中国中铁项目成本管理信息系统v2.0(1508)

主要 功能
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系统实现功能
资源共享 流程审批 远程监控 分析核算
分包价格信息共享 劳务队伍资源共享
规范业务流程 提高工作效率
项目成本实时监控 实现成本后台管理
提高核算效率和准确性 变事后分析为过程控制
•路2基.工1-程1价格资源共享
•桥梁工程 •隧道工程 •轨道工程 •通信工程 •信号工程
作
工程数量
责任预算
机械管理
支付管理
内
材料计划
劳务管理
容
核算分析
凭证制作
系统总体思路
1.以工程项目为主体 2.以制度流程为基础 3.以责任预算为核心 4.以过程管控为主措 5.以资金支付为关口 6.以核算分析为导向
系统业务融合方案
合同价款分劈
施工承 包合同
合同清 单导入
施组管理 临时工程
合同清单分解 复核工程数量 工程数量挂接
机械配置 土石方调配 劳务分包管
机械管
自有机械
外租机械
单机油料
机械租
系统架构-资金管理
系统架构-分析报表
分析报表
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成本核算分析 报表及台账管理
领导视窗
劳务费用偏 主要材料消 周转材料核 机械费用核 砼搅拌站核 验工计价对 现场经费核 责任成本对
通用报表 报表及台账
股份公司领 集团公司领
系统 架构
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系统主要架构
系统功能
流程管理 权限管理 基础数据 集中审批 任务督办
中铁四局工程项目成本管理信息系统
收入管理
施工合同
合同价款分劈
变更索赔 验工计价
成本管理
价格库管理 施组管理 责任成本 预算编制 劳务管理 物资管理 机械管理 现场经费管理 责任成本计价
资金管理
支付管理 凭证制作
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补充合同清单（变 更索赔）
验工计价
责任成本 预算编制
劳务费用控 制
材料费用控 制
机械费用控 制
现场经费控 制
债务集 中支付
实际成 本
责任成 本计价
应用架构
Web端 （B/S）
客户端 （C/S）
• 通过web端进行业务流转审批 • 提高工作效率 • 查询相关台帐、报表
• 通过客户端进行大批量数据处 • 交互性强，响应速度快 • 支持离线模式，可在无网络情
收入管理-合同清单分解
收入管理-合同清单分解
收入管理-合同清单分解
分解后的清单
填写
施工图数量
形成
项目实例
项目实例——清单分解
系统数量控制关系
总控数量 责任成本预算
劳
施组方案 图纸
劳务合同
工程数量总体控制关系
施工图数量复核
数量复核
施工图 数量
项目实例——工程数量复核
ห้องสมุดไป่ตู้
项目实例——工程数量挂接
混凝土理论配合比
清单项目分解
审核、挂接施 工图数量
责任成本预算 编制、审批
劳务管理
施工组织管理 物资管理
劳务队伍
劳务队伍 登记
劳务队伍 查询
劳务合同 合同评审 合同交底 合同封闭
劳务结算
收扣核 方款算 单单单
结算单
主要物资计划 物资采购合同 物资收发存 物资采购结算
责任成本计价
施工组织 临时工程设 周转材料配
中国中铁工程项目成本管理信息系
二Ｏ一五年八月
目 录
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研发 思路
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成本管理系统开发过程
2015年1月开 始，在四局范 围内率先推广
使用
15年5月~7， 股份公司确定 试点项目进行 测试和试点
201 始， 企业
6月10日、7月 16日，股份公 司两次召开成 本管理信息系 统建设专题会
15年1月~4， 对系统功能进 行持续修改和
完善
4
2015月7月底 ，完成系统的 功能测试验收
1、收入组织管理 2、施组方案管理 3、责任成本预算
V1.0 系统
成本核算 分析
资金支付 卡控
V
V2.0
共同参与、分工协作、多维控制、齐抓共管
业
务
工程部
工经部
物机部
财务部
部
门
工
施组管理
收入组织
物资管理
现场经费
股份公司劳务 分包指导价
二级公司劳务 分包指导价
• 31个省
• 铁路工程劳务分包 • 公路工程劳务分包 • 城市轨道工程劳务
•电力工程 •牵引供电
三级公司劳务 分包限价
• 市政工程劳务分包 • 房建工程劳务分包
•房屋工程 •城市轨道
劳务分包价格信
价格资源共享
物资库
中铁物贸物资库
机械库
精品库
物资机械周转料库
指挥部领 子(分)公司 领导视窗定
模块 简介
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系统首页
收入管理-业主合同登记
中国中铁工程项目成 Project cost manag
收入管理-施工承包合同台帐
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收入管理-合同清单导入
中国中铁工程项目成
Project cost manag
选择合同清单文 件，自动载入数 据
局管项目资金 拨付管理
系统架构-收入管理流程
项目启动
业主合同登记 业主合同 清单导入
是否
否
局指
是
管理交底策划 补充合同清单 合同价款分劈
2019/9/28
变更索赔管理
补充合同登记 对业主 验工计价
内部验工计价分
项目收入
系统架构-成本管理 业主合同清单
劳务分包指导价 材料价格库 机械价格库
周转料价格库
收入管理-合同清单导入
4 3
1 2
中国中铁工程项目成 Project cost manag
收入管理-合同清单导入
通过“自动 树形”或手 动拖拽功能 ，形成清单 树
中国中铁工程项目成 Project cost manag
收入管理-合同清单分解
建设项目 单项工程
单位工程
分部分 工程
WBS清单分解
收入管理-合同清单分解
责任成本预算 （机械、周转料）
责任成本预算编制 – 临时工程预算
责任成本预算编制 – 临时工程预算（网页端-流程）
临时工程-清单分解
临时工程-清单分解
劳务管理
劳务队伍管理
劳务合同管理
劳务结算管理
2019/9/28
队伍登记 队伍评价
资质管理 不良记录登记
合同文本 合同评审 合同交底 合同封闭
主要材料消耗 物资总量计划
收入管理-补充合同清单录入
中国中铁工程项目成
Project cost manag
1、载入主合同结构 2、选中对应补充合同和变更索
4、对放入右侧的清单，可进行 、插入、删除，以及编辑修改
3、将选中的清单放入右侧
收入管理-合同价款分劈
责任成本预算（中标合同清单）
材料费=材料
收方单 扣款单 核算表
其他
l管队伍：队伍引进、队伍使用、队伍查 l管合同：合同评审、合同交底、合同封 l管结算：数量控制、单价控制、结算总
劳务队伍登记
中国中铁工程项目成 Project cost manag
劳务队伍查询
2019/9/28
劳务合同管理
劳务合同台帐
2019/9/28
劳务合同管理劳务合同清单建立