管理学原理试卷一

广州体育学院2009--2010学年第一学期《管理学原理》试卷（一）

课程性质: 限 选 考试年级、专业： 08级休闲体育专业

1．以下哪一项不属于管理的职能?

A ．领导 B. 创新 C. 决策 D. 激励

2．某公司总经理在汶川灾区重建募捐活动开幕式上剪彩，体现了哪一类领导者角色？

A ．决策角色 B. 人际角色 C. 信息角色 D. 企业家角色 3．在管理者必须具备三类技能中， 是“把观点设想出来并加以处理以及将关

系抽象化的精神”。

A ．人际技能 B. 技术技能 C. 概念技能 D. 决策技能 4．泰罗认为，科学管理的根本目的是

A ．提高工人收入

B ．制定工作标准

C ．科学培训工人

D ．谋求最高工作效率 5．法约尔关于企业经营的六职能不包括以下哪一项?

A ．创新职能 B. 财务职能 C. 安全职能 D. 技术技能

6．比较马斯洛的需求层次理论和赫兹伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需求中，属于保健因素的是 。

A ．生理和尊重的需要

B ．生理、安全和自我实现的需要

C ．生理、安全和感情的需要

D ．安全和自我实现的需要

7．以下关于职责、权限、利益、能力之间关系的句子中哪一个是错误的？ A ．职责、权限、能力是相等的 B. 能力可以略小于职责

C. 职责、权限、利益是相等的

D. 能力相对职责来说不可过小 8．以下关于效果、效率、效益的句子中哪一个是错误的？ A ．只有那些为社会所接受的效果，才是有效益的

B ．高效率意味着高效益，效益与效率在实践中是一致的

C ．效益是有效产出与投入之间的一种比例关系

D ．效果是指由投入经过转换而产出的成果 9．“不管白猫、黑猫，抓到耗子就是好猫”体现了哪一种道德观？

A ．推已及人道德观

B ．社会契约道德观

C ．公平公正道德观

D ．功利主义道德观

10．管理的经济方法涉及运用各种经济手段，这些经济手段不包括以下哪一项？

A ．撤职

B ．利润

C ．税收

D ．工资 11．以下关于头脑风暴法的句子中哪一个是错误的？ A ．鼓励每个人独立思考，广开思路 B ．建议越多越好

C ．对别人的建议要进行广泛而深入的讨论。

D ．参加者以5-6人为宜。

系部：________________ 班级：_________________ 姓名：________________ 学号：________________

____ _ _____ _ _____ _ _____ _ _____ _ _____ _ _____ _ _____ _装_ _ _ _ _订_ _ _ _ _线_ _ _（装订线内禁止填写答案）_ _____ _ _____ _ _____ _ _____ _ _____ _ _____ _ _____ _ _____ _ _______

_ ___

12．以下哪一项不属于开环MRP（物料需求计划）的基本构成？

A．财务与成本管理 B. 物料清单

C. 库存信息

D. 主生产计划

13．中华商务公司是一家合资企业，该公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公关部、业务发展部等部门，请问该公司的组织设计采取了何种部门化或部门划分形式？

A．产品部门化B．区域部门化C．客户部门化D．职能部门化

14．领导的作用不包括以下哪一项？

A．激励作用B．指挥作用C．协调作用D．计划作用

某运动鞋生产企业准备生产一种新款运动鞋,对未来三年市场预需求预测如下: 有三个方案可供选择, 一是新建一个生产车间, 需要投资40万元；二是扩建原有车间需要投资20万元；三是协作生产需要投资10万元；市场出现高需求的概率为0.4, 出现低需求的概率为0.6;三个方案在不同市场需求下的收益值如下表所示，试用决策树法，回答

15．新建方案的期望收益值为。

A．32万元B．20万元C．12万元D．8万元

16．协作方案的期望收益值为。

A．32万元B．20万元C．12万元D．8万元

17．哪一个方案最优？

A．新建方案B．扩建方案C．协作方案D．三个方案都一样18．技术创新不包括以下哪一项？

A．要素组合方法的创新B．产品创新

C．制度创新D．要素创新

19．企业可供选择的创新对象主要涉及的领域不包括以下哪一项？

A．材料创新B．工艺创新C．生产手段创新D．产品创新20．某企业生产某产品的总固定成本为60000元，单位变动成本为每件1.5元，产品价格为每件3元，求该企业的保本产量。

A．30000件 B.40000件 C.50000件 D.60000件

二、是非题：（每题1分，共10分，对的填A，错的填B，答案填在答题卡上21-30）

1. 权利至上道德观认为，管理者不能因种族、性别、个性、个人爱好、国籍、户籍等

因素对部分员工歧视，按照同工同酬的原则向员工支付薪酬的行为是善的。

2．决策遵循的是满意的原则。

3．基本MRP系统进一步发展，把能力需求计划和执行及控制计划的功能也包括进来，形成一个环形回路，称为闭环MRP。

4．一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织设计应考虑区域部门化。

5．随着汽车市场从贵族化向平民化的方向发展，福特公司的反应是组织汽车的大量生产，使T型车的价格降到当时最廉价车的五分之一，诱发该技术创新的来源是“人们观念的改变”。

6．相对于基础研究而言，应用型研究具有较大的风险，要求企业能够提供长期的、强有力资金以及人力上的支持。

7．决策的依据是信息。

8．MRPII（制造资源计划）把销售、采购、生产、财务、工程技术、信息等各个子系统进行集成。

9．ERP在MRPII的基础上扩展了管理范围，把客户需求和企业内部的制造活动，以及供应商的制造资源整合在一起，形成完整的供应链并对供应链上所有环节进行有效管理。

10．矩阵式组织主要适用于那些工作内容变动频繁、每项工作的完成需要众多技术知识的组织。

三、名词解释：（每题4分，共16分）

1. 管理

2. 决策

3．领导

4. 创新

四、问答题：（共34分）

1. 简述亚当 斯密关于“经济人”观点。（5分）

2．现代企业制度具有哪些基本特征？（7分）

3．如何利用经营单位组合分析法（波士顿矩阵）进行企业经营决策？（12分）4．21世纪的管理者将会面临哪些挑战？（10分）