服装生产部的工作规范
服装厂规章制度8篇
服装厂规章制度篇11、车间所用器具物料等，用完及时归位，按指定地点放好；2、员工有职责维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。
3、在工作时间内，员工务必服从管理人员的工作安排，正确使用仪器设备，在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料工具，做到礼貌生产。
4、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。
视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。
5、掌握本岗位所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理的潜力。
6、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊状况经领导批准外）。
7、作业时间谢绝探访，不做与工作无关或影响他人工作之事。
禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。
8、坚持每一天对运转设备工作现场和所辖区域进行一次安全检查，落实隐患整改。
9、在生产过程中好坏物料务必分清楚，务必做上明显标志，不能混料。
10、未经允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。
11、员工就应按时上班，上班时间衣着整洁，服装厂车间管理制度。
12、任何人不得携带易燃易爆易腐烂浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在操作台上。
13、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程质量标准工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。
14、下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面，做好设备的保养工作。
打扫场地和设备卫生，并将所有的门窗电源关掉。
15、员工领取物料务必透过车间主任开具领物单，不得私自拿取物料。
16、作业人员发现直接危及人身安全的紧急状况时，应停止作业或者在采取可能的应急措施后，彻离作业现场。
17、务必如实做好车间生产记录；业和违章指挥，应当予以拒绝。
18、禁止在车间吃饭吸烟聊天嬉戏打闹吵嘴打架私自离岗窜岗等行为。
19、车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。
服装生产厂的规章制度制度
服装生产厂的规章制度制度第一章总则第一条为了规范服装生产厂的生产经营活动，保障员工权益，确保产品质量和生产安全，根据国家法律法规及公司实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工，所有员工必须严格遵守，不得违反。
第三条公司生产经营活动必须以质量为中心，以客户满意为目标，全体员工必须共同努力，为公司发展做出贡献。
第四条公司将建立完善的奖惩制度，对员工进行奖励和惩罚，以激励员工工作积极性，提高工作效率。
第五条公司将不定期组织培训活动，提高员工素质和技能水平，以适应市场需求和公司发展。
第二章劳动纪律第六条公司需照顾员工的基本权益，保障员工的休息时间和工资待遇，严禁拖欠员工工资。
第七条公司将建立完善的考勤制度，员工需按时上班，不得迟到早退，如有特殊情况需请假出示请假条。
第八条公司会严格按照国家法律规定的工资标准支付工资，不得擅自减少或延迟支付工资。
第九条公司将建立完善的职工休息制度，员工每周至少享受一天休息日，不得强迫员工加班。
第十条公司将严格禁止员工携带不符合安全要求的工具或材料上班，如发现违规行为将按照公司规定进行处理。
第三章安全生产第十一条公司将建立完善的安全生产制度，确保员工的人身安全和生产设备的正常运行。
第十二条公司将定期进行安全培训活动，提高认识风险和应急处理能力，保障生产过程中的安全。
第十三条公司将建立完善的消防设施和应急预案，如发生火灾等事故，员工需按照预案规定进行应急处理。
第十四条公司将加强对生产设备的维护和检修，确保生产设备的安全运行，提高生产效率。
第四章质量管理第十五条公司将建立完善的质量管理体系，确保产品质量符合国家标准和客户要求。
第十六条公司将建立质量监控机制，对生产过程进行全程监控，及时解决出现的质量问题。
第十七条公司将严格控制原材料的质量，不得使用不符合标准的原材料进行生产。
第十八条公司将定期对产品进行抽样检验，确保产品质量和安全性。
第五章行为规范第十九条公司将严格禁止员工参与吸烟、赌博等不良行为，如发现违规行为将按公司规定处理。
服装厂工作人员管理制度
第一章总则第一条为了加强服装厂工作人员的管理，提高工作效率，保障企业利益，根据国家有关法律法规，结合我厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于服装厂全体工作人员，包括生产一线员工、管理人员、技术人员等。
第三条本制度旨在规范工作人员的行为，增强团队凝聚力，提高产品质量，确保企业健康稳定发展。
第二章组织架构与职责第四条服装厂设立以下组织架构：1. 厂长：全面负责服装厂的管理工作，对厂内各项工作进行决策和监督。
2. 副厂长：协助厂长工作，分管生产、技术、质量、人事等部门。
3. 部门经理：负责本部门的日常管理工作，执行厂部决策，协调部门间工作。
4. 班组长：负责本班组的生产组织、人员安排、质量控制等工作。
第五条各部门职责：1. 生产部：负责生产计划的制定、生产任务的分配、生产过程的监督和质量控制。
2. 技术部：负责新产品的研发、工艺改进、技术培训等工作。
3. 质量部：负责产品质量的检验、监控和改进，确保产品质量达标。
4. 人力资源部：负责员工的招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。
5. 行政部：负责厂内后勤保障、安全管理、环境卫生等工作。
第三章工作时间与考勤第六条工作时间：1. 标准工作时间：根据国家规定，实行五天工作制，每日工作8小时。
2. 特殊工种：根据国家规定和岗位特点，实行特殊工时制。
第七条考勤制度：1. 员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
2. 因故需请假，应提前向部门经理请假，并说明请假原因。
3. 请假手续：请假时需填写《请假单》，经部门经理批准后生效。
4. 请假天数：根据请假原因，按国家规定和厂内规定执行。
5. 请假工资：请假期间，按国家规定和厂内规定支付工资。
第四章工作纪律与行为规范第八条工作纪律：1. 严格遵守国家法律法规，遵守厂内各项规章制度。
2. 遵守劳动纪律，不得擅离职守，不得做与工作无关的事情。
3. 服从上级领导安排，执行厂部决策。
4. 保持良好的工作秩序，维护企业形象。
第九条行为规范：1. 爱岗敬业，勤奋工作，努力提高自身业务水平。
服装生产车间管理规章制度(五篇)
服装生产车间管理规章制度一、均衡生产，调度有序⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。
⒉负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。
⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。
⒋实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。
二、产品质量控制有力⒈车间主任接单后，先组织各组现场管理人员，分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。
⒉对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。
⒊新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。
⒋严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大货样。
⒌各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。
⒍车间主任必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。
三、原辅材料，供应及时⒈车间主任必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。
⒉组织车间各有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。
⒊配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。
四、纪律严明、考核严格⒈严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。
⒉督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。
⒊对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。
五、设备完好，运转正常⒈督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。
⒉督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。
制衣厂厂规服装厂规章制度范本(优秀9篇)
制衣厂厂规服装厂规章制度范本（优秀9篇）在发展不断提速的社会中，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。
一般岗位职责是怎么制定的呢？本文是勤劳的小编帮大家整编的9篇服装厂规章制度范本，欢迎阅读，希望对大家有所启发。
服装厂规章制度篇一负责车间日常工作，保证压铸设备正常运行，按生产指令单，合理安排生产，以确定产品保质、保量完成。
并管理好当班工作人员，确保车间安全生产，提高生产效益。
1、负责处理解决当班不能正常生产的一切事务工作，对质量跟踪控制并及时纠正提高产品产量。
2、每天早会时，对生产中违反安全操作生产的员工进行培训教育纠正并通知上班次生产质量情通报与控制预防事项。
且在开班前安排好当班生产人员及工作任务。
3、负责当班产品保质保量生产，并不定时间巡查产品质量，对当班的产品质量问题及时处理并汇报。
4、当班的生产数量生产记录完成后，由当班长签字后交到报压铸部办公室(或当班班长存放，以方便结算工资);对于生产不顺利的机台写明情况原因，并做好当班的。
交接记录。
5、负责监督和指导各压机除渣过程，并记录冷漠数量和加料记录。
6、对于生产用的模具必需提前检查，做好模具必用件生产前的准备工作。
当班班长负责不定时的对设备运转与生产物资进行检查监控。
7、各班工具每日班下班前交接班时清点。
每天做日班的班长要把夜班生产用物料领出，避免生产中物料不足及无备用物品耽误生产。
日班领用工具时须以旧换新，不能以旧换新的工具需备注其工作用途或领用原因。
8、上班人员要做到接班需要检查的事项，下班人员做好交接班手续及当班生产出现故障注意事项，如果有遗留故障问题须在跟踪表上记录清楚。
交接班前进行机台清理、清扫工作，确保机台周围的清洁、干净。
9、对于当班生产的每一付模具不良状况部位，当班中维修模具部位与更换型销尺寸部位在领班报表上做好记录便于各班生产跟踪检查与模具维修保养。
10.在当班生产数量满足订单数量后，需拆下模具时，须把较后一产品留样给模具上，如模具有问题，需正常维修，当班须开出模具维修单上写明维修保养部位情况描述清楚与产品一起交模具维修部。
服装厂制度管理制度范本
服装厂管理制度范本第一章：总则第一条为了规范本服装厂的生产秩序，提高生产效率，保证产品质量，维护企业和员工的合法权益，根据国家有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本服装厂全体工作人员，包括管理人员、技术人员和生产工人。
第三条本制度所称的服装厂，是指位于XX市的XX服装厂，以下简称“厂”。
第二章：生产管理第四条生产计划1. 生产部门应根据市场需求和厂的生产能力，制定合理的生产计划，确保产品按时交付。
2. 生产计划应经厂长审批后执行，如有变更，应及时通知相关部门。
第五条生产组织1. 生产部门应根据生产计划，合理组织生产，确保生产过程的顺利进行。
2. 各部门应按照生产计划，完成生产任务，如有困难，应及时向厂长汇报。
第六条产品质量管理1. 产品质量应符合国家法律法规、行业标准和客户要求。
2. 生产过程中，各环节应严格按照工艺流程和操作规程进行，确保产品质量。
第七条设备管理1. 设备应定期进行维护和保养，确保设备正常运行。
2. 操作人员应熟练掌握设备操作技能，遵守操作规程，防止设备事故的发生。
第八条物料管理1. 物料采购应按照生产计划和库存管理规定进行，确保物料的质量和供应。
2. 物料入库、出库应严格执行库房管理制度，防止物料丢失、损坏或被盗。
第三章：人员管理第九条人员招聘1. 招聘人员应具备相应的学历、技能和工作经验。
2. 招聘程序应公平、公正，确保招聘到合适的人才。
第十条员工培训1. 厂应定期组织员工培训，提高员工的业务技能和综合素质。
2. 员工培训应根据岗位需求进行，确保培训内容的实用性和针对性。
第十一条员工考核1. 厂应建立科学的员工考核制度，对员工的工作绩效进行定期评估。
2. 考核结果应作为员工晋升、薪酬调整和激励的依据。
第四章：财务管理第十二条财务管理应按照国家法律法规和厂的财务管理制度进行。
第十三条厂应建立健全财务会计制度，确保财务数据的准确性和及时性。
第十四条厂应加强成本控制，提高生产效益。
服装厂工作制度范本
服装厂工作制度范本第一章：总则第一条为了加强企业管理，规范员工行为，提高工作效率，确保产品质量，制定本制度。
第二条本制度适用于服装厂全体员工，包括管理人员、技术人员和生产人员。
第三条全体员工应严格遵守国家法律法规，遵循社会公德，诚实守信，勤奋工作，为公司的发展做出贡献。
第二章：工作纪律第四条员工应按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。
如有特殊情况需提前向上级请假。
第五条员工进入生产车间后，应迅速进入工作岗位，遵守生产纪律，不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹。
第六条员工在生产过程中应认真执行操作规程，严格遵守产品质量标准，不得偷懒发呆、凑热闹。
第七条员工应保持工作环境的整洁和卫生，不得在车间内乱丢垃圾、随地吐痰。
第八条员工在岗期间，未经允许不得擅自离岗、串岗，不得私自调整设备和工作岗位。
第九条员工应积极参加公司的各项培训和活动，提高自身业务能力和综合素质。
第十条员工应遵守公司保密制度，不得泄露公司的商业秘密和技术秘密。
第三章：工作内容第十一条员工应按照生产计划和工艺流程进行生产，保证产品按时完成并符合质量要求。
第十二条员工在生产过程中应严格按照操作规程进行操作，确保设备正常运行，发现问题及时报告。
第十三条员工应定期进行设备维护和保养，保证设备的正常运行和使用寿命。
第十四条员工应认真填写生产记录和质量记录，真实反映生产情况和产品质量。
第十五条员工应积极参与公司的质量管理和安全生产管理工作，发现隐患及时报告。
第四章：奖惩制度第十六条对于表现优秀的员工，公司将通过奖金、晋升等方式给予奖励。
第十七条对于违反公司制度的员工，公司将按照具体情况给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。
第十八条员工对于公司的处罚决定有异议的，可以提出申诉，公司会认真调查并给予答复。
第五章：附则第十九条本制度解释权归公司所有，如有未尽事宜，公司可根据实际情况予以补充。
第二十条本制度自颁布之日起实施，原有制度与本制度不符的，以本制度为准。
工作服管理规程
页码:文件编号:生效日期: 再版日期:第1页/共3页SMP-SM-01007-1标准管理规程STANDARD MANAGEMENT PROCEDURESubject题目：工作服管理规程Issued by颁发部门：质量部Written by起草人：Date日期：Dept. Head Approval 部门主管审核：Date日期：QA Director Approval QA 主管审核：Date日期：Approved by批准：Date日期：Dispense分发：总经理、质量部、生产部、商务部、办公室1.目的规范工作服的管理，防止着装污染，确保人员净化符合GMP要求。
2.适用范围生产区员工、质量部员工所穿着的工作服。
3.责任者生产部、质量部。
4.内容4.1.生产区工作服是进入生产区的人员所穿着的职业服装，所有进入生产区的人员均应按所在区域的规定穿着相应的工作服。
质量部员工在实验室工作期间应按规定穿着白色工作服。
4.2.生产区的工作服应防尘、防静电，不脱落纤维及颗粒状碎屑；耐洗涤、消毒，不易褪色。
4.3.生产区工作服应切合穿着岗位需要，式样简洁、设计合理，一般应符合以下要求：4.3.1.工作服材质应选用化学纤维类，避免使用天然纤维织物，以减少细菌或其它微生物的滋生。
4.3.2.工作服不使用纽扣、金属拉链及其它易脱落挂件（应选择无毒尼龙拉链）；工作服不应设计口袋，领口、袖口、裤角等处为松紧式，减少人体脱落物对生产过程的污染。
生产区工作服为上下分体式；实验室、一般区参观服为长大褂。
4.3.3.工作服一般不宜选择复色面料，以防影响工作人员对产品或包装材料颜色的正确判断。
4.3.4.除必要的公司标志及编号外，工作服上不得有其它装饰图案及花纹。
标准管理规程STANDARD MANAGEMENT PROCEDURESubject题目：工作服管理规程Issued by颁发部门：质量部4.4.工作服专人管理，按规定定期清洗，并有操作记录。
制衣厂规章制度样本
制衣厂规章制度样本第一章总则第一条为了规范制衣生产过程，保障员工权益，促进企业发展，制订本规章制度。
第二条本规章制度适用于制衣厂全体员工，凡进入厂区者均需严格遵守。
第三条制衣厂严格执行国家劳动法律法规，确保员工合法权益。
第四条制衣厂实行严格的管理制度，保障生产质量和安全。
第五条制衣厂制度规章不得有违法律法规内容，一经发现，立即处理。
第二章厂区管理第六条制衣厂员工进出厂区需携带员工证件，遵守厂区规定时间。
第七条厂区内禁止吸烟、随地吐痰、乱扔垃圾、违规停车等行为。
第八条厂区内严禁擅自私存易燃易爆品和其他危险品，一经发现将立即处理。
第九条厂区内严格控制外来人员进入，必须有工作需要并经过许可方可进入。
第十条厂区内严格执行安全生产规定，员工必须佩戴防护用品并定期接受安全培训。
第三章生产管理第十一条制衣厂生产过程必须严格按照工艺流程进行，禁止擅自调整生产顺序。
第十二条生产车间内禁止私设电器、抽烟等行为，一经发现将严肃处理。
第十三条生产车间内禁止过多聚集人员，以免影响生产安全。
第十四条生产车间内必须保持整洁，生产设备必须定期保养，确保正常运转。
第十五条生产车间内禁止发生生产安全事故，一旦发生将追究责任。
第四章员工管理第十六条制衣厂员工须遵守工作纪律，不得迟到早退，必须按时上下班。
第十七条员工禁止擅自私拆、私携产品离开厂区，一经查实将追究法律责任。
第十八条员工须尊重领导、团结同事，禁止横幅活动、罢工等违法行为。
第十九条员工必须服从工作安排，不得随意请假，必须提前请假并经批准。
第二十条员工禁止泄露公司商业机密，一经查实将追究法律责任。
第五章福利待遇第二十一条制衣厂将定期组织员工进行体检，保障员工身体健康。
第二十二条制衣厂实行工资透明制度，保障员工合法权益。
第二十三条制衣厂提供良好的工作环境和福利待遇，提高员工生活水平。
第六章违规惩罚第二十四条员工如有违纪行为，将按照公司规定予以相应的处理，包括警告、停职、罚款等处罚。
制衣厂规章制度内容
制衣厂规章制度内容第一章总则第一条为规范制衣厂内部管理，维护员工合法权益，确保生产经营秩序，制定本规章制度。
第二条制衣厂员工应当严格遵守本规章制度，服从企业管理，共同维护企业形象，促进企业发展。
第三条本规章制度适用于制衣厂所有员工，任何单位或个人都不得违反本规定。
第四条制衣厂经理对本规章制度进行解释，并严格执行。
第二章生产管理第五条制衣厂严格执行生产计划，确保生产任务按时完成。
第六条员工应当遵守生产纪律，严格按照工艺标准进行操作，确保产品质量。
第七条严禁私自调换生产部门或岗位，员工需经过公司批准才能改变职务。
第八条员工应当保持工作场所整洁，严禁乱扔废弃物品。
第九条员工需按时上下班，严禁早退晚归。
第十条员工需认真履行各自岗位职责，严禁擅离职守。
第三章行为规范第十一条员工应当遵守国家法律法规，不得参与任何非法活动。
第十二条员工应当尊重领导和同事，保持良好的工作关系。
第十三条员工应当遵守公司纪律，不得迟到早退，不得私下使用公司设备。
第十四条员工应当维护公司财产，不得私自挪用或破坏。
第十五条员工应当遵守保密规定，不得泄露公司机密信息。
第四章奖惩制度第十六条奖励：公司设立优秀员工奖励制度，对表现优秀的员工给予奖励或晋升。
第十七条惩罚：对违规员工进行批评教育、罚款或处分。
第十八条对于严重违纪行为，公司有权开除员工，保留追究法律责任的权利。
第五章安全管理第十九条员工上岗前应接受安全培训，并穿戴好相应的安全防护用具。
第二十条员工在作业时应当注意安全环保，严禁疏忽大意造成事故。
第二十一条发现安全隐患应及时上报，确保及时整改。
第六章福利待遇第二十二条公司提供良好的工作环境和福利待遇，如员工食宿、医疗保险等。
第二十三条公司设立员工福利基金，以解决员工生活困难。
第二十四条公司定期组织员工参加文体活动，丰富员工的业余生活。
第七章附则第二十五条本规章制度自颁布之日起实施，如有修改将另行公布。
第二十六条对于未尽事宜，由公司总经理负责解释。
服装生产车间员工管理规章制度
服装生产车间员工管理规章制度第一章总则第一条为规范服装生产车间员工行为，维护企业正常生产秩序，制定本规章制度。
第二条本规章适用于公司所有服装生产车间员工，凡是进入生产车间参与工作的员工，都必须遵守本规章制度。
第三条本规章具有法律效力，一切员工必须严格遵守，违反规定的将受到相应的处罚。
第四条本规章制度之解释权属公司管理部门。
第二章工作纪律第五条严格遵守工作时间，不得擅自早退、迟到或无故缺勤，否则将受到相应处罚。
第六条服从工作安排，不得擅自离开工作岗位，不得无故离开生产车间。
第七条不得在生产车间内私自接打电话、聊天，不得闲聊、打牌等影响工作效率的行为。
第八条禁止将个人物品带入生产车间，禁止在生产车间内吸烟、喝酒等行为。
第九条勿将公司机密信息外泄，不得私自擅用公司资产，一经发现将追究其法律责任。
第十条在生产过程中，严格按照相关操作规程进行工作，不得擅自私改工艺流程。
第三章安全管理第十一条在工作时必须佩戴相关安全防护用品，如劳动手套、安全鞋等，严格遵守安全操作规程。
第十二条不得随意触动机器设备，如需调试或维修，必须由专业人员进行操作。
第十三条禁止在生产车间内吃东西、喝东西，生产结束后必须清理干净个人及工作场所。
第十四条发现任何安全隐患，应及时汇报，不得隐瞒不报。
第十五条禁止携带易燃易爆物品进入生产车间，严禁带入尖锐、易伤人的工具。
第四章纪律处理第十六条对于违反本规章制度的员工，将按照公司相关管理制度进行处罚，包括口头警告、书面警告、罚款、停职、开除等。
第十七条对于严重违纪行为，如盗窃、损坏公司财产、泄露公司机密等，将追究其刑事责任。
第十八条公司将建立员工档案，记录员工的表现和工作纪律，作为绩效评定和处罚的依据。
第五章附则第十九条本规章制度自颁布之日起生效，过去制定的类似规章制度均废止。
第二十条本规章制度经公司管理部门审核通过后，由人力资源部进行宣传和培训，使全体员工熟知并遵守。
第二十一条对于本规章制度的修改和补充，需经公司管理部门和工会代表讨论一致通过后方可实施。
服装厂操作规程范文
服装厂操作规程范文为了保证服装厂的生产秩序和员工的安全，提高生产效率，制定本操作规程。
本规程适用于全体员工。
请严格遵守以下规定：一、安全生产规范1.佩戴劳动防护用品：进入厂区时必须正确佩戴劳动防护用品，包括安全帽、防滑鞋等。
2.设备操作：操作机器设备前必须进行培训，并掌握正确的操作方法。
禁止未经许可操作机器设备。
3.电气安全：禁止私拉乱接电线，严禁随意拆动或更换电气设备。
在进行维修或更换时，必须找专业人士操作。
4.预防火灾：禁止在生产车间吸烟和使用明火。
熄灭明火后，必须确认彻底熄灭后方可离开现场。
5.废弃物处理：废弃物必须分类，放在指定的容器中。
严禁乱扔废弃物，以免引发火灾或其他危险。
6.紧急事故应急预案：针对突发情况，应掌握紧急疏散逃生路线，并按疏散预案执行。
二、生产操作规定1.生产计划：根据生产计划完成各项任务。
若有延误情况，应及时上报，并协调解决。
2.生产质量：严格按照工艺要求操作，确保产品质量符合标准。
发现问题应及时停产并反馈给质检部门。
3.设备维护：定期对生产设备进行保养和维护，确保设备在最佳状态下工作。
4.产品储存：按照规定的仓库和货架储存产品，保证产品的整洁和完好。
5.生产秩序：生产车间内保持整洁，有条不紊地完成各项工作任务。
设备损坏或故障应及时上报。
三、员工行为规范1.出勤纪律：按照排班表准时上班，严禁迟到、早退和不请假擅离职守。
2.办公区域：办公区域内保持安静，不得大声喧哗影响他人工作。
保持办公桌面整洁，个人物品放置整齐。
3.禁止随意取用他人物品：尊重他人财物，禁止随意取用他人物品。
4.禁止违纪行为：严禁打架斗殴、酗酒滋事等违反公序良俗的行为。
严禁在工作场所赌博。
5.保密规定：严格遵守公司的保密规定，未经许可不得泄露公司内部信息。
四、纪律处罚1.违规行为处理：对违反操作规程的员工，将视情节轻重给予批评教育、警告、罚款、记过、降级或解雇等处理。
2.安全事故处理：发生安全事故的，将依法依规处理，并承担相应的经济赔偿责任。
服装生产车间规章制度范文
服装生产车间规章制度范文第一章总则第一条为了规范服装生产车间管理，促进生产秩序，保障员工权益，提高生产效率，特制定本规章制度。
第二条车间内的规章制度适用于所有在车间工作的员工。
第三条车间遵循“安全第一、质量第一、效率第一”的原则。
第四条全体员工必须遵守本规章制度，不得违反。
第五条车间领导必须严格执行规章制度，确保员工的权益和车间生产秩序。
第二章工作时间第六条标准工作时间为每天8小时，周工作时间为40小时。
第七条全体员工必须按照规定的工作时间参加工作，不得迟到早退。
第八条加班工作需经领导批准，加班工资按照国家规定执行。
第九条排班工作需提前一天由车间领导通知。
第十条请假需提前向领导请假，未经批准不得擅自请假。
第三章生产安全第十一条遵守生产安全规定，不得擅自调整机器设备。
第十二条使用机械设备需按照操作规程进行操作。
第十三条发现安全隐患需要及时上报，不得隐瞒。
第十四条严禁在生产过程中吸烟、喧哗等影响生产秩序的行为。
第十五条遵守消防安全规定，不得乱扔烟蒂，不得私拉电线。
第四章产品质量第十六条严格按照质量标准进行生产，不得私自调整。
第十七条发现质量问题需及时上报，不得包庇。
第十八条生产过程中需保持车间整洁，不得有废弃物堆放。
第十九条遵守环保规定，不得随意排放废物。
第五章管理制度第二十条遵守车间纪律，服从领导安排。
第二十一条不得私自借用、挪用公司财产。
第二十二条不得泄露公司机密信息。
第六章员工权益第二十三条保障员工的合法权益，不得侵犯员工权益。
第二十四条有权利参加工会组织。
第二十五条遵守法律法规，不得歧视任何员工。
第二十六条维护员工的身体健康，严禁在工作中出现拖沓、懒散等行为。
第二十七条遇到困难需及时向领导求助。
第七章处罚规定第二十八条违反规章制度将会受到不同程度的处罚，包括警告、扣工资、停职等。
第二十九条造成严重后果的违规行为将会被辞退。
第八章附则第三十条本规章制度自发布之日起生效。
第三十一条对本规章制度进行解释权归车间领导所有。
服装厂规章制度范文(4篇)
服装厂规章制度范文1.员工考勤与工时管理：1.1 所有员工需按时上下班，迟到早退或旷工需扣除相应工资。
1.2 按照国家法律法规规定，加班需提前申请并获得批准，加班超过规定工时需支付加班费。
1.3 员工需使用刷卡机打卡记录考勤，请妥善保管个人工作卡，离职时需归还。
2.员工行为规范：2.1 员工需服从公司管理，听从上级指示，不得投机取巧、违法违纪。
2.2 禁止在工作时间内私自使用手机、上网，严禁打牌赌博、酗酒等行为。
2.3 禁止泄露公司商业机密，不得盗用公司资源，私自倒卖公司产品。
2.4 员工需保持工作场所整洁，注意个人卫生，妥善处理工作垃圾。
3.员工休假管理：3.1 员工需提前申请休假，经过批准后方可休假。
3.2 根据工作时间和工作表现不同，公司将提供不同程度的年假、病假等休假福利。
4.员工福利与保险：4.1 公司将依法缴纳员工社保和公积金，保障员工的合法权益。
4.2 公司将为符合条件的员工提供职工培训、提升机会，提高员工的职业素质。
5.生产安全与环境管理：5.1 员工需遵守公司生产安全规定，佩戴好必要的防护用品。
5.2 公司将定期进行安全培训和演练，提高员工的生产安全意识。
5.3 员工需遵守公司环保规定，妥善处理工作垃圾、废品等。
以上仅为范例，具体规章制度可根据企业实际情况进行调整和补充。
服装厂规章制度范文（2）第一章总则第一条为了规范员工行为，维护企业正常秩序，保障员工的权益，制定本厂规章制度。
第二章入厂准入第二条进入厂内需佩戴工作证，并需经过厂门的安全检查。
第三条员工一律禁止携带非法物品或危险品入厂。
第四条新员工入厂需经过面试、体检等程序，并签订劳动合同。
第三章上班纪律第五条员工应严格按时上下班，不得迟到早退。
第六条员工上班需穿戴整洁，不得携带私人物品。
第七条上班期间员工不得偷懒、打瞌睡、打闹等，严禁使用手机、上网等娱乐活动。
第八条员工离岗需向上级或相关部门请假，并填写离岗申请表。
第四章行为规范第九条员工应遵守企业的工作流程和操作规范，不得私自修改或破坏设备。
服装部工作制度
服装部工作制度一、总则第一条为了规范我司服装部门的工作流程，提高工作效率，确保公司目标的顺利实现，特制定本制度。
第二条本制度适用于我司服装部门的全体员工，包括设计师、制作人员、销售人员等。
第三条我司服装部门应秉持“以人为本、客户至上、追求卓越”的工作理念，不断提高产品质量和售后服务水平。
第四条我司服装部门应严格遵守国家法律法规，严格执行公司的各项规章制度。
二、工作内容第五条设计师应根据市场需求和公司战略，开展服装设计工作，确保设计符合潮流、具有独特风格。
第六条制作人员应按照设计师提供的设计图纸，严格把控生产工艺和产品质量，确保产品符合公司标准。
第七条销售人员应积极开展市场调研，了解行业动态和客户需求，为公司提供销售策略建议。
第八条销售人员应负责产品的推广和销售工作，为客户提供优质的售后服务。
第九条各部门应加强沟通与协作，确保工作流程的顺畅。
第十条各部门应定期进行工作总结，分享工作经验，提高工作效率。
三、工作流程第十一条设计流程：设计师根据市场需求，进行服装设计，提交设计方案，经部门负责人审批后，进入制作阶段。
第十二条制作流程：制作人员根据设计图纸，进行产品制作，过程中严格把控质量，确保产品符合公司标准。
第十三条销售流程：销售人员开展市场调研，了解客户需求，制定销售策略，进行产品推广和销售，为客户提供优质的售后服务。
四、考勤与请假第十四条全体员工应按时上下班，遵守公司考勤制度。
第十五条员工因事、因病需要请假时，应提前向上级申请，经批准后方可离岗。
第十六条员工请假期间，应保持电话畅通，确保能及时联系到。
五、培训与发展第十七条部门应定期组织内部培训，提高员工的专业技能和工作能力。
第十八条部门应鼓励员工参加外部培训和职业技能比赛，提升个人素质。
第十九条部门应关注员工职业发展，为员工提供晋升机会。
六、考核与激励第二十条部门应设立科学的考核制度，对员工的工作绩效进行定期评估。
第二十一条部门应对表现优秀的员工给予适当的奖励，激励员工积极工作。
服装生产工作制度
服装生产工作制度一、总则1.1 为了规范服装生产工作流程，提高生产效率，保证产品质量，加强企业管理，制定本制度。
1.2 本制度适用于我公司服装生产过程中的各项工作。
1.3 我公司全体员工应严格遵守本制度，确保生产工作的顺利进行。
二、生产组织与管理2.1 生产部是公司服装生产工作的归口管理部门，负责组织、协调、监督公司的生产工作。
2.2 生产部应根据市场需求和公司战略规划，制定生产计划，并组织实施。
2.3 生产部应建立健全生产管理体系，包括生产流程、生产计划、生产调度、产品质量管理等，确保生产工作的有序进行。
2.4 生产部应加强人力资源管理，合理配置生产人员，提高员工素质，确保生产效率和产品质量。
2.5 生产部应加强设备管理，定期检查、维护设备，确保设备正常运行。
2.6 生产部应加强物料管理，确保物料的供应及时、充足，物料的质量符合要求。
2.7 生产部应加强生产安全管理工作，确保生产过程的安全，预防事故的发生。
三、生产流程与操作规范3.1 生产流程应按照公司制定的工艺流程进行，确保生产过程的顺利进行。
3.2 员工应严格按照操作规程进行操作，确保生产过程的顺利进行。
3.3 生产过程中出现的质量问题，应立即报告给生产管理人员，由生产管理人员进行处理。
3.4 生产过程中出现的设备故障，应立即报告给设备管理人员，由设备管理人员进行处理。
3.5 生产过程中出现的安全生产问题，应立即报告给安全生产管理人员，由安全生产管理人员进行处理。
四、产品质量管理4.1 生产部应建立产品质量管理体系，包括产品质量计划、质量控制、质量改进等。
4.2 生产部应加强产品质量检测，确保产品质量符合国家标准和公司要求。
4.3 生产部应加强产品质量追溯，确保产品质量问题能够及时、准确地找到原因并进行改进。
4.4 生产部应加强产品质量培训，提高员工的质量意识，确保员工能够熟练掌握质量控制方法。
五、生产计划与调度5.1 生产部应根据市场需求和公司战略规划，制定生产计划，并组织实施。
服装生产车间管理制度
服装生产车间管理制度1. 工作时间管理：车间员工必须按照规定的工作时间到岗上班，严禁迟到和早退。
迟到超过规定次数将受到相应的纪律处罚。
2. 出勤记录管理：车间将设立出勤记录表，员工必须按照规定在出勤记录表上签到，准确记录自己的出勤情况。
3. 工作服管理：车间将统一发放工作服，员工必须按照规定的穿戴规范佩戴工作服。
工作服必须保持整洁，如有破损或丢失，必须及时更换或补办。
4. 安全生产管理：车间将建立完善的安全生产制度和工作流程，员工必须按照规定进行操作，严禁违反安全规定。
如发现安全隐患或事故，必须立即上报相关负责人。
5. 设备维护管理：车间将设立专门人员负责设备的维护和保养工作，员工必须按照规定的操作流程正确使用设备，并及时反馈设备故障。
6. 生产任务分配管理：车间将根据生产任务和员工能力进行合理的任务分配，员工必须按照规定的要求完成任务，并保证生产效率和质量。
7. 员工培训管理：车间将定期组织员工培训，提升员工的技能和知识水平，提高工作效率和质量。
8. 纪律管理：车间将建立严格的纪律管理制度，员工必须按照规定的纪律要求执行工作，不得违反纪律。
如违反纪律，将受到相应的纪律处罚。
9. 身体健康管理：车间将关注员工的身体健康状况，提供必要的健康保障和体检工作。
员工必须保持身体健康，不得在工作期间患病或酗酒。
10. 环境卫生管理：车间将定期进行车间环境的清洁和卫生，员工必须保持工作区域的整洁和卫生，不得随意乱扔垃圾。
以上是一些常见的服装生产车间管理制度，具体根据车间实际情况进行调整和完善。
这些制度的目的是为了确保车间的正常运作、提高工作效率和质量，保证员工的安全和福利。
服装厂管理制度规范时间
一、总则为加强服装厂的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工权益，特制定本制度。
本制度适用于本厂全体员工及相关部门，自发布之日起执行。
二、工作时间1. 工作时间制度（1）实行标准工作时间制度，每日工作8小时，每周工作40小时。
（2）工作日为周一至周五，周六、周日及国家法定节假日为休息日。
2. 上班时间（1）员工应按照规定时间上下班，不得迟到、早退。
（2）上班时间为8:30至12:00，14:00至18:00，中午休息1小时。
3. 加班制度（1）因生产需要，经厂部批准，员工可加班。
（2）加班工资按国家相关规定执行，即加班工资不低于本人工资的150%。
（3）加班时间不得超过每日1小时，每月累计不得超过36小时。
4. 请假制度（1）员工因事、因病需请假，应提前向主管申请，经批准后方可请假。
（2）事假：员工因私事需请假，须提供相关证明，请假时间累计不得超过每月3天。
（3）病假：员工因病需请假，须提供医院证明，请假时间累计不得超过每月15天。
（4）婚假：员工结婚，可享受3天婚假。
（5）产假：女员工生育，可享受98天产假。
（6）丧假：员工直系亲属去世，可享受3天丧假。
5. 迟到、早退、缺勤处罚（1）迟到：员工迟到超过15分钟，按迟到1小时计算。
（2）早退：员工早退超过15分钟，按早退1小时计算。
（3）缺勤：员工未经批准擅自离岗，按缺勤1天计算。
（4）迟到、早退、缺勤按以下标准处罚：- 第一次：口头警告；- 第二次：书面警告；- 第三次：扣除当月奖金；- 第四次：扣除当月工资；- 第五次：解除劳动合同。
三、休息时间1. 休息日员工每周享有1天的休息日，休息日为周六或周日。
2. 法定节假日员工享有国家法定节假日，具体放假日期按国家规定执行。
3. 周末及节假日加班安排（1）周六、周日加班，按照加班工资标准支付。
（2）国家法定节假日加班，按照加班工资标准支付，并给予调休。
四、考勤管理1. 考勤记录（1）厂部设立考勤记录表，记录员工每日出勤情况。
服装车间工作制度
服装车间工作制度一、总则第一条为了加强服装车间的管理工作，提高生产效率和产品质量，保障员工合法权益，根据国家有关法律法规和公司规章制度，制定本工作制度。
第二条服装车间工作制度主要包括生产组织、质量管理、设备管理、人员管理、安全卫生、环境保护等方面的内容。
第三条车间全体员工应严格遵守本工作制度，认真履行岗位职责，共同努力，为公司的发展做出贡献。
二、生产组织第四条车间生产应按照生产计划进行，严格执行生产工艺流程和操作规程。
第五条车间应设立合理的生产组织机构，明确各部门和人员的职责范围，确保生产秩序井然。
第六条车间应加强生产调度，合理分配生产任务，确保生产进度和产品质量。
三、质量管理第七条车间应建立健全质量管理体系，严格执行产品质量标准和检测方法。
第八条车间应加强过程质量控制，对生产过程中的各个环节进行严格监控，确保产品质量。
第九条车间应设立质量检测机构，对产品进行定期检测，发现问题及时处理，确保产品质量符合要求。
四、设备管理第十条车间应建立健全设备管理制度，定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。
第十一条车间应设立设备管理责任人，负责设备的日常管理和维修工作。
第十二条车间应定期开展设备操作培训，提高员工设备操作技能，降低设备故障率。
五、人员管理第十三条车间应建立健全人员管理制度，对员工进行招聘、培训、考核、奖惩等管理工作。
第十四条车间应定期开展员工培训，提高员工的专业技能和综合素质。
第十五条车间应加强员工的思想教育，培养员工的团队精神和工作积极性。
六、安全卫生第十六条车间应建立健全安全卫生制度，定期进行安全检查和卫生清扫。
第十七条车间应设立安全管理人员，负责车间安全卫生工作。
第十八条车间应加强员工安全教育，提高员工的安全意识和自我保护能力。
七、环境保护第十九条车间应遵守国家环境保护法律法规，加强环境保护工作。
第二十条车间应加强废弃物处理和环境保护设施的维护管理。
第二十一条车间应开展环境保护宣传教育，提高员工环保意识。
服装厂工作制度内容
服装厂工作制度内容一、工作时间和休息时间1. 工作时间：每周工作6天，每天工作8小时，分别为上午8:00-12:00，下午13:30-17:30。
2. 休息时间：每周日下午休息，国家法定节假日按国家规定执行。
二、考勤制度1. 员工必须按时上下班，不得迟到、早退。
如有特殊情况，需提前向主管请假。
2. 每月考勤由人力资源部进行统计，迟到、早退每次扣款50元，累计超过3次者，按旷工半天处理。
3. 旷工：未请假、未按时上班且无正当理由者，按旷工处理。
旷工一天扣除两天工资，连续旷工三天或以上者，视为自动离职。
三、工资制度1. 工资结构：基本工资+岗位工资+全勤奖+加班费+奖金。
2. 基本工资：根据员工岗位及工作年限确定。
3. 岗位工资：根据员工岗位及工作能力确定。
4. 全勤奖：每月无迟到、早退、请假记录的员工，可获得全勤奖50元。
5. 加班费：按国家规定，平时加班1.5倍工资，周末加班2倍工资，法定节假日加班3倍工资。
6. 奖金：根据员工工作表现和公司业绩，每月发放一次奖金。
四、晋升制度1. 晋升通道：员工可通过内部竞聘、选拔，晋升为班长、组长等管理岗位。
2. 晋升条件：工作表现优秀，具备一定的管理能力和团队协作精神。
3. 晋升程序：提交申请，经过部门负责人面试、考察，报总经理审批。
五、培训制度1. 定期组织员工进行专业技能培训，提高员工综合素质。
2. 鼓励员工参加外部培训，公司承担部分培训费用。
3. 培训成果纳入员工绩效考核，作为晋升、加薪的依据。
六、福利制度1. 带薪年假：工作满一年以上的员工，享受带薪年假5天。
2. 节日福利：春节、中秋等重要节日，发放礼品或奖金。
3. 生日关怀：为员工提供生日蛋糕，发放生日祝福。
4. 健康体检：定期为员工进行健康体检。
5. 团队建设：组织员工参加户外拓展、旅游等活动。
七、安全生产制度1. 严格遵守国家安全生产法律法规，确保生产安全。
2. 定期进行安全培训，提高员工安全意识。
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行业资料系统
注意了解行业标准，即最好的企业是怎么做的
当发现合适的生产厂时，及时沟通，向总监汇报并开展谈判。
4）协助跟单员管理协调与各生产厂的关系；
A明确跟单员的工作任务，建立轮换制
B将公司政策及时向跟单员传达
C经常与生产跟单员沟通以了解生产厂情况
D发生意外情况时，及时访问生产厂并参与现场管理
收集原材料、辅料材料价格、按照合理的生产加工费制定生产成本
出具生产成本核算表
准确不误
计算机设备、生产封样、工艺
了解生产工艺、了解材料基本性能、保存资料
对有疑问的事宜及时反映
五、定期对产品材料消耗定额做对比分析，比较与开发中心、生产厂的差异
集中开发中心、工厂、供应商提供的资料进行对比
对比分析报告
分析报告对公司的成本控制有参考价值
对有疑问的事宜及时反映
七、完成上级交办的其他任务
完成上级交办的其他任务
按时完成领导安排的工作
领导的意图不走样
根据具体情况定
领导安排的工作意图
对有疑问的事宜及时反映
岗位所在流程：
标准
专用工具使用
注意事项
意外处理
一、完成与开发中心生产工艺的交接工作
将工艺、原辅料使用卡与样衣做初步审核，并记录设计的修改意见，把审核后的全部资料封存转交生产部门
信息传递设备、工艺、样衣
了解生产情况、了解工艺保存各方资料
对有疑问的事宜及时沟通
三、通过跟单员及其他途径了解批量生产前提下的原材料价格
收集原材料、辅料跟单员提供的材料价格情况
整理、汇总材料价格资料
准确不误
计算机设备
了解生产工艺、了解材料基本性能、保存资料
对有疑问的事宜及时沟通
四、根据材料消耗定额（料率），原材料价格，生产厂加工费核算各类产品成本
年度工作计划有指导性
月度计划具备很强的可实施性
无
计划需与公司发展方向相匹配
月度工作计划应在每季生产计划基础上产生
发现工作计划与现状不符，及时采取纠偏措施控制偏差。
2）控制、管理生产流程，严格控制各类产品的生产进度与质量；
A明确生产流程规范
B明确生产跟单员职责，分配生产跟单任务
C定期走访生产厂进行检查监督
2,按期准确完成辅料调拨单.
3,确认样100%符合生产工艺和操作规程.
1,工艺、样衣、纸版。
2,工艺、样衣、辅料卡、电脑打印。
3,工艺、样衣、纸版
1,熟悉服装工艺，找出工艺、样衣及纸版不合理的地方。
2,主辅料的规格名称代号与工艺样衣辅料卡是否相符.
3,制作确认样的各工序流程是否适合大生产的要求.
1,给予准确弥补和及时反映.
1,符合公司内控标准.
2,中间检验报告合格后工厂可以开裁.
3,先锋试样检验合格报告.
4,中间检验报告合格后工厂可以生产.
1,原样,公司内控标准.
2,质检部检测设备.
3,原样和质检部检测设备.
4,质检部检测设备.
5．国家专业检测设备
注意公司内控标准和国家标准的差异
1,对有疑义的及时提出,并上报.经理
2,对不合格的不能开裁,并及时上报.经理
3,对不合格的要求重新制作.
4,对不合格的不能生产,并及时上报经理.
三）制作封样
A)主辅料检验合格后，开始制作封样。
B)制作主辅料卡
1,封样与大货的吻合率100%.
2,同上
1,工艺,确认样,纸版
2,主辅料卡
1,确认是否按工艺要求制作.
2,颜色,品种是否齐全.
1,部符合要求的重新制作.
2,每批到货的主辅料与样卡比较,有出入的要及时反映,以寻求解决方案.
岗位所在流程：
任务项目
工作步骤
任务结果
任务完成标准
专用工具使用
注意事项
意外处理
1)、计划的前期协调、计划通知和的一切事宜
A:协助经理根据销售计划编制生产计划。
B:根据生产计划下给各协作厂达生产通知单。
C:在系统中创建各协作厂每月入库产品的采购定单。
计划下达的及时准确不仅是保证整个生产环节正常运做的基础，同时为公司营销计划顺利实施提供了可靠的生产数据。
无
注意报告形式的标准化
内容应有建设性
生产状况异常时，可提高报告的频度，紧急情况口头通知上级
6）生产成本的管理和控制。
A．不定期的进行市场调研，掌握相关信息，努力做好成本的导向管理工作。
B．认真审核生产成本明细。
C对在生产成本中出现的问题，及时有效地与有关工厂沟通，以确保公司的准确性。
保证生产成本的合理性
2.如发现有重大问题的及时向部门经理汇报，采取必要的措施，减少不必要的损失。.
2）、面辅料的抽验及特种工艺的抽验
A)对面料的规格.风格和颜色的确认.
B)从大货中随机抽取原辅料送质检部做中间物检.
C)对特种工艺的外观确定(如:印花绣花等),并送先锋试样.
D)随机抽取特种工艺的裁片,送质检部做中间物检.
取得工艺、样衣、纸板、原辅料使用说明及修改资料等
所取得资料要求完整
交通运输工具
工艺中的修改意见的传递不走样
对不适用生产中的问题提出修改建议，对有疑问的事宜与开发及时沟通
二、与跟单员共同完成相关的生产工艺的确认和生产封样的确认
在跟单员和工厂针对工艺做出生产封样后，与他们对产品在生产和穿着适用方面进行最后确认工作，并将修改内容写入工艺中
计算机排版符合大生产情况
计算机设备
熟悉使用，了解服装结构，了解面料性能，了解大生产基本情况，保存资料
对不合理的部分提出建议，祢补遗漏和相关人员的及时沟通
二、负责与成品生产厂进行材料耗量的确认，保证在新产品出货前完成确认工作
在工艺、封样齐备的情况下，完成产品的材料耗量的确认
公司与工厂双方对耗量均认可
理论与实际的统一结合
样衣、计算机设备
了解服装材料性能、了解生产工艺、保存各方资料
对有疑问的事宜及时反映
六、定期进行产品成本分析，发掘潜在的成本降低空间
了解本期成本中的材料市场价格信息，对比本期材料价格的差异，了解影响差异的因素
做出针对性的分析报告
所反映的情况基本属实，反映的情况具有普遍意义
计算机设备
了解生产工艺、了解材料基本性能、了解市场、保存资料
对有疑问的事宜及时反映
五、完成部门的其他日常事物性工作
明确工作范围和内容
符合工作需要
准确、及时
在完成任务的同时协调好各方关系
计算机设备
了解任务的目的
对有疑问的事宜及时反映
六、完成上级交办的其他任务
完成上级交办的其他任务
按时完成领导安排的工作
领导的意图不走样
根据具体情况定
领导安排的工作意图
对有疑问的事宜及时反映
2,对违规现象责令立即停止,纠正,并由工厂出具整改方案.
3,遇意外情况或生产周期不合理,需提前一个生产周期上报.
4,对超漏验率的及时上报,并由工厂出具整改方案.
五）协助成本核算员核算成本，进行完工结算
A）依据生产计划确认排版的尺码分布.
B）完成初步的核料工作,及相关的材料等方面的资料.
C）填写核料单和确认样,送交电脑排版员进行电脑排料.
2,最大程度提高材料的使用率.
3,同上
4,不要遗漏项目
5,是否有超计划主辅料
1,不合理要重新确定.
2,计算要准确
3,同上
4,及时完成
5,对未退裤的或以无法退回的协助成本核算员从工厂货款中扣除
六）填报相关生产报表,完成领导交办的其他任务
A）每月底完成该月报表.
B）根据退残情况填写退残原因表
C）按要求及时完成
2,公司内控标准
3,生产计划
4,公司内控标准
5,生产计划,辅料调拨单,电脑打印
6．公司下达的各类规定
1,与工艺,封样是否有不符之处.
2,生产过程中是否有违反工艺纪律和操作规程之处.
3,生产周期是否合理,生产状况是否稳定.
4,出厂前的检验
5,是否有超计划的辅料未退库.
1,未达到公司内控标准的,要求重做.
出具确认意见书
所做出的修改具有合理性
交通工具
在解决问题中，修改意见不偏离设计要求，同时要顾及到生产的实用性
对有疑问的事宜及时各方沟通
三、在跟单员和生产工厂的配合下，完成生产工艺质量的全程控制工作
不定期对投产后生产线上产品的工艺质量进行追踪检查
使产品符合工艺
产品标准准确不误
交通工具，通讯工具
了解生产工艺、了解材料基本性能、了解生产程序
E)每单完成后,及时督促工厂将多领辅料退回公司,并作出完工报告单.
F)完成将公司的管理理念及时传递到有关工厂。
1,与封样的吻合率100%.
2,达到公司内控标准.
3,生产计划完成率99%以上.
4,质检漏验率1.5%以内.
4,生产计划数与辅料调拨单数量的吻合率100%.
5,所有资料必须真实准确
1,工艺,封样
D）完成成本核算表.
E）每单完成后完成完工结算和辅料结算.
1,排版尺码与大货纸版的吻合率100%.
2,排版准确合理
3,核料单准确无误,样衣与纸版相符.
4,原辅料齐全,用率准确.
5,所有资料必须真实准确.
1,纸版工艺生产计划.
2,同上
3,电脑.计算器
4,电脑打印.
5,生产计划.主辅料调拨单.电脑打印
1,所选尺码是否合理
对有疑问的事宜及时与工厂和相关人员沟通，协调各方意见，能提出果断意见
四、按季完成生产状况的分析报告
采集当季生产中出现的各种问题，从工厂管理到辅料供应以及跟单员在协调方面的情况进行分析总结