培训与开发练习题

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《培训与开发》练习题1

《培训与开发》练习题1

《培训与开发》练习题1一、填空题(每空1分,共10分)1.在企业培训中,学员的学习主要分为三类:()学习、()学习和()学习。

2.在学员积极参与、互动式的学习模式中,学员通常需要经历()期、()期、()期、()期和()期五个阶段。

3.培训()是培训活动中的首要环节,它要回答为什么要培训以及培训要达到怎样效果的问题。

4.演讲法是指培训师用()将他想要传授给培训对象的内容表达出来的一种培训方式。

二、名词解释(每题5分,共10分)1.胜任力2. 关键事件法三、不定项选择题(每题2分,共20分)1常用的脱产培训方法有()、行为示范法。

A.演讲法B. 案例研究法C.情景模拟法D. 工作轮换2.常用的在职培训方法有()、初级董事会。

A.情景模拟法B.师带徒C.工作轮换D.教练E.行动学习3. 柯氏评估模型从()行为、结果四个层次来对一个培训项目进行评估。

A.反应B.学习C.重复D.控制4. 新员工导向培训的主要内容包括:()、主要政策及其程序、公司设施和部门参观、部门职能和岗位职责。

A. 打扫卫生B.体检C.介绍公司所有人员D. 介绍公司概况5. 人员层面的培训需求分析主要是对员工的工作背景、( )、资历、年龄、工作能力及个性等进行分析。

A.专业B.学历C.学识D.爱好E.特长6.传统的培训需求分析方法主要有:()、问卷调查法、观察法、关键事件法、绩效分析法和经验预计法等。

A.演讲法B.访谈法C.情景模拟法D.角色扮演法7.()是指对一种行为发生后给予行为个体不喜欢的东西或取消行为个体喜欢的东西的反应。

A.正强化B.负强化C.惩罚D.回报8.从能力角度界定学习,学习成果可分为五类:言语信息、智力信息、()、态度、认知策略。

A.数学技能B.想象力C.创造力D.运动技能9.职业生涯发展的模式有:()A.纵向发展模式B. 斜向发展模式C. 横向发展模式D. 螺旋发展模式10主要的职业生涯发展阶段包括:()A.成长阶段B. 探索阶段C. 确立阶段D. 维持阶段E.衰退阶段四、判断题(每题2分,共20分)1.现代培训不注重激发员工的学习动机。

企业人力资源管理师三级第三章培训与开发练习题 题目

企业人力资源管理师三级第三章培训与开发练习题 题目

华商教育企业人力资源管理师三级第三章培训与开发练习题一、单项选择题1.现代培训活动的首要环节是( )。

A.确定培训目标B.选择培训范围C.设计培训计划D.分析培训需求2.( )是进行培训评估的基础,对企业的培训工作至关重要。

A.培训需求分析B.培训效果评估C.培训计划设计D.培训方案选择3.前瞻性培训需求评估模型存在风险不包括( )A.与企业目标战略相脱节B.预测的准确度出现偏差C.培训后导致员工跳槽D.对培训的深度和广度难以把握4.( )是指通过培训需求分析以明确哪些岗位的人员需要培训,需要提高的是知识、技能,还是能力素质。

A.排他分析B.需求确认C.人员分析D.因素确认5.培训需求循环评估模型不包括( )的分析。

A.整体层面B.班组层面C.作业层面D.个人层面6.三维培训需求分析模型根据胜任力可塑性、胜任力的重要性和测评差距大小区分出( )个象限。

A.3B.4C.8D.127.( )适合在企业中高层管理者培训需求分析中应用。

A.培训需求循环评估模型B.三维培训需求分析模型C.组织培训需求分析模型D.前瞻性培训需求评估模型8.培训项目设计的原则不包括 ( )A.可操作性原则B.职业发展性原则C.因材施教原则D.反馈及强化性原则9.培训项目规划中较容易被企业忽略的是 ( )A.培训内容的开发B.培训资源的筹备C.培训成本的预算D.培训项目的评估规划10.( )是达到培训目的的关键环节,是保障培训有效性的基础。

A.培训的及时性B.培训教师的合理选派C.培训教材的选用与开发D.培训课程及其内容的合理设置11.对于员工层面的培训需求调查与分析的方法以( )为主。

A.问卷调查法和观察法B.问卷调查法和面谈法C.问卷调查法和测试法D.问卷调查法和咨询法12.( )是对某一个或少数几个培训需求要点的操作性细化方案,反映了组织对该培训项目的基本意图与期望。

A.培训方案B.培训规划C.培训项目D.培训重点13.培训有效性评估应该始于 ( )A.培训目标B.培训需求分析C.培训方案D.员工培训计划14.() 是培训有效性评估的主要内容。

培训与开发试题

培训与开发试题

真 题 练 习--- 培训与开发篇一、单项选择题:1、要求员工培训规划的制定必须体现可靠性、针对性、相关性和高效性等基本特点是制定培训规划的( )要求(A)系统性 (B)标准化(C)有效性 (D)普遍性2、以下不属于教学计划的设计原则的是( )(A)普遍性原则 (B)适应性原则(C)针对性原则 (D)最优化原则3、在课程设计文件中,以下不属于大纲部分的内容的是( )(A)教学资源 (B)交付要求(C)资料结构 (D)课程评估4、不同的培训内容需要利用不同的培训方法,以下最适合态度培训的方法是( )(A)课堂讲授 (B)测量工具(C)示范模拟 (D)角色扮演5、以下不属于设计轮流任职计划的依据的是( )(A)通过作业轮换,管理人员将逐渐学会按照管理的原则来思考问题(B)将允许有一定能力的管理人员确定他们愿意进行管理的职务范围(C)能够使受训者身历其境,在模拟的实践中加深对管理原理的领会(D)公司的高级职务可以由对不同部门的问题有广泛了解的人来担任6、在培训过程中以改进而不是以是否保留培训项目为目的的培训效果评估是( )(A)建设性评估 (B)正式评估(C)总结性评估 (D)非正式评估7、在培训效果评估的层级体系中,反应评估的评估内容是( )(A)受训者在工作过程中行为方式的变化和改进(B)受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获(C)受训者取得的生产经营或技术管理方面的业绩(D)受训者对培训项目的主观感觉或满意程度如何8、对受训者进行培训结果评估时,评估单位应为( )(A)培训单位 (B)学员的单位主管(C)培训教师 (D)学员的直接主管9、对培训的情感成果进行评估时,其测量方法不包括( )(A)访谈 (B)态度调查(C)关注某小组 (D)现场观察10、培训规划时耍选择适用的方式方法,高层培训、管理培训、员工文化素质培训等宜采用( )的培训方式(A)分散(B)边实践边学习(C)集中(D)完全脱产学习11、制定培训规划时,培训需求分析的目标是( )(A)明确员工现有技能与理想状态间的差距(B)收集有关新岗位和现在岗位要求的数据(C)明确培训的耍求,预测培训的潜在困难(D)选择测评工具、明确评估的指标和标准12、以下不属于培训课程内容的选择原则的是( )(A)适应多样化的学员背景(B)满足学员在时间方面的需求(C)针对相同背景的学员设计培训课程(D)使学员掌握生产技术和技能13、培训的印刷材料中,工作任务表的作用不包括( )(A)强调课程重点(B)提高学习效果(C)关注信息反饿(D)节约培训时间14、不同层次的管理人员所应具有的技能要求是不同的.对于高层管理人员而言,( )是最重要的(A)专业技能(B)理念技能(C)人文技能(D)协调技能15、培训效果的建设性评估的优点不包括( )(A)有助于培训对象改进自己的学习(B)帮助培训对象明白自己的进步(C)在数据和事实的基础上作出判断(D}使受训者产生满足感和成就感16、在培训效果的层级体系中,行为评估的评估内容是( )(A)受训者在工作中态度、行为方式的变化和改进(B)受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获(C)受训者取得的生产经营或技术管理方面的业绩(D)受训者对培训项目的主观感觉或满意程度如何17、培训的五大类成果中,( )的评估标准是缺勤率、劳动效率、专利项数和事故发生率(A)技能成果 (B)情感成果(C)认知成果 (D)绩效成果18、在评估培训效果时,( )更适用于调查面窄、以开放式问题为主的调查.(A)访谈法(B)问卷调查法(C)观察法(D)电话调查法19、受训者往来交通费用、食宿费用和教室租借费用( )(A)属于直接培训成本 (B)不计入培训成本(C)属于间接培训成本 (D)不能确定属于哪种培训成本20、( )以特定的行为术语作出表述如“掌握”、“了解”和“应用”(A)课程目标 (B)课程内容 (C)课程评价 (D)课程范围21、在企业发展的( )应集中力量建设企业文化(A)衰退期 (B)发展期 (C)成熟期 (D)创业初期22、对于需要定期开发的培训项目,企业一般( )(A)聘请本专业的专家 (B)聘请专职培训师(C)从内部开发教师资源 (D)从大中专院校聘请讲师23、( )承担着企业日常经营活动中的各种职能工作的具体计划、组织领导和控制(A)高层瞥理人员 (B)中层管理人员 (C)基层管理人员(D)一线管理人员24、( )不属于培训中评估的作用(A)保证培训活动按照计划进行(B)培训执行情况的反馈(C)找出培训的不足,总结教训(D)保证培训效果测定的精确性25、( )是第一级评估,它易于进行是最基本、最普遍的评估方式(A)反应评估 (B)学习评估 (C)行为评估 (D)结果评估26、( )不属于评估企业在培训中所获得成果的硬性指标(A)成本节约 (B)产量增加 (C)废品减少(D)态度转变27、某企业开展员工培训,从而降低事故发生率,降低成本,这种培训成果属于( )(A)认知成果 (B)技能成果 (C)情感成果 (D)绩效成果28、企业制定员工培训规划的基本前提是( )(A)工作岗位说明 (B)培训需求分析 (c)工作任务分析 (D)设计培训内容29、课程设计的核心内容是( )(A)课程内容制作 (B)课程内容安排 (c)课程内容选择 (D)课程内容试验30、企业在发展期应提高( )管理人员的管理能力.使之适应企业的要求(A)高层 (B)中层 (c)直线 (D)基层31、从企业内部开发培训资源的优点不包括( ).(A)教师水平较高 (B)培训成本较低(c)教师与学员易于变流 (D)培训易于控制32、“解决和处理问题方法训练”又称为( )(A)决策竞赛 (B)轮流任职计划(c)角色扮演 (D)决策模拟训练33、( )是指评估者依据自己的主观判断.而不是用事实和数宇加以证明(A)正式评估 (B)非正式评估(c)建设性评估 (D)总结性评估34、( )是第二级评估.用于评估学员在知识、技能、态度等方面的收获(A)反应评估 (B)学习评估(c)行为评估 (D)螭果评估35、( )是指受训者取得的成果能真正反映其绩效差别的程度.(A)信度 (B)区分度 (c)相关度 (D)可行性36、( )可以用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征.(A)情感成果 (B)认知成果(c)技能成果 (D)绩效成果二、多项选择题:1、以下不属于员工培训的直接培训成本的是()(A)教室设备的租赁费用 (B)培训教师的费用(C)培训项目的设计费用 (D)学员的往来交通(E)培训对象受训期间的工资福利2、设计课程时,选择课程内容的原则包括()(A)适应多样化的学员背景 (B)满足学员在时间方面的需求(C)使学员掌握生产技术和技能 (D)选择相同难度的课程内容进行组合(E)缺少什么培训什么,需要什么培训什么3、在培训所使用的各种媒体中,岗位指南的优点包括()(A)查阅快捷 (B)重点突出(C)使用简易 (D)记忆方便(E)翔实全面4、企业管理人员的一般培训要求的内容包括()(A)技能开发 (B)知识更新 (C)观念转变(D)知识补充 (E)思维技巧5、培训效果评估的各种形式中,以下关于总结性评估的终局测试说法正确的是( )(A)终局测试具有较强的说服力 (B)能用于决定培训项目的取舍(C)能作为培训项目改进的依据 (D)有助于培训对象学习的改进(E)能用于决定是否给受训者某种资格6、对员工培训的绩效成果进行评估时,评估方法包括( )(A)态度调查 (B)原始记录 (C)现场观察 (D)定额标准 (E)统计日报7、在制定培训规划时,设计培训方法的途径有( )(A)经验总结 (B)中介机构 (C)小组讨论(D)查阅文献 (E)专家咨询8、外部培训资源的开发途径包括( )(A)聘请专职的培训师(B)聘请本专业的专家、学者(C)从大中院校聘请教师(D)在网络上寻找并联系教师(E)从顾问公司聘请培训顾问9、管理技能开发的基本模式包括( )(A)在职开发(B)替补训练(C)出国学习(D)拓展训练(E)决策模拟训练10、培训前效果评估的内容包括( )(A)培训环境评估(B)培训对象工作成效及行为评估(C)培训计划评估(D)培训对象知识和工作态度评估(E)培训需求整体评估11、对培训效果进行学习评估的具体方法有( )(A)访谈法 (B)角色扮演 (C)演讲法(D)行为观察 (E)笔试法I2、员工培训评估时,投资回报率的评估标准包括〔 )(A)劳动效率 (B)直接成本 (C)专利项数(D)间接成本 (E)质童要求13、在制定培训规划时,必须保证培训规划的( )(A)普遍性 (B)有效性 (C)标准化(D)多样性 (E)系统性14、培训项目计划包括的层次有( )(A)企业培训计划 (B)培训人员计划 (C)课程系列计划(D)培训课程计划 (E)培训阶段计划15、外部聘请师资的优点有( )(A)选择范围大 (B)对学员有吸引力 (C)可提高培训档次(D)容易营造气氛,获得好的培训效果(E)带来全新的理念16、管理技能的开发模式有( )(A)敏感性训练 (B)角色扮演 (C)决策模拟训练(D)决策竞赛 (E)轮流任职计划17、培训后评估的内容包括( )(A)培训目标达成情况评估 (B)培训计划评估(C)培训效果效益综合评估 (D)培训需求整体评估(E)培训工作者的绩效评估18、结果评估的缺点包括( )(A)需要较长的时问 (B)相关经验少,评估技术不完善(C)多因多果,只能做定性方面的分析(D)多因多果,简单的数字对比意义不大(E)必须取得管理层的台作。

培训与开发习题及答案

培训与开发习题及答案

培训与开发习题及答案培训与开发习题及答案⼀、单选题(每道题只有⼀个正确答案,共15题)1.以下表述中,与培训的特点不相符的是()A.培训是为了短期绩效的改进B.持续时间短,具有集中性和阶段性C.持续时间长,具有分散性和长期性D.培训促进个⼈与企业的共同发展2.下列各项中,不应包括在新员⼯的岗前集中培训内容⾥的是()A.进⾏岗位专业知识的培训B.帮助新进员⼯了解企业的基本状况C.学习有关企业的规章制度D.到各⼯作部门参观实习3.许多企业培训新员⼯的基本原则是()A.⼀速度,⼆正确,三提⾼B.⼀正确,⼆速度,三提⾼C.⼀正确,⼆提⾼,三速度D.⼀速度,⼆提⾼,三正确4.新员⼯⼊职培训的重要内容是()A.教会新员⼯随时回报⼯作,与上级联络、与同事商量的习惯B.不仅注重⼯作结果,还要注意⼯程过程、⽅式、⽅法,先求质量,再求数量。

C.掌握新员⼯的特点,针对其特长安排⼯作D.培养新员⼯的时间观念5.适应性岗位培训是⽬前最适合我国国情国⼒的⼀种新进员⼯培训形式,它不包括的内容有()A.规范化岗位培训B.上岗前培训C.转换岗位培训D.应急培训6.在职业技术教育尚不普及的情况下,()是培养新技术⼯⼈的⼀条重要渠道。

A.学徒培训B.培训中⼼C.在职培训D.职⼯⼤学培训7.()为新员⼯和没有经验的员⼯通过观察并效仿同事及管理⼈员执⾏⼯作时的⾏为⽽进⾏的学习。

A.学徒培训B.培训中⼼C.在职培训D.职⼯⼤学培训8.()有助于管理⼈员丰富⾃⼰的管理经验,找到适合⾃⼰的管理⽅式和管理领域。

A.敏感性训练B.⼯作轮换C.专家演讲学习班D.阅读训练9.()是根据企业发展需要,通过分析企业发展现状,从员⼯的⾓度出发,找出企业发展中所存在差距或潜在能⼒,并以此确定培训⽬标,设计培训项⽬的⽅法。

它是开发培训项⽬的前提和基础,是⼀切培训计划实施的出发点。

A.培训需求预测B.培训项⽬名称C.培训项⽬系统设计D.培训需求10.()是指培训部门根据⾃⾝对企业运⾏现状的调查了解,主动进⾏培训项⽬的分析预测,开发相应的培训项⽬。

培训练习题

培训练习题

培训与开发练习题一、单选题2012.1156、运用面谈法收集培训需求信息的缺点不包括( )。

(A)影响员工的工作(B)对培训者的面谈技巧要求高(C)会占用培训者大量时间 (D)不能激发受训者的学习热情57、以下关于调查问卷设计的说法错误的是( )。

(A)语言简洁 (B)多采用主观问题方式(C)尽量采用匿名方式(D)问题清楚明了无歧义58、在制定年度培训计划时,( )根据确认的培训时间编制培训次序表,并告知相关部门和单位。

(A)管理者(B)培训部门(C)培训者(D)后勤部门59、( )对培训组织实施的时机选择和培训目的确定是否得当最具有发言权。

(A)培训教师 (B)生产管理或计划部门(C)受训人员 (D)管理部门和主管领导60、以下关于以任务或过程为取向的研讨说法错误的是( )。

(A)前者着眼于达到某种事先确定的目标(B)前者需要设计具有探索价值的题目(C)后者着眼于讨论中成员间的相互影响(D)后者重点是发现受训人员的优缺点6l、在实践型培训中,工作轮换法的优点不包括( )。

(A)适用于企业各类人员 (B)丰富受训者的多岗位工作经验(C)改善部门之间的合作 (D)使受训者找到适合自己的位置62、以下关于行为模仿法的说法错误的是( )。

(A)它能够提高学员的行为能力(B)使学员能更好地处理工作环境中的人际关系(C)适用于高层管理人员、中层管理人员的培训(D)该方法可根据培训的具体对象确定培训内容63、企业培训制度的基本内容不包括( )。

(A)制定员工培训制度的依据 (B)实施员工培训的目的或宗旨(C)员工培训制度的实施周期 (D)企业培训制度的核准与施行64、下列有关培训制度的推行与完善说法错误的是( )。

(A)监督检查人员仅限于企业高层领导(B)在执行各项规章制度时,要加大监督和检查的力度(C)培训制度的推行要贯穿于培训体系的各个环节之中(D)实际运行过程中不断发现问题,及时调整培训制度65、考评者对被考评者的工作作风、行为方式、实际成果有比较深入了解的绩效考评方式为( )。

人力资源管理师 三级 第三章 培训与开发练习题 与 参考答案

人力资源管理师  三级   第三章  培训与开发练习题 与 参考答案

企业人力资源管理师(三级)第三章《培训与开发》练习题一、单选题1、培训需求调查计划的内容不包括()。

A.主管领导的审批意见B.确定培训需求调查工作的目标C.调查工作的行动计划D.选择合适的培训需求调查方法2、在制定培训规划时,制定培训策略的目的在于()。

P132A.根据工作要求规定培训类型B.确定培训内容安排的前后顺序C.翻译和提炼早期收集的信息D.发现工作任务适合的培训类型3、在制定年度培训计划时,()根据确认的培训时间编制培训次序表,并告知相关部门。

P134A.管理者B.培训部门C.培训者D.后勤部门4、选择理想的培训师时,须考虑的因素不包括()。

P136A.符合培训目标B.培训师的专业性C.培训师的学历D.培训师的配合性5、专题讲座法的优点不包括()。

A.形式比较灵活B.员工的培训成本比较低C.可随时满足员工某一方面的培训需求D.培训对象易于加深理解6、参与型培训法是()的方法 P149A.以学习知识为目的B.调动员工积极性C.以掌握技能为目的D.针对行为调整和心理训练7、以下关于行为模仿法的说法错误的是()。

P153A.能够提高学员的行为能力B.适用于高层管理人员的培训C.根据培训的具体对象确定培训内容D.使学员能更好地处理工作环境中的人际关系8、自我开发的支持以及工作中的跟踪培训等属于培训方法中()的开发方法。

A.态度、价值观B.基本能力C.解决问题能力D.技能水平9、有关培训考核评估制度的说法错误的是()。

A.目的是在于检验培训的最终成果B.为培训奖惩制度的确立提供依据C.是规范培训人员行为的重要途径D.抽样选择员工进行培训考核评估10、战略层次的培训需求分析的内容不包括()P117(A)外部环境(B)组织条件(C)组织目标(D)人员变动11、实施培训需求调查工作时,要对各部门申报的培训需求进行分析,目的是()P120(A)节约培训成本(B)确认培训目的(C)消除片面需求(D)争取员工支持12、运用重点团队分析法收集配培训需求信息的优点不包括()P123(A)能够发挥头脑风暴法的作用(B)时间花费较少(C)得到的培训需求信息有价值(D)结论可信度高13、在培训效果评估的指标中,认知成果指标一般通过()来评估。

中级经济师人力资源管理专业知识与实务考试前辅导练习题 (28)培训与开发

中级经济师人力资源管理专业知识与实务考试前辅导练习题  (28)培训与开发

第十章培训与开发一、单项选择题1、处于职业发展维持阶段的个体,在组织中的主要身份是()。

A、学徒B、同事C、导师D、顾问2、()易于进行,也是最基本、最常用的评估方式。

A、反应评估B、学习评估C、结果评估D、投资收益评估3、员工在同一个管理层级或同一个技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间的变动路径,这属于职业生涯通道中的()。

A、横向通道B、纵向通道C、双通道D、职业规划4、霍兰德的职业兴趣类型理论认为,()的特点是善于和人相处,喜欢教导、帮助或训练别人。

A、艺术型B、现实型C、社会型D、常规性5、培训与开发体系中最难实现的一个环节是()。

A、投资收益评估B、反应评估C、效果评估D、工作行为评估6、从投资的成本—收益角度分析,只能在()情况下,培训与开发才会提高组织的利润。

(注:B—培训可带来的增值,C—培训的支出,S—员工受训后要求的加薪)A、S-C>BB、B-S>CC、S-B>CD、C>S7、工作行为评估的重点是()。

A、受训人员在参加培训与开发结束后,知识、技能或态度是否有了提高和改变B、评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法C、评估培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变,以及受训人员把所学的运用到工作上的程度D、评估受训人员工作行为改变对其所服务的组织或部门绩效的影响作用8、培训与开发结束时的评估内容不包括()。

A、知识有无增加或增加多少B、技能有无获得或获得多少C、工作态度有无变化D、培训开发目标是否达成9、评估培训与开发效果时,最重要的评估是()。

A、反应评估B、学习评估C、投资收益评估D、结果评估10、在组织层次的职业生涯管理方法中,实施的培训与发展项目不包括()。

A、工作丰富B、工作轮换C、利用公司内、外人力资源发展项目对员工进行培训D、专门对管理者进行培训或实行双通道职业生涯设计11、在六种职业兴趣类别中,喜欢从事资料工作,有数理分析能力,能够听从指示完成琐细工作的兴趣类型是()。

新版人力资源管理师三级 培训与开发 理论知识练习题 附答案

新版人力资源管理师三级 培训与开发 理论知识练习题 附答案

培训与开发理论知识练习题一. 单项选择题1.培训活动的首要环节是()。

A.培训目标的确定B.培训计划的确定C.培训师资的选定D.培训需求分析2.培训需求分析一般由()发起。

A.咨询小组B.人力资源部C.部门主管D.人员变动3.培训需求分析是进行()的基础。

A.培训课程确定B.培训方法选择C.培训评估D.培训计划制定组织培训需求分析模型的核心不包含()。

A.组织分析B.任务分析C.岗位分析D.人员分析5.培训需求循环评估模型的内容不包括()。

A.组织整体层面的分析B.作业层面的分析C.个人层面的分析D.绩效层面的分析6.实施培训需求调查工作时,要对各部门申报的培训需求进行分析,目的是A.节约培训成本B.提高员工技能C.确认培训对象及培训内容D.争取员工支持7.前瞻性培训需求评估模型是建立在()的基础上。

A.任务需求B.组织需求C.个人需求D.未来需求8.三维培训需求分析模型的特征不包括()。

A.重要性B.差距C.可塑性D.培训成本9.运用三维培训需求分析模型对培训需求进行分析时,()的特征象限采用以自我培训为主,着重较低层次的学习的培训。

A.重要性低、差距小、可塑性低B.重要性高、差距小、可塑性低C. 重要性低、差距大、可塑性大D.重要性低、差距大、可塑性低10.()旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈。

A.全面任务分析模型B.循环评估模型C.三维分析模型D.前瞻性评估模型11.以下关于循环评估模型的不足之处说法不正确的是()。

A.是一时的“整风运动”B.工作量大C.需要专人定期进行D.需要管理者和员工的积极支持和参与12.在培训项目设计的各项原则中,()是调动员工参加培训积极性的有效法宝。

A.因材施教原则B.激励性原则C.目标性原则D.职业发展性原则13.在培训项目规划中包含了许多不同的内容,比较容易被忽视的是()。

A.培训项目的确定B.培训项目的评估C.培训内容的开发D.培训成本的预算14.培训项目的设计是建立在()的基础上。

培训体系培训与开发练习题

培训体系培训与开发练习题

(培训体系)培训与开发练习题《培训和开发》练习题1.李娜是沪上壹家医疗器械公司的人力资源部经理,公司最近招了壹名销售员李勇,于经过面谈后,李娜认为李勇于销售方面具有很大的潜力,具备公司要找的销售人员条件。

可是,俩星期后销售部经理却告诉她,李勇提出离开公司。

李娜把李勇叫到办公室,就他提出辞职壹事进行面谈。

李娜:李勇,我想和你谈谈。

希望你能改变你的主意。

李勇:我不这样认为。

李娜:那么请你告诉我,为什么你想走,是别的企业给你的薪水更高吗?李勇:不是。

实际上我仍没有其他工作。

李娜:你没有新工作就提出辞职?李勇:是的,我不想于这里呆了,我觉得这里不适合我。

李娜:能够告诉我为什么?李勇:于我上班的第壹天,别人告诉我,正式的产品培训要壹个月后才进行,他们给我壹本销售手册,让我于这段时间里阅读学习。

第二天,有人告诉我于徐汇区有壹个展览,要我去公关部帮忙壹周。

第三周,又让我整理公司的图书。

于产品培训课程开课的前壹天,有人通知我说,由于某些原因课程推迟半个月,安慰我不要着急,说先安排公司的销售骨干胡斌先给我做壹些于职培训,且让我陪胡斌壹起访问客户。

所以我觉得这里不适合我。

李娜:李勇,于我们这种行业里,每个新员工前几个月均是这样的,其他地方也壹样。

问题:1、你认为这家公司新员工培训存于哪些问题?2、针对此案例,结合关联工作经验,就如何避免上述问题提出你的建议。

2.新兴服装公司近年来规模迅速扩大,员工开发、成长、提升的机会很多。

李小楷先生经过壹系列的工作变化,已从最初的专卖店经理助理升至公司业务经理,他手下辖有多家专卖店的经理人员。

迄今为止,李先生依靠自己的经验已经具备了壹定的技术和业务管理技能,但他没有受过任何正式的训练。

作为壹名有壹定能力的管理人员,他仍受到手下人的高度尊敬。

公司经过认真规划,预计于俩三年内使企业规模扩大俩倍。

很多人开始怀疑李先生是否有能力承担日趋繁重的任务,因为它将更多地涉及总体规划、财务控制、各职能部门协调关系,而李先生的成功主要由于他于销售方面的业绩。

培训与开发课后练习题含答案

培训与开发课后练习题含答案

培训与开发课后练习题含答案前言随着互联网的高速发展,软件工程已经成为一种独具特色的行业。

成为一名优秀的软件工程师需要不断学习新知识和不断实践,而这其中的一项重要的学习方式就是培训和开发课程。

然而,课程学习只是入门,真正掌握技能和提升能力的关键是练习。

为了帮助学习者提升技能,本文整理了一些常见的培训与开发课程练习题及其答案。

这些练习题包含了一些基础编程语言知识及其应用,适用于各阶段的学习者,希望能对大家的学习有所帮助。

练习题1. 编写一个函数,输入两个整数,求它们的最大公约数def gcd(a, b):if a ==0or b ==0:return0while b:a, b = b, a % breturn a2. 编写一个函数,输入一个字符串,判断它是否是回文串def is_palindrome(s: str) ->bool:s = s.lower()s =''.join(filter(str.isalnum, s))return s == s[::-1]3. 数组中有一个数字出现的次数超过了数组长度的一半,请找出这个数字public int majorityElement(int[] nums){int count =0, num = nums[0];for(int x : nums){if(x == num){count++;}else{count--;if(count ==0){num = x;count++;}}}return num;}4. 实现快速排序def quick_sort(arr):if len(arr) <2:return arrpivot = arr[0]left = [x for x in arr[1:] if x <= pivot]right = [x for x in arr[1:] if x > pivot]return quick_sort(left) + [pivot] + quick_sort(right)5. 实现二分查找def binary_search(arr, target):left, right =0, len(arr) -1while left <= right:mid = left + (right - left) //2if arr[mid] == target:return midelif arr[mid] < target:left = mid +1else:right = mid -1return-1结语以上就是一些常见的培训与开发课程练习题及其答案,这些题目适用于各个阶段的学习者,同时也是软件工程师必修的基本功。

高级人力资源管理师一级第三章培训与开发练习题及答案

高级人力资源管理师一级第三章培训与开发练习题及答案

第三章培训与开发练习题(第33讲)一、单选题:1、实施( b )的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力.(A)集中战略(B)内部成长战略 (C)外部成长战略(D)紧缩投资战略解析:见“内部成长战略”项中的“培训重点”.2、技能水平不高,但智力水平和心理品质都不错的员工,其人力资源素质结构属于(b)。

(A)发展型(B)限制型 (C)衰退型(D)学习型注意:三项都高是发展型,三项都低是衰退型,其他都是限制型。

3、在学习型组织中,“分权”的重要性体现在( c ).(A)形成多个自主管理团队(B)组织由愿景驱动(C)组织是自主管理的扁平型结构(D)组织要不断学习解析:C,P179学习型组织的特征与传统组织相比,学习型组织具有以下特征:1.愿景驱动型的组织2.组织由多个创造型团队组成3.自主管理的扁平型组织学习型组织要求组织对外界的变化甚至微小的变化,都能作出正确和迅速的反应。

因此,“分权"显得尤为重要。

决策权将尽可能延伸到组织的最基层,即那些最早感应到外界微小变化的组织神经末梢。

与传统组织明显不同的是:在传统组织中,高层管理者在思考,基层人员在行动;而在学习型组织中,每一个人的思考与行动都必须合为一体。

这就要求学习型组织大大。

精简机构,减少中间层,充分授权,实现自主管理,从而形成以多个自主管理型团体为基础、以基层为主的扁平型组织结构。

4.组织的边界将被重新界定5.注重员工家庭生活与职业发展的平衡6.领导者扮演新的角色7.善于不断学习的组织8.具有创造能量的组织4、( b )思维障碍对解决老问题并没有什么影响.(A)直线型(B)习惯型 (C)权威型 (D)自我中心型解析:B,P184-185常见思维障碍1.习惯性思维障碍习惯性思维障碍,又称思维定式。

思维定式是随着人的知识、经验的积累,形成了一定的思考问题、解决问题的习惯方式。

思维定式对解决一般问题、老问题是有效的,但对新问题而言,往往就成了障碍。

人力资源管理师三级【第3章 培训与开发】题库训练

人力资源管理师三级【第3章 培训与开发】题库训练

您的姓名:[填空题] *_________________________________1.现代培训活动的首要环节是()。

3P131 [单选题] *A.确定培训目标B.选择培训范围C.设计培训计划D.分析培训需求(正确答案)2.在制定培训规划时,任务分析的结果就是提出一份任务()。

[单选题] *A.流程图B.安排表C.分类表(正确答案)D.一览表3.普通而言,员工培训结束后的工作不包括()。

3P207 [单选题] *A. 引导学员心态(正确答案)B.发放调查问卷C. 向培训师致谢D.评估培训效果4.培训效果评估的内容不包括()。

3P164 [单选题] *A.新知识新技能掌握的程度B.企业运营成本降低的程度(正确答案)C.企业经营绩效改进的程度D.受训人员工作改进的程度5.摹拟训练法能够()。

3P192-193 [单选题] *A.提供互教互学的机会B.让学员掌握更多业务知识C.提高处理问题的能力(正确答案)D.让学员掌握更多理论知识6.头脑风暴法的优点不包括()。

3P192 [单选题] *A.匡助企业解决实际问题B.有利于解决学员工作中的困惑C.挑选讨论主题的难度小(正确答案)D.有利于加深学员对问题的理解7.管理者培训合用于培训()。

3P192 [单选题] *A.核心管理人员B.高层管理人员C.技术管理人员D. 中低层管理者(正确答案)8.针对()的培训开辟,应采用讲义法、项目指导法、演示法、参观等培训方法。

3P197 [单选题] *A.基础理论知识(正确答案)B.创造性C.解决问题能力D.技能性9. ()又称T 小组法,简称ST 法。

3P193 [单选题] *A.案例分析法B.管理者训练C.头脑风暴法D.敏感性训练(正确答案)10.培训需求循环评估模型不包括()的分析。

3-P133 [单选题] *A.整体层面B.班组层面(正确答案)C.作业层面D.个人层面11.培训项目设计的原则不包括()。

培训与开发习题及答案

培训与开发习题及答案

培训与开发习题及答案一、单选题(每道题只有一个正确答案,共15题)1.以下表述中,与培训的特点不相符的是()A.培训是为了短期绩效的改进B.持续时间短,具有集中性和阶段性C.持续时间长,具有分散性和长期性D.培训促进个人与企业的共同发展2.下列各项中,不应包括在新员工的岗前集中培训内容里的是()A.进行岗位专业知识的培训B.帮助新进员工了解企业的基本状况C.学习有关企业的规章制度D.到各工作部门参观实习3.许多企业培训新员工的基本原则是()A.一速度,二正确,三提高B.一正确,二速度,三提高C.一正确,二提高,三速度D.一速度,二提高,三正确4.新员工入职培训的重要内容是()A.教会新员工随时回报工作,与上级联络、与同事商量的习惯B.不仅注重工作结果,还要注意工程过程、方式、方法,先求质量,再求数量。

C.掌握新员工的特点,针对其特长安排工作D.培养新员工的时间观念5.适应性岗位培训是目前最适合我国国情国力的一种新进员工培训形式,它不包括的内容有()A.规范化岗位培训B.上岗前培训C.转换岗位培训D.应急培训6.在职业技术教育尚不普及的情况下,()是培养新技术工人的一条重要渠道。

A.学徒培训B.培训中心C.在职培训D.职工大学培训7.()为新员工和没有经验的员工通过观察并效仿同事及管理人员执行工作时的行为而进行的学习。

A.学徒培训B.培训中心C.在职培训D.职工大学培训8.()有助于管理人员丰富自己的管理经验,找到适合自己的管理方式和管理领域。

A.敏感性训练B.工作轮换C.专家演讲学习班D.阅读训练9.()是根据企业发展需要,通过分析企业发展现状,从员工的角度出发,找出企业发展中所存在差距或潜在能力,并以此确定培训目标,设计培训项目的方法。

它是开发培训项目的前提和基础,是一切培训计划实施的出发点。

A.培训需求预测B.培训项目名称C.培训项目系统设计D.培训需求10.()是指培训部门根据自身对企业运行现状的调查了解,主动进行培训项目的分析预测,开发相应的培训项目。

培训与开发习题

培训与开发习题

第三章培训与开发(一)单选题1.( )是指学习的方向和学习过程中各个阶段应达到的标准,应根据环境的需求来确定。

A.课程目标 B.课程内容C.课程评价 D.课程空间答: A2.企业在( )应集中力量提高中层管理人员的管理能力,如培养并影响他们的管理风格和思维习惯,使之适应企业的要求等。

A.创业初期 B.发展期c.成熟期 D.衰退期答:B3.对于培训已经处于成熟期的企业或一些需要定期开展的培训项目来说,企业一般( )。

A.从大中专院校聘请教师 B. 聘请专职的培训师C.从内部开发教师资源 D.聘请本专业的专家、学者答:C4.( )是指通过模拟各种决策情况,训练学员如何选择各种策略,以及在诸多方案中如何作出选择,它的目的是提高决策的有效性。

A.决策竞赛 B.轮流任职计划c.角色扮演 D.决策模拟训练答:D5.培训评估意义的体现来自于对培训过程的( )。

A.全程评估 B.培训前评估c.培训中评估 D.培训后评估答:A6.( )就是在培训过程中以改进而不是以是否保留培训项目为目的的评估。

A.非正式评估 B.建设性评估C.正式评估 D.总结性评估答:B7.( )是第一级评估,即在课程刚结束时,了解学员对培训项目的主观感觉或满意程度。

A.反应评估 B.学习评估c.行为评估 D.结果评估答:A8.( )指对培训项目所取得的成效进行测试时,其测量结果的长期稳定程度。

A。

相关度 B.区分度C.信度 D.可行性答:C9.( )可用来测量受训者对培训项目中所强调的基本原理、方法或程序等的熟悉程度。

A.认知成果 B.技能成果C. 情感成果 D.绩效成果答:AlO.( )更多地考虑到学员在接受培训回到工作岗位后在工作绩效上产生的变化。

A.认知成果 B.技能成果c.情感成果 D.绩效成果答:D(二)多选题1.制定培训规划的要求包括( )。

A.系统性 B.标准化C.有效性 D.普遍性E. 多样性答:ABCD2.起草培训规划时.应做好哪些工作?( )A.制定培训的总体目标 B.确定具体项目的子目标C.分配培训资源 D.进行综合平衡E.描述培训目标答:ABCD3.教学计划的没计原则包括( )。

培训与开发复习题

培训与开发复习题

培训与开发习题一、单项选择题1.参加培训后如果出现违约的补偿条款一般要在< >中明确。

A.培训服务协约条款 B.培训服务制度条款 C.培训风险管理制度 D.培训奖惩制度2.规定员工上岗之前和任职之前必须经过全面的培训,以适应企业发展的需要,提高员工队伍素质的培训制度是< >。

A.培训服务制度 B.人职培训制度 C.培训评估制度 D.培训奖惩制度3.下面利益主体不属于培训激励制度包括的容的是< >。

A.对员工的激励 B_对部门及其主管的激励 C.对企业领导的激励 D.对企业本身的激励4.企业进行培训的最终目的是< >。

A.员工的技能的提高 B.企业绩效的提高 C.员工行为的改变 D.企业文化的形成5.为防员工培训后跳槽,就必须建立制度进行约束,< >由此而生并被广泛运用。

A.培训服务制度 B.培训制约制度 C.培训补偿制度 D.培训档案制度6.培训评估目的大多是为了< >。

A.关注培训参加情况 B.对参加平常的培训效果的评估 C.关注参加培训人员的学习态度 D.提高培训管理水平7.企业防培训风险,可根据< >考虑培训成本的分摊与补偿。

A.利益获得原则 B.利益补偿原则 C.利益分摊原则 D.利益均等原则8.培训本身要从战略的角度考虑,要以长远的眼光去组织企业培训,不能只局限于某一个培训项目或某一项培训需求上,这说的是< >。

A.培训制度的适用性B.培训制度的长期性 C.培训制度的战略性 D.培训制度的灵活性9.< >是培训管理的首要制度。

A.培训服务制度 B.培训奖惩制度 C.培训风险制度 D.岗位培训制度10.企业< >作为培训环境的重要组成部分,其根本作用在于为培训活动提供一种制度性框架和依据,促使培训沿着法制化、规化轨道运行。

A.培训制度的设计 B.培训政策的制定 C.培训机制的运行 D.培训规的实施11.以下关于培训制度的说法错误的是< >。

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培训与开发练习题
一、单项选择题
1.( )旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈。

A.全面性任务分析模型B.培训需求循环评估模型C.绩效差距分析模型D.阶段评估模型
2.下列对前瞻性培训需求评估模型的说法错的是( )。

A.该模型以未来需求为基点B.该模型能充分考虑企业发展目标与个人职业发展规划的有效结合,为组织与个人发展准备一个结合点C。

该模型适用于未来需要中层管理与技术人才的企业D.使用该模型,企业存在与企业战略目标相脱;节的风险
3,三维培训需求分析模型中可以区分出( ) 个象限。

A.3 B.6 C.8 D.9
4.培训项目规划的内容不包括( )。

A.培训项目的确定B.培训内容的开发C.任务分析D.培训成本的预算
5.在制定培训规划时,通常排序依赖于对需求分析、( )的检查和分析。

A.任务说明的结果B.绩效分析的结果C.工作说明的结果工作分析的结果
6.培训项目材料不包括( )。

A.课程描述B.课程的具体计划C.拓展训练D。

小组活动设计与说明
7.一般员工培训过程中每( )分钟就要换一种培训方式。

A.10 B.12 C.15 D.20
8.下列对评估有效性的说法错误的是( )。

A.对组织而言,培训有效性意味着组织利润的增加、成本的下降、市场占有率的扩大B.对个人而言,培训有效性指的是专业素质的提升、知识的增长和技能的提高C.培训有效性评估应该始于培训需求D.培训评估既是对整个培训活动实施成效的评份与总结,同时评估结果又为以后培训活动的培训需求提供了重要信息
9.培训成果的类型不包括( )。

A.技能成果B.情感成果C.个人发展D.投资净收益
10.在培训效果评价的过程中,( )用来评估受训者的技术和运动技能水平及其行为。

A.技能成果B.情感成果C.绩效成果D.投资回报率
11.下列对泰勒模式的表述错误的是( )。

A.泰勒模式的特点是以目标为中心,结构紧密,具有计划性B.泰勒模式简单易行C.泰勒模式主要用于企业员工评估D.泰勒模式的缺点之一是没有对目标本身进行评估
12.下列不属于柯克帕特里克四级评估模式中二级评估的是( )。

A.问卷调查B.书面测验C.操作测验D.学前、学后比较
13.目标导向模型法的评估重点是( )。

A.受训者个人能力和素质的提高程度B,公司的培训需求C.培训者的培训需求D.绩效的提高
14。

为了保证培训取得预期的效果,必须对培训进行( )监控和评估。

A.重点B.全程C.针对性D.参与性
15.监控培训的( ),可评估受训者在不同培训阶段的提高和进步幅度,及时发现差距并采取补救措施。

A.初始原因B.中间效果C.全程计划D.最终效益
16.培训取得高层领导支持的最有效的方式就是提供一份详细的( )。

A培训实施计划B.培训制度说明C.培训项目评估报告D.培训经费预算报告
17.培训效果的评估工具不包括( )。

A.问卷评估法B.360度评估C.抽样调查法D.访谈法
18.柯氏评估模型中最困难的测评是( )。

A.反应层面的评估B.学习层面的评估C.行为层面的评估D.结果层面的评估
19.衡量培训效果最常用的经济指标是( )。

A.产值增长率B.投资回报率C.劳动生产率D.绩效成本率
20.关于不同的学习风格,下列描述错误的是( )
A.反思型学习喜欢从实际工作与生活中学习,讨厌单向的灌输式教学B.主动型学习以经验与感觉为基础C.应用型学习以理论和实践相结合为基础D.理论型学习不喜欢和别人一起学习,喜欢自己专注工作
二、多项选择题
21.培训效果评估的内容主要包括( )。

A.受训者学习的内容B.企业运营成本的变化C.受训者工作的改进程度D.企业经营绩效的改进状况E.受训者工作态度的变化
22.对培训课程价值的评估主要从( )等方面进行。

A.课程评估的设计B.学员的反映C.学员的掌握情况D.社会效果E.经济效果
23.培训课程内容的制作应包括( )等材料。

A.理论知识B.游戏C.企业文化D.课外阅读材料E.相关案例
24.培训前对培训师的基本要求包括( )。

A.在课程前期工作中准备好“你自己”B.与学员搞好关系C.了解学员的喜好D.决定如何在学员之间分组E.对“培训者指南”中提到的材料进行检查,根据学员的情况进行取舍
25.进行培训后勤准备工作时,应该考虑的因素有( )。

A.培训性质B.行政服务C.交通状况D。

座位安排E.场地费用
26.以掌握技能为目的的实践型培训方法有( )。

A.工作指导法B.工作轮换法C.案例分析法D.特别任务法E.个别指导法
27.头脑风暴法( )。

A.强调培训中学员的参与性训练B.可规定多个主题,帮助参与者进行创新性的训练C.关键在于排除思维障碍,消除心理压力,让参与者各抒己见D.在开始讨论的阶段,组织者和参与者都不能评议他人的建议和方案E.要求培训顾问先进行大量的概念导入的讲授,才能带领学员进入讨论阶段
28.人际关系能力的培训方法包括( )。

A.敏感性训练法B.行为模仿法C。

自学法D.假想构成法E.实践法
29。

角色扮演的操作要点包括( )。

A.学习理论知识B.建立示范模型C.角色扮演与体验D.社会行为强化E.培训成果的转化与应用
30.拓展训练( )。

A.以外化型体能训练为主B.可培养参与者的团队精神C.可提高参与者的动手能力D.可改善参与者的心理素质E.是针对中高层管理人员的训练
三、简答题
1.筒述研讨法的优点和难点及注意事项。

2.简述个别指导法的优缺点。

四、综合分析题
某制造公司是一家生产厨具和壁炉设备的小型企业,大约有150名员工,比尔是这家公
司的人事经理。

这个行业的竞争性很强,该公司努力使成本水平保持在最低的水平上。

在过去的几个月中,公司因为产品不合格问题已经失去了三个主要客户。

经过深入的调查发现次品率为12%,而行业平均次品率为6%。

副总裁斯皮尔和总经理索洛在一起讨论后认为问题不是出在工程技术上,而是因为操作员工缺乏适当的质量控制培训。

索洛使斯皮尔相信实施一个质量控制的培训项目将使次品率降低到一个可以接受的水平上,然后他接受了斯皮尔的授权,负责设计和实施操作这一项目。

斯皮尔很担心培训课程可能会引起生产进度问题,索洛强调培训项目花费的时间不会超过8个工时,并且分解为四个单元,每个单元2小时来进行,每周实施一个单元。

然后,索洛通过人事经理比尔向所有一线主管发出了一个通知,要求他们检查工作记录,确定哪些员工存在生产质量方面的问题,并安排他们参加培训项目。

通知还附有一份讲授课程的大纲。

在培训设计方案的最后,索洛为培训项目设定了下述的培训目标:将次品率水平在六个月内降低到标准水平6%。

培训计划包括讲课、讨论、案例研究和观看录像。

在准备课程时,教员把他讲义中的很多内容印发给每个学员,以便于学员准备每一章的内容。

在培训过程中,学员花费了相当多的时间来讨论教材中每章后面的案例。

由于缺少场所,培训被安排在公司的餐厅中举办,时间安排在早餐与午餐之间,这也是餐厅的工作人员准备午餐和清洗早餐餐具的时间。

本来应该有大约50名员工参加每个培训单元,:但是平均只有35名左右出席。

在培训检查过程中,很多主管人员向索洛强调生产的重要性。

有些学员对索洛抱怨说,那些真正需要在这里参加培训的人已经回到车间去了。

索洛认为评价这次培训最好的方法是看在培训项目结束后培训目标是否能够达到。

结果,产品的次品率在培训前后没有发生明显的变化。

索洛对培训没有,能够实现预定的目标感到非常失望。

培训结束六个月:后,次品率水平与培训项目实施以前一样。

索洛感到己压力很大,他很不愿意与斯皮尔一起检查培训评估的结果。

分析要求:
(1)索洛的培训项目在设计方面有哪些问题?
(2)你认为应该如何评估该公司此次培训的需求?。

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