苏宁金融的业务模式
苏宁金融的成长历程
苏宁金融的成长历程
2011年一月，苏宁成立了第三方支付公司易付宝；2013年，苏宁金融针对苏宁供应商开始正式推出全流程服务的供应链金融服务，深入的完善供应链采购，收货，对账，结算等环节，充分的去满足供应商个节点的资金需求；2014年1月，顺应第三方支付余额理财趋势，苏宁金融上线苏宁理财；2015年8月，阿里283亿元入股苏宁，看中的是其1700多家线下门店的价值及线上商户的服务体系；直到如今的2019年，苏宁金融已构成一个完整的财富管理平台，苏宁金融的规模较大，业务丰富，平台合规且流畅，拥有多家线上线下商户，通过对易付宝的资金对接，苏宁金融已经可以将自己的O2O模式形成闭环，成为了一家成熟的金融服务行业。
苏宁金融的战略布局如何
苏宁金融的战略布局如何
这里就举个例子说一些苏宁金融的战略是如何的。
首先苏宁金融全力推进"互联网金融+足球"的战略布局，此次足球超级杯苏宁金融全力赞助比赛正体现了"互联网+体育"战略价值，也表现了苏宁金融对苏宁足球队坚定的支持。
在苏宁金融集团和南京江南公交客运有限公司战略合作仪式上，记者获悉，南京公交车上将试点推出苏宁支付扫码付功能，刷手机付款成为市民公交出行的全新体验。
截近年来，苏宁支付一直在深化交通出行领域功能，已为100万人次提供便捷支付服务。
此外，在快捷支付方面，截至11月底，苏宁支付银行类渠道总数量已达538家。
目前，苏宁金融跨境支付支持人民币跨境、外汇跨境，支持英镑、美元、加元、澳大利亚元、欧元、新加坡元、瑞士法郎、港币、新西兰元、日元等主要跨境外汇币种结算。
业务范围涵盖货物贸易、留学教育、航空机票、旅游住宿等，覆盖跨境进出口电商、留学机构、教育机构、旅行社、酒店、航空公司及涉及的相关人群。
苏宁金融智慧零售支付
苏宁金融智慧零售支付
在智慧零售时代，苏宁拥有的支付消费业务覆盖线上线下多个生活场景，有消费就存在金融服务，因此苏宁金融渗透于多个生活圈场景之中。
其中智慧零售是苏宁金融的一大重要发展模块，苏宁场景智慧零售消费覆盖全球各地，它以苏宁支付为中心不断拓展金融接触范围，涉及家电、快速消费、母婴等各个垂直领域。
截止2018年年底，苏宁零售体系注册会员数已达4.07亿，交易量突破万亿，激活会员数超过7000万，交易额与会员数成倍增长。
零售的版图有多大，金融的空间就有多大，苏宁金融依托于来自零售版图线上和线下的海量数据，在发展道路上始终坚持“科技驱动发展”的战略，聚焦金融拓展之路，保持零售行业供应链的稳定输出。
苏宁金融的供应链金融
苏宁金融的供应链金融
供应链金融讲究的是使其低成本融资更容易，苏宁供应链金融基于以苏宁易购为核心的八大产业，“全品类，全渠道，全客群”的智慧生态圈，为苏宁体系内30多万家供应商及其上下游商户，从产，供，销，存各环节解决企业融资痛点，提供快速，便捷，低成本的一站式融资解决方案。
苏宁供应链金融累计交易规模已经突破1700亿元。
链速融包括账速融，信速融，票速融，货速融。
账速融其为核心企业上游供应商提供收款保理融资，包括单笔保理，池保理两种模式。
数据实时传输，全线上操作，实时到账。
信速融是基于小微企业在苏宁云台等B2B，B2C平台的交易数据，订单数据，物流数据等对客户经行精准画像，为商户提供信用贷款，最高额度为200万，日利息率最低0.035%，最快3分钟放款。
而票速融是以苏宁等核心企业开具的商业汇票为抵押提供票据贴现融资服务，具有操作简单，快速放款的特点。
货速贷由苏宁物流体系对货物实施配送，仓储管理，以货物质押的融资服务。
苏宁金融是什么样的企业？
苏宁金融是什么样的企业？
苏宁金融是中国金融O2O领先者，也是国内四大金融科技集团之一。
苏宁金融定位于“O2O融合发展的金融科技公司”，致力于中国普惠金融的实现。
其凭借苏宁线上线下海量的用户群体、特有的O2O零售模式和从采购到物流的全价值链经营模式，运用生物特征识别、大数据风控、物联网金融、区块链、金融AI和金融云六大金融科技，苏宁金融聚焦“5+1”核心业务，包括供应链金融、微商金融、消费金融、支付、财富管理和金融科技输出，打造了苏宁支付、链速融、乐业贷、任性付、任性贷、零钱宝、苏宁智投、苏宁延保、苏宁卡等一系列知名产品。
而随着银行牌照的获批，苏宁金融已经成为牌照非常全的民营金融产业集团，苏宁金融值得你试一试。
苏宁金融以苏宁小贷为主体的发展
苏宁金融以苏宁小贷为主体的发展
以苏宁小贷为主体，苏宁金融聚焦发展供应链金融和消费金融，积极践行“综合金融服务、惠及社会大众”服务宗旨，依托场景化和数据化两大发展特点，获客成本低、资金成本低、平台风险低，为广大消费者和中小微企业提供综合化、多元化的普惠金融服务。
作为苏宁金融的核心业务之一，供应链金融已设计开发了账速融、信速融、货速融、票速融、乐业贷等多种融资产品，致力于为核心企业、平台上下游客户以及其他中小微企业定制化提供快速、便捷的一站式融资解决方案，让中小微企业贷款不再成为难题，不断助力实体经济发展。
苏宁金融的业务模式
苏宁金融的业务模式
苏宁金融家庭财富中心首创国内互联网金融O2O模式，突破了传统互联网金融线上体验的单纯模式，为客户提供了便捷、全面、优质的服务，打造一站式O2O金融服务平台。
O2O对我们来说，现在可能并不陌生，O2O指的是“online To Offline”（即线上到线下），是指将线下的商家们与互联网相互结合，让商家在互联网上也有交易的平台，这种思想起源于美国。
用户可以在苏宁家庭财富中心咨询理财产品知识、体验专业的专家指导服务等，缩短了用户与互联网金融之间的距离，带来安全放心的购买体验。
苏宁金融一直定位于普惠金融，充分地为大众提供适当的、有效的金融服务，任性付正是实践苏宁普惠金融的重要助力。
任性付依托大数据和云计算，对于已邀请授信的客户，最短1分钟即可放款，单个用户最高授信额度可达20万元。
基于交易大数据的平台型企业金融业务研究以蚂蚁金服、苏宁金融、京东金融为例
基于交易大数据的平台型企业金融业务研究以蚂蚁金服、苏宁金融、京东金融为例1. 本文概述随着数字经济的蓬勃发展，平台型企业金融业务逐渐成为金融领域的新热点。
这些基于交易大数据的平台型企业，如蚂蚁金服、苏宁金融、京东金融等，凭借其庞大的用户群体、丰富的交易数据和先进的技术手段，在金融领域展现出了强大的生命力和创新能力。
本文旨在深入研究这些平台型企业金融业务的发展历程、业务模式、风险控制等方面，以期为金融行业的健康发展提供有益的参考和启示。
具体而言，本文首先将对平台型企业金融业务进行概念界定，明确其内涵和特点。
通过对蚂蚁金服、苏宁金融、京东金融等典型企业的案例分析，探讨其金融业务的发展历程、业务模式、技术创新以及风险控制等方面的成功经验与问题挑战。
再次，本文将从宏观和微观两个层面，分析平台型企业金融业务对金融行业乃至整个社会经济的影响，并评估其潜在风险和挑战。
结合国内外相关研究和实践经验，本文将对平台型企业金融业务的未来发展趋势进行展望，并提出相应的政策建议和发展策略。
通过本文的研究，我们期望能够为金融机构、政策制定者以及广大投资者提供全面而深入的平台型企业金融业务知识，为金融行业的健康、可持续发展贡献智慧和力量。
2. 平台型企业金融业务概述平台型企业金融业务，指的是以大数据、云计算等互联网技术为基础，以电子商务平台、社交网络、移动支付等作为业务入口，通过收集、分析和运用海量交易数据，为消费者、商家和其他合作伙伴提供综合性金融服务的一种业务模式。
这种业务模式的核心在于利用平台积累的海量数据，进行深度挖掘和分析，实现精准的风险控制、信用评估和产品创新，为用户提供更加便捷、个性化的金融服务。
近年来，随着电子商务、社交网络、移动支付等互联网技术的快速发展，平台型企业金融业务在全球范围内迅速崛起。
在中国，以蚂蚁金服、苏宁金融、京东金融等为代表的平台型企业金融业务更是取得了显著的成绩。
这些企业通过整合自身的电商、支付、物流、社交等资源，构建起了庞大的金融生态圈，为用户提供了一站式的金融服务。
苏宁易购的盈利模式
苏宁易购的盈利模式
苏宁易购的盈利模式主要是通过电商销售、物流配送和金融服务
三大业务板块。
其电商业务主要销售电器、日用百货、美妆护肤、鞋
包配饰等数十万种商品，通过直营、自营、代理等多种方式获取利润。
物流配送业务则提供全国性、覆盖城乡的综合物流服务，投资了大量
的人力和物力，帮助实现商品快速配送和退换货服务，为客户提供更
好的购物体验。
金融服务则通过和银行、保险公司、支付机构等合作，为消费者提供金融服务，包括消费分期、信用卡支付、保险等业务。
以上业务通过网络营销、品牌推广、市场拓展、创新商品等方式带来
收入，并不断优化提升，以保持竞争力和盈利能力。
供应链金融融资模式及案例分析报告研究
供应链金融融资模式及案例分析报告研究供应链金融是指金融机构利用自身的资金优势和信息技术手段，为供应链上的各个环节提供融资和其他金融服务的一种金融业务模式。
它通过融资手段解决了供应链上各个环节的资金短缺问题，提高了供应链的流动性和效率。
本文将对供应链金融的融资模式和相关案例进行研究和分析。
一、供应链金融融资模式1.应收账款融资模式应收账款融资是指供应链上下游企业通过转让或质押应收账款来获取资金的融资方式。
融资主体可以是供应商、经销商或最终客户，融资方可以是银行、保理公司等金融机构。
该方式可以解决企业的资金周转问题，提高融资方的资金使用效率。
2.仓单融资模式仓单融资是指将仓单作为抵押物，向金融机构融资的一种方式。
融资主体一般是仓库、物流企业等供应链的中间环节，融资方可以是银行、保理公司等金融机构。
仓单融资模式可以解决物流企业等环节的资金短缺问题，提高供应链的效率。
3.订单融资模式订单融资是指利用订单作为抵押物向金融机构融资的一种方式。
融资主体可以是供应商、经销商等中小微企业，融资方可以是银行、保理公司等金融机构。
订单融资模式可以解决中小微企业订单执行过程中的资金短缺问题，提高企业的生产能力和竞争力。
二、供应链金融案例分析1.蚂蚁金服供应链金融蚂蚁金服是阿里巴巴集团旗下的金融科技公司。
它通过互联网技术，为供应链上的各个环节提供融资和其他金融服务。
蚂蚁金服通过应收账款融资、仓单融资等多种方式，解决了供应链上的资金短缺和信用风险问题，提高了供应链的效率和稳定性。
2.华为供应链金融华为是全球知名的通信设备供应商。
华为通过建立自己的供应链金融平台，为全球的供应商提供融资和其他金融服务。
华为的供应链金融模式主要包括应收账款融资和订单融资。
这种模式可以帮助供应商解决资金问题，提高供应链的流动性和效率，促进供应链的稳定和发展。
3.苏宁供应链金融苏宁是中国著名的家电零售企业。
苏宁通过建立自己的供应链金融平台，为供应链上的各个环节提供融资和其他金融服务。
供应链金融运作模式的案例分析
供应链金融运作模式的案例分析近年来，供应链金融运作模式备受关注，在国内外各行业得到了广泛应用。
下面将以苏宁易购集团作为案例，探讨其供应链金融的模式及运作方式。
一、苏宁易购集团的供应链金融模式苏宁易购集团的供应链金融模式包括三个主要组成部分：供应链融资、供应链管理和信息服务。
具体来说，该企业通过融资平台为供应商提供融资服务，同时通过数字化的供应链管理和数据分析来提高供应链的效率和安全性，最终实现产业链的升级和创新。
1.供应链融资苏宁易购集团通过金融科技的手段，为供应商提供融资服务，帮助其解决资金短缺的问题。
具体来说，苏宁易购的金融科技团队为供应商提供预付款融资、银行承兑汇票融资和保理融资等多种融资方式，满足不同类型的资金需求。
同时，该企业还通过供应链金融平台，将供应商的融资需求与上游和下游的合作伙伴进行匹配，形成资金流通的闭环。
2.供应链管理苏宁易购集团通过数字化的供应链管理，实现了对供应商和自身对接的全程管理，包括供应商的资质审核、订单管理、物流管理和风险控制等多个环节。
该企业通过自己建立的数字化供应链平台，收集供应链数据，应用大数据、云计算等技术，进行数据分析和智能决策，优化供应链的效率和风险控制能力。
3.信息服务苏宁易购集团通过为供应商提供上下游信息共享服务，实现了供应链信息化的目标。
该企业通过其数字化供应链平台，建立了供应商和自身的沟通桥梁，共享订单、物流、财务和产品信息等多维数据，帮助供应商提高制造计划的准确性和产能的管理能力，同时为自身提供了更为准确和及时的供应链信息，提高了供应链的透明度和可控性。
供应商根据自身的融资需求，向苏宁易购集团的供应链金融平台申请融资，并提供相应的财务和企业资质等信息。
2.审核和评估苏宁易购的供应链金融团队对供应商提交的融资申请进行审核和评估，对其信用和风险做出分析，并根据不同类型的融资方式作出相应的批复。
3.融资放款若审核通过，苏宁易购集团将为供应商提供融资服务，进行预付款、承兑汇票或保理融资等操作，帮助供应商解决资金短缺问题。
苏宁云商供应链金融模式案例分析
苏宁云商供应链金融模式案例分析苏宁云商供应链金融模式案例分析对于苏宁云商来说，它是综合中间商利用自有网络平台代理各类品牌商品销售的企业，运用了商城式的B2C电商供应链金融，主要给入驻商城的供应商提供应收账款融资服务，并且充分利用互联网零售所积攒的客户资源、客户信息以及便捷的客户服务与体验的基础上，形成苏宁生态链，通过苏宁小贷来实现为供应链上下游端客户服务。
那么，下面是由yjbys店铺为大家整理的苏宁云商供应链金融模式案例分析，欢迎大家阅读浏览。
一、传统供应链金融模式与“互联网+”供应链金融模式对比传统的供应链金融是指，在对供应链上企业之间的业务交易分析的基础上，对供应链中的中小企业提供授信支持及其他结算、理财等金融服务，在服务过程中风险通过授信企业与核心企业的关系以及物流监管企业的存货质押来控制。
而在互联网时代中，传统金融行业通过与互联网技术相结合以寻求转型升级的道路，传统供应链金融模式也应当顺应互联网金融的大趋势，通过整合互联网时代的资源优势来实现传统供应链金融的转型升级。
他们的特点各异却有所关联。
1. 传统供应链金融的特点：1.1银行对授信企业(主要是中小企业) 的信用评级主要依靠企业真实发生的业务量以及链中核心的资本实力，而不是仅仅强调企业的财务状况与担保方式等。
1.2信贷资金严格限定于授信企业与核心企业之间的购销交易活动，禁止资金挪作他用，较好的降低了信贷风险，同时银行以供应链购销活动中产生的动产或权利为担保2. “互联网+”供应链金融的特点：1.1供应链中运的速度快、交易的速度快、付款的速度快、融资速度快、物流的速度快，而且供应链信息化特征明显1.2供应链中运的速度快、交易的速度快、付款的速度快、融资速度快、物流的速度快，而且供应链信息化特征明显二、“互联网+”供应链金融三大模式及苏宁云商对应模式分析“互联网+”供应链金融归纳起来有三大模式：1、商业银行传统线下供应链金融的线上化银行大多根据核心企业与中小微企业之间的交易记录，对中小微企业提供资金支持。
2023年苏宁金融O2O模式分析
2023年苏宁金融O2O模式分析
2023年，苏宁金融的O2O模式将更加成熟和完善。
现在，
我们先来了解一下“O2O”的概念。
O2O，即“Online to Offline”，是一种将线上消费与线下服务相结合的商业模式。
苏宁金融O2O模式是指苏宁金融旗下的在线金融服务与苏
宁易购线下的实体店相结合，为消费者提供更全面、便捷
的金融服务。
目前，苏宁金融的O2O模式已经初步实现，
主要分为以下几个方面：
1. 在线金融服务
苏宁金融通过自身线上平台提供丰富的金融服务，包括基金、保险、贷款、信用卡等。
消费者可以在苏宁易购App
上进行金融产品的购买和申请。
苏宁金融的线上服务已经
得到广泛认可，用户可以通过苏宁金融App在线购买保险、理财产品等金融产品。
2. 线下金融服务
苏宁易购作为一家实体零售店，其在全国各地拥有大量门店。
通过线上消费者可更好的了解并购买金融产品后，苏
宁还提供线下金融服务，消费者可以利用苏宁金融的线下
门店进行申请、签约等操作。
3. 资讯服务
苏宁金融提供丰富的金融咨询，消费者可以通过苏宁金融App获取最新的财经资讯、金融知识等。
4. 金融理财服务
苏宁金融提供多种金融理财服务，消费者可以通过苏宁金
融App在线购买定期、活期等理财产品，并通过线下门店
进行理财产品的赎回等操作。
总之，苏宁金融O2O模式的发展将会更加精细化、智能化，包括与苏宁易购的深入融合，优化交互体验，闯入日常消
费场景，更好的满足消费者的日常金融需求。
无论是线上
还是线下，苏宁金融都将给消费者带来便捷而优质的体验。
苏宁金融的苏宁银行如何？
苏宁金融的苏宁银行如何？
苏宁金融的银行定位于“科技驱动的020银行”系中国首家020银行。
其坚持以“研发能力，专业专注”为立行之本，秉承“科技密集，知识密集，风控严密，低成本运营”的经营理念，聚集供应链金融，消费金融，微商金融，财富管理四大核心业务。
2018年，资产规模突破320亿，客户数量突破1700万，获得AA+公开评级。
苏宁银行将打造六大金融科技，包括大数据风控、生物特征识别、智能投顾、智能营销、区块链、金融云，并加快传统业务与金融科技相融合推动特色化发展。
值得关注的是，苏宁银行要构建最具科技元素的智慧银行，在用户体验上追求场景化、科技感、现代感和便利性。
苏宁银行有这样的发展，因为其后的苏宁金融在为其支持。
互联网金融成功案例
互联网金融成功案例互联网金融作为近年来发展迅猛的行业，吸引了众多资本的涌入。
在这个领域中，不乏一些成功的案例，这些案例为我们展示了创新和科技在金融行业中的巨大潜力。
以下是几个互联网金融成功案例，它们以不同的方式创造了商业价值和社会效益。
案例一：蚂蚁金服（Alipay）蚂蚁金服是中国最大的互联网金融平台之一，由阿里巴巴集团创立。
蚂蚁金服旗下的支付宝是全球领先的移动支付平台，通过整合线上线下的支付和金融服务，为用户提供了便捷的支付体验和多样化的金融产品。
蚂蚁金服还通过其小微金融服务平台为中小微企业提供了融资、结算、理财等服务，为这个庞大的群体解决了融资难题，推动了经济发展。
案例二：京东金融京东金融是由京东集团推出的一站式金融服务平台。
该平台通过与金融机构合作提供信贷、基金、保险等金融产品，并通过京东商城庞大的用户基础进行推广。
京东金融通过运用大数据和人工智能技术，为用户提供个性化的金融服务和风险评估。
京东金融的成功在于充分利用了京东在电商领域的优势和用户基础，为用户提供便捷和安全的金融服务。
案例三：苏宁金融苏宁金融是苏宁控股集团旗下的金融科技公司。
苏宁金融通过与银行合作成立了苏宁互联网银行，在线上线下建立新型的金融服务模式。
苏宁互联网银行提供了存款、贷款、支付、投资和保险等一系列金融服务，为用户提供了便利和安全的金融体验。
同时，苏宁金融还通过其金服科技平台为中小微企业提供了融资解决方案，推动了实体经济的发展。
案例四：微信支付微信支付是由腾讯公司推出的在线支付平台，通过整合用户的微信账户和银行卡，提供了便捷的支付和转账服务。
微信支付在中国普及率极高，成为了人们生活中不可或缺的支付方式之一。
微信支付还通过与商家合作提供了在线购物、票务、外卖等一系列生活服务，为用户提供了一站式的消费体验。
微信支付的成功在于其强大的用户基础和便捷的使用方式，为用户提供了全新的支付方式和生活方式。
总结：以上是几个互联网金融的成功案例，它们通过充分利用科技和创新，打破传统金融的壁垒，为用户提供了便捷、安全和个性化的金融服务。
苏宁供应链金融运作模式及效果
2023-11-06
contents
目录
• 供应链金融概述 • 苏宁供应链金融运作模式 • 苏宁供应链金融的效果 • 苏宁供应链金融的挑战与对策 • 未来发展趋势与展望
01
供应链金融概述
供应链金融的定义
• 供应链金融是指以核心企业的信用为依托，以供应链上的信 息流、资金流、物流为线索，通过银行等金融机构对供应链 上的信息、资金、物流进行整合和控制，实现供应链的透明 化和整体效率提升的一种金融服务模式。
供应链金融与区块链技术的结合
区块链技术的引入
苏宁供应链金融将积极引入区块链技术，实现更加安全、可靠、高效的交易记录 和数据管理。
智能合约的应用
通过智能合约技术，实现供应链金融交易的自动化执行，减少人为干预和操作风 险。
未来发展展望与建议
加强风险管理
随着数字化、智能化的发展，苏宁供应链金融应更加注重风险管 理，建立完善的风险管理体系，确保金融服务的稳定和安全。
优化服务体验
不断优化客户服务体验，提升客户满意度，增强品牌形象和竞争 力。
加强与实体经济融合
紧密结合实体经济的发展需求，提供更加贴近市场和客户的金融服 务，促进实体经济的健康发展。
感谢您的观看
THANKS
通过提供金融服务，提高供应链的整体运 作效率。
增强核心企业的信用
通过与银行合作，增强核心企业的信用评 级。
降低供应链成本
通过优化资金配置，降低供应链的财务成 本。
优化财务管理
通过供应链金融，优化企业的财务管理， 提高资金使用效率。
02
苏宁供应链金融运作模式
苏宁供应链金融的主要产品
订单融资
基于采购订单，为供应商提供 短期融资。
苏宁银行金融服务方案
苏宁银行金融服务方案苏宁银行金融服务方案一、个人金融服务1. 存款业务：苏宁银行提供全面的存款服务，包括活期存款、定期存款、通知存款等多种产品，方便个人选择根据自己的需求和风险承受能力进行存款。
同时，苏宁银行还提供定期储蓄、积分储蓄等特色存款，为客户提供更多投资理财选择。
2. 贷款业务：苏宁银行为个人提供个人消费贷款、个人住房贷款、个人经营贷款等多种贷款产品，满足不同客户的资金需求。
贷款申请流程简便，审批速度快，利率优势明显，为客户提供便捷、高效的贷款服务。
3. 理财产品：苏宁银行提供多样化的理财产品，包括货币基金、股票基金、债券基金、理财保险等，涵盖了不同风险偏好的客户。
同时，苏宁银行与多家知名机构合作，为客户提供专业的投资咨询和个性化的理财规划，帮助客户实现财富增值。
4. 网上银行：苏宁银行提供方便快捷的网上银行服务，客户可以通过网上银行进行账户查询、转账汇款、贷款申请、理财购买等操作，随时随地满足客户对金融服务的需求。
5. 信用卡：苏宁银行信用卡分为普通卡、金卡、白金卡等多个等级，客户可以根据自己的信用等级选择适合的信用卡产品。
信用卡具有高度灵活性，可以满足客户日常消费和紧急资金需求，同时还享受积分、优惠活动等特权。
二、企业金融服务1. 企业贷款：苏宁银行为企业提供各类贷款服务，包括企业经营贷款、企业发展贷款、企业房地产贷款等。
贷款金额大、期限灵活，既适合中小微企业的资金周转，也满足大型企业的扩张需求。
2. 企业存款：苏宁银行提供企业定期存款、通知存款、保证金存款等多种形式的存款产品，为企业提供稳定的资金保障。
同时，苏宁银行还提供企业储蓄业务，帮助企业进行资金收益最大化的管理。
3. 商业保理：苏宁银行为企业提供商业保理服务，帮助企业解决资金周转难题。
通过将应收账款转让给苏宁银行，企业可以提前获得资金，减轻资金压力，提高流动性。
4. 投融资顾问服务：苏宁银行与多家投融资机构合作，为企业提供全方位的投融资顾问服务。
苏宁金融的管理体系是怎样的
苏宁金融的管理体系是怎样的
苏宁金融集团构建了以易付宝为核心的资金账户管理体系，依托底层的大数据、风控、IT系统平台，大力发展面对用户的支付账户、投资理财、消费贷款、企业贷款、商业保理、保险、众筹、储值卡等业务。
下设商业智能管理中心，专门负责整个苏宁金融的大数据中心建设，以集团生态圈内外部数据为基础，建立征信数据体现，以此为基础进行客户分析和风险控制，特别针对众筹、理财、企业贷款、消费贷款等互联网业务，设立前、中、后台三道审批程序，进行严格审查。
在项目选择上要求一定的担保支持，特别是互联网金融创新项目风险管理上有预付金模式、保证金模式等各种资金管控方法。
苏宁消费金融推出任性付瞄准信贷市场
苏宁消费金融推出任性付瞄准信贷市场
票选好银行：由新浪网主办的2015 银行业发展论坛定于7 月9 日在北京举行。
作为年度盛会的重头戏，第三届银行综合评选正火热进行中。
欢迎投票！
记者丁菲
日前，苏宁消费金融公司正式开业，主要业务为发放个人消费贷款等。
开业当天，重点产品任性付同步面世，任性付是将消费金融与全品类零售流程直接对接，以互联网+方式催化传统消费信贷产品的首次尝试。
任性付助推消费大平台
资料显示，苏宁消费金融有限公司注册资本金3 亿元，由苏宁云商、南京银行、法国巴黎银行个人消费金融集团、洋河股份、先声再康药业共同出资成立，各股东出资比例分别为49%、20%、15%、10%和6%。
作为消费金融公司的重点产品，任性付集合了股东的资源优势，据消费金融公司总经理陈鸣介绍称，该产品的设计理念则是互联网+消费+金融，从金融角度看本质上是移动互联网消费贷款，它具有传统金融产品的基本特性，比如提供一定的额度给客户进行支付，第二个就是有分期功能，像信用卡一样有免息期设计，同时还有比如提升额度、查询账单等这些基本的功能。
陈鸣表示，任性付有三个特征，第一是基于苏宁2 亿会员消费行为数据的精准的营销定位和有效的风险管控，这是区别于其他消费金融产品的主要特征；第二个则是提供了广泛的客户基础和消费场景支持，在线上提供了相应的消费场景的可能性，同时在线下有1600 多家遍布全国的电商门店，为客户线下体验提额等服务和体验提供了可能；第三个就是无缝连接各类消费场景，无论。
财务管理案例分析-苏宁融资结构
流动负债中，短期借款只占0.72%， 商业信用筹资占50.49%。
4、负债与所有者权益趋势变化分析
投资资本增加幅度大于内部收益形成 部分。净利润中90%都用于企业的发展。
最新课件
4
问：苏宁融资结构合理否？
答曰：较为合理
1、多为短期流动负债且现金在流动资产中占比 较高，偿债压力较小。
2、“类金融”方式使苏宁扩张“即赚规模又赚 利润”。
这就导致苏宁会增发公司债券或者股 东增持，除此之外，对于供应商的资金占 用还会继续扩大。
最新课件Leabharlann 10苏宁的融资结构
——价格战以及电商行业崛起的背景下
（二）具体表现
2012年8月14日，苏宁电器公告称，公司董事会已于8月12日讨 论通过了《关于公开发行公司债券的议案》，公司债券规模不超过 人民币80亿元，用于补充公司营运资金和调整公司债务结构。而苏 宁电器2012年上半年业绩快报显示，苏宁电器归属于上市公司股东 的净利润同比大幅下滑近3成。而在2011年苏宁电器才提出募集资 金总额55亿元的增发方案 （最终募得47亿元），募集资金用于连锁 店发展项目、物流平台建设项目、信息平台升级项目以及补充流动 资金。特别是今年以来苏宁电器大力发展苏宁易购，陷入了惨烈的 电子商务 “烧钱大战”，甚至影响到了公司业绩。
苏宁电器融资结构精析
主讲人： 组员：
最新课件
1
苏宁的融资结构——总体分析
2004-2008年苏宁电器的资产规模不 断扩大，资产中的负债比例平均为64%， 说明公司利用负债融资的倾向大于利用 股票融资。
同时，负债融资与权益融资的政策 呈现此消彼长的态势，存在权衡。
最新课件
2
苏宁的融资结构——具体分析
最新课件
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
苏宁金融的业务模式
苏宁金融家庭财富中心首创国内互联网金融O2O模式，突破了传统互联网金融线上体验的单纯模式，为客户提供了便捷、全面、优质的服务，打造一站式O2O金融服务平台。
O2O对我们来说，现在可能并不陌生，O2O指的是“online To Offline”（即线上到线下），是指将线下的商家们与互联网相互结合，让商家在互联网上也有交易的平台，这种思想起源于美国。
用户可以在苏宁家庭财富中心咨询理财产品知识、体验专业的专家指导服务等，缩短了用户与互联网金融之间的距离，带来安全放心的购买体验。
苏宁金融一直定位于普惠金融，充分地为大众提供适当的、有效的金融服务，任性付正是实践苏宁普惠金融的重要助力。
任性付依托大数据和云计算，对于已邀请授信的客户，最短1分钟即可放款，单个用户最高授信额度可达20万元。