石油企业法律风险防控对策研究
加强石油企业法律风险管理的思考
重要意义。
一
能是片面 的 、 零散的 ， 而不可能是全面的 、 系统的 。
２ 不 能 有 效 实现 对 法律 风 险 的主 动 控 制 、
从石 油企业的现实情况看 ， 至今仍有 部分企业管理 人 员特 别是 企业 领导干部对法律工作缺乏 全面正确的认 识 ， 错误 地认 为法律 部门的作用就是“ 官司” 至于 如何 运用法律 风险管理 打 ，
事一议 的方法或者是依靠个人的经验判断。这种流程和机制
上的缺陷 决定了现 行法律风险 管理模 式对 法律风险 的认 识只
是颠覆 ｌ的灾难 。 生 相对于其他企业 ， 油企业的行业属性 、 务 石 业 规模 、 制特 点决 定了其所面 临的 法律 风险 不但分 布广 ， 体 而且 防范控制难度大 。如何 有效加强法律风险 管理 ， 防范和控制 油
的风险管 理解决方案 ， 导致 风险管理需 求与供给之１ 司的矛盾越 来越 突出 。而从另外 个角度看 ， 在传 统企业法律风 险管理模
方面 面临着油气专业法律需求大 、 相关法制建设滞后的问题 ，
另一方面又面临 着国家对资源开发利用 的要求更加严格 、 企业
式下 ， 风险管理责任过 多集中于法律事 务部１ － ］也是导致 风险管 理供 需矛盾的一个重要原 因。尽 管从部门分 工的角度来说 ， 法
－＿＿ ＿ｒ
—
—
—
Ｉ＝ ＿ ＿＝
管 理
＿ ＿ ＝
世 界
Ｃ Ｏ ＲＴ ＥＭ ＰＯ Ｒ Ａ Ｒ Ｙ ＥＣ Ｎ Ｏ Ｉ Ｓ ｒ Ｏ Ｍ Ｃ
【 摘要】针对法律风险管理面－ 晦的新形势和存在 的不足 ， 石
油 企 业 应 以 推 动 法律 事 务 工 作 “ 事 务 型 向 管 理 型 、 事 后 救 从 从
石油企业合同管理法律风险防范与控制研究分析
条 款 不 合 理 以及 合 同标 的规 定 不 完 善 等 问题 ，如 果 在 合 同执 行 过 程 中 产 生 纠 纷 ， 会 给取 证 带 来 困难 ， 同 双 方 的 责 任 无 法 确 定 ， 而 为 诉 就 合 从 讼 带 来较 大 的 困难 。 要 表 现 为 ： 主 首先 ， 同执 行 的监 管 机 制 不完 善 。 合 合 同 的 履行 监 控机 制 主要 是 为 合 同履 行 提 供 一 定 的控 制 和 调 整 ．从 而 保 证 合 同 的 有 效履 行 ， 以及 企 业 的正 常 运 转 。其 次 ， 些 合 同主 体 的 自身 有 资格 不符 合 相 关 规 定 ， 导 致 合 同 不 具 备 法 律 效 力 。 所 以 ， 业 在 经 营 而 企
一
三 、 油 企 业 合 同管 理 法 律 风 险 的 预 防和 控 制 措 施 石 （ 建 立 和 完善 合 同管 理 机 制 。 立 珐律 风 险 的 制 度 防 范机 制 一） 建
各个 石 油 企 业 要 根 据 自身 的 实 际 情 况 。制 定 和 实 施 相 应 的 合 同 管 理 制 度 和 管 理流 程 。 以法 律 化 、 学 化 和 规 范 化 的 方 式 来 避 免 合 同 管 理 科
法律 风险的发生 ． 以制度的形式来保证合同的规范化签订和有序运行。 企 业通过合 同管理 机制 ， 能够做到程序规 范、 职责 明确和层次分 明， 从
而 保 证企 业 合 同 的纠 纷 处 理 、 核 、 行 和 签 订 都 受 到 有 效 的 控 制 和 管 考 履
理。
、
石 油 企 业 合 同管 理 法 律 风 险 的 内涵 与 特 点
活 动 中 。 要 明确 合 同双 方 的 基 本 权 利 和 义 务 ． 对 合 同 相 关 条 款 进 行 需 并
油田企业合同管理的经营风险管控
油田企业合同管理的经营风险管控新时期，油田企业重视合同风险控制管理工作，是完善自身管理体系的必然途径，可以通过前期约束降低经济和法律责任，并通过合同管理维护项目双方的利益。
在更激烈市场竞争环境下，良好的合同风险控制工作能力更可以带动油田企业综合管理水平的提高，为我国能源经济发展保驾护航。
所以需要结合企业和项目的特点，就面临的主要风险进行全方位分析，再应用有效的风控措施。
一、油田企业合同管理主要风险分析(一)按合同涉及因素分析油田企业的发展离不开与外界的合作和交流，而签订合同则可以使该种合作更加规范化、制度化。
但在实际操作之中，由于对合作双方的资质信息掌握不全面，可能产生风险问题，比如，不同行业的跨度较大，主体资质的认证体系和标准不同，而油田企业的经营项目又相对专业和复杂，导致双方对于各自的实际业务、经营范围、经营潜在风险认知不同，容易忽略部分合同执行的要素。
而在签订合同时，虽然油田与合作企业都会在国家、行业法律法规、政策前提之下操作，但就细节问题不充分严谨的讨论，也会暗藏风险。
比如，主要条款的名称，合作项目的数量、付款条件，双方的权责利划分等方面，没有进行充分的洽谈、明确的规定，则会导致合同履行中产生歧义。
尤其是部分有争议的条款，没有进行附加阐述，必然会产生较大的合同纠纷问题。
(二)按合同展开进程分析油田企业合同从立项、审批、签订，直至履行和确认，涉及到较多细节过程和部门，每一合同展开阶段都有不同的风险。
在合同签订之前，易出现的风险包括以下方面：其一，企业内部的风控体系并不健全，缺少对于重大项目进行事前科学论证的严谨过程，无论是对于合作项目的市场预期，政治、经济政策和地理环境都缺乏充分的规划、识别和评价措施，致使合作项目缺乏合理性，自然会埋下隐患。
其二，在选商程序方面，可能会由于不规范操作产生法律风险。
比如，招投标不合规定，没有严格落实统一的管理工作流程，没有依据专家建议开展实际业务操作。
在合同签订过程中，风险又包括如下几点：其一，与没有完整的或代表资格的合作方签订合同。
石油开采业的投资风险与风险管理
石油开采业的投资风险与风险管理石油开采业是一个高投入、高风险的行业，其投资风险与风险管理是该行业持续发展的关键。
本文主要从投资风险和风险管理两个方面进行分析和讨论。
一、投资风险1.市场风险：石油价格的波动是市场风险的主要表现。
由于石油需求的强劲和供给的不确定性，石油价格的波动较大。
这种波动不仅影响着石油开采企业的收益，也影响着整个国家的经济发展。
2.政策风险：石油开采业的政策环境对其投资风险有着直接的影响。
政策的变动可能导致企业的投资计划受到影响，如税收政策、环保政策等。
3.技术风险：石油开采技术的更新换代需要大量的资金投入。
如果新技术不能如预期那样提高开采效率或降低成本，那么企业的投资回报将受到影响。
4.资源风险：石油资源的开采具有不可再生性。
随着资源的逐渐枯竭，企业的开采成本将逐渐增加，从而增加了投资风险。
5.环境风险：石油开采对环境的影响日益受到重视。
如果企业不能有效控制环境风险，可能会面临高额的罚款甚至业务中断的风险。
二、风险管理1.市场风险管理：通过石油期货、期权等金融工具进行风险对冲是市场风险管理的主要手段。
此外，企业还可以通过多元化投资、合作开发等方式来降低市场风险。
2.政策风险管理：企业应密切关注政策环境的变化，及时调整投资策略。
同时，企业还可以通过游说、公共关系等方式来影响政策的制定，以降低政策风险。
3.技术风险管理：企业应加大研发投入，引进和培养高水平的技术人才，以提高开采技术水平和应对技术风险的能力。
4.资源风险管理：企业应加强资源的勘探和开发，提高资源的利用效率，以降低资源风险。
5.环境风险管理：企业应加强环境保护，遵守环保法规，加强环境监测和风险评估，以降低环境风险。
石油开采业的投资风险较大，但通过有效的风险管理，可以降低风险，保障企业的持续发展。
三、投资风险评估1.财务风险评估：石油开采企业需要大量的资金投入，高额的设备购置、开采成本以及研发费用等，都会给企业带来财务风险。
石油企业合同管理风险防范论文
石油企业合同管理风险与防范摘要：随着全球经济贸易程度日益深入，石油企业得到了快速的发展。
我国一些石油企业也加入到了国际贸易之中。
合同管理作为企业经济行为的重要法律保障，其作用也越来越重要。
本文从企业合同管理的重要意义入手，进而指出了石油企业合同管理存在的主要问题及提高管理质量对策建议。
关键词：石油企业合同管理防范1.引言近年来随着国际贸易范围的逐步扩展和世界经济的快速发展，世界各国对以石油为主的能源需求量越来越大。
石油企业合同管理作为企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称，能够在相关法律法规的保证下，最大限度地保护石油企业的利益，实现企业的可持续发展。
但在我国受到传统观念的影响以及一些西方国家贸易壁垒等因素的制约，企业合同管理方面依然存在着不少的风险，给企业的长远发展带来了巨大的隐患。
2.石油企业合同管理的重要意义2.1加强合同管理有利于降低企业风险企业相关合同是维护企业利益，明确双方职责的重要依据，是企业通过法律法规维护自身权益的重要保证。
特别是对于石油企业而言，通常合同涉及金额多、范围广，一旦出现问题，就容易给企业造成巨大的经济损失，因此加强合同管理能够有效地促进企业管理的科学化、正规化，避免出现相关的贸易风险和合同风险。
2.2加强合同管理有利于提高企业效率加强合同管理，使合同从签约立项，到合同签订以及履行能够有一个完整的体系规范，能够进一步明确合同双方的职责和权益，督促其按照合同约定履职尽责，做到有法可依、有章可循，从而提高企业信誉，促进现代企业制度的建立。
2.3加强合同管理有利于减少经济纠纷导致经济合同纠纷的因素有多种，而其中有些原因是由于合同签订过程中相关条款不完备、代理不明确、表述不清楚权利义务不对等等因素造成的，因此加强企业合同管理，掌握合同法规的基本知识，提高执行合同的自觉性，增强法制观念，做到防患于未然。
3.当前石油企业合同管理存在的主要风险3.1企业法制意识不健全受到市场竞争激励和国际经济形势不稳定的影响，一些石油企业在签订合同时存在着法制观念淡薄、风险意识差的问题。
油田企业全面风,险管理的现状与对策探讨
油田企业全面风，险管理的现状与对策探讨【摘要】油田企业在生产和经营过程中面临着种类繁多的风险，如市场价格波动、技术变革、环境污染等，因此全面而有效的风险管理显得尤为重要。
本文从油田企业风险管理的现状出发，分析了当前存在的问题，并提出了相应的对策探讨，介绍了风险管理工具与方法，并对风险管理效果进行评估。
结合实践案例分享，突出了全面风险管理的必要性，并展望了未来的发展趋势。
通过本文的研究，可以帮助油田企业更好地应对各种风险挑战，保障企业持续稳健发展。
【关键词】油田企业、风险管理、现状分析、对策探讨、风险管理工具、风险管理方法、风险管理效果评估、风险管理实践案例、必要性、未来发展趋势、总结与展望。
1. 引言1.1 油田企业全面风险管理的重要性油田企业是一个充满挑战和风险的行业，面临着诸多不确定性和复杂性的因素。
在整个油田开发过程中，涉及到诸如地质勘探、生产运营、市场销售等诸多环节，每个环节都存在着各种各样的风险。
全面的风险管理对于油田企业来说至关重要。
油田企业全面风险管理可以帮助企业更好地识别和评估潜在风险，及时制定相应的风险控制措施，从而降低潜在风险对企业的影响。
有效的风险管理可以提高企业的经营效率和竞争力，减少因风险事件而带来的损失，保障企业的稳定和持续发展。
全面风险管理还有助于增强企业的公信力和可靠性，提升企业在市场上的声誉和知名度。
油田企业应该重视全面风险管理，建立健全的风险管理体系和机制，不断完善风险管理工具和方法，提高风险管理水平，以应对日益复杂和多样化的市场环境，确保企业的可持续发展和良好运营。
1.2 研究背景随着全球能源需求的不断增长和油价的波动，油田企业面临着越来越复杂的风险挑战。
在开采、生产、运输和销售过程中，油田企业面临着诸多可能导致损失的风险，如市场风险、操作风险、环境风险等。
这些风险不仅可能影响企业的经济效益，还可能导致环境污染和安全事故，损害企业的声誉和形象。
随着全球经济一体化进程的不断推进，油田企业所面临的风险也越来越复杂和多样化。
成品油销售企业风险内控管理及风险防控措施
成品油销售企业风险内控管理及风险防控措施煤炭与石油是地球的两大资源，在人类发展史中发挥着不可忽视的作用，在经济全球化发展背景下，我国资源结构正在逐步优化，但随着能源危机及国际形势的变化，我国经济随之产生一些波动，成品油销售企业因此迎来新的发展难题，风险及应对愈发重要，且对企业长久可持续发展带来严峻挑战。
在此情况下，各成品油销售企业提高了对风险的重视程度，从风险识别、风险应对、风险考核等环节采取一系列的风险内控管理措施，以完善企业内部治理体系，规避风险。
然而，风险内控管理及风险防控是一项较为繁杂的系统工程，牵扯到所有业务领域，极易受到多方因素影响，出现诸多管理问题，这就需要采取有效手段，构建并完善全面风险内控体系，这在成品油销售企业管理发展中有着现实意义。
一、风险内控管理及风险防控的重要性（一）保证企业资产安全以风险为导向开展内部控制管理，做好风险防控与应对，能够动态监控企业资金收支流程，切实保障企业内部资产的安全性、完整性与增值性。
在风险内控管理中，采取设定流程、划分权限、授权审批等手段，严格按照资金预算办理支付手续，保证资金余额的充足性，规避资金挪用或资源流失，同时能够准确找出资金支出审核及资产配置中存在的弊端问题，及时整改不符合规定的资金与资产管理办法。
并且，在风险内控管理要求下，设置敏感岗位、推行不相容岗位分离机制，对财务人员、出纳人员进行分离及敏感岗位定期调整，保证各岗位之间的独立性，有效规避一人办理经济业务所出现的舞弊行为，促进企业资源的优化配置[1]。
（二）提高风险管理水平成品油销售企业不同于普通社会组织，在石油能源紧缺影响下，企业经营发展会受到较大的影响，风险发生概率也与日俱增。
在企业的日常经营管理中，若风险识别不准确、操作不规范、管理不到位、风险防控不及时等，都将诱发不同风险的形成，主要包括：营销风险、财务风险、产品风险、经济环境风险、法律风险等等。
而通过加强风险内控管理，采取有效的风险识别、风险分析、风险预警、风险防控、绩效考核等措施，实现对各类风险的全过程控制，及时堵塞企业风险管理漏洞，从根本上减少风险事件的发生，促进企业资金资产良性循环，提高企业风险管理水平。
石油企业安全管理和风险管理存在的问题及对策
石油企业安全管理和风险管理存在的问题及对策摘要：石油产业对于促进我国经济快速发展有发挥着不可替代的作用，是目前能够直接影响国民经济的关键产业。
随着经济发展和科技进步，石油需求量进一步扩大，经济发展大背景下对我国石油企业的发展提出了更高的要求。
石油企业必须提高对安全管理与风险控制的重视程度，促进石油企业平稳安全的发展。
现阶段，我国仍有部分企业在安全与风险管理控制上存在诸多问题，这些共性的管理问题会严重阻碍企业未来的发展。
为强化企业运营管理体系，推动石油产业快速发展，相关管理人员必须提升管理能力，结合企业实际运行状况改进管理方式，提高石油企业安全管理和风险管控的水平。
文章主要分析了我国石油企业安全与风险管控方面存在的一些不足，并针对性的提出了几点加强管理的解决措施。
关键词：石油企业，安全管理，风险管控，解决措施引言：石油化工类企业是向外供给石油能源以及附加产品的企业，是我国经济社会发展中不可或缺的支柱型产业。
但石油企业在运行发展过程中，由于其自身具有高温高压、能量能源集中、易燃烧易爆炸等特性，一旦在安全和风险管理方面出现疏忽，极易对设备、人员等产生安全隐患，造成难以估量的经济财产损失。
近年来，随着石油企业发展速度愈发快速，安全管理与风险管理问题日益突出，实际生产管理需要进一步规范加强，保障石油企业能顺应时代发展的要求，跟上发展速度的同时保障安全生产工作。
一、现阶段我国石油企业安全管理与风险管理上存在的不足1.1石油企业安全管理存在的问题（1）设备设施更新不及时，应用技术较为落后。
石油企业应用较为落后的生产技术和陈旧的设备设施会带来一定安全隐患，因此引发安全生产事故。
实际的生产工作中，部分企业的生产设备设施一直处在持续工作的状态，因需求量增大，部分生产装置甚至是处于超负荷工作的状态，且石油企业生产设备设施耗费资金开口巨大，部分企业为保证眼前的盈利不能及时更新使用新设备。
这些设备设施问题都会产生极大的安全生产隐患，给工作人员和企业带来人身财产上的威胁。
加油站的合规与法律风险防控
为每个风险分配一个指数值， 根据总指数判断风险的严重性 。
SWOT分析
分析加油站的优势、劣势、机 会和威胁，识别潜在的法律风 险。
法律法规合规检查
对照相关法律法规，检查加油 站运营中的合规性问题。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
04
加油站法律风险防控措 施
合规与法律风险的检查与评估
制定检查与评估标准
制定详细的合规与法律风险检查与评估标准，明确各项指标的要 求和评价标准。
定期进行自我评估
加油站应定期进行自我评估，对自身的合规与法律风险进行全面梳 理和分析，发现问题及时整改。
外部审计与评估
定期邀请外部审计机构或专家对加油站的合规与法律风险管理工作 进行审计和评估，提高管理工作的专业性和客观性。
合规与法律风险的监督体系
1 2
建立合规与法律风险监督机构
设立专门的合规与法律风险监督机构，负责监督 加油站的合规与法律风险管理工作。
制定监督计划和标准
制定详细的监督计划和标准，明确监督的重点和 要求，确保监督工作的有效性和规范性。
3
定期进行监督检查
定期对加油站进行合规与法律风险的监督检查， 及时发现和纠正不合规行为和潜在的法律风险。
风险报告
外部沟通
建立风险报告制度，要求员工及时报 告发现的合规与法律风险。
与相关监管部门保持良好沟通，及时 了解政策变化，加强合作与交流。
信息共享
加强内部信息交流，实现信息共享， 提高风险防控效率。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
06
油田企业管理中常见的法律风险形式与防范对策
油田企业管理中常见的法律风险形式与防范对策1. 油田勘探开发许可风险：法律风险表现为勘探开发区块的许可手续存在问题，如权限不符合法律规定、手续不全等。
企业可以采取的防范对策包括提前调研了解与政府的合作关系，确保获得必要的许可证件，并与地方政府密切合作，确保申请顺利进行。
2. 环境污染责任风险：油田企业的开发活动可能对环境造成污染，导致环境污染责任风险。
企业应制定正确的环境保护措施，遵守相关法律法规，确保企业在勘探开发过程中不对环境产生不可逆的影响。
企业应保留充分的证据，以便应对潜在的环境污染责任纠纷。
3. 劳动法律问题风险：油田企业存在劳动合同、工资支付、职业安全等劳动法律问题的风险。
企业应注重与员工之间的合同签订与管理，确保合法权益的保障。
企业应严格遵守劳动法律法规，在提供职业安全的确保依法支付员工工资和社会保险。
4. 商业竞争法律风险：油田企业在市场竞争中可能存在垄断行为、不正当商业竞争等法律风险。
企业应积极了解相关法律法规，确保自身行为合法合规。
建立良好的企业道德规范，遵守市场竞争规则，避免不正当竞争行为，保护企业的商业声誉。
5. 知识产权风险：油田企业可能涉及专利、商标、著作权等知识产权风险。
企业应加强知识产权保护意识，注重技术创新和数据应用时的知识产权保护，确保企业的核心技术和品牌形象不被侵权。
企业应定期进行知识产权审查和风险评估，以保护自身权益。
6. 税务法律风险：油田企业在生产经营中可能存在税务合规问题，如偷漏税等。
企业应确保合规税务的办理，及时缴纳各类税款。
企业应咨询专业税务顾问，准确了解税法法规，并进行税务风险评估，防范潜在的税务风险。
油田企业管理中常见的法律风险包括勘探开发许可风险、环境污染责任风险、劳动法律问题风险、商业竞争法律风险、知识产权风险和税务法律风险。
企业应加强对相关法律法规的了解，建立和完善内部风险防范机制，注重合规经营，以降低和防范潜在的法律风险。
石油化工企业危险性分析及对策
石化企业风险分析及对策石油化工企业具有野外、高空、高温、高压、生产工艺复杂多变、生产装置大型化、作业过程连续化、生产原料及产品易燃易爆、有毒有害和易腐蚀等危险特点，极具危险性，且事故导致的后果极其严重。
安全管理已经成为石油化工行业的核心问题之一，也是企业安全管理的核心价值，虽然现代石化企业采取了尽可能多的安全控制措施，但事故发生率仍然很高，石油化工企业仍然属于各类工业企业中的高危行业，从企业现行安全管理经验来看，作为HSE体系管理的核心--风险管理已经成为当前石油化工企业预防事故、降低风险、控制事故不可缺少的关键部分。
一、火灾危险性分析1．使用、加工、生产材料石化生产过程中所使用的原材料、绝大多数半成品和成品辅助材料是易燃的、可燃物质，一旦泄漏，易形成爆炸性混合物发生燃烧、爆炸；许多物料是高毒和剧毒物质，极易导致人员伤亡。
诸如在炼油装置所使用的原油，生产的汽油、柴油、液化石油气等；重整装置使用的石脑油，生产的苯、甲苯、二甲苯、氢气等；裂解装置使用的裂解汽油，生产的乙烯、甲烷等；环氧乙烷／乙二醇装置使用的乙烯，生产出的环氧乙烷；均属于易燃易爆介质。
2．采用的危险工艺石油化工装置生产的核心是化学反应，其中包括氧化反应、还原反应、聚合反应、裂化反应、歧化反应、重整反应、硝化反应等，这些化学反应中有不同程度的火灾危险，不同的化学反应过程的火灾危险性往往不同。
氧化反应需要加热，绝大多数又都是放热反应，反应热若不及时移去，会使温度迅速升高引发爆炸；还原反应无论是利用初生态氢还原，还是用催化剂把氢气活化后还原，都有氢气存在，特别是催化加氢还原，大都在加热、加压下进行，若氢气泄漏，极易与空气形成爆炸性混合物，遇火就会爆炸；聚合反应一般在高压下进行，而聚合反应本身又是放热反应，聚合热不易散出将导致火灾爆炸事故；裂化反应主要有热裂化、催化裂化和加氢裂化三种类型。
热裂化是在高温高压下进行，装置内的油品温度一般超过其自燃点，若漏出油品会立即起火，反应还会产生大量的可燃裂化气，有发生爆炸的危险。
浅析胜利油田物资采购合同法律风险防控
浅析胜利油田物资采购合同法律风险防控张樾勇【摘要】物资采购是企业经营和发展中重要的组成部分，但随着企业内外部环境的不断变化，物资采购中存在的法律风险却掣肘企业的发展。
有效识别和评估企业物资采购中的法律风险，强化物资采购全过程监督和风险防控，对确保企业稳健经营至关重要。
对合同签订中风险及防控存在的问题进行有效分析，提出今后工作中的防控措施，可使企业避免物质采购过程中的损失从而提高企业的经济效益。
%The procurement is an important part of enterprise management and developing .But with the constant changing of enterprise internal and external environment ,the legal risks existing in the material purchasing is hampering the development of enterprises .Effective identification and evaluation of the legal risk in enterprise materialprocurement ,strengthening the complete procurement process supervision and risk prevention and control ,are very important to ensure the stable operation of the enterprise .Through the analysis of risk and prevention and control in the contract signed ,puts forward the prevention and control measures in the future work ,will help avoid loss for the enterprise and bring economic benefits .【期刊名称】《胜利油田党校学报》【年(卷),期】2013(000)006【总页数】2页(P103-104)【关键词】胜利油田;物资采购;合同;法律;风险防控【作者】张樾勇【作者单位】胜利石油管理局法律事务处，山东东营257000【正文语种】中文【中图分类】F274一、胜利油田物资采购法律风险的特点作为特大型石油开采企业，胜利油田每年的物资采购总量高达百亿多元，涉及煤炭、钢材、水泥、机电设备、仪器仪表等56大类，近12万宗物资，具有采购量大、金额高、周期长、采购面广、质量要求高等特性。
石油化工业——企业风险控制制度及手册
石油化工业——企业风险控制制度及手册第一章风险控制概述 (2)1.1 风险识别 (2)1.2 风险评估 (2)1.3 风险应对 (3)第二章企业内部控制体系 (3)2.1 内部控制框架 (3)2.2 内部控制流程 (3)2.3 内部审计 (4)第三章安全生产管理 (4)3.1 安全生产责任制 (4)3.2 安全生产制度 (5)3.3 安全生产培训与教育 (5)第四章环境保护与节能减排 (6)4.1 环保法律法规 (6)4.2 环保设施管理 (6)4.3 节能减排措施 (6)第五章质量管理 (7)5.1 质量管理体系 (7)5.2 质量控制流程 (7)5.3 质量改进 (8)第六章供应链管理 (8)6.1 供应商管理 (8)6.2 物流管理 (9)6.3 库存管理 (9)第七章财务风险控制 (9)7.1 财务风险评估 (9)7.2 财务内部控制 (10)7.3 财务风险管理 (10)第八章法律风险控制 (11)8.1 法律风险识别 (11)8.2 法律风险防范 (11)8.3 法律事务管理 (12)第九章市场风险控制 (12)9.1 市场风险识别 (12)9.2 市场风险防范 (13)9.3 市场竞争策略 (13)第十章人力资源风险控制 (13)10.1 人力资源管理策略 (13)10.2 员工培训与发展 (14)10.3 员工福利与激励 (14)第十一章信息安全风险控制 (15)11.1 信息安全制度 (15)11.2 信息安全防护 (15)11.3 信息安全应急 (16)第十二章企业风险监控与评估 (16)12.1 风险监控机制 (16)12.2 风险评估方法 (17)12.3 风险预警与应对 (17)第一章风险控制概述1.1 风险识别风险控制的第一步是风险识别，这是一个关键的过程，旨在识别和确定可能对组织目标产生负面影响的不确定性事件。
风险识别涉及到系统地搜集和分析信息，以识别潜在的风险源，包括内部和外部因素。
采油厂合同领域法律风险防控
试论采油厂合同领域法律风险防控摘要：合同是企业生产经营效果的直接体现，合同与采油厂日常生产经营管理工作的各个方面密切相关，合同领域法律风险防范工作尤为重要。
通过对采油厂合同签订、履行、终结各个环节中法律风险的分类分析，系统归纳合同领域法律风险防控措施，并为采油厂整体法律风险防控体系建设提供研究依据。
关键词：企业法律风险；合同风险；合同风险防控中图分类号：f425 文献标志码：a 文章编号：1002-2589（2013）15-0114-02一、概述（一）研究背景2004年6月1日，《国有企业法律顾问管理办法》第一次正式提出了企业法律风险的概念。
2006年11月，中国石油天然气集团公司发布了《法律风险防控机制建设实施纲要》。
2008年6月，长庆油田公司根据国资委与集团公司相关文件，制定并发布了《长庆油田法律风险防控手册》。
（二）研究意义随着市场经济与全球经济一体化，中石油在国际市场的上市，使得采油厂作为油田企业的主干业务领域单位，在发展的同时，面临着日益增多的法律风险，尤其是合同风险的增加。
本文以采油厂合同领域风险防控工作为切入点，分析目前采油厂普遍存在的合同法律风险，针对面临的问题，提出防范合同法律风险的意见，并希望能为油田公司法律防控体系建设提供素材。
二、采油厂合同风险现状及存在问题合同风险是指在合同订立、生效、履行、变更、终止及违约责任的确定过程中，合同当事人一方或双方利益损害或损失的可能性。
简而言之是由合同约定引发的法律风险的可能性。
（一）合同订立前的法律风险1.合同签订时，合同相对人必须拥有合同签订主体资格，对于某些行业的市场准入必须取得资格，若不能满足特殊资质要求，或超营业范围签订合同，有可能就会造成合同无效。
2.挂靠企业往往不具备相关资格，而借以有资质的企业与采油厂签订合同，一旦发生合同履行后的纠纷，有可能因为合同相对人的主体资格不具备导致合同无效，油田企业也将难以通过合同维护自身合法权益，使得企业利益蒙受损失。
石油化工企业过程安全管理风险管控的探讨与实践
石油化工企业过程安全管理风险管控的探讨与实践1. 引言1.1 研究背景现代社会，石油化工企业在我国经济建设中扮演着重要的角色，为国家能源供应和经济发展提供了重要支撑。
随着石油化工企业规模的不断扩大和生产技术的不断进步，安全管理面临着越来越大的挑战。
在石油化工生产过程中，由于原料种类繁多、生产工艺复杂、设备故障风险较高等因素，一旦发生事故往往会带来严重的生产损失和人员伤亡。
近年来，我国石油化工企业发生的安全事故屡有发生，给社会造成了严重的影响，引发了人们对过程安全管理的关注。
对石油化工企业过程安全管理的风险管控进行深入探讨，不仅有利于减少事故发生的概率，提升企业生产效率，还可以保障人员生命财产安全，维护社会和谐稳定。
本文将对石油化工企业过程安全管理的现状进行分析，探讨风险评估方法，总结实践经验，并结合案例分析和技术手段运用，以期为提升石油化工企业安全管理水平提供借鉴和参考。
1.2 研究目的本文旨在探讨石油化工企业过程安全管理风险管控的有效途径和实践经验，为相关企业提供指导和借鉴。
具体目的包括：1. 分析石油化工企业过程安全管理的现状，揭示存在的问题和不足之处；2. 探讨石油化工企业过程安全管理风险评估的方法和工具，寻找适合企业实际的评估模型；3. 研究石油化工企业过程安全管理风险管控的实践经验，总结成功案例和教训经验；4. 借助案例分析，探讨技术手段在安全管理中的应用，探索先进技术对安全管理的促进作用；5. 强调过程安全管理的重要性，提出未来发展方向和建议，为石油化工企业的安全管理提供参考依据。
2. 正文2.1 石油化工企业过程安全管理现状分析石油化工企业是一个高风险行业，涉及到大量的危险化学品和高温高压设备，一旦发生事故往往会造成严重的人员伤亡和财产损失。
过程安全管理在石油化工企业中显得尤为重要。
当前石油化工企业过程安全管理存在一些问题。
一是安全意识不强，部分员工对安全管理的重要性认识不足，容易出现安全漏洞。
石油安全的石油工程风险管理研究
石油安全的石油工程风险管理研究摘要：随着改革开放的深入，中国国民经济进入了快速发展的“快车道”。
石油工程项目在全国各地蓬勃发展。
建设规模和投资额都在增长，但石油工程项目的不稳定因素也在逐步增加；因此，石油工程项目的风险将不可避免地增加。
这些不稳定因素还具有持续时间长、不确定性强的特点。
在这些因素的干扰下，石油工程项目可能会遭受重大人员伤亡和财产损失，严重影响石油工程项目的正常运营。
有鉴于此，有必要充分了解石油工程项目的风险性质和特征，有效识别现有风险，并在正确评估风险影响后进行有效的风险控制。
关键词：石油工程；项目风险管理；安全教育前言目前，我国各类企业已经开始重视项目的风险管理。
然而，由于缺乏经验或一些科学的风险管理方法，风险管理中出现了各种问题。
在石油工程项目中，还需要采取科学合理的方法来避免生产过程中的一些风险，这需要一套系统的计划，并且需要将风险管理科学与具体情况相结合，以最大限度地降低项目中的风险，从而确保工作的高效和高质量完成。
1石油工程安全风险管理现状问题1.1组织方案不详明作为石油工程具体施工开展的蓝图，组织设计方案对于施工过程具有很好的指导作用，只有确保方案明晰合理，才能保证项目工程有条不紊的实施。
然而一些石油企业在施工过程中盲目加快进度，非理性追求利益，致使组织设计方法的编制缺乏周密性与科学性，未能对施工过程中难点与重点部位实施有效控制，以至出现问题时慌乱无措，给质量管理带来不利影响。
1.2对管理不够重视石油化工工程的建设过程非常的复杂，要求石油化工工程的施工人员必须要具备高超的施工技术水平，同时，在施工中监督管理人员还要对工程实时监控，确保工程的施工质量和安全。
在实际的石油化工建设工程中，很多的监管人员对施工现场的监督并不重视，对于一些小的细节错误也不予理睬，导致工程后期的验收不合格；在石油化工工程建设过程中，很多工程管理人员对工程的施工材料检测重视程度低，导致一些不合格的材料被应用到工程中，对工程的施工质量造成了直接的影响。
石油行业的法律法规与合规要求
石油行业的法律法规与合规要求石油行业作为全球能源产业的重要组成部分，其发展和运营过程中需要遵守一系列的法律法规与合规要求，以确保环境安全、资源开发合理、市场秩序公正。
本文将就石油行业涉及的法律法规与合规要求进行探讨。
一、环保法律法规与合规要求1.1 环境保护法律法规要求按照中国法律法规的要求，石油行业企业在生产经营过程中必须符合环境保护法律法规的要求。
这包括但不限于《中华人民共和国大气污染防治法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等。
1.2 石油行业的环境合规要求石油行业企业应该将环境保护工作纳入企业整体规划中，针对环境风险进行评估和管理，建立健全环境管理体系。
企业应制定环境保护措施，加强对排放源和废弃物的监测，确保不会对生态环境造成污染和损害。
1.3 生态环境保护要求石油行业企业应定期开展生态环境影响评价，明确项目对环境的影响程度，并采取相应的保护措施。
合规要求还包括节约资源、低碳减排、生物多样性保护等方面，以实现可持续发展。
二、安全生产法律法规与合规要求2.1 安全生产法律法规要求安全生产是石油行业企业经营的基本条件，相关的法律法规有《中华人民共和国安全生产法》、《化工企业安全生产许可证管理办法》等文件。
2.2 安全生产合规要求石油行业企业应建立完善的安全生产管理体系，包括制定相应的安全生产规章制度，提供充足的安全生产设备和保护用品，组织开展安全生产培训和演练，确保员工的安全意识和应急处置能力。
2.3 风险防控要求石油行业企业应加强风险评估和管理，制定安全生产措施和应急预案。
安全风险较大的作业环节应采取高风险作业许可证制度，加强现场监控和安全巡查，确保安全生产的连续性和稳定性。
三、市场监管法律法规与合规要求3.1 反垄断法律法规要求石油行业企业应遵守反垄断法律法规，不得从事垄断行为，保持市场竞争的公平和自由。
相关法律法规有《中华人民共和国反垄断法》等。
A公司石化产品项目法律风险控制手段分析
A公司石化产品项目法律风险控制手段分析中图分类号：d922.29 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2013）05-000-02论文背景介绍：a公司是一家中型国有贸易型企业，基于金融危机爆发后世界范围内需求全面萎缩的因素，导致a公司传统的贸易出口业务项目大幅滑坡。
同时，中国经济由传统的“出口导向”变为“内需导向”，诞生于计划经济时代的外贸公司亟待转型升级。
这一转型包括公司形式、产品结构、商业模式的全方位调整。
作为过渡期的大宗石化项目，是a公司利用自身融资优势和合作方的行业优势而产生的。
本文意在通过石化业务的市场细分、流程节点和法理分析，找出业务运作中的法律风险，据此以“货权控制”和“资金安全”为着眼点，确定法律风险的控制方法。
一、a公司石化项目概况2011年，a公司董事会决议，充分利用自身30余年形成的国企银行资信优势，寻找石化系统的合作伙伴，以“自身资金+合作方行业优势”的合作模式，开拓石化产品销售项目。
众所周知，石化项目是两大龙头企业—中国石油化工集团公司和中国石油天然气集团公司一统江山的局面。
中国石化项目的市场细分格局是基本确定的。
a公司作为一家中型国企，无法直接与中石化、中石油两大巨头对话，这缘于一方面经营业绩的空白，一方面缘于石化项目严格的市场准入机制。
成品油的经营资质取得显然对于a公司是不现实的。
a公司将经营的产品锁定为市场准入门槛相对较低的石油制品领域。
同时，基于合作方为非国有经济形式、资产实力弱的特点，a公司对山东、江浙、广东、广西等地的潜在供应商综合分析，在综合运输成本、货物储存及监管、地理位置、产业优势等因素，将合作方锁定为广西b公司。
终端客户锁定为石化系统的炼厂或其他贸易商，上油供货商为中石化、中石油子公司或者个别贸易供货商。
合作初期，上下游客户均为b公司提出经a、b公司选定。
2011-2012年，项目实现销售收入近6亿元，销售毛利率约1%。
作为a公司舍弃一般贸易过程中的过渡型项目，石化项目在经营规模和边际利润方面的作用是客观的。
企业法律风险防范论文
企业法律风险防范论文企业法律风险是企业未来法律的不确定性对实现目标的影响。
企业法律风险是客观存在的。
企业法律风险在内容上和给企业带来的损失方面与会计密切相关。
下文是店铺为大家搜集整理的关于企业法律风险防范论文的内容，欢迎大家阅读参考!企业法律风险防范论文篇1浅析企业法律风险应对随着经济的发展和社会的进步，各类市场主体对风险的理解和认识也不断深化。
如何最大程度地规避风险，实现效益最大化，是企业决策者和管理者面临的永恒课题。
本文结合中石化管道储运公司聊城输油处的实际情况，对企业生产经营过程中面临的法律风险进行了分析，并探讨了预防和化解风险的基本策略。
一、企业法律风险的内涵企业法律风险指的是未来出现的某种对企业不利情况的可能性，分为诉讼风险和非诉讼法律风险两类。
诉讼的风险包括败诉的法律风险以及无意义胜诉(即赢得诉讼却因种种原因无法实现权利)的法律风险。
非诉讼风险则是指日常经营中的各种刑事、民事及行政法律风险。
在实践中，每个企业由于自身特点和所处发展阶段不同，因而面临的最大风险也存在差异。
有的企业面临的是战略风险问题，有的企业遇到的是经营风险问题，也有企业常见的是财务风险问题。
笔者认为，企业目前普遍面临的最大风险问题是法律法规的遵循风险，也就是法律风险(合规性风险)。
它主要是由于企业无法满足法律、法规、规则要求，也没有遵循自身制定的标准以及运作的行为准则，而造成企业面临的财务损失的风险或者声誉风险。
二、聊城输油处存在的法律风险(一)法人合同管理风险法人合同管理风险包括签约方资质、法律纠纷、诉讼的法律风险。
签约方资质审核包括对营业执照、税务登记证、ISO资质证书、生产经营许可证、安全施工许可证以及专业资质证书等。
在审核过程中，审核人员须要特别注意对签约方资质证书原件的审核。
(二)自然人合同法律风险聊城输油处存在的自然人合同法律风险主要与反打孔盗油工作密切相关，包括农民巡线工与输油处的劳动关系、警企共建长效机制、反打孔盗油巡线人员安全的法律风险等。
石油企业常见问题的法律分析
院系：成教学院年级: 2006 级专业: 工商管理西北大学本科生毕业论文题目:石油企业常见问题的法律分析—-由长一计量接转站谈作者: 郭利莉学号：指导教师：二零零九年五月七日目录序言............................................................................................................................................... - 1 -第一节内部员工盗卖原油问题的法律分析 .............................................................................. - 1 -一、引言 (1)二、内部员工盗卖原油问题的主要原因 (1)（一）经济利益的引诱 (1)(二）少数员工不注重自身修养，法制观念淡薄 (2)（三）当前的法制宣传力度有待深入 (2)三、内部员工参与盗卖原油行为的法律分析 (2)四、对我厂的启示及建议 (3)（一）加强内控力度，做到有法必依、违法必究 (3)（二)以法制建设为主，辅之以道德建设 (3)（三）加强对运油车在运输过程中的监管力度 (4)五、小结 (4)第二节外部人员偷盗原油物资问题的法律分析....................................................................... - 4 -一、引言 (4)二、我厂物资被盗案件频发的主要原因 (5)(一）我厂所辖油区分散，不利于集中管理 (5)（二）地方经济相对落后,偷盗行为蔚然成风 (5)(三）部分群众思想认识不到位 (5)（四）地方政府对两院有关打孔盗油司法解释的宣传力度不够 (5)三、盗窃石油企业物资行为的法律分析 (6)（一）一般的盗窃行为 (6)（二)特殊的盗窃行为 (7)四、对我厂的启示及建议 (7)（一）严厉打击偷盗原油物资事件，加大专项整治力度 (7)（二）加大对高产井组的维护力度 (8)（三）组织员工深入学习相关法律法规 (8)（四)面向社会实行有奖举报制度 (8)（五）积极与地方政府联系，加强案件的督办力度 (8)五、小结 (9)第三节石油企业土地污染赔偿问题的法律分析....................................................................... - 9 -一、引言 (9)二、土地污染赔偿纠纷频发的主要原因 (9)（一)在现有条件下，石油生产过程中的污染问题不可避免 (9)（二）权属关系上的冲突 (9)（三)陕北耕地总体质量较差,部分村民在赔偿问题上存在发财心理 (10)三、土地污染赔偿纠纷的法律分析 (10)四、对我厂的启示和建议 (11)（一）在生产中增强环保意识，努力将土地污染事件发生的机率降至最低 (11)(二）加强与兄弟单位的沟通，取长补短，总结得失 (11)（三）搞好外协工作，与地方各级政府维持良好关系 (11)(四）坚持有损必赔的原则，但同时也要注意维护自己的合法权益 (11)五、小结 (12)石油企业常见问题的法律分析—-由长一计量接转站谈【内容摘要】本文以长庆油田第六采油厂杨井作业区长一计量接转站在日常生产运行中遇到的三个典型个例为出发点，笔者从几则引言入手，对于石油企业普遍存在的内部员工盗卖原油问题、外部人员偷盗原油物资以及土地污染赔偿问题产生的原因及行为要件进行了法律角度的分析,并提出了自己有关解决这些问题的肤浅建议，希望通过对它们的研究，达到从点到面、举一反三的作用，并能够抛砖引玉，从而为采油六厂建设“百万吨和谐采油厂”的宏伟目标贡献出自己的一份微薄之力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
石油企业法律风险防控对策研究
作者：潘胜
作者单位：胜利油田,经济开发研究院,山东,东营,257001
刊名：
胜利油田党校学报
英文刊名：JOURNAL OF PARTY SCHOOL OF SHENGLI OILFIELD
年，卷(期)：2008，21(5)
引用次数：0次
1.期刊论文李琼.韩薇薇石油企业海外投资的法律风险及防范-环渤海经济瞭望2009(8)
石油企业"走出国门"是中国能源企业发展的必然方向,当前持续深化的金融危机,也为中国的能源巨头加强海外资产收购和开拓海外市场带来了机遇和挑战.从实际投资过程来看,法律等非经济原因已经越来越成为影响中国石油企业海外并购的主要因素.本文从不同角度讨论了中国石油企业对外投资中遭遇法律风险,比较全面地归纳总结出了导致风险的各种深层次原因.以此为基础提出具有可操作性的法律风险防范措施和对策,以期降低中国石油化企业未来对外投资中法律风险的可能.
2.期刊论文熊汝波加强法律风险防范保障和促进油田改革与发展-胜利油田党校学报2006(4)
企业生产经营管理的各种行为都存在不同程度的法律风险,任何一个企业都应该重视、防范和化解法律风险.胜利油田作为国有特大型能源企业,应该提高管理人员的依法治企能力,建立健全法律风险防范机制,突出法律事务的工作重点,以确保胜利油田的改革与发展.
3.期刊论文赵凌华"走出去"谨防法律风险-中国石油石化2007(20)
几年来,中国的石油企业远征厄瓜多尔、尼日利亚、乌兹别克斯坦、苏丹等国家和地区,为全面提升国际市场竞争力做出了积极的探索和不懈的努力.但是,鉴于跨国经营的复杂性和高风险性,我们面临的法律风险也越来越大、法律陷阱越来越多.这需要我们不断了解国际商务的运行规则,掌握项目所在地的法律知识,熟悉实务操作,借鉴涉外项目运营成功的经验,以规避风险.
4.学位论文姜海英我国石油企业跨国并购的风险研究2007
随着近几年国际油价一直在高位徘徊，跨国并购已经成为国际石油巨头在全球内抢夺油气资源的最有效途径。
特别是近年来，我国经济持续以8％左右的速度增长，为建设具有较强国际竞争力的跨国石油集团，满足国内的能源需求，稳定国家经济发展，完成油气战略储备计划，我国各大石油企业正在加快海外并购的步伐。
但是跨国并购的实践表明，风险因素贯穿于并购始终，导致超过一半的并购活动最终失败。
因此，对并购风险的识别与控制已经成为制约企业并购成功的关键。
本文正是以我国石油企业的跨国并购为研究对象，以提高跨国并购成效为目的，充分运用了跨国并购及并购风险相关理论，来分析我国石油企业进行跨国并购的可行性及进展情况。
在此基础上，提出了对石油企业跨国并购风险因素的详细分类，结合模糊数学及概率统计理论，提出了适用于石油企业跨国并购风险评价的模糊综合评判模型。
并以中海油收购优尼科为例，检验了该模型的逻辑性及合理性。
经过系统的评判分析，进一步总结出我国石油企业跨国并购中的主要风险因素有：政治法律风险、目标企业定价风险、融资风险及整合风险等。
并提出了建议性的风险对策，也从政府对企业跨国并购的宏观调控与政策支持上提出建议，以期对我国石油企业更好地到海外并购有所帮助。
本文共分以下四个部分：
第一章在对全球性并购浪潮的回顾中介绍了跨国并购的发展历程，总结了跨国并购的特点和当前的发展趋势，并通过对跨国并购及其风险相关理论的介绍进一步明确了跨国并购的动机和进行风险研究的现实意义。
第二章首先展示了我国石油企业实施跨国并购的经历及特点，进而对其跨国并购的必要性及可行性进行分析，进一步确定了跨国并购的战略地位
，并对影响跨国并购的不利因素做了详细分析。
第三章依据跨国并购的不同阶段对石油企业跨国并购中的风险进行详细的分类，分析各风险因素的成因及危害，结合现代综合评价方法建立了风险评判模型，并以相关案例为具体的研究对象进行综合评判，同时也进一步检验了风险评判模型的逻辑性与合理性。
第四章结合对跨国并购风险的定性和定量分析，提出相应的风险对策及政策建议，希望能对我国石油企业的跨国并购有所帮助。
我国石油企业的跨国并购尚处于起步阶段，又以大型国有企业为主，且目前来看政府指令性还很强，所以有关这方面的研究还不够全面，需要有更加深入的关于整个石油行业跨国并购的相关研究来指导实践工作。
5.期刊论文施立红基于我国石油企业国际化经营战略导向下的风险管理探讨-经济师2009(7)
"资源--生产型"国际化经营战略是我国石油企业发展的必由之路,文章首先分析我国石油企业实行国际化经营与合作所面临的风险,然后按照风险的可控属性及后果将其归结为政治风险、经济风险和法律风险等,并深入探究各种风险形成的原因,最后根据我国石油企业国际化经营的实际情况提出了风险管理建议.
6.期刊论文胡国松.张娟石油企业跨国并购中的风险与防范-天府新论2007(5)
跨国并购是中国石油公司实现国家能源战略的有效途径之一.但与国内企业并购活动相比,跨国并购活动所面临的不确定性和风险因素更多,由此造成的损失更大,影响面更广.石油企业跨国并购中可能遇到的风险因素主要包括政治风险,法律风险,决策风险,信息不对称风险,金融财务风险,被动并购风险,技术风险和整合风险.要对企业跨国并购遇到的风险进行防范,首先必须找出可能影响跨国并购成败的风险因素,并研究各种风险因素对跨国并购可能造成的后果,这是采取风险防范措施的前提和基础.
7.期刊论文胡建江.董燕构建企业法律风险防控体系-中国石油企业2006(3)
企业法律风险可分为诉讼风险和非诉讼风险.诉讼风险包括败诉的法律风险以及无意义胜诉的法律风险,非诉讼风险则是指日常经营中的各种刑事、民事及行政的法律风险.法律风险是以违反法律、法规的相关规定,并以承担法律责任为特征的.企业的各种行为如改制、并购重组、对外投资、契约合同和产销行为等,都存在不同程度的法律风险.
8.期刊论文高鹏.张兴武.曹丹防范雇工赔偿的法律风险-中国石油企业2009(3)
当前,由于油田临时雇工较多,防范劳动用工法律风险成了企业亟待解决的问题.本文从剖析一个案例入手,通过对临时雇工的概念、特点、法律适用和风险防范措施等方面进行分析梳理,使人们认识临时雇工法律关系的构成要件,加强临时雇工管理,以期达到防范临时雇工法律风险的目的.
9.期刊论文刘玉莲.陆羽.LIU Yu-lian.LU Yu中国石油企业跨国并购风险评价-西南石油大学学报（社会科学版）2009,2(4)
针对中国石油企业跨国并购存在的风险问题.探讨了基于模糊数学原理的中国石油企业跨国并购模糊层次评判方法,分析了评判模型的构造体系、指数权重、排序及风险等级评价.讨论了中国石油企业在跨国并购中应特别注意加强对政治突发事件的应对能力,充分了解东道国的法律细节以降低法律风险,提高自身的战略决策能力.对国家能源战略与能源安全的实现具有一定参考价值.
10.期刊论文沈德志防范工程承包商法律风险-中国石油企业2008(9)
石油工程承包商涉及领域广,承包商队伍数量多,既有石油系统内部队伍,也有系统外和社会队伍,队伍整体装备水平、人员素质、管理和施工水平参差不齐.近年来,井喷、爆炸、中毒、火灾等事故不断向我们敲响警钟,石油建设单位只有客观分析评价工程承包商管理中的法律风险,完善法律风险防控体系,加大法律风险防范力度,才能有效保障企业的权益.
本文链接：/Periodical_slytdxxb200805026.aspx
下载时间：2010年5月20日。