推荐-EPC项目合同审查要点
epc项目结算审核要点和注意事项
epc项目结算审核要点和注意事项
嘿呀！今天咱们就来好好聊聊EPC 项目结算审核要点和注意事项！
首先呢，咱们得搞清楚啥是EPC 项目，这可重要啦！EPC 就是设计、采购、施工一体化的项目模式呀。
第一要点，合同条款那可得仔细研究！哎呀呀，合同里的各项规定，比如价格调整机制、付款方式、违约责任等等，都要瞪大眼睛看清楚呢！要是不注意，后面可就麻烦啦！
第二点，设计变更的审核要严格把关！哇，这设计要是变来变去，费用可就不好说了。
所以每一次变更都得有充分的理由和相关的文件支持，不然怎么能行呢！
第三点，采购成本的核算不能马虎！材料设备的价格是不是合理？质量是不是过关？这都关系到结算的准确性呀！
还有呀，施工过程中的费用也要算明白。
像人工费用、机械费用、临时设施费用等等，一个都不能漏！
注意事项也不少呢！比如说，审核人员得有足够的专业知识和经验，不然怎么能发现问题呢？还有，与各方的沟通协调要及时有效，不然信息不对称，不是容易出错嘛！
再者，审核的依据必须充分可靠，不能凭感觉来呀！
哎呀呀，总之，EPC 项目结算审核可不是一件简单的事儿，每个环节都要小心谨慎，才能保证审核结果的准确和公正！大家可都得记住这些要点和注意事项哦！。
EPC合同审核的要点
EPC合同审核的要点EPC（工程、采购、施工）合同审核是对工程项目中的合同文件进行审查核实的过程。
这一过程是确保合同具备法律合规性、合同商务条件合理性、工程技术可行性和工程安全可控性等要求的关键步骤。
以下是EPC 合同审核的主要要点：1.合同法律合规性：-合同主体资格：审核合同主体的法律资格，包括企业的注册资金、业绩、资质等；-合同条款合规性：检查合同条款是否符合国家法律法规的规定，如清晰明确的约定合同双方的权利义务、风险分配、违约责任等内容；-合同格式规范性：核实合同的格式是否符合法律规定，包括合同明细、变更条款、索赔和争议解决等条款。
2.合同商务条件合理性：-价格及支付条件：核查承包商的报价是否合理，并检查支付方式和进度是否符合项目实际需求；-履约证担保：审查履约证担保的类型和金额是否满足合同的履约保障；-保险责任：验证工程项目的保险责任范围，确保风险得到适当的保障；-维护保养：了解对工程设备的后期维护保养责任和费用等；-知识产权：明确知识产权归属、使用和保护等事项。
3.工程技术可行性：-技术方案：审核技术方案是否符合合同的技术要求；-设计文件：核实设计文件的合规性和合理性，包括设计图纸、承重计算、材料选择等；-施工方案：审查施工方案是否符合施工期间的安全要求，并满足相关规范和标准；-环境影响评价：了解工程项目的环境影响评价报告是否齐备；-质量控制计划：检查质量控制计划是否明确项目质量控制策略和措施。
4.工程安全可控性：-施工现场安全：审查施工现场安全控制措施和施工作业计划，确保施工过程中的人员和设备安全；-建设项目安全：核查工程项目的整体安全可控性，包括施工质量监控、质量验收和安全评估等；-健康安全环境：检查建设项目的卫生、环境和职业健康安全控制措施的合规性。
5.法律风险评估：-法律责任：评估合同中各方的法律责任和违约责任，以及相应的违约赔偿计算方式；-解决争议方式：核查合同中关于争议解决的条款，包括仲裁、诉讼等解决争议的程序和主体。
EPC合同审核的12个要点
EPC合同审核的12个要点一、在工程实践中，EPC合同模式深受建设单位的青睐。
这是因为EPC合同对于建设方而言，有它突出的优点：1）单一权责界面：法律关系清晰，责任主体明确，建设单位的利益损害赔偿更有保障。
2）工程系统整合：目标统一明确，设计、采购、施工优化整合，建设单位成最大受益方。
3）投资效益确定：工程成本、工期相对固定，建设单位的投资效益更具确定性。
4）风险合理转移：建设单位风险合理转移，总承包商承担更多风险。
5）交付质量保障：最低性能保障、实现合同目的，建设单位项目管理水平要求相对放低，对总承包商的项目管理能力提出更高要求。
然而对于总承包商而言以上优点均有可能成为缺点。
与传统的模式相比，EPC承包模式下的承包商承担了更大的风险，其风险可能隐藏在每一个合同条款合同附件中。
在审核合同正文条款以及有关附件时，应抓住关键审核要点，梳理潜在风险。
从合同本身层面把控住EPC项目风险。
在此，笔者个人粗浅的将EPC合同关键审核要点分为了两大类：与责有关的审核要点、与钱有关的审核要点，总共12个要点。
二、与责有关的审核要点1、合同标的条款审核须核实投标报价的项目工作范围与合同中表述的内容是否一致，合同工作范围描述是否准确，切忌出现诸如“另有规定外的一切工程”、“承包人可以合理推知需要提供的为本工程实施所需的一切辅助工程”之类含糊不清的工程范围描述。
此外应注意承包商的责任范围与业主的责任范围之间的明确界限划分。
有的业主将一个完整的项目分段招标，此时应特别注意各分段招标的工程范围之间的界限划分和接口。
2、建设单位责任条款审核主要审查逾期付款违约金、建设单位对施工场地的移交义务、建设单位完成其他发包工程的责任、其他承包单位影响施工的责任、招标文件中有关设计要求技术参数准确性的责任等。
3、承包商责任条款审核主要审核有无排除“间接损失”的条款，其次注意审核有无承包商最高责任限额的规定。
4、缺陷责任条款审核缺陷责任条款对于承办商而言不仅仅是一种义务，也是一种权力。
EPC总承包合同审查要点
EPC总承包合同审查要点01\引言实践中，EPC总承包合同通常与中标通知书、投标文件、价格清单、技术协议等组成一个完整的合同文件，共同对项目施工相关事项进行约定。
根据市场监管总局于2020年11月25日发布的《建设项目工程总承包合同（示范文本）》，EPC总承包合同又分为合同协议书、通用合同条款和专用合同条款三个部分。
上述关系如下图所示：本文将聚焦EPC总承包合同，带大家详细了解EPC总承包合同的内容、相互关系与审查要点。
02、EPC总承包合同各部分的内容与相互关系根据市场监管总局于2020年11月25日发布的《建设项目工程总承包合同（示范文本）》以及实践中项目公司与EPC总承包方签订合同的经验，对EPC合同各部分具体内容以及相互关系总结如下：EPC总承包合同中，专用合同条款效力优先于通用条款，主要是对通用合同条款的内容进行细化、完善、补充、修改或另行约定。
专用合同条款部分也是经过双方当事人措施，对当事人权利义务影响最大的一部分，因此在审查EPC合同时，应当将专用条款部分作为审查重点，当专用没有相关约定时，再回到通用条款部分对当事人的相关约定进行审查。
03、合同主要权利义务审查要点审查EPC合同主要权利义务时，对以下几点内容需要进行着重审查：（一）承包范围承包范围即总承包方依据EPC合同的全部工作范围，审查时需要注意的内容包括：1、招投标时招标文件中的工作范围与合同中约定的工作范围应当一致。
2、总承包方工作范围的约定应当清晰、准确，避免出现“总承包方应当承担的一切工程”“可以推断应由总承包方承担的工程”“与上述工作范围相关的辅助工程”等含糊表述，避免日后产生争议。
3、当承包范围包含用地租赁时，应当注意租地费用和违约责任的约定。
新能源项目用地主要通过出让、划拨、租赁三种方式取得，其中，通过租赁方式取得土地使用权可以包含在承包范围内，由承包方负责（具体可以通过租赁方式使用的土地类型可参见能源实务复合型与非复合型光伏用地的区别。
EPC项目合同管理要点
EPC项目合同管理要点在进行EPC（工程设计、采购和施工）项目时，合同管理是确保项目成功完成的关键要素之一。
本文将介绍EPC项目合同管理的要点和最佳实践。
1. 合同审查在与承包商签订合同之前，仔细审查合同条款是至关重要的。
合同应明确规定项目的范围、时间表、费用、质量要求等关键细节。
合同中的条款应清晰明确，避免模糊性和歧义。
2. 变更管理在EPC项目中，变更是不可避免的。
为了有效管理变更，应建立一个变更管理流程。
该流程应包括提交变更请求、评估变更的影响、协商变更费用和时间等关键步骤。
所有的变更都应进行记录和审批，并及时通知相关方。
3. 进度控制项目进度的控制对于EPC项目而言至关重要。
合同管理团队应与承包商保持紧密合作，确保项目按计划进行。
及时识别和解决可能影响进度的问题，并积极跟踪项目的里程碑和交付日期。
4. 质量监控EPC项目的成功与否直接关系到项目的质量。
合同管理团队应确保合同中明确了项目的质量要求，并建立质量监控机制。
定期进行质量检查，及时发现和解决质量问题，确保项目按照合同规定的质量标准进行。
5. 风险管理合同管理过程中需要识别和管理项目的风险。
合同应明确定义各方在项目风险方面的责任和义务，并建立风险管理计划。
定期评估和监控风险，采取相应的风险缓解措施，以降低项目风险对进展和成果的影响。
6. 双方沟通良好的双方沟通对于合同管理至关重要。
合同管理团队应确保与承包商之间保持及时、清晰的沟通。
定期召开会议，及时解答问题和提供必要的支持。
同时，建议建立一个有效的纠纷解决机制，以解决任何纠纷和争议。
综上所述，EPC项目合同管理要点包括合同审查、变更管理、进度控制、质量监控、风险管理和双方沟通。
通过遵循这些要点和最佳实践，能够提高项目的成功率，并确保项目按照合同规定的要求顺利完成。
EPC项目合同审查要点(定稿)
EPC合同审查一、EPC合同模式概况EPC合同模式源于国际咨询工程师联合会（FIDIC）1995年出版的《设计—建造总承包与交钥匙工程合同条件》，1999年出版的《设计、采购和施工合同条件》以及《生产设备和设计－施工合同条件》等国际工程承包普遍使用的合同范本。
EPC( Engineering Procurement and Construction)总承包模式，是指业主将建设工程发包给具备EPC总承包施工能力的公司，由其承担整个建设工程的设计、材料、采购、施工、安装调试及项目管理和施工管理等工作，并对所承包的建设工程质量、安全、工期、造价负全面责任，直至向业主提交一个符合业主要求、合同约定、满足使用功能、具备使用条件并经竣工验收合格的建设工程施工合同模式。
与传统承包模式相比，EPC承包模式存在如下不同：①承包的范围不同，EPC 总承包商要对整个项目的建设过程全面负责；②承担的法律责任不同，EPC 总承包只向业主负责，业主也只是针对总承包商，分包商和供货商只对EPC 总承包负责，与项目业主没有直接的关系。
在传统的施工总承包模式中，对于分包工程，分包商要和施工总承包商一起向业主负责，承担连带责任。
③资质要求不同，在不同的国际EPC总承包项目中，有的项目并不注重EPC 总承包商的资质，只是严格要求参与项目的管理人员必须拥有相应的职业资格。
二、EPC合同风险分类国际EPC工程合同中一般将工程风险划分为业主的风险、承包商的风险、不可抗力风险。
承包商主要有以下风险：1、工程风险，业主提供的文件有误，对工程量计算不准确。
2、经济风险，如业主支付价款的能力，物价上涨、人力资源短缺等。
3、自然风险，不利的气候条件、不利的地下条件。
而由业主主要承担的风险有：1、政治风险，如战争、敌对行动、入侵、外敌行动；工程所在国内的叛乱、恐怖主义、革命、暴动、军事政变或篡夺政权、或内战；承包商人员及承包商和分包商的其他雇员意外的人员，在工程所在国内的骚动、喧闹、或混乱等。
epc施工合同审查
EPC施工合同审查EPC（工程设计、采购和施工）合同是项目总承包模式下的一种常见合同形式，它将工程的设计、采购和施工等工作全部委托给一家承包商负责。
在这种模式下，承包商需承担项目实施过程中的全部风险，因此合同条款的审查显得尤为重要。
本文将从工程范围、合同价款、支付方式、保函、违约责任、税收和保险条款、法律适用和争议解决等方面对EPC施工合同的审查要点进行详细分析。
一、工程范围1. 审查合同文件是否规定了明确的工程范围，包括工程项目的地理位置、规模、建设内容、工程量等。
2. 明确承包商的责任范围与业主的责任范围，审查二者之间的界限划分是否清晰。
3. 审查工程范围的技术性要求，如质量标准、技术规范、验收标准等。
二、合同价款1. 审查合同价款的确定方式，是否为固定总价或变动总价。
2. 审查合同价款是否包含了所有工程项目的设计和施工费用，以及材料和设备的采购费用。
3. 审查合同价款是否包含了合同履行过程中的变更、调整和索赔等费用。
三、支付方式1. 审查支付方式的合理性，如进度付款、完成付款、里程碑付款等。
2. 审查支付条件的设置，如是否符合工程实际进展和合同约定。
3. 审查支付金额和支付时间的安排，确保承包商合理获取工程款项。
四、保函1. 审查业主要求承包商提供的预付款保函、履约保函和质保金保函等三个银行保函的金额和有效期限。
2. 审查保函的格式和内容是否符合合同约定和法律法规要求。
3. 审查保函的释放和退还条件，确保承包商在合同履行完毕后能及时解除担保。
五、违约责任1. 审查承包商违约的情形和违约责任，如工程延期、质量不达标等。
2. 审查违约责任的赔偿方式和金额，确保违约责任的规定公平合理。
3. 审查业主的违约情形和违约责任，确保业主在合同履行过程中履行合同义务。
六、税收和保险条款1. 审查合同中税收条款的约定，确保承包商在合同履行过程中承担合理的税收责任。
2. 审查合同中保险条款的约定，确保承包商为工程项目购买合适的保险，如建筑工程保险、第三方责任保险等。
EPC项目合同审查要点
如何审查EPC合同，项目总承包合同审查要点虽然在招投标安排下, 承包商修改招标书的合同条件(含通用条件和专用条件) 的机会较小, 但是, 仍然可以在投标书中针对一些关键问题提出澄清、偏差或者要求删除的可能。
至于议标项目, 承包商与业主谈判修改合同文件的余地较大。
无论哪一种情况, 通过风险审核, 至少可以对有关条件和条款做到心中有数, 在编写投标书时尽量防范或弥补这些风险, 并且在商务澄清、技术澄清和合同文件谈判时予以落实。
在一份EPC 合同中, 承包商的风险其实贯穿了整个合同的每一个条款和每一份附件。
在审核合同正文条款以及有关附件时, 应该从头到尾仔细审核, 不遗漏任何一个潜在的风险。
对于档案式的合同文件, 在招标文件(含通用条件和专用条件)、投标文件、技术澄清、商务澄清、合同协议书等文件之间, 还有一个合同文件构成和合同文件的优先顺序问题, 通常规定在具有最高合同文件效力的合同协议书中, 应该特别注意对优先顺序的规定是否合理。
我们可以重点从以下十个方面审核这些风险。
一、工程范围工程范围技术性比较强, 必须首先审核合同文件是否规定了明确的工程范围, 注意承包商的责任范围与业主的责任范围之间的明确界限划分。
有的业主将一个完整的项目分段招标, 此时应该特别注意中国公司的工程范围与其他承包商的工程范围之间的界限划分和接口。
例如：水力发电站项目, 业主往往将土建、机电设备和输变电分开招标, 甚至土建标本身还划分土建一标段(CW1)、土建二标段(CW2) 等, 这个时候就必须注意有关各标段之间接口的划分问题。
又如：火力发电站承包商和业主的责任划分接口通常是在开关场的并网点, 超越并网点以外的输变电工程接人系统就属于业主的责任范围。
此时应该注意审核业主方面的技术风险：一是业主能否在开工日将施工用电输送到工地;二是业主能否在预定工期内将输变电工程建成并通过接入系统在电站的开关场并网点与发电机组并网;三是业主能否让电网当局按期保证电站试运行期间的反送电并接收全部上网电量。
epc合同审核要点
epc合同审核要点
EPC合同审核要点。
在审核EPC（工程、采购和施工）合同时，需要特别注意以下
几个要点：
1. 工程范围和目标，确保合同清楚地定义了工程的范围、目标
和交付标准，包括工程的设计、采购和施工内容，以及相关的技术
规范和标准。
2. 价格和支付条款，审查合同中的价格和支付条款，包括工程
款项的支付方式、进度付款安排、索赔和变更订单等相关条款，确
保合同对双方的权利和义务有明确规定。
3. 保证和担保，查看合同中的保证和担保条款，包括履约保证、质量保证、性能保证等，确保合同对质量和性能的要求有明确规定，并了解相关的索赔和违约责任。
4. 交付和验收，审查合同中关于工程交付和验收的条款，包括
验收标准、验收程序、交付时间和责任转移等，确保合同对交付和
验收程序有明确规定。
5. 变更和索赔，审查合同中的变更和索赔条款，包括变更订单
的程序和责任、索赔的程序和时限等，确保合同对变更和索赔的处
理有明确规定。
以上是EPC合同审核的要点，作为合同范本专家，我会根据客
户的具体需求，为他们提供符合法律要求和业务实际的合同范本，
并解答他们在合同起草过程中的疑问，确保合同的合法性和有效性。
EPC项目合同审查要点(定稿)
EPC项目合同审查要点引言EPC（工程设计+采购+施工）项目合同审查是非常重要的一项工作，可以确保项目的顺利实施以及双方的合法权益。
本文将介绍EPC项目合同审查的要点，以便合同起草和审查人员能够充分了解并确保合同的合法性和合理性。
合同基本要素合同名称合同名称应该明确、简洁、准确地表述项目名称、内容和类型，并与合同正文相符。
合作方式应该明确EPC项目的合作方式，即工程设计、采购和施工是否由同一家公司负责，还是由不同的公司进行分别承担。
工程范围应该详细列明EPC项目的工程范围，包括前期调查、设计、采购和施工等阶段。
合同价款应该明确项目的总价款、款项的支付方式以及付款期限等要素。
保证和赔偿合同应该明确项目实施中的保证要素，包括质量保证、履约保证和保证金等，并且应该确定因工程设计、采购或施工不符合要求而引起的损失的赔偿办法。
争议解决应该明确合同履行中可能发生的任何争议解决方式以及争议解决时间。
监督管理要点项目章程和进度计划EPC项目合同的监督管理应该总体规划项目进度和控制措施、关键节点和阶段目标，并确定项目管理人员，及时跟踪项目进展情况，保证进度的及时、准确和稳定。
工程设计审查和批准要点EPC项目中，工程设计是非常重要的一项工作，设计阶段的审查、批准和监督非常关键。
应该严格按照工程设计规范和标准进行审查和批准，以确保项目符合法律法规和相关标准要求。
采购管理要点EPC项目的采购管理应该明确采购方式、采购程序、采购时间节点和采购标准等，以确保采购的物资和设备符合要求、质量可靠、价格合理，同时保证采购过程的公平公正和透明度。
施工管理要点EPC项目的施工管理应该明确施工标准和要求，并规范施工程序和方法，防范和控制安全事故的发生，保证施工质量和效率。
后续管理要点工程记录和资料管理EPC项目的工程记录和资料管理应该规范和完善，包括工程设计、采购和施工过程中的所有文件和资料，以便项目后续的审查和管理工作。
项目验收和移交EPC项目的项目验收应该根据合同约定和标准要求进行，包括工程设计、采购和施工阶段的验收，以确保项目顺利移交和接收。
EPC项目合同审查要点定稿
EPC项目合同审查要点定稿一、引言EPC（Engineering, Procurement, Construction）项目合同是一种综合性的工程设计、采购和施工合同，广泛应用于能源、基础设施等领域。
在审查EPC项目合同时，需要重点关注以下几个要点。
二、项目范围1.明确工程范围及目标：合同中应准确描述项目的工程范围，包括设计、采购、建设和调试等全过程，并确保与相关文件一致。
2.明确工程规模和进度：合同中应明确项目的规模、容量或规格，并约定具体的工程进度计划。
三、责任与义务1.明确各方责任：合同中应明确甲方、乙方和丙方的责任与义务，包括设计、采购、施工等方面的责任划分。
2.明确项目实施流程：合同中应确立项目实施的流程和管理机构，明确各方的权限和责任。
四、合同价格与支付方式1.确定合同价格：合同中应明确工程总造价，包括各项工程费用和服务费用的计算公式和依据。
2.确定支付方式：合同中应明确各项工程款项的支付方式和时间，以及支付的条件和方式。
五、质量与技术标准1.确立质量标准：合同中应明确项目的质量标准和验收标准，确保工程质量符合要求。
2.确定技术要求：合同中应明确项目的技术要求和技术标准，确保工程技术符合规定。
六、变更管理1.约定变更程序：合同中应明确变更的申请、审批和实施程序，确保变更管理的规范性。
2.确定变更费用：合同中应明确变更的费用计算方法和支付方式，避免纠纷和争议。
七、保险与保证1.明确保险责任：合同中应明确各方的保险责任和保险金额，确保项目的风险得到适当的保障。
2.提供担保方式：合同中应明确甲方或乙方提供的担保方式和担保金额，以弥补违约风险。
八、争议解决1.选择争议解决方式：合同中应约定争议解决的方式，可以选择仲裁、诉讼等适合的方式。
2.明确争议解决机构：合同中应明确仲裁机构或法院的名称和地址，确保争议得到及时解决。
九、附则1.合同解释权：合同中应明确甲方或乙方拥有合同解释权的约定，避免解释上的争议。
EPC 合同审查要点
EPC 合同审查要点EPC合同审查要点一、合同标的条款。
核实投标报价的项目工作范围与合同中表述的内容是否是一致～合同文字的描述是否准确。
力争不出现删除或修改合同中出现的诸如“除另有规定外的一切工程”～“承包人可以合理推知需要提供的为本工程实施所需的一切辅助工程”之类含混不清的词句。
二、合同价格条款。
1、很多合同规定“付款应该基于合同价格～由于通货膨胀、汇率变动、关税变动、税收的增加、其他各种税费的增加～或者由于新的税收、费用的出现......都不会对付款进行调整……”, 该条款的规定～极大地增大了工程成本的风险。
建议审查中明确合同价款可以变动的例外情况:,1,法律法规的变动,,2,双方协商一致的情况,(3)合同另有规定的情形～如因变更所引起的费用增减。
2、单价合同中～如业主在招标文件中未明确工程量变更部分的限度～建议共同确定一个“增减量幅度”～当超过该幅度时～承包商有权要求对工程单价进行调整。
三、支付条款。
1、审查项目合同中是否有对业主延迟付款责任的规定。
业主延迟付款时应向承包商支付延迟付款罚金～延迟付款超过一定的期限～承包商有权选择暂停或终止合同。
2、对于实行分段支付的合同～审核合同价款的分段支付是否合理。
通常～预付款应该不低于10%～质保金(或称“尾款”)应该为5%或者不高于10%～里程碑付款(即按工程进度支付的工程款)的分期划分及支付时间应该保证工程按进度用款～以免承包商垫资过多～既增加风险又增加利息负担。
要防止业主将里程碑付款过度押后延付的倾向。
四、误期罚款条款。
1、审查工期和罚款的计算方法是否合理。
2、罚款的费率是否合理～是否过高～是否重复计算。
3、罚款是否规定了累计最高限额。
为了限制承包商的风险～应争取规定累计最高限额～例如～“本合同项下对承包商的累计误期罚款的最高限额不得超过合同价款的,,%”。
五、承包商义务、责任条款。
一是注意审核有无排除“间接损失”的条款。
二是注意审核有无承包商最高责任限额的规定。
epc固定总价合同预算审核要点
epc固定总价合同预算审核要点英文回答：EPCC (Engineering, Procurement, Construction, and Commissioning) fixed lump sum contracts are commonly used in construction projects. Budget approval for such contracts involves a thorough review of various aspects to ensure that the project is financially feasible and the costs are reasonable. Here are some key points to consider during the budget approval process for EPCC fixed lump sum contracts:1. Scope of Work: Review the contract documents, including the project scope, specifications, and drawings. Ensure that the scope is well-defined and comprehensive, leaving no room for ambiguity or misinterpretation. Any changes or additions to the scope should be evaluated separately for their impact on the budget.2. Cost Estimation: Evaluate the cost estimationmethodology used by the contractor. This may include reviewing the breakdown of costs, pricing assumptions, and the accuracy of quantities. Compare the estimated costs with industry benchmarks or historical data to identify any significant deviations.3. Contingency Provision: Assess the contingency provision included in the budget. Contingency funds are set aside to address unforeseen circumstances or changes during the project. The contingency amount should be reasonable and adequately justified based on the project's complexity and risks.4. Schedule and Milestones: Review the project schedule and milestones to ensure that they are realistic and achievable. A well-planned schedule helps in cost control and avoids potential delays that may result in additional expenses.5. Quality Control: Evaluate the quality control measures proposed by the contractor. This may include reviewing the quality management plan, inspection andtesting procedures, and the qualifications of the personnel involved. Ensuring that proper quality control measures are in place helps in avoiding rework and associated costs.6. Change Management: Review the change management process outlined in the contract. Evaluate how changes in scope, specifications, or other project parameters are addressed and priced. A robust change management process helps in managing potential budget overruns due to changes during the project execution.7. Payment Terms: Assess the proposed payment terms and milestones. Ensure that the payment schedule is linked to project progress and deliverables. This helps incontrolling cash flow and avoiding excessive upfront payments that may pose a financial risk.8. Financial Viability: Evaluate the financialviability of the contractor. This may include reviewing their financial statements, creditworthiness, and track record in completing similar projects within budget. A financially stable contractor reduces the risk of costoverruns or project delays due to financial constraints.中文回答：EPCC（工程、采购、施工和调试）固定总价合同在建筑项目中常被使用。
epc合同评审要点
epc合同评审要点以下为该“epc合同评审要点”的完整内容：一、双方的基本信息1.1 甲方信息：名称：统一社会信用代码：地址：法定代表人：联系人及职务：电话：传真：电子邮件：1.2 乙方信息：名称：统一社会信用代码：地址：法定代表人：联系人及职务：电话：传真：电子邮件：二、各方身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任2.1 甲方身份及权利：2.1.1 甲方为本合同的出资人和建设单位，享有投资决策权、决策实施权及合同管理权；2.1.2 甲方根据本合同的规定支付工程款项，验收工程并对工程进行交付；2.1.3 甲方根据本合同的规定对乙方提供的设备和技术进行质量技术监督检验，并对乙方交付的设备和技术进行验收；2.1.4 甲方享有对乙方工程施工方案、进度和质量的监督检查权。
2.2 乙方身份及权利：2.2.1 乙方为本合同的承包商，应在合同规定的期限内完成工程总承包的全部内容；2.2.2 乙方应按照本合同的约定提交工程施工方案、进度计划、质量保证书等相关资料，并执行严格的工程监理制度；2.2.3 乙方应保证工程质量符合国家和地方的规定，并承担质量问题所带来的法律责任；2.2.4 乙方应提供符合要求的施工队伍和工具设备，严格按照施工进度计划施工；2.2.5 乙方应保证在工程施工和交付期限内正常履行合同义务。
2.3 其他必要的条款：2.3.1 本合同履行期限，包括施工期限和保修期限，应根据合同约定的实际情况进行确认；2.3.2 如有任何一方未能履行约定义务，则该方应承担相应的违约责任，包括支付违约金或其他损失赔偿等；2.3.3 本合同所有争议应遵守国家有关法律法规的规定，并通过协商、调解或仲裁等方式解决。
三、需遵守中国的相关法律法规3.1 本合同的签订、履行应遵守中华人民共和国相关法律法规及其它有关规定；3.2 如本合同的内容与国家有关法律法规或政策规定相抵触的，以国家法律法规或政策规定为准。
四、明确各方的权力和义务4.1 甲方应按照合同约定的条件和期限支付款项，配合乙方完成工程项目，对乙方进行监督检查，并根据合同约定验收并交付工程；4.2 乙方应按照合同约定的时间和质量要求完成工程，并严格按照合同的要求提供设备和技术，并接受甲方资金及施工进度的监督；4.3 双方应保守商业秘密并互相尊重彼此的知识产权等相关权利；4.4 双方应配合对方履行本合同所需要合理的技术和资料，以保证工程按时完成和质量按合同约定的要求。
epc总承包合同审查注意事项
epc总承包合同审查注意事项至于议标项目,承包商与业主谈判修改合同文件的余地较大。
无论哪一种情况,通过风险审核,至少可以对有关条件和条款做到心中有数,在编写投标书时尽量防范或弥补这些风险,并且在商务澄清、技术澄清和合同文件谈判时予以落实。
在一份EPC合同中,承包商的风险其实贯穿了整个合同的每一个条款和每一份附件。
在审核合同正文条款以及有关附件时,应该从头到尾仔细审核,不遗漏任何一个潜在的风险。
对于档案式的合同文件,在招标文件(含通用条件和专用条件)、投标文件、技术澄清、商务澄清、合同协议书等文件之间,还有一个合同文件构成和合同文件的优先顺序问题,通常规定在具有最高合同文件效力的合同协议书中,应该特别注意对优先顺序的规定是否合理。
我们可以重点从以下十个方面审核这些风险。
一、工程范围工程范围技术性比较强,必须首先审核合同文件是否规定了明确的工程范围,注意承包商的责任范围与业主的责任范围之间的明确界限划分。
有的业主将一个完整的项目分段招标,此时应该特别注意中国公司的工程范围与其他承包商的工程范围之间的界限划分和接口。
例如：水力发电站项目,业主往往将土建、机电设备和输变电分开招标,甚至土建标本身还划分土建一标段(CW1)、土建二标段(CW2)等,这个时候就必须注意有关各标段之间接口的划分问题。
又如：火力发电站承包商和业主的责任划分接口通常是在开关场的并网点,超越并网点以外的输变电工程接人系统就属于业主的责任范围。
此时应该注意审核业主方面的技术风险：一是业主能否在开工日将施工用电输送到工地;二是业主能否在预定工期内将输变电工程建成并通过接入系统在电站的开关场并网点与发电机组并网;三是业主能否让电网当局按期保证电站试运行期间的反送电并接收全部上网电量。
二、合同价款EPC合同的合同价款通常是固定的封顶价款。
关于合同价款,重点应审核以下两个方面：首先,合同价款的构成和计价货币。
此时应注意汇率风险和利率风险,以及承包商和业主对汇率风险和利率风险的分担办法。
epc合同上审批要点
epc合同上审批要点以下是 6 条关于“epc 合同上审批要点”：1. 嘿，你知道吗，epc 合同里对工程范围的明确那可是关键得不得了啊！就像你去旅行，得清楚知道自己到底要去哪些地方玩才行啊！比如像我们之前那个项目，要是没把工程范围界定清楚，那后面不就乱套啦！工程范围一定要细致再细致，别到时候出现模棱两可的情况，那可麻烦大啦！2. 施工进度的约定在 epc 合同里重要性可别提啦！这就好比一场比赛，你得清楚知道什么时候该跑到哪个阶段呀！想想如果合同里没说清楚施工进度，那不就跟没头苍蝇一样啦？那得多糟糕呀！所以一定要把施工进度的节点都明确好，咱可不能含糊！3. 质量标准在 epc 合同里那可是绝对不能忽视的哟！这不就跟你买东西要挑个质量好的一样嘛！要是合同里质量标准不明确，那最后工程做成啥样都不知道呢！不是说要多么苛刻，但是起码得达到大家都能认可的标准呀，对不对？不然以后出问题谁负责呀！4. epc 合同里的价款支付方式，这可是个大钱的问题呀，能不重要吗？就像发工资一样，你得清楚啥时候能拿到钱呀！要是这里面不明确，万一甲方拖着不给钱呢，那咱不就白干啦！所以一定要把怎么付钱、什么时候付钱都写得明明白白的，可不能留模糊的地方！5. 风险分担在 epc 合同里也是要特别注意的哟！这就好比两个人一起抬东西，得清楚各自承担多少重量呀！如果风险分担不明确，到时候出了问题都不知道该谁负责呢！咱可不能糊里糊涂就签合同吧，得把这些可能出现的风险都考虑到，然后公平合理地去分担呀！6. 违约责任在 epc 合同里那可是最后的保障呀！就像给房子上一把锁一样重要！要是没有明确违约责任，万一对方违约了，你拿什么去追究呀！所以一定要把各种违约情况都想到，然后写上对应的责任，让对方也不敢轻易违约，这样咱们签合同才安心呀！我的观点结论：epc 合同审批可得认真仔细，各个要点都不能马虎，只有这样才能保障双方的权益呀！。
EPC合同审查要点
E P C合同审查要点一、合同标的条款。
核实投标报价的项目工作范围与合同中表述的内容是否是一致，合同文字的描述是否准确。
力争不出现删除或修改合同中出现的诸如“除另有规定外的一切工程”，“承包人可以合理推知需要提供的为本工程实施所需的一切辅助工程”之类含混不清的词句。
二、合同价格条款。
1、很多合同规定“付款应该基于合同价格，由于通货膨胀、汇率变动、关税变动、税收的增加、其他各种税费的增加，或者由于新的税收、费用的出现......都不会对付款进行调整……”, 该条款的规定，极大地增大了工程成本的风险。
建议审查中明确合同价款可以变动的例外情况：（1）法律法规的变动；（2）双方协商一致的情况；(3)合同另有规定的情形，如因变更所引起的费用增减。
2、单价合同中，如业主在招标文件中未明确工程量变更部分的限度，建议共同确定一个“增减量幅度”，当超过该幅度时，承包商有权要求对工程单价进行调整。
三、支付条款。
1、审查项目合同中是否有对业主延迟付款责任的规定。
业主延迟付款时应向承包商支付延迟付款罚金，延迟付款超过一定的期限，承包商有权选择暂停或终止合同。
2、对于实行分段支付的合同，审核合同价款的分段支付是否合理。
通常，预付款应该不低于10%，质保金(或称“尾款”)应该为5%或者不高于10%，里程碑付款(即按工程进度支付的工程款)的分期划分及支付时间应该保证工程按进度用款，以免承包商垫资过多，既增加风险又增加利息负担。
要防止业主将里程碑付款过度押后延付的倾向。
四、误期罚款条款。
1、审查工期和罚款的计算方法是否合理。
2、罚款的费率是否合理，是否过高，是否重复计算。
3、罚款是否规定了累计最高限额。
为了限制承包商的风险，应争取规定累计最高限额，例如，“本合同项下对承包商的累计误期罚款的最高限额不得超过合同价款的（）%”。
五、承包商义务、责任条款。
一是注意审核有无排除“间接损失”的条款。
二是注意审核有无承包商最高责任限额的规定。
epc联合体协议书审核要点
epc联合体协议书审核要点EPCC联合体协议书是多个企业或组织为了共同开展项目而签署的协议，其审核要点涉及到多个方面。
首先，我们要确保协议书的合法性。
这意味着协议书必须符合国家法律法规的规定，不能存在任何违法违规的内容。
同时，协议书还需要经过公证、认证等程序，以确保其法律效力。
在完整性方面，我们需要对协议书进行全面的审查，确保其涵盖了所有必要的条款和内容。
这包括合作范围、权利与义务、利益分配、风险承担等方面。
任何遗漏都可能导致未来的争议或合作中的问题，因此我们必须对协议书的完整性进行严格的把关。
明确性也是审核要点之一。
协议书的每一项条款都应该清晰明确，不能存在任何歧义或模糊不清的地方。
这有助于各方更好地理解协议内容，避免误解或争议的产生。
为了确保明确性，我们建议在协议书中使用简洁明了的语言，避免使用过于专业或复杂的术语。
公正性是另一个重要的审核要点。
协议书中各方权利和义务的分配必须公平、合理，不能存在一方受益过多或一方承担过多风险的情况。
在审查协议书时，我们需要仔细审查每一项条款，确保其不偏袒任何一方，而是基于平等互利的原则进行制定。
合规性也是不可忽视的审核要点。
协议书中不能存在违反法律法规、行业规定或道德伦理的条款。
任何违反法律法规的内容都可能导致协议书无效或受到法律制裁。
同时，违反行业规定或道德伦理的条款也可能对企业的声誉和长期发展造成不良影响。
可操作性也是需要考虑的因素之一。
协议书中的各项条款必须具有可操作性，能够在实际操作中得到有效执行。
否则，再完美的协议也只是纸上谈兵，无法真正实现合作的目标。
因此，在审核协议书时，我们需要对各项条款进行深入的探讨，确保其在实际操作中具有可行性。
保密性在某些合作中也是非常重要的。
协议书中可能涉及到商业机密、技术秘密等敏感信息，因此保密措施必须得当。
在协议书中应有关于保密的专门条款，明确保密信息的范围、保密期限以及保密责任。
同时，我们还需要确保保密措施在实际操作中得到有效执行，防止信息泄露的风险。
epc总承包合同审查注意事项
至于议标项目, 承包商与业主谈判修改合同文件的余地较大。
无论哪一种情况, 通过风险审核, 至少可以对有关条件和条款做到心中有数, 在编写投标书时尽量防范或弥补这些风险, 并且在商务澄清、技术澄清和合同文件谈判时予以落实。
在一份EPC 合同中, 承包商的风险其实贯穿了整个合同的每一个条款和每一份附件。
在审核合同正文条款以及有关附件时, 应该从头到尾仔细审核, 不遗漏任何一个潜在的风险。
对于档案式的合同文件, 在招标文件(含通用条件和专用条件)、投标文件、技术澄清、商务澄清、合同协议书等文件之间, 还有一个合同文件构成和合同文件的优先顺序问题, 通常规定在具有最高合同文件效力的合同协议书中, 应该特别注意对优先顺序的规定是否合理。
我们可以重点从以下十个方面审核这些风险。
一、工程范围工程范围技术性比较强, 必须首先审核合同文件是否规定了明确的工程范围, 注意承包商的责任范围与业主的责任范围之间的明确界限划分。
有的业主将一个完整的项目分段招标, 此时应该特别注意中国公司的工程范围与其他承包商的工程范围之间的界限划分和接口。
例如：水力发电站项目, 业主往往将土建、机电设备和输变电分开招标, 甚至土建标本身还划分土建一标段(CW1)、土建二标段(CW2) 等, 这个时候就必须注意有关各标段之间接口的划分问题。
又如：火力发电站承包商和业主的责任划分接口通常是在开关场的并网点, 超越并网点以外的输变电工程接人系统就属于业主的责任范围。
此时应该注意审核业主方面的技术风险：一是业主能否在开工日将施工用电输送到工地;二是业主能否在预定工期内将输变电工程建成并通过接入系统在电站的开关场并网点与发电机组并网;三是业主能否让电网当局按期保证电站试运行期间的反送电并接收全部上网电量。
二、合同价款EPC 合同的合同价款通常是固定的封顶价款。
关于合同价款, 重点应审核以下两个方面：首先, 合同价款的构成和计价货币。
此时应注意汇率风险和利率风险, 以及承包商和业主对汇率风险和利率风险的分担办法。
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如何审查EPC合同，项目总承包合同审查要点虽然在招投标安排下, 承包商修改招标书的合同条件 (含通用条件和专用条件) 的机会较小, 但是, 仍然可以在投标书中针对一些关键问题提出澄清、偏差或者要求删除的可能。
至于议标项目, 承包商与业主谈判修改合同文件的余地较大。
无论哪一种情况, 通过风险审核, 至少可以对有关条件和条款做到心中有数, 在编写投标书时尽量防范或弥补这些风险, 并且在商务澄清、技术澄清和合同文件谈判时予以落实。
在一份 EPC 合同中, 承包商的风险其实贯穿了整个合同的每一个条款和每一份附件。
在审核合同正文条款以及有关附件时, 应该从头到尾仔细审核, 不遗漏任何一个潜在的风险。
对于档案式的合同文件, 在招标文件 (含通用条件和专用条件)、投标文件、技术澄清、商务澄清、合同协议书等文件之间, 还有一个合同文件构成和合同文件的优先顺序问题, 通常规定在具有最高合同文件效力的合同协议书中, 应该特别注意对优先顺序的规定是否合理。
我们可以重点从以下十个方面审核这些风险。
一、工程范围工程范围技术性比较强, 必须首先审核合同文件是否规定了明确的工程范围, 注意承包商的责任范围与业主的责任范围之间的明确界限划分。
有的业主将一个完整的项目分段招标, 此时应该特别注意中国公司的工程范围与其他承包商的工程范围之间的界限划分和接口。
例如：水力发电站项目, 业主往往将土建、机电设备和输变电分开招标, 甚至土建标本身还划分土建一标段 (CW1)、土建二标段 (CW2) 等, 这个时候就必须注意有关各标段之间接口的划分问题。
又如：火力发电站承包商和业主的责任划分接口通常是在开关场的并网点, 超越并网点以外的输变电工程接人系统就属于业主的责任范围。
此时应该注意审核业主方面的技术风险：一是业主能否在开工日将施工用电输送到工地;二是业主能否在预定工期内将输变电工程建成并通过接入系统在电站的开关场并网点与发电机组并网;三是业主能否让电网当局按期保证电站试运行期间的反送电并接收全部上网电量。
二、合同价款EPC 合同的合同价款通常是固定的封顶价款。
关于合同价款, 重点应审核以下两个方面：首先, 合同价款的构成和计价货币。
此时应注意汇率风险和利率风险, 以及承包商和业主对汇率风险和利率风险的分担办法。
例如：在一些亚非国家承包项目, 合同价款往往分成外汇计价部分和当地货币计价部分。
由于这些国家的通货膨胀率通常会高于美元或欧元, 应考虑在合同中规定当地货币与美元或欧元之间的一个固定汇率, 并规定超过这一固定汇率如何处理。
其次, 合同价款的调整办法。
这里主要涉及到两个问题：一是延期开工的费用补偿。
有的项目签完合同后并不一定能够马上开工, 原因是业主筹措项目资金尚需时间, 这时就有必要规定一个调价条款。
例如：合同签订后如果 6 个月内不能开工, 则价款上调××%;如果 12 个月内不能开工, 则价款上调××%;超过 12 个月不能开工, 则承包商有权选择放弃合同或者双方重新确定合同价款。
投标书中更应该注意对投标价格规定有效期限 (例如 4 个月, 用于业主评标), 以防业主开标期限拖延或者在与第一中标人的合同谈判失败后依次选择第二中标人、第三中标人使得实际中标日期顺延、物价上涨造成承包商骑虎难。
二是对于工程变更的费用补偿规定是否合理。
至少对于费用补偿有明确的程序性规定, 以免日后出现纠纷。
有的业主在招标书中规定, 业主有权指示工程变更, 承包商可以提出工期补偿, 但是, 不得提出造价补偿, 这是不公平的。
应该修改为根据具体情况承包商有权提出工期和造价补偿, 报业主确认, 并规定协商办法和程序。
三、支付方式首先, 如果是现汇付款项目 (由业主自筹资金加上业主自行解决的银行贷款), 应当重点审核业主资金的来源是否可靠, 自筹资金和贷款比例是多少,是政府贷款、国际金融机构 (例如世界银行、亚洲开发银行) 贷款还是商业银行贷款。
总之, 必须审核业主的付款能力, 因为业主的付款能力问题将成为承包商的最大风险。
其次, 如果是延期付款项目 (大部分付款是在项目建成后还本付息故需要承包商方面解决卖方信贷), 应当重点审核业主对延期付款提供什么样的保证, 是否有所在国政府的主权担保、商业银行担保、银行备用信用证或者银行远期信用证, 并注意审核这些文件草案的具体条款。
上述列举的付款保证可以是并用的 (即同时采用其中两个), 也可以是选用的 (即只采用其中一个)。
当然, 对承包商最有利的是并用的方法, 例如, 既有政府担保又有银行的远期信用证。
对于业主付款担保的审核, 应该注意是否为无条件的、独立的、见索即付的担保。
对于业主信用证的审核, 应该注意开证行是否承担不可撤销的付款义务, 并且信用证是否含有不合理的单据要求或者限制付款的条款。
此时还应该审核提供担保或者开立远期信用证的银行本身的资信是否可靠。
例如, 某中国公司曾经试图做一个非洲某国的电站项目, 业主提出由非洲进出口银行提供延期付款担保, 但是经作者调查非洲进出口银行的年报, 发现该银行的净资产额不足以开立该项目所需的巨额银行担保。
第三, 审核合同价款的分段支付是否合理。
通常, 预付款应该不低于 10%, 质保金 (或称“尾款”) 应该为 5% 或者不高于 10%, 里程碑付款 (即按工程进度支付的工程款) 的分期划分及支付时间应该保证工程按进度用款, 以免承包商垫资过多, 既增加风险又增加利息负担。
要防止业主将里程碑付款过度押后延付的倾向。
还要注意, 合同的生效, 或者开工令的生效, 必须以承包商收到业主的全部预付款为前提, 否则承包商承担的风险极大。
第四, 应该审核业主项目的可行性。
除了其本身的经济实力外, 业主的付款能力关键取决于能否取得融资, 如银行贷款、卖方信贷、股东贷款、企业债券等。
融资的前提除了技术可行性之外, 还有财务可行性。
财务可行性的关键则是项目的内部收益率能否保证投资回收和适当利润。
在电站建设投资额 (主要涉及折旧) 确定的前提下, 影响电站收入和运行成本的主要因素涉及燃煤电站的上网电量、上网电价和燃煤成本, 燃气电站的上网电量、上网电价和燃气成本。
水电站虽然没有燃料成本, 但需注意它的上网电量可能会受到枯水季节的制约。
第五, 尽量不要放弃承包商对项目或已完成工程的优先受偿权。
根据我国合同法的规定, 承包商对建设工程的价款就该工程折价或者拍卖的价款享有“优先受偿权”。
在英国、美国和实行英美法律体系的国家和地区, 承包商的这种“优先受偿权”被称为“承包商的留置权”。
有的业主在招标文件中规定, 承包商必须放弃对项目或已经完成的工程 (包括已经交付到工地的机械设备) 的“承包商的留置权”。
对此, 应该提高警惕。
因为这往往意味着, 业主准备将项目或已经完成的工程 (包括已经交付到工地的机械设备) 抵押给贷款银行以取得贷款。
如果承包商放弃了“承包商的留置权”, 势必面临一旦业主破产, 货款两空的风险。
四、承包商的三个银行保函通常业主会要求承包商在合同履行的不同阶段提供预付款保函、履约保函和质保金保函等三个银行保函。
如果业主只要求提供其中的两个 (例如省略了履约担保), 不要盲目乐观, 此时很可能仅仅是业主跟你玩了一个文字游戏而已。
例如：某中国公司在东南亚某国承包一个电站项目, 业主名义上没有要求承包商开具银行履约保函, 但是, 该项目的预付款保函却规定该预付款保函的全部金额必须在合同项下的工程完成量的价值达到合同价款的 90% 时才失效, 等于是一份预付款保函加一份变相的履约保函。
以下按照顺序分别介绍这三个银行保函。
首先是预付款保函。
审核预付款保函的重点有三：一是预付款保函必须在承包商收到业主全部预付款之时才同时生效, 而且生效的金额以实际收到的预付款金额为限;二是应当规定担保金额递减条款, 即随着工程的进度用款, 预付款金额逐步递减直至为零 (递减方法有许多变种可以采用, 包括按照预付款占合同价款的同等比例从里程碑付款中逐一扣减;按照设计图纸交付进度以及海运提单证明的已装运设备的发票金额逐一扣减;限定在海运提单证明主要设备已装运之后预付款保函失效等多种方法);三是预付款保函的失效越早越好, 尽量减少与履约保函相重叠的有效期限。
应该避免预付款保函与履约保函并行有效直至完工日。
如果对预付款保函的有效期作如此规定, 则无异于将预付款保函变成了第二个履约保函, 增加承包商的担保额度及风险。
尤其应当拒绝预付款保函超越完工期, 与质保金保函重叠。
其次是履约保函。
审核履约保函的重点有三：一是履约保函的生效尽量争取以承包商收到业主的全额预付款为前提。
二是履约保函的担保金额应该不超过合同价款的一定比例, 如 10%。
此时应注意, 通常现汇项目的业主会要求承包商提供较高的履约保函比例, 如 20% 或 30%。
但是, 对延期付款项目, 鉴于承包商已经承担了业主延期付款的风险, 应该严格将履约保函的比例限制在10% 以下。
三是履约保函的失效期应争取在完工日、可靠性试运行完成日或者商业运行日失效之前, 并避免与质保金保函发生重叠, 否则会增加承包商的风险。
也就是说, 在质保金保函生效之前, 履约保函必须失效。
否则, 等于在质保期内业主既拿着质保金保函, 又拿着履约保函, 两个保函的金额相加, 会增加承包商被扣保函额度的风险。
第三是质保金保函, 也称“滞留金保函”或“保留金保函”。
审核质保金保函的重点有三项：一是质保金保函的生效应该以尾款的支付为前提条件。
也就是说, 业主支付 5% 的尾款, 承包商就交付 5% 的质保金保函;业主支付10% 的尾款, 承包商就交付 10% 的质保金保函。
应该避免在业主还未交付尾款的情况下, 承包商的质保金保函却提前生效的规定。
二是质保金保函的金额不应该超过工程尾款的金额，通常为合同价款的 5% 或 10%, 最多不能超过10%。
三是质保金保函的失效应当争取不迟于最终接受证书签发之日。
为了避免业主无限期推迟签发最终接受证书, 也可以争取规定：“本质保金保函在消缺项目完成之日或者最终接受证书签发之日起失效, 以早发生者为准, 但无论如何不迟于××年××月××日”。
五、误期罚款对误期罚款, 应重点审核以下三个方面：一是工期和罚款的计算方法是否合理。
例如, 燃煤电站项目应尽量争取从开工日到可靠性试运行的最后一天为工期, 逾期则罚款。
有的项目规定除了上述工期罚款之外, 还另行规定了同期并网的误期罚款。
此时应注意：如果有一台以上的机组, 应将每台机组的罚款工期分别计算, 并争取性能测试不计入工期考核。
如果是燃气电站, 由于是联合循环, 往往是将整个电站的所有机组合并考核工期和性能指标。