BSCI-16-紧急应变措施程序
紧急应变管理程序
紧急应变管理程序
1 目的
为了预防潜在的环境/安全事故的发生,明确紧急事件发生时的应急措施,最大程度地减少对环境/安全造成的污染及危害。
2 范围
适用于公司潜在的环境/安全事故的预防和发生紧急事件的应急措施活动。
3 参考文件
【化学品管理程序】
【固体废弃物管理程序】
【污染物防治程序】
4 定义无
5 职责
5.1 行政部负责组织各部门负责人确定公司内可能出现环境/安全事故和紧
急情况的岗位或部门,结合目前的管理现状,识别应急需求、培训需求和完善预防措施。
5.2 行政部负责公司内的消防演习培训,各部门负责本部门的应急培训。5.3 行政部负责紧急环境/安全事故和情况发生时,组织、指挥和实施抢救工
作,以及必要时与外部的联络工作。
5.4 行政部负责对消防设备进行维护和保养,各部门负责对本部门的应急设
备进行维护和保养。
5.5 其他未能识别的潜在事故及紧急情况的应急准备与响应由相关部门负
责。
6 程序
6.1 本公司可能出现的紧急情况有:
6.1.1 压力容器潜在的爆炸:空压机。
6.1.2 火灾:如仓库的天那水、酒精、车间煤气罐.
6.1.3 化学品、油类、废液的泄漏和潜在的爆炸:生产车间废弃机油等;
6.1.4 电梯事故
6.1.5 机械伤害
6.1.6 食物中毒、化学品中毒等
6.2紧急情况的预防与响应:
6.2.1 压力容器潜在的爆炸
A 对人员的培训:由各部门负责人对使用压力容器的人员进行相关培
训,培训内容主要有压力容器的日常维护和保养;压力容器一般异
常情况的识别、解除;压力容器发生爆炸时的紧急处理等培训。
B 压力容器的维护与检查:行政部负责按文件规定对压力容器实施维护与检查。
紧急应变处理程序
紧急应变处理程序
紧急应变处理程序
1、目的
紧急情况(如火灾、地震、风灾、雷击、化学品泄露、停电、停水等)下的紧急应变措施。
2、适用范围
适用于公司全体员工/职员。
3、职责
3.1公司总经理负责厂区内的一切人员及物资的调配;
3.2人事部主管负责各部门人员的统计,并及时向公司总经理反映有关事件的发生、现状、处理情况;
3.3在厂区内各部门经理或主管为本部门的负责人;
3.4厂区内员工/职员应按所属部门编制,听从本部门经理或主管的统一指挥和领导;
3.5紧急情况下各部门经理或主管应听从警卫人员的指引。
4、紧急应变组织
4.1各时段紧急应变组织
,组织为公司安全管理委员会;
,组织同4.2。
4.2公司紧急应变组织表
4.3紧急应变先期控制中心
,紧急应变先期控制中心为人事部;
;
,包括消防器材使用,消防栓接驳使用;
;
,保安主管经政府部门受训;
,并记录在员工疏散报告上。
,由保安组成,负责报警,引导消防车及消防队员,迅速打开各通道及疏散口,维持秩序,严禁有人趁机偷盗和破坏,疏散围观人
员;,即灭火组,由保安、机修部人员组成,接到火灾报警后,应立即携带消防工具和器材,迅速赶到现场,有组织、有计划进行灭火扑救或控制火灾蔓延;
,由部门经理、主管组成,负责抢救围困人员及灭火受伤人员;
,由写字楼文员组成,对外紧急报案和求援工作,对内紧急通知公司员工疏散及内外联系情况通报,通知救灾求援工作。
,严禁带火种到仓库内,违反规定者由人事部处理;
,设计时要符合消防的有关规定;
,严禁私自挪用和使用;
;
,厂内严禁动用明火作业;
,应按电气标准、规定、规范安装,开关应装入开关箱内,并按负荷规定安装保险丝;
BSCI管理纠正和预防措施控制程序
BSCI管理纠正和预防措施控制程序
1.总则
建立并保持事故和不符合项的报告,调查和处理的程序,应明确根据法规规定报告意外事故的机制。建立并保持不符合,补救及纠正行动的控制程序,避免类似问题再次发生。
2.职责
人事部应根据程序文件的规定,负责事故、意外事故和不符合项的报告、调查和处理直拨电话。
工作。各部门应参与并协助人事部的事故调查工作,根据规定采取补救和纠正行动。
3.控制要点
(1)事故报告、调查和处理:
重大事故发生后,人事部经理应负责事故报告、调查和处理工作,一般事故可以指定其他人员负责。
任何人一旦发现意外事故,应立即报告人事部经理和所在部门经理,重大事故必须应即通知总经理。
所有事故都要按照“三不放过”的原则进行处理,人事部要建立事故档案。(2)不符合项、补救和纠正行动的控制要求:
人事部应分析确定不符合产生的原因,提出补救和纠正行动报告。
有关责任部门根据要求及时采取行动,及时消除或控制下符合项。
人事部应跟踪检查补救和纠正行动的实施效果。
4.相关文件
(略)
BSCI程序文件-16反行贿反受贿管理控制程序
部(行政部)报告,并根据反馈意见及时加以处理。
7.3.2员工在经营管理活动或与相关单位的交往中应遵守职业道德,不准索
取或收取业务相关单位的利益,否则将构成受贿。
7.3.3在对方馈赠的礼物价值较小(礼物价值100元以内),接受后不会影
5.1.1.3为谋取非法利益而行贿的;
5.1.1.4向3人以上行贿的;
5.1.1.5向党政领导、司法工作人员、行政执法人员行贿的;
5.1.1.6致使国家或者社会利益遭受重大损失的。 因被勒索给予国家工作人员以
财物,已获得不正当利益的,以行贿罪追究刑事责任。
5.2对行贿罪的处罚
第390条规定:对犯行贿罪的,处五年以下有期徒刑或者拘役;因行贿谋取不
手续费,归个人所有的,以受贿罪论处。
5.4对受贿罪的处罚
5.4.1个人贪污数额在十万元以上的,处十年以上有期徒刑或者无期徒刑,可以
并处没收财产;情节特别严重的,处死刑,并处没收财产。
5.4.2个人贪污数额在五万元以上不满十万元的,处五年以上有期徒刑,可以并
处没收财产;情节特别严重的,处无期徒刑,并处没收财产。
1.目的
为防止公司在管理过程中出现行贿受贿这种滥用职权的行为,并确保所有人得
到合法的权益及合理的保障。
2.范围
本条款适用于工厂可能发生的行贿受贿的行为。
紧急应变管理程序
紧急应变管理程序Emergency Response Procedure
目录1、概述 (3)
灾害预防政策 (3)
目的 (3)
范围 (3)
背景及环境说明 (4)
附图一公司交通线路
图 (5)
危险化学品清单 (6)
2、应变等级划分 (12)
3、紧急应变组织系统 (13)
紧急应变组织架构 (13)
紧急应变人员职责 (14)
紧急应变编组人员名册 (15)
紧急应变指挥中心 (16)
厂外紧急联络电话 (17)
厂外互助合作单位 (17)
4、通报 (18)
厂内通报方式 (18)
疏散通报 (18)
白班通报程序 (19)
晚班、夜班通报程序 (20)
政府通报说明 (21)
内部通报 (22)
5、紧急应变步骤 (24)
紧急应变阶段 (24)
应变程序与应变程序说明 (25)
一般泄漏应变指引.....................27 一般火灾应变指引 (28)
储槽泄漏应变措施 (29)
可燃性液体设备火灾应变措施 (30)
化学品桶鼓涨/爆炸应变措施 (31)
台风应变措施 (32)
传染病应变措施 (33)
6、紧急应变设备清单 (34)
灭火器械配置图 (34)
个人防护装备 (35)
通报及警示器材 (35)
泄漏紧急处理设备 (35)
急救医疗设备 (36)
物质安全资料表 (36)
应变器材 (36)
7、人员疏散 (37)
全公司疏散 (37)
局部疏散 (37)
8、培训与演习 (38)
培训 (38)
演习 (39)
9、复原、清除、复建、善后处理及检讨 (40)
复原和清除 (41)
灾害检讨 (42)
10、本文件更新及修正 (43)
2019年BSCI程序文件汇编
BSCI程序文件汇编
目录
1.BSCI社会责任政策及承诺书
2.环境、健康、安全政策
3.反歧视政策
4.反强迫劳工政策
5.反贿赂/反腐败政策
6.员工工伤处理程序
7.员工工伤返岗评估程序
8.员工意见、建议、申诉处理及反馈管理程序
9.安全卫生风险鉴别与评估管理程序
10.员工代表选举程序
11.员工结社自由程序
12.沟通管理程序
13.BSCI相关法规管理程序
14.反歧视管理程序
15.防止惩戒性管理程序
16.禁止体罚及虐待控制程序
17.反对强迫劳动和使用囚工程序
18.禁止使用童工管理程序
19.反腐败反贿赂控制程序
20.社会责任系统培训程序
21.招聘管理程序
22.生产设备管理程序
23.消防管理程序
24.健康与安全管理程序
25.访客健康安全程序
26.EHS健康安全环境管理程序
27.事故调查与处理管理程序
28.处理紧急医疗事故程序
29.急救程序
30.怀孕女工与新生妈妈安全卫生风险鉴别评估程序
31.防护用品使用指引
32.化学品使用和管理规定
33.工时控制管理程序
34.BSCI工时与薪资福利方案
BSCI社会责任政策及承诺书
本公司及全体管理层认识到遵守国际劳工标准和维护劳工权益是一个负责任的公司所具备的基本条件,也是消费者、客户、公众和政府等利益相关者的期望,因此特制定社会责任政策如下:
1、遵守BSCI标准及相关的法律法规;
2、营造安全、健康、卫生的工作、生活环境;
3、预防为主,持续改进社会责任管理体系;
4、保持记录,有效运行,内外公开。
公司承诺:
a)按社会责任系统中的标准规范所有行为(包括薪酬\工作时间\安全与健康等)
紧急应变计划程序(16949)
紧急应变计划程序
1.目的
本程序制订并规范在生产过程中突发性事件发生后的应急处理措施,确保在紧急情况下仍能保证本公司的产品能够正常生产,并保证市场的需求。
2.范围
本程序适用于所有在公司生产过程中能事先预测到的非自然灾害所产生的突发性事件。
3.术语和定义
突发性事件:原材料、外协件及外购件的供应中断、劳动力短缺、关键及主要设备故障、公用设施故障(如:停水、电、风、汽)、交通运输故障等,不包括各种自然灾害(如:地震、风暴等现象)。
4.职责
4.1当事单位与生产课负责突发性事件应急处理计划和对策的拟定和执行。
4.2生产课负责突发性事件应急处理计划和对策的监督执行。
5.工作流程和内容
5.1突发性事件分类
5.1.1公用设施故障:停水、电、风、汽
5.1.2供应中断:原材料、外协件及外购件等
5.1.3关键及主要设备故障
5.1.4劳动力短缺
5.1.5售后市场的退货
5.2应急计划及处理
5.2.1公用设施应急处理措施计划
5.2.1.1生产课负责与总经办联系,如果停水、停电等时间超过2个小时,应通知本公司。
5.2.1.2由生产课确认停水、电、风、汽所发生的原因和状况;
5.2.1.3生产课应迅速查核停水、电、风、汽是否会影响公司产品的交货期。
5.2.1.4如会影响产品的交货期,则业务课应及时与顾客取得联系,以得到顾客同意延迟交
货,生产课调整生产计划和生产安排。
5.2.1.5如不会影响产品的交货期,必要时由生产课调整生产计划和生产安排。
5.2.1.6公司的电力、水、汽等均备有备用设备或设施。
5.2.2供应中断应急处理措施计划
半导体制造厂紧急应变程序
05
紧急应变程序与其他程序 的接口与协调
与日常安全管理的协调
定期安全检查与隐患排查
半导体制造厂应与日常安全管理部门协调,定期进行安全检查和隐患排查,及时 发现并解决潜在的安全风险。
安全培训与演练
半导体制造厂应组织安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急能力,确保在 紧急情况下能够迅速应对。
07
总结与展望
经验教训总结
事故原因分析
对于已经发生的紧急事故,需要进行详细的原因分析,以便找出 事故的根本原因。
应对措施评估
对于已经采取的应对措施,需要进行全面的评估,以便了解措施 的有效性和可改进性。
人员培训
对员工进行紧急应变程序的培训,提高员工对紧急事故的应对能 力。
对未来发展的展望和建议
疏散路线规划
制定疏散路线方案,确保员工能够安全、迅速 地离开建筑物。
疏散演习
定期进行疏散演习,提高员工的紧急应变能力。
设备撤离与安全停机
01
设备撤离程序
02
停机操作指南
03
设备状态监控
制定设备撤离程序,确保在紧急 情况下,员工能够迅速、安全地 撤离设备。
提供安全停机操作指南,指导员 工如何在紧急情况下正确操作设 备。
在紧急情况下,对设备状态进行 实时监控,确保设备安全、稳定 。
BSCI验厂文件-紧急联系人模板
潜在事故和紧急事件
第三方援助联系 姓名: 电话: 灾;会组织疏散逃生;
6.熟悉掌握通道位置及走向,发生火灾后立即组织引导在场人员从就近疏散口
逃生。
7.确认所有疏散完毕的人员。
火灾
自然灾害
人身伤亡
触电
高温中暑
外来入侵义务消防员
义务消防员
职责
火警:119
XXX城关派出所 05XX-7937348
天气预报:121 XXX气象局: 05XX-7212105
急救中心:120
汶 上 县 中 医 医 院: 05XX-7212964
报警电话:110 XXX城关派出所 05XX-7937348
2.通知消防大队96119电话;
3.熟悉本单位应急疏散预案内容,掌握疏散顺序;
4.每日检查疏散通道,并保持畅通;
5.做到“四懂四会”:懂本岗位火灾的危险性;懂得预防火灾的措施;懂得补 救火灾的方法;懂得逃生的方法;会使用消防器材;会报火警;会扑救初起火 1.保安人员立即通知总经理,并关闭工厂大门。
2.拨打当地公安/治安部门电话。
姓名: 电话:
1.在火灾等紧急情况下,负责通知并引导人员的疏散逃生;
2.现场检查伤员的呼吸,心跳,有无休克现象。
3.作好现场复苏,同时通知急救中心。
1.迅速离天高温工作环境,到通风良好的地方,解开 衣扣,补充含盐的饮料。
2.重度中署都送医院抢救。
4.灾后补救并在必要时通知区环保局 1.拨打120急救,同时采取止血措施。
2.如果呼吸停止应进行人工呼吸和胸外心脏按摩。
3.防止颠簸,平稳运送。 1.切断电源
防队。
1.人事部收听气象台天气预报。
2.通知各部门对人员,财产采取保护措施。
3.对设备及化学药品进行妥善安置及保管,尽可能减 少因设备发生异常事故,化学品泄露等带来的危害。青岛XXXXX有限公司紧急联系电话
BSCI急救控制程序
急救控制程序
(SA8000/BSCI)
1.0目的
为了能够在第一时间内使患者得到及时的处理和治疗,保障员工的身体健康和生命安全,特制订本应用手册。
2.0范围:
本应用手册适用于公司所有员工。
3.0关于急救
3.1急救原则
无论任何人、任何时间、任何地点,都可能遭遇紧急情况,牢记急救的原则:时间就是生命!
3.2急救电话
牢记“120”急救电话,在显眼处记下离你最近的医疗机构电话、求助电话。
3.3急救步骤
当实施急救时,救护人员应遵循下列步骤:
◆检查患者的反应,如拍肩、掐皮肤、呼喊;
◆呼叫120!迅速和当地的急救机构取得联系;
◆检查患者呼吸并保持呼吸道畅通,必要时进行人工呼吸;
◆为伤者止血,防止伤者再次受伤;
◆与伤者待在一起,直至医护人员赶到或急时送往就近医院。
3.4急救人员需知
◆不要惊惶失措;
◆发扬救死扶伤精神,激发勇气、树立自信心;
◆在训练有素的医护人员赶来之前,对患者只施以必要的救护手段;
◆避免患者受到进一步的伤害;
◆了解患者的情况,以便及时对患者在救护过程中采取必要的注意事项。
※记住:在没有把握时,呼叫120永远没错!
4.0急救常识
4.1判断生命的体征ABC
任何急救,都要先检查患者生命的体征ABC,即气道A(Airway),就是要保持呼吸道畅通,以抬高患者的脖子并轻轻将其头后倾,以保证患者的口、鼻无阻塞;呼吸B(Breathing),就是恢复呼吸,如果患者有浅表呼吸或无呼吸,应确保患者呼吸道无阻塞;若患者无呼吸,则进行口对口人工呼吸;脉搏C (Circulation,血液循环),就是维持循环,若患者没有脉搏,要立即为患者实施口对口人工呼吸或施以心肺复苏术。
BSCI手册程序文件汇编
BSCI手册程序文件汇编
目录
1.BSCI社会责任管理手册
2.BSCI保密信息控制程序
3.BSCI惩戒性措施管理程序
4.BSCI处理疑虑和采取纠正措施程序
5.BSCI对不道德行为调查程序
6.BSCI对外沟通管理程序
7.BSCI法律法规获取管理程序
8.BSCI工伤处理程序
9.BSCI工伤返岗程序
10.BSCI供应商管理程序
11.BSCI管理审查程序
12.BSCI急救医疗救助管理程序
13.BSCI记录管理程序
14.BSCI紧急应变措施
15.BSCI内部环保程序
16.BSCI培训管理程序
17.BSCI歧视管理程序
18.BSCI强迫性劳工管理控制程序
19.BSCI童工和青少年工管理程序
20.BSCI危害辩识和风险评估管理程序
21.BSCI消防管理控制程序
22.BSCI薪酬管理程序
23.BSCI员工申诉和处理程序
24.怀孕女工和新生妈妈岗位风险评估程序
25.新物料新机器新产品潜在损害管理程序
26.组织工会的自由和集体谈判的权利程序
社会责任管理手册(BSCI 2.0-2017)公司组织架构图
厂义务消防队架构图
EHS委员会组织架构图
2.0 BSCI社会责任方针
XX公司承诺遵守社会责任行为守则和当地法律法规,国际协议及与本公司签署的各项规章等承诺。本公司愿意肩负社会责任,贯彻始终,若对社会责任有违背的地方,不断改善,并透过适当的渠道,对公众公开。
本公司现向各界郑重承诺:
1、公司遵守国家劳动法规、环保法规及相关法规。
2、禁止使用童工和强迫劳动,不接受任何用童工、囚工或强迫劳工的供应商或分包商。
3、所有员工一视同仁,不拘性别、不拘种族、不拘宗教、不拘社会归属,反对歧视。尊重员工的基本人权,禁止任何形式的侮辱人格行为。
紧急应变措施制度
紧急应变措施制度
1. 背景
紧急情况的发生可能给组织和个人带来严重的风险和损害。为了能够迅速而有效地应对紧急情况,我们需要建立一套紧急应变措施制度。
2. 目的
本制度的目的是确保在发生紧急情况时,组织和个人能够迅速作出决策和采取行动,以最大程度减少损失并保护安全。
3. 适用范围
本制度适用于所有组织内部成员,包括员工、管理层和相关合作伙伴。
4. 紧急情况的定义
紧急情况包括但不限于自然灾害、安全事故、网络攻击、公共卫生事件等可能对组织和个人造成重大影响的事件。
5. 紧急应变措施的流程
以下是紧急应变措施的一般流程:
5.1 紧急情况发生通知
一旦发生紧急情况,任何发现的人都应立即向上级或指定的紧急情况应对团队进行通知。
5.2 紧急情况评估
紧急情况应对团队将迅速对情况进行评估,并确保了解紧急情况的性质、范围和影响。
5.3 决策和行动
基于紧急情况评估的结果,紧急情况应对团队将制定相应的决
策和应对计划,并立即开始执行。
5.4 信息发布和沟通
紧急情况应对团队将确保及时发布相关信息,并进行必要的沟通,以确保所有相关方都了解紧急情况和应对措施。
5.5 监控和评估
在紧急情况应对过程中,团队将持续监控情况的发展,并对应
对措施的有效性进行评估和调整。
5.6 事后总结和改进
紧急情况结束后,应对团队将进行事后总结,并提出改进意见,以进一步提高应对能力和减少风险。
6. 培训和演练
为了确保组织成员能够熟悉紧急应变措施制度,并能够在紧急情况下正确行动,应定期进行紧急应变培训和演练。
7. 相关责任人和联系方式
以下是紧急应变措施制度中的一些相关责任人和联系方式:
紧急应变计划预案
其目的是为了确保组织、社区或个体 在面临紧急情况时能够迅速、有效地 响应,以减少潜在损失,保障人身与 财产安全,并尽快恢复正常运营。
紧急应变计划的重要性
减少损失
通过提前规划,可以在遭遇突发 情况时更迅速地作出反应,从而 最大限度地减少人员伤亡和经济
损失。
明确行动方案
在紧急情况发生时,往往时间紧迫 且信息有限,一个预先制定好的应 变计划能够为决策者提供明确的行 动指南。
持续完善紧急应变计划预案的重要性
1 2 3
适应不断变化的环境
随着组织内外环境的不断变化,紧急应变计划预 案需随之调整,以确保其始终具有针对性和实用 性。
提高组织韧性
持续完善紧急应变计划预案有助于增强组织的韧 性,即面对各种不利因素时,能够迅速恢复并保 持正常运行。
保障员工安全与利益
完善的紧急应变计划预案能够确保在紧急情况下 ,员工的安全和利益得到最大程度的保障。
02
紧急应变组织架构与职责
紧急应变小组组成
01
02
03
04
指挥协调组
负责全面指导、协调和监督紧 急应变工作。
应急处置组
负责组织和实施现场应急处置 工作。
专家咨询组
负责提供专业技术支持和建议 。
后勤保障组
负责紧急应变所需资源的调配 和后勤保障工作。
各成员单位职责与协调机制
BSCI社会责任应急管理程序
BSCI社会责任应急管理程序
应急管理是指在突发事件或危机情况发生时,组织进行的一系列预防、应对和恢复工作,旨在减少损失、保护员工和业务的连续性。在供应链管
理中,应急管理尤为重要,因为一旦供应链中的一些环节出现问题,可能
对整个供应链造成连锁反应,导致更严重的后果。因此,建立和实施
BSCI社会责任应急管理程序对于维护供应链的稳定和可持续性至关重要。
一、风险评估和监测:应建立供应链的风险评估机制,包括对供应商
和地区的风险进行识别和评估。通过定期监测和评估,及时了解可能存在
的问题和危机,以便制定相应的预防和应对措施。
二、危机预警和预案制定:应建立完善的危机预警机制,定期进行模
拟演练和应急演练,提前预测潜在的危机事件,并制定相应的预案和处理
流程,以便在危机发生时能够迅速、有效地应对。
三、应急响应和危机管理:一旦出现突发事件或危机情况,应立即启
动应急响应机制,及时采取紧急措施,保护员工的安全和利益,并尽快恢
复正常的运营和生产。在应急响应过程中,需要及时沟通和协调各相关方,共同应对危机。
四、事后评估和改进:应急事件发生后,需要进行事后评估,分析事
件的原因和处理过程,总结经验教训,不断改进和完善应急管理程序,以
提高应对突发事件和危机的能力和效率。
五、合作与共享:BSCI会员企业之间应加强合作与共享,建立信息
共享机制,及时通报供应链中出现的问题和风险,共同应对突发事件和危机,共同推动全球供应链的社会责任管理和改进。
通过建立和实施BSCI社会责任应急管理程序,可以帮助BSCI会员企
业有效应对突发事件和危机,保障供应链的稳定和可持续性,提升企业的
心电监护仪意外故障应急预案与处理流程
心电监护仪意外故障应急预案与处理流程
一、意外故障的分类
硬件故障包括设备损坏、电源故障、导联接触不良等;软件故障包括设备系统崩溃、显示屏出现错误信息等。
1.设立应急处置小组
医疗机构应组织专业技术人员和设备操作人员组成应急处置小组,负责应急处置工作。
2.及时发现故障
监护仪操作人员在使用过程中应时刻关注设备的运行状况,如发现设备异常,应立即报告给应急处置小组。
3.确认故障类型
应急处置小组按照硬件故障和软件故障的分类进行确认,并判断故障的紧急程度和危害程度。
4.紧急排除危险
针对重大硬件故障和软件故障,应急处置小组应立即采取紧急措施,确保患者的生命安全。
5.进行故障修复
对于硬件故障,应急处置小组应根据具体情况选择合适的修复方法,如更换损坏的设备零部件或整机。
对于软件故障,应急处置小组应尝试重新启动设备或进行软件升级。
6.测试和验证
修复故障后,应急处置小组应对设备进行全面测试和验证,确保设备
功能正常,并正确记录测试结果。
7.加强设备维护与质控
医疗机构应定期对心电监护仪进行维护和保养,并建立质量控制体系,确保设备的正常运行和使用。
三、注意事项
1.在故障处理过程中,应急处置小组成员应密切配合,互相协作,确
保高效的故障处理。
2.应急处置小组需要及时向上级医疗管理部门报告故障情况,并随时
与设备厂商进行沟通,获取技术支持和解决方案。
3.故障处理过程中,应保持与患者的良好沟通和协商,告知患者故障
情况以及所采取的措施。
4.医疗机构应建立健全的设备故障记录和反馈机制,及时总结经验,
改进应急预案和处理流程。
以上是心电监护仪意外故障应急预案与处理流程的一些建议。医疗机
有关安全紧急应变管理程序
有关安全紧急应变管理程序
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【ICTI 】程序文件:紧急事件准备与应变管理程序
1.目的
制订紧急事件准备与应变计划,预防或减轻此类突发事件的安全卫生风险,把损失减至最低。
2.范围
具重大风险与危害且发生意外机率较大的作业或活动,以及可能的对供应商/分包商的要求。
3.程序
3.1根据安全卫生风险鉴别与评估结果,对工作场所可以预期的一切潜在紧急情况都须制订相应的紧急事件准备与应变计划。
3.2由社委会制订文件化的整体应急计划。
计划中应包括:
A .公司与紧急应变有关的主要情况介绍。
B .公司应急政策与目的。
C .应急处置的组织领导及所有员工的职责。
D .公司所提供的相关资源(包括人员、设备和管理系统)。
E .紧急处置程序,包括:
报警。
宁波爱森电器有限公司
程序文件 文件编号:HS-010914 文件版本: 文件页码:3/3
紧急关闭(需要及可能时)。
紧急抢救(补救、隔离或消防)。
人员急救。
人员撤离与集合。
搜索抢救。
紧急服务的沟通。
F.恢复。
3.3 将应急计划传达给所有员工及其他相关者(如消防部门、承包商、临时工作人员和访客)。
A.由社委会通过训练、宣传、文件传递等形式将应急计划传达给员工及其他相关者。
B.各部门主管、组长、检查员、安全卫生员、义务消防员及有关作业主要人员,须了解消防和应急程序,包括:
工作许可证(尤其是像电工,电梯维护工等)。
危险物品的贮藏和处理。
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5.1下列情形发生时,雇员须撤离宿舍;
5.2当消防警钟响;
5.3宿舍紧急应变小组命令人员撤离;
5.4雇员应依照走火平面图,自已所属区所走方向逃生;
5.5宿舍应依照朝各自负责的区域一看,以免有人员失踪,撤离宿舍并去指定的集合区点算人数;
5.6如发现有人失踪,应立即报告,但切不可返回宿舍;
5.7在撤离工完毕后,如果应急人员通过消防人员或紧急应变协调允许的情况下才能返回宿舍。
3.6.看守此人防止意外发生;
3.7.疏散围观人员,缩小影响;
3.8.不能和此人持对立态度,保持友好形象,直到制定有效措施;
4.
发现本公司员工在外遇到交通事故,保安主任应做到:
4.1.通知行政人事部和中方人员;
4.2.组织人员赶赴现场;
4.3.了解事件经过;
4.4.保持现场证据;
4.5.控制事件有关人员及车辆;
7)如果到员工上下班时,则要组织队员维持员工上下班秩序以及来回路途的安全工作;
8)若水势不能控制,进入配电房,要通知高层决定员工是否留厂继续上班,以及通知厂房维修部负责人采取措施;
9)水势不能控制进入厂,协助清洁工做好排水和清洁工作;
10)如有受伤员工应立即安排就医;
11)水势缓解,总结汇报。
2.防止水浸工作中保安主任及安全主任职责为:
5)能熟练使用各种灭火器材;
6)清楚火灾的危害后果,要时刻有消防意识。
8.以下与防火有关的人员应熟悉工作职责:
1)安全主任;
2)消防员及部门义务消防员;
3)区域应变主管;
4)疏散组长;
5)维维部电工、消防水泵操作员
9.几种灭火器材的使用:
1)手提式灭火器的使用方法和维护:
使用时,首先拔掉安全栓,然后用力握压把,通过压杆把密封阀打开,灭火剂在氮气压力作用下通过导管从喷嘴以雾状喷出,并立即气化;当松开压把时,压杆在弹簧作用下复位,阀门关闭,灭火剂停止喷出,故可进行间歇喷射;
1.2.向上级报告,随时保持联络;
1.3.检查有可能堵塞及进水的地方,清理杂物(防范措施和水浸事件相同);
1.4.组织保安队员检查有可能被损坏的对象;
1.5.通知宿舍员工关好窗门,收捡好后阳台之衣物,固定好松动之物件;
1.6.要求各保安人员维持好秩序,上班员工继续留厂工作,听候公司决定;没上班人员留在宿舍,做好防风措施,等待最新指示;
1.7.保证所有员工均在室内,如厂房、宿舍等,不要外出乱跑,以防意外;
1.8.如有电线被刮断,留意员工不能接近此范围;
1.9.坚守岗位,保持机警
1.10.特殊情况应立即汇报,由上级决定,对外求援;
1.11.和各岗位保持联络,听取最新情况
1.12.确保各工作岗位正常工作,直到台风信号取消。
其它
1.劫持人质事件:
4.2点算人数后,确定所有人员已到齐;
4.3将人数报给紧急应变指挥中心;
4.4如有人员失踪,立即报告,但不可返回大楼;
4.5在应急人员到达之前,照顾受伤的雇员;
4.6在撤离工作结束后,如果应急人员允许的话,指挥或厂经理要求各部门组长陪雇员返回车间(注:任何时候全体雇员应知道应急人员的工作,不能妨碍应急活动,违者会受处分或被开除。
1.1调集厂内、厂外巡逻保安赶赴现场;
1.2通知厂房各大门岗保安,抽调机动保安赶赴现场;
1.3对讲机/电话通知各当值保安,召集其它班次队员迅速赶赴现场;
1.4通知总台、安全主任、消防员及区域主管;
1.5初步向行政部及厂部领导汇报火灾时间、地点、燃烧物类型、火势范围以及有无人员伤亡等情况,同时讲清楚附近环境,有无其它灾情隐患,例如危险仓、油库、漏电以及易燃、腐蚀性物品等数据。
灭火时,要保持直立位置,不可水平或颠倒使用。喷嘴应对准火焰的根部,由近及远,快速向前推进。要防止死火复燃,零星小火可点射扑灭。如是可燃气体在容器内燃烧时,可使灭火射流由上而下向容器内燃烧液体喷射以阻止火势的扩大。如果扑救固体物质表面明火时,应将喷嘴对准燃烧最猛烈处,左右喷射即可。注意用灭火器在狭小的密闭空间灭火时,在火被扑灭后,使用者应立即撤离,以防中毒。
1)通知所有保安员参加防汛工作;
2)组织队员在厂房各出口放上防水闸;
3)检查厂房周围下水道井口是否有杂物堵塞,立即用铁钩疏通,保证下水道畅通;
4)水太大时,有可能从厕所反流入厂房,必须在各卫生间门口及配电房门口放上沙包;
5)厂房后门口路段积水较深时,应放上木踏板,确保员工上下班能顺利往返;
6)在各下水道井口放上标志,避免人员跌入井口;
灭火时,先取下喷枪<即手握开关>,展开导管,同时打开钢瓶阀门(按逆时针方向旋转手轮),拉出伸缩拉杆,使喷嘴对准火源,握紧握手开关上的压把,灭火剂立即喷出灭火。灭火后,只要关闭钢阀门,剩余的灭火剂仍然能使用。
4)玻璃门消火栓箱:
主要由水枪、水带和室内消火栓三部分组成;
水
1.当接到有任何紧急水灾时,保安主任应做到:
1)定期检查下水管道,发现不合格的应立即疏通;
2)防水物质,如纱包、防水闸、桐油灰、灰刀、水鞋、雨衣、木踏板、铁钩等是否充足;
3)防水物资是否存放在指定位置;
4)熟悉防水的所有知识,加强防水意识训练;
飓风/暴雨
当飓风/暴雨来临时,行政主任及保安主任应指导下属保安做到:
1.1.组织各保安人员分守各工作岗位;
4.6.疏散围观人员;
4.7.安排受伤人员立即送院就医;
4.8.向交通部门报告;
4.9.坚守岗位,等候处理。
5.
遇到打劫事件,各门亭保安应做到:
5.1.用对讲机向上级汇报;
5.2.将匪徒的特征,如容貌、身材、发型、衣着、不寻常的特征,逃走路线、方法及任何有关资料记下;
5.3.向上级汇报事件的详细经过;
2.现场处理应做到:
1)由最高级人员(保安主任或安全主任)立即指挥;
2)通知维修部人员关掉电源,检查消防水泵情况;
3)分析火势,用灭火器或消防拴进行灭火;
4)指挥保安队员进入各主要道口;
3.车间组长应有条理地带领区域内全体人员到指定集合地点;
3.1厂门口外空地或公司广场。
4.车间组长与主管应该
4.1各自Biblioteka Baidu责的区域一看,以免有人员失踪,撤离大楼去指定的集合区点算人数;
一、目的
为进一步完善公司的紧急应变及综合防卫能力,确保公司的财产安全及全体职员工的人身安全,使全公司各部门能顺利开展工作。
二、范围
适用于在本公司管理范围内发生的所有紧急事件及其涉及的部门和人员。
三、防火
1.当有火警、火烧烟味以及任何明火显示时,当值保安应在第一时间内向保安主任汇报,保安主任接到报告后应立即做到:
1)及时召集队员及行政部清洁工,安排工作重点;
2)对危险地段及区域进行检查,制定措施;
3)确保防水物资有专人负责,能及时调用;
4)对工作人员进行监督和负责。
3.防止水浸工作人员应做到:
1)服从安排;
2)坚守岗位,认真负责;
3)发现所负责区域有特殊情况,应立即汇报;
4)协助有关人员做好工作。
4.防水工作日常有关人员应做到:
5.4记下证人有关资料以便调查;
行动前应做到:
保持机警、警剔感;
将任何有可疑的行动向上级报告;
熟悉周围地理环境;
不应做:
疏忽职守
行动过程中应做到:
表面答允匪徒的要求,见机行事;
不应做任何危及人质生命的行动;
保持机警,坚守岗位;
情况允许,向上级报告;
行动后应做到:
通知有关人员协助调查;
向上级报告;
看守被捕的疑犯;
1.9注意疏散闲杂无关人员;
1.10注意保密;
2)如果歹徒劫持人质离开的情况应做到:
2.1记录歹徒逃走路线及车辆特征;
2.2向公司高层汇报,采取补救措施;
2.3安排受伤人员就医;
2.4搜集现场资料及有关证据;
2.5安排保安人员协调有关人员工作;
2.6保持机警,要求各保安员坚守岗位。
3)厂外公共场合发生通报方法和以上相同,同时还应做到:
2)保养时应注意:
(a)应存放在通风、干燥、取用方便的地方,储存的环境温度为-10至45摄氏度;
(b)不得存放在采暖或加热设备附近,也不应放在阳光强烈照射的地方,以免变质失效。
(c)每半月检查一次灭火器上的压力表,并在记录存盘。如果压力表指针指示在红色区域内,应立即补足灭火剂和氮气;
3)推车式灭火器:
1)厂区内发生
保安主任及行政主任应做到:
1.1用对讲机通知机动保安赶赴现场;
1.2通知行政部领导;
1.3赶到现场稳住歹徒情绪;
1.4进一步了解歹徒的动机,尽量满足其要求;
1.5保持机警,采取必要的心理战术,使歹徒改变想法,停止犯罪活动;
1.6保持镇静,不要轻举妄动;
1.7安全允许情况下制服歹徒;
1.8循最近路线、最小影响范围带其离开厂区,送交高层处理;
6.如果火势不能控制,由最高人员(安全主任或保安主任)决定通知专业消防队,同时应做到:
1)报告火情的具体位置;
2)火警的种类;
3)有无人员在厂区内;
4)提供火情周围环境的数据,如易燃、易爆、腐蚀及配电房、油库等资料;
5)指引消防栓的位置;
6)指挥保安人员提供消防队临时需要之物品;
7)封锁消防车辆需通过的道口;
3.1疏散围观人员;
3.2减少事件的影响范围;
3.3听候上级的进一步指示。
2.
当值保安如果接到此类电话,应保持冷静,做到:
2.1记下此人声音及时间;
2.2条件允许情况下了解此人动机;
2.3记住说话内容;
2.4向高层及时汇报;
2.5等待上级指令,在允许下方可寻找炸弹物品,如果发现此类物品,应做到:
1.不准触摸及移动;
记下匪徒逃走的路线、同党及车辆;
如有伤者应立即安排伤者就医;
保留现场证据不得损坏;
记下在场证人的姓名、地址及电话;
协助有关人员工作;
不应做:
疏忽职守
向外界散布消息
8)指挥保安人员协助消防员的工作;
9)直到火情得以控制。
7.各保安员平时应做到以下几点,在发生火情时才能顺利展开工作:
1)熟悉厂区环境,对走火通道,照明灯,部门都应了解;
2)必须了解消防器材的配放位置,如消火栓、灭火器等;
3)检查消防器材是否符合标准,发现损坏立即汇报,以求处理;
4)应知道使用水剂及泡沫灭火器去扑灭因电流所产生的火势是非常危险的,扑救前,应先通知维修员关掉电源;
2.疏散在场人员至安全地带;
3.通知高层;
保持机警,坚守岗位;
5.封锁现场,注意保密,缩小事件影响范围,直到处理完毕。
3.
遇到此类人员应做到:
3.1.分清场合,稳定其情绪;
3.2.了解其动机,一般为突发性精神病人;
3.3.尽量满足其要求;
3.4.通知部门负责人做思想工作;
3.5.由行政人员决定处理意见;