工程竣工验收及工程移交管理办法三篇
工程移交验收管理制度
工程移交验收管理制度一、总则为规范工程移交验收流程，保障工程质量，提高工程移交的效率和准确性，特制定本工程移交验收管理制度。
二、适用范围本工程移交验收管理制度适用于工程建设项目的移交验收过程，包括但不限于建筑工程、市政工程、园林绿化工程等。
三、工程移交验收流程1. 移交申请：施工单位完成工程施工后，需向监理单位或业主单位提交工程移交申请，申请内容包括施工完成资料、工程验收报告等。
2. 移交审批：监理单位或业主单位收到移交申请后，进行移交材料的审核和审批，确保符合相关规定和合同要求。
3. 移交准备：施工单位在获得移交审批后，需要对工程进行整理、清理，准备移交验收所需的资料、图纸、保养手册等。
4. 移交验收：监理单位、业主单位、施工单位等相关方员工组成验收组，对工程进行现场检查、材料检验、试运行等，确定工程达到规定的验收标准。
5. 移交报告：验收组员工填写移交报告，包括工程验收情况、存在问题及整改措施等，报告需经相关方签字确认。
6. 移交整改：如验收中发现问题，需立即整改，并重新进行验收，直至问题全部解决。
7. 移交结算：工程移交验收完成后，施工单位依据移交标准和相关规定进行结算，确认款项后完成工程交接程序。
四、工程移交验收管理制度的责任分工1. 业主单位：负责编制工程移交验收计划，协调各方合作，确保验收程序顺利进行。
2. 监理单位：负责审核移交申请，监督施工单位准备移交资料和工程现场，参与验收过程并提出意见。
3. 施工单位：负责完成工程移交申请，准备移交资料及整理工程现场，配合监理单位、业主单位进行工程验收，及时整改问题情况。
4. 验收组员工：负责现场验收工程，结合移交要求进行检查，提出问题意见并填写移交报告。
五、工程移交验收管理制度的执行1. 所有相关方员工需严格按照本制度的要求进行工作，不得私自移交工程或者违规操作。
2. 工程移交验收过程中，发现问题需及时整改，不得拖延处理。
3. 移交报告需真实记录工程验收情况，不得故意隐瞒问题或夸大实际情况。
工程竣工验收及移交管理办法-模版
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工程竣工验收及移交管理办法第一章总则 (3)
第二章验收的基本程序 (3)
第三章竣工验收应具备的条件 (3)
第四章工程的竣工验收 (4)
第四章工程移交 (5)
第五章保修期内维修 (6)
第六章附则 (6)
房屋、设备验收移交单（GCGL-表55） (7)
单项工程竣工验收单（GCGL-表56） (8)
第一章总则
第1条为规范公司工程竣工验收及移交形成规范化、标准化、程序化，确保工程竣工验收及移交的职责明确，顺利进行，结合公司实际情况，制定本办法。
第2条工程竣工验收及移交是公司生产管理工作中的一个重要环节,本办法所涉及到的部门应严格按照职责实施各项工作,将工程顺利移交。
第二章验收的基本程序
第3条工程竣工验收应遵循三方验收的基本程序，即施工单位自验，监理单位初验、工程管理部复验。
第三章竣工验收应具备的条件
第4条建设工程竣工验收应当具备下列条件。
工程竣工验收及移交管理
工程竣工验收及移交管理一、验收准备在工程竣工之前，需要进行验收准备工作，以确保验收工作的顺利进行。
以下是一些关键的验收准备事项：1.确定验收标准和程序：根据工程合同、相关法规和规范，确定验收的标准和程序，确保验收工作有明确的依据。
2.编制验收计划：根据工程实际情况，编制验收计划，明确验收的时间、地点、人员、设备、资料等方面的安排。
3.收集整理资料：对施工过程中产生的各种资料进行收集整理，包括施工图纸、施工日记、质量检验记录、安全环保记录等，确保资料完整、准确。
4.检查施工质量：在验收前，应对工程的施工质量进行检查，确保工程符合设计要求和施工规范。
二、验收程序工程竣工验收程序一般包括以下步骤：1.施工单位自检：施工完成后，施工单位应进行自检，确保工程符合设计要求和施工质量标准。
2.初步验收：施工单位完成自检后，应组织初步验收，对工程的关键部位和重要设施进行检查，确保无重大问题。
3.提交验收申请：施工单位完成初步验收后，应向建设单位提交验收申请，并附上相关资料。
4.正式验收：建设单位收到验收申请后，应组织正式验收。
在此过程中，应对工程的所有部位进行检查，确保工程符合设计要求和施工质量标准。
同时，应审查相关资料，确保资料完整、准确。
5.签署验收报告：如果工程符合要求，建设单位应在验收报告上签字确认。
如果工程不符合要求，建设单位应提出整改意见，并要求施工单位进行整改。
整改完成后，应重新进行验收。
三、竣工资料竣工资料是工程竣工验收的重要依据之一。
以下是一些关于竣工资料的管理要点：1.收集整理：施工过程中应及时收集和整理各种资料，包括施工图纸、施工日记、质量检验记录、安全环保记录等。
这些资料应该分类归档，以便后续的查阅和使用。
2.完整性：竣工资料应该完整无缺，不能有遗漏或缺失的部分。
所有相关的资料都应该进行归档管理。
3.准确性：竣工资料应该准确无误，能够真实反映工程的实际情况。
所有数据和信息都应该经过核对和审查，以确保其准确性。
工程项目移交保修管理制度（3篇）
工程项目移交保修管理制度第一章总则第一条.为了使视频及信息安全项目的建设、管理及维护等工作逐步走向规范化、制度化，特制定本办法。
第二条.本办法适用于视频及信息安全项目管理的售前、售后及维护的所有工程项目。
第三条.项目竣工移交前必须按照国家或地方建设行政主管部门的规定，进行竣工验收。
第四条.没有全部竣工验收的工程，原则上不能同业主进行移交。
本办法的工程项目移交主要包括：1、通过工程项目竣工验收后同业主之间的移交；2、售中实施完毕后同售后维护之间的移交；3、售前、售后主要管理和技术的负责人员离职时同部门交接人员的移交。
本办法对以上三种情况的项目移交过程进行规范和定义。
第二章移交准备第五条.移交前的文档准备，文档资料准备应包括以下五部分资料：一是工程过程的指导性文件：如技术交底、招投标文档、设计图纸、施工____设计、项目实际进度执行情况、系统日常操作与维护手册等。
二是施工过程的记录性文件：如各种验收记录、测量记录、施工日记等。
三是施工过程的质量保证性文件(若有)：如各种材料的合格证、复试报告等。
四是对产品的评定结论性文件(若有)。
如分项、分部质量评定。
五是与用户、监理、供应商沟通、协调的全部记录，特别是当前重点工作内容、遗留问题记录等。
第六条.对于交接人比较难上手的项目(例如子系统较多、施工工艺复杂、存在维护隐忧等的)，除了需要进行培训准备，准备该工程案例的培训教程，对交接人进行培训以外，还必需带交接人前往项目实施现场进行项目交接。
第三章移交内容第七条.工程移交应包括以下内容：1、工程项目实物及第五条所要求的全部内容(若有)。
2、与工程项目实物配套的相关附件、备用件及资料。
3、经过上级领导审批的《工程移交清单》内容。
4、离职移交时，则需要在《工程移交清单》表内，交接人签署同意移交的意见反馈，项目移交才算正式移交完毕。
5、竣工工程项目的原始技术资料，由交接人按公司的有关规定向业务管理中心归档移交。
第四章移交程序第八条.工程文档和工程实物的移交，按照工程建设管理办法(或业主和监理要求)执行。
工程竣工验收及移交管理办法含表格
工程竣工验收及移交管理办法第一章总贝y (1)第二章验收的基本程序 (1)第三章竣工验收应具备的条件 (1)第四章工程的竣工验收 (2)第四章工程移交 (3)第五章保修期内维修 (4)第六章附贝U (4)房屋、设备验收移交单（GCGL-表55）5单项工程竣工验收单（GCGL-表56）6第一章总则第1条为规范公司工程竣工验收及移交形成规范化、标准化、程序化，确保工程竣工验收及移交的职责明确，顺利进行，结合公司实际情况，制定本办法。
第2条工程竣工验收及移交是公司生产管理工作中的一个重要环节,本办法所涉及到的部门应严格按照职责实施各项工作，将工程顺利移交。
第二章验收的基本程序第3条工程竣工验收应遵循三方验收的基本程序，即施工单位自验，监理单位初验、工程管理部复验。
第三章竣工验收应具备的条件第4条建设工程竣工验收应当具备下列条件。
1、完成建设工程设计和施工合同约定的各项内容；2、有完整的技术档案和施工管理资料；3、有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；4、有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；5、有施工单位签署的工程保修书。
第四章工程的竣工验收第5条单位（元）工程竣工验收。
1、根据行业施工特点由公司专门委托专业施工单位施工的单位（元）工程（如高压供电工程、天然气工程、智能化系统工程、消防报警工程、电梯工程等）在完成施工合同规定的全部施工内容后，经施工单位自检合格后，向监理单位正式申请验收、同时提交全套的竣工验收资料一式三份。
2、监理单位应在收到施工单位验收申请后的14日内，完成竣工资料审查工作，并组织监理人员进行验收检查，并将现场检查验收过程中发现的缺陷问题书面汇总，通知施工单位限期整改。
整改完毕，经监理单位复查合格后，由监理公司将审查完毕的竣工资料及清单、连同全套监理验收资料及清单和监理单位工程质量评价报告、监理质量检验报告等一式三份提交工程管理部，申请工程正式验收。
工程验收及移交管理方案
一、工程验收及移交管理方案（一）工程验收及资料编制提交一、工程竣工验收竣工验收是工程施工的最后一个阶段，竣工验收通过后，本工程将交付业主使用，办理工程的各项移交手续，从而标志着本工程施工的结束，同时进入工程的保修服务阶段。
1.1 竣工验收组织管理1、竣工验收组织机构在公司工程管理部的指导下，成立竣工验收组织管理机构，由项目经理任组长，各专业工程师及其他有关人员为组员，全面做好竣工验收的各项准备工作。
工程竣工验收组织机构图见下图。
工程管理部（公司总部）暖通工程师竣工验收负责人（项目经理）项目总工程师电气工程师给排水工程师设备工程师物资采购工程师专业分包协调员质量工程师调试工程师深化设计工程师资料管理员项目副经理2、竣工验收管理职责 序责任部门竣工验收职责1 项目管理部对设计和合同约定的各项内容的完成情况进行自检、确确认工程质量是否符合法律、法规和标准、规范条文，向公司工程管理部提出完工申请报告；整理施工过程中工程资料，确保其完整性、正确性、真配合质监站的质量检查验收，对其提出的整改单及时消与业主签署工程质量保修书，配合办理竣工备案有关手2公司工程管理督促项目部对设计和合同约定的各项内容的完成情况序 责任部门 竣工验收职责部 接到项目部完工申请报告后，检查完工条件，符合要求参加单位工程质量验收，协调竣工验收事宜，组织竣工3 公司工程管理部（质量管理）组织分部工程质量初评，提出单位工程质量评定申报；组织单位工程质量评定；填写单位工程质量竣工报告（合格证明书）；参加质监站组织的质量预验收，并按单位工程建立质量1.2 竣工验收的主要依据及条件竣工验收依据1 与业主签订的工程承包合同；2 施工图纸、设计、技术资料等；3 施工过程中的有关过往文件、变更等；4 国家或部委颁发的施工及验收规范、建筑工程施工质量评价标准等；5 工程所在地对竣工验收方面的有关规定。
竣工验收条件1 完成建设工程设计和合同规定的各项内容；2 有完整的技术档案和施工管理资料；3 有工程使用的主要材料和设备的相关试验报告；4各分部分项子系统验收完毕，子系统验收包括：防雷接地、人防、特种设备、压力管道、卫生防疫、消防、空调检测、航空障碍灯检测；5 有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；6 有施工单位签署的工程质量保修书。
工程竣工验收移交方案
工程竣工验收移交方案一、概述工程竣工验收是指工程建设单位在工程主体结构、建筑设施及工程配套设施建设完毕并具备使用条件后，经过专业评估和相关部门审批后的验收程序。
其目的在于确保工程质量符合国家规定和合同约定的标准，达到预期的使用功能和安全标准。
本次工程竣工验收移交方案围绕工程验收的程序、内容和标准，并结合具体项目特点，明确各方的权责，落实移交手续，保障工程建设质量，并进行正式的竣工验收移交手续。
二、竣工验收移交程序1. 项目验收准备（1）建立竣工验收工作组，明确各成员及岗位职责，确定工作方案。
（2）准备相关资料和文件，包括工程设计文件、施工合同、验收标准等。
（3）制定验收方案，明确验收程序和标准。
2. 竣工验收申请（1）工程建设单位向竣工验收机构递交申请书，并提供相关资料。
（2）竣工验收机构组织验收，确保验收人员到位。
3. 竣工验收现场检查（1）验收机构组织人员对工程建设项目进行现场检查，包括工程主体结构、建筑设施及工程配套设施等。
（2）对工程建设过程中的施工问题进行核查，确保问题整改到位。
4. 竣工验收评定（1）验收机构对工程建设项目进行评定，符合相关标准和规定的，应给予通过评定。
（2）如有不符合标准和规定的情况，应提出整改意见，要求工程建设单位进行整改。
5. 竣工验收结论（1）验收机构依据评定结果，做出竣工验收结论，明确验收结果。
（2）工程建设单位对竣工验收结论进行确认。
6. 竣工验收结算（1）工程竣工验收结论作为竣工结算的重要依据。
（2）竣工验收结论确定后，进行最终结算。
7. 竣工验收移交手续（1）工程竣工验收结论确认后，进行相关移交手续，包括工程移交文件和资料的归档整理。
（2）竣工验收移交手续完成后，正式移交使用。
三、竣工验收移交内容1. 工程移交文件（1）工程设计文件（2）施工合同及合同变更协议（3）工程竣工验收结论（4）其他相关资料和文件2. 工程移交资料（1）工程施工方案（2）工程验收报告（3）工程竣工验收备案资料等3. 竣工验收移交手续（1）组织相关人员对工程移交文件和资料进行整理归档（2）办理相关移交手续，包括正式签字确认等四、各方权责1. 工程建设单位责任（1）提供工程移交文件和资料（2）办理相关移交手续（3）确保工程符合验收标准2. 竣工验收机构责任（1）按照相关规定和标准进行验收（2）做出客观公正的验收结论（3）配合工程建设单位办理相关移交手续3. 竣工验收移交成员责任（1）按照工程验收程序和标准进行移交（2）确保相关文件和资料的准确性和完整性（3）须对移交文件和资料进行认真核对和归档五、竣工验收移交时间竣工验收移交时间为工程竣工验收结论确认之日起不超过30个工作日内完成。
工程竣工验收及交付管理制度范文（3篇）
工程竣工验收及交付管理制度范文一、总则1.为规范工程竣工验收及交付管理工作，保证工程质量和安全，制定本制度。
2.本制度适用于公司所有工程项目的竣工验收及交付管理工作。
3.工程竣工验收及交付管理是指在工程建设完成后，组织相关人员对工程进行验收，确保工程质量合格，并按照合同约定将工程交付给业主使用。
4.本制度的执行人员包括项目经理、工程监理人员、业主代表等。
二、竣工验收程序1.竣工验收申请工程建设完成后，项目经理应向相关部门递交竣工验收申请，申请内容包括工程项目基本情况、施工完成情况、验收检测报告等。
2.组织验收人员项目经理应根据工程项目的特点和要求，组织相应的验收人员，包括专业工程师、技术人员、质量检测人员等。
3.验收准备工作项目经理负责组织验收前的准备工作，包括清理现场、整理相关文件和资料，确保验收工作的顺利进行。
4.现场验收验收人员应按照规定的程序和标准，对工程项目进行现场验收，核对工程项目的质量、安全等情况，填写验收报告。
5.评定结果根据验收报告的内容和相关标准，评定工程的合格性，并做出相应的处理和决策。
如工程质量不达标，应要求承包方整改，直到达到要求为止。
6.竣工验收合格证书工程项目经过验收合格后，应由竣工验收人员签发竣工验收合格证书，确认工程质量合格，可以交付使用。
三、工程交付管理1.交付准备在工程竣工验收合格后，项目经理应组织相关人员进行工程的交付准备工作，包括整理交付文件、制作交付图纸、编制交付报告等。
2.交付程序交付程序包括签订交付协议、办理交接手续、组织交付现场会议等。
交付协议应明确交付的时间、地点、内容等，由项目经理和业主代表共同签署。
3.交付验收项目经理应带领相关人员进行交付现场的验收工作，核对交付文件和资料的完整性和准确性，确保交付的内容与合同约定一致。
4.交付完毕一切交接手续和验收工作完毕后，项目经理应将交付情况及时报告公司相关领导，并将交付相关文件归档存档。
四、违约责任1.如工程项目在竣工验收过程中存在严重质量问题，导致无法达到验收标准的，承包方应承担相应的违约责任。
工程竣工验收及移交管理办法
工程竣工验收及移交管理办法一、前言随着经济的发展和科技的进步，建设领域的工程项目日益增多，并伴随着大规模、复杂化、智能化等趋势。
建设单位在投资建设工程、实施管理过程中面临的风险和挑战也不断增多，因此必须在工程竣工验收及移交管理方面做好规划和预防，以保证工程投入使用后的性能、安全、可靠、经济和环保等方面的要求。
本文旨在探讨工程竣工验收及移交管理的相关内容，并提出相应的管理办法，以期为相关人员提供参考和借鉴。
二、工程竣工验收及移交的概念和意义1.概念工程竣工验收是指工程建设项目完成前后所进行的系统性的检查和复核活动，主要包括资料审查、现场检查、试验检测等多项工作。
而工程移交是指建设单位向使用单位移交已竣工的工程项目，包括设备、工具、材料等。
工程移交的成功，需要先完成相关的竣工验收工作。
2.意义工程竣工验收及移交管理对工程质量、安全、经济、环保等方面的要求具有重要意义。
首先，通过细致的验收工作，可以及时发现施工过程中的不足和缺陷，规范施工行为，确保施工符合规范和标准。
其次，验收工作可以及时检测工程设备和材料的性能，确保工程质量的完好性。
最后，严格的移交管理可以保证工程的可靠性和安全性，使工程能够顺利地交付使用，并具有较好的经济性和环境性。
三、工程竣工验收及移交管理的流程1.竣工验收流程（1）资料审查：主要是查看工程项目的设计方案、施工图纸、技术标准、合同文件等资料，以确保工程的设计、施工和验收依据规范操作，符合相关要求。
（2）现场检查：主要是查看工程项目现场建设情况，包括基础设施、主体工程、装饰装修、设备安装等方面，以检测施工和设备质量，并做好记录和报告。
（3）试验检测：主要是对工程项目的设备和材料等进行性能检测，确保其各项性能指标符合要求。
2.移交管理流程（1）设备的验收工作：设备移交前必须通过鉴定和测试，并按照约定要求进行整改。
同时，还应做好设备清单、设备检查记录等相关文件记录工作。
（2）施工文件的移交工作：包括工程项目图纸、方案、标准、合同、证件等文件，移交时需要按照规定的流程做好验收工作，确保施工文件的完整性和规范性。
工程验收移交管理制度
工程验收移交管理制度第一章总则第一条、为规范工程验收移交工作，准确、有效地完成工程交接，满足业主的要求，提高工程建设质量和效率，特制定本制度。
第二条、本制度适用于所有单位进行工程验收移交工作，包括工程施工单位、工程监理单位、建设单位等。
第三条、工程验收移交是指工程完工后，建设单位与承建单位进行工程验收，确认工程质量、安全，达到设计要求，符合相关法规标准，最终实现工程的移交。
第四条、工程验收移交的主要目的是保证工程质量和安全，促进建设单位与承建单位之间的合作，确保工程达到规定要求，及时、顺利地移交给使用单位。
第五条、工程验收移交应当严格按照相关法规标准和合同约定进行，负责人应当严守法律纪律，保证工程交接的合法、合规、合理。
第六条、在工程验收移交过程中，各相关单位要尊重专业，遵从专业意见，共同维护工程交接的公正性和客观性。
第七条、本制度由工程管理部门负责制定和修订，并由各相关单位严格执行，定期进行验收移交工作的总结和评估。
第二章工程验收移交的组织机构和责任第八条、工程验收移交工作的组织机构包括验收小组、验收委员会等单位，并设立验收小组组长、副组长、委员等职务。
第九条、工程验收移交工作的责任主体包括建设单位负责人、承建单位负责人、监理单位负责人等相关负责人。
第十条、建设单位负责人应当负责整个工程验收移交的组织和领导工作，承建单位负责人应当负责具体工程验收移交的实施工作，监理单位负责人应当负责工程验收移交的监督和检查工作。
第十一条、验收小组组长应当负责协调各相关单位的工作，保证验收工作的顺利进行，副组长应当负责具体验收事项的处理，委员应当负责协助组长和副组长完成相关任务。
第十二条、验收委员会的组织和工作要求应当根据工程的具体情况进行调整，充分发挥验收委员会的作用，确保工程验收移交的公正性和客观性。
第三章工程验收移交的具体流程和要求第十三条、工程验收移交应当按照以下流程进行：验收前备案、验收准备、验收实施、验收结果评定、验收资料整理、移交手续办理等步骤。
工程竣工验收及交付管理制度（3篇）
工程竣工验收及交付管理制度一、工程竣工验收指单位工程或单项工程按照设计图纸及施工规范已施工完成，经项目部自查可提请公司有关职能部门进行验收的阶段。
二、工程竣工首先必须经项目部自查合格，再将所有工程技术资料(包括竣工图)汇总整理报送公司技术质检科；公司技术质检科必须在三日内对资料进行审查，同时完成工程的自检验工作；公司自验通过后，项目部同公司确定业主、监理、设计、质监等单位对工程的竣工验收日，由业主发送请束。
三、工程质量经质监部门验收，并核定质量等级后方可交付用。
四、工程交付期间，项目部应落实好成品的保护工作，并派人同业主代表仔细办理交接手续，发现问题及时处理，将符合要求的产品交付业主。
五、项目部应及时将完整的工程技术资料一式三份，一份交送公司办公室，一份交城建档案馆，一份交业主单位，并办好工程技术资料档案移交清单。
六、工程交付后，根据《建筑工程工程质量管理条件》有关规定对工程质量实行保修，并规定进行回访。
工程竣工验收及交付管理制度（2）是指在工程施工完成后，进行验收程序并最终交付使用方的管理制度。
该制度的目的是确保工程符合合同规定的质量要求，并达到交付使用的标准。
1. 验收委员会：在工程竣工验收及交付过程中，成立一个验收委员会，由负责工程项目的相关部门人员和专业人士组成，负责工程的验收和评估。
2. 竣工验收标准：制定一套全面的竣工验收标准，包括结构、装修、设备、材料等各个方面的要求，确保工程达到预期的质量和技术指标。
3. 验收程序：明确工程竣工验收的程序和流程，包括资料准备、现场勘测、测试和试验、验收报告等环节，保证每个环节都符合相关标准和规定。
4. 验收报告：在竣工验收完成后，编制详细的验收报告，记录工程的整体情况、存在的问题和改进意见，以供后续工作参考。
5. 问题整改和复验：针对验收中发现的问题，及时进行整改，并进行复验，确保问题得到解决和完善。
6. 交付管理：按照合同约定，进行工程的交付程序，包括编制交付清单、签署交付单、办理交付手续等，确保工程正式交付使用方。
建设单位工程竣工验收管理制度（3篇）
建设单位工程竣工验收管理制度第一章总则第一条为规范建设单位工程竣工验收管理，确保工程质量，保障人民群众生命财产安全，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于各类建设单位的工程竣工验收管理。
第三条竣工验收的目的是确保工程质量满足规定标准，保障工程的安全可靠性，提供合格的使用环境。
第四条工程竣工验收按照有关法律法规、规范标准和技术规定进行，遵循公开、公正、公平、科学的原则。
第五条工程竣工验收应建立完善的工程验收制度和工作机制，明确各方责任，确保验收工作的顺利进行。
第六条建设单位应建立健全工程项目质量管理体系，做到质量始终是首要考虑的重点。
第七条建设项目负责人应对工程竣工验收工作负主要责任，组织协调工程相关人员开展验收工作。
第八条工程竣工验收应由建设单位委托第三方专业机构进行，验收结果由第三方机构出具。
第九条建设单位应按照法律法规和技术要求，承担工程竣工验收合格提供的相关责任。
第十条相关单位应积极配合工程竣工验收工作，提供必要的技术支持和协助。
第二章工程竣工验收的程序第十一条工程竣工验收应按照下述程序进行：（一）准备阶段：建设单位应准备工程竣工验收的相关文件和资料，包括工程设计文件、施工合同、工程技术交底记录等。
（二）组织验收：建设单位应委托第三方专业机构进行工程竣工验收，由建设单位负责协调、组织验收过程。
（三）验收材料审查：第三方专业机构对工程竣工验收材料进行审查，包括验收报告、竣工图纸、工程质量资料等。
（四）现场验收：第三方专业机构对工程现场进行验收，包括施工工艺、材料使用、工程质量等方面的检查。
（五）验收报告编制：第三方专业机构根据现场验收情况，编制工程竣工验收报告。
（六）验收文件归档：第三方专业机构将工程竣工验收报告等相关文件归档保存。
第十二条工程竣工验收应严格按照以上程序进行，确保工程的质量和安全。
第十三条工程竣工验收报告是工程竣工验收的重要依据之一，应详实、准确地反映工程的状况和质量。
第十四条工程竣工验收报告应包括以下内容：（一）建设单位基本情况：建设单位名称、地址、负责人等。
竣工验收和工程收尾阶段的管理措施
竣工验收和工程收尾阶段的管理措施第一篇：竣工验收和工程收尾阶段的管理措施目录第一节工程收尾阶段的管理措施.....................................2 第二节竣工验收阶段的管理措施.....................................6 第一节工程收尾阶段的管理措施幕墙施工中，对幕墙表面会造成腐蚀的粘附物等应及时清除，整体外装工程安装完成后，用中性清洁剂清洗幕墙表面，然后用清水将幕墙表面及时清洗干净。
因此需进行一次室内外全面的清洗工作，保证工程达到竣工验收优良等级。
验收、交工后根据幕墙污染程度，确定清洗幕墙的次数与周期，每年至少清洗1次。
1.外墙清洗的方式高空作业是现场施工的一个难点，危险性大，目前外墙清洗主要有两种方式：吊板方式和擦窗机方式，吊板方式是用吊绳、吊板将人吊到工作位置进行清洗。
2.外墙清洗的条件1）气候条件：外墙清洗必须要在良好的气候条件下进行，风力应小于4级，4级以上停止工作，因此，工作前应测定风力，尤其是高空风力，另外，下雨、下雪、有雾、能见度差以及高温（35℃以上）和低温（0℃以下）等条件下都不适合进行外墙清洗。
2）人员条件：为了贯彻执行国家安全法规，确保工人人身安全及设备正常运转，规定：高空操作者必须是年满18周岁的男性公民，并经过身体检查和安全技术培训，经考试合格方可作业，工人上岗前不得饮酒，有感冒等身体不适症状就暂停高空作业。
3）设备条件：外墙清洗的设备必须处于良好的工作状态，凡吊板有损坏、部分绳束渐裂等现象应立即更换新绳。
3.清洗顺序按照由较大立面（按同一方向进行）、先室内后室外的顺序清洗。
4.清洗用料：幕墙清洗时选用有一定挥发性的中性专用清洁剂擦洗，不得使用强酸或强碱性的清洗液，铝合金型材用清洗剂严禁有腐蚀型材作用，应隔离清洗，须先做相关试验，确认无腐蚀作用后方可使用。
5.清洗安全注意事项为了避免在清洗过程中损坏幕墙装饰面的现象，聘请专业的清洗公司进行清洗工作，符合《擦窗机》GB191154-2003、《高处作业吊篮》GB19155-2003的相关规定。
工程竣工验收管理制度(五篇)
工程竣工验收管理制度为使建设单位工程建设项目按照工程管理要求完成并顺利验收和移交，依据《建设工程质量管理条例》和有关管理规定，制定本制度：一、适用范围本制度适用于建设单位工程项目竣工验收及移交工作管理。
二、职责1、工程部对工程竣工验收工作的职责工程部负责和____所辖建筑项目工程单体及总体竣工验收及移交工作，责成承建单位、监理单位按竣工验收规程、规范做好技术资料的收集和建档工作。
财审监察室参与，工程部办理工程项目正式竣工验收手续。
2、按政府有关规定，工程部____召集建设项目相关管理、监督部门参与验收工作。
三、工程竣工验收应具备以下条件：1、完成工程设计和合同约定的各项内容；2、有完整的技术档案和施工过程管理资料；3、有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；4、有建设行政主管部门办理的证件和手续；5、有完整的隐蔽工程验收资料；6、承建单位在工程完工后对工程质量进行自检，确认工程质量符合工程建设强制性标准、建筑验收规范，符合设计文件及合同要求，写出工程竣工报告。
工程竣工报告由施工单位、监理单位、工程项目部、财审监察室及工程分管领导签字；7、对于委托了监理的工程项目，由监理单位对工程竣工资料进行____，总监理工程师和负责人审核签字。
四、验收程序(一)工程竣工验收1、工程竣工后承建单位向工程部申请竣工验收。
2、工程部____竣工工程初步验收。
根据承建单位的报竣申请，工程部____设计、勘察、施工、监理进行工程初步验收。
对工程初步验收中发现的不合格项，工程部责成施工单位及时整改。
3、工程部____竣工工程正式验收工程初步验收合格后，工程部____财审监察室及政府相关部门进行竣工验收，形成竣工验收的____，办理建设工程竣工验收备案手续，取得《竣工验收备案通知书》，确认工程项目的总体质量等级。
4、工程部负责整档、建档、归档。
(二)工程移交1、安置房的移交工作(1)工程部在安置房验收后，负责将竣工验收合格的安置房移交给房屋使用单位或委托的前期物业管理公司，由工程部与接收方办理《房屋及设施验收单》，并由房屋使用单位负责人签字。
工程竣工验收及移交管理办法
工程竣工验收及移交管理办法一、概述工程竣工验收及移交管理办法是为了规范工程竣工验收及移交的管理工作，确保工程质量和使用效果，提高工程建设的质量和效率，保障投资人的合法权益而制定的。
二、构成1.检查计划和检查组织根据工程的性质和规模，制定工程竣工验收的检查计划，明确检查的目标和重点，细化检查的项目和要求。
同时，组织专业技术人员和相关管理人员进行检查，确保检查的全面性和权威性。
2.检查标准和检查方法根据工程的性质和要求，制定相应的检查标准和检查方法，对工程建设的所有环节进行检查，尤其是对工程的质量、安全和环保方面进行重点检查，保证工程的质量和环保达到规定的标准和要求。
3.检查内容和检查记录根据制定的检查计划和检查标准，对工程竣工验收的各项内容进行检查，详细记录检查结果和问题，确保检查工作的全面和及时。
检查记录要注明检查日期、检查人员和检查内容等必要信息。
4.问题整改和审核验收根据检查结果和问题记录，对问题逐一进行整改，确保问题得到彻底解决。
整改完毕后进行审查，核实整改效果，对整改不达标的问题进行重新整改，直至验收合格为止。
5.移交文件和移交手续针对不同的工程项目，制定相应的移交文件和移交手续，确保移交的文件和资料全面、规范，移交手续规范、严格。
移交文件和移交手续完备后，进行移交工作，确保移交工作的顺利进行。
三、实施1. 检查计划和检查组织根据工程的性质和规模，制定工程竣工验收的检查计划，明确检查的目标和重点，细化检查的项目和要求，组织专业技术人员和相关管理人员进行检查。
2. 检查标准和检查方法制定相应的检查标准和检查方法，对工程建设的所有环节进行检查，尤其是对工程的质量、安全和环保方面进行重点检查。
3. 检查内容和检查记录根据制定的检查计划和检查标准，对工程竣工验收的各项内容进行检查，详细记录检查结果和问题，确保检查工作的全面和及时。
4. 问题整改和审核验收对问题逐一进行整改，确保问题得到彻底解决。
建筑施工后期的工程管理(3篇)
第1篇一、竣工验收1. 审核验收资料：对施工过程中的各项资料进行审核，确保资料齐全、真实、准确。
包括施工图纸、施工记录、材料检验报告、隐蔽工程验收记录等。
2. 工程质量验收：对施工完成的实体进行质量检查，确保符合设计要求和施工规范。
重点关注隐蔽工程、主体结构、装饰装修等关键部位。
3. 功能验收：对建筑物的功能进行验收，包括水电安装、智能化系统、电梯等设备运行是否正常。
二、工程移交1. 编制移交资料：整理工程移交所需的各种资料，如工程图纸、施工记录、验收报告、保修书等。
2. 交接仪式：组织工程交接仪式，明确交接双方责任，确保工程顺利移交。
三、保修服务1. 建立保修制度：根据国家相关法律法规和合同约定，制定保修制度，明确保修范围、期限和责任。
2. 保修服务：在保修期内，对工程出现的质量问题进行及时处理，确保用户满意。
四、工程总结1. 数据收集：收集工程项目的各项数据，包括施工进度、质量、成本、安全等。
2. 成本分析：对工程成本进行分析，找出成本节约和控制的措施。
3. 经验总结：总结工程建设过程中的成功经验和不足，为今后类似工程提供借鉴。
五、安全管理1. 安全检查：定期对施工现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
2. 安全培训：对施工人员进行安全培训，提高安全意识和自我保护能力。
3. 应急预案：制定应急预案，应对突发事件，确保人员安全和工程顺利进行。
六、环保管理1. 环保措施：在施工过程中，采取有效措施减少环境污染，如噪音、废水、废气等。
2. 环保验收：工程完工后，进行环保验收，确保符合国家环保标准。
总之，建筑施工后期的工程管理是一项系统工程，需要从多个方面进行综合管理。
只有做好这一阶段的工作，才能确保工程项目的顺利交付和使用，为用户提供优质的服务。
第2篇一、质量检验与验收1. 质量检验：在工程后期，需对已完成施工的工程进行质量检验，确保工程符合设计要求和规范标准。
检验内容包括材料、设备、施工工艺、施工质量等方面。
工程竣工验收交接管理办法
工程竣工验收交接、代保管制度第一章总则第一条为加强建设项目管理，做好建设项目的竣工验收交接工作，全面考核建设工作成果，根据国家有关规定，制定本办法。
第二条竣工验收交接，是指建设项目按批准的设计文件内容建成，由验收机构对其进行综合评价考核，移交接管使用单位的整个过程。
第三条本办法适用于工程建设项目。
第二章竣工验收要求第一条工程建设项目按照本办法组织竣工验收后，方可正式移交接管使用单位运营。
未经验收或验收不合格的建设项目一律不得交付，接管使用单位不得接管使用。
第二条达到竣工验收条件的建设项目应及时进行验收；验收合格的建设项目，接管使用单位应及时接管并办理有关手续。
单位工程验收交接前，按照施工合同有关条款，原施工单位对已完工程代保管。
第三章竣工验收依据和条件第一条建设项目竣工验收分为静态验收、动态验收、初步验收、安全评估和正式验收等五个阶段。
建设项目一般按整个项目进行验收。
在确保运输安全的前提下，经批准后可分期、分段，并按批准的阶段组织验收，工程全部完工后，再办理整个项目的验收。
第二条竣工验收的依据：(一)国家有关法律、法规以及国家颁布的建设标准；(二)国家和有关部门颁布的规范、工程施工质量验收标准；(三)经批准的项目建议书、可行性研究报告；(四)经批准的初步设计文件；(五)审核合格的施工图（包括经批准的变更设计文件）；(六)设备技术说明书（从国外引进新技术或成套设备的，还应包括外方提供的设计文件和新技术或成套设备的国家标准等）；(七)经有关部门批准的相关补充标准、技术条件、暂行规范等，以及建设单位补充的相关技术标准等。
第三条验收条件(一)静态验收应具备的条件：1.主体工程及其配套工程（包括外部配套工程及设备安装）已按设计文件建成；2.环境保护设施、水土保持设施与主体工程同步建成；3.劳动、安全、卫生及消防设施与主体工程同步建成；4.承包人按有关规范、标准对工程质量和系统功能自检合格；5.监理单位及咨询单位（如果有）对工程质量评定合格；6.除领取《国有土地使用证》外的其他征地工作基本完成；7.竣工文件编制已按规定的内容和标准基本完成。
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工程竣工验收及工程移交管理办法三篇篇一：工程竣工验收及工程移交管理办法一、总则1、为了规范公司竣工验收及移交形成规范化、标准化和程序化，确保工程竣工验收及移交职责明确，顺利进行，结合公司的实际情况，特制定本办法（零散工程不实用本办法）。
2、工程竣工验收及移交是公司经营管理的重要环节，本办法所涉及的部门及相关责任人要严格按照相关职责落实，将合格工程顺利移交给相关单位和部门进行投运管理。
二、竣工验收条件1、工程按建设合同的内容完成工程量；2、在施工单位自查基础上，经公司工程部、监理和施工单位的初验合格；3、竣工资料完整，经相关人员审定；4、工程相关的现场签证、收方检尺等相关手提续办理完成。
三、工程验收的程序1、公司成立工程验收领导小组：组长：分管工程副总，副组长：分管安全技术部、客户部、运行管理部副总，组员：工程部经理、安全技术部经理、客户部经理、运行管理部经理。
2、基本程序：施工单位自验-----监理和工程部组织初验------工程部组织验收公司领导小组进行整体验收。
3、竣工验收及移交工作流程：四、工程竣工验收1、时间：工程完工后的15个工作日内由工程部提前2个工作日发出验收通知。
若有公司开会特殊原因需请示验收领导小组组长调整时间并及时将调整后时间告之相关人员；2、参加部门和人员：由工程组织工程验收，参加的部门和人员为工程竣工验收领导小组各部门的全体成员，凡有事不能参加需向验收领小组长请假并委托相关人员参加验收；另外相关的施工队代表、设计、监理代表和建设方同时参加验收；3、竣工验收内容：工程部介绍工程的基本情况，对照施工图查验工程安装情况，对气密性实验进行不得少于50%的抽查，对磁性阀进行50%的抽查，同时对竣工资料的试压记录等重要环节等进行查看；4、工程竣工验收不合格需整改的由验收小组提出，工程部向施工单位和监理下达整改通知并督促落实整改内容。
整改完整后再由工程部提请验收小组进行再次对工程验收。
五、附件：1、竣工验收报告2、工程竣工移交单工程竣工移交单工程编号：燃气工程竣工验收表工程名称：用气申请单位：施工单位：工程地址：日期：年月日燃气应用工程竣工验收表篇二：工程竣工验收及移交管理办法第一章验收的基本程序第一条工程验收应遵循三方验收的基本程序，即施工单位自验，监理单位初验、建设单位复验。
第二章竣工验收应具备的条件第二条建设工程竣工验收应当具备下列条件1、完成建设工程设计图纸和合同约定的各项内容；2、有完整的技术档案和施工管理资料；3、有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；4、有勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件；5、有施工单位签署的工程保修书和使用说明书。
第三章工程的竣工验收第三条单位工程竣工验收1、根据行业施工特点由公司专门委托专业施工单位施工的单位工程（如高压供电工程、天然气工程、智能化系统工程、消防报警工程、电梯工程等）在完成施工合同规定的全部施工内容后，经施工单位自检合格后，向监理单位正式申请验收、同时提交全套的竣工验收资料一式三份。
2、监理单位应在收到施工单位验收申请后的14日内，完成竣工资料审查工作，并组织监理人员进行验收检查，并将现场检查验收过程中发现的缺陷问题书面汇总，通知施工单位限期整改。
整改完毕，经监理单位复查合格后，由监理公司将审查完毕的竣工资料及清单、连同全套监理验收资料及清单和监理单位工程质量评价报告、监理质量检验报告等一式三份提交工程部，申请工程正式验收。
3、工程部在接到验收申请的14日内，完成对施工单位竣工报告和资料的复查和对监理单位报送的监理质量评价报告、质量检验资料的审查；工程部组织技术部、监察部、设计单位、监理单位、施工单位、物业公司进行工程的竣工验收。
对验收过程中发现的缺陷问题书面汇总，通知施工单位限期整改完毕。
经复查合格后，书面正式签署由监理单位签发的《工程竣工验收移交单》一式三份。
单位工程进入缺陷责任期。
第四条单项工程竣工验收1、单项工程（或分期建设的工程项目）所包含的所有单位工程均竣工验收完毕后方具备单项工程竣工验收的条件。
2、根据公司批准的工程项目分期建设计划的要求，先期竣工的单项工程（或分期建设的工程项目）应在完成竣工验收后移交物业公司管理。
3、单项工程（或分期建设的工程项目）在完成施工合同规定的全部施工内容后，经施工单位自检合格后，向监理单位正式申请验收，同时提交全套的竣工验收资料一式三份。
4、监理单位应在收到施工单位验收申请后的14日内，完成竣工资料审查工作，并组织监理人员进行验收检查，并将现场检查验收过程中发现的缺陷问题书面汇总，通知施工单位限期整改。
整改完毕，经监理单位复查合格后，由监理公司将审查完毕的竣工资料及清单、连同全套监理验收资料及清单和监理单位工程质量评价报告、监理质量检验报告等一式三份提交工程部，申请工程正式验收。
5、工程部在接到验收申请的14日内，完成对施工单位竣工报告和资料进行复查和对监理单位报送的监理质量评价报告、质量检验资料的审查。
工程部组织技术部、监察部、设计单位、监理单位、施工单位、物业公司进行工程的竣工验收。
对验收过程中发现的缺陷问题书面汇总，通知施工单位限期整改完毕。
经复查合格后，书面正式签署由监理单位签发的工程《竣工验收移交单》一式三份。
单项工程进入缺陷责任期。
6、单项工程竣工验收后14天内，由工程部向政府质量监督部门申请验收。
7、竣工验收后的14天内，由工程部按照建设部《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》向政府质量监督部门备案。
8、单项工程通过竣工验收并正式办理移交前，由施工单位负责对完工工程的保护和维护。
第五条建设项目或分期建设项目的综合验收：工程项目所有内容均完工并通过竣工验收后，由工程项目的监理单位向工程部提交项目竣工验收报告，工程部在审查通过监理单位竣工验收报告后，按照《建设项目综合验收管理办法》的规定组织项目的综合验收。
第四章工程移交第六条建设项目移交验收应具备的条件1、单体已竣工并经质监站、消防等有关部门验收合格；2、正式给排水、电、天然气、有线电视、暖气已接通，电话具备装机条件；3、单体竣工资料齐全：包括管线图资料、竣工图；4、室外围墙完成，形成封闭环境。
第七条建设项目移交验收工作程序1、工程部为项目移交验收工作的牵头部门；2、工程部根据项目建设进度要求，在工程项目通过竣工综合验收后的30天内完成向物业公司的移交。
工程部应在拟定的移交验收日期前7天以书面方式通知移交验收相关单位，并将移交验收应提供的资料提交物业公司；3、移交验收应提供的资料1）单项工程移交单；2）房屋移交单；3）竣工验收报告及相关质量检查资料一套（交物业公司）；4）竣工图纸一份（交物业公司）；5）房屋钥匙。
4、移交验收的程序：1）工程部与物业公司根据单项工程移交单、房屋移交单逐项检查核对；2）验收检查后对存在的质量缺陷提出书面验收整改意见；3）工程部安排施工单位在14天内完成整改工作；4）整改完成后经物业公司复查合格，参加验收人员在单项工程移交单、房屋移交单上签字，物业公司将一份移交单返回监察部签收，移交工作完成；11）验收时间：根据工程规模确定验收周期，原则上1-7天完成验收工作。
第八条工程的提前移交：根据公司确定的计划，部分单位工程需延期竣工的（如天然气工程、智能化工程等，依公司确定的进度计划而定），工程项目可在竣工验收后先期移交物业公司，移交程序同前。
剩余工程在竣工并通过综合验收后按上述程序一并完成验收和移交。
第五章保修期内维修第九条工程移交物业后，保修期内发生质量问题，由物业公司提出维修申请经工程部签字确认后安排维修，维修费用从工程质保金中出。
物业公司负责对保修期内的维修进行记录，并作为对工程质量的考评依据。
保修期内维修率=发生维修的次数/（房屋总套数+公用设备设施总件数）。
公用设备设施指：电梯、消防、给排水系统、天然气系统、供配电系统、供暖系统等，以物业公司设施设备台帐为准。
第六章附则第十条本办法由公司监察部负责解释。
第十一条已发布的管理规定与本办法相抵触的以本办法为准。
第十二条本办法经总经理批准后，自下发之日起执行。
房屋、设备验收移交单单项工程竣工验收单编号：篇三：工程竣工验收及移交管理办法为对工程竣工验收和移交实施有效管理，特制定本办法。
本办法由工程部负责实施。
一、验收的基本程序工程验收应遵循三级验收的基本程序，即施工单位自检、监理单位初验、工程部验收。
二、竣工验收应具备的条件：1、完成建设工程设计和施工合同约定的各项内容；2、完整的技术档案资料；3、工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的技术证明文件和检验试验报告；4、勘察、设计二施工、检测、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；5、施工单位签署的工程保修书；6、其他竣工必须的技术整理。
三、工程的竣工验收1、单位工程的竣工验收：(1)单位工程及根据行业施工特点由公司专门委托专业施工单位的子单位工程(如高、低压供、配电工程、天然气工程、智能化系统工程、消防报警系统、电梯工程等)在完成施工合同规定的全部施工内容后，经施工单位自检合格后向监理单位正式申请验收、同时按照《工程档案管理办法》提交全套的竣工验收资料一式四份。
(2)监理单位应在收到施工单位验收申请后的4日内，完成竣工资料审查工作，并组织监理人员进行验收检查，并将现场检查验收过程中发现的缺陷和问题书面汇总，通知施工单位限期整改。
整改完毕，经监理单位复查合格后，由其审查完毕的竣工资料及清单，连同全套验收资料及清单以及监理单位工程质量评价报告、监理质量报告等一式四份提交公司，申请工程正式验收。
(3)公司在收到验收报告的14日内，完成对施工单位竣工报告和资料的复查，核对监理单位报送的监理报告、质量检验资料的审查。
通知并组织设计单位、监理单位、施工单位进行工程的竣工验收。
对验收过程中发现的缺陷及问题书面汇总通知有关责任方并限期整改完毕。
经复查合格后书面签署由监理单位签发的《竣工验收书》一式四份。
单位工程进入缺陷责任期。
2、单项工程竣工验收(1)单项工程(或分期建设的工程项目)所包含的所有单位工程均验收完毕方具备单项工程的竣工验收条件。
(2)根据公司批准的工程项目分期建设计划的要求，先期竣工的单位工程(或分期建设的工程项目)应在完成竣工验收后移交物业公司。
(3)单项工程(或分期建设的工程项目)在完成施工合同规定的全部内容、经施工单位自检合格后，向监理单位正式申请验收，同时按照《工程档案管理办法》提交全套的竣工验收资料一式四份。
(4)监理单位应在收到施工单位验收申请后的14天内，完成竣工资料审查工作，配合工程部向政府质检站报送“竣工验收质量监督通知书”及相关资料，并会同质检站、建设单位进行验收检查，同时将现场检查验收过程中发现的缺陷及问题书面汇总，通知施工单位限期整改。