青岛华秀国际会展中心SWOT分析与对策研究
青岛国际会展中心会议中心项目策划方案 (讨论稿)
会议展览设施的分类及其特点
我国会议展览设施发展的两个阶段
单一功能设施 （展览/会议）
综合性设施
（会议、展览、住宿、 餐饮、休闲娱乐等）
我国会展业在经历了十年左右的发展之后，正在进入一个新的发展时期，会展业的需求已开 始由过去的“单一性”向“综合性”方向发展，而这种“综合性”市场需求必然导致“综合 性”会展设施的出现与发展。
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辅助功能 餐 饮
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展 览
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住 宿
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会展 服务
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商务 服务
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美 食
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购 物
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院，以及国际著名餐饮场所、多样
化的零售和娱乐场所齐聚一堂。 该项目是全球最大的LEED绿色 认证建筑项目。 根据滨海湾金沙发布的信息，自 2010年初开业以来，会议展览团队 以及休闲娱乐客人的到访量都好于 预期。 国际展览业协会（UFI）2010年 会在此举行。
会议展览设施的分类及其特点
滨海湾金沙各主要功能所占比例
休 闲
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娱 乐
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健 身
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体 育
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艺 术
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其 它
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会议展览设施的分类及其特点
“会议综合体”（Intergrated Conference Facilities）：
基于_swot分析的即墨会展业发展对策分析
1、即墨会展业发展历程即墨区会展业发展历程大致可以分为三个阶段。
第一阶段：2011-2015年起步阶段。
2011年10月份，青岛国际博览中心建成投入使用，举办了第一个大型展览会“全国制药机械博览会”，展览面积10万平方米，标志着即墨会展业迈入发展阶段。
2013年，即墨市政府（2017年撤市划区）印发了《关于加快会展业发展的实施意见》，明确每年50万元专项资金发展会展业，并以附件形式印发了会展业领导小组名单、会展业服务保障三级预案等，为即墨下一步会展业快速发展奠定了基础。
第二阶段：2016-2019年快速发展阶段。
2016年，会展业务划入即墨区贸促会，修订印发了《关于加快会展业发展的实施意见》《进一步做好展会服务保障工作的实施方案》等文件，明确每年2000万元专项资金发展会展业。
即墨区也先后举办了2016中国国际汽车展览会、2017全国制药机械博览会、2017中国畜牧业博览会、中国国际渔业博览会等国基于swot 分析的即墨会展业发展对策分析● 文：青岛市即墨区贸促会 陈顺顺 ●责任编辑：常予莹****************会展业在我国经过30多年的发展，经历从无到有、从小到大，现已成为我国现代服务业的重要组成部分，也逐渐成为衡量国家国际化程度和经济发展水平的重要标准之一。
在当前全国会展业大发展形势下，即墨区作为青岛市可持续发展的重要一极，如何利用自身优势抓住会展业发展的黄金期，发挥会展业在“稳增长、促改革、调结构、惠民生”中的推动作用及对我市经济的拉动作用，为此，本人就即墨区会展业发展情况进行了专题调查分析。
Countermeasures analysis on the development of exhibition industry in Jimo based on swot字号行业协会主办的大型专业展览会，以及青岛国际机床展、山东国际纺织博览会等专业会展公司举办的大型展会，会展业进入快速发展阶段。
青岛会展业发展现状及对策研究
时也暴露 出许 多问题 ， 需要 在分析 、 借鉴 的基础 上 ， 准
确 定位 ， 制定适 合 自身 的会 展发展 战略 。
一
、
青 岛会展业 发展现 状及存在 的问题
署 了战略合作 协议 。与 国际知 名行 业协 会 的合作 ， 将
进一步提升青 岛举 办国际展会 的数量 、 次和水 平 。 层
２ 现 阶段青 岛主要 会 展 展 览场 馆 。根 据 青 岛会 ． 展 网（ ｔ ： ｈｔ ∥ｗｗｗ ｑ ｅ ｐ ． ｒ ） 中国会 展 网 （ ｔｐ ｐ ． ｄｘ ｏｏｇ 、 ｈｔ ： ∥ｗｗｗ． ｘ ｏｃ ｉａ ｃ ｒ） 有 关 信 息 ， 阶 段 青 岛 ｅ ｐ —ｈｎ ． ｏ 的 ｎ 现
会 展业是 指特 定空 间的集体 性 的物质文 化交 流 、 交易 活动 。２ 世 纪 ９ Ｏ ０年代 以来 ， 国会 展 业蓬 勃 发 中 展， 它以多种 产业 融 合 ， 多种 信 息 、 知识 、 念 的碰 撞 观 和交 流 ， 动地方 经济综 合发展 。有 人形容 举办会 展 带
就像 开着 直升机在 城 市 上 空撒 钱 ， 因此 ， 展业 成 为 会
展会 和节 庆活 动 。 ２０ ０ ８年 １ ２月 ， 岛 市政 府 分别 与美 国世 界 节 庆 青 协会 、 国国际专业展促进会 、 门会议 展览业协 会签 法 澳
现 代经济 的一个 新 的竞 争 热 点 。青 岛市 具 有举 办会
展 的优势 条件 ， 近年 来会 展 业 取得 了长 足 发展 ， 同 但
发展会展 业的对 策建议 ， 即分析 了政府 在会展 业发展 和 管理 中应如何 进行 角 色定位 ， 以及会展 企 业应如何进 行 关键词 ： 岛市 ； 青 会展 ； 会展 业
展览会主题的SWOT分析
展览会主题的SWOT分析第一篇：展览会主题的SWOT分析中国中部某省会城市“家具用品展览会”创意的“SWOT分析”提纲优势S(Strengh)1．主办方系展馆经营者，具有优先确定展览会使用展馆档期和提供场租价格优惠的条件。
2．主办方希望通过创办“家居用品展览会”扩大展馆经营业务，愿意加大投入培育有市场、有品质的“自办展”项目。
3．主办方经营的展馆与本市在建的大型物流中心及家具专业市场相邻，客户参展与观众参展、展品物流将十分方便。
弱势W（Weakness）1．主办方没有举办“家具用品展览会”的经验。
2．主办方缺乏了解家居行业并熟悉“家居用品展览会”操作的人才。
3．主办方创办“家居用品展览会”不能承受超过预算的亏损。
机会O（Opportunity）1．国家扩大内需政策有利于“家居用品展览会”的发展、2．本省及本市政府已将家居产业列入“十二五”发展规划，加之本市系中部地区货品贸易及物流中心城市，专业化的生产与流通将有利于“家居用品展览会”的发展。
3．省市政府商业主管部门支持主办方创办“家居用品展览会”，表示可以利用行政资源宣传展览会，并愿意指导主办方申请政府财政专项资金用于补贴展览会。
4．“家居用品展览会”在“北上广”以及东部二线展览城市已是成熟项目，而中部地区尚无同主题展览会，应该具有发展前景。
5．主办方可与“北上广”同主题展览会主办方洽商合作，如达成协议，则可借鉴其办展经验，缩短展览会的市场培育期。
威胁T(Threath)1．广义的家居用品行业包括家具、家庭用品和家庭建筑装饰材料，对这一行业的管理目前尚无统一的政府机构或半官方的协会组织，主办方寻找官方或半官方机构支持展览会将面临困难，而缺乏这种支持可能会影响展览会的推广。
2．本市已有的“家庭装修展览会”、“建筑装饰材料展览会”，其展览范围与“家居用品展览会”展览范围形成交叉。
未来将因此而产生销售竞争。
第二篇：SWOT分析物业管理行业及荣信物业SWOT分析一、行业分析（SWOT分析）：中国的物业管理始于八十年代初的经济特区深圳。
会展中心发展对策研究报告
会展中心发展对策研究报告标题：会展中心发展对策研究报告摘要：本报告旨在对会展中心的发展进行研究，并提出相应的对策，以促进会展中心的可持续发展。
通过分析会展中心的发展现状和面临的问题，提出了改进会展中心管理、提升服务质量、拓宽市场渠道等对策，以期为会展中心的未来发展指明方向。
一、引言会展中心作为城市经济发展的重要组成部分，具有促进经济增长、推动地方产业发展等重要作用。
然而，在快速发展的背景下，会展中心也面临着一系列的问题和挑战。
本报告将对这些问题进行深入研究，并提出相应的应对措施。
二、会展中心发展现状分析本节将对当前会展中心的发展现状进行分析，包括客流量、展览品质、会展设施等方面，以揭示目前存在的问题和待解决的挑战。
三、会展中心发展对策基于对会展中心的发展现状分析，本节将提出一系列改进措施，包括改进管理机制、提升服务质量、加强对展览品质的把控、推动会展设施升级等方面，以提高会展中心的竞争力和市场占有率。
四、市场拓展与合作会展中心的市场拓展与合作是其发展的重要方面，本节将探讨如何拓宽市场渠道、加强城市合作，与展览商户和媒体合作，以提升会展中心的影响力和吸引力。
五、政策支持与推动会展中心的发展还需要政策的支持和推动，本节将提出相应的政策建议，包括税收优惠政策、人才培养政策、宣传推广等方面，以提供政策保障和支持。
六、结论与展望本节将对整个研究报告进行总结，并展望会展中心的未来发展趋势和可能的挑战。
同时，提出进一步的研究方向，以期为会展中心的可持续发展提供参考。
文献引用：（这里根据实际报告中所引用的文献进行列举）说明：以上内容仅为报告提纲，具体的报告内容和章节调整可根据实际研究情况进行调整和修改。
青岛会展业发展现状与对策研究
2016年10月上青春岁月239一、青岛会展业发展现状青岛市地理位置优越，地处山东半岛东南部沿海，胶东半岛东部，海路交通发达，是山东省省辖市、副省级城市、山东省经济中心城市、全国首批沿海开放城市，这为青岛市的会展业发展提供了便利的交通，加大了与其他地区会展业交流。
近几年，青岛市会展业也迅速发展，促进了青岛市与其他地区的产业良性互动和深度交融，同时还带动了相关产业，餐饮、旅游、交通、住宿等十几个相关产业的收入，给青岛市带来巨大的经济效益，促进了经济的发展。
青岛市政府重视本市会展业的发展，出台一系列促进青岛会展业发展的政策文件，青岛市会展业在政府强力推动和灵活运作市场下，已经成为发展速度快、辐射范围广、带动产业链强的新兴产业，很好的引领青岛现代服务业的健康发展，为社会经济发展做出重大贡献，但是与一线城市相比有很大差距，存在着诸多的问题和困难，这些问题严重制约着青岛会展业的发展。
二、青岛市会展行业存在的问题1、场馆条件差会展场馆作为会展开展的基础，它条件的好坏对会展业发展具有严重影响，青岛在场馆条件差问题上主要有两个方面。
一方面是展馆及会展规模小，这也是我国很多城市会展业发展存在的问题。
与一些省会城市展会相比，青岛展会规模还有待提高的。
另一方面，会展场馆设施不够完备，配套服务差。
与国内一线城市大型会展中心相比较，青岛会展场馆设施不够健全，展览中心服务不能全方位的提供，很多展馆配套基本没有，展览场的卫生维持能力低，在国内一线城市的展览中心、会议中心、艺术馆等基础设施功能齐全，在他们的大型博览中心，包括银行、商店、住宿、餐馆服务体系完备，而在青岛市餐饮、交通、住宿设施还无法跟上，由于会展配套设施不完备会跟不上经济发展的需求，影响青岛会展发展的速度和质量。
2、缺乏会展专业人才青岛虽然有很多所实力学校，包括中国海洋大学、中国石油大学、青岛大学等，但是对于会展经济与管理这方面专业学校并不多，缺乏会展专业人才的培养。
浅谈青岛会展业发展存在的问题及解决途径
浅谈青岛会展业发展存在的问题及解决途径┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊装┊┊┊┊┊订┊┊┊┊┊线┊┊┊┊┊┊浅谈青岛会展业发展存在的问题及解决途径[摘要] 会展行业是新兴行业,属于服务行业的一部分并同时对会展业存在广泛的影响和其他与高相关的特征,可以为现场带来可观的经济效益和社会效益。
这几年,以北京、上海、广州三个城市为首的中国会展业快速发展,但是和发达国家城市比起来,仍然有很多需要要引入、改善、加强方面。
在当前形势下,我主要以青岛会展业作为对象对其进行研究，青岛会展业近年来由于国家政策的支持已经获得了飞速的发展,并取得较大成就。
其发展前景非常也广阔,但与国内一二线城市相比还有差距，发展过程仍有相关问题有待解决。
[关键词] 青岛会展业存在问题解决途径共Ⅱ页第Ⅰ页Discussion on the problems and solutions in the development of Qingdao exhibition industry[Abstract] Convention and exhibition industry is the emerging industry, belong to a part of the service industry and at the same time, researching the widespread influence and other features associated with high, can bring the considerable economic benefits and social benefits. In recent years, the rapid of Beijing, Shanghai, Guangzhou three exhibition focused on the city development of Chinese exhibition industry, but compared with foreign developed cities, there are still many aspects need to introduce, improve and strengthen. In the current situation, I mainly in Qingdao exhibition industry as the object of study, Qingdao exhibition industry in recent years due to the support of national policy has gained rapid development, and made great achievements.Its development prospects are very broad, but compared with a second tier cities in China there is a gap, the development process is still relevant issues to be resolved.[Keywords] Convention and exhibition industry problem Development Solution共Ⅱ页第Ⅱ页┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊装┊┊┊┊┊订┊┊┊┊┊线┊┊┊┊┊┊目录中文摘要 (I)Abstract (II)引言 (1)一、会展发展概况 (1)（一）青岛市会展发展现状 (1)（二）影响青岛会展发展的要素 (2)（三）国内外会展城市发展模式对青岛的借鉴作用 (4)（四）青岛会展发展状况 (4)二、青岛市会展业发展存在的问题及原因 (5)（一）青岛市会展业发展存在的问题 (5)（二）青岛市会展业问题产生的原因 (7)三、青岛市会展业发展问题的解决办法 (9)（一）政府制定详细的发展规划 (9)（二）争取大型会展活动举办权 (10)（三）吸引国际会展集团 (10)（四）政府减少对商业会展活动的干预 (10)（五）培育品牌会展项目 (10)（六）大力发展会展教育培育会展人才...................... 错误!未定义书签。
展会可行性的swot分析
展会可行性的swot分析一、背景介绍展会是企业推广产品和服务、寻找合作伙伴、了解市场趋势的重要渠道之一。
在确定是否参加展会之前，进行一次SWOT分析可以帮助企业全面评估展会的可行性，以制定有效的展会策略。
二、SWOT分析1. 优势(Strengths)- 品牌知名度：有强大的品牌影响力，展会可以进一步提升品牌的知名度。
- 产品优势：拥有创新的产品和技术，在展会上展示可以吸引更多关注。
- 资源优势：拥有充足的人力、物力和财力支持展会的顺利进行。
- 渠道优势：与特定行业的渠道伙伴建立了良好的合作关系，展会参与度可能更高。
2. 劣势(Weaknesses)- 资金限制：参加展会需要一定的资金投入，而企业目前财力有限。
- 市场影响力：企业目前在市场上的知名度较低，参加展会可能影响有限。
- 人员配备：缺乏经验丰富的展会团队，可能面临人员组织和管理上的困难。
- 竞争压力：展会上可能会有其他竞争对手出现，需要应对他们的挑战。
3. 机会(Opportunities)- 市场需求：展会是了解市场需求和趋势的重要途径，有助于抓住市场机会。
- 潜在客户：展会上可能会有一些潜在的客户和合作伙伴，可以拓展业务。
- 行业洞察：与其他企业进行交流和合作，获得行业洞察和合作机会。
- 媒体曝光：展会可以吸引媒体和行业关注，提升企业的曝光度。
4. 威胁(Threats)- 经济环境：经济环境波动可能导致展会的参观人数和参展企业减少。
- 竞争对手：其他竞争对手也可能参加同一场展会，竞争压力增大。
- 活动影响：展会期间可能有其他重要活动，影响参展商与观众的互动。
- 成本增加：参加展会需要支付招展费用、租赁展位、携带展品等成本，可能增加企业的负担。
三、SWOT矩阵优势劣势机会- 提升品牌知名度- 资金限制- 展示产品优势- 市场影响力- 资源充足- 人员配备- 渠道优势- 竞争压力威胁- 市场需求增加- 经济环境波动- 获得潜在客户- 竞争对手增加- 获得行业合作机会- 活动影响- 媒体曝光- 成本增加四、结论根据上述SWOT分析，可以得出以下结论：- 展会参与对于企业的影响主要取决于企业的优势和机会以及劣势和威胁的平衡。
会展策划swot分析总结
会展策划SWOT分析总结一、引言会展策划是一项复杂而又关键的任务，它需要综合考虑多个因素来确保活动的成功。
为了更好地评估会展策划的优劣，我们可以使用SWOT分析方法。
SWOT 分析是一种常用的战略管理工具，它通过评估一个项目或组织的优势、劣势、机会和威胁，帮助我们制定出更好的策略。
二、SWOT分析步骤1. 确定目标在进行SWOT分析之前，我们首先要明确会展策划的目标。
这有助于我们更好地理解分析结果，并从中得出相应的结论。
2. 分析优势（Strengths）优势指的是会展策划中具有的有利条件和资源，可以帮助我们达到目标。
以下是一些可能的优势因素：•经验丰富的策划团队•独特的展示内容或主题•与相关行业的合作伙伴关系•充足的预算和资源3. 分析劣势（Weaknesses）劣势指的是会展策划中存在的不利条件和限制，可能会影响我们达到目标的能力。
以下是一些可能的劣势因素：•有限的时间和资源•缺乏经验的策划团队•预算限制•竞争对手的存在4. 分析机会（Opportunities）机会指的是外部环境中可以利用的有利条件，可以帮助我们提升会展策划的效果。
以下是一些可能的机会因素：•新兴市场的发展•行业合作伙伴的增加•技术创新的应用•可能的政府支持5. 分析威胁（Threats）威胁指的是外部环境中可能对会展策划造成负面影响的因素。
以下是一些可能的威胁因素：•经济不稳定的环境•竞争对手的增加•法规和政策的变化•消费者需求的变化6. 总结SWOT分析通过对会展策划的SWOT分析，我们可以得出以下结论：•利用我们的优势，我们可以在会展策划中取得成功。
•需要解决我们的劣势，以提高策划的质量和效果。
•我们可以抓住机会来挖掘更多的潜力，并提升会展策划的价值。
•需要应对威胁，以减少对会展策划的负面影响。
三、结论SWOT分析是一种强大的战略管理工具，它可以帮助我们更好地评估会展策划的优劣。
通过分析优势、劣势、机会和威胁，我们可以制定出更优秀的策略，以确保会展活动的成功。
青岛市会展业发展的SWOT分析与对策
青岛市会展业发展的SWOT分析与对策青岛市的会展业经过十余年的发展，会展数量和质量逐年提高，有力地促进了相关产业发展和城市知名度的提升。
青岛市的会展业已经取得了一定的成绩，而且青岛有得天独厚的客观条件，我们需要认真分析现状，努力促进青岛会展业的发展。
标签：青岛；会展业；SWOT分析；对策2014年10月8日，青岛市会展业发展工作领导小组办公室发布《关于加快青岛高端会展业发展的意见》，提出努力将青岛市打造成特色鲜明、环境优良的东北亚区域知名会展城市和我国重要的高端会展目的地城市。
1.优势（1）自然环境优越。
青岛属于温带海洋性季风气候——空气湿润，温度适中，四季分明，日温差小，气温升降平缓，且青岛市区空气质量优良。
（2）区位条件良好。
青岛是一座沿海港口城市，陆海空交通发达，方便展品运输和人员流动。
（3）城市知名度、美誉度高。
青岛因青岛啤酒、海尔、海信、澳柯玛等品牌而驰名海内外，是众多海内外游客首选的旅游目的地。
（4）会展业起步早，且已粗具规模。
1991年，首届青岛国际啤酒节成功举办，此后每年一届，至今已是第25届，规模越来越大、水平越来越高，走在了全国同类城市的前列。
2008奥帆赛、2009年创办的青岛国际帆船周、2014青岛世园会、2014 APEC 贸易部长会议、2015年国际教育信息化大会等一批高层次、国际化会展项目在青岛成功举办，为青岛市会展业的崛起奠定了基础。
（5）展会服务整体水平提升。
以2015年第十八届青岛国际机床展为例，主办方首次启用100辆大巴车直通展会、联合200多家合作酒店接待客商，委托12家出租车公司充足供应车辆；对于VIP采购商直接赠送油费，补贴房费，旅游免费，展会各项服务水平整体上有很大提升。
综上所述，青岛市因有良好的知名度和美誉度而为海内外游客所向往，选作会展目的地的可能性大。
2.劣势（1）会展公司整体实力还不够强大。
作为全国知名会展城市，青岛先后被会展权威机构授予了全国“十大品牌会展城市”“2014中国最具魅力会奖目的地”“全国会展业‘金五星’优秀会展城市奖”等荣誉称号，但青岛的会展公司目前称得上全国知名企业的还太少。
发展青岛会展业的对策与建议 大学论文
摘要会展业是指特定空间的集体性的物质文化交流、交易活动。
2O世纪90年代以来，中国会展业蓬勃发展，它以多种产业融合，多种信息、知识、观念的碰撞和交流，带动地方经济综合发展。
有人形容举办会展就像开着直升机在城市上空撒钱，因此，会展业成为现代经济的一个新的竞争热点。
青岛市具有举办会展的优势条件，近年来会展业取得了长足发展，但同时也暴露出许多问题，需要在分析、借鉴的基础上，准确定位，制定适合自身的会展发展战略。
青岛作为我国重要的会展城市，会展旅游的融合发展必将使青岛在全球会展经济大发展的形势下脱颖而出，实现青岛市会展经济的跨越式发展。
通过对青岛市会展业发展现状的调研，发现了该行业目前存在的主要问题，有针对性地提出了青岛发展会展业的对策建议，即分析了政府在会展业发展和管理中应如何进行角色定位，以及会展企业应如何进行市场化运作的策略。
关键词:：青岛市；会展；会展业；对策AbstractConvention and exhibition industry refers to the collective cultural exchange and transaction activities of a specific space. 2O century 90 years, China's exhibition industry to flourish, it with a variety of industry integration, a variety of information, knowledge, ideas of the collision and exchange, to promote the comprehensive development of local economy. Some people describe the exhibition held in the city as a helicopter spread money over the city, therefore, the exhibition industry has become a new hot spot for the modern economy. Qingdao has held the advantage of the Convention, in recent years, the Convention and exhibition industry has made great development, but also exposed many problems, in based on the analysis and reference, accurate positioning, establish their own exhibition development strategy. Qingdao as an important exhibition city in China, the integration and development of MICE tourism is bound to make Qingdao in the global exhibition economy in the development of the situation, to achieve the leap forward development of Qingdao exhibition economy. Through investigation of the status of the development of Qingdao City Convention and exhibition industry found the main problems existing in the industry, puts forward the countermeasures and proposals of the exhibition industry development in Qingdao, that is the analysis of the governmentshould how to play a role in the development of exhibition industry and management, as well as the Convention and exhibition enterprises should be how to carry out the strategy of the operation of the market.Keywords: Qingdao; exhibition; exhibition industry; countermeasure目录正文 (1)一.青岛市会展业发展现状绪论 (1)二.青岛市会展业存在的主要问题 (2)1.会展场馆及基础设施不足，相关配套不完善 (2)2.品牌展会尚未真正形成，城市会展知名度有待提高 (2)3.缺乏有实力的展览企业 (2)4. 缺少会展专业人才 (2)5.会展统计缺位 (2)6.尚未建立会展产业及会展产品的评估体系和标准 (2)7. 旅游业相关企业的配合不够 (2)三.有利机遇 ................................................................................................................ .31. 发展的政策机遇 (3)2.发展的区位机遇 (3)四.发展青岛会展业的对策与建议 (3)1.扩大展馆规模，构筑大会展产业发展格局 (3)2.会展业的品牌化发展 (4)3.培养专业人才，优化人才结构 (5)4.提供良好的政策支持和发展环境 (5)5.培育行业市场主体，提供必要的资金支持 (5)6.搞好区域规划和区域联动 (5)7.注重会展服务的质量 (5)8.市场化与国际化的深入，做“专”重于做“大” (6)9.自身定位要准确 (6)结语 (7)参考文献 (8)致谢 (8)正文一．青岛市会展业发展现状青岛作为我国重要的会展城市，举办和承办了许多国际性展会，会展业也已经具有一定的规模和影响力，促进了青岛旅游、交通、餐饮等众多行业的发展，对青岛的经济发展起到明显的带动作用。
中国国际展览中心swot分析
1.建立发展联盟(W3,T1)
2.成立合资企业(W1,W2,T1,T3)
3.改革机构，有效整合资源
(W1,W4,T1,T3)
1、优势
办展历史相对较长，专业背景扎实，知名度高；
拥有目前北京最大的展馆面积以及完善的服务体系；
有一支素质较高经验丰富的专业展览队伍；
资金雄厚并具备一定的展览资源和品牌展会
2、劣势
内部资源整合程度相对较低，力量相对分散；
自有ห้องสมุดไป่ตู้会品牌有限，规模较小，缺乏高效的信息营销网络；
展馆面积有限，设施设备先进程度低，管理水平有待提高
3．机遇
中国会展业发展迅猛，会展市场潜力巨大；
区位优势，政策优势，市场优势明显；
4．威胁
外资展览集团进入中国势头加快；
北京新建展馆；
专业会展人才缺口加大
以上总结分析，中展集团公司需抓住机遇，充分发挥优势，加快自办展步伐，同时利用现有资金对展览项目进行资本重组，进一步扩大市场份额。同时，要积极进行内部管理体制改革，有效整合资源，建立健全新型的用人激励机制，保住优势，补全劣势，促进中展集团又好又快发展。
2.外地办展(S1,S3,O2)
3.提高展馆利用率(S2,O1,03)
劣势+机遇(WO)
1.异地办展(W2,O2)
2.主办多种规模展览(W2,O1,03)
外部威胁(T)
1.外资公司进入
2.新建场馆
3.人才稀缺
优势+威胁(ST)
1.合作办展(S1,S2,S3,T1)
2.扩大展馆规模(S2,T2)
3.创新用人机制(S3,T3)
中展集团 SWOT 距阵分析
内部因素
中国国际展览中心竞争的SWOT分析
中国国际展览中心竞争的SWOT分析一、竞争优势1、地理位置优越中国国际展览中心地处北京市区东北、北三环东路内侧。
这里道路四通八达，离市中心10公里，离使馆区5公里，离机场20公里，周围星罗棋布星级酒店20余座。
场内的水、电、暖、冷、电信等配套设备齐全；设有大型报告厅、会议室、技术交流室、贸易谈判间和餐厅等，可供举办大型展览会和会议。
为展览会服务的海关、运输、施工旅游、饭店、物品租赁、餐饮等在中心均设有办公场所或配套设施，展商无需出院门即可得到与展览会有关的各种服务。
中国国际展览中心所在的北京市为我国首都，是全国政治、文化及经济交流中心。
为中国国际展览中心提供了很多的市场机会。
2、场馆规模巨大中国国际展览中心占地面积15万平方米，有6万平方米室内展览面积，0.7万平方米室外展览面积。
结构体系分别有网架结构、钢筋混凝土结构及钢结构。
拥有中国国内面积最大的7个展览馆，其中1号展览馆（主体馆），建筑总面积达5万平方米以上。
如此的场馆规模为其举办各类大型展会提供了身后的基础，也让其在北京上千家场馆中显示出其独特的竞争力。
3、历史发展悠久，举办各类大型展会经验丰富中国国际展览中心集团公司（中展集团）是中国国际贸易促进委员会直属企业，成立于1985年，总部位于朝阳区北三环东路6号。
到2009年1月为止，中国国际展览中心每年举办各类展会100多个，展出面积超过100万平方米。
这些展览会大多数在国内外有较大影响，其中进入国际专业展览会前四名的有机床展，纺织机械展，冶金、铸造、锻造和工业炉展；被国际博览会联盟认可的有印刷技术展，机床展冶金、铸、锻造和工业炉展；在国际专业界知名的有汽车展、化工展、电讯展、计算机展、食机展和航空展；作为综合性展览会而知名人士的有北京国际博览会、亚太博览会等。
到2009年1月为止，列入中国国际展览中心定期展有31个，周期大多为2年，也有个别为1年、3年或4年。
汽车展和首届集邮展被认为火爆京城。
会展行业的SWOT分析
会展行业的SWOT分析会展行业是指展览会、会议、活动等形式的商务活动，是企业宣传品牌、促进业务合作、拓展市场的重要手段。
下面是会展行业的SWOT分析。
一、优势（Strengths）1.大市场需求：随着经济的发展和全球化的推进，企业对于展示品牌、拓展市场需求不断增加，会展行业有着巨大的市场空间。
2.创意和规模：会展行业注重创新和创意，通过设计独特的展位和主题活动等方式，吸引观众的注意，提高参展企业的知名度。
同时，会展行业也能承办各种规模的会议和活动，满足不同需求。
3.协同效应：会展行业可以将不同企业和行业的人员聚集在一起，促进交流、合作和共赢。
企业可以借助会展平台，扩大业务范围，寻找合作伙伴，提高资源利用效率。
4.经济效益：会展行业能够为当地经济带来巨大的经济效益，包括航空、酒店、餐饮、交通等相关产业。
同时，会展行业也可以带动当地服务业的发展，提高就业率。
二、劣势（Weaknesses）1.依赖企业需求：会展行业的发展和规模很大程度上依赖于企业对于宣传和合作的需求。
如果企业需求下降，会展行业的发展也将受到限制。
2.高度竞争：会展行业的竞争非常激烈，存在众多展览公司和展览地点。
同时，展会的主题和规模也需要不断地创新和改进，以吸引更多的参展商和观众。
3.组织和协调：会展行业需要对多个细节进行组织和协调，包括场地、展位、展品、设备、服务等方面的安排。
如果协调不到位，将会影响展览的效果和参与者的体验。
三、机会（Opportunities）1.新兴市场：随着全球经济的发展和城市化进程的加速，新兴市场对于会展行业的需求不断增加。
发展新兴市场将为会展行业带来更大的机会。
2.线上线下结合：随着互联网的普及和发展，展会可以将线上和线下两种形式进行结合，提高展览的传播和参与效果。
例如，通过视频直播和网络推广，可以吸引更多观众和参展商。
3.跨界合作：会展行业可以与其他行业进行跨界合作，例如与科技、娱乐等行业的企业进行合作，提供更多创新的展示和体验方式。
国际会展酒店swot分析
国际会展酒店swot分析国际会展酒店的“SWOT”分析摘要:: 随着酒店业经营环境的日益复杂，怎样实现永续经营已经成为一个时代话题，理应为每一位决策者所重视，为此，笔者以SWOT分析方法为基点，结合实地情况对厦门国际会展酒店进行立体的解读，通过剖析酒店内部条件和外部环境，使得酒店的优势、劣势、机会、威胁进一步明朗化，并结合自身的实习体会针对其以后的长足发展提出若干可行性建议，希望能为决策者提供参考依据关键词:优势劣势机会威胁随着酒店业经营环境的日益复杂、竞争对手的日渐成熟、消费对象的日趋精明，给酒店的永续经营带来了前所未有的压力，很多经营者深陷路在何方的茫然之中，特别在金融危机的影响下，求发展、求生存已经成为当务之急。
记得中国的南极考察船启航南极之前，船长带领全体船员做了两件事:一件是熟悉并掌握考察船的结构性能及操作程序，另一件是熟悉航道情况，特别是南极的情况，由于准备充分，南极航行胜利完成，把这一成功经验应用到酒店经营上来，给我们的启发就是要善于分析自身的优、劣势以及外部的机会跟威胁，为酒店发展战略的制定提供理论依据厦门国际会展酒店是按国际五星级标准打造的厦门顶级休闲式会议主题酒店，是建发旅游集团八家成员酒店之一，自2001年8月18日开业以来多次荣获金枕头奖、星光奖等奖项，在行内具有一定的知名度，经过七年多的运作，厦门国际会展酒店逐步走向了成熟期，与此同时也即将面临发展的瓶颈，笔者通过实地调查取证，收集了一手资料，并基于SWOT分析来对酒店进行立体的解读，希冀能为酒店的长足发展提供参考价值一、SWOT分析方法的概述(一) SWOT分析方法的产生与发展SWOT分析法又称为态势分析法，20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出，经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合，成为西方企业广为应用的战略选择工具之一，特别在最近二十年来管理界对战略层面的探索，SWOT分析方法得以深化，并结合了其它先进的分析工具来制定适应性强的策略，因而备受咨询管理公司的青睐(二) SWOT分析方法的内容SWOT分析方法是一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合，其中，s代表strength(优势)，w代表weakness(弱势)，o代表opportunity(机会)，t代表threat(威胁)，优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上，在运用过程中要根据各项环境因素来构造SWOT矩阵，再据此制定行动计划二、基于SWOT分析的厦门国际会展酒店(一) 优势分析(S)1、优越的地理位置厦门国际会展酒店原本是作为国际会展中心的配套设施而承建的，酒店内部以玻璃连廊与会展中心相衔接，十分便利于两者之间的互通、互动，很多大型的订货会及国际性的会议为其带来稳定的客源;同时酒店座落在风光迤俪的环岛路上，在广袤无垠的大海、生机勃勃的草地的映衬下，尤显磅礴大气，遥望4000米外的小金门，让来宾与宝岛台湾有了近距离的交流，因而备受商务休闲人士的青睐2、良性的品牌经营历经七年的磨砺，厦门国际会展酒店树立了良好的企业形象，不单三度入围金枕头奖，还连续两次获评星光奖之最佳会议型酒店，在携程网顾客评比中也稳居厦门地区首位，在福建乃至全国享有较高的声誉，特别是近年来建发旅游集团积极参与专业性的促销展会，并为各成员酒店搭建了中央预订系统，使得国际会展酒店有了更好的推广平台3、稳定的人员结构厦门国际会展酒店开业时的管理团队是从悦华酒店分流出来的，并提升了若干业务骨干补充到管理基层，整个管理团队具有较强的凝聚力和战斗力，开业的第一批员工大多是刚从中专学校毕业的学生，吃苦耐劳不说对酒店也有了深厚的感情，如今大多已经成为部门的中流砥柱，成为捍卫制度、执行政策的先导，据有关数据表明酒店六年以上的老员工占据了40%的比例，从而使酒店的结构日趋稳定，增强了应对危机的能力4、鲜明的市场定位、厦门国际会展酒店定位于休闲会议主题酒店，围绕这一市场方向，酒店不断完善提高自身的软、硬件设施，开展有针对性的营销活动，充实员工的服务实力与管理能力，自内而外夯实基础，在休闲方面着力打造从容大气的人文环境，让顾客有种悠然自得的心情，而在会议方面独创会议管家，把专业化服务作为营销的切入点5贴切的企业文化厦门国际会展酒店推崇助人为乐、与人为善的服务精神，把“给人方便、给人自信、给人欢喜”作为经营理念加以传承，“三给”既简单明了、通俗易懂，又符合服务时代的需要，从战略的高度诠释了以顾客为中心的服务理念和以人为本的管理方针，成为酒店永续经营的“佛典”，特别是给人方便的提倡，成为每项工作的衡量准则，受到顾客的一致好评(二) 劣势分析(W)1、逐年老化的设施设备、由于酒店之初是作为会展中心的附属建筑而设计的，在构造上要与会展中心保持协调，故采用游轮式的造型，两边对称布置，所以在外观上已经固定，内部装饰只能做一些小的改善，致使沿用至今的硬件设施出现了严重老化，与其他新式酒店相对尤显老气，很多顾客对此颇有微言，觉得整个房间伤痕累累，远远低于自己的期望值2、有待提高的员工素质随着近年来服务人员缺口的拉大，酒店逐步放宽了相应的招聘条件，很多为了生活而工作的人趁机而入，致使队伍的整体素质参差不齐，在木桶原理的影响下，员工对自己的要求降低，很多员工淡化了主动、热情、周到的服务意识，有的甚至对客人的需求视而不见，自身的言行举止显得服务人的要求格格不入3、经验型的管理团队正如之前所提到的，会展酒店的管理团队大多以内部培养为主，从而形成一个致命点:经验至上，内部管理仍滞留在传统管理阶段，习惯于摸着石头过河，经验管理一般偏重于感性，无法做出准确且合理的决策，致使经营成本居高不下，虽然酒店一直用读书会与早会内训的方式来提升中层管理者的内涵，但学习与内化又是一个滞后的过程，容易产生短期行为4、低效率的信息沟通酒店在互联网上有自己的网站，但只能通过集团网站才能点击进入，在百度搜索里没有设置首页，很多客人想了解酒店情况时只得从部分预订网中获取，而无法知晓酒店最近的促销措施与优惠方案，同时酒店的内部沟通基本上依赖纸质文件的传递与会议的召开，很多部门经理沉没于文山会海之中，信息的传递的速度影响了工作效率，不适合快节奏的现代生活5、被忽视的海西文化厦门是闽南风情很浓厚的一个城市，加之与台湾隔海相望、同根同生，很多内地的游客慕名而来只为就近体验一下海西人文，而会展酒店虽然根植于海峡西岸，却没有采用闽南文化元素，致使本土的特色未能得到有效的开发与利用，在某一程度上降低了异地体验的含金量(三) 机会分析(O)1、国际性活动的举办自酒店开业以来，承接了若干国际性的大型会议，比如中国国际投资洽谈会、国际石材展、以及马拉松赛事，这些活动的召开为酒店起到了很好的宣传作用，使得会展酒店在国际上有所耳闻，很多会议客户慕名而来，纷纷与酒店签订了协议2、各项优惠政策的出台厦门市政府先后出台了多项振兴旅游业的优惠政策，一方面通过宏观调控的手段加快了区域内旅游资源整合的步伐，另一方面依靠本区对台交流的优势，把厦门打造成连接内陆与台湾的桥梁，致力营造海西旅游的大环境，使得厦门旅游市场得到前所未有的发展，两岸直航更是带来了可观的客源，从而促使酒店市场需求强劲3、会议型城市的塑造随着会展、会议经济的出现，厦门因时制宜的建设了当时全国最大的会展中心，经过这些年的不断完善，初步建立了相匹配的会议旅游产业链，加之独特的亚热带气候和海洋风光，吸引了众多会展客商的光临，据可靠资料显示，厦门已经成为继上海、北京、广州之后第四大会议型城市，越来越多的会展业务在此安营扎寨，为会展酒店带来可观的客源4、政府对本区的宏观规划随着填海造地工程的扩展，酒店北面已经形成大面积的陆地，厦门市政府把这一带作为新兴的高端商区来规划，这里有国家软件园、海峡国际社区、奥林匹克馆、国际会议中心、国际游艇码头、高端写字楼等，还有福建的一些知名品牌也将总部迁至该处，从而在一定程度上形成浓厚的商业氛围5、建发旅游集团的支撑由于酒店行业的现金流周转得较快，建发旅游集团特别重视对酒店业板块的投入，为成员酒店的健康发展营造良好的环境，一方面充分利用集团化的优势，积极引导成员酒店内部资源最大程度的共享，来降低经营成本，减低风险指数;另一方面加大对外营销的力度，组织成员酒店参加重要的推销展会，并为成员酒店建立了中央预订系统(四) 威胁分析(T)1、厦门频繁的造星运动厦门市近年来为了招商引资，逐步放松了对新建酒店项目的管制，从而引发投资热潮，如今的酒店格局犹如春秋战国时代，根据规划五年内竟有二十余家五星级酒店在厦门拔地而起，蜂拥而至的造星运动势必会引发客房总数超前，行业的扩张已经超越了社会对行业的需求，如今已经出现三星级价格、五星级设施、超五星服务，使得酒店业的利润率逐年下滑2、国际酒店的抢滩登陆、在造星运动中不乏国际巨头，诸如温德母、喜来登、假日、盘基等品牌纷纷抢滩登陆，一致看好厦门酒店业发展潜力和市场容量，它们凭借管理专业化与预定系统化的优势，不仅会给传统的经验管理带来空前的压力，还将进一步压缩会展酒店在境外市场的份额3、新兴酒店的市场定位新兴的高档酒店把矛头指向商务休闲，并在硬件设计上强化了会议接待功能，从而在某一程度上与会展酒店的目标市场重合，随着高端市场产品同质化的愈演愈烈，消费者讨价还价的筹码增加，各酒店只得加大营销成本，拼命打折优惠，在资源浪费、成本上升的双重压力下，酒店将步入微利阶段4、针锋相对式的营销策略会展酒店的业绩连年来领跑厦门酒店业，势必成为后起之秀最好的参照物，在僧多粥少的情况下，强劲的竞争者将采取针锋相对的营销策略，不单在开发新客户时推出层出不穷的优惠方案，还会将会展酒店的成熟客户定格为其挖掘对象。
“青岛国际会展中心三期工程”项目风险管理研究的开题报告
“青岛国际会展中心三期工程”项目风险管理研究的开题报告一、研究背景青岛国际会展中心三期工程是中国大型的展览、会议、商贸活动的综合性场馆，也是青岛重要的城市名片。
该项目的三期工程将会进一步拓展会展中心的规模和服务范围，提供更加现代化、多样化的服务，并对当地区域经济发展做出重要贡献。
然而在工程建设过程中，项目面临着种种风险，如资金不足、工期延误、人员管理等各方面的问题，这些风险可能会对项目效益产生重大影响。
因此，该项目需要进行全方位的风险管理研究，以最大程度地减少风险带来的影响，保障项目的顺利推进。
二、研究目的本次研究的主要目的是：1.对青岛国际会展中心三期工程存在的风险进行清晰梳理，明确风险的来源、种类和概率等信息；2.建立风险评估体系，综合考虑各项风险因素，定量评估风险带来的负面影响；3.提出相应的风险管理措施，对可能产生的风险进行防范和管控，来确保项目进展的安全性和稳定性；4.通过案例研究等方式，总结青岛国际会展中心三期工程风险管理的经验和教训，为未来类似项目的风险管理提供指导和借鉴。
三、研究内容本次研究的主要内容包括：1.对青岛国际会展中心三期工程的风险进行分析，确定可能存在的风险来源、风险种类和风险概率等信息；2.建立风险评估体系，对各项风险因素进行综合评估，确定每种风险可能产生的负面影响程度；3.提出相应的风险管理措施，包括风险预警、风险避免、风险转移、风险负担、风险控制等，重点关注大风险因素，并针对不同类型的风险采取不同的管理措施；4.通过青岛国际会展中心三期工程的案例研究，总结风险管理的经验和教训，为类似项目的风险管理提供指导和借鉴。
四、研究方法本次研究主要采用以下研究方法：1.文献资料法：通过查阅项目的规划报告、相关新闻报道、市场调研报告等文献资料，全面了解项目的背景、目标和现状，建立风险识别框架；2.专家咨询法：邀请相关专家和学者对项目的关键问题进行分析和评估，提出有效的风险管理建议，以确保研究的客观性和可靠性；3.案例分析法：通过对青岛国际会展中心三期工程的案例分析，结合实际数据和情况，总结风险管理的经验和教训，并提出优化建议；4.问卷调查法：通过编制问卷，对项目的相关利益相关方（如建设单位、承建方、监理单位等）进行调查，获取不同方面的信息和数据，为风险评估和管理提供数据支持。
青岛会展业竞争力问题研究
青岛会展业竞争力问题研究摘要：随着青岛经济持续稳定的发展，会展业已逐渐成为青岛经济增长的一个新亮点。
因此，对青岛会展业发展的研究，有助于进一步发挥该行业具备的优势和潜力，从而提高青岛会展业的竞争能力。
本文通过分析青岛会展业的发展现状，并对青岛会展业进行SWOT分析，提出了提升青岛会展业竞争力路径。
关键词:青岛会展业竞争力1 青岛会展业发展现状1.1 会展场馆情况会展场馆设施环境是举办大型会展活动的基础硬件。
目前青岛有较大规模的专业展馆已达6个，包括青岛国际会展中心，青岛银海海星国际会展中心，青岛贵都会展中心等，主要会展中心展览面积近10万平方米，承展标准展位5000多个，承办大型国际展会的能力不断增强。
青岛国际会展中中心是青岛市主要的会展场馆，会展中心占地25万平方米，5万平方米的室内展览面积共可设置近3000个国际标准展位；拥有5万平方米的室外展览面积；1个406人的豪华智能型会议室配有多媒体大屏幕、红外同声传译等现代媒介系统，6个200人的会议室及多个中小型会议室、洽谈室和贵宾室。
1.2 会展企业目前，青岛会展服务商共有27家，大部分为民营企业，共有会展从业人员450人。
会展企业中影响力较大会展企业的有海名会展、欧亚美会展、金诺会展、嘉路博会展，四家企业承办了青岛80%以上的展会。
1.3 会展项目。
青岛的会展业始于2000年，从这一年开始，青岛有了真正的展馆。
经过近几年的发展，青岛会展业发展迅猛。
2008年青岛市共举办经贸类展览会392个，2000个以上展位的展览会有16个，1000-2000个展位的展览会有9个。
全国巡回展有3个。
全年共举办各类节庆活动154个。
2008年在青岛市举办的三万平米以上展会达到13个。
展览内容设计房地产与建筑、汽车工业、缝制设备、电子家电、机床模具、塑料橡胶、际渔业等。
尽管起步比其他发达城市晚，但几年来，青岛的4个自主个展会项目却发展迅速。
中国国际电子消费博览会（SINOCES）、APEC中小企业技术交流暨展览会（APEC技展会），中国青岛中国跨国采购洽谈会暨进出口商品交易会（青交会）以及中国国际航海博览会（航博会）的影响力，令青岛成为业界关注二线会展城市的焦点。
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青岛华秀国际会展中心SWOT分析与对策
研究
作者：范夕霞，迟颖超
来源：《中国市场·营销研究方向》 2018年第7期
摘要：青岛华秀国际会展中心拥有良好的资源、区位和政策优势，恰逢青岛市会展业大发
展的良好时机，但也存在一些不足、面临一些威胁，针对这一环境，建议采取产品创新、宣传
创新和渠道创新的发展对策，提高自身发展水平。
关键词：青岛华秀会展中心SWOT分析对策
2016年6月30日，青岛华秀国际会展中心正式投入使用，这是由老国棉五厂改造转型、
将闲置的大型厂房升级改造而成的会展中心，目前投入使用的展馆总面积达3.3万平方米，包
括3个大型展馆以及动态秀场、会议中心和会展配套空间，可同时容纳1200个国际标准展位、1000人以内的会议，成为市区继青岛国际会展中心后又一地标性会展平台。
2016年下半年，在华秀会展中心举办的展会有第三届世界进口商品展，2016第二届中国（青岛）国际乐器、音响声光及音乐产业博览会，2016山东（青岛）国际秋季茶博会暨工艺礼
品红木家俱展，2016（山东）青岛国际黄金珠宝玉器展等四场展会；2017年，在华秀举办的展
会有2017首届中国(青岛)国际珠宝展暨艺博会、2017中国青岛国际茶业博览会暨紫砂精品展、2017中国（山东）国际宠物博览会等九场展会。
其使用率有较大提升空间，所以我们需要在分
析其发展环境的基础上提出相应对策。
1青岛华秀会展中心的SWOT分析
1.1优势
1.1.1资源优势：独具特色
（1）展馆保留老工业痕迹。
华秀国际会展中心的前身--老国棉五厂的厂房好多都有近百年历史，老厂房在升级改造中，设计人员特别对厂房原有的采光老虎窗、搪瓷灯罩、厂房墙体原
有镶嵌的老设备等老物件，全部作为必要元素予以保留，尽量保留老工业厂区的痕迹，形成自
己独有的特色。
（2）博物馆再现纺织历史。
2017年9月29日，在国棉五厂老厂房中改建而成的青岛纺织
博物馆新馆正式开馆启用，该博物馆按国家4A标准规划建设，是国内首家纺织主题动线博物馆和纺织遗址公园，汇集文创、旅游、科普等多项功能。
纺织博物馆新馆有历史馆、科技馆、蒸
汽馆、空调馆等九大主题场馆，其中历史馆收藏了上海、天津无偿捐赠的实物史料和青岛纺织
博物馆馆藏资料，再现当年纺织车间生产场景，重现"上青天"的辉煌；"好奇世界·纤维科技馆"是面向青少年的体验性主题博物馆。
在博物馆外的老厂区还保留了百年金桂、百年水塔、锯齿形厂房等19处见证青岛国棉工业历史的遗址景观，为市民开辟休闲娱乐新去处。
区位优势：交通便利。
青岛华秀国际会展中心位于市北区四流南路80号，长途交通方面，距跨海大桥高架路入口1.4管理、距最近的高速公路入口--青银高速九水东路入口7.4公里；
市内交通方面，距离青岛北站4公里，门口有5路、9路、21路、30路、305路、325路等多
条公交线路，即将建成的地铁1号线设四流南路开封路站，市民前来方便。
政策优势：政府支持。
青岛华秀国际会展中心由青岛市政府、青岛商务局重点打造。
在充
分放大园区历史文脉、专属空间、产业支撑等优势基础上，整合内外部高端资源，树立起"华秀168"这一品牌形象，通过构建区域城市文化时尚中心、高端特色会展中心、功能性纺织品研发
中心、跨境电商综合服务直营中心四大核心业务，打造集科研转化、创意设计、贸易会展、金
融投资、文化博览、中介服务等功能于一体的生态圈，建设起全新的青岛高端要素聚集地。
1.1.2劣势
（1）处于初创期。
自2016年6月30日正式启用至今，青岛华秀国际会展中心还不到两岁，处于生命周期的初创期，产品和服务还不尽完善，知名度不够高，客户不够稳定，需要继续完
善和成长。
（2）宣传不到位。
目前纺织谷和华秀会展中心，均没有自己的官网、官方微信公众号，不利于宣传工作的开展和企业形象的树立。
（3）地处老城区。
一方面，周边配套生活设施不齐全，没有高档酒楼、没有中高档酒店、没有大型商超。
另一方面，对展会而言，周边居民的购买力比较弱，举办的展会档次较低。
1.1.3机会
（1）青岛会展业发展如火如荼。
2018年2月8日，中国国际贸易促进委员会青岛市分会
在青岛新闻中心举办新闻发布会，初连玉巡视员发布了青岛市2018年重点会展活动情况。
2018年，青岛将承办上合组织峰会，跻身"峰会城市"，城市面貌和会展环境将实现质的飞跃，青岛
会展业也迎来大发展的有利契机。
全年将举办较大规模的会展活动300余个，呈现出新办项目多、国际化项目多等特点。
其中80项列为重点活动，包括展览42个、会议29个、节庆9个。
青岛会展业的大发展为展馆提供了良好的机遇。
（2）纺织谷园区有众多企业入驻。
截至目前，中国功能性纺织品联盟、青岛市婚庆协会、上青天纺织联盟等总部基地已成功落地纺织谷，三迪时空网络公司、科标检测公司等80余家公司已经入驻园区，纺织谷在资源集聚方面已初具规模和影响力。
1.1.4威胁
（1）青岛国际会展中心、青岛国际博览中心略胜一筹。
位于崂山区苗岭路9号的青岛国际会展中心，在位置、规模、档次、服务、经验等方面都比华秀国际会展中心略胜一筹。
位于即墨区温泉镇的青岛国际博览中心在规模、档次上更具优势。
（2）新建会展中心分流客源。
中国·红岛国际会议展览中心将于2018年8月份正式投入
使用，一期拥有15万平方米的室内展览面积、2万平方米的登录大厅、10万平方米室外展览面积，将成为环渤海地区最有竞争力的第五代会展经济综合体，也是山东省最大的会展综合体。
位于青岛西海岸新区核心区的中铁·青岛世界博览城项目以会议展览产业和旅游为引擎，
建设集展览、会议、酒店、商业、办公等多业态为一体的大型国际会展中心，成为产城融合、
创新发展的重要一极，列入山东省海洋经济新旧动能转换重大项目库和青岛市重点项目。
项目
全部建成后，将成为东北亚区域规模最大、配套最完善、科技水平最高、绿色节能环保的滨海
博览城。
2青岛华秀会展中心的创新发展对策
2.1产品创新
建议1：充分利用自身地处市区、交通便利的条件和国棉五厂老厂区在一些市民心中的情结、纺织博物馆的吸引力，积极开展会议、文艺演出、论坛、企业年会及普通市民休闲活动，
这些活动一方面能够吸引人气、增加收入，另一方面，众多市民前来消费的过程也是他们了解
华秀的过程，从而为今后的招展招商打下基础。
建议2：建立一个电子网络平台，联系周边的餐饮、住宿等服务企业组成一个联合体，按
档次、距离、特色进行分类，为自己的展商和观众客户提供一站式食宿服务，既能在降低价格
的基础上保证供应，又能为客户提供便利，从而提高他们的满意度。
建议3：和入驻园区的单位合作，积极举办合适的自办展、培育自办展品牌，降低对外来
展会的依赖程度。
2.2宣传创新
建议1：实施品牌营销战略。
在科学定位的基础上，塑造自己独特的品牌个性、建设品牌
文化，设计品牌识别系统并积极实施。
建议2：列入青岛会展官网（/）的会展设施栏目
（/node/facilities），借助官方力量提高知名度和影响力。
建议3：建立自己的官方网站和微信公众号，及时发布企业最新动态，既能全方位宣传自我，又能用于展商和观众服务，还可以考虑举办在线展会。
建议4：在园区大门处放置醒目的Logo（因为至今有很多人只知道国棉五厂，不知道华秀
会展中心），在周围街道设置园区指示牌。
2.3渠道创新
建议1：与相关行业协会建立并维持良好的合作关系，借助协会的力量扩大影响、增加业
务量。
建议2：与刚起步的会展公司合作，实现展会资源共享。
参考文献：
【1】赵健鹏.来青岛纺织博物馆回味"上青天"[N].青岛早报，2017-09-30
【2】王雅洁.传承与起跳，纺织谷的第一年[J].商周刊，2015（25）
【3】王杰，王静雅.中铁青岛世界博览城今年3月试运营，近20家组展商纷纷签约
[EB/OL].[2018-01-10]./yc/201801/t20180111_16327313.html
作者简介：范夕霞（1979-），女，山东高密人，汉族，研究生学历，讲师，主要研究方向：会展经济、会展教育.。