现场监理的管理制度
现场监理考勤管理制度
现场监理考勤管理制度一、目的为加强现场监理人员的管理，规范考勤秩序，确保项目进度与质量，制定本考勤管理制度。
旨在提高工作效率，保障员工权益，以及维护公司形象。
二、适用范围本考勤管理制度适用于公司所有现场监理人员，包括全职、兼职及实习人员。
三、工作时间1. 现场监理人员的工作时间按照以下规定执行：- 工作日：周一至周五，每日工作8小时，具体工作时间根据项目需求及公司规定进行调整。
- 工作时间分为两个班次：上午班次（08:30-12:30）和下午班次（13:30-17:30）。
2. 若项目需要，现场监理人员需根据项目进度安排加班，加班时间按照国家相关规定支付加班费。
3. 现场监理人员应按照项目需求，合理安排工作计划，确保项目进度与质量。
4. 特殊情况下，如遇到节假日、恶劣天气等，工作时间将根据公司通知进行调整。
在此期间，现场监理人员需保持通讯畅通，随时响应项目需求。
四、考勤制度1、每日签到制度- 现场监理人员每日需在规定的工作时间开始前进行签到，以记录出勤情况。
- 签到方式采用电子考勤系统或指定的考勤簿，确保签到信息的准确性和可追溯性。
2、签到次数和时间- 每日签到分为两次，分别为上午上班签到和下午上班签到。
- 上午签到时间为08:30之前，下午签到时间为13:30之前。
- 若因工作需要临时外出，返回工作地点后需及时补签。
3、因公外出未签到处理- 因公外出未能按时签到的人员，需在当日内向上级主管报告外出事由，并经主管确认后，由考勤管理员进行考勤记录的调整。
- 因公外出需提供相应的出差申请或工作安排证明。
4、忘记签到处理- 若现场监理人员因疏忽忘记签到，应在发现后的第一时间内向上级主管报告，并说明情况。
- 主管需核实情况真实性，并根据实际情况决定是否进行考勤记录的调整。
- 忘记签到情况不得频繁发生，否则将按照公司规定进行处理。
5、考勤管理责任分配- 考勤管理员负责每日考勤记录的收集、整理和归档，确保考勤数据的准确性和及时性。
现场监理人员安全行为管理规定（三篇）
现场监理人员安全行为管理规定可以包括以下内容：1. 佩戴个人防护用具：现场监理人员在进入工地前必须佩戴符合要求的个人防护用具，如安全帽、防护眼镜、防护口罩、防护手套等，确保自身的安全。
2. 遵守工地规章制度：现场监理人员应严格遵守工地的规章制度，如进出工地的时间、通行道路及区域、安全警示标志等，确保自身的安全，并确保自己的行为不会危害到其他人的安全。
3. 严禁擅自进入危险区域：现场监理人员应遵守工地划定的危险区域，严禁未经许可擅自进入危险区域，避免发生事故。
4. 使用安全工具和设备：现场监理人员在进行监理工作时，应正确使用安全工具和设备，如安全绳、防护带等，确保自己的安全。
5. 监督施工作业规范：现场监理人员应全程监督工地施工作业，确保施工作业符合相关安全规范和标准，及时发现和纠正施工中的安全隐患，保障工地的安全。
6. 参加安全培训和考核：现场监理人员应定期参加安全培训和考核，提高安全意识和技能，确保自己具备必要的安全知识和技能。
7. 积极报告安全隐患：现场监理人员应及时报告发现的安全隐患，并采取相应的措施进行处理，确保工地的安全。
8. 遵守法律法规：现场监理人员应遵守相关的法律法规，履行自己的职责与义务，确保自己的行为符合法律规定。
以上是一些常见的现场监理人员安全行为管理规定，具体要根据工地实际情况进行制定和执行。
同时，还应加强安全教育和培训，提高现场监理人员的安全意识和技能。
现场监理人员安全行为管理规定（二）一、总则为保障现场监理人员的人身安全，维护正常施工秩序，规范施工行为，特制定本《现场监理人员安全行为管理规定》。
二、现场监理人员的基本安全要求1. 现场监理人员必须了解和遵守国家、地方和企业相关的安全生产法律法规、规章制度。
2. 现场监理人员必须具备专业技能和相应的资质证书，并经过相关部门的培训和考核。
3. 现场监理人员应保持良好的工作状态，不得因酒精、毒品或过度疲劳等原因影响工作。
4. 现场监理人员应穿着统一的工作服装，并佩戴明显的身份证件，以便被施工人员和其他相关人员辨认。
监理现场管理制度
监理现场管理制度一、总则1.1监理现场管理制度的目的是规范监理工作，提高监理效率，确保工程质量和安全。
1.2该制度适用于所有监理单位和监理工作人员。
1.3监理单位应制定详细的实施办法，以便从具体执行层面上规范监理工作。
1.4监理单位应根据实际情况进行适当的修订和完善。
二、监理单位的职责2.1监理单位应按照国家相关法律法规和监理合同的要求，进行监理工作。
2.2监理单位应派遣具备相关专业背景和资质条件的监理工作人员，确保监理工作的质量和效果。
2.3监理单位应为监理工作人员提供必要的技术培训和专业知识更新。
2.4监理单位应对监理工作人员的工作进行严格考核，确保监理工作的准确性和及时性。
三、监理工作的内容3.1监理工作应对施工过程进行全程监督，确保按照工程设计和技术标准进行施工。
3.2监理工作应进行现场勘察，记录和提出专业问题和建议。
3.3监理工作应对工程质量进行抽检和验收，确保工程质量符合相关标准和要求。
3.4监理工作应对施工安全进行监督，提出安全隐患和整改要求。
3.5监理工作应与其他相关部门和单位进行协调配合，推动项目的顺利进行。
四、监理工作的程序4.1监理工作在施工前、施工中和竣工验收阶段开展。
4.2监理工作在施工前，应开展现场勘查和设计文件的审查工作。
4.3监理工作在施工中，应进行施工过程监督和质量验收。
4.4监理工作在竣工验收阶段，应进行最终质量和安全的检查和验收。
4.5监理工作应在书面形式上进行记录和报告，确保监理工作的可追溯性和可证明性。
五、监理工作的结果5.1监理单位应及时向建设单位和相关参建单位提出专业问题和整改措施，确保问题得到及时解决。
5.2监理单位应向建设单位和相关参建单位提供监理报告和结论，确保工程质量和安全达到规定标准和要求。
5.3监理单位应根据监理工作的结果，进行专业总结和经验总结，提高监理工作质量和效果。
六、监理工作的保密6.1监理单位应对监理工作涉及的技术和商业秘密进行保密，不得泄露给非相关人员。
监理现场管理制度
监理现场管理制度监理现场管理制度1工程项目现场监理部管理方法1、现场监理部应严格履行监理合同,依据设计文件、现行规范、监理细则,对工程项目的进度、质量、安全、文明施工等进行全方位管理。
2、严格执行总监理工程师负责制。
总监理工程师如离岗两天以内,应向工程部请假,离岗两天以上,应向公司主管领导请假。
3、监理部监理人员进入施工现场前,要填写《监理人员登记表》并附有相应的资格证书,报到工程部审批。
随着工程形象进度的不同,监理部如需要调整工作人员时,应于七日前将调换、增减的人选情况报给工程部审批。
如不经工程部同意,随便更换监理人员,将对监理部处以500元/次的罚款。
4、监理单位相关人员应参加我公司组织的图纸会审和技术交底会议,对图纸和工艺等存在的问题通过我公司向设计单位提出建议。
5、现场监理部人员必需24小时移动电话开机,以便施工现场随时与之联系。
如违反此规定,将对项目部处以200/次罚款。
6、监理部有对施工单位罚款的建议权。
7、监理部每月向公司主管领导及工程部报送监理月报。
每月5日前报送上月的监理工作总结,每月25日前报送下月监理工作计划。
月报的内容应符合《建设工程监理规范》的要求。
8、在正常的节假休息时,监理部应布置相关人员值班,人员可适当减少,但不得影响正常工作。
9、施工单位报到监理部审批的资料,应及时审批。
对进度款拨付的签证要认真核对,使之与现场施工进度相全都。
对现场签证肯定要及时,以事实为依据,查明原因,认清责任,理由、证据充分。
如发现与施工单位串同一气,签发虚假签证,损害业主利益,立刻将当事人清除。
并对监理部处以不少于5000元/次罚款。
10、监理人员要做到德才兼备,严格禁止在工作中吃、拿、卡、要,有意刁难施工单位及参加工程分包牟利,一经发现,立刻清除当事人。
并对监理部处以5000—10000元罚款。
11、工程部要组织有关人员对监理部进行考核,每季度至少一次。
除定期考核外,工程部可以在适那时候间组织抽查。
现场监理的工作制度
现场监理的工作制度一、前言现场监理是指在建设项目的施工现场，对施工过程进行全面监督管理的工作。
现场监理工作是确保工程建设质量、安全、进度和投资控制的重要环节。
为了规范现场监理工作，提高监理质量和效果，制定一套完善的现场监理工作制度至关重要。
本文从现场监理的组织架构、职责分工、工作内容、工作流程、质量管理、安全生产、沟通协调等方面，探讨现场监理的工作制度。
二、组织架构与职责分工1. 组织架构现场监理机构应由总监理工程师、专业监理工程师、监理员组成。
其中，总监理工程师负责现场监理工作的全面领导，专业监理工程师负责相应专业领域的监理工作，监理员负责现场日常监理工作。
2. 职责分工（1）总监理工程师：负责现场监理工作的组织、协调、领导和监督，审查施工单位提交的资料，处理现场重大质量、安全事故，与业主、施工单位、设计单位等各方进行沟通。
（2）专业监理工程师：负责各自专业领域的监理工作，审查施工单位的专业施工方案，检查施工过程中的质量、安全问题，参与设计变更的审核和处理。
（3）监理员：负责现场日常监理工作，检查施工质量、安全，记录施工过程中的问题，及时向总监理工程师和专业监理工程师报告。
三、工作内容1. 施工准备阶段（1）审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案、安全施工方案等资料。
（2）检查施工单位的资质、人员资格、施工设备等情况。
（3）参与施工图纸会审、设计交底，了解工程特点、施工要求和技术措施。
2. 施工阶段（1）现场巡查：对施工现场进行定期巡查，检查施工质量、安全、进度和投资控制等情况。
（2）验收环节：对施工过程中的分部分项工程进行验收，确保工程质量符合设计要求。
（3）设计变更：参与设计变更的审核和处理，确保设计变更符合工程质量和安全要求。
（4）沟通协调：与业主、施工单位、设计单位等各方保持良好沟通，协调解决现场问题。
四、工作流程1. 施工准备阶段：审查施工单位提交的资料，参与施工图纸会审、设计交底。
施工现场监理安全管理制度
一、总则为了确保施工现场的安全管理，保障施工人员的人身安全，防止事故发生，提高施工质量，根据国家有关法律法规和行业规范，特制定本制度。
二、安全责任1. 施工现场监理人员应严格遵守国家法律法规、行业规范和本制度，对施工现场进行全过程的安全监督管理。
2. 施工单位应承担施工现场安全生产主体责任，落实安全生产责任制，确保施工现场安全生产。
3. 施工现场监理人员应定期对施工单位进行安全检查，发现安全隐患，及时督促施工单位整改。
三、安全检查1. 施工现场监理人员应按照国家有关法律法规和行业规范，对施工现场进行定期和不定期的安全检查。
2. 安全检查内容包括：施工现场安全设施、施工人员安全防护用品、施工机械安全状况、施工用电安全、施工现场消防设施等。
3. 安全检查发现安全隐患，应立即向施工单位下达整改通知，要求施工单位限期整改。
四、安全事故处理1. 施工现场发生安全事故，监理人员应立即上报，并采取措施防止事故扩大。
2. 施工单位应立即组织抢救，并配合有关部门进行调查处理。
3. 事故调查处理完毕后，监理人员应督促施工单位落实整改措施，防止类似事故再次发生。
五、安全培训与教育1. 施工现场监理人员应定期参加安全培训，提高安全意识和安全管理能力。
2. 施工单位应定期对施工人员进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
3. 施工现场监理人员应督促施工单位落实安全教育和培训计划。
六、奖惩措施1. 对严格遵守本制度、在安全管理工作中做出突出贡献的监理人员，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、造成安全事故的监理人员，给予通报批评、扣发奖金等处罚。
3. 对违反本制度、造成严重后果的，依法依规追究法律责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由监理单位负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况进行修改和完善。
工程施工现场监理管理制度
工程施工现场监理管理制度第一章总则第一条为规范工程施工现场监理管理，确保工程质量和安全，提高工程施工效率，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本单位承担的工程施工监理项目。
第三条工程施工现场监理管理应遵守国家有关法律法规和标准，严格执行监理合同和监理业务规程。
第四条工程施工现场监理管理应坚持科学管理、全面监督、协调配合、保护环境、节约资源的原则。
第五条工程施工现场监理管理应注重信息的及时传递、沟通协调、责任追究和经验总结。
第六条工程施工现场监理管理应实行领导负责、监理人员专责、工作职责分明的管理体制。
第七条工程施工现场监理管理应建立健全制度文件、档案记录、工作台账，保障工作的连续性和延续性。
第二章组织机构第八条工程施工现场监理管理机构由监理负责人、监理工程师和监理技术人员组成。
第九条监理负责人负责本单位工程施工现场监理管理的全面工作，对监理工程师进行指导和检查。
第十条监理工程师负责监理现场工作的具体管理和业务指导，依法行使职权，对监理技术人员进行指导和督导。
第十一条监理技术人员负责监理现场的技术质量控制、检验检测等具体工作。
第十二条工程施工现场监理管理设置办公室，负责文件管理、资料归档、信息传递等工作。
第三章职责分工第十三条监理负责人负责工程施工现场监理管理的总体规划，领导和协调现场监理工作。
第十四条监理工程师负责编制、审核监理计划、监理方案和监理报告，指导监理技术人员工作，制定并实施现场监理计划。
第十五条监理技术人员负责监理现场的技术质量控制，检查监理工程进度和施工质量，参与施工验收，提出整改意见，保证施工符合相关标准要求。
第十六条工程施工现场监理管理办公室负责管理监理文件、整理监理资料、及时传递监理信息和数据，协助监理负责人和监理工程师做好监理工作。
第四章工作程序第十七条工程施工现场监理管理应依据国家有关法律法规和标准，按照监理合同和监理业务规程，制定监理计划和监理方案。
第十八条工程施工现场监理管理应做好监理前期准备工作，包括监理人员上岗培训、监理设备设施准备、监理资料建档等。
监理单位现场管理制度
一、总则为加强监理单位现场管理，确保监理工作的规范化和标准化，提高监理质量，保障工程质量和安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、监理单位现场管理职责1. 监理单位应设立现场管理机构，明确各级人员职责，确保监理工作有序进行。
2. 监理单位现场负责人负责现场管理工作的全面领导，协调各方关系，确保监理工作顺利实施。
3. 监理工程师负责具体监理工作的执行，对工程质量、安全、进度等方面进行监督检查。
4. 监理员负责协助监理工程师开展现场监理工作，对现场施工情况进行记录、汇总、分析。
三、监理单位现场管理制度1. 监理单位现场人员应具备相应的资质和业务能力，熟悉监理业务、法规、标准及工程特点。
2. 监理单位现场人员应遵守国家法律法规、行业规范和单位内部规章制度，维护监理单位形象。
3. 监理单位现场人员应按时参加现场监理工作，不得擅自离岗、脱岗。
4. 监理单位现场人员应严格按照监理规划、监理方案和监理细则开展监理工作，确保监理质量。
5. 监理单位现场人员应加强与施工、设计、供应等单位的沟通协调，确保工程顺利进行。
6. 监理单位现场人员应做好现场记录、资料整理、分析报告等工作，确保监理工作的可追溯性。
7. 监理单位现场人员应定期对施工现场进行巡视检查，及时发现并报告工程质量、安全等方面的问题。
8. 监理单位现场人员应参加现场例会，对工程进度、质量、安全等方面的问题进行讨论和解决。
9. 监理单位现场人员应做好监理日志、监理报告等文件的编制和报送工作。
10. 监理单位现场人员应做好现场档案管理工作，确保档案的完整、准确、规范。
四、奖惩措施1. 对认真履行职责、工作成绩显著的监理人员给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度规定、工作失职、造成不良影响的监理人员给予批评、警告或辞退等处理。
3. 对因监理工作不到位，导致工程质量、安全事故的，依法追究相关责任。
现场监理人员管理制度
一、总则为规范现场监理人员的行为，确保监理工作的质量、进度与安全，提高施工现场管理水平，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有参与施工现场监理工作的监理人员。
三、监理人员职责1. 严格按照监理合同和相关法律法规，对施工现场进行全面、细致的监督和管理。
2. 参与施工图纸会审、施工方案审查、工程进度控制、质量检查、安全检查等工作。
3. 及时发现和纠正施工过程中存在的问题，确保工程质量、进度与安全。
4. 与施工单位、设计单位、建设单位等相关单位保持良好沟通，协调解决施工过程中的问题。
5. 定期向建设单位汇报监理工作情况，对施工过程中的问题提出整改建议。
四、监理人员管理制度1. 人员配置（1）监理人员应具备相应的资质证书和专业知识。
（2）监理人员应熟悉施工图纸、施工规范、质量标准等相关法律法规。
（3）监理人员应具备良好的职业道德和敬业精神。
2. 工作要求（1）监理人员应按时到岗，不得擅自离岗。
（2）监理人员应认真履行职责，对施工现场进行全面、细致的监督和管理。
（3）监理人员应保持与施工单位、设计单位、建设单位等相关单位的良好沟通，及时协调解决施工过程中的问题。
（4）监理人员应参加定期培训和考核，不断提高自身专业素质和业务水平。
3. 考核与奖惩（1）监理人员的工作考核包括工作态度、业务水平、工作成效等方面。
（2）考核结果作为监理人员晋升、调岗、奖惩的依据。
（3）对工作表现优秀的监理人员给予奖励；对工作表现较差的监理人员给予批评教育或处罚。
4. 保密与责任（1）监理人员应严格遵守国家保密法规，对施工现场的资料、信息等进行保密。
（2）监理人员应承担因自身原因造成的质量、进度、安全等方面的问题责任。
五、附则1. 本制度由监理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和修改。
工程监理安全管理制度（4篇）
工程监理安全管理制度第一章总则第一条为了加强工程监理安全管理，确保施工过程中工作人员的生命财产安全，维护施工现场秩序，保障工程质量和进度，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有工程监理项目，包括工程监理人员、施工单位及相关参与方。
第三条工程监理安全管理应遵循国家相关法律法规，结合工程实际情况，科学合理、系统完整地组织和实施。
第四条工程监理安全管理应以上级监理员为核心，完善安全管理制度，加强对施工单位的监督，及时发现、纠正并解决安全隐患。
第五条工程监理安全管理应加强与施工单位的沟通与合作，共同制定安全管理方案，提供专业技术支持，并协助落实相关安全措施。
第六条工程监理安全管理应严格执行，违反本制度的行为将依据相关法律法规进行处理。
第二章责任与管理第七条工程监理员是工程监理安全管理的主要责任人，应对施工现场的安全负总责，并发挥监督指导作用。
第八条工程监理员应具备相应的安全管理知识和经验，对施工单位的安全措施进行审核和监督，并能及时解决相关的技术和安全问题。
第九条工程监理员应熟悉施工过程中的安全规范，加强现场安全监管，对施工单位的安全操作进行监督，及时发现和纠正不安全行为。
第十条工程监理员应及时向施工单位提出安全问题和建议，在不影响工程进度的前提下指导施工单位落实各项安全管理措施。
第十一条施工单位应配备专职安全员，负责落实施工安全管理制度，解决施工现场的安全问题。
第十二条施工单位应负责组织开展安全培训，确保所有施工人员具备相应的安全意识和技能，提供相应的安全防护设备。
第十三条施工单位应建立安全管理档案，记录工程施工过程中的安全记录和安全事故处理情况，并及时上报工程监理员。
第十四条工程监理员应定期对施工现场进行巡查和检查，评估施工单位的安全管理情况，提出改进措施并跟踪落实。
第三章安全措施第十五条施工单位应制定安全管理计划，明确施工过程中的安全措施和应急预案。
第十六条施工单位应加强现场的安全警示标识，明确施工区域和危险区域的范围，设置安全通道和警示标志。
现场工程监理规章制度内容
现场工程监理规章制度内容一、总则1. 为确保工程项目顺利实施，特制定本工程监理规章制度。
2. 本规章制度适用于所有参与该工程项目的监理人员及相关合作方。
3. 监理工作应遵循“公正、独立、科学、诚信”的原则，确保工程质量与安全。
二、组织结构与职责1. 成立项目监理部，负责日常的工程监理工作。
2. 项目监理部设总监理工程师一名，负责全面监督和指导监理工作。
3. 配置必要的专业监理工程师及监理员，根据工程特点和需要分配具体任务。
4. 监理人员必须持证上岗，具备相应的专业知识和经验。
三、监理工作流程1. 工程开工前，监理部应对施工单位的施工组织设计进行审查。
2. 施工过程中，监理人员应对工程质量、进度、成本和安全等方面进行监督检查。
3. 对于发现的问题，应及时指出并督促施工单位整改。
4. 定期召开监理会议，总结工作进展，研究解决存在的问题。
四、质量控制1. 监理人员应熟悉国家及行业的相关质量标准和规范。
2. 对施工材料、设备的质量进行检验，不合格的不得使用。
3. 监督施工过程中的各项操作，确保符合设计要求和规范标准。
4. 对完成的工程进行验收，合格的方可进入下一工序。
五、进度控制1. 审核施工单位提交的进度计划，确保其合理性和可行性。
2. 监督施工现场的作业进度，及时发现并解决影响进度的问题。
3. 对延误进度的情况进行分析，提出改进措施。
六、成本控制1. 审核施工单位的成本预算，确保成本控制在合理范围内。
2. 监督施工过程中的材料使用和人工费用，防止浪费和超支。
3. 对变更订单进行审查，确保变更合理且必要。
七、安全管理1. 监督施工现场的安全生产情况，确保符合国家安全生产法规。
2. 对施工人员的安全防护措施进行监督检查。
3. 发生安全事故时，应及时处理并报告相关部门。
八、信息记录与报告1. 监理人员应详细记录每日的监理工作内容和发现的问题。
2. 定期向建设单位和相关部门提交监理工作报告。
3. 工程竣工后，整理并提交完整的监理档案资料。
监理人员现场管理制度
监理人员现场管理制度一、前言监理人员在工程建设项目中承担着重要的监督和管理职责，对工程质量、进度和安全有着直接的影响。
为了确保监理人员的现场管理工作能够高效、规范地进行，制定本《监理人员现场管理制度》。
二、监理人员现场管理的基本原则1.安全第一：监理人员应始终将安全放在首位，确保施工现场的安全风险得到有效控制。
2.质量至上：监理人员应严格按照工程质量标准进行监督，确保施工符合合同要求和相关法律法规。
3.服务为本：监理人员应以为业主提供优质服务为宗旨，积极配合施工单位解决问题，促进工程顺利进行。
三、监理人员现场管理的职责和权限1.监理人员应按照合同约定，参加现场会议，了解工程施工的进展情况。
2.监理人员应检查施工现场的安全措施是否到位，并提出改进建议。
3.监理人员应对施工现场的质量进行抽查和验收，发现问题及时提出整改意见。
4.监理人员应协调工程施工单位与其他相关部门的工作，保障工程进度。
5.监理人员应及时向项目业主汇报工程进展情况和存在的问题，并提出解决方案。
四、监理人员现场管理的工作流程1.施工前期：a.监理人员应参与编制施工组织设计和施工图纸审查。
b.监理人员应审核施工单位的资质和组织架构。
c.监理人员应检查施工现场的施工准备工作是否符合要求。
2.施工中期：a.监理人员应检查施工材料的质量和数量，并对其进行验收。
b.监理人员应参与现场施工进度的把控，并汇报给业主。
c.监理人员应对施工现场进行巡查，发现问题及时处理。
3.施工后期：a.监理人员应参与工程竣工验收，检查工程质量是否符合要求。
b.监理人员应帮助业主办理验收手续，并提供有关资料。
c.监理人员应对工程质保期内的问题进行跟踪处理。
五、监理人员现场管理的工作要求1.监理人员应具备扎实的专业知识和丰富的工作经验。
2.监理人员应具备较强的沟通和协调能力，能够与相关人员良好合作。
3.监理人员应从严把握工程质量和进度，对施工单位严格监督。
4.监理人员应及时了解、掌握施工单位的技术、进度和质量情况，并上报给业主。
监理公司现场管理制度及流程
一、目的为确保监理工作的高效、规范和有序进行，加强施工现场管理，保障工程质量、安全、进度和投资控制，特制定本制度及流程。
二、适用范围本制度及流程适用于监理公司在施工现场开展监理工作的全过程。
三、组织架构1. 监理项目部：负责施工现场的全面管理，包括质量、安全、进度、投资控制等。
2. 总监理工程师：负责监理项目的全面管理工作，对总监理工程师负责。
3. 专业监理工程师：负责专业领域的监理工作，对总监理工程师负责。
4. 监理员：负责协助专业监理工程师开展监理工作，对专业监理工程师负责。
四、现场管理制度1. 人员管理（1）监理人员应持证上岗，严格遵守国家法律法规和监理行业规范。
（2）监理人员应按时到岗，不得擅自离岗或替岗。
（3）监理人员应保持良好的职业道德，廉洁自律，不得收受贿赂。
2. 工程质量管理（1）监理人员应严格按照设计文件、施工规范和合同要求进行质量检查。
（2）监理人员应加强对原材料、构配件、设备的检验，确保其质量符合要求。
（3）监理人员应监督施工过程，及时发现和处理质量问题。
3. 工程安全管理（1）监理人员应定期对施工现场进行安全检查，确保施工安全。
（2）监理人员应督促施工单位落实安全生产责任制，加强施工现场安全管理。
（3）监理人员应做好安全事故的预防、报告和处理工作。
4. 工程进度管理（1）监理人员应按照合同要求，监督施工进度，确保工程按期完成。
（2）监理人员应协调各方关系，确保施工顺利进行。
（3）监理人员应做好工程进度记录，及时向建设单位报告。
5. 工程投资控制（1）监理人员应严格控制工程投资，确保工程不超预算。
（2）监理人员应做好工程变更、签证等管理工作。
（3）监理人员应监督施工单位合理使用资金。
五、现场工作流程1. 施工单位进场前，监理项目部应组织召开进场会议，明确各方责任。
2. 监理人员应定期巡视施工现场，检查施工质量、安全和进度。
3. 监理人员应参加施工单位的例会，了解施工进度、质量和安全情况。
工程监理施工现场管理制度内容
工程监理施工现场管理制度内容第一章总则第一条为了规范工程监理施工现场管理，确保工程施工的安全、质量和进度，维护工程监理单位的良好形象和声誉，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于各类工程监理施工现场管理工作，包括施工方案审核、监督检查、安全管理、质量控制、进度管理、问题处理和报告监理单位等内容。
第三条工程监理施工现场管理应遵循“安全第一、质量为重、进度为要、文明施工、合法合规”的原则。
第二章管理机构第四条工程监理施工现场管理机构应设立工程监理总工程师、专业工程师、监理工程师等职务，明确各职责。
第五条总工程师负责工程监理施工现场管理工作的总体规划、指导和监督，对施工现场各项工作进行检查和评估。
第六条专业工程师负责工程监理的专业技术管理工作，协助总工程师开展工程监理施工现场管理工作。
第七条监理工程师负责具体的现场管理工作，包括安全、质量、进度等方面的监管和协调。
第三章管理工作第八条工程监理施工现场管理工作应从施工前期就开始，包括施工方案审核、材料验收、工艺方案调整等。
第九条工程监理施工现场管理应强化安全管理，建立健全安全体系，加强现场巡查和监督，及时发现并处理安全隐患。
第十条工程监理施工现场管理应强化质量管理，确保施工过程中各项工程指标达到要求，及时纠正和处理质量问题。
第十一条工程监理施工现场管理应严格控制进度，合理安排施工计划，加强施工进度的监督和跟踪，确保工程按时完成。
第四章问题处理第十二条工程监理施工现场管理中发现的问题，应及时处理，建立问题台账，制定整改措施，并进行追踪和检查。
第十三条对于影响工程进度、质量和安全的问题，应及时报告监理单位，请求支持和协助解决。
第十四条对于严重影响工程施工的问题，应及时向建设单位报告，协调处理并保证工程顺利进行。
第五章报告制度第十五条工程监理施工现场管理应建立健全报告制度，包括日报、周报、月报等，上报监理单位和建设单位。
第十六条报告内容应包括工程情况、安全状况、质量情况、进度情况、问题反馴等，真实准确反映现场工作情况。
监理现场管理制度
监理现场管理制度一、概述监理现场管理制度是建设工程监理中的重要组成部分，其主要目的是规范现场管理工作，确保工程质量和安全。
本文将就监理现场管理制度的内容、执行和监督等方面展开讨论。
二、制度内容1. 监理现场管理责任：明确监理人员的管理职责和责任，包括现场巡视、安全检查、质量抽查等内容。
2. 施工现场管理规定：规定了施工单位和监理单位在现场管理中应遵守的各项规定，包括施工方案审核、施工过程记录、工作票管理等。
3. 安全管理措施：强调施工现场安全管理的重要性，包括安全生产教育、施工现场隐患排查、应急预案制定等。
4. 质量管理要求：明确了监理对施工质量的监督要求，包括质量验收标准、施工工序检查、质量抽样检验等。
5. 现场卫生保洁：规定了施工现场的卫生保洁要求，包括现场垃圾分类处理、施工材料摆放整齐等。
三、执行与监督1. 监理人员执行：监理人员应严格执行监理现场管理制度，按照规定开展现场管理工作，并定期汇报管理情况。
2. 施工单位执行：施工单位应充分理解并积极配合监理现场管理制度的执行，确保施工现场的规范管理。
3. 监理部门监督：监理部门应对监理现场管理制度的执行情况进行定期检查和评估，对发现的问题及时提出整改措施。
4. 监理委员会监督：监理委员会应加强对监理现场管理制度的监督，确保其得到有效执行，对违规行为给予严肃处理。
四、总结监理现场管理制度是建设工程监理中不可或缺的一部分，其对保障工程质量、安全和进度具有重要意义。
只有严格执行监理现场管理制度，不断完善管理机制，才能更好地推动工程建设行业的可持续发展。
希望相关单位和人员能够高度重视监理现场管理制度，在实践中不断提升管理水平，确保工程质量和安全。
安全文明施工监理制度范文(三篇)
安全文明施工监理制度范文是指在建筑工程施工过程中，对施工现场进行监督和管理，确保施工过程安全、文明，并符合相关法律法规的一套制度。
安全文明施工监理制度主要包括以下内容：1. 安全管理制度：明确施工现场的安全责任，规定各方在施工过程中应遵守的安全规章制度，例如施工人员必须佩戴安全帽、安全绳等安全装备。
2. 勤务管理制度：规定施工现场的勤务保障措施，确保建筑工地秩序井然，杂物摆放整齐，通道畅通，防火通道和逃生通道无障碍。
3. 管理操作制度：规定施工现场各工种的施工操作规范和要求，确保施工过程中的安全和质量。
4. 物资管理制度：规定施工现场物资的进出、使用和存储管理，防止材料浪费和滥用。
5. 施工机具管理制度：规定施工机具的使用、维护和保养，确保施工机具的正常运转和安全使用。
6. 环境保护制度：规定施工现场对环境的保护措施，包括施工过程中的噪音、粉尘、废水等的处理和排放。
7. 安全教育培训制度：规定施工现场各参与人员的安全教育和培训要求，提高施工人员的安全意识和素质。
通过实施安全文明施工监理制度，可以保障建筑工程施工过程的安全、文明和有序，减少施工事故的发生，提高施工质量和效率。
安全文明施工监理制度范文（二）1. 前言本制度旨在规范施工现场的安全文明管理工作，确保施工过程中人员生命财产安全，维护社会秩序，保护环境。
所有参与施工的单位和个人都必须遵守本制度的规定。
违反本制度的行为将受到相应的处罚和法律追究。
2. 施工现场管理责任2.1 项目负责人负责全面组织、协调、管理施工现场的安全文明工作，确保施工活动符合相关法律法规和规范要求。
2.2 监理工程师负责监督施工现场的安全文明管理工作，并提出整改意见和建议。
必要时可以召开施工现场安全会议。
2.3 施工单位和分包单位负责组织施工人员的安全培训和防护措施的落实，确保施工现场的安全文明。
2.4 所有施工人员都有责任遵守安全文明施工规程，积极参与安全教育和培训活动，并配合监理人员进行安全检查和整改。
监理机构现场管理制度
监理机构现场管理制度第一章总则第一条为规范监理工作的现场管理，提高监理工作效率和质量，制定本制度。
第二条本制度适用于监理机构的各级管理人员和现场工作人员。
第三条现场管理是监理的重要环节，必须严格按照相关规定执行，确保工程的质量和安全。
第四条监理机构现场管理应遵循依法、规范、独立、公正、及时的原则。
第五条监理机构现场管理应做到全程跟踪、全面监督、及时反馈，确保施工单位合同规定和监理要求的落实。
第二章现场管理组织架构第六条监理机构应根据工程的规模和复杂程度合理组织现场管理人员，确保现场管理工作的顺利进行。
第七条现场管理应设立现场主管，由监理机构负责人亲自指导，负责现场工作的指导、协调和监督。
第八条现场主管应熟悉工程情况和监理要求，具有丰富的现场管理经验和良好的沟通能力。
第九条现场管理应建立相应的制度和流程，明确各项工作的责任人和工作内容。
第十条现场管理应加强对现场工作人员的培训和管理，确保他们了解相关制度和规定，熟练掌握相关操作方法。
第三章现场管理流程第十一条现场管理应根据工程的特点和实际情况制定具体的工作计划和进度表，确保各项工作按时完成。
第十二条现场管理应根据工程的进度和质量要求，及时调整工作计划和进度表，确保工程的质量和安全。
第十三条现场管理应对施工单位的施工计划进行审查和监督，及时纠正存在的问题和不足。
第十四条现场管理应定期对工程的质量和安全进行检查和评估，发现问题及时处理，确保工程的质量和安全。
第十五条现场管理应与相关部门和单位保持良好的沟通和协作，共同推动工程的顺利进行。
第四章现场管理措施第十六条现场管理应采取有效措施加强安全生产，确保施工现场的安全环境。
第十七条现场管理应加强对材料和设备的进场检验和验收，确保符合相关规定和要求。
第十八条现场管理应加强对施工质量和施工工艺的监督和检查，确保工程的质量符合验收标准。
第十九条现场管理应建立健全相关记录和档案，及时总结工作经验，做好相关工作的评估和整改。
现场监理人员安全行为管理规定范文（4篇）
现场监理人员安全行为管理规定范文第一章总则第一条为保障现场监理人员的人身安全和健康，规范其工作行为，提高工作效率，制定本管理规定。
第二条现场监理人员应严格遵守国家法律法规、技术规范、安全标准和现场安全管理规定。
第三条现场监理人员应持有相关监理资格证书，具备相应的专业知识和技能。
第四条现场监理人员应热爱工作，不断学习和提升自己的专业水平，不断提高自身的安全意识。
第五条现场监理人员应认真履行监理职责，积极配合施工单位开展工作，确保工程质量和安全。
第六条现场监理人员在工作中应保持良好的工作态度和团队合作精神，与其他工作人员和谐相处。
第二章安全行为要求第七条现场监理人员应严格按照施工单位的安全作业程序进行操作，不得违反安全规定。
第八条现场监理人员在现场工作时应佩戴好安全防护用具，包括安全帽、安全鞋、安全眼镜等。
第九条现场监理人员不得随意改变施工单位的施工工艺和操作方式，如有需要应及时向施工单位提出建议，并经过同意后方可执行。
第十条现场监理人员在现场工作时，应建立健全风险预警机制，及时发现并解决潜在的安全隐患。
第十一条现场监理人员应保持良好的职业操守，严格遵守保密规定，不得泄露施工单位的商业机密和技术秘密。
第十二条现场监理人员应根据工程特点和安全风险，制定相应的应急预案，并在发生突发事件时及时采取应急措施。
第三章管理措施第十三条施工单位应为现场监理人员提供良好的工作条件和安全保障，确保其工作的顺利进行。
第十四条施工单位应组织相关人员对现场监理人员进行安全教育和培训，提高其安全意识和应急处理能力。
第十五条施工单位应定期检查现场监理人员的安全行为，并对存在问题的人员进行纠正和培训。
第十六条现场监理人员应定期参加相关培训和考试，提高自身的专业素质和安全管理能力。
第十七条现场监理人员应遵守监理机构的管理规定，服从监理机构的安排和调配。
第十八条监理机构应建立健全现场监理人员的安全管理制度，确保其工作的安全和有序进行。
项目现场监理人员考勤管理制度
现场监理人员考勤管理制度为加强监理人员在岗履职管理，制定本制度。
一、考勤要求1、派驻工地的现场监理人员应常驻工地，考勤由项目负责人监督，每天在岗时间不少于8小时。
2、公司执行监理通手机端签到考勤，在考勤基点范围内签到签退为正常出勤。
手机打卡时间为:上午签到8：30，下午签退17:30，共两次。
项目人员签到位置不正确、时间不正确，可进行申诉。
情况属实，经主管部门同意视为正常。
特殊情况:如加晚班的,都需提交纸质版未打卡说明上写明情况,由总监签字。
监理人员必须按时打卡出勤，不迟到，不早退，不无故缺勤。
监理事业部办公室每月对考勤进行统计，结果公示后，报公司财务核算当月工资。
3、监理部考勤负责人员将不定期到现场查看到岗情况,用微信定位查岗并回访业主意见。
4、项目负责人记录的纸质考勤表与手机端APP考勤不一致的，以手机端APP 考勤为准，并对项目负责人当季度的“项目总监/负责人绩效考核评分表”内部管理一项进行扣分处理。
5、如有监理通手机端考勤弄虚作假现象，扣除行为人当季全部绩效奖金，并通报批评；项目监理部人员无考勤记录、上班时间擅自离岗或做与工作无关事情的将视为缺勤处理。
6、监理通手机端异常考勤允许72小时内申诉，提交申诉时需说明当时详细情况，作出合理解释，没有提前报备者还需要注明知情人以佐证。
72小时内必须提交申诉，经监理事业部经理和人力资源部经理确认同意即为正常出勤，超过72小时不予受理。
7、下载监理通手机端必须为本人常用电话号码手机。
不得代他人打卡，否则与弄虚作假者同等处罚。
二、轮休要求1、项目监理人员轮休需提前跟本项目负责人报备，经同意后报备至监理事业部办公室相关人员，由项目负责人按现场监理工作需要进行安排。
按要求报备后安排轮休者当天不要在监理通手机端进行签到签退操作，不影响月底考勤结果；不报备出现无打卡记录或打卡异常将视为旷工。
监理通忘记打卡或因公外出，需填纸质版未打卡说明表，经总监和建设单位代表共同签字，报监理事业部存档,否则按缺勤处理。
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现场监理的管理制度
1.总则
1.1为了加强管理投资项目的工程监理工作，特制定本办法。
1.2监理是现场质量、进度控制和施工单位间协调的主要责任单位，并协助建设单位进行成本控制。
所以对监理单位监理行为的监控必须得到有力控制。
1.3控制依据：《监理合同》、经审定的《监理规划》、《监理细则》及《建设工程监理规范》等有关法规和监理条例。
1.4本办法自下发之日起实行。
2.监理资格审查
2.1对监理工程师的资格审查：项目部对监理单位派出的监理工程师进行资格审查，核对监理人员数量、资格证书是否与监理合同的规定相一致、是否具备资格、工作人员数量是否足够等。
在核对无误后，再将监理工程师的姓名、性别、专业、技术职称、资格证书名称、证书号码等登记在《监理工作人员登记表上》。
2.2监理人员必须人证合一，监理专业必须符合工程专业特性、如有不符，甲方有权进行调换。
3.现场监理的管理
3.1监理对施工现场进行检查出现安全隐患的地方应及时下发整改。
3.2监理对施工环节应全程监控，保证技术、质量合格。
3.3监理对进度的控制，保证质量的前提下按时完成。
3.4督促监理单位对建设工程使用的材料进行有见证送检，监督监理单位对现场实体质量的检查、旁站监理执行情况，监理对有关质量问题的跟踪解决措施。
3.5监督监理单位完成上墙资料：晴雨表、监理单位各种规章制度、监理架构、监理人员岗位职责，每月工程进度照片、工程进度形象表、各阶段总平面布置图等。
3.6监理管理不到位的，出现安全、质量问题，甲方有权对监理进行罚款处罚，监理并承担法律责任。
3.7监理人员不得吃拿卡要、收取贿赂，一经发现清退出场。
4.监理的文件管理监督
4.1《监理月报》。
项目部要求监理单位每月上报《监理月报》，并对其中所反映的质量、进度、安全文明等情况形成反馈意见，填写《监理月报审核意见表》。
对于其中存在的问题以及工程部平时巡视所发现的问题，应要求监理敦促施工单位予以整改，并将整改结果再上报项目部核实。
4.2监理例会或其它专题会议：项目部应督促监理单位每周召开监理例会对各施工单位工序、质量、进度进行监控和协调。
必要时，项目部也可以组织监理单位和施工单位召开质
量专题会议。
各会议应注意作好相应的记录并予以保存，所有的会议纪要必须经项目部审核通过，监督监理和施工单位落实纪要内容。
4.3项目部要监督监理的其他质量记录和质量文件管理，督促监理单位对不合格工程质量发不合格报告和整改通知等质量文件，并监督监理在施工单位整改后的验证与文件的封闭。
4.4按照国家有关基本建设程序的法律法规规定，应由建设单位参加并签署的
各种中间隐蔽验收、各种质量保证表格等，项目部有责任在签署之前予以核查。
4.5每月工程形象进度及时上报，
5.签证和验收管理
5.1监督监理对施工单位报审的进度款、签证、变更等的审核工作。
5.2参加由监理单位组织的分部分项工程验收及工程初验。
工程初验后督促监理单位提交监理档案资料，由监理检查施工单位的竣工资料，协助整个竣工资料验收工作。
5.3监督监理单位在项目试车验收阶段配合建设单位进行试车验收，在保修阶段留置足够的人员人，配合建设单位及施工单位进行维修并对存在问题进行汇总和提交报告。