财务管理制度2018.8
2018-财务制度管理规定-易修改word版 (10页)
2018-财务制度管理规定-易修改word版
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财务制度管理规定
行政事业单位财务管理规定
第一章
第一条为了进一步加强行政事业单位财务管理，健全财务制度，杜绝违
纪违法行为，从源头上预防腐bai，促进党风廉政建设和我市经济有序健康发展，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》、《中华人
民共和国政府采购法》和财政部《行政单位财务规则》、《事业单位财务规则》等有关法律、法规规定，并结合我市实际制定本规定。
第二条行政事业单位财务管理，是单位管理的重要组成部分，是规范单位经济活动和社会经济秩序的重要手段。
行政事业单位的财务管理必须符合国家
有关法律、法规和财务规章制度。
行政事业单位应建立健全单位各项财务管理
制度，完善内部监控制度，防止财产、资金流失、浪费或被贪wu、挪用。
第三条行政事业单位的财务管理包括：预算管理、收入管理、支出管理、采购管理、资产管理、往来资金结算管理、现金及银行存款管理、财务监督和
财务机构等项管理。
第四条财政部门负责行政事业单位财务管理工作。
审计、税务、物价、监察、人民银行等有关部门应当依据各自职责做好行政事业单位财务监督工作。
第二章预算管理
第五条行政事业单位应当按照规定编制年度部门预算，报同级财政部门按法定程序审核、报批。
部门预算由收入预算、支出预算组成。
财务管理制度2018版
财务管理制度2018版财务管理制度是企业内部的财务管理规范，其作用是规范企业财务管理行为，确保企业财务运行安全、稳定和透明。
随着经济形势和法律法规的变化，企业的财务管理制度也需要不断地调整升级。
下面就是一份2018版的财务管理制度，希望对您有所帮助。
一、总则1.本制度适用于本公司在财务管理中的所有行为。
2.本公司要秉持诚信、公正、透明、经济、现代化的原则管理财务，为创造企业价值提供有效保障。
3.本公司应当依据国家的财务管理制度，根据实际情况，制定本公司的财务管理制度。
二、会计核算1.本公司应当根据相关法律法规和财务会计准则，规范会计核算。
2.本公司要建立高效的财务管理系统，保证财务数据的完整性、准确性和及时性。
3.本公司应当完善财务会计准则，确保核算结果的合法性，及时统计并提供准确、完整的财务信息。
4.本公司要对财务会计数据的准确性和真实性承担法律责任，将其作为企业自身发展的基础和自我管理的重要手段。
三、财务报告1.本公司要编制各项财务报告，如资产负债表、利润表、现金流量表，及时准确地反映本公司的财务状况。
2.本公司应当确保会计报告的真实、准确、完整，并且在规定期限内按时报送。
3.本公司应当依据国家有关法律法规定期发布年度报告，向社会公开透明，接受社会监督。
4.本公司还应当向投资者等有关方面提供必要的财务信息，建立健全信息披露制度。
四、成本管理1.本公司应当建立完善的成本管理制度，对成本加以有效控制。
2.本公司要根据产品生命周期不同阶段和经济效益，采用不同的成本计算方法。
3.本公司应当加强对直接和间接成本的分类管理，优化成本流程。
4.本公司要全面有效地控制各项成本支出，谨慎地制定经费预算，并及时了解各项支出的具体情况。
五、税务管理1.本公司应当遵守税收法律法规，树立社会形象，并确保企业的稳健发展。
2.本公司要主动履行纳税义务，做到按时、足额、合法地缴纳税款，并确保税款缴纳的质量和安全。
3.本公司应当加强与税务机关的沟通和协作，确保及时了解税务政策和变化，防范税务风险。
2018年企业财务管理制度
2018年企业财务管理制度2018年企业财务管理制度1. 简介企业财务管理制度是指为了规范企业财务管理行为，提高财务管理水平，确保财务报表的真实性、准确性和完整性，并保障企业利益的最大化所建立的一系列规章制度和制度要求。
本文将对2018年企业财务管理制度进行详细介绍。
2. 财务管理流程企业财务管理流程是指企业在进行财务管理活动时，按照一定的流程和程序进行的各项财务工作。
以下是2018年企业财务管理流程的主要步骤：2.1 财务计划编制财务计划编制是企业财务管理的起点，通过对企业经营预算和财务指标的分析和确定，编制出财务计划。
财务计划包括年度预算、月度预算等内容。
2.2 财务报表编制企业财务报表编制是指按照财务会计准则，将企业经济活动和财务状况进行记录和汇总，形成财务报表。
常见的财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
2.3 财务分析与决策支持财务分析和决策支持是指通过对财务报表进行分析和解读，为企业决策提供可靠的财务数据和分析报告。
这有助于企业管理者制定正确的经营策略和财务决策。
2.4 资金管理资金管理是企业财务管理的核心环节，包括资金筹措、资金安排、资金使用和资金监督等。
通过科学合理地管理和运用资金，提高企业的经营效益和盈利能力。
3. 会计制度与会计政策会计制度是指企业在会计核算和财务管理过程中，按照国家会计法规定的会计准则和规范所建立的一套规章制度。
会计制度应包括会计制度框架、会计主体、会计报表等方面的内容。
会计政策是企业在实施会计核算和编制财务报表过程中，根据会计制度和实际情况，对会计处理方法和核算政策进行规定和确定。
会计政策应包括财务会计政策、税务会计政策等。
4. 费用管理制度费用管理制度是企业在开支和费用管理方面制定的一系列规章制度和制度要求。
费用管理制度旨在降低企业成本，提高经济效益，规范费用开支和使用。
5. 税务管理制度税务管理制度是企业按照国家有关税收法规要求，制定的一系列规章制度和制度要求。
18年财务管理制度.docx
18年财务管理制度.docx范本一：财务管理制度一、综述1.1 目的与依据本制度的目的是规范公司财务管理，确保财务活动合规、有效，并提供财务决策的依据。
制度依据《公司法》、《财务会计法》等法律法规。
1.2 适用范围本制度适用于公司所有财务活动，包括财务管理、会计核算、财务报告、财务控制等方面。
二、会计核算2.1 会计制度包括会计政策、会计准则、会计制度等方面的规定，确保财务信息的准确、完整和真实性。
2.2 会计档案对所有相关的会计凭证、账簿、报表等进行分类、整理和保存，确保档案的完整和可查阅性。
三、财务报告3.1 财务报表编制根据会计准则和报表编制规范，编制资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表等财务报表。
3.2 财务分析与解读对财务报表进行分析，并提供给相关部门和管理层，以支持决策和业务发展。
四、财务控制4.1 预算管理编制年度预算，并进行预算执行和分析，确保业务活动的控制和合理运营。
4.2 成本管理对公司各项成本进行核算、分析和控制，确保成本的合理性和可控性。
五、审计与风险管理5.1 内部审计设立内部审计部门，定期开展内部审计工作，发现并解决财务管理中存在的问题。
5.2 风险管理建立完善的风险管理制度，对可能存在的风险进行评估和防范，保障公司财务安全。
六、附则6.1 本制度的解释权归公司所有，如有需要，公司可以对本制度进行修订和补充。
附件：1. 会计凭证样本2. 财务报表模板3. 内部审计检查表法律名词及注释：- 公司法：指《中华人民共和国公司法》- 财务会计法：指《中华人民共和国财务会计法》范本二：财务管理制度一、综述1.1 目的与依据本制度旨在规范公司的财务管理行为，确保财务活动的合规性、有效性，并为决策提供准确可靠的财务数据。
制度的依据主要有《公司法》、《财务会计法》等相关法律法规。
1.2 适用范围本制度适用于公司的所有财务管理活动，包括财务管理、会计核算、财务报告、财务控制等方面。
2018年公司财务管理制度
2018年公司财务管理制度范本一：一、总则1.1 目的和适用范围本公司财务管理制度的目的是确保公司财务活动的合规性、透明度和高效性，进一步完善财务管理工作，提高财务管理水平和财务决策的科学性和准确性。
本制度适用于公司所有财务活动，并包括财务人员的职责和权限。
二、财务组织架构2.1 财务部门职责2.2 财务部门人员职责和相互之间的职权划分2.3 财务人员的任免与考核三、财务处理流程3.1 财务记账和凭证3.2 资金管理3.3 应收账款管理3.4 应付账款管理3.5 固定资产管理3.6 财务报表的编制和报送3.7 财务审计四、财务预算4.1 年度财务预算的编制4.2 预算执行的控制和监督4.3 预算差异分析和调整五、内部控制5.1 内部控制制度的建立5.2 内部控制流程5.3 内部控制的监督和评估附件：1. 财务部门组织结构图2. 财务凭证模板3. 财务报表编制要求4. 内部控制制度流程图法律名词及注释：1. 公司法：指中华人民共和国《公司法》2. 会计法：指中华人民共和国《会计法》3. 财务报告准则：指中华人民共和国财政部颁布的相关财务报告准则4. 内部控制准则：指中华人民共和国财政部颁布的相关内部控制准则范本二：一、总则1.1 目的和适用范围本公司财务管理制度的目的是规范公司财务活动，保障公司财务状况的真实性、准确性和完整性，提高财务决策的科学性和合理性，促进公司经济效益的提升。
本制度适用于公司各级财务活动，并包括财务人员的职责和权限。
二、财务组织架构2.1 财务部门职责2.2 财务部门人员职责和相互之间的职权划分2.3 财务人员的任免与考核三、财务处理流程3.1 财务会计制度3.2 财务凭证的记录和审核3.3 资金管理3.4 应收账款管理3.5 应付账款管理3.6 固定资产管理3.7 财务报表的编制和报送四、财务预算管理4.1 年度财务预算的编制和审核4.2 预算的执行和监督4.3 预算的调整和变更五、内部控制5.1 内部控制制度的建立和执行5.2 内部审计5.3 内部控制的监督和评估附件：1. 财务部门组织结构图2. 财务凭证模板3. 资产管理制度4. 财务报表编制规范法律名词及注释：1. 公司法：指中华人民共和国《公司法》2. 财政法：指中华人民共和国《财政法》3. 会计法：指中华人民共和国《会计法》4. 财务报告准则：指中华人民共和国财政部颁布的相关财务报告准则。
财务管理制度2018
财务管理制度2018一、财务管理制度的基本原则1. 简明、明确原则。
财务管理制度应该简洁明了，不应该使用过于复杂的术语和条款，以便企业员工容易理解和遵守。
2. 独立、严谨原则。
财务管理制度应该具有独立性和严谨性，制度依据清晰，步骤明确，确保管理流程的完整性和连贯性。
3. 公平、公正原则。
财务管理制度应该有严格的审批制度和流程，保证各项财务管理措施的公平性和公正性，确保员工的权益。
4. 灵活、适应原则。
财务管理制度应该具有一定的灵活性，能够根据市场环境和企业实际情况做出调整，确保制度的适应性和实用性。
二、财务管理制度的内容1. 财务管理岗位设置和职责划分。
明确各个财务管理岗位的职责和权责，规范各个岗位之间的合作关系，确保财务管理工作的高效进行。
2. 财务预算和执行。
建立财务预算制度，包括年度和月度预算，明确资金使用的范围和额度，确保预算的落实和执行。
3. 财务报表制度。
建立完善的财务报表制度，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，确保财务信息的真实、准确和及时披露。
4. 成本控制制度。
建立成本控制制度，包括各项费用的核算标准和核算方法，确保企业的成本控制在合理范围之内。
5. 审计和内控制度。
建立内部审计和内控制度，包括审计制度、风险控制制度和资产利用制度等，确保企业各项规章制度的有效执行。
6. 资金管理制度。
建立资金管理制度，包括资金计划、资金预测和资金运营等，确保企业资金的安全、合理和高效运作。
7. 税收管理制度。
建立税收管理制度，包括税收筹划和税收风险管理等，确保企业遵守税收法规，减少税务风险。
8. 股票融资管理制度。
建立股票融资管理制度，包括股票发行、股权激励和股票回购等，确保公司的股票融资运作合法、公平和透明。
9. 外汇管理制度。
建立外汇管理制度，包括外汇风险管理和外汇汇率风险管理等，确保企业在国际市场竞争中能够有效应对。
三、财务管理制度的实施1. 制定和完善财务管理制度。
企业应该建立一套完整的财务管理制度体系，并定期对制度进行修订和完善，确保制度的有效实施。
财务管理制度全文
财务管理制度全文为了规范公司财务管理行为，做到合法、规范、透明、高效的财务管理，提高财务工作效率，维护公司的财务安全，制定了以下财务管理制度。
第一章总则第一条：为规范公司财务管理行为，制定本制度。
第二条：公司财务管理应当遵守国家法律法规和公司章程的规定。
第三条：本制度适用于公司全体员工。
第二章财务制度第四条：公司财务管理应当依据本制度进行，确保财务管理的规范与规范性。
第五条：公司财务人员应当做到遵守法律法规和本制度。
第六条：公司应当实彳亍专人专职，职责明确，管理严格的财务管理制度。
第七条：公司每个财务科目和财务业务的核算标准、程序、账簿等应当经过审核、备案，并公示。
第三章集资、融资财务第八条：集资、融资活动应当遵守国家法律法规的规定，符合公司章程的规定。
第九条：对公司的股权、债权投资应当进行评估，评估报告应当及时报送给公司董事会审议。
第十条：公司的融资活动应当按照财务预算和融资计划进行，必要时应当制定融资风险管理措施。
第四章资金管理第十一条：公司应当制定资金管理制度，并严格落实。
第十二条：公司应当合理规划资金周转计划，防止资金占用和浪费。
第十三条：公司应当建立完善的资金预算制度，并定期进行资金流量管理。
第五章会计核算第十四条：公司应当依据国家财政部规定，制定会计核算制度。
第十五条：对于每一笔交易，公司应当记录会计凭证，及时签字盖章。
第十六条：公司应当做好原始凭证、会计账簿等财务压帐的保存。
第十七条：公司应当按照国家有关要求编制财务报表，各项数据应当真实、完整、准确。
第六章税收管理第十八条：公司应当遵守国家有关税收管理的法律法规。
第十九条：对于涉及税金的交易，公司应当及时报税。
第二十条：公司应当合理避税，并依法处理好税务争议。
第七章费用管理第二十一条：公司应当做好职工工资、福利、保险等费用管理。
第二十二条：公司应当做好各项旅游费、交通费、设备采购等费用的管理。
第八章财产管理第二十三条：公司应当建立健全财产管理制度，完善资产管理制度。
2018年企业财务管理制度
2018年企业财务管理制度一、财务管理体制制度第一条财务管理的主要原则。
（1）企业整体利益最大化（或企业利润最大化）。
（2）企业运营资金总成本最小化，促进企业内外资金充分合理流动，提高奖金使用效益。
（3）企业财务管理要体现行业、区域、所有制特征，遵循国家财税、会计法律法规，也要注意吸引国际先进管理经验，并与国际财务惯例逐步接轨。
（4）企业财务具有可控性，促进财务管理与企业总体战略和规划目标相吻合，通过必要的财务手段鼓励、支持、扶植、限制、禁止下属企业财务行为，使其运作在预定的发展轨道上。
第二条财务机构设置。
（1）母公司级。
①设立与财务活动有关的部门，如财务部、审计部、融资部、投资部、财务结算中心、内部银行、财务公司。
②一些财务机构可以根据公司规模及需要合署办公，如财务部与财务结算中心。
③财务机构由公司财务副总经理统一分管负责。
（2）子公司级。
①子公司一般仅设置财务部。
对较大规模的子公司还可增设审计、地区性结算中心。
②对规模较小的子公司不单独设立财务机构，仅在公司行政部（秘书处）设立不少于两人的财务岗位。
（3）分公司、工厂级。
①分支机构可以设立财务部，主要侧重核算和成本控制。
②分支机构亦可由上级公司财务部门单独立账，进行内部核算。
（4）关联企业、协作企业。
第三条财务人员任用。
（1）母公司财会人员，尤其高级财务主管，必须由资深财务专家担任，精通管理会计、责任会计、成本会计、投融资运作等。
（2）母公司财务部负责人为高级管理人员，由董事会任免。
（3）对下属企业实行会计委派制。
①分公司、全资子公司、控股子公司的财务主管和高级财会人员均由其上级母公司（财务部门）负责人员推荐、审查，由人事部门审批并办理有关手续。
②会计人员的工资、人事关系和岗位职务任免划归母公司，由母公司派遣和考核，负责对全体财务人员的培训、业务指导。
③会计人员定期向上级财务部门述职。
④财务人员调离，辞职须首先征得上级母公司和本公司领导同意，并监督交接离职。
2018年财务管理制度
2018年财务管理制度第一章总则 (2)第二章财务管理体制 (3)第三章资金筹集 (5)第四章资产营运管理制度 (6)第五章债务管理制度 (24)第六章收入、成本及利润分配管理制度 (26)第七章财务会计报告制度 (33)第八章附则 (34)第一章总则第一条为了规范公司及分子公司的财务行为，加强财务管理，提高经济效益，保护相关各方的合法权益，根据《会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》等国家有关法律、法规，结合本上市公司的实际情况，特制订本制度。
第二条财务管理的基本原则：执行国家有关财经法规和本制度的规定，做好财务管理基础工作，合理组织会计核算，如实反映公司财务状况、经营成果和现金流量，依法计算和缴纳国家税收，保证股东的权益不受侵犯。
第三条财务管理的基本任务：做好各项财务收支计划、控制、核算、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效营运公司各项资产，增收节支改善经营管理，努力提高经济效益。
第四条公司（含分、子公司及驻外机构）应不断加强内部控制制度建设，建立健全财务管理制度，控制财务风险，加强财务监督和财务信息管理。
第五条公司的股东、决策层和经营层，需依照国家法律、法规、公司章程的规定，履行内部财务管理职责。
第五条公司采用资产负债表及权责发生制法核算企业所得税。
第六条凡涉及外币业务的收支，在初始确认时，采用交易发生日的即期汇率（或即期汇率的近似汇率）将外币金额折算为记账本位币金额。
在资产负债表日，对外币货币性项目，采用资产负债表日即期汇率折算，因资产负债表日即期汇率与初始确认时或者前一资产负债表日即期汇率不同而产生的汇兑差额，计入当期损益。
以历史成本计量的外币非货币性项目，仍采用交易发生日的即期汇率折算，不改变其记账本位币金额。
第七条本制度适用于公司及其控股子公司和驻外机构，即公司合并财务报表范围内的所有经营主体。
第二章财务管理体制第八条公司按照国家有关规定建立有效的内部财务管理级次。
实行资本权属清晰、财务关系明确、符合法人治理结构要求的财务管理体制。
2018年财务管理制度
2018年财务管理制度第一章总则 (2)第二章会计核算体制 (2)第三章会计核算内容和程序 (7)第四章财务报告 (8)第五章利润分配 (11)第六章财务计划管理 (13)第七章会计核算基础工作 (15)第八章会计档案管理制度 (19)第九章会计电算化管理制度 (21)第十章发票管理制度 (22)第十一章其他管理 (24)第十二章附则 (25)第一章总则第一条为规范公司会计确认、计量和报告行为，保证会计信息质量，使公司的会计工作有章可循、有法可依，公允地处理会计事项，以提高公司经济效益，维护股东权益，制定本制度。
第二条本制度根据我国《公司法》、《会计法》、《企业会计准则》、《会计基础工作规范》、《中华人民共和国发票管理办法》等国家有关法律、法规及《天域生态环境股份有限公司章程》（以下简称“《公司章程》”），结合公司具体情况及公司对会计工作管理的要求制定。
第三条本制度由会计核算的一般原则、主要政策、会计机构和会计人员、会计科目和会计报表及附注等组成。
第四条本制度适用于公司及下属控股子公司；各控股子公司可根据本制度，结合自身实际情况制定实施细则草案，报公司财务总监批准后执行。
第二章会计核算体制第五条财会组织体系及机构设置和职责：（一）公司法定代表人对本单位财务管理的建立健全和有效实施以及经济业务的真实性、合法性负责；公司财务管理工作在董事会领导下由总经理组织实施，公司财务总监对董事会和总经理负责。
（二）公司设立财务总监岗位，负责和组织公司财务管理工作和会计核算工作；财务总监必须按规定的任职条件和聘用程序进行聘用解聘。
（三）公司设置财务中心，专门办理公司的财务管理和会计事项，财务中心配备与工作相适应、具有会计专业知识的财务经理和会计人员；财务中心根据会计业务设置工作岗位，会计工作岗位，可以一人一岗、一人多岗或一岗多人，但出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管、收入、费用、债权债务账务处理等工作，财务中心应建立岗位责任制，以满足会计业务需要。
2018年财务管理制度
2018年财务管理制度第一条为了规范公司(以下简称公司)的财务行为，加强财务管理和经济核算，根据国家财政部颁发的《企业财务通则》和《工业企业财务制度》，结合公司实际经营情况，修订本制度。
第二条公司一切财务、会计活动均应符合《会计法》的要求，符合《企业财务通则》和《企业会计准则》的要求，具体会计核算制度遵照《股份有限公司会计制度》执行。
第三条本制度适用于公司本部及非独立核算的二级单位的财务管理工作，同时也是控股、参股子公司财务管理工作的参考依据。
各子公司为独立核算的法人单位，应根据相关法规和制度，参照本制度自行制订具体的财务管理制度。
对于本制度中已作出的对子公司的管理办法，各子公司应严格遵照执行。
第二章资金管理第四条公司资金管理的原则是：合理使用，减少占压，降低风险，加速周转，提高效益。
第五条公司的财务实行预算管理。
预算管理就是对有关财务计划的制订、审批、实施、检查和分析进行全面的管理，从而使财务管理工作有序、稳定地进行。
第六条为保证库存的现金安全合理，公司各部应按规定限额提取备用金。
支取现金先填写借款单，并注明用途、金额、期限等，按规定批准方可支取。
预支现金一般不超过2000元，超过支票结算起点的付款应通过转帐支票结算。
任何人不得从营业收入中坐支现金。
库存现金必须日清月结，不准白条抵现。
第七条支票的领取及管理1、支票领取：(1)凡领取支票，先填制支票申领单，写明用途、金额、使用人等项，经由有权审批人批准方可领取。
(2)签发支票的金额超过10000元，在填写申领单时，须提交符合审批程序的用款报告及附件(合同、采购单、计划书等)。
(3)领取人应办理登记手续，于使用后三日内报帐。
(4)未及时报帐者财务人员及时督促，并有权不予签发新支票。
(5)持票人应对支票妥善保管，如丢失将由个人承担经济责任。
2、支票管理：(1)所签发支票应填写日期、金额(限额)、用途，不准签发空白支票。
(2)准确掌握帐户余额，不准发生空头、透支。
2018年企业财务管理制度
2018年企业财务管理制度2018年企业财务管理制度一、引言企业财务管理制度是指为了规范企业财务活动、保障财务安全、提高财务管理效益而制定的一系列规章制度。
本文档详细介绍了2018年企业财务管理制度的各项要求和流程。
通过执行这些制度，企业可以合理管理财务资金、加强风险控制，保证财务运作的规范性和透明度。
二、财务管理组织与职责1. 财务管理组织结构1.1 董事会：负责审定财务管理制度和决策。
1.2 高层管理层：负责制定公司财务目标和策略。
1.3 财务部门：负责财务管理的日常运作。
2. 财务管理职责2.1 董事会：审定企业财务预算和核准财务报表。
2.2 高层管理层：定期审核财务报表、评估财务风险。
2.3 财务部门：制定和实施财务策略、编制财务预算、处理日常财务事务。
三、财务预算管理1. 财务预算编制1.1 确定预算编制时间和流程。
1.2 收集、分析和论证各部门的预算需求。
1.3 编制财务预算，并提交高层管理层审批。
2. 财务预算执行和监控2.1 财务部门监控预算执行情况，并进行差异分析。
2.2 及时调整预算方案，确保预算执行与实际情况相匹配。
3. 财务预算评估和报告3.1 定期评估预算执行结果，发现问题并提出改进建议。
3.2 编制财务预算报告，向高层管理层汇报预算执行情况。
四、资金管理1. 资金需求预测和筹措1.1 分析企业经营活动，预测资金需求。
1.2 制定资金筹措计划，包括贷款、股权融资等。
2. 现金流量管理2.1 制定现金流量预测和预测分析。
2.2 监控现金流量状况，确保企业正常运营。
3. 风险管理3.1 评估和防范企业资金风险。
3.2 建立风险预警机制，及时应对各类风险。
五、财务会计管理1. 会计政策和制度1.1 制定和调整会计政策，确保符合相关法律法规和会计准则。
1.2 制定完善的会计制度，规范会计核算和报告程序。
2. 财务报表编制与披露2.1 编制准确、完整的财务报表。
2.2及时披露财务信息，确保信息透明度。
2018年企业财务管理制度
2018年企业财务管理制度2018年企业财务管理制度1. 引言企业财务管理制度是指针对企业财务管理活动的一系列规章制度的整合和规范。
通过建立和实施财务管理制度，可以有效地管理企业财务风险，提升财务运营效率，确保财务数据的真实可靠性，为企业的决策提供准确的财务数据支持。
本文将介绍2018年企业财务管理制度的主要内容。
2. 财务管理组织架构为了有效管理企业财务活动，企业应该建立相应的财务管理组织架构。
财务管理组织架构涉及到财务部门的职责划分、人员配备、沟通协作机制等方面。
在2018年的企业财务管理制度中，应该明确规定财务管理组织架构的设置和职能划分，以确保财务管理工作的高效有序进行。
3. 财务核算准则与政策财务核算准则与政策是企业进行财务核算的基础基准，是确保企业财务数据真实可靠的重要依据。
在2018年的企业财务管理制度中，应该明确财务核算准则与政策的适用范围、内容以及变更程序。
，还应该规定财务核算的制度与流程，确保财务数据的准确性与及时性。
4. 财务预算与管理财务预算是企业在制定经营计划时，对财务活动进行全面规划和预测的工具。
在2018年的企业财务管理制度中，应该明确规定财务预算的制定、执行和监督机制，确保财务活动与企业整体经营目标的协调一致。
，还应该制定相应的财务控制政策，确保预算的合理执行。
5. 资金管理与运作资金管理是企业财务管理的核心内容之一，直接关系到企业的生存与发展。
在2018年的企业财务管理制度中，应该规定资金管理的基本原则、流程和方法。
包括资金筹措、资金运用、资金监督和风险防控等方面。
，还应该明确资金运作的决策机制和权限，确保资金的安全与有效利用。
6. 财务风险管理财务风险是企业财务管理中最为关键的问题之一。
在2018年的企业财务管理制度中，应该规定财务风险管理的基本原则和方法，并明确责任分工。
包括对财务风险的识别、评估、控制和应对措施等方面。
，还应该建立相应的风险预警机制，及时发现和应对潜在的财务风险。
2018财务管理规定
财务管理规定第一章财务管理目的第一条维护企业所有者的利益，按企业所有者的要求对企业资产进行管理，达到企业资产保值增值的目的。
第二章财务管理工作职责第二条制订并监督执行公司财务管理制度，审核下属公司制度的制订，报总公司董事长批准，并监督其执行情况。
第四条每年初搜集公司的生产经营计划，分季度对照计划执行情况，分析完成或未完成计划的原因，报总经理。
第五条对公司的资产进行管理。
第六条规范企业财务行为。
第七条参与企业经营管理，各条块的财务人员应参与本企业重大经济活动及经济合同的签定，对合同未经各部门会签即要求付款的情况，财务人员有责任提出异议，并上报公司总经理。
第八条执行公司会议制度，定期参加工作会议，汇报工作，解决问题。
第九条明晰企业总体资产状况。
第三章资产管理第十条流动资产的管理第十一条固定资产管理1.下属公司如需添置、外借、出售、捐赠、报废固定资产须经董事长审批通过，方可执行。
2. 对于固定资产其他方面的管理，参照总公司物资管理规定执行。
3. 低值易耗品的管理参照总公司物资管理规定执行。
第四章内部报销的管理第十二条本规定适用于公司。
第十四条报表种类1. 旬报2. 资产负债表、损益表、报表分析3. 内部报表（根据公司的不同行业性质制定的内部报表）第十五条上报时间1. 旬报：每月12日、22日分别报告前十日财务收支情况，2日报告上月财务收支情况。
遇节假日顺延。
2. 资产负债表、损益表、报表分析：每月10日前上报。
3. 各类内部报表：每月10日前上报。
第十六条报表要求1. 报表内容应真实、完整。
2. 上报时间应准时。
3. 在旬报中应及时反映特殊的、不常有的财务收支情况，并详细附于文字说明。
4. 报表格式由总公司财务部统一规定。
第十七条对各条块执行制度情况的管理。
财务管理制度
财务管理制度第一章总则第一条为加强财务管理，规范财务行为，保障单位资金安全，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》等法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的财务管理工作。
本单位所属各部门、分支机构和所属企业均应遵守本制度。
第三条财务管理的基本原则：（一）依法依规原则。
严格遵守国家法律法规，执行国家财务政策和单位财务规章制度。
（二）效益原则。
充分运用财务手段，优化资源配置，提高单位经济效益。
（三）稳健原则。
合理预测财务风险，确保单位财务稳定运行。
（四）透明原则。
财务活动应公开、透明，接受单位内部和外部的监督。
第四条财务管理的主要任务：（一）制定财务计划。
根据单位发展目标和预算要求，编制财务预算和财务计划，并组织实施。
（二）筹集资金。
通过多种渠道筹集资金，确保单位资金需求。
（三）使用和管理资金。
合理使用资金，提高资金使用效率，确保资金安全。
（四）建立健全财务报告制度。
准确、及时、完整地反映单位财务状况，为决策提供依据。
（五）建立健全财务内部控制制度。
防范财务风险，保障单位资产安全。
第二章财务组织管理第五条单位应设立财务部门，负责财务管理工作。
财务部门的基本职责如下：（一）贯彻执行国家财务法律、法规和政策，制定单位财务规章制度。
（二）组织编制财务预算和财务计划，并提出资金筹集、使用的建议。
（三）负责单位资金筹集、调度和管理，确保资金安全、流动和效益。
（四）负责财务报告的编制和报送，及时反映单位财务状况。
（五）负责财务内部控制制度的建立健全和执行，防范财务风险。
（六）负责单位资产的管理和评估，保障资产安全。
（七）配合审计、税务等部门的检查，接受外部监督。
第六条单位领导应高度重视财务管理，关心和支持财务工作。
单位领导对财务报告的真实性、完整性负责。
第七条单位应加强财务队伍建设，提高财务人员的政治素质、业务能力和职业道德。
财务人员应具备相应的专业技术资格和工作经验。
2018公司财务管理制度
2018公司财务管理制度在现代企业管理中，财务管理是核心环节之一，它直接关系到公司的经济效益和长远发展。
为了规范财务行为，提高资金使用效率，制定一套合理、有效的财务管理制度至关重要。
以下是一份2018年公司财务管理制度的范本，旨在为公司提供参考和借鉴。
一、总则本财务管理制度依据国家有关财经法规，结合本公司实际情况制定，旨在加强内部控制，确保财务数据真实、完整，提高资金运作效率，保障公司资产安全，促进公司持续健康发展。
二、财务组织机构公司设立财务部，负责全面财务管理工作。
财务部下设会计、出纳、成本控制等职能小组，各司其职，相互协作，确保财务工作的顺利进行。
三、预算管理公司实行年度财务预算管理制度。
每年度初，各部门应根据公司经营计划和目标，编制部门预算，经财务部审核、汇总后，报公司管理层审批。
预算一经批准，各部门应严格执行，不得擅自变更。
四、收支管理公司所有收入应及时入账，所有支出必须凭合法、有效的凭证报销。
对于大额支出，需经过严格的审批程序。
任何个人或部门不得私设小金库，严禁挪用公款。
五、资产管理公司固定资产、存货等应定期进行盘点，确保账实相符。
对于资产的购置、处置等重大事项，需经过财务部的评估和管理层的批准。
六、成本控制公司应建立成本核算体系，定期分析成本构成，采取措施降低成本，提高经济效益。
各部门应配合财务部做好成本控制工作。
七、财务报告财务部应按照国家规定的会计准则和财务报表格式，定期编制财务报告，真实、准确地反映公司的财务状况和经营成果。
八、内部审计公司设立内部审计机制，定期对财务活动进行审计，发现问题及时整改，防止财务风险。
九、附则本财务管理制度自发布之日起实施，由财务部负责解释。
如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
财务管理制度2018
财务管理制度依照《中华人民共和国会计法》、《公司会计准则》拟订本制度。
为规范公司平时财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务工作进行有效地监察，同时进一步完美公司财务管理制度，充足发挥其职能作用；保护公司及员工、外面有关各方的合法权益，拟订本制度。
总则第一条为增强财务管理，规范财务工作，促使公司经营业务的发展、推进公司资源的优化组合，以提高经济效益为经营目标，以社会责任为担当，依照《中华人民共和国会计法》、《公司会计准则》等国家有关财务管理法例制度和公司章程有关规定，联合公司实质状况，特拟订本制度，各部门严格履行并恪守。
第二条公司会计核算依照权责发生制原则。
为其会计账务办理基础。
第三条财务管理的基本任务和方法：（一）筹集资本和有效使用资本，监察资本正常运转，保护资本安全，努力提高公司经济效益。
（二）做好财务管理基础工作，成立健全财务管理制度，仔细做好财务进出的计划、控制、核算、剖析和查核工作。
（三）增强财务核算的管理，以提高会计信息的实时性和正确性。
（四）监察公司财富的购建、保存和使用，配合综合管理部或专职部门按期进行财富清点。
（五）如期编制各种会计报表和财务说明书，做好财务剖析、绩效查核工作。
第四条财务管理是公司经营管理的一个重要环节，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实行、检查的责任，财会人员要仔细履行《会计法》，果断按财务制度做事，并严守公司奥密。
基础工作第五条增强原始凭据管理，做到制度化、规范化。
原始凭据是公司发生的每项经营活动不行缺乏的书面证明，是会计记录的主要依照。
第六条公司应依据审查无误的原始凭据编制记账凭据。
记帐凭据的内容一定具备：填制凭据的日期、凭据编号、经济业务纲要、会计科目、金额、所附原始凭据张数、填制凭据人员，复核人员、会计主管人员署名或盖印。
收款和付款记帐凭据还应该由出纳人员署名或盖印。
第七条健全会计核算，依照国家一致会计制度的规定和会计业务的需要设置会算帐簿。
2018年财务管理制度
财务管理制度第一章总则第一条为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,特制定本制度。
第二条公司财务部门的职能是:(一）认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和税收制度，执行公司统一的财务制度。
（二）建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律的执行情况。
（三）积极为经营管理服务，通过财务监督发现问题，提出改进意见，促进公司取得较好的经济效益。
（四）厉行节约，合理使用资金。
（五）合理分配公司收入,及时完成需要上交的税收及管理费用。
（六）积极主动与有关机构及财政、税务、银行部门沟通,及时掌握相关法律法规的变化，有效规范财务工作，及时提供财务报表和有关资料。
（七)完成公司交给的其他工作.第三条公司财务部由财务主管、会计、出纳人员组成。
第四条公司各部门和职员办理财会事务，必须遵守本规定.第二章财务管理细则第一条总原则（一）公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制：属已经总经理授权范围内的计划内的支付，由相关部门经理的书面授权，财务主管监核即可办理；属计划外的,必须有公司总经理的书面授权。
（二) 严格执行《会计法》和相关的财务会计制度,接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整.第二条财务工作岗位职责(一）财务主管工作职责1、负责管理公司的日常财务工作。
2、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。
同时负责培训和考核财会人员。
3、贯彻国家财税政策、法规,并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。
4、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益.5、组织指导编制财务收支计划、财务预决算,并监督贯彻执行；6、完成领导交办的其他工作。
（二）会计职责1、按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账，做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时；2、发票开具和审核，各项业务款项发生、回收的监督，业务报表的整理、审核、汇总，业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报;3、会计业务的核算，财务制度的监督，负责财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作,并按规定手续报请销毁。
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财务管理制度
一、费用借支及费用申请
1、因出差、购置材料、租用现场工具或临时发放劳务费等事项需要用款，且暂时不具备办理报销手续的条件的，可经部门主管同意后向财务借支。
（1）本人借支：
由借支人填写统一格式的借支单，并在“借支人”处亲笔签字确认，经部门经理或项目经理及以上领导人签字批准后交财务，财务依据签字手续齐全的借支单办理支付手续。
（2）委托他人代办借支：
因各种具体原因，借支人未能本人办理借支手续的，可以委托他人代办借支手续。
必须注意的是，受托人必须为本公司职工。
委托他人代办借支的，由受托人填写借支单，并在摘要栏注明实际借支人姓名，再经部门经理或项目经理审核签字后，财务依据签字手续齐全的借支单和实际借支人对该借支的确认短信办理支付手续，将款项直接汇给实际借支人。
委托他人代办借支的，实际借支人为还款责任人。
（3）领导无法签字确认借支：
因在项目上无法回公司或因其他原因无法回公司办理借支手续的，经领导批准后，可由部门经理或项目经理及以上领导人通过短信或邮件方式写明借支人员及金额等信息发至财务人员手机或邮箱，也可办理借支手续。
（4）各种借支的还款期限均为一个月，逾期未办理还款手续还清借支的，由财务汇总后报总经理批准停发借支人工资直至借支款项还清。
因出差在外无法报销的,填写当月费用明细表可顺延一个月,同时下次报销以该明细表为依据。
2、凡一次性借现金或报销费用在10000元以上的，必须提前一天与出纳预约，以便财务及时做好准备。
3、工程设备材料款及材料外加工款项参照工程设备材料购买制度执行。
4、材料外加工款项参照工程设备材料购买制度执行。
5、上次借支未还清或未报销抵账的需再次借支时应填写报销明细表备案。
二、费用报销
1、填写报销凭证（日期、数量、单价、金额、报销人）需正确无误，金额大小写一致，书写规范，凭证不得涂改。
2、报销人必须在每张报销凭证上按科目分类（科目分类明细表附表），项目名称（工程分类明细表附表）、类别等填写完整，没有填写科目的财务一律不给报销。
3、材料货款的报销：所有材料购进必须入库，凭正规发票开具材料入库单并填写费用报销单。
4、非公司付款购买的材料报销时需公司仓库签字确认。
5、所有报销单据应将有正规发票的和无发票的分开填报。
6、有票据遗失的，原则上无票不予报销，经总经理批准后可第一次用同类正规票据代替报销扣除报销金额的2%处理，第二次扣除报销金额的5%，二次以上不予报销。
7、超过报销时间（项目关闭）后，报销需总经理确认。
三、差旅费报销规定
1、因公出差人员每天餐费补贴为50元（其中：早餐 10元、中餐20元、晚餐20元）。
2、市内出差人员每天中餐20元/人，晚餐20元/人，工作到凌晨的餐补标准15元/人。
有住宿情况的餐费补贴为50元/人。
3、市外出差人员住宿费标准：
（1）员工单独出差每人每天为90元；
（2）两人合住则为120元；
（3）因公参加学习并有食宿安排的,公司酌情减少或取消食宿补贴。
（4）公司统一安排食宿的将酌情减少或不予补助。
（5）如人员出差期间有招待或聚餐，当餐餐费不予补助。
5、公司员工出差，需乘坐飞机、火车软卧必须事前报请总经理批准，出租车事前报请部门主管批准。
所有卧铺票、飞机票和出租车票必须由经办人在每张票的背面签字。
6、出差路途在车上过夜且购买的是硬座票的，硬座与硬卧上铺票面差额补入本人差旅费中。
四、报销时间及报销凭证的规定
1、报销时间定为每星期二和星期五，其他时间不办理报销事宜。
2、所有报销单据必须于费用发生之日起七日内（连续出差的1个月内）报销, 逾期未办妥报销手续的，一律由经手人直接报总经理签字同意后，财务才予以报销, 无正当理由超过一个月以上(以发生时间为准)将扣除报销金额的5%,二个月以上(以发生时间为准)为10%作为罚款。
3、各项目部每月5日前需将上个月未报销的费用填写当月费用清单（附件）备案，下月报销时作为报销依据，同时报销时间相应顺延一个月。
4、报销签字权限：正规单据报销（金额在权限范围内的）由各部门负责人签字审核，金额超出权限范围则需附情况说明并经总经理审批后再予报销。
5、各项目小组指定唯一财务负责人对口财务进行请款或借支，餐饮活动报销需小组2人签字确认后再给部门经理审核签字。
五、部门经理签字权限
1、单人借支5000元，项目部备用金借支10000元以内，部门经理批准。
2、工程劳务费申请2000元以内项目部批准，2000-5000元部门经理批准，5000元以上总经理批准。
3、销售部借支款10000元以下由销售部负责人签字、10000元以上由总经理签字批准。
4、无票报销（如：脚手架租赁、劳务费等）500元以内部门经理或项目部批准，超过500元总经理批准。
5、餐饮活动1000元以内部门经理批准。
6、北上广一线城市住宿费200以上部门经理签字批准，200以上由总经绠签字批准。
7、出租车票可由部门经理批准报销。
六、注意事项
1、各项目部每月5日前需将上个月未报销的费用填写当月费用清单（附件）及月度借支明细备案，下月报销时作为报销依据。
未及时备案的按逾期处理。
[说明：当月费用清单是指已具备报销资格的，月度借支明细是指房租、设备押金暂时无法报销需自行保存的]
2、当月借支的费用应及时报销。
3、报销时需提供正规发票，收据按无票处理。
4、工程上产生的设备押金或房租押金，不允报销，只能做借支挂账，押金通回时给予消账，如遇特殊原因押金无法退还时，由部门经理或项目经理以上领导人签字方可报销。