生产技术文件管理制度
生产技术管理制度
生产技术管理制度一、制度背景为了规范和优化生产技术管理工作，提高企业的生产效率和产品质量，制定本生产技术管理制度。
二、适用范围本制度适用于企业内所有生产工艺和技术管理工作，包括但不限于生产计划、工艺流程、设备管理、工艺改进等。
三、制度内容3.1 生产计划管理1.生产计划由生产技术部门负责编制，制定最优的生产计划，合理安排生产资源和设备使用，确保生产进度和产品质量。
3.2 工艺流程管理1.确定每个产品的标准工艺流程，并制定相应的作业指导书。
在生产过程中，严格按照规定的工艺流程执行，禁止擅自变更工艺参数。
3.3 设备管理1.负责设备的采购、维护和更新。
定期进行设备巡检和保养，及时处理设备故障，确保设备正常运行，提高设备利用率。
3.4 工艺改进1.生产技术部门负责开展工艺改进工作，收集、分析生产数据，提出工艺优化建议，不断提高产品的生产效率和质量。
四、责任与权利1.生产技术部门负责制定和执行本制度，并对生产技术管理工作负责。
2.生产人员必须按照制定的规章制度进行操作，不得擅自变更工艺参数或工艺流程。
五、培训与考核1.生产技术部门负责对生产人员进行相关培训，确保他们熟练掌握工艺流程和操作要点。
2.定期进行生产技术管理的考核，评估各个生产岗位的技术水平和工作能力。
六、处罚与奖励1.对于违反本制度的行为，将根据违规情节进行相应的处罚，包括但不限于扣减绩效、责令整改、解雇等。
2.对于在生产技术管理工作中表现出色的人员，将给予相应的奖励和荣誉。
七、制度执行与监督1.生产技术部门负责制度的执行和监督，定期组织检查和评估，及时发现问题并加以解决。
2.员工有权向生产技术部门或相关管理人员反映生产技术管理工作中的问题，保障员工的合法权益。
八、制度更新与修订1.针对新的生产技术要求和工艺改进，本制度将及时进行修订和更新。
2.涉及制度修订的决策，需经过相关部门和管理层的审批，并全面通知员工。
九、附则本制度自发布之日起生效，相关事项未尽事宜由生产技术部门进行解释和决策。
生产技术档案文件图纸管理制度
生产技术档案文件图纸管理制度一、目的和范围1.1 目的为规范生产技术档案文件图纸（以下简称文件）的管理，加强文件的保密性、查阅性和完整性，制定本制度。
1.2 范围本制度适用于公司所有生产部门的文件管理。
二、文件的分类、编号和归档2.1 文件的分类生产技术档案文件图纸根据内容、形式和用途，可分为汇编类、单项类、图纸类、合同类、备品备件类等多种类型。
在制作文件时应根据实际情况进行分类。
文件编号的编制应按照公司的统一编号制度进行，编号应包含以下内容：文件名称、制作日期、制作人员、所属部门等。
2.3 文件的归档文件的归档应当严格按照文件的分类、编号和保密级别进行。
未分类、未编号和未分级的文件严禁归档。
三、文件的查阅和借阅3.1 文件的查阅生产部门内部的人员有权查阅相关文件，但必须符合保密级别的要求，并由文件管理人员在授权后才能查阅。
生产部门内部的人员如需借阅文件，必须事先填写借阅申请表，经过文件管理人员审核后才能借阅。
文件借阅期限一般为一周，如需续借应及时向文件管理人员申请。
3.3 文件的复印和打印非原作者、非文件管理人员、非生产部门内部人员不得随意复印或打印文件。
生产部门内部人员如需复印或打印文件，应事先向文件管理人员申请，并遵守文件的保密规定。
四、文件的保管和销毁4.1 文件的保管生产部门应将文件存放在专用的文件柜或保险柜内，并设置物理防盗措施，以确保文件的安全性。
生产部门应定期对文件进行审核，对失效的文件及时予以销毁。
文件销毁应由文件管理人员按照公司相关制度执行，并应当做好销毁记录。
五、文件的备份和恢复5.1 文件的备份生产部门应定期对重要文件进行备份，并存放在专门的备份服务器或外部存储介质中，确保重要文件不丢失。
5.2 文件的恢复在文件因意外情况导致丢失或损坏时，生产部门应按照备份策略及时进行数据恢复，以确保文件的完整性。
六、文件的安全性6.1 文件的保密性生产技术档案文件图纸包含公司之法定秘密、商业秘密或者个人隐私等，应按照国家相关法律法规的规定加以保护，并根据文件的保密级别进行限制性的查阅和流转。
技术文件管理制度【10篇】
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以下是为大家收集的技术文件管理制度，仅供参考，希望对您有所帮助。
【第1篇】技术文件管理制度技术文件管理制度（一）1、技术文件分为“受控”个“非受控”文件两大类。
“受控”文件指与质量管理体系运行的有关文件。
2、文件的更改须填写《文件更改申请单》由负责人签字后方可更改并标识，文件更改幅度较大时，予以换版。
换版文件下发后，必须将原文件由行政部收回，以保证使用有效版本。
3、文件领用者，因文件丢失或者损坏需要领用新文件时，到行政部填写《文件处理单》，经常务副总审核、批准后方可领用。
4、文件管理者、文件持有者要派专人管理文件，并保持文字清晰，外来借阅者需填写《文件借阅登记表》，经常务总经理批准后方可借阅。
5、作废文件销毁时，由该部门填写《文件处理单》，由总经理审核、批准后统一销毁。
需要留用的加盖“作废留用章”后方可保留。
6、质量记录的格式和内容由使用部门设计，行政管理部门审查批准，统一编号控制。
质量记录表需要更改时，仍由原审批部门审批。
7、质量记录填写：要求个部门质量记录填写人员在填写时要及时、完整、自己清楚、数据准确、使用中性笔或者圆珠笔笔填写。
质量记录原则上不准更改，如有失误或者计算错误时，在改动处划改并签名。
8、质量记录的借阅：外来人员借阅质量记录经常务副总批准后办理借阅手续借阅，公司人员经行政部部长批准后，办理借阅手续。
9、质量记录的管理和保存：质量记录由本部门制定专人负责保管，注意防潮、防腐、防盗、防火、防蛀、保存期按《质量记录清单》的要求实施。
10、各类质量记录由各部门指定专人手机、整理分类并装订，行政部负责归档并规定期限保存。
11、质量记录销毁：对于超过保存期的质量记录，由行政部和使用部门负责签字，包常务副总审核批准后，进行销毁并填写《质量记录销毁清单》，需要保留的记录加盖“作废保留”章后由行政部统一保存。
生产技术文件管理制度
生产技术文件管理制度一、总则为规范和加强生产技术文件的管理，提高生产技术文件的质量和效益，保证生产技术文件的安全、完整、准确、及时的传递和使用，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司内的生产技术文件的管理工作。
三、职责分工1. 生产技术部负责生产技术文件的编制、审核和修订工作；2. 各生产车间负责生产技术文件的传递和使用，确保生产技术文件的准确性和时效性；3. 质量管理部门负责监督和检查生产技术文件的管理工作，并提出改进建议；4. 公司领导负责对生产技术文件管理工作进行监督和指导。
四、生产技术文件的编制和审核1. 生产技术文件的编制应根据相关的标准和规定进行，确保文件的准确性和合理性；2. 生产技术文件编制完成后，需经过部门内部的审核，审核人员应对文件的内容进行严格的审查，并确保文件的合规和完整；3. 若生产技术文件需要修改或修订，应经过相应部门的批准和审核，修改后的文件需重新进行审核。
五、生产技术文件的传递和使用1. 生产技术文件应通过正规途径进行传递和使用，不得私自传递或修改文件；2. 生产技术文件需按照规定的流程进行传递，传递前需进行确认和登记，确保文件的安全和准确传递；3. 生产技术文件的使用应按照文件内容和要求进行，不得擅自进行修改或变更；4. 生产技术文件使用完毕后，应按规定进行归档和保存。
六、生产技术文件的保密1. 生产技术文件属公司的商业机密，任何单位和个人不得擅自泄露或外传；2. 生产技术文件的传递、使用都需进行严格的保密管理，确保文件的安全和完整性。
七、生产技术文件的管理1. 生产技术文件需进行及时的更新和维护，确保文件的及时性和准确性；2. 生产技术文件需进行分类和编号，便于查找和使用；3. 生产技术文件需进行定期的检查和审查，确保文件的合规和完整性。
八、生产技术文件管理的监督和检查1. 生产技术文件管理工作需定期进行检查和审查，确保文件的合规和完整性；2. 将生产技术文件管理工作纳入公司的质量管理体系中，进行全面的监督和检查；3. 对于发现的违规行为，需及时进行处理和纠正，确保管理制度的执行和效果。
混凝土公司技术文件管理制度
混凝土公司技术文件管理制度一、目的和范围制定本制度的目的，在于规范公司内部技术文件的编制、审核、发布、使用、存储及更新等流程，确保技术文件的有效管理。
本制度适用于公司所有涉及混凝土生产、施工和管理的技术文件。
二、责任主体公司设立专门的技术文件管理部门，负责统筹技术文件的管理工作。
各相关部门需根据职责分工，配合技术文件的编制、审核、实施和归档等工作。
三、文件分类与编号技术文件应按照内容和用途进行分类，如技术标准、操作规程、检验报告、设计图纸等。
每份文件应有唯一的编号，便于识别和检索。
编号规则需简洁明了，易于理解。
四、文件编制与审核技术文件的编制应由具备相应资质的技术人员完成。
编制过程中应确保数据的准确性和信息的真实性。
文件编制完成后，需经过专业审核人员的审核，并由授权管理人员批准发布。
五、文件发布与使用经批准的技术文件应及时发布给相关人员，并确保其在使用中的正确性和有效性。
任何对技术文件的修改或更新都应及时通知到所有相关人员。
六、文件存储与保密技术文件应妥善存储于指定的安全位置，防止丢失、损坏或非授权访问。
对于涉及商业秘密或专利技术的文件，应严格按照公司的保密制度进行管理。
七、文件更新与作废技术文件应定期进行评审，以确保其内容的时效性和适用性。
当文件需要更新或作废时，应按照既定程序进行，并确保所有相关人员都能获取到最新版本的文件。
八、监督与改进公司应定期对技术文件管理制度的执行情况进行检查和评估，发现问题及时纠正，并根据实际需要不断完善制度内容。
九、附则本制度自发布之日起生效，由技术文件管理部门负责解释。
如有未尽事宜，按照国家相关法律法规和行业标准执行。
生产技术管理制度手册
生产技术管理制度手册第一章总则一、为了规范和加强企业生产技术管理，提高工作效率、降低成本、确保产品质量和安全生产，特制定本手册。
二、本手册适用于企业生产技术管理各个环节，所有相关人员必须遵守执行。
第二章生产技术管理机构设置和职责一、生产技术管理机构由生产部门负责，具体包括生产技术管理部、工程技术部、质量检验部等。
二、生产技术管理部门的主要职责包括：组织编制生产技术方案、制定生产计划、指导和监督生产过程等。
三、工程技术部门的主要职责包括：设计生产工艺、把关生产设备和工艺技术改进等。
四、质量检验部门的主要职责包括：负责产品质量的检验和监控、建立质量管理体系、协助解决质量问题等。
第三章生产技术管理流程一、生产技术管理流程分为产品开发阶段、生产计划阶段、生产过程阶段和质量检验阶段。
二、产品开发阶段包括：产品设计、工艺设计、原材料选取、生产工艺制定等。
三、生产计划阶段包括：确定生产任务、编制生产计划、分配生产任务等。
四、生产过程阶段包括：生产设备管理、生产作业、生产过程监控等。
五、质量检验阶段包括：产品检验、过程检验、质量记录管理等。
第四章生产技术管理制度一、制定生产技术管理规范，明确各项管理制度和操作规程。
二、加强生产技术管理的信息化建设，提高生产技术管理水平。
三、鼓励技术创新，促进生产技术的不断改进和提高。
第五章附则一、本手册自公布之日起生效，由生产技术管理部门负责解释。
二、本手册如需修改，必须经过生产技术管理部门审核并报领导审批后方可实施。
三、未尽事宜，由本手册执行机构解释。
以上为本企业生产技术管理制度手册内容，特此公布。
第六章生产技术管理的重要性一、生产技术管理是企业生产经营的重要环节，对于确保生产持续性、提高产品质量、降低成本、实现可持续发展具有重要作用。
二、有效的生产技术管理可以提高企业的生产效率和产品质量，同时也能够降低生产成本、缩短生产周期，提高企业的竞争力。
三、通过科学合理的生产技术管理，可以帮助企业更好地应对市场需求的变化，提高市场反应速度，满足客户需求，实现企业长期发展目标。
生产技术管理制度
生产技术管理制度是指企业为了规范和管理生产技术工作，提高生产效率和产品质量，制定的一系列规章制度和管理措施。
下面为大家撰写了一份关于生产技术管理制度的范文，供参考。
一、制度概述生产技术管理制度是指企业为了规范和管理生产技术工作，提高生产效率和产品质量，制定的一系列规章制度和管理措施。
本制度适用于本企业的所有生产技术人员，包括生产技术部门的管理人员和技术人员。
二、技术文件管理1. 技术文件的编制和修订必须按照本企业的相关规定进行，严禁个人私自编制或修改技术文件。
2. 技术文件必须存档保存，且根据需要进行分类、归档和编号，方便查阅和使用。
3. 技术文件的修改和废弃必须经过相应审批程序和记录，确保技术变更的有效性和可追溯性。
三、技术标准和规范的执行1. 生产技术人员必须严格遵守国家和企业的相关技术标准和规范，对于不符合标准和规范的操作和行为，必须及时纠正。
2. 对于新的技术标准和规范，生产技术人员必须及时学习和掌握，并在生产过程中加以执行和推广。
四、技术改进与创新1. 生产技术人员要密切关注行业的技术动态和发展趋势，及时学习和借鉴先进的技术和管理方法。
2. 鼓励生产技术人员提出技术改进和创新的建议，经过科学评估和论证后，予以推行和实施。
五、不良品和质量事故的处理1. 对于不良品和质量事故，生产技术人员必须及时采取相应措施进行处理和分析，找出问题的根源，并提出改进措施。
2. 不允许隐瞒和掩盖质量问题，必须及时向上级汇报并按照要求进行信息公开和追溯。
六、技术培训和评估1. 生产技术人员必须持续进行专业技术培训，提高自身的专业素质和技术能力。
2. 定期对生产技术人员进行绩效评估和技术能力评估，发现问题及时进行整改和培训。
七、失职和违规处理1. 对于生产技术人员的失职行为和违反工作纪律的行为，将按照企业的相关规定和程序进行处理。
2. 对于严重失职和违规行为，将按照相关法律法规进行追责，并追究相应的法律责任。
八、制度的宣传和执行1. 生产技术管理制度必须向全体生产技术人员宣传，确保大家都能充分了解和遵守本制度。
公司技术文件及资料管理制度范文(6篇)
公司技术文件及资料管理制度范文一、总则及范围为了保持公司技术部的技术文件；项目资料；项目预算单、决算单的完整性，避免混乱，特制定本标准。
本标准适用于技术部的技术文件；项目资料；项目预算单、决算单的管理。
二、管理业务与分工1.技术部负责人。
负责本制度的制定及有关技术文件各项管理业务的审批及有关事项的确定。
2.技术员。
负责总则中所述文件的保管、收发及按本制度进行技术文件的管理工作。
三、管理内容与要求1.技术文件的种类(1)技术类文件由技术部负责的图纸及各类工艺规程、工艺卡片、作业指导书。
(2)管理类文件由技术部负责的项目的合同；项目资料；项目预算单、决算单等。
2.文件登记(1)技术部必须建立《技术文件管理台账》，掌握技术部全部文件的情况。
其台账应包括：编号、名称、数量、文件编制时间。
(2)文件接收后，技术员应及时对文件进行分类编号并作记录。
3.文件的归档及保管技术文件的保管由技术员按档案类型进行保管。
4.文件的借用(1)文件的借阅应开具借条并由技术部领导批准，方可借阅。
5.文件的修改与审批(1)当某专业的工程技术人员或使用单位的有关人员提出对不合理或者已经落后的技术文件时，由技术部该专业的工程师(或专业的业务负责人)分析确定是否需要修改。
(2)技术文件确定修改后，由技术部该专业工程师(或专业的业务负责人)填写《设计更改单》。
《设计更改单》应包括下列内容：(a)技术文件名称、编号、或图纸名称、图号；(b)更改理由；(c)会审意见、会审签名；(d)设计、工艺负责人签名；(e)修改内容和修改要求(以图纸和文档形式表现)。
(3)技术文件的审查与批准一般性的内容更改只须将填好的《设计更改单》交技术部负责人进行审查和签字批准即可。
重大内容的更改与涉及安全、质量、投资等影响面较大的内容更改由技术部召集有关人员参加审定，会议通过审定后，由技术部负责人签字后交公司批准。
(4)技术员接到《设计更改单》后，应立即着手工作，更改时，必须把已发出和保存、储备的技术文件一次全部修改完毕以保证技术文件的统一性(图纸更改后的发放除执行发放规定外，应同时将旧图纸收回并登记)。
公司技术文件及资料管理制度
公司技术文件及资料管理制度
一、总则
1.1 为了保护公司的技术文件及资料，提高公司的技术创新能力和竞争力，制定本管理制度。
二、适用范围
2.1 本管理制度适用于公司内部所有技术文件及资料的管理。
三、管理责任
3.1 公司技术部门负责技术文件及资料的收集、整理、归档和管理。
3.2 公司管理层负责对技术文件及资料的保密性和完整性负责。
四、文件编制与存储
4.1 技术文件应当按照标准格式编制和命名，确保内容清晰明确。
4.2 技术文件应当及时归档，并且建立分类索引，方便检索和使用。
4.3 技术文件的存储应当采用防水、防火、防盗等安全措施，确保文件的安全性。
五、技术文件的保密措施
5.1 公司技术文件及资料属于公司的核心竞争力，任何人员在未经授权的情况下不得私自复制、泄露、传播技术文件。
5.2 公司技术文件存储设备应当采取加密措施，确保文件的保密性。
六、技术文件的使用和借阅
6.1 技术文件的使用和借阅应当经过审批，并在规定的时间内归还。
6.2 技术文件的借阅记录应当详细记录，包括借阅人员、借阅日期等信息。
七、技术文件的更新和修订
7.1 技术文件应当定期进行更新和修订，确保文件内容的准确性和实用性。
7.2 技术文件的更新和修订应当经过相关部门的审批并记录。
八、违规处理
8.1 对于违反技术文件及资料管理制度的人员，公司将追究相应责任。
8.2 对于泄露技术文件及资料给公司造成重大损失的情况，公司将依法追究法律责任。
以上为公司技术文件及资料管理制度的主要内容，具体实施细则可根据实际情况进行制定和补充。
技术文件的管理制度
技术文件的管理制度技术文件管理制度1. 概述技术文件是指在产品开发、设计、生产、检验、维修过程中产生的各类技术文件、技术资料和技术文献等。
技术文件管理是指对各类技术文件进行分类、存储、归档、查询、保密等操作的管理工作。
本制度旨在规范技术文件的管理，保证技术文件的完整性、准确性和安全性。
2. 技术文件的分类技术文件包括但不限于以下几类：（1）设计文件：包括产品方案、设计图纸、工艺流程等。
（2）生产文件：包括工艺文件、检验报告、工作指导书等。
（3）维修文件：包括维修记录、维修报告、维修手册等。
（4）测试文件：包括测试报告、测试计划、测试用例等。
（5）培训文件：包括培训材料、培训记录、培训计划等。
3. 技术文件的管理流程技术文件的管理流程主要包括以下几个环节：（1）技术文件的生成：技术文件在相应环节内生成，由相关人员进行编制、审查。
（2）技术文件的存储：技术文件按照类别分类、用途划分，进行存储。
并制定相应的存储规定，定期进行备份。
（3）技术文件的归档：技术文件归档后，根据定期更新规定，进行定期归档。
（4）技术文件的查询：技术文件的查询按照规定进行，确保查询结果的准确性。
（5）技术文件的保密：技术文件采取严密的保密措施，防止泄密。
4. 技术文件的备份技术文件备份是防止技术文件损坏、丢失或遭受灾害的重要手段。
技术文件的备份按规定进行，确保备份数据的完整、准确和可恢复性。
5. 技术文件的更新技术文件需要定期进行更新，以适应技术发展、法规政策等的变化。
对于重要的技术文件，需要定期进行审查、审核、更新。
6. 附件所涉及的附件如下：（1）技术文件管理制度流程图（2）技术文件行政复制申请表（3）技术文件注销申请表（4）技术文件变更通知书7. 法律名词及注释（1）保密：指对有关国家事务、经济建设和国防建设等方面的秘密资料及其他重要秘密进行保守。
（2）备份：指将数据在不同的媒体或位置上进行存储，以防止数据丢失的手段。
（3）归档：指将已经归档的文件进行汇总、整理，放置在一个专用的存储位置。
生产技术部档案管理制度
一、总则为了规范生产技术部档案管理工作，确保档案的完整、准确、安全和有效利用，充分发挥档案在生产经营中的重要作用，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于生产技术部所有档案的收集、整理、保管、利用和销毁等工作。
三、档案分类及归档范围1. 档案分类：生产技术部档案分为以下几类：（1）技术文件档案：包括设计文件、施工图纸、工艺文件、技术标准、操作规程等。
（2）生产资料档案：包括生产报表、设备台账、原材料台账、生产记录、质量检验报告等。
（3）科研项目档案：包括项目申报材料、研究报告、实验数据、验收报告等。
（4）设备档案：包括设备购置合同、设备说明书、设备维修保养记录、设备报废审批等。
2. 归档范围：（1）技术文件档案：在项目实施过程中产生的所有技术文件，包括设计变更、施工图纸、工艺文件等。
（2）生产资料档案：在生产过程中产生的各类生产报表、设备台账、原材料台账、生产记录、质量检验报告等。
（3）科研项目档案：在科研项目实施过程中产生的各类申报材料、研究报告、实验数据、验收报告等。
（4）设备档案：在设备购置、维修保养、报废等环节产生的各类文件。
四、档案管理职责1. 档案管理员：负责生产技术部档案的收集、整理、保管、利用和销毁等工作。
2. 项目负责人：负责项目实施过程中产生的档案的收集和整理，确保档案的完整、准确。
3. 部门负责人：负责监督、指导档案管理工作，确保档案的归档、保管和利用。
五、档案收集与整理1. 档案收集：档案管理员应定期对生产技术部各部门收集档案，确保档案的完整性。
2. 档案整理：档案管理员应根据档案分类和归档范围，对收集到的档案进行分类、整理、编目。
3. 档案归档：档案管理员应将整理好的档案及时归档，并做好归档登记。
六、档案保管与利用1. 档案保管：档案管理员应确保档案的完整、准确和安全，防止档案损坏、丢失。
2. 档案利用：档案管理员应按规定为部门内部和外部提供档案查询、复制等服务。
七、档案销毁1. 档案销毁前，应经档案管理员、部门负责人审批。
技术文件管理制度（4篇）
技术文件管理制度一、总则技术文件是企业进行技术开发、生产制造以及项目管理的重要依据，对于提高企业的技术水平和管理效能具有重要的作用。
为了保证技术文件的准确性和有效性，加强技术文件的管理，特制订本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有技术文件的编制、审核、发布、变更、审批、存档和废止等管理活动。
三、技术文件的定义技术文件是指对于企业技术活动具有指导和约束作用的各类文件，包括但不限于技术规范、技术标准、工艺流程、质量控制文件、产品设计文件等。
四、技术文件的编制、审核、发布要求4.1编制要求：4.1.1技术文件的编制应按照国家相关的技术标准和规范进行，确保技术文件的准确性和可操作性。
4.1.2技术文件编制应由技术部门按照相关流程进行，由专业人员编制，并经过专业人员审核。
4.1.3对于涉及到重大技术决策的技术文件，应经过技术部门核准后才能发布。
4.2审核要求：4.2.1技术文件的审核应由专业人员进行，审核人员应具备相关技术知识和经验。
4.2.2审核人员应对技术文件的内容进行审核，包括技术参数、技术路线、工艺流程等。
4.2.3审核人员应对技术文件的准确性、合理性和完整性进行评估。
4.3发布要求：4.3.1技术文件的发布应由技术部门负责，确保技术文件的及时性和准确性。
4.3.2发布时应将技术文件的版本号、发布日期、发布人员等信息记录。
4.3.3技术文件的发布形式可以是纸质版或电子版，但应确保其完整性和可读性。
五、技术文件的变更、审批要求5.1变更要求：5.1.1对于技术文件的变更，应由负责相关技术工作的部门提出申请，并说明变更的原因和影响。
5.1.2技术文件的变更应经过相关部门的评估和审查，确保变更的合理性和可行性。
5.1.3对于涉及到重大技术决策的技术文件的变更，应经过技术部门核准后才能进行。
5.2审批要求：5.2.1技术文件的变更应经过相关部门的审批，审批人员应具备相关技术知识和经验。
5.2.2审批人员应对技术文件的变更内容进行审核，确保变更的合理性和可操作性。
生产部文件资料管理制度
生产部文件资料管理制度一、总则为规范生产部文件资料的管理，提高文件资料的利用率和管理效率，保障文件资料的安全性和完整性，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于生产部的所有文件资料管理工作。
三、文件资料管理责任1. 生产部部长是文件资料管理的责任人，负责文件资料管理工作的组织和监督。
2. 生产部办公室是文件资料管理的具体承办单位，负责具体的文件资料管理工作。
3. 各部门负责人是本部门文件资料的管理责任人，负责本部门文件资料的归档、整理和利用。
四、文件资料的分类和编号1. 根据文件资料的性质、用途和保管期限，对文件资料进行分类，并进行编号管理。
2. 文件资料分为内部文件、外部文件、机密文件等不同种类；根据不同的文件种类进行不同的编号，并建立档案目录。
五、文件资料的归档和整理1. 对于生产部的文件资料，应当根据文件的分类及编号，进行正确的归档管理，确保文件的安全存放。
2. 对于不再需要的文件资料，应当及时整理并进行销毁或者转移存档。
六、文件资料的利用和借阅1. 对于需要查询或者利用文件资料的工作，应当提供必要的便利和支持。
2. 对于外部单位的借阅请求，应当进行审核，并按照规定的程序和办法进行借阅。
七、文件资料的保密和安全1. 对于机密文件资料，应当严格保密，并进行专门保密管理。
2. 对于所有文件资料，应当加强安全管理，防止丢失和损坏。
八、文件资料管理的考核和检查1. 生产部应当定期对文件资料管理工作进行考核和检查，发现问题及时进行整改。
2. 生产部办公室应当积极配合考核和检查工作，确保文件资料管理工作的正常开展。
九、文件资料管理的处罚和奖励1. 对于不履行文件资料管理职责的单位和个人，应当给予相应的处罚。
2. 对于文件资料管理工作做得好的单位和个人，应当给予相应的奖励和表彰。
十、其他本制度自发布之日起实施，生产部部长负责解释。
技术文件管理制度标准
技术文件管理制度标准一、总则为推动技术文件的规范管理和有效利用，提高企业的技术创新能力和产品质量水平，特制定本技术文件管理制度。
二、管理范围本制度适用于企业内部所有技术文件的管理工作，包括但不限于产品设计、生产工艺、技术标准、测试报告、质量管理文档等。
三、管理原则1. 规范性原则：技术文件必须按照规范和标准编制，确保准确性和可靠性。
2. 完整性原则：技术文件应当完整记录技术信息，确保全面、系统。
3. 保密性原则：技术文件中涉及的商业机密和敏感信息必须得到妥善保护。
4. 质量原则：技术文件的管理需符合ISO9001质量管理体系标准要求，确保技术文件的质量与管理水平。
5. 审查原则：制定和修订技术文件需经过技术评审，确保技术文件合理性和有效性。
6. 更新原则：技术文件应随时更新，保持与最新产品和技术的一致性。
7. 使用原则：技术文件应当为相关部门和员工提供有效指导，确保技术文件的使用价值。
8. 文件化原则：技术文件必须以文件形式存档，确保可追溯性和查阅性。
四、管理程序1. 技术文件的编制（1）明确责任：确定技术文件的责任部门和人员，并明确各自职责。
（2）制定编制规范：根据技术文件的性质和用途，制定编制规范和流程，并确保规范和流程得到有效执行。
（3）编写技术文件：按照规范和流程编写技术文件，并严格执行审核、审批程序。
2. 技术文件的审查（1）技术文件的审核：由专业人员进行技术文件的内部审核，确保技术文件的准确性和合理性。
（2）技术文件的审批：技术文件经过内部审核后，由相关领导审批确认，确保技术文件符合企业管理要求。
3. 技术文件的发布（1）技术文件的归档：技术文件编制完成后，需按照规定的文件编号和归档要求进行归档。
（2）技术文件的发布：归档完成后，技术文件需统一进行发布，确保相关人员能够及时查阅。
4. 技术文件的修订（1）技术文件的更新：技术文件需定期进行更新，并对旧版技术文件进行废止处理。
（2）技术文件的修订：技术文件在实际应用中存在问题或需要补充信息时，需要及时进行修订。
生产技术管理制度
生产技术管理制度第一章总则第一条为健全生产技术管理制度，规范生产技术管理工作，提高生产效率，保证产品质量和生产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业的生产技术管理工作。
第三条本制度的宗旨是依法合规、科学管理、创新发展、持续改进。
第四条生产技术管理包括生产计划、研究开发、工艺设计、生产过程控制和质量管理等内容。
第五条本制度的具体内容由生产技术管理部门负责制定和实施。
第六条生产技术管理部门负责监督和检查本制度的执行情况，并及时进行整改和完善。
第七条各部门及员工应当遵守本制度的规定，切实履行生产技术管理职责。
第八条生产技术管理部门应对员工进行生产技术管理培训，提升员工的技术水平和管理能力。
第九条生产技术管理部门应加强与相关行业协会和科研单位的合作，积极参加技术交流和学习活动。
第十条生产技术管理部门应根据市场需求和企业发展情况，定期进行技术调研和评估，制定相应的技术发展规划。
第十一条生产技术管理部门应建立健全技术管理档案，保证技术信息的安全和完整性。
第十二条生产技术管理部门应加强对新技术、新工艺的研究和应用，推动企业技术创新和改进。
第十三条对于生产过程中出现的问题和质量异议，生产技术管理部门应及时处理并进行原因分析，提出改进措施。
第十四条本制度自颁布之日起生效。
第二章生产计划管理第十五条生产计划是企业生产经营的基础，生产计划管理是生产技术管理的重要内容。
第十六条生产计划应根据市场需求和企业生产能力综合确定，确保生产计划的合理性和可行性。
第十七条生产计划应包括产品种类、数量、生产周期和生产任务分解等内容。
第十八条生产计划由生产技术管理部门负责编制和发布，并定期进行调整和复核。
第十九条各部门应密切配合，按照生产计划的要求进行生产活动，确保生产进度和生产质量。
第二十条生产计划的执行情况应及时进行监督和检查，对于不符合要求的情况应及时报告并采取相应的措施。
第二十一条生产计划的执行情况应定期进行评估和总结，及时发现问题，并加以改进。
生产技术管理制度(精选10篇)
生产技术管理制度（精选10篇）生产技术管理制度篇1一、加工指示书规定第一条目的依产品类别，将所有的工作流程、技术、时间、人力、机器和所需的规格以及操作时所需注意事项一一列出，提供给各相关单位主管，作为制定操作标准的依据。
第二条适用范围供厂长办公室、质管部门及现场管理员以上干部，作为工作时依据，并了解产品的流程、特性，以易于控制产品的品质、成本及产量。
第三条作业细则技术部门拿到客户所给的样品或本厂自己开发设计，应先绘制蓝图然后设计、作出样品，经过客户的确认，然后写成工程程序图，当试产时提供给生产管理部门安排时程表、人力、产能的预估及是否需要外协厂商等等；提供给质量管理部门做QC工程图，作为检查标准依据。
第四条结论工程程序图，提供给生产管理、质量管理部门及现场作为大量生产安排时程表和质量管理的检验标准，将来这一份资料还需反馈给技术部门，将所遗漏欠缺的资料补足给技术部门，这样才会成为一份真正内容丰富而且正确的资料，以作为下一次的制造经验，如果有牵涉到工程变更时，详细情形请看蓝图与工程变更修改管制纲要，按照程序，加以改变。
二、操作标准作业规定1、目的第一条依据加工指示书所做成的标准。
第二条为了使操作者更加了解如何操作机器才最安全，也最节省时间，对工作流程的现状，予以调查记录，并利用分析技术，运用改造原则，以可行的途径，求得一种最合理的工作方法。
2、运用范围第三条本厂管理员以下的作业员，作为操作机器、仪器、模具及各类工具的依据。
3、作业细则第四条作业分析通常包括操作分析、工作简化、方法工程三种，其研究目的在于减少不必要的工作步骤，或使必要的操作步骤，用最迅速、最安全、最舒适的方法完成。
动作分析可分为五大原则，27条项目，介绍如下：（一）关于人体运动的原则：1、使用双手从事生产性工作。
2、双手同时开始及完成各种对称工作。
3、使手和手臂的移动做连续曲线的动作。
4、工作应有节奏，使工作自动而圆顺。
5、操作范围内，尽量使移动距离最短，并用最低类别的动作。
生产文件资料管理制度
生产文件资料管理制度一、总则为规范企业生产文件资料管理工作，提高生产效率，保障生产安全，特制定本制度。
二、管理范围本制度适用于企业所有生产文件资料的管理工作，包括但不限于生产工艺流程、技术规范、作业指导书、生产计划、质量检验记录等所有与生产过程相关的文件资料。
三、文件资料的编制与审批1.生产文件资料的编制应符合相关技术标准和规范，确保文件内容准确、清晰，易于理解和执行。
2.编制人员应经过专业培训，并对生产过程有深入了解。
3.所有生产文件资料的编制应按照企业规定的审批流程进行，确保文件的合法性和有效性。
四、文件资料的存储与归档1.生产文件资料应按照一定的分类和编码体系进行存储，便于查找和管理。
2.文件资料库应具备防火、防潮、防盗等安全措施，确保文件的完整性和安全性。
3.归档文件应按照规定的期限进行保存，到期后及时清理和销毁过期文件。
五、文件资料的查阅与使用1.生产文件资料的查阅应按照规定的程序进行，并记录查阅人员、时间、目的等信息。
2.未经批准，不得擅自更改、污损和私自复制文件资料。
3.生产文件资料应根据需要向相关部门提供，确保信息共享和有效传递。
六、文件资料的修订与废止1.生产文件资料应根据生产实际需要进行定期评审和修订，确保文件内容与实际操作一致。
2.修订应按照规定的程序和流程进行，确保修订后的文件经过审批生效。
3.废止的文件资料应及时注销，不得继续使用，避免产生混乱和误操作。
七、文件资料管理的监督与检查1.企业应建立生产文件资料管理的监督检查机制，确保各项管理制度的执行和落实。
2.定期对文件资料的存储、使用、修订等情况进行检查，发现问题及时整改。
3.对于违反文件资料管理制度的行为，应按照规定的处罚措施进行处理。
八、附则1.本制度由企业管理部门负责解释和修订，对于具体操作细则可根据实际情况进行规定。
2.生产部门应加强对生产文件资料管理工作的宣传和培训，确保全员了解和遵守相关规定。
以上为企业生产文件资料管理制度，希望各部门认真执行，并不断完善和提高，确保生产文件资料管理工作的顺利进行。
生产车间文件管理制度
第一章总则第一条为加强生产车间文件管理，确保生产信息的准确、及时传递，提高生产效率，保障生产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于生产车间所有文件，包括生产技术文件、工艺文件、操作规程、设备维护保养记录、检验报告等。
第二章文件分类与编号第三条文件分类：1. 生产技术文件：包括产品设计图纸、工艺流程图、设备安装图等。
2. 工艺文件：包括生产工艺、操作规程、作业指导书等。
3. 检验报告：包括原材料检验、过程检验、成品检验等报告。
4. 设备维护保养记录：包括设备维护保养计划、执行记录、故障维修记录等。
第四条文件编号：1. 按文件类型分类编号，如：技-01、工-02、检-03、维-04。
2. 每个文件编号应包含年份、序号等信息，以便于查询和管理。
第三章文件管理职责第五条生产车间主任负责文件管理工作的全面领导，确保文件管理制度的有效执行。
第六条文件管理人员负责文件的收集、整理、归档、保管和分发工作。
第七条任何部门或个人不得擅自复制、修改、删除或销毁文件。
第四章文件管理流程第八条文件收集：1. 文件管理人员应及时收集生产过程中的各类文件。
2. 收集的文件应完整、准确、及时。
第九条文件整理：1. 按照文件分类和编号要求，对收集到的文件进行整理。
2. 对文件进行编号、登记，建立文件目录。
第十条文件归档：1. 按照文件类型和编号，将文件归档至指定的档案柜或电子档案系统中。
2. 归档的文件应便于查找和查阅。
第十一条文件保管：1. 文件管理人员应定期检查文件保管情况，确保文件完好无损。
2. 对重要文件应采取特殊保管措施，如：加锁、加密等。
第十二条文件分发：1. 需要使用文件时，应填写文件领用单，经文件管理人员批准后领取。
2. 文件使用完毕后，应及时归还。
第五章文件变更与修订第十三条文件如有变更或修订，应重新编号、登记，并通知相关部门和人员。
第十四条文件变更或修订后，原文件应予以作废，并由文件管理人员统一销毁。
第六章奖惩第十五条对认真执行本制度，在文件管理工作中做出显著成绩的部门和个人，给予表彰和奖励。
技术文件管理制度流程
技术文件管理制度流程一、概述技术文件是组织内部管理技术活动、研究开发、工程设计、生产制造等工作所必需的文件。
技术文件管理制度是为了规范技术文件的编制、审查、发布、使用、变更等方面进行管理，以确保技术文件的准确性、完整性和时效性，提高组织运作的效率和质量。
二、技术文件管理制度的制定1. 制定技术文件管理制度的目的：明确技术文件的管理责任人、管理流程、管理制度等内容，保证技术文件的有效管理和应用。
2. 确定技术文件管理的基本原则：制度的遵循性、完整性、及时性、准确性。
3. 制定技术文件管理制度的依据：国家法律法规、组织内部规章制度、行业标准、技术规范等。
4. 制定技术文件管理制度的主体：技术文件管理委员会，技术文件管理员，技术文件编制人员等。
5. 制定技术文件管理制度的程序：明确技术文件的编制、审查、发布、变更、废止等流程和要求。
三、技术文件管理制度的组织架构1. 技术文件管理委员会：负责技术文件管理制度的落实和监督，制定和调整技术文件管理政策。
2. 技术文件管理员：负责技术文件的管理和监督，包括技术文件的归档、登记、审查、发布、变更、废止等工作。
3. 技术文件编制人员：负责具体的技术文件的编制工作，按照管理制度的要求进行操作。
四、技术文件管理制度的流程1. 技术文件的编制（1）确定编制技术文件的需求：各部门根据工作需要确定需要编制的技术文件，包括技术规范、产品说明书、工艺流程等。
（2）编制技术文件计划：制定编制计划，明确编制人员、完成时间、编制内容等。
（3）编制技术文件：根据计划开始编制技术文件，确保内容准确、详细、清晰。
（4）技术文件的审查：完成技术文件后，由技术文件管理委员会或相关部门进行审查，确保技术文件的正确性和完整性。
2. 技术文件的发布（1）技术文件的登记：通过技术文件管理系统进行登记，包括技术文件的名称、编号、版本、制定日期等信息。
（2）技术文件的审批：经过审查无误后，技术文件管理委员会审批发布。
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生产技术文件管理制度
1 目的
为加强对生产技术文件的管理，保障生产过程的安全、稳定、有序，保障产品的优质、低耗，维护公司技术秘密，特制订本制度。
2 主题内容
本制度规定了生产技术文件编制、变更、修订操作流程的基本要求和实施要点，明确了与上述流程有关部门的职责范围。
3 适用范围
3.1 本制度适用于公司全部生产技术文件的编制、变更、修订过程的管理与控制。
3.2 生产技术文件定义：
3.2.1 所有在生产运行和控制过程中直接使用的技术指导文件，包括工艺规程、岗位操作法、安全技术规程、分析检测规程、设备操作与维护规程、设备检修规程以及上述规程的附件（图表、记录、安全卡等）；
3.2.2 所有在生产运行和控制过程中直接使用的技术管理文件，包括生产现场管理、工艺技术管理、质量管理、设备管理、安全/环保管理、计量管理的规程、规范、制度等。
3.2.3 产品研发的小试及中试方案、小试及中试报告、工程项目建设的工程设计资料及施工方案、生产管理的产品计划、物资计划及设备检修计划、计量与安全器具校验计划等文件均不在本制度管理范围内。
3.3 所有生产技术文件均必须以国家的相关法律法规和技术标准为依据，以提高生产效率、改进产品质量、保障生产安全、降低环境污染为基本目的。
所有包含违法、违规、违章内容的生产技术文件均为无效文件。
4 职责
4.1 公司工艺技术委员会（以下简称“委员会”）负责组织本制度的编写、修订，生产、研发、质检、设动、安环等部门参与上述工作。
本文件经公司管理程序审核和总经理批准后，由行政部负责颁布实施。
4.2 委员会负责将本制度及其修订版本报行政部备案。
5 生产技术文件编制与审批管理
5.1 现有产品、装备技术指导文件编制
5.1.1 现有产品的工艺规程、岗位操作法由生产部负责编制、校核，在征询研发、质检、安环、设动等部门意见后，报委员会审核批准。
5.1.2 现有产品的安全技术规程由安环部负责编制，在征询生产、研发、质检、设动等部门意见后，报公司安全管理委员会审核批准。
5.1.3 现有装备的岗位操作法和维护、检修规程由设动部负责编制，在征询生产、研发、安环等部门意见后，报委员会审核批准。
5.1.4 现有产品的分析检测规程由质检部负责编制，在征询生产、研发等部门意见后，报委员会审核批准。
5.1.5 上述各技术指导文件在初次编制或经过较大改动后首次使用时，可发布试用版。
试用期为3～6个月或连续使用至少三个生产批次。
试用期满后，由试用版文件的编制部门负责组织文件的修订并形成正式版文件，按相同程序征询意见和报批。
5.1.6 上述各技术指导文件的格式、内容均应符合委员会发布的技术文件编制要求。
文件由委员会负责报行政部颁布实施。
各编制部门负责将所编制文件的各种版本及时报行政部备案。
5.2 新产品、新工艺、新装备技术指导文件编制
5.2.1 由研发部研制的新产品、新工艺在完成中试时，研发部应同时完成工艺规程、岗位操作法和安全技术规程（均为试用版文件）的编制和意见征询，在中试评审时向委员会提交审核批准（其中安全技术规程由公司安全管理委员会审核批准）。
5.2.2 新装备和新投入使用的公用工程的操作规程、安全技术规程以及维护、检修规程由设动部负责编制试用版，在征询有关部门意见后报委员会审核批准（其中安全技术规程由公司安全管理委员会审核批准）。
5.2.3 新产品、新工艺的分析检测规程试用版由质检部负责编制，在征询有关部门意见后报委员会审核批准。
5.2.4 引进新产品、新工艺的试用版技术指导文件由引进部门或项目负责人负责提供，并按照公司相关规定的制成标准格式，在征询有关部门意见后报委员会审核批准。
5.2.5上述各技术指导文件的格式、内容均应符合委员会发布的技术文件编制要求。
文件由委员会负责报行政部颁布实施。
各编制部门均负责将所编制文件的各种版本及时报行政部备案。
试用版文件的修订管理程序参见5.1.5节。
5.3 技术管理文件编制
5.3.1 生产技术管理文件（见3.2.2节）由委员会负责组织有关部门编制、修订，经委员会审核和总经理批准后，由行政部颁布实施。
委员会负责将生产技术管理文件的各种版本报行政部备案。
5.3.2 生产技术管理文件的格式、内容均应符合公司发布的制度类文件编制要求，试用版转换为正式版的操作程序同5.1.5节。
6 生产技术文件变更管理
6.1 变更意见的提出与提交
6.1.1 生产技术文件是公司生产技术管理的依据，对生产技术文件的变更应严格按照管理程序进行。
任何人不得擅自变更、修改生产技术文件并交付有关部门和人员实施。
6.1.2 公司所有部门和全体员工均有权对生产技术文件提出变更意见，提出人应将变更理由、变更方案及其利弊分析等内容以书面方式提交本部门经理，由经理签署意见后报委员会。
变更意见提出人也可将书面变更意见直接报委员会或总经理。
6.1.3 生产技术文件的更新、修订由委员会负责组织实施。
委员会有责任根据公司生产技术管理的需要，及时组织生产技术文件的变更、修订和改版。
6.2 变更的评审
6.2.1 委员会接到变更意见后，正常情况下在5个工作日内安排专人负责变更意见的评审。
由该负责人通过初步征询意见的方式确定继续评审的必要性。
如无必要继续评审，应向变更改意见提出人及其部门经理当面陈述原因，必要时向变更意见提出人提交书面意见。
如有必要对变更意见继续评审，由评审负责人将变更意见的规范化、标准化后，填写文件传阅单，交相关人员传阅并签署意见。
6.2.2 变更意见传阅结束后，由评审负责人召集生产技术文件变更评审会。
与变更意见密切相关的部门、岗位的相关人员应参加评审会。
所有参与评审人员均应在会议纪要上签署意见并签名。
对于有可能影响产品性能、质量指标和原料供应要求的变更，质检部、采购部、客服部应有代表参加评审。
必要时可由评审负责人在确保安全的基础上安排有关部门进行试验性变更，以确认变更的可行性。
6.2.3 所有生产技术文件的变更均应以提高生产效率、改进产品质量、保障生产安全、降低环境污染为目的。
所有违反国家法律法规、危害员工身心健康与安全、有可能增加环境污染和不利于稳定产品质量的变更意见均不予评审。
6.3 变更的批准和实施
6.3.1 变更意见经评审通过后，由委员会负责编写生产技术文件变更通知书（以下简称“通知书”，见附件）。
通知书应写明变更的文件名称及其编号、该文件中需要废止（或删除）的章节或文字、新增的章节或文字以及实施变更的起始时间。
每份通知书只能对应一个变更文件。
6.3.2 通知书经总工程师签署后由总经理批准，交行政部颁布实施。
变更实施前，委员会协助有关部门组织相关培训，必要时进行考核。
所有变更的实施起始时间均不得安排在通知书颁布之日起的三个工作日之内，以便相关部门做好变更准备。
6.3.4 对于有可能引起原料标准、产品性能的变更，在变更发布后分别由采购部、客服部负责通知供应商和客户。
6.3.5 由于变更较多而需要重新修订、改版的生产技术文件，自其生效之日起相应的旧版本文件作废。
行政部负责已发放旧版本文件的回收。
7 生产技术文件的培训与保密管理
7.1 管理职责
7.1.1 生产技术文件的培训由文件编制部门、文件使用部门和人力资源部共同负责，其中文件使用部门负责受训人员组织和培训时间安排，文件编制部门负责培训材料准备、授课和考核，人力资源部负责上述过程的监督管理，包括培训组织状况、授课状况和考核结果等，并将监督结果登记备案。
7.1.2 生产技术文件中，工艺规程属公司机密信息，其余文件原则上属公司保密信息。
行政部负责生产技术文件密级确定以及文件发放、使用的监督管理，并负
责过期、作废文件的回收、销毁。
所有生产技术指导文件原则上均不得复印。
7.2 培训要求
7.2.1 生产技术文件使用部门应在文件及其变更实施前组织本部门实施人员的培训。
所有参加培训人员均应参加并通过相应的培训考核。
考核不通过者原则上不得参与和培训内容相关的操作。
7.2.2 新员工上岗前的生产技术文件培训由新员工所在部门和人力资源部共同负责组织实施，培训要求同7.2.1节。
7.3 保密要求
生产技术文件的保密要求按公司信息保密管理规定（ZS-XZ-SMP-110-01）执行。
8 附件
生产技术文件变更通知书（样本）。