招聘需求统计表
公开招聘事业单位工作人员岗位需求信息表
公开招聘事业单位工作人员岗位需求信息表为了满足事业单位工作人员的需求，我们特此公开招聘以下岗位的工作人员。
我们欢迎有志于投身公共事业的人才前来应聘，共同为建设和发展事业单位做出贡献。
一、招聘岗位1. 行政助理2. 政策研究员3. 财务专员4. 人力资源专员5. 市场营销专员6. 公共关系专员7. 信息技术支持员8. 行政主管9. 项目经理10. 培训师二、岗位要求1. 行政助理- 大专及以上学历，行政管理或相关专业；- 熟练使用办公软件，具有一定的文秘和行政管理能力；- 具有良好的沟通和协调能力，责任心强，工作细致认真。
2. 政策研究员- 硕士及以上学历，政治学、社会学、法学等相关专业；- 具有较强的政治敏感性和分析能力，善于研究政策法规；- 具有一定的跨部门沟通和协调能力，有较强的文字表达能力。
3. 财务专员- 本科及以上学历，财会、金融或相关专业；- 具有3年以上财务相关工作经验，熟悉财务软件操作；- 具有较强的逻辑思维和分析能力，能独立完成财务报表编制和审计工作。
4. 人力资源专员- 本科及以上学历，人力资源管理或相关专业；- 具有3年以上人力资源管理经验，熟悉招聘、培训、绩效管理等人力资源相关工作；- 具有较强的沟通和协调能力，能有效解决人力资源管理中的问题。
5. 市场营销专员- 本科及以上学历，市场营销、广告传播或相关专业；- 具有2年以上市场营销工作经验，熟悉市场调研、营销策划和推广等工作；- 具有较强的市场分析能力和创新能力，能够制定有效的营销策略。
6. 公共关系专员- 大专及以上学历，新闻传播、公共关系或相关专业；- 具有较强的写作和口头表达能力，能够熟练运用各类公关渠道；- 具有较强的危机处理能力和应变能力，能够有效维护单位形象。
7. 信息技术支持员- 大专及以上学历，计算机科学、信息技术或相关专业；- 具有2年以上信息技术支持工作经验，熟练掌握网络管理和维护；- 具有较强的学习能力和解决问题能力，能够及时有效地解决信息技术问题。
公司招聘及离职人员管理制度流程及表单
招聘管理制度流程及表单程序名称：招聘申请程序 (1)招聘申请表 (2)年度人力需求计划汇总表 (4)程序名称：招聘（内部）程序 (6)内部竞聘公告 (7)内部竞聘申请表 (8)内部竞聘面试表 (7)内部竞聘考核评价表 (13)程序名称：招聘（外部）程序 (15)应聘人员履历表 (16)应聘人员统计表 (21)程序名称：考核程序 (22)面试记录表 (23)面试记录表（附表） (25)程序名称：录（试）用程序 (27)资格外调表 (28)员工录(试)用审批表 (29)劳动担保书 (31)新员工入职手续清单 (32)试用合同 (33)新员工满月跟进记录 (34)试用期员工转正审批表 (35)转正通知单 (39)程序名称：申请辞职程序 (41)员工离职申请单 (42)员工终止合同通知单 (43)离职面谈表 (44)程序名称：手续清退程序 (45)员工离职手续清退表 (46)离职资料/物品移交单 (47)1招聘申请表年度人力需求计划汇总表填表时间4董事长：总经理：部门经理：人力资源助理：5程序名称：招聘（内部）程序主管部门：综合管理部内部竞聘公告公告日期：___________ 结束日期：___________在________部门中有一全日制职位__________，级别为__________。
此职位暂不对外部应聘者开放。
薪金支付水平：最低：最高:一．职责：（参见所附岗位职责说明书）二．应具备的能力或技术：（应聘者必须具备此职位所要求的技术和能力，否则不予考虑）三．应聘者如具备以下能力和技术，将可优先考虑：（这些技术和能力将使候选人更具有竞争力）四．应聘程序如下：1.所有符合招聘条件者都可在综合管理部领取内部竟聘申请表；2.____年___月___日前将填好的内部竟聘申请表交至综合管理部；外地分、子公司员工可以传真或邮件形式递交内部竟聘申请表。
3.综合管理部和该空缺职位的部门负责人根据上述资格要求对申请人进行初步筛选；4.综合管理部组织测试小组，将尽快安排时间对初选合格的申请人进行必要的测试。
机关事业单位编外用人情况统计表
机关事业单位编外用人情况统计表在当今社会，机关事业单位在国家治理体系中扮演着重要的角色。
随着社会经济的发展和公共服务需求的增长，机关事业单位的编制需求也在不断扩大。
然而，由于编制限制，许多单位不得不采取编外用人方式来满足工作需求。
本文旨在探讨机关事业单位编外用人情况的现状、原因及存在的问题，并提出相应的解决方案。
目前，机关事业单位编外用人情况呈现出普遍性的特点。
据统计，近年来机关事业单位编外用人数量逐年上升，涉及的领域也越来越广泛。
这些单位在编外用人方面采取了多种形式，如劳务派遣、人事代理、临时工等。
然而，这也带来了一些问题。
机关事业单位编外用人现象的出现在一定程度上反映了当前编制管理的困境。
一方面，随着社会经济的发展和公共服务需求的增长，机关事业单位的工作量日益增加，而编制管理未能及时调整，导致编制不足。
另一方面，由于编制管理本身的局限性，一些单位在追求效率的同时，不愿意或无法承担更多的行政成本，从而选择了编外用人方式。
机关事业单位编外用人存在的问题主要包括以下几个方面：一是同工不同酬现象普遍存在，编外员工待遇相对较低；二是编外员工职业发展受限，晋升渠道不畅；三是管理不规范，导致编外员工缺乏归属感和责任感；四是编外员工队伍不稳定，流动性大。
为了解决机关事业单位编外用人存在的问题，本文提出以下建议：一是加强编制管理，优化组织结构，提高编制使用效率；二是完善薪酬制度，实现同工同酬，提高编外员工待遇；三是拓宽职业发展渠道，为编外员工提供更多的晋升机会；四是规范管理，加强培训和教育，提高编外员工的归属感和责任感。
机关事业单位编外用人情况是当前公共服务领域的一个重要问题。
虽然编外用人在一定程度上缓解了编制不足的问题，但也存在诸多问题。
为了更好地发挥机关事业单位的作用，提高公共服务的质量和效率，必须重视并解决这些问题。
通过加强编制管理、完善薪酬制度、拓宽职业发展渠道以及规范管理等措施的实施可以有效地改善编外用人情况并提高员工的工作积极性和工作质量。
员工招聘指引手册范本
员工招聘指引手册范本人力资源管理内控制度为了满足公司持续、快速发展的需要，规范操作流程、促进部门协作、确保人才质量，XXX于2014年3月5日编制了员工招聘指引手册。
第一章总则目的本手册的目的是清晰招聘计划，规范操作流程，促进部门协作，确保人才质量，以满足公司持续、快速发展的需要。
招聘原则1.计划原则：根据公司发展需要提出人员发展规划以及招聘计划，包括以定编确定招聘计划数，以岗位聘任标准确定招聘人员类型、条件。
2.内部招聘和外部招聘相结合，内部招聘优于外部招聘。
公司将优先选拔、晋升公司内符合招聘职位要求及表现卓越的员工，其次再考虑面向社会公开招聘。
3.责任分解原则：在审核应聘人的过程中，人资部门与用人单位应根据各自优势在审核的内容上进行明确分工，使审核结果尽可能地真实。
4.鼓励举荐原则：通过多种形式鼓励内部员工举荐人才，制定奖励措施，对有突出贡献者给予相应表彰奖励。
第三条回避制度1.公司倡导举贤不避亲的原则，但对自己的亲属、好友要履行申明手续，需在《员工应聘履历表》上注明。
否则，一经查实，将按诚信要求给予处分直至辞退。
2.各级管理人员不得录用或调动亲属到自己所管辖范围内工作。
3.加入公司后成为亲属关系的，不得在同一个部门内或关联程度较高的部门工作。
4.聘用、XXX现职员工的直系亲属（包括父母、兄弟姐妹、子女、配偶等）时，需经总经理批准。
5.招聘人员对有任何亲属或其他亲近关系的应聘者均要履行回避制度。
6.招聘人员在招聘岗位与自己本身岗位相同或类似时履行回避制度。
第四条人力资源风险1.运营风险：a.岗位设置不合理、岗位职责不清晰，不相容岗位未按规定实施分离，影响企业的整体发展。
b.人力资源配置不及时、不合理，敏感关键、涉密等岗位人员配置不适当，影响企业正常经营。
c.员工队伍的专业技能、职业道德、综合素质等与企业业务发展目标不相适应，影响企业长远发展。
d.激励和约束机制不健全，人力资本使用效率低，对骨干员工的凝聚力不强，影响员工积极性的发挥。
电子商务人才需求调查
电子商务人才需求调查统计表1行业背景随着知识经济时代的到来，互联网已成为人们从事商业贸易、生产经营、事务处理等工作的重要工具和媒介，电子商务迎来良好的发展机遇。
1.1电子商务发展迅猛IDC中国研究近日发布了《电子商务服务业及阿里巴巴商业生态的社会经济影响》白皮书，根据白皮书的数据分析，2008年我国电子商务交易额近2万亿，而到2009年电子商务交易额将达25100亿、2010年将是32200亿人民币，这意味着，中国B2B电子商务交易额未来两年将呈现28%的高位增长幅度；白皮书同时认为即使受金融危机影响，以阿里巴巴、淘宝等为代表的中国电子商务服务业未来5年仍将处于高速增长周期，并将带来大量的就业机会；IDC在白皮书中还指出，2008年底中国网商数量已超过5000万，并将在未来几年内保持稳定的增长，预计2012年底将达到1亿。
此外，根据中国互联网络信息中心(CNNIC)2009年7月发布的《第24次中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2009年6月中国网民数达3.38亿，宽带网民数达3.2亿，中国手机网民规模为1.55亿人，中国域名的总数为1,626万个，其中CN域名1,296万个，这四项指标继续稳居世界第一，显示出中国互联网的规模价值正在日益放大，同时报告也显示，中国互联网普及率以25.5%的比例超过21.9%的全球平均水平。
1.2政府高度重视电子商务的发展党中央国务院高度重视电子商务的发展。
确定了最近国家电子商务发展的总体框架，2005年国务院出台了关于加快电子商务发展的若干意见。
2006年中共中央办公厅，国务院办公厅印发的国家信息化发展战略中也专门部署了电子商务行程计划。
党的十七大提出了要大力推进信息化与工业化的融合战略思路，2007年国家发改委和原国务院信息办联合发布了电子商务发展十一五规划。
我国政府在《中国国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》中也明确指出要“加快电子认证体系、现代支付系统和信用制度建设，大力发展电子商务”。
公司人事表格招聘面试整理全套156个
127. 聘任书.doc 128. 聘任书和住宿申请表.doc 129. 聘约人员任用核定表.doc 130. 聘约人员聘用核定表.doc 131. 证明人调查表.doc 132. 试用保证书.doc 133. 试用合同书.doc 134. 试用声明.doc 135. 试用察看通知单.doc 136. 资遣通知单.doc 137. 选拔标准记录.doc 138. 雇员变动申请表.doc 139. 面视构成表.doc 140. 面视约见时间表.doc 141. 面视结果评价表.doc 142. 面视记录表.doc 143. 面视评价表.doc 144. 面试人员测评表.doc 145. 面试测评表.doc 146. 面试测评问题表.doc 147. 面试表.doc 148. 面试记录表和复试通知单.doc 149. 面试评价表.doc
112. 求职人员情况登记表.doc 113. 求职申请书.doc 114. 求职申请表.doc 115. 求职申请表格.doc 116. 离职申请表.doc 117. 离职通知书.doc 118. 移交清册.doc 119. 移交清单.doc 120. 终止雇佣协议.doc 121. 经营财务人员保证书.doc 122. 结构化面试评分表.doc 123. 结构化面试题库.doc 124. 职务分析面谈问题样本.doc 125.职员试用通知单.doc 126.聘书.doc
更正版%202015年在职教职工缺额招聘学校需求情况统计表%20乡镇学校
21 22 23 24 25
接龙乡中心校 双河乡中心校 土地乡中心校 赵家乡中心校 浩口乡中心校
1 1 1 1 1
备注：各学校的具体招聘时间、条件及注意事项，请各位应聘教师咨询各个招聘学校。
更正版）
合计 姓名
3 3 2 4 2 10 蔡泽兵 蒋邦勇 黄中华 杨林 徐康 任杰
年7月17日
联系方式 电话
7月30日 7月30日 7月30日 7月30日 7月30日
13983318153 13638235029 15923674388 13193289726 13996887908 13996863927
课堂考核时间
7月30日 7月30日 7月30日 7月30日 7月30日 7月30日
7 3 2 3 1 2 1 2 2 1 2 1 1 1
王忠勇 张旭 刘生 傳六生 何锋 陈泽余 叶志红 王成中 肖钟声 何小林 冉伟 李开 杨波 黄星
7 8 9
白马镇中心校 长坝镇中心校 火炉镇中心校
10 仙女山镇中心校 11 13 14 15 16 17 18 19 20 鸭江镇中心校 土坎镇中心校 羊角镇中心校 和顺镇中心校 桐梓镇中心校 黄莺乡中心校 白云乡中心校 沧沟乡中心校 凤来乡中心校
核桃小学1
后勤管理1（希 望小学）
12 平桥镇中心校学
初中1
初中1
初中1 1
黄草小学1，中心校 黄草小学2，中心校1。 3。 板桥小学2，凉水小 学1，中心校1。 茶园小学1 1 核桃小学1 1 1 清水小学1 艳山红小学1 1 1 龙洞小学1 1 1 1 龙洞小学1 长坡小学1 1 1 板桥小学1，凉水小学 1，中心校1。 茶园小学1；中心校1。 1
7月30日 7月30日 7月30日 7月30日 7月30日 7月30日 7月30日 7月30日 7月30日 7月30日 7月30日 7月30日 7月30日 7月30日
招聘专员绩效考核表
姓名
岗位
leader
部门
职等
BP
结果
个人考核得分
0.00
结果对应等级
分数对应系数
序号
考核指标
指标目标值
业务考核（占比70%） 权重
评分标准
1
人才需求以及招聘信息发 布
准确理解人才需求、积 极拓展招聘渠道发布招 聘信息
2%
优秀（大于9分）良好（8-9分）及格（6-8分）待提高（0-6分）
20%
优秀（大于9分）良好（8-9分）及格（6-8分）待提高（0-6分）
合计 价值观考核（占比30%）
leader评价案例说明
（0-1分、5分必填）
0.00
6
拼搏进取
7
拥抱变化
合计
0.00
评价意见和绩效改进要求（由leader填写）：
绩效考核结果确认 被考核人意见（leader将考核结果反馈给被考核者后，由被考核人填写）
6
试用期管理
试用期流程如期发起， 反馈及时准确
5%
优秀（大于9分）良好（8-9分）及格（6-8分）待提高（0-6分）
积极推进制度、优化制
度
7
辅导员制度管理
和辅导员及员工保持沟
15%
优秀（大于9分）良好（8-9分）及格（6-8分）待提高（0-6分）
通交流，发挥辅导员制
度的效果
8 生日会及其他微活动举办 满意度调查表
leader评分
招聘完成率=录用人数/
根据招聘计划，招聘完成率大于80%，10分
2
招聘完成率
计划招聘人数
20%
根据招聘计划，招聘完成率低于60%之间，0分
应聘中国石化毕业生基本信息表
应聘中国石化毕业生基本信息表一、基本信息姓名：性别：男出生年月：X年X月学历：本科/专科/硕士专业：专业电子邮箱：@二、教育背景1、本科/专科/硕士就读学校、入学时间和毕业时间2、所学专业和主要课程3、本科/专科/硕士期间所获奖励和荣誉三、工作经历（如有）1、工作单位名称、工作地点和工作时间2、工作职责和工作内容3、工作成绩和收获4、离职原因和离职时间四、技能与证书1、专业技能和特长（如计算机能力、语言能力等）2、相关证书和考试成绩（如英语四六级证书、计算机等级证书等）3、其他特长和爱好（如文艺、体育等）五、自我评价与个人特点1、个人特点与性格特点（如诚实守信、责任心、团队精神等）2、所学专业与应聘职位的匹配程度及个人优势3、对未来职业发展的规划和目标4、对中国石化的认识和看法，以及加入中国石化的原因和期望。
六、其他信息1、家庭成员情况（如有需要）2、个人爱好和业余活动（如旅游、阅读等）3、其他需要补充的信息。
高职毕业生就业应聘管理信息系统的设计与实现随着全球化和信息化的快速发展，管理信息系统在各行各业中扮演着越来越重要的角色。
特别是在高职毕业生就业应聘领域，建立一个高效、准确、便捷的管理信息系统显得尤为重要。
本文将探讨高职毕业生就业应聘管理信息系统的设计与实现。
一、系统需求分析在系统需求分析阶段，需要明确系统的目标、用户群体以及其业务需求。
对于高职毕业生就业应聘管理信息系统，系统的目标主要包括以下几个方面：1、提供一个集成的就业应聘信息管理平台，以便于学校、企业和学生三方进行信息交流与互动；2、提供一个实时的就业市场分析和预测功能，帮助学校和学生更好地了解就业市场需求；3、提供一个个性化的职业规划和就业推荐服务，帮助学生更好地规划自己的职业发展并找到合适的工作。
二、系统设计1、系统架构设计本系统采用B/S架构，客户端通过浏览器访问服务器，实现信息的显示和交互。
服务器端采用三层架构，包括数据访问层、业务逻辑层和表示层。
2011年北京市水务局直属事业单位公开招聘工作人员岗位需求情况表
附件1：
2011年北京市水务局直属事业单位公开招聘工作人员岗位需求情况表
毕业但尚
未就业的毕业生（能够重新派遣就业）源
向阳东
街6号北
京市潮
白河管
理处
赵海亮2127或2031
取得国家英语四级考试合格证或《大学英语四级考试成绩报告单》中的分数为425分以上。
届毕业生
顺义区
新派遣就业）
理处人事劳动科
单位名称：北京市水利建设管理中心
源利水电学校人事科
以上（取得相应学位）合格证或《大学英语四级
考试成绩报告单》中的分
数为425分以上。
2.学生干部和党员在同等
条件优先考虑，到校工作
一年内必须取得教师资格
证。
届毕业生
以上。
2013年3月30日h河北医科大学招聘会用人单位统计表(28日17点更新)
安平县西马 南路275号
53600
纪向领 伟红
刘
院长
主任
男
女
2 13831883116 13831883116
高护专业20人大专、本科；临床医学10人本 科；医学检验5人本科；医学影像5人专科、 本科；针灸推拿学5人专科 临床医学10人本科；中医学5人本科；药学5 人本科 预防医学、临床医学2人专科以上；1人专科 以上 临床5人
王晟 雯雯
王
总经理助理 人事主管
男
女
2 13911883215 13691576499
30
吴秋俊 罗青芹
王
男
男
女 3 18031099288
临床医学50人本科；麻醉学20人本科；医学 影像学20人本科；护理学20人大专以上
31
北京汉典制 药有限公司
北京市朝阳 100020 区朝外大街 乙12号1号楼 昆泰国际大 厦2210
27
河北省抚宁 县妇幼保健 院骊城大街
66300
张子学 李 惠颖 孙彩 文
院长 副院长 男 人事科主任 女
女
3 13930358339 13933613332 18733569503
临床医学10人本科；药学1人本科；医学影像 3人本科；口腔2人本科；医学检验2人本科； 重症医学3人本科；护理5人本科；营养学2人 本科 马 临床医学20人、医学影像3人、医学检验2人 、药学2人、麻醉学3人 、预防医学2人（本 科及以上） 康复医学2研究生 临床医学人数不限本科以上；医学检验人数 不限本科以上；护理学人数不限专科以上
19 20
北京丰台区 西四环南路 46号国润商 平安北大街 99号 秦皇岛市卢 龙县永兴大 街北 裕华区青园 街241-1号
公司岗位缺口统计表
33
塑胶件工程师 3、熟悉精密塑胶模具结构，具有对塑胶结构件做风险评估的能力，熟悉常用的塑胶原料的性能，了解塑胶注塑和喷
涂工艺。
4、熟练使用模流分析软件，PROE及AutoCad设计软件。
1、男性，35岁以下，本科学历，机械类或塑胶类专业。
2、熟悉五金、镜片、结构件的整体的制程及工艺。
34
结构件工程师 3、对工装夹具有一定研究。
4)有过音箱倒相孔成功设计案例者优先。
1、性别不限，35岁以下，本科学历，通信、电子、电声等相关专业。
2、熟悉音频相关内容，熟悉MTK平台、高通平台音频部分优先。
24
高级音频工程师
3、从事音频相关工作3年以上，有过语音方面成功设计案例。 4、对语音相关算法有较深的理解和认知。
5、熟练应用各种电声分析工具、软件、仪器。
4、3年以上相关工作经验。
1、男性，35岁以下，本科学历，电子、机电、通信、物理方面专业，知识面较广，具备较扎实的电子知识。
17
品质工程师
2、从事过手机产品跟进，了解手机存在的问题和检测方法；有3G手机、或智能手机跟进经验优先。 3、了解制造工艺和制程控制，分析问题能力强。
4、逻辑能力强，具备良好的沟通、协调能力；积极主动、能承受压力，工作认真负责。
1、男性，32岁以下，本科学历，电子、通信类专业。 2、懂得硬件测试的方法，以黑、白盒测试有深刻认识，能独立进行测试相关策划与测试用例的设计，有手机硬件测 试的工作经验者优先。 3、逻辑能力强，分析能力强，具有积极主动、承受压力和认真负责的工作态度。 4、具备良好的沟通、协调能力。
1、男性，30岁以下，本科学历，理工类专业。
2、思维活跃，对用户研究及可用性研究等工作有浓厚的兴趣和个人独特见解，最好有相关研究案例。 3、有良好团队沟通协调能力。
就业工作汇总统计表【模板】
就业工作月报〔2019〕第1期创新创业指导中心编 2019年4月8日根据我校毕业生就业工作月报制度安排，经统计整理学生工作部（处）及各学院(部)上报资料，现将3月份毕业生就业工作通报如下：一、2019届毕业生就业招聘情况：1.举办2019届毕业生校园招聘月活动。
3月份，成功举办毕业生校园招聘月活动，同时学校分别于3月13日、20日、27日在中和食乐广场三楼篮球馆举办了三场200多家用人单位参会的集中招聘活动，中国化学工程第二工程局、中交第二公路工程局有限公司、北京市政建设集团有限责任公司、冀中能源集团有限公司、河南能源化工集团有限公司、河北银隆新能源有限公司等700多家次用人单位参会，提供就业岗位12000余个，达成就业意向2000余个，校党委常委曹庆奎莅临现场指导工作并与用人单位领导、求职学生交流。
招聘月期间举办中建铁路投资建设集团有限公司、中铁一局集团有限公司、中国化学工程第三建设有限公司、中国电建集团河北工程有限公司、中材建设有限公司、中建八局轨道交通建设有限公司等企业专场招聘会115场，就业指导中心43场，各学院72场。
2.创新地方组团招聘新模式。
3月12日，**市人力资源市场主任崔满城组织中国化学工程第十三建设有限公司、大元建业集团股份有限公司等10家企业组团来校举办**市专场招聘会。
300余名毕业生参会，达成就业意向150余个，现场40余名毕业生与企业签订就业协议。
3.临床医学院举办2019届毕业生春季医学专场就业洽谈会。
3月27日，临床医学院在医学校区网球场举办了2019届毕业生春季就业洽谈会。
校党委常委、副校长、医学部主任刘志军，临床医学院党委书记王庚辰、党委副书记付斌到现场指导工作，了解用人单位的需求状况、招聘进展、福利待遇等情况。
沙河市人民医院、深泽县医院、邯郸市**区中心医院、河间市人民医院、辛集市第一医院等65家单位参会。
二、毕业生就业基地建设情况：创新拓展省内外地方毕业生就业市场，3月新建**市人力资源市场首家省内地市毕业生就业基地、厦门市人才服务中心首家省外副省级毕业生就业基地，土木工程学院新建中冶天工集团有限公司、能源与环境工程学院新建广平县污水处理厂、临床医学院宁晋县中西医结合医院、水利水电学院新建北京盈丰园林工程有限公司等8家毕业生就业基地。
企业招聘数据统计表设计与优化参考
企业招聘数据统计表设计与优化参考在当今竞争激烈的商业环境中，企业的招聘工作对于企业的发展至关重要。
而一份科学、合理、高效的招聘数据统计表，不仅能够帮助企业清晰地了解招聘工作的进展和效果，还能够为企业的招聘决策提供有力的支持。
本文将详细探讨企业招聘数据统计表的设计与优化，希望能为企业的招聘工作提供有益的参考。
一、企业招聘数据统计表的重要性企业招聘数据统计表是对招聘过程和结果进行量化和分析的重要工具。
通过对招聘数据的收集、整理和分析，企业可以了解招聘渠道的效果、招聘成本的投入产出比、招聘周期的长短、候选人的质量和匹配度等关键指标，从而发现招聘工作中的问题和不足，及时调整招聘策略和方法，提高招聘效率和质量。
同时，招聘数据统计表还可以为企业的人力资源规划、人才培养和发展提供数据支持。
通过对历史招聘数据的分析，企业可以预测未来的人才需求，提前做好人才储备和培养计划，为企业的长期发展提供有力的人才保障。
二、企业招聘数据统计表的设计原则1、明确目的在设计招聘数据统计表之前，首先要明确统计的目的是什么。
是为了评估招聘渠道的效果，还是为了分析招聘成本的构成，或者是为了了解候选人的素质和能力分布？只有明确了统计目的，才能有针对性地设计统计指标和表格格式。
2、全面性招聘数据统计表应该涵盖招聘工作的各个环节和方面，包括招聘需求、招聘渠道、候选人信息、面试评估、录用决策、入职情况等。
只有全面的数据才能为企业提供准确、完整的招聘分析。
3、准确性数据的准确性是招聘数据统计表的生命。
在收集和整理数据的过程中，要确保数据的来源可靠、计算方法正确、录入无误。
任何错误或偏差的数据都可能导致分析结果的错误，从而影响企业的招聘决策。
4、及时性招聘数据应该及时收集和更新，以便企业能够及时了解招聘工作的最新情况。
如果数据滞后，就无法为企业的招聘决策提供及时的支持。
5、简洁性招聘数据统计表的设计应该简洁明了，避免过多的复杂数据和繁琐的表格格式。
招聘面试表格大全(156个)
招聘面试表格大全——(156个DOC）目录1。
保证书规约2.一份标准的面试结果评价表。
doc3.不录用通知。
doc4。
临时工人员雇用资料表.doc5。
人事动态及费用控制表.doc6。
人事变动申请表.doc7.人事流动月报表.doc8.人事登记表.doc9。
人事通报.doc10.人事通知单。
doc11.人事部年初招聘计划报批表。
doc12。
人事部年度招聘计划报批表。
doc13。
人事部门月报表.doc14.人员增补申请表。
doc15.人员录用制度.doc16。
人员录用通知书。
doc17。
人员招聘录用程序.doc18。
人员甄选录用管理制度.doc19.人员调动申请单.doc20.人员调职申请书.doc21.人员需求估计表。
doc22。
人员需求申请表。
doc23.人才招聘研讨会会议纪要。
doc24。
人才需求表。
doc25。
任职同意书.doc26.保证书规约。
doc27.允许提供证明信的声明。
doc28。
公司应聘人员登记表.doc29.公司应聘人员（外部)登记表.doc30.公司应聘面试登记表.doc31。
公开个人资料认可书.doc32。
关于对个人信用度进行调查的通知。
doc 33.关于应聘者情况的电话交流记录.doc 34。
兼职员工工作契约书。
doc35。
初试通知单。
doc36。
员工人数月报表。
doc37.员工任免调遣通报.doc38.员工任免通知书.doc39.员工岗位聘用办法.doc40。
员工引荐担保书。
doc41.员工抚恤申请表。
doc42.员工招聘与录用办法。
doc 43。
员工招聘申请书.doc44.员工推荐表。
doc45.员工推荐表样本.doc46。
员工正式聘用合同书.doc 47。
员工短期聘用合同书.doc48.员工离职通知书。
doc49.员工聘用制度。
doc50.员工试用同意书.doc51.员工辞退、辞职登记表。
doc 52。
员工辞退（辞职)通知书.doc53.复试意见反馈表.doc54.实习合约.doc55.履历表。
人才需求调研相关表格及报告模板
×××专业调研报告（小二号、仿宋、加粗）一、调研基本要求（一级标题：小四号、仿宋、加粗）（一）调研目的（二级标题：小四号、仿宋、加粗）以提高质量为核心，根据企业岗位要求，结合毕业生就业状况及职业发展需求，适应行业企业对专业知识、能力、素质要求，明确专业教学改革的思路和措施，为专业发展和2016级人才培养方案制定提供依据。
（比如：为了更好地贯彻名校建设工作思路，建立完善的校企共同体运行机制，创新学岗直通人才培养模式改革，加强专业建设，促进专业改革，我们对×××专业人才需求进行了调研。
本次调研的目的是为全面了解本专业的市场需求的趋势、岗位指向、专业人才的知识、技能、素质要求的针对性等方面的问题，探索专业建设的方向，制订科学合理的人才培养方案。
）（正文：小四号、仿宋、行间距23磅）（二）调研内容（根据调研情况，写明具体内容）1. 调研区域经济建设与社会发展对本专业人才的需求状况，明确专业定位和专业内涵。
2. 调研与本专业培养方向有关的职业资格证书、技能等级证书、国际通用的资格证书和知名企业的认证标准。
同时调研国家职业资格证书对职业知识与技能的要求。
3. 调研本专业适合毕业生的职业岗位群、职业岗位对从业人员的知识、能力及素质要求。
4.全省同类专业分布及发展情况。
5.毕业生就业状况及就业岗位发展调查分析。
6.毕业生对培养过程的意见和要求。
用人单位对毕业生质量反馈。
7. 1（三）调研方式（可采用灵活多校调研方式，请具体描述，供参考）1．现场调研；2．座谈会；3．查阅资料；4．调查问卷；5．电话访谈。
（比如：1.调研形式以问卷调查和用人单位走访形式为主，与用人单位负责人和部分毕业生进行了面对面的座谈和交流，另辅之以非正式的交谈和电话交流。
发放问卷，回收问卷对数据进行分析，从而掌握用人单位的人才需求及高职院校人才培养的现状。
作为确定×××专业教学改革思路、培养目标、专业改革思路和建议等的重要依据。
招聘年度总结报告提纲(3篇)
第1篇一、引言1. 报告背景2. 报告目的3. 报告范围与时间节点二、年度招聘工作概述1. 招聘岗位数量与类型2. 招聘渠道与方式3. 招聘工作流程与规范4. 招聘工作取得的成果三、招聘成果分析1. 成功招聘人数与岗位覆盖率2. 新员工质量评估3. 招聘周期与效率分析4. 招聘成本控制情况四、招聘亮点与成功案例1. 突出的招聘活动2. 有效的招聘策略3. 成功的候选人转化案例4. 内部推荐与外部招聘的对比分析五、招聘工作中存在的问题与挑战1. 岗位需求与人才供给不匹配2. 招聘渠道的局限性3. 招聘流程中的瓶颈4. 员工离职率与招聘质量的关系5. 招聘团队面临的挑战六、改进措施与建议1. 完善招聘策略与渠道2. 优化招聘流程与规范3. 提升招聘团队的专业能力4. 加强与人力资源部门的协同5. 强化内部人才培养与外部招聘的结合七、未来招聘工作展望1. 预测未来人才需求2. 制定招聘计划与预算3. 探索新的招聘技术与工具4. 提升招聘工作的品牌影响力八、总结1. 回顾年度招聘工作的整体表现2. 强调招聘工作的重要性3. 表达对招聘团队的努力与付出的认可4. 展望未来，期待招聘工作的持续改进与发展九、附件1. 招聘数据统计报表2. 招聘活动总结报告3. 招聘团队培训计划4. 招聘策略与渠道分析报告---字数：约500字第2篇一、引言1. 报告目的2. 报告范围及时间跨度3. 报告结构概述二、年度招聘概况1. 招聘职位数量及类型2. 招聘渠道及来源3. 招聘周期及完成率4. 招聘成本及预算执行情况三、招聘效果分析1. 职位空缺填补率2. 新员工绩效表现3. 员工离职率及稳定性4. 招聘质量评估（如：面试通过率、试用期通过率）四、招聘流程优化1. 招聘流程优化措施2. 优化后的流程效果评估3. 存在的问题及改进方向五、招聘渠道分析1. 各招聘渠道的招聘效果对比2. 高效招聘渠道的总结与推广3. 低效渠道的调整与优化六、人才梯队建设1. 人才梯队建设现状2. 培训与发展计划3. 人才储备及培养效果七、招聘团队建设1. 招聘团队人员构成及变动情况2. 团队培训与发展3. 团队协作与沟通效果八、招聘数据分析1. 招聘数据统计与分析2. 数据驱动的招聘决策3. 数据分析与招聘策略优化九、典型案例分享1. 成功招聘案例2. 招聘失败案例分析3. 案例启示与借鉴十、年度招聘总结与展望1. 年度招聘工作总结2. 存在的不足与改进措施3. 下一年度招聘工作计划及目标十一、附录1. 招聘相关数据表格2. 招聘流程图3. 招聘团队考核指标---注：以上提纲字数约为500字，可根据实际情况进行调整和补充。