XX公司试用、实习人员培养办法

XX公司试用、实习人员培养办法
为建立能够支持长期经营战略达成的人员培养管理体系，使XX公司人员培养工作规范化、系统化，确保人员培养达到预期效果，为员工创造可持续发展的职业能力，特制定本办法。

一、培训办法：
1、执行计件制工资的关键岗位试用、实习人员理论、实践操作技能培训分三个阶段，第一阶段：试用期1-3个月。

第二阶段：培养期3-6个月。

第三阶段：成长期7-12个月。

员工自到相应岗位之日起，由各班本岗段长指定师傅培训，师傅根据各个阶段的培养方案制定培训计划，并在人事行政部备案，师傅根据计划和方案进行理论、实际操作技能的培训并现场指导。

培训内容见《生产各岗位培养方案》。

培训各阶段期满，员工提出上岗或晋级申请，由段长、主管审核同意后参加实践、理论晋级考试。

各班组汇总本月考试人员于每月18日—20前报人事行政部。

人事行政部根据各阶段培训内容命题，组织考试。

试用期满考试合格后办理上岗证。

考试满分100分，试用期60分及格，第二阶段75分及格，第三阶段85分及格。

而且必须要求理论和现场技能测试成绩单项及格。

如果理论、现场技能测试单项不及格，视为不及格，不予上岗（晋级）。

下月给予补考。

师傅根据徒弟考试结果给予相应的激励。

试用期考试及格正激励50元/人、第二阶段考试及格正激励60元/人、第三阶段考试及格正激励70元/人。

考试不及格，则对师傅负激励，试用期不及格负激励25元/人、第二阶段不及格负激励30元/人、第三阶段不及格负激励35元/人。

2、打料工、过泵员试用期三个月期满后，员工提出上岗申请，由段长、主管审核同意后参加理论考试。

各班组汇总本月考试人员于每月18日—20日前报人事行政部。

由人事行政部命题组织员工进行理论知识考试，满分100分，75分为及格，及格后上岗。

如不及格下月补考。

3、工勤人员（卫生工、包装工、码垛工）试用期为7个工作日，采样员试用期10个工作日，试用期满直接上级评价合格后自动上岗。

4、执行等级制工资的化验员、质检员试用期三个月期满后，员工提出上岗申请，由段长、主管审核同意后参加技能、理论考试。

由技术科汇总统计本月考试人员名单并于20日前报人事行政部。

由人事行政部命题统一组织员工进行理论和实际操作技能的考试。

理论和实际操作技能的考试成绩80分为及格，单项成绩不及格者视为考试不及格，不予上岗，下月补考。

考试试卷由人事行政部统一评阅和备案；在本岗工作满一年的员工由技术科每月统计并于18日-20日前报人事行政部，由人事行政部命题统一组织员工进行理论和实际操作技能的考试，理论和实际操作技能的考试单项成绩90分为及格。

5、XX公司员工内部调动：关键岗位相互调动培养期2个月，成长期4个月。

培养期转正申请、晋级的考试执行本办法1、2、4条。

非关键岗位调入关键岗位培训办法执行1、2、4条。

二、薪资发放办法：薪资发放随培训阶段的不同发放标准不同。

1、关键岗位员工试用期工资发放标准执行第一个月800元/月，第二个月900元/月，第三个月1000元/月。

各阶段考评通过后，计件制岗位基本工资的技能等级调整系数执行XX公司技能等级调整系数。

2、打料工、过泵员试用三个月考评合格后基本工资的技能等级调整系数执行一年的标准。

3、包装工、码垛工试用合格后则从当月工资开始执行基本工资标准。

卫生工试用合格后其职等和职级执行《XX事业部薪酬管理制度》相关标准。

4、采样员试用期10个工作日，试用期间工资发放标准执行当地最低工资标准。

试用期满合格后，其职等和职级执行《XX事业部薪酬管理制度》相关标准。

5、化验员、质检员试用期工资发放标准执行第一个月800元/月，第二个月900元/月，第三个月1000元/月。

试用期满合格后，其职等和职级执行《XX 事业部薪酬管理制度》相关标准。

6、XX公司内部调动，关键岗位相互调动培养期2个月，工资发放按照以下方法执行：第一个月900元/月，第二个月1000元/月；培养期享受本岗位所具
有的全勤奖和保健费。

培养期满考评合格后，技能等级调整系数为0.6，其余两个阶段合格后，技能等级调整系数遵照XX 公司技能等级调整系数表内容执行。

非关键岗位调入关键岗位，工资发放标准执行第一个月800元/月，第二个月900元/月，第三个月1000元/月。

三个阶段考核合格后分别执行相应的技能调整系数。

三、内部储备培养人员的培训、薪资发放办法执行此办法。

对外埠分、子公司培养人员的培训办法、薪资发放办法执行双方签订的培养协议内容。

四、考评办法：
1、考评内容分理论和技能两方面。

理论占50%，技能占50%。

理论考试采用集中答卷的形式。

满分为100分，其中专业知识占80%，综合题占20%（包括安全生产知识、食品卫生知识、HACCP 知识等、清真知识）。

技能考核执行现场测试，各阶段实习期满后由主管、段长组织测试，成绩在申报理论考试前报人事行政部备案。

2、考试申报条件：
1） 各员工自到相应岗位之日起工作满一个阶段的周期后可以申报参加考试（如码垛工到后段操作工之日起）。

具体如下：
内部调动的申报条件遵照第一项第6条。

2） 考试人员资格依照实际到岗日期，每月15日前到岗试用、实习的员工在培训期结束后下个月的月底参加上岗或晋级考试。

每月15日后到岗的员工则延期一个月参加上岗或晋级考试。

3） 逐级晋级，不可跳跃晋级。

3、申报时间：每月18日-20日。

漏报人员延期到下月参加考试。

五、罚则：人事行政部审核各科室申报晋级人员时，如发现有实习未满一个阶段周期时间而提前申报的现象，对科室、班组主管罚款50元/
次。

考试作弊、
违规，一经发现取消考试成绩，对本人罚款100元，主管等额连带，并停考一个月。

一个月后由科室、班组重新申报原级别考试。

此办法适用于XX公司计件制、等级制各岗位。

此办法由XX事业部XX公司人事行政部负责解释。

此办法自下发之日起执行。

原《XX公司储备、实习人员管理办法》同时废止。