如何把100个面试问题变成5个
电商运营面试中常见的100个问题
以下是电商运营面试中常见的100个问题：市场分析和产品定位：1. 你如何定义这个市场？2. 目标客户是谁？他们的特点是什么？3. 竞争对手有哪些？他们的优劣势是什么？4. 你如何定位自己的产品？5. 你的产品有哪些竞争优势？销售渠道：6. 到底应该在哪些平台上销售？7. 你会选择自建网站还是使用第三方平台？8. 如何最大程度地拓展销售渠道？9. 你采用B2B模式吗？如果采用，具体是怎样的？营销策略：10. 不同的营销策略是否适用于不同的产品类别？11. 你如何利用社交媒体来推广你的品牌？12. 你的促销活动是怎么设计的？13. 你会使用哪些广告方式进行推广？14. 你如何衡量广告效果并作出调整？数据分析：15. 你如何收集客户信息？16. 你如何评估产品销售情况？17. 你如何确定投资回报率（ROI）？18. 你如何跟踪竞争对手的表现？19. 你如何分析并优化网站的流量？物流和库存管理：20. 你会选择哪种物流方式？为什么？21. 如何处理退货和售后服务？22. 你如何规划库存，以避免过多或过少？23. 如何确定每个销售渠道的库存需求？24. 你如何处理跨境电商中的海关问题？团队管理：25. 你如何招募和培训新成员？26. 你如何指导和带领团队？27. 如何平衡预算和资源分配？28. 如何保持团队的高效性？客户服务：29. 你如何提供卓越的客户服务？30. 如何解决客户投诉和纠纷？31. 你如何利用客户反馈来优化产品和服务？32. 你如何保护客户隐私和数据安全？风险管理：33. 你如何评估公司的风险和潜在威胁？34. 如何避免欺诈和网络攻击？35. 你在备选供应商方面有哪些策略？36. 如何应对政策变化和法律问题？用户体验：37. 你如何完善购物体验？38. 如何减少退货率？39. 你如何处理跨境电商中的语言和文化差异？40. 如何增加客户对品牌的忠诚度？网站设计：41. 你如何为你的网站设计一个清晰、直观的用户界面？42. 你如何优化网站速度，以更好地满足客户需求？43. 你如何规划网站导航，以方便用户使用？44. 你如何提高网站搜索引擎排名？交易方式和支付：45. 你如何确保交易安全？46. 你会采用哪些支付方式？为什么？47. 你如何处理跨境电商中的货币兑换问题？48. 你如何应对不同国家的法律和合规要求？市场扩展：49. 你如何开拓新市场？50. 如何处理不同地区的产品定价策略？51. 你是否考虑海外扩张？如果是，具体怎么做？52. 你如何对不同文化背景的客户进行营销？社会责任：53. 你如何平衡商业利益和社会责任？54. 你如何推动可持续发展？55. 你如何处理供应链中的环保问题？56. 你如何参与公益活动并树立公司形象？技术支持：57. 你如何为客户提供技术支持？58. 如何解决跨境电商中的技术难题？59. 你如何保护客户数据和隐私？跨部门合作：60. 你如何与销售、市场和财务等其他团队协调工作？61. 你如何处理来自其他团队的需求？62. 如何推动公司不同部门之间的协同？品牌建设：63. 你如何建立品牌声誉？64. 你如何维护品牌形象？65. 你如何处理负面评价？66. 你如何营造积极的口碑？竞争策略：67. 你如何制定竞争策略？68. 你如何应对竞争对手的挑战？69. 你如何利用竞争对手的弱点来获取优势？70. 你如何避免恶性竞争？分析能力：71. 你如何分析市场趋势和客户反馈？72. 你如何利用数据确定业务优先级？73. 如何通过数据分析发现商机？74. 如何提高数据分析的水平？商业模式：75. 你如何选择合适的商业模式？76. 你如何创新商业模式？77. 如何强制执行商业模式？推广策略：78. 你如何制定推广策略？79. 你如何利用网络营销手段扩大品牌曝光？80. 你如何利用传统营销渠道拓展客户群体？81. 如何提高品牌的社交媒体影响力？市场调研：82. 你如何做市场调研？83. 你如何分析市场调研数据并得出结论？84. 如何确定市场调研的有效性和可行性？服务质量：85. 如何保证产品和服务的质量？86. 如何处理售后服务问题？87. 你如何推动公司不断提高服务质量？88. 如何处理客户的不满和投诉？流程优化：89. 你如何评估公司的业务流程并进行优化？90. 你如何简化流程，提高工作效率？91. 如何消除重复劳动和浪费？92. 如何在公司内外促进信息共享？运营成本：93. 如何降低运营成本？94. 如何优化采购流程以减少成本？95. 如何控制固定成本和变动成本？96. 如何平衡成本和质量？97. 如何减少无效支出？战略规划：98. 你怎样制定长期战略计划？99. 如何升级和转型公司？100. 你如何应对不可预见的行业变化和市场波动？。
面试官面试问题及参考答案大全（通用100个）
面试官面试问题及参考答案大全面试官面试问题及参考答案大全面试是得到一份工作的关键，也是求职者倍感煎熬的时刻，但其实，也让不少面试官颇有压力。
毕竟，要在短时间内快速了解一个人，并判断是否适合岗位、能不能适应企业文化、业务部门会不会满意并不容易。
下面是小编精心整理的面试官面试问题及参考答案大全（通用100个），仅供参考，欢迎大家阅读。
面试官面试问题及参考答案1(1)问题：请给我们谈谈你自己的一些情况回答：简要的描述你的相关工作经历以及你的一些特征，包括与人相处的能力和个人的性格特征。
如果你一下子不能够确定面试者到底需要什么样的内容，你可以这样说：有没有什么您特别感兴趣的范围？点评：企业以此来判断是否应该聘用你。
通过你的谈论，可以看出你想的是如何为公司效力还是那些会影响工作的个人问题。
当然，还可以知道你的一些背景。
(2)问题：你是哪年出生的？你是哪所大学毕业的？等等回答：我是XXXX年出生的。
我是XX大学毕业的。
点评：这类问题至为关键的是要针对每个问题简洁明了的回答，不可拖泥带水，也不必再加什么说明。
完全不必再画蛇添足的说我属X，今年XX岁之类的话。
至于专业等或许主考官接下来的问题就是针对此而言的，故而不必迫不及待和盘托出。
(3)问题：请谈一下你对公司的看法，为什么你想来公司工作？回答：可根据你先前对该公司的情报收集，叙述一下你对公司的了解。
适当的对公司的声誉、产品和发展情况予以赞美。
还可以提提你为了了解公司的情况所做的努力然后就说你非常喜欢这个工作，而且你的能力也非常适合并能胜任这份工作。
点评：此问目的测试一下你对公司的了解和喜欢的程度，看看你的能力是否符合公司的要求和方向。
看看你是真正地愿意为公司效力，还是仅仅冲着公司的福利、声望和工作的稳定。
(4)问题：你认为对你来说现在找一份工作是不是不太容易，或者你很需要这份工作？回答：1.是的。
2.我看不见得。
点评：一般按1回答，一切便大功告成。
有些同学为了显示自己的不卑不亢，强调个人尊严，故按2回答。
100个面试常见问题及答案
100个面试常见问题及答案面试是对应聘者能否胜任拟聘岗位的综合素质进行探寻与判断的关键阶段，面试时经常提到哪些问题，这些问题又是如何有技巧的回答?以下是小编为你整理的100个面试常见问题及答案，希望能帮到你。
100个面试常见问题及答案1.请你自我介绍一下回答提示：一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有，其实，企业最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理企业才会相信。
企业很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句“谢谢”。
企业喜欢有礼貌的求职者。
2.你觉得你个性上最大的优点是什么?回答提示：沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上。
乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。
我在北大青鸟经过一到两年的培训及项目实战，加上实习工作，使我适合这份工作。
我相信我能成功。
3.说说你最大的缺点?回答提示：这个问题企业问的概率很大，通常不希望听到直接回答的缺点是什么等，如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低，企业肯定不会录用你。
绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌芨可危了。
企业喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分。
企业喜欢聪明的求职者。
4.你对加班的看法?回答提示：实际上好多公司问这个问题，并不证明一定要加班。
只是想测试你是否愿意为公司奉献。
回答样本：如果是工作需要我会义不容辞加班。
我现在单身，没有任何家庭负担，可以全身心的投入工作。
但同时，我也会提高工作效率，减少不必要的加班5.你对薪资的要求?回答提示：如果你对薪酬的要求太低，那显然贬低自己的能力; 如果你对薪酬的要求太高，那又会显得你分量过重，公司受用不起。
应对面试中的技术问题五个解决方案
应对面试中的技术问题五个解决方案一、加强自身技术基础在面试中遇到技术问题，首先要有扎实的技术基础。
要不断学习和掌握相关知识，并进行实际应用。
可以通过阅读技术相关书籍、参加培训课程、实践项目等方式来提升自己的技术水平。
同时，还可以通过参与技术社区、论坛等平台进行交流和学习，与其他技术人员分享经验和解决方案。
二、深入理解问题背景在面试中，有时候技术问题可能关联到一些特定的背景或场景。
因此，在回答技术问题之前，要深入理解问题的背景，搞清楚问题的来源和要解决的目标。
可以通过向面试官提问或者自己进行研究来获取更多的背景信息。
这样可以帮助我们更好地理解问题，从而给出准确的解决方案。
三、逻辑分析问题技术问题常常较为复杂，需要进行逻辑分析。
在面试过程中，可以使用流程图、思维导图等方式来对问题进行分析。
首先，明确问题的关键点，确定解决的核心。
然后，将问题拆解为多个小问题，逐一解决。
通过系统化的逻辑分析，可以更好地掌握问题的本质，提供结构化的解决方案。
四、举例说明解决方案在回答技术问题时，可以通过举例来说明解决方案。
可以引用自己实践过的案例或者参考一些行业内的经典案例。
通过具体生动的例子，可以更加清晰地展示解决方案的适用性和实际效果。
同时，还可以向面试官展示自己的思考能力和实践经验，增加回答的可信度和说服力。
五、合理利用现有资源在面试中，可以合理利用现有资源来解决技术问题。
可以通过搜索引擎、技术博客、社区论坛等途径来搜集和研究相关问题的解决方案。
同时，也可以利用自己曾经积累的工作经验和资源来解决问题。
合理利用现有资源可以提高问题解决的效率和质量，展示自己的信息检索和综合运用能力。
通过以上五个解决方案，我们可以更好地应对面试中的技术问题。
加强技术基础、深入理解问题背景、逻辑分析问题、举例说明解决方案和合理利用现有资源，将帮助我们在面试中展现自己的技术实力，给出准确且有说服力的答案。
最终提高面试的成功率，获得更好的职业机会。
100个面试常见问题及答案
100个面试常见问题及答案100个面试常见问题及答案面试是对应聘者能否胜任拟聘岗位的综合素质进行探寻与判断的关键阶段，面试时经常提到哪些问题，这些问题又是如何有技巧的回答?以下是店铺为你整理的100个面试常见问题及答案，希望能帮到你。
100个面试常见问题及答案1.请你自我介绍一下回答提示：一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有，其实，企业最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理企业才会相信。
企业很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句“谢谢”。
企业喜欢有礼貌的求职者。
2.你觉得你个性上最大的优点是什么?回答提示：沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上。
乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。
我在北大青鸟经过一到两年的培训及项目实战，加上实习工作，使我适合这份工作。
我相信我能成功。
3.说说你最大的缺点?回答提示：这个问题企业问的概率很大，通常不希望听到直接回答的缺点是什么等，如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低，企业肯定不会录用你。
绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌芨可危了。
企业喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分。
企业喜欢聪明的求职者。
4.你对加班的看法?回答提示：实际上好多公司问这个问题，并不证明一定要加班。
只是想测试你是否愿意为公司奉献。
回答样本：如果是工作需要我会义不容辞加班。
我现在单身，没有任何家庭负担，可以全身心的投入工作。
但同时，我也会提高工作效率，减少不必要的加班5.你对薪资的要求?回答提示：如果你对薪酬的要求太低，那显然贬低自己的能力; 如果你对薪酬的要求太高，那又会显得你分量过重，公司受用不起。
结构化面试题目100及最佳答案
结构化面试题目100及最佳答案一、职业经历相关问题1. 请简述您过往的工作经历，并分享一项您在工作中遇到的挑战及您是如何解决的。
答：我曾在XX公司担任XX职位，负责XX项目。
在项目推进过程中，我遇到了团队协作不顺畅的问题。
为了解决这一挑战，我主动与团队成员沟通，了解他们的需求和困难，并提出建设性的改进措施。
通过定期组织团队会议和工作坊，我们最终提高了工作效率，顺利完成了项目。
2. 您如何评估自己的职业发展？您在未来五年内的职业规划是怎样的？答：我认为自己的职业发展是稳步上升的。
在过去的工作中，我不断提升自己的专业技能，并积极拓展知识领域。
未来五年，我计划继续深化专业技能，并争取在管理层中担任更高职位，为公司创造更大的价值。
二、团队合作与沟通能力3. 描述一次您在团队中发挥领导作用的经历，并说明您是如何带领团队达成目标的。
答：在XX项目中，我担任了团队负责人的角色。
我通过明确分工、定期跟进进度和鼓励团队成员提出创新想法，有效地推动了项目的进展。
在遇到困难时，我积极协调资源，帮助团队解决问题，最终我们不仅按时完成了项目，还获得了客户的高度评价。
4. 遇到意见不合时，您通常如何处理团队冲突？答：面对团队冲突，我会首先保持冷静，然后倾听各方意见，理解冲突的根源。
接下来，我会引导团队成员进行开放和建设性的讨论，寻求共识。
如果必要，我也会提出自己的见解，并协助团队找到最合适的解决方案。
三、问题解决能力5. 请举例说明您是如何解决工作中的一个复杂问题。
答：在XX项目中，我们面临了技术难题，导致进度严重滞后。
我首先组织了一个跨部门的专家小组，共同分析问题。
通过集思广益，我们找到了一个创新的解决方案，并迅速实施。
最终，我们不仅解决了问题，还提前完成了项目。
6. 当您面对多个任务同时进行时，您如何安排优先级？答：我会根据任务的紧急程度和重要性来确定优先级。
对于截止日期临近的任务，我会优先处理。
对于长期项目，我会制定详细的时间表，并分阶段完成。
面试经常遇见的问题解决技巧
面试经常遇见的问题解决技巧面试时要尽快地赢得面试官的好感,尽量避免和消除面试中出现的问题。
下面是店铺为你整理的面试经常遇见的问题解决技巧，希望你喜欢。
面试经常遇见的问题解决技巧一、思路要清晰对于应届生，很多公司会确认一些信息。
比如中学是哪年到哪年，高中是哪年到哪年，英语四级是哪年考的，考了多少分等等。
对于这些年份和分数，一定要立即回答。
很多人平时不在意这些，对于一些年份还要想半天再推算，或者自己也不记得自己的考分了。
这是很不应该的，自己经历的一些事情都稀里糊涂记不清楚，公司怎么能对你委以重任呢。
甚至很多公司会质疑你到底是不是真的考出了某些证书。
二、可以不懂，但不可以沉默如果预先做过功课，对该公司的业务或职位有自己的看法，那无疑在面试中占得了先机。
不过对于大多数应届生来说，对于社会上形形色色的行业还比较陌生，很难做到深刻的理解。
所以当对方让你谈谈自己对于这个行业的看法你又确实一无所知的情况下，不要选择沉默愣在那里。
面试最忌讳冷场。
你可以跟面试官说自己了解得比较浅，希望能向自己详细介绍一下。
这里不得不说一下一些外企采用外语来面试，当你的外语不够好没有听懂时，可以直接说没听懂请说得简单一些，千万不要愣在那里。
三、面试时说错话怎么办?面试说错话是在所难免的，关键看怎样处理好。
首先“有错必纠”是一个基本原则。
一旦发现自己表达出现失误时，即可把话题停下来及时纠正，也可以在一个完整的表达以后，再来纠正出现的问题;其次，不要因为出现错误而惊慌失措，打乱了整体思路，影响正常水平的发挥;再次出现错误以后要注意弥补，重要的是使后来的表现，能体现出发生错误的偶然性。
如果把握不好，就会给人一种缺乏素质的印象，想要再翻盘就很难了，所以专家提醒大家出现错误不可怕，可怕的是错误后面还有错误，没有纠正，真的这样就没有办法了。
四、在面试过程中，突然“卡壳”怎么办?面试中出现卡壳的原因有以下几方面：一是考生表现超常规发挥，突破了原有的考试程序;二是考生的能力表达过于直白和简单;三是考官精力不集中;四是遇到了不好回答的问题。
五选五解题技巧和方法
五选五解题技巧和方法
五选五是一种常用于英语、历史等学科的考试题型，要求考生从五个选项中选出五个正确的答案。
以下是一些解题技巧和方法：通读全文：在开始选择之前，首先需要通读全文或者问题，理解题目的主题和大致内容。
这将帮助你在后续的选择过程中更准确地判断哪个选项是正确的。
关键词定位：根据题目中的关键词，快速定位到文中相关的部分，然后再从中寻找答案。
这样可以节省时间，提高答题效率。
排除法：当你对某个问题感到不确定时，可以尝试使用排除法。
先假设一个选项是正确答案，然后看看这个假设是否符合整篇文章的逻辑和内容。
如果不符合，那么就可以把这个选项排除出去，再尝试其他的选项。
注意细节：有些题目的答案就隐藏在文章的细节之中，例如日期、数字、人名等。
因此，在选择答案时，要特别注意这些细节信息。
理解选项含义：确保你理解每个选项的含义，避免因为对选项的理解错误而做出错误的选择。
检查答案：在完成所有的问题后，如果有时间的话，最好回过头来检查一下你的答案，确保你没有遗漏任何问题，也没有做出任何错误的选择。
【海归人才网】把100个面试问题变成5个
“你为什么……”面试官可以一连造出100个句子来询问我们的实习生应聘者。
问题没完没了,还不包括“下水道井盖”之类的问题。
有一些专教面试的书籍会建议你把问题的答案记住并加以练习。
有时候这很奏效,但很多时候HR并不按牌理出牌,三得利公司的人力资源经理蔡一青就表示,她经常在面试中故意打乱应聘者的思路,即兴提出看似无关的问题,比如招聘PR时,她会问:“你喜欢喝什么饮料?如果公司规定3年内必须喝公司的饮料,你愿意吗?业余时间怎么打发?看《变形金刚》了吗?有什么看法?”她考核的正是一个市场人员应有的敏感度、时尚感、对新事物和信息的接纳度。
“所有的面试官也只有一个目的:在最短的时间里了解到你最多的信息。
”原新华信正略钧策管理咨询公司合伙人、HR总监汪洱说,她是清华大学、北京大学、中国人民大学等高校的所有学生,包括MBA的职业指导顾问,面试提问就是其中非常重要的培训内容。
“实际上,一系列雇主可能问到的问题中,都能提练成5个。
”企业的5个问题——你为什么到这儿来?你能为我们做什么?你是什么样的人?你与竞争同一职位的人有何区别?你还有什么问题要问我吗?对应到个人身上,你应该自问——这项工作具体是做什么?我有哪些技能符合这项工作的要求?我如何与这些人共事?我能说服他们从多个候选人中选择我吗?我将来能在这家公司做到什么程度?1.你为什么到我们公司来?两名外语专业的大四学生,同校同班,一同应聘总裁助理职位。
A说:“我毕业于某大学外语专业,22岁,平均学分90分,班级排名第一,是校学生会主席,组织过很多社团活动,还是学校义卖形象大使。
我爸爸是局长,有广泛的人脉。
我的爱好是游泳、看书。
”B说:“我关注贵公司很久了,很清楚你们公司的业务是……做总裁助理英语必须很好,所以我除了平时在校刻苦学习英语,还利用寒暑假到旅行社实习;我也知道总裁助理的文笔要好,所以一直练习写作,给校广播站和杂志社投稿,现在已发表多篇文章,而且给出版社翻译过外文书。
面试常见的100个问题
面试常见的100个问题在找工作的过程中，面试是我们必不可少的一道关。
为了成功通过面试，我们需要提前了解和准备常见的面试问题。
在这里，我们整理了一些面试中常见的100个问题，供大家参考：1. 自我介绍是怎样的？（Tell me about yourself.）2. 你对我们公司了解多少？（What do you know about our company?）3. 你为什么想为我们公司工作？（Why do you want to work for our company?）4. 你有哪些工作经验？（What is your work experience?）5. 你如何描述你的最大的工作成就？（How do you describe your greatest work achievement?）6. 你认为最困难的决定是什么？（What is the mostdifficult decision you have ever made?）7. 你最大的优点是什么？（What is your greatest strength?）8. 你最大的缺点是什么？（What is your greatest weakness?）9. 你是否能适应工作时间的长短？（Can you work long hours?）10. 你是否愿意加班？（Are you willing to work overtime?）11. 你认为你对这个职位的技能水平如何？（How do you rate your skills for this job?）12. 你是否具备良好的沟通能力？（Do you have good verbal and written communication skills?）13. 你能否独立完成工作任务？（Can you work independently to complete tasks?）14. 你是否善于团队合作？（Are you good at teamwork?）15. 你能否承受工作压力？（Can you handle work pressure?）16. 你会使用哪些办公软件？（What office software can youuse?）17. 你是否会使用某些编程语言？（Do you have any programming language skills?）18. 你是否有项目管理经验？（Do you have project management experience?）19. 你是否喜欢解决问题？（Do you like to solve problems?）20. 你是否愿意学习新的知识和技能？（Are you willing to learn new knowledge and skills?）21. 你是否要求工资？（Do you expect a salary range?）22. 你接受的工资范围是多少？（What is your expected salary range?）23. 你有哪些福利要求？（What benefits do you expect?）24. 你对工作时间有什么要求？（What are your working hours requirements?）25. 你是否可以长期工作在我们公司？（Can you work in our company for a long time?）26. 你会怎样提高工作效率？（How do you increase work efficiency?）27. 你对什么最有激情？（What are you most passionate about?）28. 你当前是否正在寻找工作？（Are you currently looking for a job?）29. 你如何处理自己的时间？（How do you manage your time?）30. 你认为人们如何评价你？（How do people evaluate you?）31. 你有何重要的社交媒体账户？（What important social media accounts do you own?）32. 你在领导中更希望看到的是什么特点？（What characteristics do you prefer in a leader?）33. 你认为成功的关键是什么？（What do you think is the key to success?）34. 你认为自己的终极职业目标是什么？（What is yourultimate career goal?）35. 你认为自己能在什么地方做得很出色？（Where do you think you excel?）36. 你曾经有过最大的挑战是什么？（What was your greatest challenge?）37. 你如何看待公司文化？（How do you view company culture?）38. 你曾经是在怎样的那种工作环境中工作过的？（What kind of work environment have you worked in before?）39. 你认为公司应该具备哪些优秀特质？（What excellent qualities do you think companies should have?）40. 你曾经采取的最成功的营销策略是什么？（What is the most successful marketing strategy you have used?）41. 你是否拥有销售经验？（Do you have sales experience?）42. 你是否了解本岗位的竞争对手？（Do you know the competitors of this position?）43. 你曾经参加过哪些培训？（What training have you participated in?）44. 你在团队合作时曾经取得什么成就？（What achievements have you made in teamwork?）45. 你认为市场是什么？（What is market?）46. 你什么时候学习计算机编程？（When did you learn computer programming?）47. 你认为可以带来什么效果的良好管理方式？（What management style do you think can bring good results?）48. 你是否还具有其他语言能力？（Do you have other language skills?）49. 你曾经的工作职责是什么？（What were your job responsibilities?）50. 你目前对本行业有哪些了解？（What do you currently know about this industry?）51. 你认为本行业未来的发展方向是什么？（What do youthink is the future development direction of this industry?）52. 你曾经的同事如何评价你？（How did your colleagues evaluate you?）53. 你如何处理和解决工作中的矛盾？（How do you handle and resolve conflicts at work?）54. 你是否愿意短期出差？（Are you willing to go onshort-term business trips?）55. 你是否愿意长期出差？（Are you willing to go on long-term business trips?）56. 你对本职位的了解程度有多少？（How much do you know about this position?）57. 你如何衡量自己的成功？（How do you measure your success?）58. 你认为哪些品质是成功所需的？（What qualities do you think are required for success?）59. 你认为本岗位的主要职责是什么？（What are the main responsibilities of this position?）60. 你如何评价自己的团队领导能力（How do you rate your team leadership skills?）61. 你是否有独特的管理方式？（Do you have a unique management style?）62. 你是否能带领团队取得成功？（Can you lead the team to success?）63. 你是否能带领团队处理各种问题？（Can you lead the team to handle various problems?）64. 你认为公司需要具备哪些软件和硬件设备？（What software and hardware devices do you think companies need?）65. 你认为公司应该有怎样的网络安全策略？（What network security strategy do you think companies should have?）66. 你是否喜欢创新？（Do you like innovation?）67. 对市场的兴趣有多大？（How interested are you in the market?）68. 你具备哪些销售技巧？（What sales skills do you have?）69. 你认为能够取得成功的重要因素是什么？（What are the important factors for success?）70. 你认为公司如何使企业保持竞争力？（How do you think companies maintain their competitiveness?）71. 你认为公司需要具备哪些核心价值观？（What core values do you think companies need?）72. 你对数字和分析有多大的兴趣？（How interested are you in numbers and analysis?）73. 你认为哪些领导风格是有益的？（Which leadership style do you think is beneficial?）74. 你觉得自己在什么方面需要提高？（In what area do you think you need to improve?）75. 你如何看待市场营销？（How do you view marketing?）76. 你是否拥有项目管理经验？（Do you have project management experience?）77. 你对品牌力的看法是什么？（What is your view of brand power?）78. 你觉得什么是成功的标志？（What do you think is a sign of success?）79. 你怎样评价计划和组织能力？（How do you evaluate planning and organizational ability?）80. 你如何应对遭遇失败的情况？（How do you deal with failure?）81. 你对未来的工作环境有什么期望？（What expectations do you have for your future work environment?）82. 你认为数字营销的关键因素是什么？（What are the key factors of digital marketing?）83. 你如何看待企业理念？（How do you view corporatephilosophy?）84. 你目前拥有怎样的技术能力？（What technical skills do you currently have?）85. 你认为人才管理的关键是什么？（What is the key to talent management?）86. 你如何看待本岗位需求的技能水平？（What do you think of the skill level required for this position?）87. 你认为公司应该如何制定营销策略？（How do you think companies should develop marketing strategies?）88. 你如何看待销售渠道？（How do you view sales channels?）89. 你对数字化的领导有多少认识？（How much do you know about digital leadership?）90. 你认为在工作期间团队应该具备哪些品质？（What qualities do you think teams should have during work?）91. 你认为如何正确开展价格策略？（What is the right way to implement price strategy?）92. 你如何看待人才流失？（How do you view talent loss?）93. 你认为对员工进行培训的关键是什么？（What is the key to training employees?）94. 你谈论了自我激励的体验。
HR精心整理的100 个面试难题及结构化面试题库
HR精心整理的100 个面试难题及面试题库目录一、面试开始提问二、教育背景提问三、工作经历提问四、能力提问五、最近一体工作提问六、进攻性提问七、闲聊式提问八、结束性提问九、考官面试操作技巧十、外企面试中常见问题十一、结构化面试题库十二、项目经理面试指南第一章面试开始提问一位成熟的面试官会不失时机的向求职者提出一些极具开放性和探索性的问题，以确定待聘职位的最佳人选。
让我们来看看下面这些我们再熟悉不过了的问题吧！Q1“你能简单地谈一下你自己吗”？这个问题，说它是面试问题的始祖，一点都不夸张！这个“始祖”级别的问题就像一艘华丽的破冰船，在求职者不停的自诉的同时，为他们提供了一个绝好的探究对方心理的机会。
因此，它以很高的频率出现在众多面试的前三个问题当中。
下面一段话，是一位刚刚走出大学校园的求职者，我们分析一下，从他对此问题回答中，可以判断出的能力特质在申请一个初级销售员职位的时候，对这个问题的回答：应聘者：“在读大学四年级的时候，我认真的考虑了我将来的就业方向。
最终，我觉得，我自己非常适合销售这项工作。
无论是在大学学期中，还是假期里，我都做过不少兼职零售的工作；而且我发现非常喜欢这种和陌生人打交道的工作。
（说明他勤奋，且具有一定的工作经验，对销售这项工作有热情。
）但是，我也逐渐了解到，零售业毕竟还是有它的局限性。
因此，我开始阅读一些关于其他销售方式的书籍，并且开始对顾问式销售产生了浓厚的兴趣。
我太喜欢这种面对面的向客户推荐你的产品的工作方式了！（掌握新理念，再次体现了对这项工作的热情。
）于是我开始寻觅这样的公司，并将努力为之工作。
我觉得，只有在这样的公司中，我才能深入的学习和锻炼推销这项为众多业务员们所擅长的本领（踏实好学）。
于是我来到了贵公司，因为在我了解了贵公司的管理模式和职员培训程序之后，我觉得在这样一家公司中工作，一定能让我已有的热情转化成出众的工作效率（态度积极）。
我很擅长和形形色色的人打交道，我想，这不单单是我擅长说，更因为我很擅长听。
无领导小组讨论技巧及方法
麦肯锡七步成诗法和WBS工作分解结构法去找一大堆题目练习，尝试建立框架，给团队制定作战纲领，并想象一下自己讨论过程中会遇到什么的困难，尝试去解决它。
群面中，会有几个人突出，第一个提出主导思路并得到认可的人，这是建立在思维敏捷，逻辑清晰的基础上的。
第二个，代表大家总结发言的人，能代表大家本身说明得到认可，同时如果发言出彩，很容易被面试官记住。
第三个，团队合作意识强的人，在团队成员意见看法各不相同时，能够引导协调大家统一意见，提高团队整体竞争力。
第四个，表现力强，有特殊才艺如演讲能力，绘画能力，文字能力的人。
团队最终的结论，要靠一个载体表达出来。
在面试条件下，简洁的表达更有效。
而如韩寒这种优秀的文字表现力，或以绘图形式配以解说无疑是最好的方式。
以上四点不分先后，看谁表现更好。
在群面中，有几种情况一定会被淘汰。
1，固执己见，破坏团队协作者，这是大忌。
2，沉默寡言者，你不说话也许是你在思考，但是面试官无法知道你在思考的是上帝是否存在还是晚上吃大白菜还是小白菜。
3，逻辑混乱者，表达观点不流畅，你说的累大家听的也累。
至于面试题目的答案：who cares？根据题目，得出自己结论并且言之有理就是好答案。
【无领导小组面试的宝典】四、开放性、两难型、多项选择、操作型、资源争夺型（一）开放性问题定义：答案的范围可以很广、很宽，没有固定答案考查要点：全面性、针对性、思路清晰、新见解举例：你认为什么样的领导才是好领导特点：容易出题；不太容易引起应试者之间的争辩（二）两难问题定义：在两种互有利弊的答案中选择一种考查要点：分析能力、语言表达能力以及说服力举例：你认为以工作取向的领导是好领导呢，还是以人为取向的领导是好领导？特点：编制题目比较方便；可以引起争辩；两个答案要保持均衡（三）多项选择题定义：多种备选答案中选择其中有效地几种或对备选答案的重要性进行排序考查要点：分析问题实质，抓住问题本质的能力举例：某信息中心搜集了N条信息，只能上报N-X条，请讨论出结果特点：难于出题目；较容易形成争辩（四）操作性问题定义：给应试者一些材料，工具或者道具，设计出一个或者一些由考官指定的物体考查要点：主动性；合作能力以及实际操作任务中所充当的角色举例：给应试者一些材料，要求他们相互配合，构建一座铁塔或者一座楼房的模型特点：主要考察操作能力；不太容易引起争辩；对考官的要求和题目的要求比较高（五）资源争夺问题定义：适用于指定角色的我领导小组讨论，是让处于同等地位的应试者就有限的资源进行分配考查要点：语言表达能力；分析问题能力；概括和总结能力；发言的积极性和反映的灵活性；组织协调能力等举例：如让你担当各个分部门的经理，并就有限数量的资金进行分配特点：可以引起应试者的充分争辩；但是对讨论题的要求较高；要保证案例之间的均衡性2、计分的内容（1）语言方面：发言主动性、组织协调能力、口头表达能力、辩论说服能力、论点的正确性等，不同要素权重各不相同（2）非语言方面：面部表情、身体姿势、语调、语速、手势（3）个性特点：自信程度、进取心、责任心、情绪、稳定性程度。
解析八个维度100个经典招聘面试问题
解析八个维度100个经典招聘面试问题一、客户服务能力No 1. 请讲一次这样的经历：您使一个非常不满的客户改变了看法。
是什么问题？您是怎样使客户回心转意的？No 2. 讲一次您曾经为了取得与工作有关的目标而做出个人牺牲的经历。
No 3. 您认为质量和客户服务的关系是什么？No 4. 很多人都把客户服务的重点放到处理客户投诉上，您认为这种策略的问题是什么？No 5. 给我讲一个您曾经遇到的这样的一个问题：和您打交道的一位客户要求解决问题的方法和公司利益发生冲突。
您是怎样解决这个矛盾的？No 6. 在客户服务中，公司的政策和规定起着什么样的作用？No 7. 请列举好的客户代表应该具备的四种基本素质。
您为什么认为这四种基本素质很重要？No 8. 如果客户对所发生的事情的判断是完全错误的话，您该如何解决这个问题？No 9. 统计数字表明，19个客户中，只有1个客户会投诉，而其他18人尽管不满意也不会说什么，但再也不会购买您的产品了。
客户服务代表怎样鼓励沉默的客户发表自己的看法？No 10. 若客户不满，他们能接受的最大的不满程度有多大？二、影响他人的能力No 1. 请您举一例说明您曾经使某人做他并不喜欢做的事情。
No 2. 请描述一下这样一个经历：您使别人参与、支持您的工作，并最终达到了预期目的。
No 3. 假设您发现您的一位工友做了不道德的事情，您会采取什么样的方法来使这位工友改正他的不道德行为？No 4. 假如管理层要对工作程序进行调整，这会对您的工作造成危害。
您会采取什么办法来说服管理层不要这样做？No 5. 请说说您的这样一个经历：您的一位老板总是在最后一刻才给您布置工作任务。
您采取什么办法来改变老板的这种工作方法？No 6. 我想知道您是怎样使某位雇员来承担更多的责任，或承担他本人认为很难的工作的？No 7. 我想知道您是否遇见这样的情形：部门的某位员工不愿意干自己的工作。
您采取什么措施来改变这种情况的？No 8. 请说一下您是否想出过某种能够解决您部门问题的主意？您是怎样把您的想法推销给您的老板的？No 9. 讲讲这样的一个经历：您向员工推出了一个很不受欢迎的想法，您采用什么办法来减少员工对这一想法的反感？No 10. 描述一下这样一种经历：您手下有一位表现平平的员工。
面试100个问题
面试100个问题面试是企业招聘过程中非常重要的一环，通过面试可以了解应聘者的能力、经验、沟通能力等各个方面。
为了帮助企业更好地进行面试，以下是100个常见的面试问题：1. 请自我介绍一下。
2. 为什么选择应聘我们公司？3. 你对我们公司的了解有多少？4. 你认为自己的优势是什么？5. 你最大的弱点是什么？你是如何克服的？6. 你之前的工作经验是什么？请谈谈你在之前公司的角色和职责。
7. 你在之前的工作中遇到的最大挑战是什么？你是如何应对的？8. 你是如何处理工作中的压力和紧急情况的？9. 你如何与团队成员合作？请举例说明。
10. 你最擅长的技能是什么？你是如何发展这些技能的？11. 你对工作有什么长远的规划和目标？12. 你是如何管理和解决冲突的？13. 你如何处理工作中的失败和挫折？14. 你认为什么是团队成功的关键因素？15. 你在工作中的最大成就是什么？16. 你是如何保持自己的专业知识和技能更新的？17. 你对加班有何看法？18. 你在工作中是如何管理时间的？19. 你认为什么是职业发展的最重要因素？20. 你是如何处理客户投诉的？21. 你对工作中的细节有多么关注？22. 你是如何处理多个项目和任务的？23. 你如何评估自己的工作效率？24. 你是如何处理工作中的优先级和紧急性的？25. 你认为什么是一个好的领导者？26. 你是如何激励和鼓励团队成员的？27. 你认为什么是一个成功的团队？28. 你在工作中是如何保持积极的态度的？29. 你如何处理工作中的不确定性和变化？30. 你如何处理工作中的重复和单调？31. 你如何处理与上级不一致的意见？32. 你认为自己的沟通能力如何？33. 你是如何与不同背景和文化的人合作的？34. 你是如何处理工作中的机会和挑战的？35. 你认为什么是一个好的团队合作者？36. 你是如何处理工作中的紧急情况和危机的？37. 你如何处理工作中的决策和权衡？38. 你对公司文化有何了解？你如何适应公司文化？39. 你认为什么是一个好的客户服务？40. 你是如何处理工作中的冲突和分歧的？41. 你如何处理工作中的反馈和批评？42. 你是如何处理工作中的目标和结果的？43. 你认为什么是一个好的工作环境？44. 你是如何处理工作中的不公平和不公正的？45. 你如何处理工作中的竞争和压力的？46. 你认为什么是一个好的团队沟通？47. 你是如何处理工作中的个人目标和团队目标的？48. 你如何处理工作中的资源和预算的？49. 你认为什么是一个好的项目管理？50. 你是如何处理工作中的变化和创新的？51. 你如何处理工作中的责任和义务的？52. 你认为什么是一个好的时间管理？53. 你是如何处理工作中的团队决策的？54. 你如何处理工作中的信任和合作的？55. 你认为什么是一个好的员工关系？56. 你是如何处理工作中的团队建设的？57. 你如何处理工作中的团队动力和激励的？58. 你认为什么是一个好的绩效管理？59. 你是如何处理工作中的决策和执行的？60. 你如何处理工作中的团队沟通和协作的？61. 你认为什么是一个好的工作流程？62. 你是如何处理工作中的团队合作和协调的？63. 你如何处理工作中的团队建设和发展的？64. 你认为什么是一个好的员工发展？65. 你是如何处理工作中的团队目标和个人目标的？66. 你如何处理工作中的团队冲突和分歧的？67. 你认为什么是一个好的决策制定？68. 你是如何处理工作中的团队动力和激励的？69. 你如何处理工作中的团队效能和绩效的？70. 你认为什么是一个好的人力资源管理？71. 你是如何处理工作中的团队协作和合作的？72. 你如何处理工作中的团队冲突和分歧的？73. 你认为什么是一个好的风险管理？74. 你是如何处理工作中的团队目标和个人目标的？75. 你如何处理工作中的团队动力和激励的？76. 你认为什么是一个好的战略规划？77. 你是如何处理工作中的团队效能和绩效的？78. 你如何处理工作中的团队合作和协调的？79. 你认为什么是一个好的财务管理？80. 你是如何处理工作中的团队冲突和分歧的？81. 你如何处理工作中的团队决策和执行的？82. 你认为什么是一个好的市场营销？83. 你是如何处理工作中的团队目标和个人目标的？84. 你如何处理工作中的团队动力和激励的？85. 你认为什么是一个好的销售管理？86. 你是如何处理工作中的团队效能和绩效的？87. 你如何处理工作中的团队合作和协调的？88. 你认为什么是一个好的客户关系管理？89. 你是如何处理工作中的团队冲突和分歧的？90. 你如何处理工作中的团队决策和执行的？91. 你认为什么是一个好的项目管理？92. 你是如何处理工作中的团队目标和个人目标的？93. 你如何处理工作中的团队动力和激励的？94. 你认为什么是一个好的人力资源管理？95. 你是如何处理工作中的团队效能和绩效的？96. 你如何处理工作中的团队合作和协调的？97. 你认为什么是一个好的风险管理？98. 你是如何处理工作中的团队冲突和分歧的？99. 你如何处理工作中的团队决策和执行的？100. 你认为什么是一个好的战略规划？以上是100个常见的面试问题，希望能够帮助您在面试过程中更好地了解应聘者的能力和适应性。
一拖五解题技巧
一拖五解题技巧是一种解决问题的方法，它的基本思路是将问题拆分为五个小问题，并逐一解决，最后再将这些解决方案综合起来得出最终的答案。
以下是一拖五解题技巧的步骤：
理解问题：首先，仔细阅读问题，确保对问题有一个清晰的理解。
理解问题是解决问题的关键第一步。
拆分问题：将问题拆分为五个小问题。
这些小问题应该是相对独立的，每个小问题都可以单独解决。
解决小问题：逐一解决每个小问题。
对于每个小问题，可以使用适当的方法和技巧进行求解。
综合解决方案：将每个小问题的解决方案综合起来，得出最终的答案。
在综合解决方案时，需要确保各个小问题的解决方案能够协调一致地解决整个问题。
检查和优化：对最终的答案进行检查和优化。
确保答案是正确的、完整的，并且没有遗漏任何重要的细节。
一拖五解题技巧可以帮助我们更加系统地解决问题，将复杂的问题分解为更容易处理的小问题，并逐步解决它们。
这种方法可以提高问题解决的效率和准确性，同时也有助于培养我们的逻辑思维和问题解决能力。
一拖五题型解题技巧
一拖五题型解题技巧
一拖五题型是指在解题过程中，给出一个问题，然后提供五个
选项，要求选择其中一个选项作为答案。
以下是一些解题技巧，涵
盖了多个角度和更多的字数，帮助您全面理解和应对这种题型：
1. 仔细阅读问题，首先，仔细阅读问题陈述，确保理解问题的
要求和背景信息。
注意关键词、限定词和条件，这些对于正确选择
答案非常重要。
2. 分析选项，对于给出的五个选项，逐个分析并比较它们与问
题的关联。
注意选项之间的差异和相似之处。
排除明显错误的选项，进一步缩小选择范围。
3. 考虑问题的多个角度，思考问题的不同角度和可能的解释。
有时候，问题可以从多个角度解读，这可能会导致不同的答案。
尝
试从不同的视角思考问题，以确保选择的答案是全面和准确的。
4. 利用背景知识，运用自己的背景知识，尽可能多地了解与问
题相关的概念、原理或规则。
这样可以更好地理解问题，并根据自
己的知识进行推理和判断。
5. 使用排除法，如果有些选项明显不符合问题的要求或条件，
可以先排除它们。
通过逐个排除不合适的选项，最终留下最有可能
的答案。
6. 反复确认答案，在做出最终选择之前，反复确认自己的答案。
重新阅读问题，确保答案符合问题的要求，并且没有遗漏或误解。
总之，解决一拖五题型的关键在于仔细阅读问题、分析选项、
考虑多个角度、利用背景知识、使用排除法和反复确认答案。
这些
技巧将帮助您更全面地理解问题，并提高正确选择答案的准确性。
面试问题精选-100个面试常见经典问题
大学生面试失败多是细节扣的分中国北方人才市场“2008届千名优秀毕业生选拔推荐就业”活动面试日前圆满结束，2000 余名笔试胜出的学生分组接受了面试。
来自广电网络、江天集团、生命人寿、农村合作银行等单位的人力资源经理或负责人，担任了面试的考官。
考官们普遍认为，学生们的总体素质较高，但在人际沟通能力、团队合作意识等方面有所欠缺，表明他们从“学生”向“社会人”的转变尚需过程。
记者在面试现场捕捉到一些细节中体现出的“矛盾”，并请相关考官做了点评。
基本技巧有vs素质不到位大多数参加面试的学生都穿着整洁，“正装出场”。
进入考场后，很多学生主动向考官问好并“自报家门”，在面试结束后不忘向考官致谢。
这表明他们接受过基本的求职技巧训练。
不少学生虽然穿着正式，但紧张的情绪和不适当的小动作，都说明他们的基本素质不到位。
北方人才网负责人：在面试时，女生不宜过多佩戴耳环、耳钉、戒指等首饰，男生最好不要穿休闲装。
坐在位子上应注意坐姿，双脚不要晃动。
遇到问题时要先充分思考，不要急于表达，一来体现对考官的尊重，二来避免出现表达上的不连贯。
“自我”意识强vs团队精神弱当遇到要求评价两种不同观点的题目时，不少考生仅仅以“我”的角度具体论述了其中一种，往往对另一观点只字不提；而被问到“作为负责人，怎样组织策划公司活动”时，很多学生仍旧只回答“我如何做”，而没有充分利用身边的人、财、物等资源，也很少有人会想到要取得工会、共青团或者领导的帮助。
人力资源经理：他们往往喜欢“单兵作战”，强调个体价值，而团队合作精神较弱，这也要在今后的入职培训中逐步加强。
未来预期高vs实际计划少在被问到“你对未来的工作、生活有哪些打算”时，绝大多数学生都谈到希望找到一份适合自己且薪水较高的工作，并通过能力提升和知识储备，在未来几年内成为行业“精英”。
可见他们目前的求职愿望迫切，对自身期望值也很高。
但同时，对于什么是“理想、合适”的工作，以及怎样适应从“学生”到“社会人”的转变等问题，学生们并没有清晰的认识。
100个面试常见问题及答案
100个面试常见问题及答案工作动机、个人愿望(1）问题：请给我们谈谈你自己的一些情况回答：简要的描述你的相关工作经历以及你的一些特征，包括与人相处的能力和个人的性格特征。
如果你一下子不能够确定面试者到底需要什么样的内容，你可以这样说:“有没有什么您特别感兴趣的范围？”点评：企业以此来判断是否应该聘用你。
通过你的谈论，可以看出你想的是如何为公司效力还是那些会影响工作的个人问题。
当然,还可以知道你的一些背景。
（2）问题:你是哪年出生的?你是哪所大学毕业的？等等回答：我是XXXX年出生的.我是XX大学毕业的.点评：这类问题至为关键的是要针对每个问题简洁明了的回答，不可拖泥带水,也不必再加什么说明。
完全不必再画蛇添足的说“我属X,今年XX岁"之类的话。
至于专业等或许主考官接下来的问题就是针对此而言的，故而不必迫不及待和盘托出。
（3）问题：请谈一下你对公司的看法，为什么你想来公司工作？回答：可根据你先前对该公司的情报收集,叙述一下你对公司的了解。
适当的对公司的声誉、产品和发展情况予以赞美。
还可以提提你为了了解公司的情况所做的努力然后就说你非常喜欢这个工作,而且你的能力也非常适合并能胜任这份工作。
点评:此问目的测试一下你对公司的了解和喜欢的程度，看看你的能力是否符合公司的要求和方向。
看看你是真正地愿意为公司效力，还是仅仅冲着公司的福利、声望和工作的稳定。
（4）问题：你认为对你来说现在找一份工作是不是不太容易，或者你很需要这份工作?回答：1.是的。
2。
我看不见得。
点评：一般按1回答，一切便大功告成。
有些同学为了显示自己的“不卑不亢“,强调个人尊严，故按2回答。
结果，用人单位打消了录用该生的念头,理由是:“此人比较傲“一句话,断送了该生一次较好的就业机会。
（5)问题：你是怎么应聘到我们公司的？回答：贵公司是国际上有名的汽车工业公司，虽然我学的专业不是汽车专业，但我一直留意、关心贵公司的发展，特别是贵公司注重对员工的培训，更让我心动,另外象贵公司这样大的企业，我想是各种专业人才都需要的,便毅然前来应聘。
100个面试问题和答案整理
100个面试问题和答案整理D点评：象这样的回答，一般面试不成功多，如你很想进入该单位，就不妨实地去单位“侦察”一番，或收集有关的资料。
如有一位毕业生，他有意去国家进出口银行工作，便通过朋友的关系弄到了一本进出口银行的基本业务材料，从而在面试中对答如流，赢得了招聘单位的赏识。
并能以自身的优势来说明为何应聘这工作，做到有的防矢，给主考官留下了深刻的印象。
因此，收集资料，了解单位，可以帮助求职者认清主要方向，更精确，更客观地审视主聘单位，选择适合自己发展的单位，避免走弯路。
（7）问题：以你的资历条件，完全可以到大公司任职，你怎么想到我们小企业？回答：1.哎，没办法，一时没有应聘到大企业，况且，毕业时间又到了，否则只能回当地就业，因此先就业再说。
2.小企业有他自己的优势，在用人方面非常重视，自己虽然资历条件尚可，我想，在你们这样的企业更能发挥自己的作用。
点评：一个还未工作就想以后跳槽的员工，是无论如何不能指望他尽心尽力的干好工作的，因此，即使有此想法，也不能说出来，说不定工作后受到企业重用，本人的作用也发挥的特别好，而不想再走了呢？（8）问题：你为什么希望到我们公司工作？回答：我觉得贵公司力量雄厚，领导得力，上下一心，适于一切有才干的人发展。
忌：“我是学电子的，我到这里才是专业对口。
”看情况而定。
“我来这里上班离家近。
”“我喜欢你们这儿。
”“听说你们公司月薪较高。
”点评：回答问题要从对方入题，引起对方好感，使对方感到你能尊重，关心公司的需要，愿为公司尽微薄之力。
（9）问题：如果本公司录用你，你最希望在哪个部门工作？回答：忌：“到哪个部门都行”应：“本人希望到XX部门，但也很乐意接受公司的其他安排。
点评：不要说得太随意，太肯定。
比较稳妥的办法是首先表明自己的志向和兴趣，再表示服从安排。
（10）问题：你愿意被外派工作吗？你愿意经常出差吗？回答：愿意，反正我无牵无挂，到哪儿工作都可以。
点评：这是主试者通过提问来透露他要找的是什么样的人，此信息已经很明白地告诉你，他所期待的回答是什么。
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[笔试/面试]面试技巧：如何把100个面试问题变成5个
为什么……”面试官可以一连造出100个句子来询问我们的实习生应聘者。
问题没完没了,还不包括“下水道井盖”之类的问题。
有一些专教面试的书籍会建议你把问题的答案记住并加以练习。
有时候这很奏效,但很多时候HR并不按牌理出牌,三得利公司的人力资源经理蔡一青就表示,她经常在面试中故意打乱应聘者的思路,即兴提出看似无关的问题,比如招聘PR时,她会问:“你喜欢喝什么饮料?如果公司规定3年内必须喝公司的饮料, 你愿意吗?业余时间怎么打发?看《变形金刚》了吗?有什么看法?”她考核的正是一个市场人员应有的敏感度、时尚感、对新事物和信息的接纳度。
“所有的面试官也只有一个目的:在最短的时间里了解到你最多的信息。
”原新华信正略钧策管理咨询公司合伙人、HR总监汪洱说,她是清华大学、北京大学、中国人民大学等高校的所有学生,包括MBA的职业指导顾问,面试提问就是其中非常重要的培训内容。
“实际上,一系列雇主可能问到的问题中,都能提练成5个。
”
企业的5个问题——
你为什么到这儿来?
你能为我们做什么?
你是什么样的人?
你与竞争同一职位的人有何区别?
你还有什么问题要问我吗?
对应到个人身上,你应该自问——
这项工作具体是做什么?
我有哪些技能符合这项工作的要求?
我如何与这些人共事?
我能说服他们从多个候选人中选择我吗?
我将来能在这家公司做到什么程度?
1.你为什么到我们公司来?
两名外语专业的大四学生,同校同班,一同应聘总裁助理职位。
A说:“我毕业于某大学外语专业,22岁,平均学分90分,班级排名第一,是校学生会主席,组织过很多社团活动,还是学校义卖形象大使。
我爸爸是局长,有广泛的人脉。
我的爱好是游泳、看书。
”B说:“我关注贵公司很久了,很清楚你们公司的业务是……做总裁助理英语必须很好,所以我除了平时在校刻苦学习英语,还利用寒暑假到旅行社实习;我也知道总裁助理的文笔要好,所以一直练习写作,给校广播站和杂志社投稿,现在已发表多篇文章,而且给出版社翻译过外文书。
”或许A看起来很优秀,但显然B对公司和职位更有热情,更用心。
2.你能为我们做什么?
有时候面试官会问你:“你在大学都学了哪些专业课?”“除了这些,还会什么?”很多大学生回答“我会C++”,那简直傻透了,对面试官来说,他并不是问你会什么,而是问你能为公司做些什么。
如果把回答修改为“我可以利用C++帮公司开发或者完善客户系统,让检索更简单”、“优化公司的管理系统,让全国的数据实现快速共享和更新”,那就截然不同。
3.你是什么样的人?
这等于是在问:你了解自己吗?你的价值观是否和我们一致?“你必须清楚地知道我把你招进来,能把你用在什么地方。
”袁岳表示。
这个问题还会以“你最害怕的一件事”“最不喜欢的工作环境”“你最喜欢什么样的老板”“你最崇敬的一个人是谁,对你的影响是什么”“你的优点和缺点是什么”等等形式出现。
4.你与竞争同一职位的其他人有何区别?
通常这个问题会带着“你的优势是什么”“为什么我要雇用你”的面具。
“时常有学生回答,我有良好的沟通能力、团队合作精神、人际交往能力、组织协调能力……这毫无意义,因为在校生这些差别只分毫厘,既然岗位要求了这些能力,所有进入面试的候选人都具备了大同小异的沟通能力、团队合作精神,这不是你的优势!”汪洱说道,“要讲那些别人没有、只有你有的。
”
5.你还有什么问题要问我吗?
通常许多学生会问工资、培训这些问题,事实上这不是最好的选择。
招聘者的问题有时间顺序,从遥远的过去递进到最近、到现在、再到未来。
这个问题就是个典型的关注未来的问题,你要关注的是工作本身, 而不是公司能为你提供什么。
所以,“这份工作最大的挑战是什么”“如果我被公司雇佣做这份工作,我需要注意些什么”这类问题都是好问题。