湖州求是教育集团董事长沈法初：能力有多大,责任就有多大1

要么不做，要做就一定做到最好

浙江民办教育航母——湖州求是教育集团

董事长沈法初当选“2010浙江教育年度十大新闻人物”

（通讯员：向文凯）

“教育的路漫长而艰辛，对教育我一直抱着一往情深的态度，投资办学不能仅仅以经济价值和买卖来评价，不管事业做到多大，有一件事我始终没有忘记，那就是对教育、对社会、对责任的担当。”昨天，湖州求是教育集团董事长沈法初先生领过“2010浙江教育年度十大新闻人物”大奖时依旧那么从容、淡定。办学17年，从一名普通化学老师，到如今形成拥有小学、初中、高中、高复、自考一条完整教育链的浙江民办教育的航母——湖州求是教育集团的董事长，沈法初一路艰辛却一路前行。

一个梦想，让落榜生拥有一个圆梦的机会

17年前，沈法初还是一所高中的化学老师。有一年高考，沈法初班上一名平时成绩不错的学生考试发挥失常了，自己提出想再跟着沈法初教的班级复习一年。第二年高考，这名学生顺利考上了北大。那一年，学校高三年级又有10多名没考好的学生想再读一年，沈法初就联系了几名老师一起给他们补课，结果有10名学生考上了浙大等名校。这两次经历，让沈法初看到了学生考大学的强烈愿望，也找到了成就自己事业的方向。1995年，沈法初招收了75名学生，正式创办高复班。

从一名老师，到一个办学者，虽说也算是在同一个行业，但本质是不一样的。成功的经验在哪里？沈法初显得很平静：“其实，我心里只想着一件事，那就是给落榜生营造一个重燃求学的希望，给他们一个圆梦的机会。”

因为心里装着那些渴望继续求学的莘莘学子，沈法初做事时时刻刻都会动力强劲。沈法初说，既然认准了这条路就要坚持走下去。他就是这样：事情要么不做，要做就一定做到最好。

因为这个信念，沈法初辗转了多个地方，没有场地就租用教室，但他坚持聘请最好的老师。有付出就有回报，那一届75名学生有73名考上了大学，其中一名入学时只有300多分的学生以570分的高分考上了浙大。那时沈法初说，他第一次有一种强烈的成就感，同时也从学生和家长的眼中看到了他们对自己的信任。让他觉得选择这条路是对的。

目前，杭州求是专修学校（求是高复）已发展成拥有60多个班级，在杭州、湖州等处设教学点的全省规模第一的高复学校。

一种信念，让更多的学生接受到优质教育

求是高复为沈法初赢得了口碑，同时，也为他积累下了人生的第一桶金。有了钱，干点什么才是有意义的？沈法初想到的还是办教育，因为他深知“十年育树，百年育人”的责任

2002年，沈法初把杭州办学的成功经验带回了德清，独资创办了德清第一所全日制民办寄宿制小学——莫干山外国语小学。该校广聘名师，开办3年便拥有了800多名学生，成为每年当地人都争相送孩子入学的热点小学；同年合作创办了德清千秋外国语学校，该校为浙江省示范初中，湖州市十佳民办学校；2004年，创办德清求是高级中学；2005年，创办了湖州市第一个教育集团，由德清县求是高级中学、德清县莫干山外国语小学、德清县千秋外国语学校、德清县求是业余学校、湖州市求是业余学校等组成，旗下还包括杭州求是专修学校、杭州求实专修学校，形成了从小学、初中、高中、高复、自考这一条完整的教育链，使教育资源最大限度地得到了整合和优化。

沈法初接手一所学校就成功一所学校。不仅莫干山外国语小学广受青睐，千秋外国语学校、德清求是高中也在创办数年中取得骄人成绩，努力创造出了自己的办学特色。千秋外国语学校历年中考重点中学升学率都基本达到100%，其中近50%学生进入各级重点高中实验班。2006年，德清求是高级中学高三学生杨睿获得全国高中数学联赛浙江赛区一等奖，成为当年德清县唯一的获奖者；2008年高考，时晨同学以667分考入清华大学，在当地成为佳话。

沈法初的成功，来源于他丰富的办学经验与独到的市场眼光，这让他具备了教育家和企业家的双重素质。这两年面向杭州招生就是一个生动的例子。

当莫干山外国语小学在德清取得了优异的成绩，在社会上赢得良好的口碑之后，沈法初决定面向杭州招生。这一举措，在很多人眼里觉得是根本不可能的：人都是往高处走的，家长只有把孩子送到杭州去，杭州的家长怎么会把孩子送到德清来。事实证明，沈法初的眼光是很有前瞻性的，一个学校，有质量就有市场，2010，就有50多个杭州家庭心甘情愿地把他们的孩子送到了莫干山外国语小学。同样的，求是高级中学也从杭州招来了200多名学生。

“创业的人要有点超前的思维、求异的思维，我考虑问题一般会提前三至五年。”10多年来，沈法初一直相信一个理念，只有未雨绸缪才能赢得先机。沈法初说，自己最欣慰的是这些年来做的每一个决定，都能经得起时间和实践的考验。

有人问沈法初，这些年办学下来，是否有秘诀？沈法初说，秘诀没有，不过，这两年，做民办教育倒下去的，他也看到了一些。发展教育事业需要实干，需要用心付出。为此，沈法初始终抓好六个字：师资、管理、质量。针对这六个字求是教育集团花了很多精力，采取了一系列创新方法。比方说，对教师的考核方法以教学质量来划分课时工资，简单但是能够调动教师积极性，激发他们的责任感，而且每个人都以自己的本事来挣钱也比较公平，这个措施取得的效果非常好。省教育厅有关领导看了沈法初的做法后，就说：“你是真正的教育专家。”

一种担当，回报社会责无旁贷

办学17年来，沈法初说求是教育集团的老师给了他很大的精神回报，很多时候甚至比亲人更亲。“集团最大的财富就是老师。”而他最大的责任就是想尽一切办法把这笔宝贵的财富用好，为国家、为社会多做点事。这些年来，为了让更多跟自己一样出生贫寒的学子，能够依靠知识改变命运，沈法初实施了一系列的政策来帮助贫困学子。办学7年来，已累计全免了百余名学生的学杂费。每年湖州教育集团用于资助贫困生的经费也在100至200万元左

沈法初在积极回报社会，社会也给了他很多荣誉：他是浙江省参事咨询协会副会长、浙江省民办教育协会高教助学与培训分会副会长、湖州市民办教育协会副会长、德清县政协委员，同时他也是人民教育基金奖特别荣誉奖获得者、浙江省民办教育红烛奖获得者，还多次被评为全国化学竞赛园丁奖。如今又当选“2010浙江教育年度十大新闻人物”。

面对荣誉，沈法初说：“我很珍惜每一份给我的荣誉。因为荣誉的背后，除了大家的信任和支持，更多的是对社会的责任，是领导、家长、学生对我的期待。回首十七年的办学之路，如履薄冰，风风雨雨坎坷不断，但是我始终坚持着一路前行，坚持着自己的教学理想：为最需要的孩子提供最合适的教育。”他还将在这个极具挑战的行业里走得更远。