年——历史
中国广告30年(2009-01-05 16:16:41)(当年火遍全国的燕舞电视广告,男主角苗海忠后来成为影视明星)(燕舞广告的男主角苗海忠,这张脸孔是不是很熟悉?发福了!)(改革开放后最早的广告)(世界及中国最早的商标广告:北宋时期“刘家工夫针铺”的“白兔儿”商标铜版)前几天看湖南卫视的一个综艺节目,谈中国的电视广告,并请来了几个当红的广告明星现场串串秀,这些面孔大都是目前电视屏幕上曝光率较高的广告片,象肯德基、益达口香糖等,节目很有意思,让我们再次重温了那些曾经难忘的电视广告。
改革开放后我国正式确立了走社会主义市场经济的发展道路,并从国外舶来了“市场营销”理论,广告成为中国本土市场营销最有力的武器,其发展创新成为中国市场经济风起云涌的晴雨表,2008年中国广告市场价值达2450亿元。
改革开放30年就是中国广告日新月异的30年,带着这种探寻历史的兴趣,我搜集了中国广告发展史的一些资料,虽然很多资料不齐全,说法也不一,但从侧面可作为中国广告发展的见证。
现整理如下,仅供各位网友参考。
酒旗——中国历史上最早的广告形式:历史上最早的广告已经无从考证,战国时代宋国韩非子的《外储说右上》“宋人沽酒者升概甚平,遇客甚谨,为酒甚美,悬帜甚高著”。
“悬帜”就是挂“酒旗”,这恐怕是最早的户外广告牌。
唐朝诗人杜牧写过“借问酒家何处有,牧童遥指杏花村”。
这“杏花村”应该是一个酒楼的商号,按今天的理解就是所谓的“品牌”了。
小说《水浒传》里的广告形式和内容就更具体了,比如武松路过的“景阳岗”有一个酒肆,也打着一杆酒幌子,叫做“三碗不过岗”,这恐怕是中国最早的酒楼广告语。
北宋“白兔儿”——中国最早的商标广告(见图)北宋时期,山东济南“刘家功夫针铺”的“白兔儿”铜版,是中国最早的商标。
这块“白兔儿”铜版(见图)就是用来印刷广告的,根据刘家功夫针铺的印刷广告推算,最迟应不晚于公元1127年,即北宋末年。
它比1473年英国最早印刷广告的威廉凯克斯顿还早三百年(威氏印刷的是销售祈祷书广告),是迄今为止发现的世界最早的印刷广告实物。
历代英特尔广告的发展史
历代英特尔广告的发展史英特尔公司是全球最大的半导体芯片制造商之一,其产品广告在全球范围内备受关注。
英特尔从20世纪70年代开始生产微处理器,并在广告营销方面花费了大量精力。
今天,我们将一起回顾英特尔广告的发展历程。
第一阶段:1970-1980年代英特尔的广告在70和80年代主要关注企业客户,因为个人电脑市场尚未发展起来。
英特尔的广告语是“Intel Inside”,并以芯片为核心,强调其微处理器产品性能卓越,稳定可靠。
这一时期的广告多以电子媒体和专业杂志为主要投放渠道,主要传达产品性能和专业品质。
第二阶段:1990-2000年代随着个人电脑的普及和互联网的快速发展,英特尔开始将目光投向了广大消费者市场。
英特尔开始与计算机制造商合作,将“Intel Inside”标志印在电脑产品上,以显示产品的高性能和可靠性。
英特尔还推出了一系列名人代言广告,比如“英特尔普利策奖计划”,以提升品牌知名度和形象。
第三阶段:2000年代至今进入21世纪后,英特尔继续加大对消费者市场的投入,广告形式从传统电视广告、纸质媒体广告转向了数字营销和社交媒体营销。
英特尔开始利用互联网和社交媒体平台进行品牌传播,打造全球知名度。
英特尔还重点宣传其新技术创新和可持续发展理念,使广告更加注重产品的科技创新和社会责任。
总结来看,历代英特尔广告的发展始终伴随着科技的发展和市场的变化。
从以专业性和可靠性为主要卖点的企业市场广告,到与消费者直接互动的品牌传播,再到利用数字营销和社交媒体平台的创新营销方式,英特尔不断调整广告策略,使品牌形象日渐丰满,并在全球市场上取得显著成果。
英特尔的广告历程也展现了技术创新与市场互动的密切关系,为其他科技公司的广告策略提供了不少启示。
那些年,我们追过的“偶像”
那些年,我们追过的“偶像”作者:暂无来源:《计算机世界》 2013年第17期任何一个时代,都会有那个时代留下的痕迹,IT 也不会例外。
不要嘲笑年轻“果粉”的轻狂,因为每个人都曾拥有青葱岁月。
只不过物是人非,我们曾经追过的IT 品牌,如今有些已经成为大佬,而有些则因为各种原因没落沉沦,永远消失在记忆的深处。
不论结局如何,它们曾经改变了我们的生活,牵引了我们的视线,再回味,自是另一番滋味,恰如歌中唱的那样——又回到最初的起点,记忆中你青涩的脸。
本报记者陈巍巍AST起源 1979 年,几个美籍华裔工程师创建的AST 公司,曾是PC 技术的先驱。
在上世纪90 年代初期,AST电脑几乎主宰了整个中国PC 市场。
1993 年,AST 在全球五大PC 排行榜中仍榜上有名。
但随着康柏、Dell 等在亚洲的迅速崛起,AST 逐渐丧失了领地。
没落从1995 年8 月起,三星电子开始逐步收购AST,并于1997 年8 月将AST 全部买下。
那时,三星承诺要向AST 注资20 亿美元,让这一品牌重放光彩,并在2005 年之前重返全球五大PC 厂商之列。
但由于韩国的金融危机及内存芯片业的大萧条,自身堪忧的三星又怎能再顾得上AST 的市场份额? 1997 年AST 亏损额一度高达3 亿美元,其市场排名也落到了第17 位。
从1997年年底开始,AST 开始大量裁员并悄悄关闭它在各地的办事处。
三星的诺言也随着亚洲金融风暴尽付风中。
消失 1999 年,三星又将AST 转手卖于他人。
据悉,以Alagem 为首的一群美国投资商将向AST 投资1250万美元,Alagem 将拥有AST 计算机65%的股权,新公司还可以使用AST 这一品牌以及AST 的大量技术专利。
三星公司仍将拥有AST 计算机公司35%的股份。
三星同时表示,他们将很快把AST 的业务精简为只提供计算机售后服务,至此,AST 彻底退出了人们的视现。
DEC诞生美国数字设备公司,简称DEC,1957 年诞生。
OKR源于英特尔和谷歌的目标管理利器
特点5: OKRs必须要可量化的,符合SMART原则。
特点6:每个人的OKRs在全公司都是公开透明的。
特点1:公司、部门和个人都有自己的OKRs,必 须达成一致和互相支持。 特点2:OKRs中最多5个O(目标),每个O(目标)最多4个 KRs(关键结果)。
1
鼓舞人心的目标
本月召开公司历史 上最为成功的新一 年销售启动大会。
2
本季度可达成目标 .
3
团队可控制结果的目标
4
对业务有价值的目标
02 创建KR(关键结果)的小技巧
有具体 负责人的
在销售大会举办的一 周期间,举办30场面 对面的销售演讲,由 核心教育解决方案小
组负责。
创建KR(关键结果)的小 技巧
三个石匠的故事
(1954年)
有人问三个石匠他们在做什么? 第一个石匠说:“我在养家糊口” 第二个石匠边敲边打答:“我在做全国 最好的石匠活” 第三个石匠自信地回答:“我在建一座 大教堂”
02 OKR今生
03 美国目前正在使用OKR的公司
OKR
Objective,Key Results
目标+关键结果
OKR
源于Intel和Google的 目标管理利器
01 前方迷路丛丛
02 OKR前世今生
目
录
03 OKR为何炙手可热?
04 如何创建一个好的OKR?
05 如何运行你的OKR?
06 前人指路
01 前方迷路丛丛
01 绩效主义毁了索尼
“激情集团”消失了
从事技术开发的团队进入开发的忘我状态时,就成了“激情集团”。要进入这种状态,其中最重要 的条件就是“内在动机”的行动。与此相反的就是“外部动机”,比如想赚钱、升职或出名。
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知乎日报上的首支广告,来自英特尔
“在不同的介质上,广告会有巨大的差异。
所以在知乎上一定会有原生的广告出现。
”这是上一次知乎创始人周源对《好奇心日报()》说的。
现在,知乎刊出了自己在平台上的首次广告合作。
从 3 月 29 日到 4 月 15 日,知乎日报上线了三篇大标题分别为“这里是广告·我们来聊聊你这辈子用过的那些电脑”、“这里是广告·两个感人小故事·不同结局”和“这里是广告·送女朋友什么礼物比较喃?”的文章。
就像它标题注明的,虽然它的文风随意也没有什么违和感,但它其实并非是知乎日报的正常文章,它的确就是广告,而这背后的品牌主是英特尔。
从 2013 年底开始,英特尔就有意识的对新兴媒体进行评估。
一方面寻求媒介代理公司浩腾媒体的数据支持,另一方面也将自己放到普通的读者角度去观察变化显著的媒体界。
“一方面是消费者消费媒体的方式和以前有了很多的变化,另一方面是广告主的预算始终赶不上媒介的涨价,所以我们思考的是媒介使用的有效性。
”英特尔中国区数字营销和媒介部总监孙彦斌说道。
因此它们制定了三个标准来筛选新兴媒体,首先是平台本身是做什么的,其次是这个平台上的人是不是英特尔需要的,再次是平台本身新兴的功能对英特尔是否有帮助。
知乎就是当时被评估的新兴媒体公司之一。
“我们接触知乎的时候,它并没有去创造了广告形式,所以最终的这个呈现方式是一个双方商量的过程,我们的目标是不要影响用户体验,不要生硬的广告。
”孙彦斌告诉《好奇心日报()》。
最终,他们选择用合作的形式,由英特尔将广告的原始内容交给了知乎日报,然后后者将内容的调性和文字进行了风格化的处理,最终产生符合知乎风格化的原生广告。
这个进行了两周传播的广告最终反映在数据上的结果是,两周内曝光达到 2500 万次,阅读 100 万次,互动约 14 万次。
所以在英特尔看来,这次的结果还不赖。
同时,新兴媒体的另一个发展趋势就是不再只是媒体,它还是一个社交平台,而这在知乎上显得尤为明显。
因此,英特尔还有一名实名注册的工程师在知乎上拥有一
个“圆桌会议”,来承接一些、特别是在广告发布之后产生的对英特尔技术问题的好奇。
“中国的新兴媒体出来的很快,发展的也不太稳定,所以我们不会只和一家两家合作,我们会广泛的去看,然后看看哪家跟我们最契合。
”孙彦斌说道。
于是,在英特尔看来,真正拿钱出来做营销也是它评估新兴媒体的一部分。
题图来自 adstream
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