国有企业固定资产管理制度

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国有企业固定资产管理制度汇编

国有企业固定资产管理制度汇编第一章：总则第一条国有企业固定资产管理制度的制定是为了规范国有企业内部固定资产的管理，提高资产利用效率，保障国有企业的长期经营稳定。

第二条本制度适用于国有企业的固定资产管理工作，包括资产的台账管理、保养维护、报废处理等方面的规定。

第二章：资产管理责任第一条国有企业固定资产的管理责任由公司总经理负责，设立固定资产管理部门具体负责固定资产的运营管理工作。

第二条各部门及员工要根据职责分工，配合固定资产管理部门做好固定资产的使用和保管工作，确保固定资产的安全和有效利用。

第三章：固定资产管理流程第一条固定资产的采购流程应按照公司相关规定执行，包括资产采购申请、审批、采购、验收等各个环节。

第二条固定资产的验收工作由固定资产管理部门负责，确保采购的资产符合要求并及时录入资产台账。

第三条固定资产的处置流程应当经过合规审批程序，经批准后进行相应处置，如出售、报废、转让等。

第四章：资产台账管理第一条国有企业应建立健全固定资产台账管理制度，对固定资产进行编码、分类、登记和盘点。

第二条每年定期进行固定资产盘点，确保台账的准确性和完整性，及时发现异常情况并进行处理。

第五章：保养维护第一条国有企业应建立固定资产的保养维护制度，定期进行资产的保养维护工作，延长资产的使用寿命。

第二条固定资产管理部门应制定具体的保养维护计划，明确保养的内容、频率和责任人，确保保养工作的有效性。

第六章：附则第一条对于国有企业固定资产管理中的其他事项，应根据实际情况和公司规定进行具体处理。

第二条本制度自颁布之日起开始实施，如有需要修改，应经公司相关部门审批后实施。

以上为国有企业固定资产管理制度汇编内容，望各部门严格执行，确保固定资产的安全管理与有效利用。

国企固定资产管理制度

国企固定资产管理制度国企固定资产管理制度是指国有企业制定的用于管理和使用固定资产的规范和制度。

固定资产是指企业长期持有并用于生产经营活动的有形资产，如土地、建筑、设备等。

由于国有企业在国民经济中扮演着重要的角色，其固定资产管理制度的健全与否，直接关系到国有企业的投资效益和资源利用效率。

1.固定资产登记：对固定资产进行全面的登记，包括资产的名称、规格、数量、购置日期和价值等信息。

登记的目的在于明确固定资产的所属权和使用权，方便资产的管理和监督。

2.固定资产计量：定期对固定资产进行计量，以确定其价值和使用状况。

计量可以通过财务报表和实地检查相结合的方式进行，保证资产价值的准确性，并及时发现和解决资产的损耗和破损问题。

3.固定资产使用：固定资产的使用应按照相应的规定进行，包括设置使用标准、使用期限和使用范围等。

企业应制定相应的使用流程和管理制度，确保固定资产的正确使用和维护，提高资产的使用寿命和价值。

4.固定资产维修：固定资产在使用过程中会出现各种问题，需要进行维修和保养。

国企应制定维修管理制度，明确维修责任和程序，确保资产能够及时得到维修和保养，降低因资产故障造成的损失。

5.固定资产出售：当固定资产不再适用于企业生产经营活动时，可以进行出售。

国企应制定相应的固定资产出售制度，包括拍卖、协议出售和递延出售等方式。

出售的资产应按照相关规定进行评估和定价，并严格执行程序，确保资产能够以合理的价格出售。

6.固定资产报废：当固定资产达到使用寿命或因故失去使用价值时，可以进行报废。

国企应制定相应的固定资产报废制度，明确报废的程序和责任，并按照相关规定进行处置。

报废的资产应通过合法渠道销毁或进行回收，防止造成环境污染和资源浪费。

以上是国企固定资产管理制度的主要内容，通过制定和执行这些制度，国有企业能够更好地管理和使用固定资产，提高资产的使用效率和价值，为国有企业的可持续发展提供有力保障。

国有企业固定资产管理制度

国有企业固定资产管理制度1. 概述国有企业固定资产管理制度是为了规范国有企业对固定资产的购置、使用、保管、处置等方面进行管理的一系列规章制度的总称。

固定资产对于国有企业的正常运营和发展具有重要意义，因此需要建立科学的管理制度，有效保障固定资产的有效利用和保值增值。

2. 购置管理2.1 购置计划国有企业在购置固定资产前，需制定购置计划，明确资金来源、具体购置项目、时间进度等。

购置计划应经相关部门审批才能执行。

2.2 供应商评估国有企业在购置固定资产时，应根据实际需要确定供应商，并进行评估，包括供应商的信誉度、产品质量、售后服务等方面。

评估结果应作为决策依据。

2.3 采购合同管理国有企业在与供应商签订采购合同时，应注重条款的详细、清晰与合理，明确双方的权利和义务，确保购置过程的合法性和合规性。

3. 使用管理3.1 固定资产台账国有企业应建立固定资产台账，详细记录每一项固定资产的基本信息，包括名称、型号、规格、数量、购置来源、购置日期、使用部门等，以便进行资产的追踪和管理。

3.2 使用登记和归还手续国有企业对于所有固定资产的使用都应进行登记，包括资产的使用人、使用地点、使用日期等。

同时，在资产归还时也需要按照一定的手续进行登记和验收，确保资产的安全归还。

3.3 资产维护与维修国有企业应建立健全的资产维护与维修制度，定期对固定资产进行检修和保养，确保其正常运行和延长使用寿命。

4. 保管管理4.1 固定资产管理责任国有企业应明确固定资产的管理责任，确定专门的资产管理部门和责任人，确保固定资产的安全和管理工作的顺利进行。

4.2 资产存放要求国有企业在将固定资产存放在仓库或其他地方时，应按照资产的性质和特点进行分类存放，并制定相应的存放要求，确保资产的安全和完好。

4.3 资产盘点制度国有企业应建立定期的资产盘点制度，对固定资产进行全面盘点，核实实际情况与台账记录的一致性，并及时调整记录，防止资产丢失或遗漏。

5. 处置管理5.1 报废处理对于已经无法继续使用的固定资产，国有企业应按照相关规定进行报废处理，包括核实报废资产的原因、估算残值、销毁证明等。

国企固定资产管理制度

国企固定资产管理制度一、引言固定资产是企业长期使用的具有形态的资本性资产，是企业正常经营和发展所必不可少的重要组成部分。

国有企业在固定资产管理方面有着特殊的管理制度和要求。

本文档旨在对国企固定资产管理制度进行详细介绍和规范，以保障企业资产的安全、有效和高效管理。

二、管理范围国企固定资产管理制度适用于国有企业全部固定资产，包括土地、房屋、设备、机器等。

该制度覆盖固定资产的购置、使用、维护、处置等各个环节。

三、制度内容3.1 购置管理•固定资产的购置必须符合国家法律法规和企业的规章制度，严禁任意购置无关资产。

•购置固定资产需经过合理的采购程序，包括编制采购计划、招标或询价、评审采购方案等。

•购置资金必须经过预算审批，并按照预算进行资金支付和核算。

3.2 使用管理•固定资产使用前必须进行验收，验收合格后方可投入使用。

•各部门必须按照规定使用固定资产，并确保其保管安全。

•固定资产的使用情况必须进行记录和更新，并进行定期盘点。

3.3 维护管理•固定资产维护保养是确保资产正常运行和延长使用寿命的重要措施。

各部门和岗位必须按照规定进行维护保养工作。

•对于经常维修或维护的资产，应建立相应的档案和维修保养记录，以便追踪资产状况和维修情况。

3.4 处置管理•固定资产的处置必须依照国家法律法规和企业制度进行，严禁私自处置资产。

•固定资产处置需要编制相应的处置方案，并经过审批批准后方可实施。

•处置资产所得必须按照规定归入企业的财务管理体系，并做好相应的资产处置记录。

四、管理责任4.1 资产管理部门责任•资产管理部门是固定资产管理的主要责任部门，负责制定和修订固定资产管理制度。

•资产管理部门负责固定资产的统一管理、登记、盘点和评估工作，并对资产使用和维护情况进行监督和检查。

4.2 各部门责任•各部门负责固定资产的合理使用和保管，并按照规定进行资产维护保养工作。

•各部门负责协助资产管理部门进行资产盘点和评估工作，并提供必要的支持和配合。

大型国有企业固定资产管理制度

大型国有企业固定资产管理制度一、前言随着国有企业的快速发展和，固定资产管理对于企业的正常运营和长远发展至关重要。

本制度旨在规范大型国有企业固定资产的购置、使用、处置等全过程，保障企业资产的安全性、高效性和合理性。

二、管理目标1.完善固定资产管理制度，提高企业资产管理水平；2.确保固定资产的使用安全、高效和稳定；3.提高固定资产利用率，降低运营成本；4.优化固定资产配置，提高企业投资回报率。

三、管理内容1.固定资产购置管理（1）建立健全固定资产购置预算制度，明确预算程序，严格控制购置金额；（2）实行集中采购制度，遵循公开、公平、公正原则，确保采购品质和价格合理；（3）建立固定资产购置申请流程，固定资产申请需经部门审批，并上报企业领导层最终决策。

2.固定资产使用管理（1）明确固定资产的使用权和使用责任，责任明确，权限分工明确；（2）建立固定资产领用、归还、调拨等流程，明确管理人员，并建立相应的登记制度；（3）设立固定资产管理部门，负责资产管理、维护和修理；（4）建立固定资产盘点制度，定期对固定资产进行全面盘点，确保准确性；（5）建立固定资产维护保养制度，确保资产的正常使用寿命；（6）加强固定资产安全管理，采取相应的安全措施，防止资产的丢失和损坏。

3.固定资产处置管理（1）建立固定资产报废管理制度，明确报废程序和标准；（2）对于具备再利用价值的固定资产，采取二次利用方式，提高固定资产的利用效益；（3）对于无法再利用的固定资产，依法依规进行处置，并结合拍卖、拆解等方式进行处置。

四、监督和考核1.建立固定资产管理考核指标体系，制定量化考核标准；2.每年对固定资产管理情况进行全面评估，对表现优异的部门和个人予以奖励和表彰；3.发现固定资产管理问题及时进行整改，确保制度的落地和执行；4.定期进行内部审计，发现问题及时纠正。

五、管理制度宣贯和培训1.公开宣传固定资产管理制度，提高员工的知晓率；2.对新入职员工进行固定资产管理制度的培训，确保其具备相关知识和技能；3.定期开展固定资产管理经验交流和培训活动，提升固定资产管理水平。

企业固定资产管理细则管理制度

企业固定资产管理细则管理制度第一章总则第一条为加强企业固定资产管理，提高固定资产使用效率，保障企业资产安全，根据国家有关法律法规和企业实际情况，特制定本细则。

第二条本细则适用于企业内部所有固定资产的管理，包括购置、使用、维护、折旧、报废等环节。

第三条固定资产管理遵循全面规划、分类管理、规范操作、责任明确、定期检查、及时处置的原则。

第四条企业设立固定资产管理委员会，负责企业固定资产管理的决策和监督工作。

固定资产管理委员会由企业主要负责人、财务部门、采购部门、资产管理部门、审计部门等相关部门负责人组成。

第五条企业资产管理部门具体负责固定资产的日常管理工作，包括固定资产的采购、验收、登记、使用、维护、折旧、报废等环节。

第二章固定资产的购置第六条固定资产的购置应当根据企业生产经营需要，按照企业发展战略和财务预算执行。

购置固定资产应当充分考虑资产的性能、质量、价格、售后服务等因素，确保购置的固定资产能够满足企业生产经营需求。

第七条固定资产的购置应当实行审批制度，由使用部门提出购置申请，经过固定资产管理委员会审批同意后方可购置。

购置申请应当包括购置理由、购置预算、购置方式、预计使用年限等内容。

第八条固定资产的购置应当通过公开招标、竞争性谈判等公平竞争的方式进行，确保购置的固定资产质量符合企业生产经营需求。

第九条固定资产的购置应当与供应商签订合同，明确购置价格、交货期限、质量要求、售后服务等内容。

合同应当由企业法人和供应商代表签字盖章。

第三章固定资产的使用和维护第十条固定资产的使用应当遵循合理、节约、高效的原则，确保固定资产能够充分发挥其使用价值。

第十一条固定资产的使用应当实行责任制，明确使用部门和使用人员的职责，确保固定资产的正常使用和维护。

第十二条固定资产的维护应当定期进行，确保固定资产能够保持良好的工作状态。

维护工作可以由企业内部人员完成，也可以委托外部专业机构进行。

第十三条固定资产的维护费用应当纳入企业财务预算，由使用部门负责支付。

国有企业固定资产管理制度

国有企业固定资产管理制度一、总则二、管理范围1.本制度适用于所有国有企业的固定资产管理。

2.固定资产包括土地、房屋、机器设备、交通工具、办公设备等一切具有生产经营功能且使用年限超过一年的固定资产。

三、管理原则1.规范性原则：固定资产管理应按照国家法律、法规和相关管理规定进行。

2.科学性原则：固定资产管理应符合企业发展战略和经营需要，遵循科学合理的管理方法。

3.公平性原则：固定资产管理应公平公正，遵循市场原则和竞争规则。

4.效益性原则：固定资产管理应追求效益最大化，提高资产的使用效益和价值。

四、资产购置与验收1.资产购置应按照企业的发展需要和经济效益进行，必须经过预算审批程序。

2.在资产购置前，应进行严格的供应商比选、评估和谈判，确保获得最佳的购置条件。

3.资产验收应由专门的验收小组进行，验收标准要明确，确保购置的资产符合质量要求和技术规范。

五、资产入账1.所有已验收合格的固定资产应及时进行入账，确保资产的准确登记。

2.资产入账应按照企业会计制度和相关会计准则进行，准确记录资产的名称、规格、数量、使用部门等信息。

六、资产折旧1.固定资产应按照企业的折旧政策进行计提折旧，并严格执行国家折旧标准。

2.资产的折旧计算应科学合理，采用合适的折旧方法，并进行准确的折旧核算。

七、资产保养与维修1.资产保养应按照操作规程进行，定期检查和维护资产，确保其正常运行。

2.资产出现故障或需要维修时，应及时报修并进行维修记录和报账。

八、资产盘点与清查1.固定资产要定期进行盘点和清查，确保资产的数量和状态的准确性。

2.资产盘点应有专门的小组进行，盘点结果要进行核实和登记，记录每一项资产的详细情况和变动情况。

九、资产处置与报废1.对于已报废或不再使用的固定资产，应按照相关规定进行处置。

2.资产处置应进行合理的价格评估和处置方式选择，确保资产的最大化利用和降低损失。

十、监督与检查1.固定资产管理应建立健全的监督和检查制度，监督各级人员按照操作规程和制度进行资产管理。

国有企业固定资产管理制度

国有企业固定资产管理制度.通用9篇固定资产管理制度篇一为了加强公司固定资产管理，明确部门及员工的职责，现结合公司实际，特制定本制度。

固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。

不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在20xx元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。

固定资产类别折旧计提年限净残值率1、房屋及建筑物20 10%2、机器设备10 10%3、运输工具10 10%4、计算机设备5 10%5、办公家具及设备5 10%根据内部控制制度，固定资产由设备部对生产设备及相关设备进行管理；由it部对计算机设备进行管理；由人事行政部门对办公家具及运输工具进行管理。

各具体管理部门应：1、设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片。

2、对固定资产进行统一分类编号3、对固定资产的使用落实到使用人(机器设备落实到组)1、财务部为公司固定资产的核算部门2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐3、财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点，做到帐实相符，保持帐、物、卡一致。

1、各部门需购置固定资产，需填写“资本性支出申请单”(格式后附1)，由部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。

2、经批准后，由采购部门安排专人负责采购，填写“固定资产采购申请表”(格式后附2)，报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。

在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、3家供货厂商报价以备合理采购。

3、固定资产收到后，由固定资产管理部门负责验收，并填写“固定资产验收清单”(格式后附3)一式三份，在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商，并同时对固定资产进行编号。

一份由使用部门留存，一份交财务部进行相应的帐务处理，一份交资产管理部门填写固定资产卡片，更新台帐，落实使用责任人。

1、固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨，需填写“固定资产转移申请单”一式四联(格式后附4)，送移入部门签字，确认后交固定资产管理部门，第一联由管理部门留存，更新固定资产卡片，第二联送交会计部门，第三联送交移入部门，第四联送交移出部门。

国有企业固定资产管理制度

**有限公司固定资产管理制度（试行）第一章总则第一条为加强**有限公司（以下简称“公司”）固定资产日常管理，防止国有资产流失，明确固定资产管理及使用的权责关系，根据国家有关法律法规及有关规定并结合公司的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于集团公司及下属全资子公司、控股子公司。

第三条公司固定资产实行统一管理、分级负责与归口管理相结合的管理体制，做到谁使用、谁维护、谁保管。

第四条固定资产管理的主要任务是：建立健全固定资产管理制度，及时掌握各类固定资产的质量和使用情况，保障固定资产的安全、完整。

第五条固定资产是指为企业生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过12个月的有形资产。

具体包括：（一）房屋建筑物类：包括生产用、非生产用的厂房、办公楼、宿舍、道路、围墙等固定资产。

（二）生产设备、设施类：包括生产用的光伏电池板、逆变器等机械设备、运输车辆、动力设备（及其管道）、通讯设备等固定资产。

（三）计算机网络、电脑类：包括系统网络及设备、计算机及外围设备、数码产品、通信设备等固定资产。

（四）办公设备、用具用品类：包括视频音像设备、复印机、打印机、传真机、移动电话等固定资产，及单位价值高于200元、低于3000元，使用期限在一年以上的低值易耗品单，单位购置和受赠的具有一定价值的各类艺术品等资产。

（五）生活设施类：包括公务用车、辅助车辆、电视机、空调器、办公家具、福利设施、医疗器械等固定资产。

第二章相关部门职责第六条资产管理部是公司固定资产的管理部门，履行以下主要职责：（一）制订集团公司及各子公司统一的固定资产目录，按照固定资产类别、名称、规格型号、使用部门、存放地点对公司全部固定资产进行统一编号。

（二）定期对固定资产进行实地清查盘点，每年至少全面清点一次，保证卡、账、物相符。

（三）对固定资产的报废、出售等工作，会同财务部门提出书面审核意见。

（四）督促固定资产直接责任部门建立固定资产明细账，协调、监督和检查各部门的固定资产管理工作。

国企固定资产管理制度

国企固定资产管理制度国有企业作为国家资产管理者，其固定资产的管理制度应当科学规范，既能保护国家资产的安全、增值，又能为企业发展提供支持和保障。

本文将从固定资产管理的基本原则、管理流程、资产评估与监控等方面，阐述国有企业固定资产管理制度的重要性及其具体实施方法。

首先，国有企业的固定资产管理应遵循准确性原则，确保固定资产的准确登记、清晰标识，并及时进行更新和调整。

国企应建立统一的资产编码体系，对固定资产进行分类、编码，并通过信息化手段进行电子登记，实现对资产的全面管理、追溯和监控。

同时，应建立固定资产清查与盘点制度，定期对资产进行盘点和核实，及时发现和纠正存在的问题，确保固定资产数据的真实性和准确性。

其次，国有企业的固定资产管理应遵循规范性原则，确保资产使用和维护的规范化。

企业应建立相应的资产使用管理制度，明确各类资产的使用权限、使用期限和使用条件，并加强对使用人员的培训和考核。

同时，应建立资产维护保养制度，明确维护保养的责任主体和程序，确保资产处于良好的工作状态。

此外，还应建立资产更新和淘汰制度，及时淘汰老旧设备和设施，以提高生产效率和降低能耗。

再次，国有企业的固定资产管理应遵循效益性原则，通过评估和监控，实现资产的合理利用和增值。

国企应建立资产评估制度，定期对固定资产进行评估，及时掌握资产的价值变动情况。

同时，应建立资产监控制度，通过监控手段，对资产的使用情况、维护情况和价值变动情况进行实时监控，及时发现和解决存在的问题，确保资产的有效利用和增值。

最后，国有企业的固定资产管理应遵循安全性原则，确保资产的安全使用和保护。

企业应建立资产安全保护制度，包括安全管理、保险及防范措施等，以防止固定资产的丢失和损坏。

同时，应加强对固定资产的日常巡查和维护，及时发现和排除安全隐患，确保资产的安全和可靠性。

为了有效实施上述固定资产管理制度，国有企业应加强管理队伍建设，提高管理人员的素质和能力。

企业还应加强信息化建设，通过建立资产管理信息系统，实现固定资产管理的全程、全员参与。

国有公司固定资产管理制度

固定资产管理制度第一章总则第一条为了加强固定资产管理，保证国有资产的保值与增值,充分发挥固定资产的效能,根据国家和集团有关规定,结合本单位的实际情况，制定本办法。

第二条固定资产的确认.本公司确认的固定资产是同时具有以下特征的有形资产:（1）为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的；(2）使用寿命超过一个会计年度；（3）单位价值在2000元（含）以上的。

另外，根据集团固定资产管理办法规定：各种电视机、各种照相机、各种录像机、放像机,不论价值高低均按固定资产核算.第二章固定资产的分类和计价第三条根据集团固定资产管理办法规定,将固定资产分为以下类别：（一）房屋及建筑物类（二）机器设备类（三）交通运输类（四）家具设备类（五）地毯类（六）电器及影视设备类（七）文体娱乐设备类（八）其他设备类固定资产折旧明细分类及折旧年限见附表。

第四条购入的固定资产。

按照买价或售出单位的账面原值(扣除原安装成本)加上所支付的包装费、运输费、途中保险费和安装成本等计价.第五条自行建造的固定资产。

按照建造过程中实际发生的全部支出计价第六条外单位投资的固定资产。

按照评估确认或合同、协议约定的价值计价。

第七条融资租入的固定资产。

按照租赁协议或合同确认的价款加上运输费、途中保险费、安装调试费等支出计价。

第八条接受捐赠的固定资产.根据同类资产的市场价格或捐赠方提供的有关凭据的价款加上由企业负担的运输费、保险费和安装调试费等计价。

第九条经批准由上市公司内部调入的固定资产。

按照调出单位账面的原值、已提折旧和净值一并入账。

第十条由于抵减应收账款转入的固定资产，所定价值经上市公司财务部核准后执行。

第十一条在原有基础上改建、扩建的固定资产。

按照固定资产原价，减去改建、扩建过程中发生的变价收入，加上改建、扩建的全部支出。

第十二条盘盈的固定资产,按照同类固定资产重置完全价值计价。

第十三条在固定资产尚未交付使用后已经投入使用但是尚未办理决算前所发生的借款利息、有关费用以及外币借款的折合差额,应计入固定资产价值，在此后发生的费用计入当期损益。

国有企业固定资产管理制度

国有企业固定资产管理制度一、总则二、资产管理目标1.实现国有企业固定资产的合理配置和有效利用，提高资产利用效率。

2.确保国有企业固定资产的安全性和稳定性，降低资产损耗。

3.加强对国有企业固定资产的管理和控制，确保资产的正确登记和准确反映。

4.优化国有企业固定资产的使用环境，提高劳动生产率和经济效益。

三、资产管理部门1.国有企业应设立专门的资产管理部门，负责资产的管理和监督。

2.资产管理部门应具备相应的专业知识和技能，能够有效地组织和协调资产管理工作。

四、资产登记和标识1.国有企业固定资产的购置、转移、处置等行为应及时登记，确保资产的真实性和准确性。

2.所有固定资产应标识，包括资产编号、资产名称、规格型号等信息，方便资产管理部门进行统一管理。

五、资产验收和验收标准1.资产购置前应进行审批程序和资产验收，确保购置的资产符合企业需要。

2.资产验收应按照国家和企业的相关标准进行，确保资产的质量和性能达到规定要求。

六、资产盘点和评估1.每年对国有企业固定资产进行盘点，确保资产数量和质量的准确性。

2.对于负责的固定资产，应定期进行评估，确保资产价值的准确反映。

七、资产维护和保护1.固定资产的维修、保养应及时进行，确保资产的正常运转。

2.加强资产的防火和防盗工作，确保资产的安全性和稳定性。

八、资产处置和报废1.对于无法维修和报废的固定资产，应及时进行处置，确保资产的及时清理。

2.资产处置应按照相关规定进行，确保资产处置的合法性和公正性。

九、资产负责人责任固定资产的负责人应对所负责的固定资产进行全面管理和监督，并对资产的安全和使用负责。

十、附则如国家和企业对固定资产管理要求更为严格的，可根据实际情况进行调整和补充。

以上是国有企业固定资产管理制度，旨在规范和加强国有企业的资产管理工作，提高资产利用率和效益，确保资产的安全和稳定。

国有企业应根据实际情况制定并严格执行该制度，遵守相关法律法规，加强对固定资产的管理和控制，提高国有企业的综合竞争力和经济效益。

国有固定资产管理制度

国有固定资产管理制度一、概述国有固定资产管理制度是指针对国有企事业单位所拥有的固定资产，为了实现国家对资产的有效管理和合理利用而制定的一套规章制度。

本文将重点探讨该制度的主要内容和运行机制。

二、资产登记与归属确认（一）资产登记1. 资产编码：每个固定资产都需进行编码，确保资产信息的唯一性和准确性。

2. 资产分类：根据不同的行业和资产性质，将固定资产进行分类，方便管理和统计。

3. 资产信息录入：将资产的相关信息录入资产管理系统，包括名称、规格、数量、价值等。

（二）资产归属确认1. 购入方式确认：确认资产的购入方式，如自购、租赁、捐赠等。

2. 归属单位确认：明确资产所属的国有企事业单位，确保责任明晰。

三、资产使用与维护（一）使用管理1. 使用责任：明确资产的使用责任人，并监督其按照规定使用资产。

2. 使用权限：建立权限管理制度，确保不同人员拥有相应的资产使用权限。

（二）维护管理1. 维护责任：明确资产的维护责任人，制定相应的维护计划和维护标准。

2. 维护记录：及时记录资产的维护情况，包括维修、更换等。

3. 维修预算：根据维护需要，预算相应的维修经费。

四、资产盘点与评估（一）资产盘点1. 定期盘点：按照一定的频率进行资产盘点，确保资产的真实性和准确性。

2. 盘点责任：明确资产盘点的责任人，并确保其独立性和客观性。

（二）资产评估1. 定期评估：对固定资产进行评估，了解其当前价值和预计寿命。

2. 评估机构：委托专业的评估机构进行资产评估，确保评估结果的客观性和准确性。

五、资产处置与报废（一）资产处置1. 处置方式：根据资产的实际情况，选择最合适的处置方式，如转让、出租、报废等。

2. 处置流程：制定资产处置的详细流程和程序，确保合规性和效率。

（二）资产报废1. 报废条件：确定固定资产报废的条件和标准。

2. 报废程序：明确资产报废的流程，包括书面申请、审批等。

六、资产监督与考核（一）资产监督1. 内部监督：建立资产监察机构，对资产管理过程进行监督和指导。

国有固定资产管理制度范本(通用11篇)

国有固定资产管理制度范本〔通用11篇〕国有固定资产管理制度1第一条目的为加强固定资产的保管及使用管理，制定本制度。

第二条范围本制度所称固定资产，是指企业使用期限超过一年的房屋建筑物、机械、运输工具及其它与生产、经营有关的设备、器具、工具等，不属于生产经营的主要设备，但单价在年元以上，且使用年限超过2年的也作为固定资产。

第三条管理部门固定资产按以下类别分别进行管理，其管理及保养由管理部门和使用部门负责：1、土地、房屋、通讯设备、办公设备、非运输车辆由使用部门办公室负责管理；2、计算机、网络设备由网络中心负责管理；3、运输车辆、机械设备、工程料具由机具管理务中心管理；4、生产工具由使用单位仓库负责管理；5、其它资产由资产管理科管理。

第四条编号固定资产取得后，由财务部门依据其类别分别编号并挂牌，同时移交管理部门管理。

第五条增减报告资产管理科在下一季度第一个月的15日前就固定资产情况编制报表，交管理单位核对后由管理单位、财务部门、使用部门分掣孽存，本项采用计算机处理报表。

资产使用管理部门应在每月末将增减、调动情况报资产管理科。

第六条盘点公司财务管理部、资产管理科组织资产管理部门每年10月份组织一次盘点。

盘点后应编制固定资产盘点报告，注明盈亏原因，由总经理审核并签署意见，根据公司的管理权限，经股东大会或董事会批准后，在期末结帐前处理完毕，盘盈固定资产计入营业外收入，盘亏或毁损的固定资产，在减去过失人和保险公司等赔款和残值之后，计入当期营业外支出。

假设盘点延误或不执行，罚财务负责人年元以上。

第七条固定资产的增置、营造1、企业固定资产在取得时，应按照取得时的本钱入帐，取得时的本钱包括买价，运输和保险等相关费用，以及为固定资产到达可使用状态前所必要的支出；。

2、接受债务人以抵偿债务方式取得的固定资产，按应收债权的帐面价值加上应付的相关税费，作为入帐价值；3、接受捐赠的资产由财务部门进行评估加上应付的相关税费，作为入帐价值。

固定资产管理制度

固定资产管理制度第一章总则第一条为加强固定资产管理，维护国有资产安全，提高资产使用效率，根据《中华人民共和国企业国有资产法》、《企业财务会计报告条例》等法律法规和公司章程，制定本制度。

第二条本制度适用于公司总部及所属各级子企业（以下简称“各级企业”）。

第三条固定资产管理遵循统一领导、分级负责、制度健全、流程规范、信息对称、风险控制的原则。

第四条固定资产管理主要包括固定资产的规划、购置、验收、使用、维护、评估、处置等环节。

第二章固定资产的定义和分类第五条固定资产是指公司为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有，使用寿命超过一个会计年度的有形资产。

第六条固定资产分为以下几类：（一）房屋及建筑物类：包括生产用的厂房、办公楼、仓库、道路、围墙等。

（二）设备及设施类：包括生产用的机器、设备、运输车辆、动力设备（及其管道）、通讯设备等。

（三）信息设备及网络类：包括计算机、服务器、网络设备、通信设备等。

（四）办公设备及用具类：包括家具、电器、交通工具、通讯工具等。

（五）其他类：指不属于以上各类的固定资产。

第三章固定资产的购置与验收第七条固定资产购置应遵循公司发展战略和预算管理要求，进行充分的市场调研和效益分析，确保资产的适用性和经济性。

第八条固定资产购置实行审批制度，由使用部门提出申请，财务部门、审计部门等进行审核，总经理审批。

第九条固定资产购置合同应明确设备质量、交货时间、售后服务等事项，确保公司利益。

第十条固定资产验收合格后，由财务部门办理资产入账手续，纳入固定资产管理。

第四章固定资产的使用与维护第十一条固定资产使用部门应建立健全固定资产使用制度，明确使用责任人和使用要求，确保固定资产的安全、完整和有效使用。

第十二条固定资产维护应按照预防为主、维修与保养相结合的原则，确保固定资产处于良好状态。

第十三条固定资产维护费用应纳入预算管理，根据固定资产的实际情况和使用年限，合理计提折旧和摊销。

第五章固定资产的评估与处置第十四条固定资产评估应定期进行，以反映固定资产的真实价值和状况。

国有企业固定资产管理制度

国有企业固定资产管理制度国有企业是指由国家所有或控制的企业，是我国社会主义经济体制中的重要组成部分。

固定资产是国有企业的重要财务资产。

为了保证国有企业的固定资产能够得到有效管理和利用，制定固定资产管理制度是必不可少的。

一、制定背景固定资产是国有企业的重要资产之一，对企业的生产经营和发展具有重要的战略意义。

然而，由于国有企业管理制度的欠缺和过去计划经济体制下的种种问题，固定资产管理和利用存在诸多问题，需要制定更为规范化的制度加以解决。

二、范围本制度适用于国有企业所有固定资产的管理。

三、基本原则1. 安全第一，保证固定资产的安全和完好无损。

2. 经济合理，减少浪费，提高利用效率。

3. 责任明确，落实责任制，保证管理效果。

4. 合法合规，符合相关法律法规和规章制度规定。

四、管理机构与职责1. 国有企业应当设立固定资产管理部门，具体职责为：（1）负责固定资产的管理与维护。

（2）定期对固定资产进行清查和评估。

（3）制定和更新固定资产管理制度和规章制度。

（4）设计和实施固定资产信息化平台。

（5）其他与固定资产管理相关的工作。

2. 固定资产管理部门应当根据企业实际情况制定工作计划，明确工作重点和时间节点。

3. 预算部门应当对固定资产的购置、维修、保管、报废等工作进行预算和经费审核，确保固定资产管理开支符合预算要求。

五、管理流程1. 固定资产购置（1）固定资产购置应当根据企业生产经营需要，经过程序合法采购。

（2）固定资产采购审批应当按照企业内部职责分工进行。

（3）固定资产采购应当经过审批程序并保留相关文件、记录、合同等证明。

2. 固定资产验收（1）固定资产验收应当按照采购合同约定规定进行。

（2）验收时应当认真核对所购固定资产的品种、数量、规格、型号、价格和各项技术参数是否符合合同约定规定。

（3）验收后，应当及时对资产进行编号、分类、定位、保险登记等手续。

3. 固定资产使用与保管（1）固定资产的使用应当严格按照企业管理规定进行操作，并按规定日常进行维护和保养。

国有企业固定资产管理参照的制度

国有企业固定资产管理参照的制度在国有企业中，固定资产管理是一个重要的环节，对企业的发展和运营起着至关重要的作用。

固定资产不仅代表着企业的实力和资产基础，还直接关系到企业的生产效率、运营成本和经济效益。

国有企业在固定资产管理方面需要遵循一定的制度和规范，以保证资产的有效利用和管理。

国有企业固定资产管理参照的制度应该是完善的。

这包括制定和执行固定资产管理的相关制度和规范，明确资产的购置、使用、处置等各个环节的管理要求和流程。

只有建立完善的制度体系，企业才能在固定资产管理中做到规范和有序。

国有企业在固定资产管理中应该注重资产的登记和清查工作。

资产登记是固定资产管理的基础，是保障资产使用和管理的前提。

只有建立完善的登记制度，做到每一项固定资产都能够清楚地登记和记录，才能有效地管理和使用资产。

在固定资产的使用和维护方面，国有企业应当建立健全的管理制度和流程。

这包括对资产的使用和维护进行规范和标准化，明确各个部门和岗位在资产使用和维护中的责任和义务。

只有明确责任，做到精细化管理，才能有效地保护和维护固定资产，延长资产的使用寿命，降低企业的运营成本。

另外，在固定资产的处置和报废方面，国有企业也应该建立规范的程序和流程。

对于那些使用寿命已经到期或者无法继续使用的固定资产，企业需要制定明确的处置和报废程序，确保资产的合理处置，并且避免资源的浪费。

国有企业固定资产管理参照的制度应该是完善、规范和有序的。

只有建立健全的制度体系，做到资产的登记清楚、使用维护规范、处置报废有序，才能保障国有企业固定资产的安全和有效利用。

在我看来，国有企业固定资产管理的制度参照应该是以规范和效率为核心。

只有建立起完善的制度和流程，做到规范管理和精细化运营，国有企业才能在固定资产管理中取得更好的经济效益和社会效益。

总结回顾：- 在固定资产管理中，制度的完善是关键。

- 资产登记和清查是固定资产管理的基础。

- 资产使用、维护、处置和报废都需要有规范的流程和程序。

国有企业固定资产管理参照的制度

国有企业固定资产管理参照的制度首先，国有企业固定资产管理参照的制度包括固定资产管理制度和相关细则。

这些制度规定了固定资产购置、验收、入账、领用、使用、调拨、封存、更新、报废等各个环节的具体操作流程和要求。

例如，固定资产验收制度规定了验收程序、验收标准及验收责任人，确保固定资产的购置符合财务和技术要求；固定资产领用制度规定了领用手续、领用范围和领用责任人，保证固定资产能够按规定用于生产经营活动。

其次，国有企业固定资产管理参照的制度还包括资产盘点和台账管理制度。

资产盘点是指对企业所有固定资产进行定期盘点，核实资产账簿与实际资产数量以及价值的一致性。

资产盘点制度规定了盘点的时间、频次和程序，以及盘点结果的记录和处理。

台账管理制度规定了对固定资产的台账管理要求，包括建立和完善资产台账、编制和修订资产卡片，及时更新资产信息等。

另外，国有企业固定资产管理参照的制度还包括资产利用与处置制度。

资产利用制度规定了如何科学合理地利用固定资产，包括对固定资产进行维修保养、改造升级、节能降耗等方面的要求。

资产处置制度则规定了对废旧、报废、无效或闲置固定资产的处理程序，采取拍卖、变卖、转让等方式变现或处置这些固定资产。

此外，国有企业固定资产管理参照的制度还包括资产保险和防火防盗制度。

资产保险制度规定了对固定资产进行保险投保的范围、金额和责任，确保固定资产发生意外事故时能够得到补偿。

防火防盗制度则规定了对固定资产的消防设施和安全设备的维护、检查和使用，以及监控、警报、巡视等防范措施，保护固定资产免受火灾和盗窃的侵害。

总之，国有企业固定资产管理参照的制度涵盖了资产购置、验收、入账、领用、使用、调拨、封存、更新、报废、盘点、台账管理、资产利用与处置、资产保险和防火防盗等方面。

这些制度的实施可以使企业对固定资产进行科学管理，提高资产利用率和效益，确保固定资产安全，维护企业的正常运营和发展。